Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence : 5000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Espace d’accueil, de rencontres et d’informations
• Axe 2 : Accompagnement à la mise en place d’animations
• Axe 3 : Mobilité solidaire
• Axe 4 : Maison des initiatives et associations
• Axe 5 : Système d’Échange Local de Services et Savoirs Solidaire

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2020
Population de la zone de compétence : 1505

L’association VAM nait d’un concours de circonstances malheureux. Courant 2001, les résidents du quartier constatent que des travaux d’implantation de chantier de construction sont entrepris sur le site. Ils découvrent qu’un projet d’implantation d’un hébergement de jour et de nuit pour SDF et toxicomanes est en cours d’implantation sur le site de l’ancienne école de Mortenol.

La population est outrée de cette situation où sans consultation aucune on ne reconstruit pas l’école mais on la remplace par un tel centre. Elle se mobilise en masse contre ce projet qui voit l’installation de public fragile dans une zone de grande précarité, abandonnée des institutions, gangrénée par la drogue et à proximité immédiate de l’épicentre du trafic de drogue en Guadeloupe, le quartier de Boissard.

Un groupe de jeunes qui se mobilisait déjà pour améliorer le cadre de vie et la sécurité avait interpellé les institutionnels (Mairie, Bailleur et Police) sans avoir été entendu jusque-là.

Ils participent à la mobilisation de la population contre cette implantation et portent les doléances au Maire. Celui-ci face à la population reconnait le bien fondé de cette doléance et indique qu’il n’y aura pas de construction. Il répond aussi positivement à d’autres doléances d’éclairage et de sécurité publics.

Ce groupe de jeunes propose aux résidents du quartier de créer une association pour suivre ces chantiers et poursuivre sur cette dynamique de réhabilitation du quartier. L’association VIV ANSANM A MOWTENOL est créée en Novembre 2001.

Nous avons obtenu la labellisation en septembre et les subventions,courant décembre. De ce fait nous n'avons pu mettre en place qu'un atelier pour les jeunes, 2 conférences et commencer la réhabilitation du local. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La citoyenneté et le respect. Amélioration de la qualité de vie des habitants (lutter contre les inégalités, contribuer à la réussite scolaire, Eviter les problématiques des jeunes ados, favoriser les échanges entre les habitants
• Axe 2 : Favoriser l'autonomie des habitants. Faire découvrir et valoriser les compétences des uns et des autres pour éviter la perte de confiance, augmenter l’estime de soi pour faciliter le quotidien
• Axe 3 : Créer une meilleure couverture du quartier, afin d’y trouver des lieux de rencontre (un local) pour la mise en œuvre d’activités et d'accompagnement
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/03/2005
Population de la zone de compétence : 12000

Elle est fondée le 15 octobre 1985.En 1985, forts de convictions humanistes et en réaction à un racisme latent, des mallemortais de toutes origines se retrouvent autour de deux idées fortes : ne permettre aucune discrimination et prendre en mains notre devenir ensemble. Ainsi s’est créée l’association « Vivons ensemble » qui se voulait un lien entre toutes les communautés, tous les individus, toutes les classes sociales.De là naissent des activités culturelles qui permettent de mieux se connaître et qui font prendre conscience des difficultés des uns et des autres. Convaincus qu’une communauté humaine a le devoir de protéger, d’aider et d’accompagner les plus faibles et les plus fragiles de ses membres, les responsables de l’association s’orientent vers un travail résolument social qui doit permettre de lutter contre toutes les exclusions. En 1999, après de nombreuses années de bénévolat et suite à un appel des différentes assistantes sociales travaillant sur la commune, l’association opte pour une efficacité accrue en faisant le choix de la professionnalisation des intervenants de terrain. C’est l’embauche d’un salarié et la mise en place de l’accompagnement à la scolarité pour le primaire et le collège. En 2000 débutent les premiers cours d’alphabétisation et de couture. Dès 2002, les jeunes qui participent à l’accompagnement à la scolarité s’investissent dans la préparation de sorties de proximité, de séjours, dans l’aventure à deux roues. Un de nos objectifs est de permettre à des jeunes culturellement différents ou en difficulté sociale, d’intégrer des activités valorisantes pour eux aux cotés de l’ensemble des jeunes de la commune. Dans le même temps, un nouvel atelier est créé pour les adultes : « l’atelier du tout petit ». Les participantes mettent sur pied un atelier créatif, des repas, des sorties familles, une bourse aux vêtements. Parallèlement, une étroite collaboration avec les assistantes sociales, permet d’élaborer un accompagnement social individualisé. En particulier par la création d’une permanence « écrivain public ». En 2003, nouvelle évolution, la municipalité demande à l’association de prendre en charge le périscolaire, un projet est monté avec l’association des parents d’élèves et l’activité débute durant le dernier trimestre de l’année scolaire. Depuis le nombre d’enfants accueillis n’a cessé d’augmenter.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Aider, soutenir et impliquer les personnes pour les amener vers l'autonomie
• Axe 2 : Lutter contre l'exclusion
• Axe 3 : Se construire par l'échange et le partage
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2023
Population de la zone de compétence : 780

