Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 7206

Ouverture d'une épicerie sociale en 2012 puis très vite espace de convivialité. Travail avec un cabinet pour la création du 1er projet social en 2015 avec obtention de l’agrément EVS

en 2016 puis nouvel agrément pour 4 ans depuis janvier 2019.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : INCLURE TOUS LES PUBLICS ET FAVORISER LE BIEN VIVRE ENSEMBLE POUR REDUIRE LE SENTIMENT D’ISOLEMENT
• Axe 2 : ACCOMPAGNER LA PARTICIPATION, ENCOURAGER ET VALORISER L’ENGAGEMENT DES HABITANTS
• Axe 3 : CONSOLIDER LA COORDINATION ET LA COMPLEMENTARITE AVEC LES PARTENAIRES
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 14700

4 janvier 1973

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement du lien social et intergénérationnel
• Axe 2 : Services aux familles (accueil de loisirs, ....)
• Axe 3 : Réduction de la fracture numérique, aide aux démarches en ligne
• Axe 4 : Actions de consommation et de prévention
• Axe 5 : Organisation d'évènements festifs

Historique

Date du 1er agrément : 14/06/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 3125

L'épicerie sociale a été créée en 2009 par le CCAS de VOLX et est passée associative en 2011.

L'agrément EVS a été accordé pour la 1ère fois en 2018.

Président : Claude GLOECKLE

Coordinatrice animatrice salariée : Emmanuelle FRUTOZO

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Espace de vie sociale agréé par la CAF
• Axe 2 : Aide alimentaire
• Axe 3 : S'inscire sur le territoire : partenariats autres associations + participation à la vie locale
• Axe 4 : Développer le MIEUX MANGER POUR TOUS, circuits courts, bio et locaux
• Axe 5 : Accompagnement de la parentalité et accompagnement scolaire

Historique

Date du 1er agrément : 05/01/2011
Population de la zone de compétence :
2001 : En juin, l’actuel président de l’association devient conseiller municipal après les élections municipales de Vouneuil-sur-Vienne. Il a envie de créer des structures petite enfance. Une commission municipale est organisée avec une dizaine de personnes autour de ces créations petite enfance. Le budget alloué est serré et à Cenon la halte-garderie qui s’était montée a fermé au bout d’un mois. Finalement un petit groupe d'élus sur les conseils du Maire (qui préfère favoriser le côté associatif) crée une association en 2002 et monte son premier ALM sur l’été 2002 . Il faut s’occuper de la législation, et de l’agrément de la PMI et trouver des locaux (le maire envisageait de l’installer à la salle des fêtes). Le 20 mars 2002, c’est la création de l’Association Le P’tit Prince. Le nom est choisi lors d’un vote entre plusieurs propositions, l’idée étant que ce ne soit pas un nom trop infantilisant. Dès juillet 2002, l’ALM est complet dans les locaux de l’école maternelle publique de Vouneuil. Et après le succès de l’été 2002, Bonneuil demande à ce qu’un des deux mois de l’été se fasse dans sa commune. Fort de ce succès, 6 communes s'associent autour de ce projet et l'association change ses statuts et devient intercommunale. 2003 : Le président de l’association rencontre Marianne Segala à un congrès de psychomotriciens. Elle dirige un RAM et suite à l’invitation du président vient présenter la structure au Conseil Municipal de Vouneuil. Le conseil est emballé, une EJE est recrutée, Céline Masse, Elle créée à partir de rien le RAM dans l’ancienne Maison des Associations mais elle part au bout d’un an souhaitant rejoindre son ami. 2004 : Aurélie Sadio, EJE, développe le RAM. Le maire de Vouneuil a beaucoup aidé jusqu’ici à la réalisation des projets et Vouneuil sur Vienne devient commune centralisant les projets qui désormais s'inscrivent dans un contrat avec la CAF et la MSA ; 2005 : L’association commence à avoir une petite renommée. Mme Martin une maman vient se présenter à l’association en tant que représentante de plusieurs mamans de Senillé. Ces femmes recherchent un lieu, un temps pour discuter de sujets autour de l’enfant. Au P’tit Prince on se rend compte qu’il manque une branche famille alors Mme Martin accepte de rentrer au CA pour gérer cette dimension de l’association et c’est la naissance des Cafés des Parents avec le président qui est responsable dans la Vienne de l’Ecole des Parents et des Educateurs. Les premières interventions portent sur la jalousie dans la fratrie, les couches le sommeil… Cela fonctionne bien avec en moyenne une quinzaine de participants. C’est également que cette année-là le LAEP voit le jour pour étoffer la branche famille de l’association. Senillé est la dernière commune à entrer dans le dispositif 2006 : Le LAEP est acté après sa phase test de 2005. 2007-2010 : Un projet de halte-garderie est évoquée avec la municipalité de Vouneuil et cinq autres communes L’idée est de créer une halte-garderie qui ressemblerait à Trot’Câlin sur Saint-Cyr. La CAF avait même alloué une enveloppe de cinquante mille euros. Mais Bonneuil se retire, Cenon suit, et peu à peu il ne reste plus que Vouneuil qui ne peut assumer seule la lourdeur financière. Senillé, Availles et Saint Sauveur achètent des places à Châtellerault et Vouneuil achète des places à Naintré. Le projet d’un pôle de baby-sitting agréé qui ressemblerait à Tandem sur Poitiers tombe à l’eau également. 2010 : Les REAAP s’essoufflent, ils vont changer de forme, les interventions se feront par la responsable du REAAP et ce sont les APE qui proposeront les thèmes. Les salaires sont revus à la hausse grâce à la participation plus importante des communes. 2011 : Le 1er mai un poste de coordination voit le jour, cela permet de soulager les bénévoles et de professionnaliser l’association. Premier agrément alors d’EVS. Enfin il existe une pérennisation des intervenants de l’association. En décembre Bellefonds qui n’avait pas signé le CEJ mais qui avait toujours été associé à l’ALM décide de cesser le partenariat pour 2012.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement de la vie associative
• Axe 2 : Vie en société et citoyenneté
• Axe 3 : Partenariat
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 18000

