Historique

Date du 1er agrément : 07/04/2019
Population de la zone de compétence : 1300

L'association Collectif Animateurs 30 a été créée en 2006. Son objet principal de départ était la coopération avec l'Afrique francophone (Cameroun) grâce à l'échange d'informations, de formations et de matériels. A partir de 2013, l'association a décidé de s'investir dans une initiative de développement local sur un quartier populaire d'Alès 30100 en train d'être intégré dans la géographie prioritaire de la Politique de la Ville.Le Collectif a depuis cette date ouvert une cantine solidaire, une boutique associative lieu ressource, et favorisé la reprise de l'épicerie de quartier par la création d'une nouvelle association indépendante: Une Epicerie Pour Mon Quartier UEPMQ.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Amélioration du lien social
• Axe 2 : lutte contre l'insécurité alimentaire
• Axe 3 : Lutte contre la fracture numérique
• Axe 4 : Animation intergénarationnelle famille
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 270000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : itinérance
• Axe 2 : parentalité
• Axe 3 : dynamique partenariale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 13/06/2022
Population de la zone de compétence : 3800

En décembre 1999, une réunion publique a lieu à l’initiative de la mairie d’Alboussière, suite à une demande de familles ayant un besoin de garde pour leurs enfants sur cette commune. Rapidement, la volonté de créer une association de parents naît dans l'esprit du groupe de réflexion sur ce sujet : cette forme associative permettrait certainement plus l'investissement de la population que si cela était mis en place par la mairie sous la forme d’un service municipal. Ainsi, l'association LA TRIBU est née en août 2000, impulsée par 6 familles.

Forte de ses lignes fondatrices, LA TRIBU a développé un accueil de loisirs sur les temps périscolaires à partir de Novembre 2000, puis extrascolaires à partir de Juillet 2001. Petit à petit, l'équipe de LA TRIBU a grandi avec un premier pic de croissance sur les années 2003/2004 où le nombre des familles usagères a doublé en passant de 20 à 40. Cela a permis d'amorcer une professionnalisation pour les 2 salariées en poste et ainsi continuer à développer l'accueil des enfants.

Le développement progressif de la fréquentation des enfants aux actions et activités proposées par LA TRIBU a mené les communes d'Alboussière et Champis vers une réflexion de transfert de compétence entre les élus de la communauté de communes du Pays de Crussol, les administrateurs et la directrice de LA TRIBU. En janvier 2008, LA TRIBU reprend l'activité de l'association MaNaFlo (en liquidation judiciaire) sur la commune de St Romain de Lerps, à la demande du maire en mandat à cette période.

Courant 2008, le transfert de compétence est acté et le territoire d'action de LA TRIBU s'étend alors à Boffres, St Sylvestre, St Romain de Lerps en plus de Champis et Alboussière. Ce développement a induit une évolution des pratiques et a nécessité un effort supplémentaire pour impliquer la population de ces nouveaux territoires.

En 2014, la Tribu entame une démarche d’agrément EVS qui n’aboutit pas faute de soutein d’une commune. Mais les habitants se mobilisent et démarrent des actions de parentalité et de citoyenneté.

Soumis à une Délégation de service public par la CCRC, de 2018 à 2020, les actions ralentissent concentrées sur l’accueil des enfants et des jeunes.

En 2021, avec les communes de son territoire, la Tribu ré- entame une démarche d’agrément EVS validée en Juin 2022.

A cette période, La Tribu est co présidée par Yasmina Abilès, Bruno Segond et Catherine Risch, soutenus dans le pilotage par ses co-directrices , Mélanie Arnavon et Hélène Faure.

Début 2024, voit le départ de Mélanie Arnavon et de Catherine Risch mais aussi l'arrivée de Clotilde Voute-Mieze dans l'équipe de Co-Présidence

Ses raisons d'être sont :

- Offrir à tous un espace de rencontre de liberté de partagede convivialité d'accompagnement afin de construire en faisant ensemble.

- Répondre à une demande d'accueil pour favoriser le lien social.

- Permettre aux habitants de vivre leur projet de vie individuellement et ensemble sur le territoire.

Notre site internet : www.asso-la-tribu.org
 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accueillir
• Axe 2 : aaccompagner
• Axe 3 : Agir
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 5036

L'Espace de vie sociale L'Entr'Actes est né d'une forte volonté politique locale de renforcer le lien social en venant au plus près des habitants isolés du territoire. Qu'ils soient parents au foyer, chômeurs, jeunes retraités, seniors, nouveaux habitants ayant envie de rencontrer du monde... Il a été réfléchi et imaginé par un comité d'habitants composé de membres d'associations du territoire, d'élus ou de simples habitants du territoire intéressés par les deux problématiques. L'itinérance a été choisie pour venir au plus près des habitants et ne pas privilégier une commune plutôt qu'une autre. Une animatrice a été embauchée pour animer et coordonner le tout en étroit lien avec le comité des habitants et les services de l'intercommunalité. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutien aux initiatives mobilisant les seniors sur leur territoire de vie
• Axe 2 : Soutien à la parentalité
• Axe 3 : Lutte contre l'isolement (transversal)
• Axe 4 : Itinérance pour développer "l'aller vers" (transversal)
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2017
Population de la zone de compétence : 6500

L'Espace de Vie Sociale des Monts d'Alban et du Villefranchois est né du diagnostic alarmant des Assistantes Sociales du Département qui, en 2013, opéraient dans un contexte d'isolement professionnel délicat. La Communauté de Communes y a associé plusieurs démarches et diagnostics (Enfance-Jeunesse, Santé, CIAS, …). Il apparaissait alors nécessaire de renforcer l'action des AS dans l’accompagnement d’un public cumulant les facteurs de précarité : bénéficiaires du RSA, isolement social et géographique, problématiques d’addictions, de santé psychique et physique, etc. Situé dans les locaux de la Maison des Services d’Alban, labellisée « France Service », l’EVS mobilise depuis 2017 les forces vives de plusieurs bénévoles (8 en 2023) dans une diversité d’actions qui touche principalement le renforcement du lien social, le soutien aux initiatives locales, le soutien à la parentalité et la promotion de la santé.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer le lien social et les solidarités
• Axe 2 : Accompagner les familles et soutenir la parentalité
• Axe 3 : Développer le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 2300

Association de quartier depuis 1995 ACM depuis 2016 et EVS depuis 2017

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 08/01/2019
Population de la zone de compétence : 12000

Date de création 2012

Au départ lieu support pour la participation des habitant-e-s, lieu de vie et de convivialité.

Puis en 2015 mise en place du Tiers-lieu avec les espaces partagés

Puis en 2018 transformation en SCIC pour une gouvernance partagée, une adéquation du projet...

Puis en 2019 reconnaissance comme EVS pour maintenir, améliorer l'accueil et la participation notamment des publlics isolés

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participation des habitants
• Axe 2 : Faciliter l'accueil des personnes isolées
• Axe 3 : Elargir les partenariats
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/06/2012
Population de la zone de compétence :

Notre association a été créée, il y a 40 ans, le 10 décembre 1985 par notre présidente toujours en activité, Maryse Leduc.

Ce qui se destinait être au départ comme une ludothèque de village s'est ensuite vite développé en atelier Parents-enfants (le mercredi et le samedi), péri-scolaire (cantine et garderie) & centre de loisirs (pendant les vacances scolaires) & événements.

Depuis 2008, notre association a redistribué ses activités, de centres de loisirs et periscolaires aux services communaux mais nous avons maintenu les activités annexes telles que le Point accueil Parents-enfants, les événements. Nous continunons toutefois à maintenir et à développer nos activités et projets.

L'agrément "Espace de vie sociale", nous permet d'être attentif aux besoins de nos usagers et de mettre en place des projets adaptés aux besoins identifiés.

Nous ne fonctionnenons uniquement que sur le travail des bénévoles et de l'investissements des membres du conseils d'administration et des parents relais. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Atelier point accueil parents enfants
• Axe 2 : Comité jeunes de la Joujouthèque
• Axe 3 : Formations des jeunes et bénévoles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 20/02/2020
Population de la zone de compétence : 32175

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Identifier la MJC comme espace d’accueil, de rencontres et de ressources
• Axe 2 : Permettre l’implication de tous et favoriser le pouvoir d’agir
• Axe 3 : Favoriser l’accès à la culture et aux loisirs
• Axe 4 : Sensibiliser aux enjeux environnementaux et sociétaux
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2019
Population de la zone de compétence :
L'EVS de Marlioz est une structure portée par une association créée par les membres du Conseil citoyen de Marlioz. En effet, dans le cadre de la rénovation urbaine du quartier de Marlioz à Aix-les-Bains, le conseil citoyen a récolté la voix des habitants et en a créé une synthèse en collaboration avec le cabinet d'architecte. De cette synthèse est ressorti le besoin impérieux de créer une maison de quartier, un lieu où les habitants et associations puissent se retrouver et le dispositif Espace de Vie Sociale semblait le plus pertinent. Les membres du Conseil citoyen se sont donc mobilisés pour créer une association et ainsi porter ce projet au sein du quartier. La structure est accompagnée par un comité de suivi constitué de différents partenaires dont la CAF, l'Etat, la Région, le Département, l'Agglomération, la Ville et le CCAS et lui rend des comptes de façon périodique.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Point relais et lutte contre la fracture numérique
• Axe 2 : Lien parentalité
• Axe 3 : Actions autour de la culture et l'alimentation
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence :

Le dispositif Chers Voisins® est le fruit d’un partenariat depuis 2013 entre le groupe 1001 Vies Habitat, bailleur social engagé et Récipro-cité, société d’ingénierie sociale labellisée esus. En 2015, l'antenne de l'Association Chers Voisins à Aix-Les-Bains est créée. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer les liens sociaux de proximité
• Axe 2 : Accompagner le bien vieillir et les fragilités
• Axe 3 : Favoriser les économies du quotidien et augmenter le pouvoir d'achat
• Axe 4 : Favoriser la mixité sociale et intergénérationnelle
• Axe 5 : Favoriser une démarche participative, pro-active

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2019
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participation des habitants
• Axe 2 : Education
• Axe 3 : Accompagnement
• Axe 4 : Lien social
• Axe 5 : Prévention

Historique

Date du 1er agrément : 12/04/2024
Population de la zone de compétence : 13564

L’Association du centre de loisirs fut créée en 1964 par la volonté de quelques militants de l’enfance qui voulaient permettre aux enfants d’Aire sur l’Adour d’avoir des loisirs collectifs durant la période estivale.

Les enfants ont été accueillis au départ de l’association dans les écoles de la ville avant d’aménager sur le site du quartier de la plaine par la suite. Ils ont été accueillis dans des bâtiments en préfabriqués puis ont pus au cours du temps et du développement de l’Association bénéficié de bâtiments traditionnels

L’évolution socio-économique de la société, avec le travail féminin, la composition des familles (famille monoparentale, famille recomposée…) la migration familiale pour des raisons professionnelles ainsi que la prise en considération des temps péri et extrascolaires comme lieu d’éducation des enfants a amené au fur et à mesure du temps le passage du bénévolat complet à un besoin de professionnalisation de l’association.

• Quelques dates clefs :
• 1964 : Création de l’association qui propose des loisirs aux enfants du territoire durant les vacances scolaires d’été
• 1996 :   Evolution de l’association vers une professionnalisation
• 1998-2006 : Développement des actions éducatives en direction des enfants et les jeunes du territoire :
• Embauche d’animateurs permanents
• Centre de loisirs ouvert sur l’ensemble des temps péri et extrascolaire
• Coordination et animation du Conseil Municipal d’Enfants et de Jeunes d’Aire sur l’Adour
• Organisation de centres de vacances thématiques,
• Reconstruction du Centre de Loisirs
• Ouverture d’un Point Information Famille
• 2007 - 2012 : Evolution de l’association vers une dynamique d’accompagnement à la parentalité :
• Modification des statuts
• Création de l’Unité de Jour en partenariat avec l’ADAPEI des Landes
• Création des Conseil de Parents
• Soirée jeux en famille
• Sorties familiales
• Actions en direction des Jeunes
• Ouverture d’un Point Rencontre Jeunes
• 2012 : La communauté des Communes prend la compétence Education péri et extrascolaire.
• 2013 Reconnaissance plus élargie de la dynamique éducative de l’Association :
• La communauté des communes confie l’organisation des Temps d’Activités Périscolaire dans le cadre de la réforme des rythmes éducatifs à l’Association.
• Embauche de 7 animateurs pour faire face à l’accroissement de l’activité
• A.L.A.L.E devient Centre de Loisirs Educatif Relais des Francas des Landes

Président: Christophe CARTEAU

Directeur: Hervé SOULARD

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 18/06/2010
Population de la zone de compétence : 13500

Création de l'association : 19/07/2001 par un groupe constitué du Président actuel, de la secrétaire et de la trésorière

Création de l'EVS: 18/06/2010 EVS créé suite à la réalisation d'un diagnostic partagé sur le territoire local avec les écoles, les différentes associations et la collectivité

Ouverture d'un pôle jeunesse en 2020

Nom du Président: Philippe POIREL

Pas de directeur

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : - Renforcer les liens
• Axe 2 : - Revaloriser la parole comme bien commun partagé, dans les diverses actions artistiques, culturelles et citoyennes et dans les projets initiés en direction de tous les publics
• Axe 3 : - Susciter la prise d’initiatives et la participation des habitants comme des usagers
• Axe 4 : - Rechercher une dynamique partenariale sur le territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2002
Population de la zone de compétence : 27969

Créée en 1998, l’association Plaine d’Aunis, Pleine de Jeunes (PAPJ) vise à inciter, soutenir et réaliser les projets des enfants, des jeunes et de leurs familles sur une échelle de territoire intercommunal tout en favorisant la proximité locale. La Caisse d’Allocation Familiale de Charente Maritime (CAF) soutient le projet de l’association depuis ses débuts, comme « structure sociale de proximité », via la prestation de service nationale « animation locale » et par un agrément « Espace de vie sociale ».

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer des actions éducatives dans un principe de coéducation et de soutien à la parentalité
• Axe 2 : Multiplier des espaces d'échange et de rencontre pour participer à la dynamique des territoires et du lien social
• Axe 3 : Encourager la participation et l'engagement citoyen dans les projets individuels et collectifs
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence : 1349

L'Aphyllanthe été créée à l'initiative de quelques résidents d'Aigaliers et du maire de la commune, avec pour but initial la création et la gestion de la bibliothèque municipale, non seulement comme un lieu de lecture, mais également comme un lieu d'accueil et d'animation à l'attention des familles locales et des enfants scolarisés dans les 3 écoles du Syndicat de Regroupement Pédagogique Aigaliers-Foissac-Baron.

L'Association participe au programme national d'aide à la scolarité (CLAS) depuis sa création et organise des cours et des ateliers hebdomadaires depuis 2004. C'est un Espace de Vie sociale, qui mène également des actions REAAP.

Du fait de sa situation (à côté de l’école maternelle, et du centre de loisirs), elle entretient des relations privilégiées avec les enfants du regroupement, les enseignants et les animatrices : lectures de contes et prêts de livres mensuels pour l’école, et pour le centre de loisirs pendant les vacances.
 

Depuis 2010, l'association organise un programme d’activités hebdomadaires pour adultes et enfants, mais également une dizaine d'événements culturels ou ludiques ponctuels : soirées théâtre/musique, conférences, visites guidées de sites historiques, remarquables ou d'expositions. Au fil des années, les activités, hebdomadaires ont évolué et se sont enrichies.

Survol des activités hebdomadaires, saison 2024-2025 :

Activités adultes payantes : conversation anglaise, gym douce, marche nordique, randonnée, pilates, yoga, tarot, couture, tricot-thé.
Activités adultes gratuites : marche douce, cuisine partagée, club d'échecs, jeu de go, cercle des lectrices.

Activités enfants payantes : Bollywood, théâtre.
Activités enfants gratuites : soutien scolaire primaire et collège, CLAS primaire.

Lors des petites vacances scolaires, la seconde semaine est dédiée aux enfants et aux familles : matinées poney, bowling, lasergame, ateliers divers, journée cinéma, journée accrobranche, spectacles, etc.

Depuis 2018, des ateliers thématiques ponctuels animés bénévolement par des adhérents, sont organisés sous la forme de partages de savoir : vulgarisation pour adultes de l'usage du numérique, ateliers marque-page, création de fuseaux de lavande, ateliers récup (couronnes de Noël, mosaïque, bricolage enfant) ateliers Scratch.

En 2025, organisations de 10 jours d'animations pour le défi national 10 jours sans écrans.
 

Si la pandémie de Covid a impacté l’association en stoppant toutes ses activités, la bibliothèque a repris rapidement avec un service de réservation. Les activités ont ensuite repris progressivement et, grâce au soutien de ses partenaires, les communes d'Aigaliers, Baron et Foissac, le département du Gard et la CAF du Gard, l’association n’a pas été ébranlée durablement et a pu reprendre son fonctionnement normal.

Depuis l’épisode Covid, la politique de prix a été ajustée pour les activités ponctuelles et des vacances : 50% de réduction sur le prix public pour les adultes adhérents et gratuité pour les enfants. En ce qui concerne les activités hebdomadaires payantes pour les adultes, leur coût doit être financé et équilibré par les frais d’inscription.

Depuis 2018, une convention a été passée avec la mairie pour la gestion du terrain de tennis communal.

En 2025, l’association emploie une salariée 26h / semaine pour le secrétariat et l’accueil et 2 animatrice salariées à temps partiel (CLAS). Les autres animateurs sont des prestataires de services. Les membres du CA sont tous bénévoles.

La première demande PSAL EVS date d'environ de 2009. La dernière convention PSAL a été renouvelée en 2025 pour 4 ans.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation Locale avec activités hebdomadaires et sorties ponctuelles
• Axe 2 : Activités parents enfants (REAAP)
• Axe 3 : Aide à la scolarité (CLAS)
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/2010
Population de la zone de compétence : 48000

Initiative bénévole locale en lien avec le RERS. L'origine du projet est liée à une demande de reconnaissance de l'action menée dans le territoire coutançais auprès de "publics" divers.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : démocratisation de l'accès aux savoirs
• Axe 2 : Implication des bénévoles
• Axe 3 : Rencontres et initiatives partenariales
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2021
Population de la zone de compétence :

Une poignée de travailleurs sociaux sont à l’origine de ce projet. pensé à 2015. Deux d’entre eux créent  ce lieu convivial, chaleureux, à dimension humaine, qui manque aux Agenais, et qui bénéficierait à tous, sans aucune restriction.

Ainsi ils s’appliquent à développer cette idée sur place, avec des habitants intéressés par le concept, pendant que les autres membres à l’initiative du projet s’impliquent à distance.

S’appuyant sur leurs observations du territoire, des échanges avec le service des associations du département et les besoins repérés ou recueillis auprès des habitants, il est décidé que ce tiers lieu aura la forme d'un café associatif. Il aura pour but de  créer du lien et de devenir un relais de la cohésion sociale.

Basé sur un fonctionnement participatif, l’animation du lieu devra favoriser une participation active et une implication des habitants : la forme associative est donc une évidence.

Le café associatif ouvre ses portes au public en 2016. Dès l’ouverture, ils mettent en place un système accessible qui tient compte du contexte socio-économique local actuel : comme prévu dans le projet initial, les personnes qui fréquentent le café sont toutes adhérentes pour pouvoir profiter du lieu, y prendre un verre confortablement installées, et plus particulièrement partager, échanger, apprendre et créer, sans forcément se connaître avant. Ainsi, chaque personne fréquente le Blue Fox Coffee en conscience de ce qui s’y joue, dans une ambiance chaleureuse et bienveillante.

A ce jour, le café associatif est implanté en QPV , est devenu employeur, s'est strucuré autour de différents axes d'intervention précisés dans le dossier EVS. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : CRÉATION et MAINTIEN DES LIENS SOCIAUX
• Axe 2 : SOUTIEN À LA PARENTALITÉ
• Axe 3 : VALORISATION DU BÉNÉVOLAT
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/06/2022
Population de la zone de compétence : 1200

Depuis 2010, Stand’UP a pour objectif de développer le lien social, de lutter contre la solitude et l’exclusion, de favoriser les échanges intergénérationnels et interculturels par l’organisation d’évènement musicaux, sportifs et culturels.
Ce qui nous rassemble ce sont les valeurs que nous partageons : la solidarité, le respect, l’amour, la paix, la tolérance… Ces valeurs sont au fondement des manifestations proposées par l’association, car chacune de ces valeurs doit se concrétiser par des actions. Stand’UP, par ces évènements permet ainsi l’ouverture d’espace conviviaux dans le respect des personnes : de soi-même et de l’autre. Depuis 2021, Stand’UP est labellisé EVS (espace de vie sociale) par la CAF.

En 2017, Stand'UP va plus loin et s'engage dans un projet ambitieux : ouvrir et animer un café-restaurant solidaire sur Agen. Pour lutter contre la solitude et l'exclusion, nous devions aller plus loin ! C’est avec plaisir que nous vous accueillons dans notre restaurant en famille, entre amis ou même seul afin de partager ensemble des moments conviviaux entouré de bienveillance. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : - Accompagnement à la parentalité - Développer la citoyenneté
• Axe 2 : - Renforcer les liens interculturels et intergénérationnels et la solidarité entre les habitants
• Axe 3 : - Développer la citoyenneté
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2009
Population de la zone de compétence : 1325

Créée le 24 juin 1948, l'Association avait pour but d'aider les familles après la guerre dans leurs démarches administratives, pour les aides médicales, par l'intervention d'une assistante sociale, pour l'obtention de réductions chez les fournisseurs de Soissons et par l'animation d'activités diverses. Cette Association a également mis en place des centres pour les enfants pendant les vacances d'été. Laissez à l'abandon pendant quelques années, elle a été reprise en avril 2002 et réunit les villages d'Acy et de Serches. Son but est de créer des liens entre les familles et de proposer des services au sein même des villages pour éviter les déplacements des familles et de retrouver les enfants en dehors du temps scolaire. L'Association proposait diverses services aux familles pour tous les âges, il s'est avéré que cela entré dans le dispositif "Espace de vie Social" de la CAF.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : la petite enfance
• Axe 2 : la jeunesse
• Axe 3 : l'intergénérationalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/03/2025
Population de la zone de compétence : 5000

L’Espace de vie sociale se situera à Acoua : Rue Boira Soilihi - 97630 Acoua

 Il fait partie intégrante de la vie locale, en contribuant la mise en place des actions et animations locales du territoire (ACM…)

La structure s’inscrire dans une dynamique de développement local et impulser une politique d'animation de la vie sociale. 

Elle propose un espace de proximité et de rencontre afin de favoriser la participation des usagers à des projets ou des actions collectives à dimension solidaires, intergénérationnelles, sociales, culturelles ou environnementales

Ce projet est nait à la suite de diagnostic realisé sur les actions socio-culturelles dans la commune d'Acoua. 

Le Directeur Général est Monsieur MAOULIDA Said, 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l’épanouissement de l’enfant en répondant au mieux à ses besoins
• Axe 2 : Favoriser l’émergence de projets collectifs et citoyens
• Axe 3 : Permettre l’accompagner et l’informer des 14 – 25 ans du territoire,
• Axe 4 : Contribuer aux actions collectives « parentalité » du territoire,
• Axe 5 : Contribuer au développement du dynamisme sociale

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 3963

PRE LUDE a été créée en 1992 par une équipe de bénévoles qui se sont mobilisés pour trouver des fonds. Ouverte au public en 1995, elle a pour but la gestion d'une ludothèque et toutes les animations inhérentes au jeu. La Ludothèque a pour vocation de conduire à travers le jeu des actions sociales, éducatives et culturelles. Son objectif, se servir du jeu : - comme un outil d'apprentissage, de transmission de savoirs et d'éducation pour tous, - comme moyen d'expression, favorisant les rencontres inter culturelles et intergénérationnelles, - comme un support, permettant de créer des liens sociaux, d'occuper des temps de loisirs, de divertir. Suite un constat des actions menées par la structure et un diagnostique partagé avec nos partenaires sur le quartier où nous sommes implantés. Il a été décidé de déposer une demande d'agrément EVS qui a été obtenue en 2014 puis renouvellement en 2016 , 2020 et 2024.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir en concertation avec les acteurs de territoire
• Axe 2 : pérenniser, voire renouveler l'offre de service pour l'adapter aux besoins du territoire et des habitants
• Axe 3 : Suscité les initiatives des habitants et du partenariat environnant
• Axe 4 :
• Axe 5 :