en 2020, à l'issue d'un changement de municipalité, la mairie de Chabrillan confie à un groupe de 10 personnes aux profils variés l'hypothétique projet d'ouvrir un espace de vie sociale œuvrant à l’échelle de la commune. ce dispositif, mal connu des habitants, fait l'objet d'une formation spécifique de la CAF à chabrillan en mars 2021. puis le covid ralentit l'emergeance du projet. en decembre 2021, une enquête sociale est lancée sur la commune afin de préciser les besoins et les envies des habitants sur des enjeux de solidarité et de services partagés. en 2022, le collectif bénéficie de l'appui de la fédération des centres sociaux pour lancer les 1eres consultations sur le covoiturage, la premiere action concrète. les idées se précisent et les  projets émergent: le rendez vous est pris avec la caf pour se lancer dans l'aventure à la fin de l'été 2023. une personne est recrutée en aout 2023 pour rédiger le projet social et lancer la dynamique de projets citoyens …le projet social est à l'image de notre vision de l'Evs en septembre 2023, agrée par la caf en novembre 2023.

une nouvelle salariée est recrutée en janvier 2024 avec un profil expérimenté et d'animation pour tous les âges. 

le responsable est le maire du village de chabrillan Monsieur cyrille VALLON 

l'élue référente Madame sonia BOURDELIN

et l'animatrice coordinatrice : Madame magalie JUNKER

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les initiatives
• Axe 2 : Cultiver la solidarité
• Axe 3 : Consommer responsable et partager
• Axe 4 : Enfance, répondre à des besoins
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/02/2015
Population de la zone de compétence : 8000
L'association a été créée en octobre 1995, à l'initiative des habitants du quartier Maugout. Au fil du temps, l'association s'est étofée et structurée et a bénéficié de plusieurs agréments dont celui "Jeunesse et éducation populaire" ou celui "Espace de Vie Sociale" qui a permis la construction d'un projet social en lien avec les habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : lutter contre l'isolement et renforcer le lien social
• Axe 2 : favoriser l'ouverture du quartier vers le reste de la commune
• Axe 3 : renforcer les pratiques culturelles et les échanges interculturels
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2015
Population de la zone de compétence : 0

Amicale de locataires créée le 1er dec 2010. puis EVS depuis Avril 2015

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Espace de Vie Sociale
• Axe 2 : Amicale de locataires
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 6500

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : VHB une nécessaire transformation : recherche l'implantation adaptée de l'EVS pour répondre aux besoins d'un territoire au regard de la mobilisation des habitants et des commuens pour faire vivre le projet
• Axe 2 : VHB, centre social itinérant et hors les murs : une présence dans toutes les communes
• Axe 3 : VHB, animateur du partenariat
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2016
Population de la zone de compétence : 15000

L’association Vivre Ensemble a été créée en 1982 par une quinzaine d’habitants du territoire en lien avec la CAF. L’objectif était de permettre aux habitants de se retrouver et d’échanger ensemble sur des thématiques de la vie quotidienne : santé, parentalité, droit,…
Cette association a pour but de permettre aux habitants de Trélazé et sa région de toutes conditions, ou d’origines sociales diverses, sans clivage quel qu’il soit, de se rassembler, d’échanger, de prendre des responsabilités, de participer et de proposer un ensemble d’actions à caractère socio-éducatives et de lien social, visant la citoyenneté, l’économie familiale respectueuse de la personne et de l’environnement, l’apprentissage et la découverte, à travers des activités artistiques, culturelles d’information et de prévention, d’échanges ; de discussions, de solidarités,… Elle s’inscrit dans une démarche d’éducation populaire. Elle est implantée sur son territoire depuis 1979.Elle a donc une bonne connaissance du territoire et de ses habitants. Vivre Ensemble accueille tous publics (géographique, sociale, générationnelle,…).

L’association Vivre Ensemble s’est donnée pour objectifs à travers les animations de l’Accueil Collectifs de Mineurs et ses différentes actions, de permettre aux jeunes, à leurs familles et aux habitants une ouverture culturelle, scientifique, technique et sportive.
Les membres de l’association conçoivent leurs actions comme un outil éducatif permettant à des publics plus éloignés des structures traditionnelles d’avoir accès à des temps de loisirs basés sur l’échange (culturel, générationnel,…), l’expérimentation, la valorisation, la citoyenneté, le respect… Le but est de montrer en actes comment on peut prendre part à la vie sociale, culturelle et politique de sa ville et de son quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer des espaces de solidarité et de rencontres entre habitants et générations
• Axe 2 : Soutenir et accompagner la parentalité
• Axe 3 : Favoriser l'engagement pour un dynamisme démocratique au sein de l'association
• Axe 4 : Rester debout jusqu'au bout : accompagner les seniors dans le maintien de l'autonomie
• Axe 5 : Etre en réflexion et force de proposition sur notre place dans le territoire

Historique

Date du 1er agrément : 25/06/2022
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2013
Population de la zone de compétence : 7628

L’association est née au printemps 2008 à l’occasion d’un repas de quartier, appelé « Yakafaucon », organisé par quelques voisins de la rue Montfaucon. L’association se formalise au printemps 2009 à l’occasion du 2 ème repas avec pour objectif de favoriser les échanges et les rencontres entre habitants des rues Montfaucon et alentours. Le nombre de manifestations organisées dans l’espace public augmente (repas, ciné plein air, soirées jeux,...) et les actions s’étendent progressivement au quartier avec l’idée que nous pouvons être acteurs des changements que nous souhaitons. En janvier 2010, lors de la galette de quartier, les habitants sont invités à exprimer leurs vœux pour le quartier. Deux items ressortent : - le manque d’espace vert - le manque de lieu de rencontre et d’animation En février, un groupe d’habitants se réunit et initie le projet de végétalisation participative « A Fleur de Rue » qui aboutira à l’installation d’une cinquantaine de jardinières auto-construites dans 3 rues du quartier. En octobre 2010, un autre groupe se réunit autour de la problématique du lieu de rencontre et propose une réunion de concertation autour de la question « et si on créait un café associatif de quartier ? » pour mettre en œuvre ce projet dans une démarche participative. Près de 80 personnes sont présentes à cette concertation pour définir les contours et le contenu de ce lieu. Une trentaine s’inscrivent au groupe de coordination pour mettre en œuvre le projet et se répartissent en commissions. Les bénévoles se mobilisent fortement autour de nombreuses réunions, de rencontres avec les partenaires, de la mise en place d’évènements appelés les « cafés éphémères » et de la rénovation d’une caravane en « café de poche ». En décembre 2011, l’association devient locataire du local tant espéré. Après 6 mois de chantiers participatifs où une centaine de bénévoles se relaient, le café associatif « le petit grain » est inauguré le 2 juin 2012. Parallèlement un autre chantier se met en place en avril 2012 autour du réaménagement expérimental de la place Dormoy. Après plusieurs ateliers « Rêvons la place Dormoy », un chantier participatif de 15 jours est mis en place avec le Collectif Etc. Ateliers, animations, concerts, repas ponctuent ce chantier et préparent la réhabilitation de la place Dormoy comme place de quartier fréquentée. Au-delà des activités mises en place au sein du café associatif (une quarantaine par mois), l’association organise plusieurs animations de quartier (cinéma plein air, vide-greniers, fête st nicolas,...), poursuit ses actions de végétalisation et d‘aménagement participatif de l’espace public et propose un projet artistique intergénérationnel chaque année. L’ouverture d’un lieu d’accueil et d’animations 4 jours par semaine nous a permis d’être accessible à un public plus nombreux et plus varié sur le quartier, de nous inscrire durablement dans un réseau de partenaires locaux et de participer fortement à l’animation du quartier et à l’amélioration de sonimage. Avec le café associatif « Le Petit Grain », l’association gère un équipement social et culturel de proximité d’un nouveau type.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer le lien social, la convivialité, l'accueil de/à tous les publics
• Axe 2 : Accompagner les habitants "à faire projet"
• Axe 3 : Concertation permanente et évaluation continue
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 5859

Présentation de l'association Yapuka - Ecolieu Le Chant des Arbres

Situé au 2 rue de Lonrai à Colombiers (61), niché entre la ville d'Alençon et la forêt d'Écouves, le « Chant des Arbres » est un espace associatif de découverte de la nature et de partage de savoirs et savoir-faire culturels et culturaux, respectueux de l'environnement et de la biodiversité.

Le Chant des Arbres est un très beau lieu, comprenant un corps de ferme (constitué d'une longère et une grange qui s'ouvre sur 5 hectares de terrain bordé par la Briante, à l'Ouest et le Bief à l'Est entre lesquels s'étalent un jardin aménagé en permaculture, des prairies, des fruitiers sur un grand vergé et des bois.

Les objectifs sont à la fois environnementaux, culturels, sociaux et solidaires.

Le Chant des Arbres a la chance de se situer à 5 km d'Alençon, en plein bourg ce qui le rend visible et facile d'accès. La commune de l'écolieu est membre du parc régional Normandie-Maine et de la Communauté Urbaine d'Alençon. De plus, la région s'enrichit chaque jour un peu plus en projets associatifs et s'inscrit de fait dans un territoire propice au réseautage entre acteurs.

Par ailleurs, Yapuka engage des partenariats avec certains d'entre eux dans le domaine de la préservation de l'environnement. Ainsi, il est possible pour les associations d'utiliser notre terrain pour éduquer à l'environnement, préserver ou améliorer la biodiversité.

Le projet de Yapuka vise à créer et faire vivre cet écolieu afin de sensibiliser tout public à la protection de notre environnement, à faire du lien de façon locale entre les acteurs du développement durable (les associations, les producteurs, les artisans et les artistes) et tout public à la recherche de ces valeurs.

Pour cela l'association élabore un programme d'activités, vectrices de rencontres et d'échanges, de rendez-vous tout au long de l'année afin que cet écolieu soit un espace convivial de transmission de savoirs et savoir-faire durables.

• Créer et gérer une réserve de biodiversité, sensibiliser et éduquer à la nature.
   
• Créer un espace de vie sociale pour établir ou renforcer du lien localement, promulguer les techniques et les savoirs-faire qui participent au développement durable.

Nathy Massot, co-président et salarié de l'association est en charge du pilotage du projet collectif d'espace de vie sociale pour l'association Yapuka.

Présentation de l'association D’Ecouves Verte

Octobre 1992, à Fontenai les Louvets, au cœur de la forêt du même nom, l'association « D'Ecouves Verte » naît de la mobilisation d' habitants du «Pays d'Ecouves». Ce qui les réunit : la volonté de vivre leur «ruralité choisie» sur un territoire accueillant, innovant, ouvert sur l'extérieur, capable d'offrir un cadre de vie dynamique.

Il est plein de ressources ce petit « coin de terre », activités de pleine nature, patrimoine historique, savoir-faire artisanaux, agricoles... et surtout déjà des collectifs qui existent et une jeunesse prête à s'impliquer dans une nouvelle dynamique.

D'Ecouves Verte c'est aussi 200 familles adhérentes et plus de 30 bénévoles actifs engagés tout au long de l'année. 3 axes forts qui portent nos valeurs : la Jeunesse, l'Animation Locale et la Transmission/Formation. L'association a pour objet de contribuer à la vie de son territoire:

• Par la mise en œuvre de projets d'animation socio-culturelle et sportive. 
• L'organisation d'activités internationales privilégiant la rencontre interculturelle.
• La contribution à une dynamique de promotions de valeurs de l'éducation populaire en participant à la formation des acteurs éducatifs.

Nous souhaitons continuer à le faire évoluer et vivre tant il est vrai que l'espace rural est, plus que tout autre, propice aux initiatives citoyennes et à l'innovation dans des réalisations respectueuses des équilibres humains et des enjeux de notre planète terre.

D’Ecouves Verte est donc une des actrices du changement, des évolutions et du dynamisme rural de ce coin de forêt et nous définissons comme une association d’éducation populaire, citoyenne et environnementale.

André Descours, salarié de l'association est en charge du pilotage du projet collectif d'espace de vie sociale pour l'association D'Ecouves Verte. Il passera la main en septembre de cette année 2023 à Margaux Hue qui prendra sa place en tant que salarié de l'association D'Ecouves Verte.

Origine du Projet Social Collectif d’Espace de Vie Sociale :

Les Associations Yapuka et D’Ecouves Verte sont implantées sur le même territoire, proposent des actions complémentaires et portent des valeurs fortes et communes. C’est dans cet état d’esprit que nous nous sommes rencontrés et avons échangés autour de l’articulation d’un Espace de Vie Sociale commun.

L’objectif est d’associer nos expériences, compétences, idées, lieux et savoir-faire pour développer ce projet d’espace de vie sociale dans le respect de chacun et chacune à travers la collaboration plutôt qu’au travers de la concurrence. De plus, nous ne sommes pas fermés à l’idée qu’une autre association voisine partageant les mêmes valeurs se greffent au projet dans la limite des possibilités d’organisation bien entendu.