Le FJEPCS (Familles Jeunes Education Projets Citoyens et Solidaires) La Passerelle est une association loi 1901.  C’est une association de proximité, gérée par des habitants engagés avec le concours de professionnels partie prenante de son projet associatif global.

Notre association est au service de tous les habitants au travers des animations et des activités sociales, culturelles, sportives, mais surtout au travers d’actions collectives.

L’association a pour but de :

- De faire vivre un projet associatif conçu avec les habitants et visant le développement social du territoire dans lequel Il s’est développé.

- D’être un lieu d’accueil, de rencontre, d’écoute, de partage et de convivialité facilitant les relations entre les habitants.

- De proposer des services et activités, organisés en fonction des demandes, des besoins, des initiatives individuelles ou collectives des habitants, avec une attention particulière aux personnes fragilisées.

La reconnaissance du FJEPCS favorise les initiatives portées par les habitants et motivées par trois valeurs fondatrices : La dignité humaine, La solidarité, La démocratie.

Cette volonté doit permettre à chacun, quel que soit son parcours de vie, son origine sociale ou culturelle, de pouvoir être acteur de son devenir, et d'occuper une place dans la société.

Cette participation doit se faire dans le respect des valeurs fondamentales qui sont portées et défendues par notre association :

• Le droit au respect et à la dignité de tout être humain, quels que soient son origine et son statut social,
• L'indispensable solidarité face aux diverses formes d'exclusion et de discrimination,
• L'action collective comme moteur du développement des projets, dans le souci de l'intérêt commun.
• La famille comme lieu d'apprentissage, d’épanouissement et de dialogue entre les générations et comme relais d'une vie collective respectueuse de la liberté de chacun.

L’association développe ces valeurs au travers de 2 pôles :

• Un centre social basé sur la ville de Vouziers
• Un Espace de Vie sociale itinérant : A plus dans le bus ! sur l’ensemble de la communauté de communes de l’Argonne Ardennaise.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation du territoire
• Axe 2 : Lutte contre l'isolement et émancipation des habitants
• Axe 3 : Cohésion sociale et faire ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2013
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/12/2012
Population de la zone de compétence : 27162

 MJC créée en 1956

Agrément provisoire en 2012, agrément définitif en 2014 à l'initiative de la FDMJC

Axes prioritaires en 2014

1. Développer le cinéma
2. Développer un SEL
3. Favoriser les liens sociaux et intergénérationnels

Axes prioritaires en 2022

1. Créer du lien dans la famille, entre les générations par le sport

2. Développement du SEL (Système d’Echange libres) et des actions solidaires et de développement durable

3. Pérenniser le cinéma et promouvoir ses actions

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer du lien dans la famille, entre les générations par le sport
• Axe 2 : Développement du SEL (Système d’Echange libres) et des actions solidaires et de développement durable
• Axe 3 : Pérenniser le cinéma et promouvoir ses actions
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 20/05/2024
Population de la zone de compétence : 630

Notre association a été créée en 1988 et avait pour objet l’étude des projets dans les domaines du sport, de la culture et des loisirs, organiser les fêtes et manifestations et participer à des actions intercommunales.

Aujourd'hui, nous avons maintenu nos activités historiques et nous avons développé les activités sportives sur toute l'année et un atelier dessin et peinture. 

Nos partenaires essentiels sont le SAJ et l'AIPZ. Nous avons également des liens avec nos élus locaux et les autres associations de notre Commune nouvelle.

La présidente est Danièle BARROUILLET

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Garantir une continuité dans les activités existantes.
• Axe 2 : Favoriser la mise en œuvre des activités répondant aux demandes des habitants
• Axe 3 : Favoriser les partenariats locaux et intercommunaux
• Axe 4 : Créer du lien entre les activités existantes
• Axe 5 : Développer les liens sociaux et intergénérationnels

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 18000

La MJC-EVS du Cheval Blanc a été créée en 1999 sous l’impulsion de la commune de Wintzenheim. Le projet EVS est né d'une réflexion portée par les habitants notamment les jeunes, les administrateurs de l'association et les élus de la commune. L'objectif était de répondre aux besoins et demandes des habitants d'avoir une structure de proximité riche en activité et favorisant la participation et l'implication de chacun (transmission des savoirs, valorisation du bénévolat,....).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer des actions en direction des familles
• Axe 2 : Développer la dynamique participative au sein de la MJC -EVS du Cheval Blanc
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2022
Population de la zone de compétence : 7000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parents, informons nous et échangeons ensemble !
• Axe 2 : Parents/enfants/Grands-parents, partageons une activité ensemble !
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 14/06/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/03/2022
Population de la zone de compétence : 28699

Du couvent de Concy à la Maison de la Pépinière, que de chemin parcouru !
En 2013, alors que les sœurs Auxiliatrices de la Charité, missionnaires dans les quartiers populaires, ne sont plus que six à vivre au couvent de Concy, la Congrégation décide de vendre le site.
Les sœurs aimeraient que le lieu puisse conserver sa vocation sociale et solidaire par la création de logements d'insertion dans les bâtiments conventuels et d'un espace culturel dans l'ancienne chapelle.
Refusant de vendre à des promoteurs et après des années de recherches, elles font appel à la Fondation Abbé Pierre, qui les oriente vers l'association Solidarités Nouvelles pour le Logement (SNL).
En septembre 2017, avant même la concrétisation du projet, plusieurs bénévoles créent le Groupe Local de Solidarité (GLS) SNL de Yerres pour imaginer l'avenir du lieu, suivre le projet et accompagner les futurs locataires.
Tout est à inventer...
Le nom du site tout d'abord, « La Pépinière » fait l'unanimité !
Les grandes orientations ensuite... Pas question de louer l'ancienne chapelle pour des fêtes privées... Une idée s'impose, créer un centre socioculturel pour tous !
En décembre 2018, l'acte de vente est signé entre la Congrégation et SNL et les travaux démarrent. 

Les idées lancées sur le papier par le GLS, peuvent commencer à se concrétiser. Une association « partenaire » est créée pour porter le volet socioculturel du projet :
« La Maison de la Pépinière » est née !

En 2021, SNL reçoit le soutien de 2 fondations pour le projet global du site, et reverse une partie de la dotation à la Maison de la Pépinière pour embaucher un premier salarié.

En février 2022, La directrice de la Maison de la Pépinière est embauchée pour structurer le centre socioculturel, accompagnée par une quinzaine de bénévoles actifs. Sa mission sera également d'obtenir l'agrément EVS.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La Maison de la Pépinière, lieu d’échanges et de partages intergénérationnels et interculturels et de sensibilisation aux valeurs de citoyenneté, de solidarité, d’environnement et d’ouverture au monde.
• Axe 2 : La Maison de la Pépinière, pour des habitants épanouis, acteurs à chaque étape de leur vie personnelle, familiale, professionnelle et sociétale.
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :