Les actions des centres sociaux
Actions
RANDO'ACTIVE
- Structure organisatrice
- ESPACE D'ACCUEIL ET D'ANIMATION DES HAUTS D'AUXERRE - Yonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- mobilité / transport
- Résumé
randonnée tous les mardis de 8h30 à 13h qui s'adresse à un public pratiquant une activité sportive régulière. Cette activité est encadrée par des animateurs de la structure et par un éducateur sportif du service des sports de la Ville d'Auxerre.
Réunion de programmation en septembre et en janvier afin de lister les lieux de randonnées, de constituer les équipes pour la préparation des circuits, de nommer des personnes pour le co-voiturage.
Préparation de la randonnée par équipe de 2/3 usagers sur le site de la Source en compagnie de l’animateur. L’équipe se familiarise avec le logiciel, créée le circuit et guide le groupe le jour J (notions d’orientation, de sécurité, échanges, entraide dans l’équipe et avec le reste du groupe, recherche de lieux, de visites lors des sorties à la journée)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
Investissement des habitants pour la préparation du trail de la coulée verte en mars 2024 (reconnaissance des circuits, balisage et le jour J avec le retrait des dossards, ravitaillement/collation, préparation du buffet, installation/rangement su site, poste de signaleurs…) 34 personnes au total
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
-Manque d'activité ponctuelle, intérêt pour la marche, pour la découverte d’activités sportives, désir de quitter la ville le temps de l'activité pour marcher en campagne
-Depuis la mise en place de ces activités sportives, les encadrants ont constaté une réelle progression et une meilleure approche des usagers face aux difficultés rencontrées.
-Beaucoup de personnes isolées souffrant de solitude
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Cols verts collecte des déchets
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIOCULTUREL COIN DE LA RUE - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Environnement
- Résumé
1 fois par mois une vingtaine de bénévoles organisent une collecte des déchets dans les bourgs des communes du territoire d'intervention du Centre Socioculturel. En sus ils font du ramassage sur des zones ciblées avec des déchets récurrents.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le souhait des habitants d'avoir une action concrète et citoyenne sur le territoire en faveur de l'environnement.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Regroupement de communes
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
L'action a débuté en mars 2024 avec 2 bénévoles qui sont devenus référents de l'action. Ils organisent les collectes, la communication avec les bénévoles, l'achat de matériel et la gestion des déchets collectés.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
100€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
20
- Résultat sur le territoire
Moins de déchets dans la nature
- Résultat pour le centre social
Reconnaissance du rôle d'accompagnement de projet d'habitant et de l'action sur l'environnement.
- Résultat pour les habitants
Moins de déchets dans la nature et un sentiment d'être acteurs pour l'environnement.
- Suite de l'action : Limites
Pas de limites
- Suite de l'action : Perspectives
Ils souhaitent poursuivre l'action en développant d'autres actions de prévention et sensibilisation aux déchets dans la nature en collaboration avec les élus.
Actions
octobre rose
- Structure organisatrice
- L'ESTANQUET - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
journée d'action entre habitants, association et intervenant afin de récolter des dons pour la lutte contre le cancer du sein.
Journée sur le thème du bien être, 6 intervenants de medecine douce ont proposés des séances, une marche/course a été organisé et la soirée c'est clotuerer avec un repas et un concert avec deux groupes
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action émane de de certains bénévoles de l'équipe et du CCAS qui souhaitaient s'impliquer dans une action solidaire et sensibiliser les habiatnts à cette cause
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Entreprise privée
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Sur les 6 mois avant le jour j, nous avons fait 3 réunions avec les partenaires pour décider ensemble des actions de la journée , l'organisation, les besins de chacun et la diffucsion de la communication avec les échéances.Une réunion bilan a eu lieu un mois apresl'évènement
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
15 bénévoles et 30 professionnels
- Résultat sur le territoire
C'est un des rares moment ou nous organisons sur le village un évènement à plusieurs associations du village
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
On a du mal a mobiliser des associations du village. Sur 12 associations suelement 2 répondent présentes
- Suite de l'action : Perspectives
Aprés cette deuxième edition qui a rencontrer un succe s encore plus grand, les gens nous incitent fortement à réitérer l'action. Les professionnels qui viennent en bénévole ce jour-là nous parlent deja de l'année prochaineet sont partants pour revenir
Actions
vive les "JAM SESSION"
- Structure organisatrice
- L'ESCAPADE - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
permettre aux musiciens du territoire de se réunir autour de soirées musicales
aménager l'espace de vie sociale en salle de concert
accessibilité pour tous
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
pas de local musique sur le territoire du fousseret et des alentours
volonté affiché de partager un lieu avec le plus grand nombre
volonté de durer dans le temps et d'accueillir de nouveaux musiciens
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Regroupement de communes
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
les Jam session ont démarrées il y a 5 ans déjà avec au départ un petit groupe d'habitants qui se sont réunis à l'espace de vie sociale pour voir comment organiser ces soirées musicales.
Organisation, logistique, tout s'est mis en place au fil des Jam qui sont programmées tous les premiers jeudis du mois.
Choix de trouver suffisamment de bénévoles pour s'occuper de toutes les taches (côté scène et côté salle)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Aucun budget spécifique car les Jam sont entièrement gratuites. Chacun amène sont matériel musical, la soirée est en mode auberge espagnole. Il n'y a pas de buvette, pas d'adhésion obligatoire pour participer.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
une quinzaine de bénévoles, une cinquantaine de participants par soirées
- Résultat sur le territoire
rayonnement des Jam de plus en plus fort sur le territoire
Les Jam attirent de plus en plus de musiciens et de mélomanes
La communication s'est fortement développée au fil des années
- Résultat pour le centre social
Les Jam représentent le plus grand nombre d'adultes présents à l'EVS
Le côté festif et convivial apporte une image très positive au lieu
C'est désormais une des activités les plus ancienne et régulière qui s'organise à l'escapade
- Résultat pour les habitants
projet entièrement porté dès le départ par des habitants
valorisation et responsabilisation des bénévoles
évènement reconnu et attendu par de plus en plus de monde
- Suite de l'action : Limites
nécessité d'avoir une équipe solide pour gérer l'avant et l'après concert
ne pas finir trop tard pour limiter les nuisances sonores
pas d'alcool fort !
- Suite de l'action : Perspectives
l'idée de départ c'est que ces Jam durent le plus longtemps possible
toujours étoffer l'équipe de bénévoles
garder ces soirées accessibles au plus grand nombre possible
Actions
cuisinons ensemble
- Structure organisatrice
- ASSOCIATION DES HABITANTS DE SAPIAC - Tarn-et-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Mixité sociale
- Résumé
Favoriser la rencontre et le vivre ensemble grâce au langage universel de la cuisine
Poursuivre les échanges autour du plaisir convivial du rpas partagé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
Espace de vie sociale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Creer du lien social
Faire connaitre des recettes
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Les ateliers sont menés par un cuisinier à la retraite. L'association détermine avec lui le contenu des ateliers
Les ateliers ont lieu tous les 2 mois sur inscription
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
15 à 20 personnes par atelier
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Nouveaux adhérents
- Résultat pour les habitants
Moments de rencontre, de partage
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
EXPOSITION POP ART
- Structure organisatrice
- AJMR LALINDE - Actions Jeunes en Milieu Rural - Dordogne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Europe et International
- Résumé
Exposition PopArt à la Maison de Montard au mois de juin, jeudi, vendredi et samedi de 10h à 12h et de 14h à 18h. Zigou, notre artiste peintre, en charge des ateliers d'arts créatifs vous accueillera et vous présentera les oeuvres de ses petits artistes en herbe. Les productions de l'atelier dessin d'Agnès seront également exposées à cette occasion. Concert vernissage à 18h, vendredi 20 juin en partenariat avec le Conservatoire à rayonnement Départemental de la Dordogne suivi d’un pot convivial.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Le Bar à mômes: une expérience itinérante de mixité et d'engagement
- Structure organisatrice
- Petite Pierre - Gers
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Mixité sociale
- Résumé
Présent à son origine lors du 1er festival les P'tits moussent en 2020, le bar à mômes a ''grandi'', s'est enrichi des envies et savoir-faire de chacun.e pour aujourd'hui rayonner sur le territoire lors de différents évènements partenariaux.
Le bar à mômes itinérant est un espace mobile conçu, organisé, animé PAR et POUR des familles, des parents, des enfants, des jeunes aux parcours et situations de vie très riches et différents (enfants en situation de handicap, familles migrantes, familles monoparentales...) sur un territoire rural.Ce projet en permet aux jeunes, leurs parents, grands-parents, accompagnants de se fédérer et rayonner autour d’un outil commun innovant : un bar itinérant à hauteur d’enfants.
L’objectif est de créer, à travers cet outil collectif, un environnement où la diversité, la mixité sont valorisées et où chacun.e, quelque soit les aptitudes et les contraintes se sent bienvenu.es, inclus.es et engagé.es.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
-Pour encourager les interactions entre des familles de différentes origines et situations dans le respect mutuel et la promotion de comportements inclusifs.
-Pour offrir un espace de répit et de soutien aux les parents
-Pour encourager l’engagement bénévole , faire vivre et inculquer des valeurs de solidarité et de responsabilité dès le plus jeune âge.
-Pour rendre visible et valoriser l’engagement bénévoles auprès des publics et des partenaires lors d'évènements publics
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Conseil régional
- MSA
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Depuis 2020, année du confinement, l'association la Petite Pierre organise des rencontres parents / enfants sur son site, en s'appuyant sur ses ressources propres et sur les besoins et envies des familles dans un territoire rural.
Au fil des années, la Petite Pierre a constaté une évolution dans la typologie des familles accueillies et a su repérer les difficultés et contraintes que chacune d’elles expriment quant à sa situation propre : enfants en difficultés scolaires, familles monoparentales, familles réfugiées, isolement social.
Ces 4 années d’accueils et de partenariats multiples ont révélé la multiplicité et la complémentarité des parcours de vie et des situations et ont permis à l'équipe de mieux identifier les besoins des familles.
Hors l’école, hors l’institution, les personnes ont du plaisir à se retrouver dans un lieu sécurisant en pleine campagne, à échanger, à partager des activités et à y inclure leurs enfants.
C'est aussi un espace de répit et de soutien pour les parents, en particulier ceux qui peuvent se sentir isolés en raison de leurs situations propres.
Le vivre ensemble, la bienveillance, la prise d'initiative sont les valeurs qui sous tendent ces rencontres.
Et ce qui fait sens commun, c’est la rencontre de l’autre et de sa différence : de 6 à 75 ans, se côtoient et s’entraident des personnes aux parcours et contraintes diverses.
Riche de ces constats, la Petite Pierre a souhaité consolider le caractère inclusif de ce projet en permettant aux jeunes, leurs parents, grands-parents, accompagnants de se fédérer et rayonner autour d’un outil commun innovant : le bar à mômes.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels, 30 bénévoles (22 enfants et 9 parents et grands-parents)
- Résultat sur le territoire
C'est un espace convivial et attractif qui fait rayonner l'engagement l'engagement des familles sur le territoire
- Résultat pour le centre social
C'est un espace qui visibilise l'association “hors les murs” et donnent à voir une des multiples facettes du projet
- Résultat pour les habitants
C'est un espace fédérateur, de lien et mixité sociales. Il développe et valorise les compétences de chacun.e quelque soit l'âge ou la situation.
- Suite de l'action : Limites
La disponibilités et la mobilité des familles sur les différents évènements
- Suite de l'action : Perspectives
Consolider le projet et donner encore plus d'autonomie aux familles dans l'organisation du bar. Travailler au renouvellement des familles bénévoles avec des enfants qui grandissent et quittent le territoire.
Actions
Journée Citoyenne et Républicaine de mobilisation contre l'endoctrinement et la radicalisation édition 2024.
- Structure organisatrice
- ASSOCIATION CULTURE LOISIRS EDUCATION (CLE) - Territoire de Belfort
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Le projet visait à mettre en place diverses actions à vocation pédagogique et éducative afin de favoriser la sensibilisation, la prévention et la lutte contre l'endoctrinement et la radicalisation.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette journée citoyenne et républicaine de mobilisation contre l'endoctrinement et la radicalisation a été l'occasion d'un grand rassemblement interdisciplinaire, au cours duquel tous les professionnels intéressés et interpellés au quotidien dans leur pratique ont pu avoir un temps d'écoute, de formation, d'échanges, de réflexion, d'émotion et de partage.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Caf
- Conseil départemental
- Etat
- Préfecture
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
Dans le cadre de la Journée Citoyenne et Républicaine édition 2024, l’Association Culture Loisirs Education d’Offemont (CLE) a organisé vendredi 22 novembre 2024 à l'échelle de l’Aire urbaine Belfort - Montbéliard, une manifestation majeure portant sur la formation, la mobilisation contre les dérives sectaires, l’endoctrinement et les risques de radicalisation.
Le projet visait également à susciter la réflexion, le questionnement, à lutter contre certains clichés, stéréotypes et autres représentations et à inviter au dialogue dans des conditions sereines et empreintes de sérénité, valeurs républicaines.
Il a été question de permettre, faciliter une meilleure ou plus juste appréhension du monde par nos publics pré adolescents et adolescents en dénonçant notamment les injustices, la théorie du complot véhiculée sur la toile, contribuant par la même à faire évoluer les mentalités dans un esprit, espace citoyen pour tendre vers une compréhension du monde, des contextes géopolitiques qui ne soit pas biaisée, altérée par de la frustration, de la démagogie, de l'ignorance.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Exercice 2024 date de début : 01/2024 date de fin : 12/2024
- CHARGES
- Montant[1]
- PRODUITS
- Montant
CHARGES DIRECTES RESSOURCES DIRECTES 60 – Achats 680 70 – Vente de produits finis, de marchandises, prestations de services 0 Prestations de services Prestation de service CAF (Animation collective famille etc.) Achats matières et fournitures 380 74- Subventions d’exploitation 15010 Autres fournitures 300 Etat : préciser le(s) ministère(s) sollicité(s) – FIPDR 2024 5800 61 - Services extérieurs 1050 - Locations 360 - Entretien et réparation 370 Région(s) : Assurance 200 - Documentation 120 Département(s) : 1000 62 - Autres services extérieurs 4110 - Rémunérations intermédiaires et honoraires 2670 Intercommunalité(s) : EPCI[2] Publicité, publication 1200 - Déplacements, missions 220 Commune(s) : 1000 Services bancaires, autres 20 - 63 - Impôts et taxes Organismes sociaux (détailler) : Impôts et taxes sur rémunération, Subvention Caf 4000 Autres impôts et taxes Fonds Cnaf 64- Charges de personnel 9170 Fonds européens Rémunération des personnels 7120 L'agence de services et de paiement (ex-CNASEA -emplois aidés) 2610 Charges sociales 2050 Autres établissements publics : FONJEP 600 Autres charges de personnel Aides privées 65- Autres charges de gestion courante 75 - Autres produits de gestion courante 0 66- Charges financières Dont cotisations, dons manuels ou legs 67- Charges exceptionnelles 76 – Produits financiers 68- Dotation aux amortissements 78 – Reprises sur amortissements et provisions - TOTAL DES CHARGES
15010 - TOTAL DES PRODUITS
15010 CONTRIBUTIONS VOLONTAIRES 86- Emplois des contributions volontaires en nature 2000 87 - Contributions volontaires en nature 2000 Secours en nature Bénévolat 2000 Mise à disposition gratuite de biens et prestations Prestations en nature Personnel bénévole 2000 Dons en nature TOTAL 17010 TOTAL 17010
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Publics touchés :
Enfants Adolescents Jeunes adultes Parents
Tout public Groupe enfants / parents Professionnels (EPIDE - LP Mandela).
Autre information :
Nombre de participants effectifs :
Pré-adolescents, adolescents, jeunes adultes, lycéens, étudiants, parents issus des QPV : près de 300 personnes dans le cadre de la Journée Citoyenne et Républicaine, édition 2024 : Echange-débat, échanges avec les équipes éducatives de l’EPIDE, spectacle suivi d'un débat avec le public.
Sur l’année, l’ensemble des actions déployées ont touché plus de 1000 personnes, notamment via le volet expositions dans les établissements du second degré.
La zone géographique d’intervention visée par le projet :
Niveau Régional : Institutionnels, professionnels de l’éducation nationale de l’Aire Urbaine présents.
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Evènement a eu une portée régionale (diffusion d’un reportage dédié sur le journal télévisé du France 3 Bourgogne Franche Comté).
Diffusion sur les réseaux sociaux, niveau national via la notoriété, l’audience nationale de Farid ABDELKRIM.
- Résultat pour les habitants
Présence, régularité, investissement du public dans sa diversité, des jeunes particulièrement,
- La qualité des échanges et des débats suscités lors et à l'issue des séances et autres débats avec des intervenants, des spécialistes, des professionnels.
- La motivation lors de la conférence-débat.
- Une meilleure compréhension du concept du vivre ensemble, de la tolérance, de l'égale dignité humaine.
- L'acquisition d'un répertoire de connaissances et de références aux valeurs républicaines et citoyennes, humanistes et universelles.
- La prise de conscience de la dangerosité et de la haine de l'humanité que ces groupuscules djihadistes véhiculent de par leurs canaux de communication, de vulgarisation du principe de "théorie du complot".
- Suite de l'action : Limites
Proposition en cours d'analyse par les partenaires institutionnels et financeurs du projet de JCR édition 2025.
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
"Portrait de famille"
- Structure organisatrice
- LA PARENTHESE - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Cette action, sur le thème de la parentalité, a été proposée en automne, par Miriana, une jeune de 20 ans, accompagnée en contrat d'apprentissage.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
L'idée est de rassembler des familles autour d'un projet de prises de vues photographiques.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
Action proposée par Miriana, une jeune en contrat d'apprentissage, pendant 10 mois sur la structure. Projet développé dans le cadre de son BPJEPS Animation sociale, sur lequel elle a été évaluée pour valider son diplôme.
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'idée de ce projet est de créer du lien entre les familles, d'évaluer leurs besoins, de mutualiser des ressources, et de favoriser l'inclusion.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- MSA
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Plusieurs temps d'échanges, d'animations et de réunions entre Miriana, la salariée et les familles ont été organisées afin de construire les liens entre les participants.
Voici les actions menées par étape:
- Organiser des ateliers parents-enfants pendant lesquels les parents et les enfants peuvent se rencontrer
- Favoriser le dialogue et la convivialité
- Planifier des ateliers “prises de vues” propres à chaque famille
- Rassembler toutes les familles autour de la restitution du projet: Exposition des photos, jeux “qui est ce?" et "mémory" fabriqués spécialement avec les portraits de tous les enfants et les parents, remise à chaque famille de leur carnet photo et d'un questionnaire pour l'évaluation du projet.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
29 personnes
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Valorisation des actions et animations proposées.
Les familles ont appréciées et ont envie de renouveler l'expérience.
- Résultat pour les habitants
Le plaisir de partager une expérience entre famille, en particulier entre parents et enfants.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Un autre projet type “portrait de familles” est envisagé pour 2026, car les familles ont exprimés l'envie sur un questionnaire post-projet, avec, même, des suggestions!
L'idée est de proposer ce projet à une plus grande échelle, en y intégrant les écoles, l'association APE, une photographe, et des associations du territoire.
Actions
« TOUT COMMENCE PAR UN SOURIRE ! »
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DE L'AGORA - Val-d'Oise
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Mixité sociale
- Résumé
JR est un artiste contemporain français, à la fois photographe, street artiste, chorégraphe et réalisateur. JR se définit comme un « artiviste urbain », c'est-à-dire qu'il est engagé pour soutenir les causes altermondialistes et pacifistes.
JR propose de participer à un projet d'art global : Inside Out Project, inspiré par ses collages de rue grand format. Cette action permet de donner à chacun la possibilité de partager un message via une œuvre d’art collée dans les rues, sur les murs et ainsi visible de tous. N'importe quel groupe qui se constitue peut participer à cette œuvre d’art participative en utilisant des portraits noirs et blancs très grands formats afin de porter une parole, un message.
En donnant à voir des habitants en très grand format qui s’adressent aux passants dans la ville par un regard, un sourire, une expression, ce projet vise à montrer que chacun au quotidien prend soin de son voisin ou de la personne qu’il croise dans la rue, ne serait-ce qu’en le saluant, en lui adressant un sourire… l’atmosphère d’une ville se construit par les habitants qui la composent et leur façon de rentrer en contact les uns avec les autres. Ces portraits seront autant de « bonjour ! » clamés haut et fort.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Ce projet a eu pour objectif également pour le centre socio-culturel de disposer de temps de contact et d’échanges privilégiés avec les habitants, d’aller à leur rencontre dans le cadre du renouvellement de son projet d’animation de vie sociale, porté par le centre socio-culturel, et établir un diagnostic partagé avec les habitants sur les actions menées ces quatre dernières années et sur les perspectives. Cet « outil » de rencontre via les prises de vue et le collage des portraits a été l’occasion de collecter la parole des habitants.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Plusieurs moments de prises de photos des habitants lors de différents moments d'animation sur la ville et lors de consultation des habitants hors les murs. Suivi par la suite de 2 journées de collages des portraits avec les habitants sur 2 quartiers de la ville (La Bibliothèque et le Centre Socioculturel situé en QPV).
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Cette action qui aboutie à un résultat visuel significatif ne nécessite pas de budget spécifique hormis du matériel de collage, éventuellement la location d'une nacelle si vous n'en disposez pas une sur votre commune, et une petit budget animation pour la restitution. En effet, l'inscription auprès de la Fondation JR permet à ce que l'ensemble des impressions soit pris en charge par la fondation.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
Lien entre 2 quartiers distincts
- Résultat pour le centre social
Meilleure visibilité et inscription de nouveaux habitants
- Résultat pour les habitants
Création de lien social, découverte du centre social, lien entre 2 quartiers distincts.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
café parent'aise
- Structure organisatrice
- CAFE DES GRANGES - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Une fois par mois, un groupe de parents et la référente famille se retrouvent pour échanger sur leur préoccupations, définies par les parents en amont. il s'agit d'un temps convivial, bienveillant, sans jugement, actionnant la paire aidance
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
après un questionnaire diffusé auprès des parents d'élèves, il s'est avéré soutenant que d'offrir des temps d'échanges entre pairs, favorisant l'auto support, le partage d'expériences. La présence de la référente famille apporte réassurance et facilite les paroles dans un cadre bienveillant
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
dossier REAAP
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
une quizaine de parents
- Résultat sur le territoire
liens, passerelles, ressources facilités et créations de relations soutenantes et amicales entre parents
- Résultat pour le centre social
au cœur des préoccupations des familles
- Résultat pour les habitants
un temps pour soi, permettant d'identifier ses difficultés, les apaiser
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
une fois par trimestre, une conférence ateliers avec un expert à destination grand public sur une thématique déjà abordée en parent'aise
Actions
Soirée cinéma et karaoké
- Structure organisatrice
- MJC KANI-KELI - Mayotte
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action réalisée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Solidarité
- Culture
- Mixité sociale
- Résumé
La soirée s’est déroulé le 2 novembre 2024. Nous avons tout d’abord regardé un film familial pour finir en musique en faisant du karaoké. Le film a été choisi par l'équipe organisateur en fonction des sorties cinéma tendances, film jeunesse. Quant au karaoké qui s’est déroulé juste après la séance cinéma, les participants ont choisi les chansons souhaitées mais l’équipe organisateur avait également établi une liste qui a bien aidé ceux qui n’avaient pas d’idée, une playlist. Des repas ont été proposés par les bénévoles. Nous avons fait appel à un prestataire pour la sonorisation. Le public a bien répondu présent et tout le monde s’est amusé. Nous avons accueilli un peu plus de 200 personnes, enfants et parents. Nous avions eu besoin de matériels de sonorisation, micro platine, tables et chaises ainsi que des bénévoles notamment la collaboration avec l’association crèche niyatsara de Kani-Kéli.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Ce projet a pour axe d’intervention la vie sociale pour une meilleure cohésion sociale avec comme
principal atout le renforcement du lien social, la rencontre loisir et soutien à la parentalité.
L’objectif était aussi d’organiser une action favorisant la mixité sociale en offrant un moment de
divertissement et de convivialité aux habitants, parents et enfants.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Un bénévole a été désigné responsable pour mener l'action. Il s'est chargé de chercher le film adapté par rapport à l'actualité local. L'équipe de la MJC l'a aidé dans la logistique et mise en place.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
4500€ - CSSM 2000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 salariés - 2 services civiques - 9 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Une action réalisée - de la visibilité
- Résultat pour le centre social
Renforcement de cohésion sociale.
- Résultat pour les habitants
Renforcement du lien social et familial.
- Suite de l'action : Limites
Trouver le film idéal qui correspondrait au public jeunesse, sans violence.
Développement du karaoké pour attirer les parents.
- Suite de l'action : Perspectives
Il s'agit d'une action que la MJC fait souvent dans le cadre des ACM.
A développer pour toucher plus de monde.
Actions
Journée Socio-Esthétique – Zouva ni houzouri
- Structure organisatrice
- MJC KANI-KELI - Mayotte
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action réalisée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Une journée de bien-être qui s'est déroulée le 30 novembre 2024 autour d'ateliers divers animés par des professionnels locaux. Ces ateliers ont permis aux participants de s'initier à des pratiques de bien-être tout en partagent un moments convivial et enrichissant. Des ateliers de coiffure femme et barber, maquillage, henné artistique, soins naturels et massage.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour renforcer le lien familial, offrir un espace d'échange et de partage entre le parent et l'enfant, à travers des activités ludiques et interactives. Encourager la prise de soin pour soi, sensibiliser les parents à l'importance du bien-être personnel pour mieux accompagner leur famille. Créer une dynamique intergénérationnelle, permettre des échanges entre différentes générations autour de valeurs communes de beauté et de bien-être.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Un bénévole a été désigné responsable de l'action et a entamé les démarches pour avoir les prestataires. L'équipe de la MJC et les autres bénévoles ont aidé le jour J dans la mise en place de la logistique.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
6700€ - CSSM 3000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 salariés, 9 bénévoles
- Résultat sur le territoire
De donner un sens à notre action
- Résultat pour le centre social
De renforcer le lien social grâce à une structure public
- Résultat pour les habitants
De renforcer le lien social et familial à travers le bien-être
- Suite de l'action : Limites
Besoin de solliciter plus de professionnels car plusieurs personnes souhaitent participer en même temps.
- Suite de l'action : Perspectives
A refaire. Les gens ne voulaient pas que la journée se terminent!
Actions
Journée intergénérationnelle - Mila nakay
- Structure organisatrice
- MJC KANI-KELI - Mayotte
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
C'est réalisée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Cette journée avait pour objectif de renforcer les liens sociaux entre les différentes générations
de la commune à travers des temps de rencontre, de partage, mais aussi la valorisation de notre
patrimoine matériel et immatériel. En effet, durant cette journée, nous avons pu rassembler toutes les générations confondues, soit environ quatre-cents (400) personnes, autour de différentes activités, pour permettre aux enfants, aux jeunes et aux adultes de partager des moments de convivialité. Au programme: de la broderie, fabrication de différents objets avec la feuille de coco, initiation aux chants et à la danse du debaa, un atelier de percussion traditionnelle, des jeux d'antan et conte halé halélé, du chigoma géant avec tout le public (dans traditionnelle).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Ces différentes activités ont permis aux familles de se retrouver et de partager des moments ensemble. Ainsi, nous pouvons dire que l'objectif a été atteint et qu'un événement tel que la " Journée intergénérationnelle" devrait se faire plus souvent. Nous avons remarqué qu'autant les enfants que les adultes, chacun a trouvé son compte de magie et de bonheur. L'occasion pour les seniors de sortir de leur domicile et d'être au contact des plus jeunes.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Chaque bénévole a été responsable d'une activité, le côté culturel et le côté socio esthétique. Chaque responsable a été épaulé par l'équipe permanente constituée de 3 salariés et de 2 service civiques.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
9200€ - CSSM 2000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 salariés, 9 bénévoles, 9 salariés d'une autre association
- Résultat sur le territoire
Cela donne de la visibilité à ce que nous pouvons proposer et pousser les habitants à venir vers nous.
- Résultat pour le centre social
De la consolidation de la vie sociale et de cohésion. Ce qui impacte pleinement nos valeurs.
- Résultat pour les habitants
Leur apporte bien être et joie.
- Suite de l'action : Limites
La possibilité d'avoir les partenaires souhaités peut-être compliqué. Ce sont des prestations très demandées et les intervenants n'ont pas beaucoup de temps.
- Suite de l'action : Perspectives
A renouveler car tout le public était content. L'action a vraiment eu beaucoup de succès.
Actions
Journée Parc de loisirs – Soma an Shandza bé
- Structure organisatrice
- MJC KANI-KELI - Mayotte
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action faite
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- vacances / loisirs
- Résumé
Il s'agit d'une journée d'animation jeux et multisport. Du sport non pratiqué généralement dans le village ni sur le territoire communal. Concernant les animations jeux, nous avons contacté des prestataires qui offrent des jeux type château gonflable, tir à l’arc, toboggan, trempoline ect... Et autour de cette animation, des ateliers multisports ont été mis en place tel que le kickboxing, grâce à notre intervenant des ateliers permanents. Les bénévoles de la MJC ont proposé de quoi se restaurer, repas et boissons à vendre et nous avons également fait appel au vendeur de barbe à papa et de glace. Nous avons fini la journée en musique par les chanteurs produis par kanikeli studio. Cette journée réalisée le 26 octobre 2024, a réuni jeunes et adultes, surtout les parents. Ce fut un immense bonheur de voir les habitants du territoire se retrouver comme dans une fête foraine et à s’amuser. Nous avons dû utiliser des matériels de jeux, des matériels de sport, des tables et chaises mais aussi rémunérer nos artistes.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Ce projet a donc pour but de divertir les enfants et d'encourager leur épanouissement. Les enfants ont beaucoup participé aux différents jeux. Ceci rentre dans le cadre de nos actions éducatives et loisirs en même temps.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
L'équipe salariée aidée par les bénévoles ont contacté par téléphone les prestataires qui ont confirmés au fur à mesure leur participation. La logistique a pratiquement été faite par les prestataires qui ont déposé leurs matériels directement.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
9200€ - CSSM 4000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 salariés 9 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Moments apprécié et attendu par les habitants
- Résultat pour le centre social
L'envie de divertir les habitants et de rendre les parents et les enfants heureux en espace de quelques heures.
- Résultat pour les habitants
Cet axe d’intervention vise à apporter un peu de moment d’évasion en lien avec l’éducation populaire, santé et loisir. L’action a apporté un certain dynamisme dans les échanges entre habitants. L’objectif étant de structurer une offre jeune public et de proposer aux familles des temps récréatifs culturels et sportifs pour les enfants et ainsi favoriser l’ouverture d’esprit, la curiosité, et surtout s'amuser et partager entre famille et entre amis.
- Suite de l'action : Limites
Les prestataires sont de plus en plus chers!
- Suite de l'action : Perspectives
N'ayant pas de fête foraine organisée à Mayotte, il est impérative d'intégrer ce genre d'organisation dans tous nos actions afin de donner un peu de joie aux habitants.
Actions
Journée de citoyenneté
- Structure organisatrice
- MJC KANI-KELI - Mayotte
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Des échanges qui peuvent prendre diverses formes et supports, débat, conférence, moment de soutien à une cause, à des thèmes d’actualité, avec repas etc. Organiser un cycle de rencontres thématiques et permettre aux habitants d’échanger sur des sujets sociétaux.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a pour objectif de rassembler les habitants pour débattre d’un ou plusieurs sujets de société afin d’améliorer les relations humaines et cadre de vie. Se retrouver et dynamiser les relations humaines.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Rassemblement des habitants autour du projet en faisant appel via le micro de la mosquée du village et par le groupe WhatsApp Forces vives du village. Rassemblement initié par l'équipe de la MJC. Nous avons commencé les démarches mais n’avons pas pu mettre en place la journée tant les sujets sont divers et variés à Mayotte, avec des combats à mener tous les jours pour se faire entendre. Néanmoins pour le moment, deux thèmes ont été retenus après deux jours de consultation auprès des habitants, à la place de la mosquée de vendredi, l’insécurité et l’éducation. Nous espérons réaliser l’action très prochainement. Les rencontres se sont déroulées une fois en matinée, et une fois en soirée afin d’optimiser nos chances de réunir plus de monde.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
4200€ - CSSM 1000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
100 personnes
- Résultat sur le territoire
Permet d'apporter des réponses sur des sujets que la commune peut avoir du mal à résoudre.
- Résultat pour le centre social
Trouver des solutions sur les problématiques sociétaux pour une meilleure vision de projet et d'actions permettant la cohésion sociale, la solidarité, le respect voir la paix.
- Résultat pour les habitants
Permettre aux habitants d’échanger sur des sujets
sociétaux de façon libre et riche.
- Suite de l'action : Limites
L'organisation peut être un gros évènement lourd à porter car il n'est pas simple de mobiliser les notables de village.
- Suite de l'action : Perspectives
Nous avons hâte d'organiser l'action avec tous les partenaires possibles souhaités comme prévu.
Actions
Accompagnement de la population dans ses démarches administratives
- Structure organisatrice
- MJC KANI-KELI - Mayotte
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Cette action entre dans le cadre de nos actions de citoyenneté et de l’enseignement éducatif en général. Un atout pour nos administrés en difficulté, en manque de lieu de rencontre, et de travail.
Ceci est également une culture de l’entraide, un partenariat fort dans la commune, développement de service de proximité, et de la culture du bénévolat innée depuis toujours surtout dans notre village. L’objectif étant de favoriser des relations fondées sur le respect mutuel, la coopération, l’entraide, et la tolérance et surtout un accompagnement individualisé des personnes dans certaines démarche (pôle emploi, impôt, inscription…) ou réorientation dans un service dédié. Mais également accompagner les scolaires dans leurs démarches de parcours sup.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un habitant
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place à la demande des habitants de proximité du lieu.
Les services se font donc tout naturellement dans le quotidien.
Coordinateur, animatrice des actions, service civique, et bien évidemment les bénévoles des membres CA aident dans la mesure du possible. Tout ceci grâce aux ordinateurs avec internet à nos dispositions, ainsi que tout autre matériel, imprimante, feuille, fournitures bureautiques.
Les résultats sont plutôt satisfaisants à raison d’une fréquentation moyenne d’au moins une personne par jour. Nous échangeons entre les publics, jeunes moins jeunes, intergénérationnel. Le travail que nous avons encore du mal à faire, c’est de mesurer l’impact que nous avons auprès des partenaires tel que le CCAS, Maison France service, la CSSM et autres.
- Public
- Jeunes adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Cette action a été menée grâce à un projet d'ouverture d'un lieu multimédia qui a pour but d'aider les personnes qui n'ont pas la possibilité de se rendre à Mamoudzou. Beaucoup d'administrés de la commune se rendent à la mairie ou au ccas pour qu’on puisse les aider dans les démarches administratives, inscriptions diverses sur papier ou plateforme. Ou tout simplement demande de renseignement. La MJC est par conséquent un complément dans cet accompagnement notamment pour les personnes qui n'ont pas la possibilité de se rendre au ccas qui se
trouve à Kani-bé. Ce lieu a été et est également celui des étudiants qui ont besoin de faire leur démarche d'inscription à l'université ou dans des écoles diverses, centres de formations. Ou tout simplement travailler sur leur projet d'école en dehors des murs d'école et de la maison. Nous avons eu besoin de beaucoup d'accompagnement pour les frais pédagogique.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
3200€ - 1000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 salariés 2 services civiques 2 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Donne de la visibilité par rapport à la commune
- Résultat pour le centre social
Accompagnement solidaire pour l'inclusion.
- Résultat pour les habitants
Se sente écouter et accompagner
- Suite de l'action : Limites
Les gens n'ont pas besoin de l'aide tous les jours.
- Suite de l'action : Perspectives
Renforcer notre communication pour avoir plus de demande.
Nous comptons poursuivre l'action pour pouvoir aider encore plus les habitants notamment de proximité.
Actions
Les Rendez-vous Vélos
- Structure organisatrice
- ODYSSUD - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Solidarité
- mobilité / transport
- développement durable
- Résumé
Des rendez-vous réguliers en bas d'immeubles pour rencontrer les habitants, autour d'ateliers ouverts d'auto-réparation et d'apprentissage du vélo, à destination des enfants et des adultes. Un bon prétexte pour se rencontrer, travailler la mobilité et l'autonomie, et rapprocher les habitants du centre social.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Mobilité et accès aux droits : constat du faible nombre d'enfants, notamment CM1-CM2, disposant d'un vélo en état de marche au sein de l'école du QPV. Les vélos abîmés sont réparés par les jeunes avec l'aide d'un animateur sportif qualifié, ceux qui n'ont pas de vélos peuvent récupérer un vélo abandonné dans les caves et remis par le bailleur.
Mobilité et insertion : à cette occasion des parents ont pu profiter d'ateliers de remise en selle.
Veille sociale : un espace goûter ouvert à tous est proposé en parallèle.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Mobilisation des bailleurs pour la mise à disposition de vélos abandonnés, des services d'éducation sportive pour la mécanique et la remise en selle. Communication ciblée dans les cages d'escalier, devant l'école et via les bailleurs par SMS. Le choix de l'emplacement, en pieds d'immeubles, bien visible, et du du moment, les mercredis en fin d'après-midi, est fondamental.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
100€ : petit matériel fongible pour la réparation de vélos.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 agents mobilisés : 1 travailleuse sociale CS (veille sociale), une animatrice CS (accueil et orientation des familles), 2 agents du service des sports (méca et remise en selle)
- Résultat sur le territoire
Après 6 ateliers :
10-12 enfants se remettent au vélo (30 vélos réparés)
Des adultes apprennent ou réapprennent à faire du vélo (4 parents)
- Résultat pour le centre social
Le CS est mieux connu, ses agents sont identifiés par les habitants (14 nouvelles familles rencontrées)
- Résultat pour les habitants
Gain en mobilité et en autonomie, notamment pour les enfants d'apprêtant à rentrer au collège.
- Suite de l'action : Limites
Capacité de stockage des épaves de vélos donnés par les bailleurs.
Renouveler les occasions de pratiquer pour les adultes.
Proposer de nouveaux rendez-vous aux habitants tout en allant dans d'autres résidences du QPV (proximité)
- Suite de l'action : Perspectives
Formaliser des ateliers spécifiques sur inscription, notamment pour les ateliers remise en selle à destination des adultes.
Associer des partenaires, tant sur le développement de compétences (savoir rouler en ville, etc) que sur la veille sociale (club de prévention, …)
Aller vers d'autres habitants : résidences d'habitat social, pensions de famille, résidences habitat jeunes…
Actions
"D'ici et là bas"
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL & CULTUREL RAYMOND IV - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Projet arrivé à son terme
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Ce projet a réuni des jeunes et des seniors sur plusieurs séances. Chaque participant s'est exprimé sur ses origines, son histoire de vie, son identité. Puis ces échanges ont été mis en mots pour créer une chanson commune, mise en musique.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Projet intergénérationnel
contribuer à mieux se comprendre et le partage de connaissances
favoriser le vivre ensemble et la cohésion sociale
créer un temps joyeux
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
L'action s'est déroulée de janvier à octobre, en plusieurs étapes
Création de la musique et de la chanson
répétition pour une représentation qui a eu leiu dans un lieu hors du CS en juin
enregistrement de la chanson en studio afin de la partager
- Ressources financières mobilisées pour cette action
500€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
12
- Résultat sur le territoire
partager un projet du CS hors les murs
- Résultat pour le centre social
mettre en œuvre un projet intergénérationnel
rendre visible une action du CS sur le territoire
- Résultat pour les habitants
valorisation des participants quelque soit leurs âges
des liens se sont crées entre les jeunes et les seniors
- Suite de l'action : Limites
Le budget
la disponibilité des participants . difficulté par rapport aux emplois du temps des personnes
- Suite de l'action : Perspectives
Chanter la chanson dans d'autres temps festifs
Actions
Des cœurs senteur pour Octobre Rose
- Structure organisatrice
- LA MAISON POUR TOUS - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action liée à une date ponctuelle pour Octobre Rose
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Santé
- Résumé
Dans le cadre de la campagne de sensibilisation et de lutte contre le cancer du sein, la Maison pour Tous s'est associée au CCAS pour mener deux actions avec des séniors et des mamans.
- L'objectif était de réunir un groupe autour d'une personne à l'initiative d'une activité créative de couture pour fabriquer des “cœurs senteur”.
A la suite de plusieurs rencontres, les réalisations ont été exposées le jour de la manifestation en présence des participantes pour le public qui avait la possibilité de faire un don en l'échange d'un cœur.
A l'issue de cette journée, la collecte a été donnée à l'association invitée.
- La récolte de soutiens gorge qui ont été teints en rose et étendus entre des arbres place de la Mairie
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un habitant
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Dans le cadre du soutien des initiatives des habitants, cette action a été mise en valeur pour octobre rose.
Elle a permis d'animer le territoire autour d'une cause commune.
Son but a été de mettre en valeur la Maison pour Tous a travers une action citoyenne
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Six rencontres ont précédé le jour J.
Le groupe s'est étoffé au fur et à mesure des rencontres.
Douze personnes (séniors et mamans) se sont mobilisées.
Les rencontres se faisaient le soir ou dans la journée pour une durée de 2h.
Le matériel a été à la fois acheté avec le budget de la Maison pour Tous et amené par les participantes
Une salle a été mis à disposition.
Un professionnel accompagnait le groupe pour le côté accueil et convivialité.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
50€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
12 personnes pour la création
5 personnes pour tenir un stand le jour J
2 personnes pour les soutiens gorge
- Résultat sur le territoire
s'insérer dans une dynamique de territoire
- Résultat pour le centre social
être solidaire d'une cause
travailler en partenariat avec d'autres services
- Résultat pour les habitants
mettre en valeur les compétences d'une personne
valoriser un savoir faire
associer un groupe de personnes
créer du lien
sortir de son quotidien
- Suite de l'action : Limites
rester créatif dans les idées
garder la dynamique de groupe
suivre l'action à travers des réunions de partenaires
- Suite de l'action : Perspectives
reconduire l'action d'une année sur l'autre
garder le lien avec les habitants
Actions
JOB DATING
- Structure organisatrice
- MAISON DES CITOYENS - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Intégration
- Résumé
En partenariat avec la mission locale et plus particulièrement leur dispositif Rémo jeunes, Il a été organisé pour la deuxième année consécutive, un « Job dating » en avril 2024, à la Maison des Citoyens. Le but étant de proposer espace favorisant la rencontre entre les habitants et les acteurs de l’emploi. Une action d’« aller-vers » et « Hors les murs » proposée aux jeunes et adultes du territoire et des communes alentours qui rencontrent des difficultés d’accès aux droits, à l’emploi, à la formation, à l’alternance mais également aux stages scolaires et non scolaires.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
1- Faciliter l’accès à l’emploi
L’objectif principal est de permettre aux jeunes éloignés de l’emploi de rencontrer directement des recruteurs, de découvrir les opportunités professionnelles locales et d’élargir leurs horizons professionnels. En créant un espace de rencontre direct, le job dating offre aux jeunes une opportunité concrète de postuler à des offres d'emploi, de stage ou d’alternance adaptées à leur profil.2-Renforcer la confiance en soi et les compétences en recherche d’emploi
Le job dating est aussi un moment pour les jeunes de se confronter au monde professionnel dans un cadre bienveillant. En étant exposés à des recruteurs, ils développent des compétences en entretien (communication, présentation de soi, etc.), ce qui contribue à renforcer leur confiance en leurs capacités à décrocher un emploi.3-Développer des partenariats avec des entreprises locales
Ce type d'événement permet de créer des liens solides entre les jeunes et les entreprises locales, facilitant ainsi le développement d’opportunités professionnelles à l’échelle du territoire. En invitant des entreprises à participer, le centre social contribue à tisser un réseau d'employeurs sensibilisés aux enjeux d'insertion des jeunes éloignés de l’emploi.4-Favoriser l’inclusion sociale et la réduction des inégalités
Un job dating à destination des jeunes éloignés de l'emploi s’inscrit dans une démarche d’inclusion sociale. En créant une plateforme accessible, le centre social aide à surmonter les barrières liées à l’accès à l’emploi pour des jeunes souvent confrontés à des difficultés sociales, géographiques ou économiques.
- Public
- Jeunes adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Association nationale
- Commune
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Ce second Job Dating a eu lieu le 24 avril 2024, à la Maison des Citoyens.
Le mardi 23 et le mercredi 24 avril matin, le Lucky bus de la Mission Locale s'est implanté sur le city stade et sur la place du marché de Pibrac. Ce véhicule permet de mettre en relation un conseiller de la Mission locale avec la population (jeunes, parents, grands-parents, adultes…) pour cibler les besoins en termes d’emploi, de formation, de santé, de mobilité, de ressources, de numérique…
L’après-midi du 24 avril a été organisée autour de la découverte des métiers avec une enquête auprès des commerçants et entrepreneurs de la ville et l’installation de stands d’échange sur les métiers et formations au sein de la Maison des citoyens.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
100 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
L'événement permet de rapprocher les jeunes des recruteurs locaux et de faciliter leur insertion professionnelle, ce qui peut contribuer à une baisse du taux de chômage dans le territoire, en particulier chez les jeunes.
En mettant en relation les jeunes avec les entreprises du territoire, le job dating favorise le recrutement local.
En créant un événement accessible à tous, le job dating permet de renforcer le lien social entre les différentes catégories de la population locale (jeunes, adultes, recruteurs, associations). Cela crée un sentiment de solidarité et de partage, où chacun joue un rôle actif dans la réussite de l'insertion professionnelle des jeunes.
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Femmes en Lumière : Gala de la Journée de la Femme
- Structure organisatrice
- MJC CENTRE VILLE DEMERIGNAC - Gironde
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
L'action se passe sur une journée et soirée: la journée des droits de la femme. le 8 mars
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Intégration
- Mixité sociale
- Résumé
Célébrer la Journée de la Femme : *Organiser un gala artistique et culturel au Chaudron de la MJC Centre-Ville. *Créer un environnement festif pour que les femmes puissent se divertir et profiter pleinement de la journée.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Renforcer le Vivre Ensemble : *Favoriser la cohésion sociale en rassemblant des femmes de divers horizons. *Encourager l'échange interculturel au travers de la musique orientale.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Caf
- Commune
- Etat
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Une médiatrice familiale et sociale - Coordinatrice du projet responsable de la planification, de
la mise en œuvre et du suivi.
10 bénévoles, un service civique, une médiatrice dans le champ éducatif, un animateur: Équipe
d'organisation pour gérer les aspects logistiques, la communication et la coordination des activités et ,
l'accueil et l'orientation des participantes.
3 Artistes
- Ressources financières mobilisées pour cette action
10 000€ dont 1200 € repas ( alimentation et location de matériel) et DJ 500€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
14 dont 10 bénévoles et 4 professionnels
- Résultat sur le territoire
Ce projet contribue à forger des souvenirs positifs et à renforcer la tissu social dans les quartiers prioritaires de Yser et Pont de Madame à Mérignac.
- Résultat pour le centre social
Créer un espace où chaque femme se sent valorisée, inspirée et connectée à une communauté solidaire.
- Résultat pour les habitants
création d'un espace sûr et joyeux où les femmes peuvent se rassembler, partager des expériences, renforcer les liens et promouvoir des valeurs telles que l'égalité des genres et la participation citoyenne.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Le goûter est dans le pré
- Structure organisatrice
- MAISON DU LIEN SOCIAL - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- développement durable
- Mixité sociale
- Résumé
Manifestation à destination des familles et habitants, avec la participation de ces derniers, organisée en partenariat avec plusieurs bailleurs sociaux implantés sur le territoire et pour la première année, un opérateur public en charge de la zone concernée (partenariat qui s'est développé dans le temps et au fil des éditions).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Volonté de faire vivre une coulée verte située au carrefour entre de nombreux logements collectifs récents et mixtes, mais aussi à proximité d'une école et d'une crèche.
Objectifs visés:
- Créer du lien social au travers d'un temps fédérateur et convivival
- Renforcer le partenariat
- Valoriser la participation des habitants
- Sensibiliser à des enjeux de développement durable
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Association nationale
- Bailleur social
- Commune
- Regroupement de communes
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Action pilotée par le centre social, en co construction et co-financement avec les bailleurs partenaires et l'opérateur public impliqué, au travers de plusieurs réunions d'étape (4 réunions entre octobre 2023 et juin 2024)
En parallèle, des rencontres se sont tenues de façon transversale avec les services municipaux ayant contribué à l'animation de la manifestation (médiathèque, crèche municipale), ou ayant été support (services techniques municipaux, police municipale, service communication).
Ressources mobilisées le jour de la manifestation:
Moyens humains:
- L'ensemble de l'équipe de la MLS (4 agents)
- 1 équipe d'agents des Services techniques municipaux
- 2 agents de la Police municipale
- 2 agents de la médiathèque
- 2 agents de la crèche municipale impliquée
- 1 représentant de chaque partenaire
- Habitants volontaires et bénévoles de la MLS
- Prestataires financés dans le cadre de la manifestation (associations diverses et acteurs mandatés et financés par la Métropole)
- Agents des ALAE municipaux pour accompagner des enfants sur la zone de la manifestation
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Participation financière des partenaires financeurs: environ 1800€
Participation financière Mairie (dont MLS): environ 1500€
Soit environ 3300€ au global de budget logistique.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Environ 20 professionnels, environ 10 bénévoles.
- Résultat sur le territoire
- Animation de la vie sociale locale / rencontres et lien social
- Rencontre intergénérationnelle
- Sensibilisation à la biodiversité
- Résultat pour le centre social
- Rayonnement du centre social et valorisation des action et de la participation des habitants
- Valorisation du partenariat et de la transversalité
- Résultat pour les habitants
- Repérage de la MLS et des actions proposées
- Sensibilisation à la biodiversité
- Valorisation de la participation des habitants
- Suite de l'action : Limites
- Difficulté à comptabiliser la fréquentation de façon précise (distribution de bracelets en papier coloré et décompte en fin de manifestation). Les bailleurs souhaiteraient savoir le nombre de locataires concernés parmi les leurs, mais il est difficile d'avoir ces informations sans être intrusifs.
- Implication des partenaires variable (budget alloué à la manifestation, contribution aux recherches ou force de proposition, etc.), tous les agents investis n'ont pas forcément des missions similaires et le temps de travail alloué sur ces projets peut être variable d'un partenaire à l'autre. Toutefois, la MLS en tant que pilote de l'organisation s'adapte au mieux pour pallier ces écarts et cela fonctionne.
- Suite de l'action : Perspectives
Le bilan positif a mené à un renouvellement de la manifestation pour l'année suivante, avec une thématique différente mais liée au développement durable tout de même (choix en concertation avec les partenaires).
Il est envisagé de proposer des animations pour un public plus élargi (familles, adultes), car la plupart des animations proposées jusque là sont axées en direction du public familles.
Actions
Jeux d'Histoires
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MAISON DES SERVICES ANDREE TANDONNET - Gers
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Culture
- vacances / loisirs
- Résumé
La bibliothèque souhaite mettre en place une action hors les murs. Pour cela elle sollicite le Centre Social et la ludothèque. Ainsi une fois par an ces trois structures se réunissent pour proposer une animation pour les familles sur le thème du jeu et des histoires.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
la bibliothèque municipale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place dans le but de rendre la culture et la lecture accessibles à tous, en allant à la rencontre des publics éloignés. La bibliothèque est située au premier étage d'un cloître. Elle est donc peu visible. L'idée est de proposer une animation dans le cloitre pour la rendre plus visible.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Il y a eu trois rencontres pour mettre en œuvre ce projet la première année avec la ludothèque, la bibliothèque et le centre social. Depuis nous nous rencontrons deux fois par an : une fois pour le projet et une fois pour le bilan. Entre temps nous échangeons beaucoup par mail. Dès la deuxième édition nous avons associé" l'accueil jeunes" qui a plusieurs rôles dans le cadre de leur “emploi vacances jeunes” ( les jeunes aident à l’installation et au rangement, ils tiennent la buvette et proposent une animation jeux de rôle et/ou escape game).
Il y a plusieurs espaces sur cette journée :
- des espaces de lecture,
- des espaces de jeux symboliques,
- des espaces de jeux de sociétés,
- un escape game et/ou jeux de rôle en fonction du thème choisi,
- un coin buvette différents selon le thème de l'année choisi,
- un espace conte pour tout petit,
- un espace conte pour les 6- 12 ans,
- une visite de la bibliothèque.
C'est également l'occasion pour le Centre Social de mettre en avant un projet de l'année : “ma famille en Kamishibai” ou “une évènement familiale = un album jeunesse” ou “mon portrait en collage” par exemple.
Le Centre Social prépare la buvette, les familles viennent la vieille au Centre Social pour réaliser un atelier pâtisseries celles-ci seront vendues par les jeunes de l'accueil jeunes le lendemain. Les familles “gagnent” ainsi un "bon goûter gratuit" pour la journée du lendemain.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
fonds propres de chaque structure.
50€ d’alimentation pour le Centre Social
50€ de petit matériel.
La communication étant prise en charge par la bibliothèque
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- 1 ludothécaire et une animatrice de la ludothèque
- 1 médiatrice culturelle et 1 chargé des publics jeunesses de la bibliothèque
- 1 responsable de l'accueil jeunes et une quinzaine de jeunes
- 1 référente familles du Centre Social
- Résultat sur le territoire
le Cloitre est animé ce jour là ce qui est plutôt rare dans l'année (hors période estivale), la population s’arrête pour demander ce qu'il se passe. Il y a environ 100 personnes chaque année qui profitent de cet évènement.
- Résultat pour le centre social
mise en valeur d'un projet du centre social
- Résultat pour les habitants
chaque année des cartes de bibliothèque sont créées ce jour là.
- Suite de l'action : Limites
difficile d'évaluer l'impact de cette action sur le long terme.
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Les escales du vélo cargo
- Structure organisatrice
- Centre Social Laennec - Rhône
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Résumé
L'action se déroule dans des squares du quartier en début de soirée du printemps à l'automne (4 jours par semaine en été). Animations hors les murs intergénérationnelles pour favoriser les rencontres entre habitants et les temps de loisirs en familles
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Besoin de lien social de la part des habitants. Le résultats: des temps sereins en début de soirée.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Caf
- Commune
- Préfecture
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
L'action a débuté en 2023. Un groupe de travail s'est réuni de novembre 2022 à juin 2023
- Ressources financières mobilisées pour cette action
30855€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Ouverture du centre social vers l'extérieur et visibilité
- Résultat pour les habitants
Des habitants qui sont satisfaits et qui reviennent
- Suite de l'action : Limites
L'action se poursuit. Les limites: la météo
- Suite de l'action : Perspectives