La MSA et la CPAM sont attentifs à l'initiative et envisage des passerelles.
 

Dans la continuité de notre action qui a pour but d'accompagner les initiatives d'habitants.

De nouvelles personnes ouvrent les portes du DPA

ras

Les responsables du projet envisagent des passerelles avec les autres activités du CS

La MSA et la CPAM sont attentifs à l'initiative et envisage des passerelles.
 

Dans la continuité de notre action qui a pour but d'accompagner les initiatives d'habitants.

De nouvelles personnes ouvrent les portes du DPA

ras

Les responsables du projet envisagent des passerelles avec les autres activités du CS

Intégrer le centre socio-culturel comme acteur de territoire.
Susciter un engagement des habitants.
 

Elaboration d'une plaquette de présentation du centre avec le comité d'usagers.
Rédaction du réglement intérieur du centre avec un autre comité d'usagers.
Plus de lisibilité de l'action du centre et projet partagé.
Rédaction du projet de centre plus aisée suite aux différents échanges.

L'ensemble des usagers ne participent pas nécessairement à ces temps de réflexion.

Cette action n'a pas de fin en soi car besoin d'évaluation du fonctionnement et partage au moins un fois par an en raison de nouveaux publics.
Création d'un comité d'usagers ou de commissions thématiques selon le principe de groupe ouverts.

Le montage audio réalisé n'a pas été diffusé et exploité.

Possibilité de reconduire l'action:

Avec un public différent (jeunes adultes, primo-arrivants, jeunes adhérents du centre social,...)

En travaillant des thématiques diverses et variées (citoyenneté, discriminations, inégalités hommes-femmes,....)

L'action s'inscrit parfaitement dans un cycle de travail à long terme avec  un public ciblé.

Les possibilités de valorisation (motage audio, film, exposition,...) peuvent servir de support pédagogique.

A travers ces ateliers sociolinguistiques le Centre social est identifié par les partenaires sociaux et institutionnels comme un réel acteur d'animation et d'accompagnement social.

3 participants aux ASL sont devenus des bénévoles très actifs dans la structure avec l'animation régulière d'ateliers.

La principate limite de cette action est le manque de temps. Et oui faute de temps, il est parfois difficile d'aller à la rencontre des différentes associations qui oeuvrent sur le territoire pour le droit et l'accompagnement des personnes étrangères. Si nous travaillons en partenariat avec le CADA (Centre d'accueil des demandeurs d'asile), le secours populaire, d'autres partenariats seraient à développer pour mutualiser certaines actions et accentuer davantage notre connaissance en matière de droit des étrangers.

Pour 2019 nous continuons à diversifier les propositions d'ouverture culturelle sur les jeudis après-midi. Pour la rentrée de septembre, les entretiens individuels vont se dérouler sur des jours fixe pour les anciennes et nouvelles inscriptions afin de mieux cerner les demandes sociales des participants et adapter encore davantage les ateliers du jeudi aux demandes des habitants, comme par exemple des ateliers autour de la recherche d'emploi, ou du code de la route si c'est un besoin formulé par les adhérents.

Parallèlement, la formation des bénévoles et de la coordinatrice des ASL va se perpétuer avec le GIP Ressources et territoires.

Une soirée cultures du monde en Juin va mettre à l'honneur les ASL autour d'une exposition, d'un concert et d'un repas partagé entre les adhérents du centre social.

Crée du lien social, de la convivialité

Permet au centre social d'être identifié comme lieu ressource sur l'accompagnement à la parentalité

Beaucoup de manutention

Continuer cette action et mettre en place la possibilité de prêt de jeux
 

Mieux identification de la médiathèque de Saint Soupplets

Avoir un relais supplémentaire pour la mobilisation des familles sur Saint Soupplets. Les familles entre les deux services ne sont pas forcément les mêmes.

Pas d'association en rapport avec la thématique

Proposer une thématique dans le cadre des découvertes culturelles et proposer des ateliers sportifs et culturels

voir document en pièce jointe

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- Amener les parents à réfléchir et à échanger sur leurs pratiques

- Permettre aux familles de bénéficier d’une action ludique à proximité

- Informer les familles pour préserver et suivre le capital santé de leurs enfants notamment par l’importance d’une gestion nutritionnelle adaptée

- Accompagner chacun a trouvé sa place au sein de la cellule familiale

- Créer du lien et trouver sa place au sein d’un groupe

 Suite au partenariat avec le réseau d’assistantes maternelles et la maison de la petite enfance SERGE LEVREZ de la CAESE, l’équipe du centre social a obtenu le matériel nécessaire: transat, tapis, coussins, nécessaire pour changer les enfants, jeux d’éveil, jouets, puzzles…

Chaque mois, les jeux sont échangés afin que les enfants puissent s’amuser avec du matériel renouvelé et adapté en fonction des thèmes.

l'atelier a lieu une fois par semaine le matin pendant 1h

Perspectives :

- Maintenir et développer la fréquentation.

- Impliquer les familles au sein de l’atelier et dans la vie de la structure.

- Consolider le lien social en dehors des ateliers.

- Permettre à la famille d’acquérir de bonnes pratiques favorisant la santé de l’enfant.  

L’atelier des souris vertes fait partie intégrante de l’accompagnement et du soutien proposés aux familles du quartier. De plus l’apport des bonnes pratiques autour de la santé de l’enfant permettra aux parents d’être vigilants et attentifs au développement de l’enfant.

Il s’agit d’un véritable outil éducatif pour les familles autour de parentalité.

Nouveau service sur le territoire

action hors ls murs permettant d'aller à la rencontre et favorisant le lien social de proximité

Féderer un grand nomvre d'acteurs

nouvelle activité

transport de materiel

Malgré le peu de communication la capacité d'accueil pratiquement atteinte.

Associer les structure

Fédérer davantage de partenaires

Couvrir une plus grande partie du territoire en se déplaçant dans des quartiers différents

L'impact majeur sur le territoire, c'est la signature d'un Contrat Local de Santé en Aunis Atlantique.

Le centre social est un acteur repéré sur le territoire sur les questions du bien vivre des habitants. Il est un des membres à l'origine  du résea&u Santé mentale en Aunis Atlantique.

Le contrat local de santé permet d'ouvrir un volet santé mentale : le Conseil Local de Santé Mentale.

Les effets sont  : permettre aux habitants de connaître les institutions et les personnes salariées.

Le centre social  est facilitateur entre les institutions et les habitants

La mobilisation reste encore faible.

Augmenter la fréquence des petits déjeuners  : 2 par mois
 

mieux connaître des partenaires comme le FRAPS pour mener ensemble d'autres actions

Poursuivre les partenariats- Proposer d'autres actions en fonction des demandes des familles-

- Face aux difficultés de mobilisation et de mobilité, même accompagnées, de faire venir les familles d’un centre à un autre, il paraît opportun de les sensibiliser directement dans le centre de leur quartier. Le centre de loisirs, les activités enfants et parents/enfants nombreuses dans les centres, ou encore la présence de la PMI sont autant de moments propices à la sensibilisation des parents sur les accidents domestiques.
L’action serait donc à réitérer dans chacun des centres.

De nombreuses perspectives ont émergé, notamment dans les échanges avec les parents : 

-Proposer une initiation aux premiers gestes de secours afin de savoir, comment réagir suite à un accident domestique. Cette demande est régulièrement abordée par les parents.
Cette initiation serait un bon moyen de mobiliser les familles et de faire un temps en amont de l’initiation sur les différents accidents domestiques et comment les éviter.

- Expliquer aux familles comment agir, quel comportement adopter face aux chiens qu’on ne connait pas. Cela pourrait être mis en place avec un partenariat avec des maitres-chiens.

Un événement porté par des habitants pour des habitants sur la thématique des enjeux climatiques 

Un événement qui a mobilisé des habitants, des partenaires associatifs, une collectivité ....

Une vraie mise en oeuvre des valeurs défendues par l'EVS : Solidarité, citoyenneté, developpement durable, mixité sociale

Une vraie participation d'habitants dés le début du projet et une vraie place avec les partenaires 

De nouvelles connaissances de partenaires 

Les limites de ce projet est le temps car entre l'idée qui a germé (fin janvier) et sa réalisation (début mai) on a été obligé de faire plusieurs réunions successives et sur la dernière semaine, le "stress" de l'organisation collective a pesé pour les habitants.

Il faudrait donc prévoir au moins 9 mois pour travailler au rythme des habitants et partenaires sur ce projet et du coup, porter ce projet avec un financement, car là nous avons chacun puiser dans notre fonctionnement interne.

Nous participons le samedi 21 septembre 2019 à la journée mondiale intitulée "World clean up day" avec un groupe d'habitants , des bénévoles du Plateau et des membres du Conseil Citoyen 

Concernant l'événement "Marché aux bonnes astuces "la ville souhaiterait qu'il puisse se reconduire dans d'autres quartiers de la ville, sous une forme similaire : portage habitants, conseil citoyen et association

• Meilleure implication et participation des habitants dans les décisions prises pour leur quartier participation à des réunions, prise en compte de leur proposition d’animation…
• L'accompagnement administratif individuel et les temps collectifs des café papote permettent aux adultes de s'informer, ainsi qu'une réelle orientation vers des services spécialisés lorsque c’est nécessaire en créant des ponts avec les services de la ville ou d'autres associations pour une meilleure qualité de l’accompagnement
• Développement d’actions et de festivités dans le quartier aux beaux jours. Ces actions répondent à un besoin de renouer le lien social et intergénérationnel dans les cités populaires, parfois rivales. Elles sont aussi très appréciées par les habitants qui y voient une occasion de se rencontrer.
• Accès des habitants à plus d'autonomie, de solidarité, de confiance en eux ce qui fait d'eux des citoyens avisés et plus investis, plus engagés dans la vie locale, et auprès de leurs pairs.

° Meilleure Connaissance par l’accès à des services : laverie solidaire, ordinateur, photocopieuse, ateliers de remise-à-niveau informatiques et ateliers couture ...

° Des adhérents plus enclins à s'engager dans les actions comme bénévoles, mais aussi au sein du Conseil d'Adminstration de l'association

° Une meilleure fréquentation des adultes au sein de l'EVS, et notemment des parents et des grands-parents

° Plus de possibiité pour informer et accompagner pour un accès aux droits démocratisé

Le café papote se poursuivra l'année scolaire prochaine avec un élargissement à des sorties culturelles et de loisirs familiales, et l'élaboration puis l'accompagnement d'un Conseil Citoyens de Habitants de la Lutèce ou la participation de certain(e)s particpantes de l'atelier au Conseil de Village du quartier.

- Etayer les realtions enfants-ados-parents en favorisant le dialogue et l'écoute mutuelle qui peut avoir du mal à se mettre en oeuvre 

- Proposer des éléments de connaisssance aux familles du territoire dans le cadre du thème de la communication parents-ados à partir des représentations, du vécu et des témoignages des familles elle-mêmes

- Dévelloper et mettre en application l'axe parentalité inscrit au CEJ et au PEDTI

Les besoins ont été recensés à partir des observations de terrain et issus des échanges entre les familles et les professionnels

- Etre repérer comme un acteur du territoire

- Mettre en synergie des partenaires autour d'un théme qui concerne les familles du territoire

- Proposer un événement en associant des jeunes et les parents à destination des familles du territoire

- Sensibliser le plus grand nombre de familles et des professionnels enfance jeunesse 

- Renouveller la mise en oeuvre de cette action : l'idée de partir de la parole des ados a été positif et c'est eux qui ont incité leur parents à venir

- mobiliser le comité de pilotage et les adhérents pour une meilleure diffusion de l'information

Maliage térritorial + repérage

Possitionner le centre social comme acteur majeur sur la parentalité, inter connaissance, mobilisation des habitants

Reproduire cette action avec une année sur deux , module parents- adolescent /  module parents-enfants

- L'assiduité de certains enfants

- Certains jours les enfants arrivent à l'entraide trop agités.

Un temps de rencontre trimestriel avec les parents et les écoles est prévu.

Changement du regard des personnes issus du milieu ordinaire et du milieu spécialisé. 

Développement du partenariat entre les acteurs éducatifs et les structures spécialisées dans le handicap. 

La Maison de quartier s'est positionnée comme un acteur fédérateur sur le territoire. 

Elle est reconnue comme un équipement oeuvrant dans le champs du handicap pour l'inclusion des publics. 

Les partenariats se poursuivent en dehors du projet. 

Les bénévoles et professionnels de la Maison de la Gibauderie sont qualifiés dans l'accueil du handicap. 

Les limites sont d'ordre financier. Ce projet a toujours été financé par les excédents dégagés par d'autres projets du centre social. Ce n'est plus le cas, or il est difficile de faire financer des projets lorsqu'il n'en est pas à sa première édition

L'action se renouvelle d'année en année. 

Changement du regard des personnes issus du milieu ordinaire et du milieu spécialisé. 

Développement du partenariat entre les acteurs éducatifs et les structures spécialisées dans le handicap. 

La Maison de quartier s'est positionnée comme un acteur fédérateur sur le territoire. 

Elle est reconnue comme un équipement oeuvrant dans le champs du handicap pour l'inclusion des publics. 

Les partenariats se poursuivent en dehors du projet. 

Les bénévoles et professionnels de la Maison de la Gibauderie sont qualifiés dans l'accueil du handicap. 

Les limites sont d'ordre financier. Ce projet a toujours été financé par les excédents dégagés par d'autres projets du centre social. Ce n'est plus le cas, or il est difficile de faire financer des projets lorsqu'il n'en est pas à sa première édition

L'action se renouvelle d'année en année. 

Un meilleure interconnaissance entre les acteurs du territoire.

Des familles qui ne connaissaient pas Le Fil sont enchantées des activités vécues avec leurs enfants et petits enfants.

Elles souhaitent revenir au Fil et sont forces de propositions pour de futures animations parents-enfants ou entre parents.

L’organisation a été réalisée entièrement par les mamans , soutenues par les bénévoles de l’association en l’absence de l'animatrice professionnelle, en arrêt maladie avant, pendant et après l'événement.

Ceci à permis une réelle dynamique entre eux et une expérience de coordination de l'événement qui les a tous enrichis.

Un Lieu d'Accueil Enfants Parents est en cours de réflexion à Pontchâteau, avec les familles et les acteurs du territoire.

Faire connaitre les structures aux parents.

Rencontrer les familles dans un autre contexte. 

Rencontrer d'autres familles que celles accueillies dans nos structures respectives.

Dans un contexte général où la question de la Famille est sans cesse débattue : l’autorité parentale, l’homoparentalité, les débats avec l’école, le statut du beau- parent, la résidence alternée, le REAAP souhaite créer un évènement territorial (avallonnais) à envergure départementale, voire plus, afin de mobiliser les familles, les partenaires autour des questions qui peuvent animer la famille.

Un lieu où n'importe qui peut venir s'assoir et passer un moment, sans obligation. Notamment des femmes, qui n'oseraient pas aller dans le seul bar du quartier, qui n'est pas très accueillant.

Les personnes qui viennent au café associatif, n'ont pas à priori d'intention au départ, à part celui de se poser, comme dans n'importe quel café. Le lien avec le reste de la vie du centre ou du quartier peut avoir lieu, mais il n'est pas strictement recherché. De ce point de vue "de non intention", c'est nouveau et permet à des personnes qui à priori ne cherchent pas à être "incluses" dans un groupe d'avoir un espace.

Les limites sont celles du temps que les habitants peuvent y consacrer. D'autre part, tous ceux qui font vivre le café ne sont pas toujours d'accord: entre en faire un lieu où il y a toujours une animation de prévue ou un lieu sans animation "à priori". Il est difficile pour certains d'accepter de laisser vivre le café avec ce que chacun y apporte.

Ouvertures plus souvent dans la semaine.

• Mobiliser les acteurs de manière transversale 
• Proposer un nouveau cadre de relations entre les acteurs pour permettre une plus grande cohérence des inetreventions et influences éducatives qui s'exercent sur les jeunes et leur environnement.
• renforcer le pilotage et l'évaluation des actions mises en oeuvre à l'échelle de la ville et des quartiers;
• Réinterroger le sens des actions et faire évoluer les pratiques 
• Décrire un scénario, des actions, dont la mise en oeuvre sera de nature à transformer de manière durable la situation éducative des enfants dans leurs différents temps de vie 

• Faire connaitre les actions du Centre comme le café des familles, le cause café, les petits dejeuners des parents, les ateliers parents-enfants, les sorties et actions culturelles et de loisirs.... 
• Rendre nos usagers acteurs et leur donner le pouvoir d'agir
• Renforcer le partenariat avec tous les acteurs qui interviennent sur le territioire. 

Les limites sont financières, cette action n'est suffissament  financée alors que son utilité est reconnue par tous. Le pilotage reste très lourd pour le Centre social qui a peu de moyens à consacrer (humains, financier, locaux...).

Mieux impliquer le collège de secteur ainsi que certains services de la ville. Sortir le guide de la parentalité et travailler avec tous les partenaires sur les valeurs portées par notre action afin de péreniser l'action. 

Premier temps provoquant l'expression d'un intérêt par les habitants pour des actions de solidarité

1800€ de dons

Reconnaissance des compétences d'accompagnement et des missions transversales d'animation sociale globale

maintenir sur le territoire

Reproduire en 2019

souhait d'un travail autour des maladie infantiles