A la création de l’Association Yapuka, les membres de l’association ont souhaité créer un maillage territorial cohérent, dynamique et collectif. C’est à ce moment que les deux associations sont entrées en contact dans l’objectif de travailler ensemble, de partager nos méthodes et nos savoir-faire. L’inauguration de l’Écolieu « Le Chant Des Arbres » à permis à nos deux associations (Yapuka et D’Ecouves Verte) de travailler ensemble et de participer, chacune à leur hauteur, à la réussite de cette journée. Après cette journée, des réflexions communes et des réflexions internes à chaque structure, nous avons pu observer que nos territoires d’intervention se recoupent en certains points et qu’il était donc logique de réfléchir ensemble pour proposer des actions collectives.

Ce projet commun cherche à atteindre tout publics responsable, ayant la volonté de participer aux activités proposées, sans discrimination. Un des objectifs de ce projet est de mixer les publics. Nous visons donc un public très large. Un répertoire des publics venus participer aux activités du projet est réalisé après chaque activité. Il nous est ainsi possible de définir quels publics sont intéressés par nos activités et voir comment il est possible d’élargir les typologies des usagers.

Les associations travaillent déjà avec un large réseau de partenaires, Yapuka travaille notamment avec l’IME Godegrand, Centre social Edith Bonnem, Solidarité Durable avec les Réfugiés ou même Orn’en Ciel et d’autres associations présentes et impliquées sur le territoire. D’Ecouves Verte et Yapuka travaillent également avec un réseau d’institutions, de collectivités et d’établissements scolaires en fonction des projets et/ou des demandes de leurs part.

Le travail de création du projet découle d’une expérimentation de 2 années qui comprend la rencontre des associations au travers de 3 axes majeurs :

• Diagnostic de Territoire (quel territoire et quels besoins)
• Réflexions sur le projet d’Espace de Vie Sociale (comment travailler ensemble)
• Expérimentation d’Actions collectives (Comment travailler ensemble dans l’opérationnel)

Définition du Projet Social Collectif d’Espace de Vie Sociale

La définition du projet social collectif s’est appuyée sur les résultats d'un questionnaire, d'échanges avec les associations locales et les collectivités et des retours et débats des habitant.e.s lors des restitutions publiques.

Nous avons pu en ressortir des objectifs généraux qui sont en concordance avec nos valeurs et les besoins du territoire. Ces besoins ont été identifiés de manière plus forte sur certains secteurs géographiques et différents en fonction des habitant.e.s et des propositions existantes, nous proposons donc un fonctionnement complémentaire entre 2 lieux ressources et un territoire global regroupant 15 communes où nous intervenons.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Pépiniaire Citoyenne
• Axe 2 : Culture
• Axe 3 : Communication et information
• Axe 4 : Mobilité
• Axe 5 : Découverte du territoire

Historique

Date du 1er agrément : 19/05/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/01/2022
Population de la zone de compétence : 4500

Association a pour but de promouvoir le vivre ensemble des habitants, proposer des activités et valoriser le savoir faire de chacun. Représenté par la Président Jocemyne TECHER. Le projet est à l'initiative des habitants regroupant 3 quartier : ilet a vidot, hell bourg et mare a poule d'eau

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcement des liens sociaux et familiaux
• Axe 2 : La coordination des initiatives favorisant la vie collective et la prise de responsabilité des usagers/habitants
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 31/07/2021
Population de la zone de compétence : 3000

Créé en 1955 par Monsieur BAZILE Berthaud .

A sa création, les activités étaient : la danse, le théatre, la natation et la voile traditionnelle.

A l'époque, le culb de football était le pilier central de la section de Vieux-Bourg Morne-à-l'eau. Le ZENITH était alors un acteur incontournable de la vie associative, sportive et culturelle de ce quartier. Sous la présidence de Mr FALIBOIS Hubert, le football continua à être le coeur central du club. 

En 1989, le club a connu son apogé : un doublé historique en gagnant la finale de la Coupe de la Guadeloupe et en devenant Champion de la division d'honneur. A cette même époque, il fut consacré Vice Champion des DOM, et demeure la seule équipe de la Caraïbes à avoir joué au Parc des Princes à Paris. 

L'actuel Maire de Morne-à-l'eau, Monsieur BARDAIL Jean , natif de Vieux-Bourg, fut aussi l'un des Président du ZENITH. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animations sociales
• Axe 2 : Educatif et loisirs
• Axe 3 : Fitness intergénérationnel
• Axe 4 : Soutien scolaire
• Axe 5 : Cours de couture

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2017
Population de la zone de compétence : 8000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement éducatif
• Axe 2 : Accompagnement social
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :