Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 2243

L'association Familles Rurales de Tremblay-Les-Villages proposent des animations sur le territoire local à destination des séniors, des familles et des jeunes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Les activités
• Axe 2 : L'animation locale
• Axe 3 : L'association et son équipe bénévole
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 1000

Association d'habitants suite à la fermeture du café du village, projet soutenu par la municipalité.

Animation du café associatif en partenariat avec les habitants, les associations de Tressignaux et de ses environs, et en particulier les étudiants, les jeunes, les seniors, les structures dédiées à la vie en collectivité. Favoriser ainsi les rencontres, les échanges et les activités intergénérationnels participant au développement de l’animation socio-culturelle.

Ateliers hebdomadaires ou mensuels : couture, informatique, lecture, philatélie, peinture, tarot, musique.

Soirées conviviales annuelles : soirée des bénévoles, soirée de Noël, Saint-Patrick, soirée crêpes, fête de la musique, soirée cocktails.

Fest-noz annuel, co-organisé avec une autre association de la commune.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : lien social
• Axe 2 : solidarité
• Axe 3 : animation socio-culturelle
• Axe 4 : actions citoyennes
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/10/2023
Population de la zone de compétence : 3000

La commune de Trévières, commune rurale du Calvados situé à 16km de Bayeux. Elle fait partie de l’intercommunalité Isigny Omaha Intercom. 

Depuis 2017, la commune Trévières propose des actions de maintien du lien social et de lutte contre l’isolement des ainés.

En lien avec l’UFCV, la collectivité déploie depuis cette date un projet d’animation et de redynamisation de la vie du territoire où les séniors sont au cœur des actions.

D’abord animé par un jeune en Service Civique, le soutien de la conférence des financeurs a permis de créer un poste d’animateur professionnel, toujours occupé par la même personne, Adrien Varignon, depuis les prémisses du projet. 

A l’origine accès autour de 4 actions phares (ateliers collectifs, action intergénérationnelles, réseau d’échange et actions de prévention et promotion de la santé) l’ensemble des acteurs du projet ont ressenti le besoin de faire évoluer le cadre du projet afin de l’adapter aux nouveaux besoins des publics. En effet, la professionnalisation de l’animateur, les questionnements mis en lumière par la crise sanitaire et les nouveaux projets portés par la collectivité rendaient nécessaire le questionnement et une l’adaptation de l’action.

L’enjeu pour le territoire n’était donc plus forcément de créer du lien en tant que tel mais bien de développer des actions et des espaces qui permettent de maintenir des liens entre les habitants le plus longtemps possible. Cependant, afin de lutter efficacement contre l’isolement, des espaces collectifs et/ou de ressources devaient être identifiés et identifiables pour les populations afin de servir de relais à la suite d’une rupture dans le parcours de vie de la personne. De plus, l'évaluation triennale du projet laissaient entrevoir le besoin et l'envie, de la part des séniors, de s'investir dans un projet citoyen plus large. Effectivement, la période "COVID" a permis de réaliser deux observations : 

- Les séniors n’étaient pas les seuls à subir un isolement sur le territoire, il y avait un vrai besoin d'implication dans la vie sociale. 

- Il était réducteur et moins efficace de traiter la question de l'isolement des séniors uniquement par le prisme des séniors. Les projeter au sein de collectifs intergénérationnels serait surement plus efficace.

Cette démarche communale vient en parallèle de la volonté de la communauté de communes Isigny Omaha Intercom de développer l’animation sociale sur son territoire. Dans la CTG 2019-2023, Isigny Omaha Intercom identifiait l’étendue de son territoire, pouvant provoquer l’isolement de certains habitants. Isigny Omaha Intercom y reconnaissait l’animation de la vie sociale comme une plus-value pour le territoire, développant les liens sociaux, la cohésion sociale mais aussi la valorisation des habitants à l’échelle de leur espace de vie. 

Ainsi dans le cadre de la CTG, Isigny Omaha Intercom s’engageait à encourager l’essaimage d’espaces de vie sociale sur son territoire et à participer financièrement au développement de structure. Ainsi il avait été défini de mener une réflexion sur le développement d’un second Espace de vie sociale sur le territoire pour créer du lien sociale, être au plus près des habitants afin de répondre aux finalités de l’animation de la vie sociale :

• L’inclusion sociale et la socialisation des personnes ;
• Le développement des liens sociaux et la cohésion sociale sur le territoire ;
• La prise de responsabilité des usagers et le développement de la citoyenneté de proximité.

Ainsi, le projet lancé sur la commune de Trévières a trouvé une résonnance dans les ambitions portées par Isigny-Omaha Intercom. Suite à de nombreux échanges, l’ambition intercommunale de créer un espace de vie sociale, sur le territoire Nord d’Isigny-Omaha Intercom, dans la continuité du projet porté par l’UFCV est né en 2023.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : un lieu ressource pour les habitants
• Axe 2 : Un dispositif mobile à la rencontre des habitants
• Axe 3 : Un espace d'actions par/avec les habitants et les acteurs locaux
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence :

L'Espace de vie sociale (municipal), nommé L'Oasis lieu partagé, est implanté sur une friche industrielle. Son ouverture constitue la 1ère étape de sa reconversion totale, en partenariat avec l’Établissement Public Foncier d’Ile-de-France et constitue un projet d'aménagement majeur pour le territoire.

Les politiques publiques spécifiques déployées par la ville sur l’inclusion numérique ou l’animation des seniors notamment (présence d’une conseillère numérique « France Services », création de l’action seniors) comme les nombreux partenariats noués avec des acteurs institutionnels (ANCT, Banque des Territoires, Éducation Nationale …), associatifs ou privés ont considérablement enrichi l’écosystème partenarial de la ville et élargi le champ des possibles.

Dans ce contexte, le concept de « lieu de vie sociale » porté par la CAF s’est avéré être totalement adapté, permettant la co-construction d’un projet social commun et partagé.

Outre l’animation sociale sur le territoire de manière globale, les premières pistes de la construction du projet se sont portées sur : 

• L’inclusion des usages numériques
• L’accès aux pratiques culturelles et artistiques
• Le soutien à la parentalité

L’EVS et son projet social résultent directement des constats observés lors de la réalisation d’un diagnostic territorial complet ainsi que d’une concertation des administrés.  

Lors de la concertation, les administrés se sont prononcés sur chacun des aspects du lieu (horaires d’ouverture, ateliers attendus, etc.) et ont verbalisé une demande autour des thématiques suivantes : formation et médiation numérique, ateliers cuisine et alimentation durable, café et petite restauration, nature et jardinage, sport, loisirs et forme, culture et programmation événementielle, écologie et éco-citoyenneté. 

Le projet s’est conjointement construit avec la municipalité désireuse de proposer un nouveau lieu hybride, dédié au lien social, et les administrés désireux de voir naître un lieu où se retrouver, expérimenter, partager. 

Aujourd’hui le projet social repose sur cinq axes : 

• Axe 1:Renforcer les liens sociaux et les solidarités entre habitants
• Axe2:Favoriserl’inclusionnumériqueparl’accompagnementauxusagesnumériques
• Axe 3:Promouvoir les démarches culturelles, artistiques et de loisirs 
• Axe 4:Encourager l’éco-responsabilité 
• Axe 5:Soutenir et accompagner la parentalité

Nous retrouvons également les ressources suivantes au sein du lieu :

• Un espace de travail (salle de réunion et bureaux partagés)
• Une office
• Un coin presse et lecture
• Une ludothèque
• Un ordinateur

L’EVS est représenté par Jean-Michel MORER, maire de Trilport et est dirigé par Lauriane CHESNEAU, responsable du site. 

Vous pouvez retrouver les informations en ligne sur le site internet de la commune de Trilport : L’Oasis – Un lieu partagé ouvert à tous - Trilport et sur les les réseaux sociaux :

Instagram : loasis.triloport

Facebook et Linkedin : L'Oasis, lieu partagé • Trilport

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer les liens sociaux et les solidarités entre habitants
• Axe 2 : Favoriser l’inclusion numérique par l’accompagnement aux usages numériques
• Axe 3 : Promouvoir les démarches culturelles, artistiques et de loisirs
• Axe 4 : Encourager l’éco-responsabilité
• Axe 5 : Soutenir et accompagner la parentalité

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 1000

Familles Rurales a été créée en mai 1977. L’association a été créée pour la mise en œuvre d'un accueil de loisirs sur la période estivale. Après quelques années de fonctionnement, l’association au 31.12.2019 arrête la gestion de l’accueil de loisirs en raison de la complexité administrative. L’association s’est tournée en parallèle vers l'organisation d'activités et d'animations diverses en direction d'un public intergénérationnel dans le cadre d’un Espace de Vie Sociale: ateliers, sorties familiales. Depuis 2002, l'association s'est aussi engagée dans des animations parentalité avec le Ludobus qui, malheureusement pour certains habitants, s'est arrêté en 2015. Les activités dans le cadre de la prestation d'animation locale sont comme suit : • atelier gym (1 fois par semaine) • atelier pâtisserie • participation aux animations de la commune (marché de Noël, Téléthon, bourses aux Vêtements…) • sorties culturelles familiales et intergénérationnelle

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Dynamiser l'animation culturelle et locale
• Axe 2 : Promouvoir l'animation inter générationnelle
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/2019
Population de la zone de compétence :

L'association a été créée en 2018 par un groupe de 9 femmes désireuses d'animer, à leur manière, la vie locale, par le biais d'animations autour de la famille et de l'intergénérationnel.

La création de lien entre les habitants et le partage de connaissances et de compétences est au coeur de nos préoccupations.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer les liens et les solidarités
• Axe 2 : Favoriser le "mieux vivre ensemble"
• Axe 3 : Soutenir la fonction parentale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 26/06/2023
Population de la zone de compétence : 13000

Situé depuis mars 2022 dans un quartier populaire de Combani, le pôle socio-culturel a pour ambition de lutter contre l’exclusion des plus vulnérables et l’oisiveté, tout en faisant revivre la vie de quartier pour et par les habitants.

Notre pôle se donne pour objectif la participation au mieux vivre ensemble en s’appuyant sur la mise en place d’actions et d’activités socioculturelles, sur un service de médiation sociale de proximité et sur l’accès à des bonus inclusion : mise à disposition d’ordinateurs et imprimerie solidaire, accès à l’information et l’orientation, dons de vêtements, salles d’eau et kits d’hygiène, accès à un service de tout premier soin gratuit, machine à laver, cuisine partagée, espace lecture et jeux, soutien scolaire…

Les bureaux du pôle socio-culturel se situent dans le quartier Mfilaouni, dans une grande maison à étage de 5 chambres, 1 grand salon et cuisine ainsi qu’un studio indépendant, avec cour fermée et sécurisée permettant la mise en place des activités sociales, citoyennes et culturelles. L’accueil du public est assuré du lundi au vendredi de 8h30 à 16h30. Nous prévoyons prochainement, avec l’arrivée de nouvelles ressources humaines, d’ouvrir également nos locaux sur quelques samedis ainsi que de multiplier nos actions hors les murs.

En octobre 2022, la RTT a obtenu l’agrément Espace de Vie Sociale (EVS). Première structure à obtenir cet agrément sur le territoire de Mayotte, l’objectif des EVS est de développer des actions collectives tous publics permettant :

• Le renforcement des liens sociaux et familiaux, et les solidarités de voisinage ;
• La coordination des initiatives favorisant la vie collective et la prise de responsabilité des usagers.

Dans le cadre de la création de son espace de vie sociale, l’association a consolidé son analyse de territoire par des réunions de quartiers avec les habitants. La participation des habitants a été essentielle pour permettre d’avoir une connaissance fine des enjeux du territoire et ainsi de répondre au mieux aux besoins exprimés. De plus, le fait d’associer et de responsabiliser les habitants en les rendant acteurs du lieu (animations d’ateliers, participation aux événements, investissement au sein du comité des habitants de l’EVS, entretien et aménagement des locaux ou tout autre action ou service participant à la vie associative) permet de contribuer à l’attractivité des actions mises en place, à leur bon fonctionnement, à une meilleure gestion des lieux et ainsi de permettre aux habitants de contribuer et devenir acteur de l’amélioration de leur cadre de vie et du mieux vivre ensemble.

A ce jour, une vingtaine d’adultes participent régulièrement aux activités proposées au sein du pôle ainsi qu’au Comité des habitants, qui se réunit 1 fois tous les 2 mois minimum. Le comité est à l’origine et participe à des animations hebdomadaires et intergénérationnelles (savoirs de base, danse et chant traditionnel, couture…) et a pour objectif d’associer les habitants aux prises de décisions et à la gouvernance de l’espace de vie sociale. Groupe d’échange et de réflexion concernant les projets en cours, il est force de proposition pour l’organisation des temps d’animation. Il a pour mission de valoriser l’EVS auprès de la population [organisation de portes ouvertes, temps hors les murs, bouche à oreille…] ainsi que de participer à la rédaction des documents structurants de l’EVS [règlement intérieur, modalités de gouvernance, compte rendus…] qui seront validés par le CA de l’association. En 2023, l’un des membres du CA a été nommé référent EVS.

Ainsi, l’obtention de l’agrément EVS a pu légitimer le travail de mobilisation de bénévoles et des citoyens engagés à l’origine du projet et a permis de garantir dès le départ un espace inclusif que les habitants s’approprient un peu plus chaque jour.

Le comité EVS est un groupe consultatif, le conseil d’administration de l’association est responsable et garant de son bon fonctionnement ainsi que des prises de décision finales. Lors de l’inauguration officielle de l’EVS qui a eu lieu le 28 janvier 2023, 2 représentants ont été désignés parmi les membres de l’EVS pour les représenter notamment au sein du CA.

L’EVS est aujourd'hui identifié comme un lieu d'accueil et d'information, pour de nombreux jeunes et moins jeunes, stagiaires, bénévoles et habitants du quartier. Le public est également amené à venir sur site grâce à la mise à disposition de nos locaux à deux associations partenaires durant l’année 2023 : les Apprentis d'Auteuil Mayotte (dispositif Niya Moja) et l'ANAF. Nous recevons régulièrement des personnes qui connaissant des difficultés dans leur insertion sociale et professionnelle (notamment en situation de grande précarité, illettrisme voire d'analphabétisme, de handicap moteur ou mental...) situations pour lesquelles nous souhaitons former plus spécifiquement l'animatrice du lieu (formation envisagée d'assistant aux familles).

La création de partenariats avec les acteurs associatifs et institutionnels du territoire a également été réalisée tout au long de cette année (dans le cadre de projets et événements pluridisciplinaires, du Comité Voie.x des Jeunes…). Elle a permis la mise en commun de ressources et compétences au bénéfice des habitants des quartiers, notamment des plus vulnérables.

L'animation de la vie sociale sur le territoire étant un axe transversal à l'ensemble des activités de l'association, l’animatrice vie sociale et culturelle intervient spécifiquement auprès des habitants ainsi que de leurs familles afin de :

- Mettre en place des temps d’informations individuels et collectifs pour les personnes les plus vulnérables qui verbalisent des difficultés d’accès aux services sociaux (accéder à un logement social, avoir un numéro de sécurité sociale permanent, faire une demande MDPH...).

- Faire le lien entre ces familles vulnérables et les salariés des 2 pôles de la RTT

- Mais aussi et surtout favoriser l’émergence des projets des habitants et participer à leur mise en place (organisation du Festival, des animations socioculturelles, rencontres et débats, formations…).

Ainsi, répondre à la demande des jeunes et de leur famille tout en imposant un cadre de fraternité, d’échanges et de tolérance a été notre moteur tout au long de cette année.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Médiation sociale et environnementale
• Axe 2 : Action autour de la santé, l'hygiene et la salubrité
• Axe 3 : Animations socioculturelles et artistiques
• Axe 4 : Médiation numérique pour l'accès au droit
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2015
Population de la zone de compétence : 46000

Créée en 1991 autour de l'accompagnement à la scolarité, l'association a développé des compétences au fil des années autour d'ateliers culturels et d'accompagnement des personnes, notamment autour de l'apprentissage du français. L'ouverture d'un café associatif a été le déclencheur du projet EVS.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer une offre de service utile à la population
• Axe 2 : Soutenir le bien être par la socialisation
• Axe 3 : Accompagner les initiatives des habitants
• Axe 4 : Permettre la création de lien social
• Axe 5 : Aider à l'accés à la culture

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2016
Population de la zone de compétence : 60000

Air De Jeux est née de la rencontre entre des professionnels du jeu, du secteur socioculturel et médico-social, des passionnés de jeux et des mères de famille. Ces personnes faisaient le même constat : il existait un réel besoin des services d'une ludothèque sur la ville de Tulle. De Janvier à Mai 2014 un collectif s'est réuni et a commencé à réfléchir au projet. Nous avons été accompagnés par l'association Pivoine dans cette réflexion. De nombreux sujets concernant l'aspect humain du projet ont été travaillés : cohésion d'équipe, rôle et fonction de chacun et gestion des personnalités. Des rencontres avec les acteurs locaux nous ont confortés dans notre constat : la ruralité est une spécificité majeure du territoire. C'est pourquoi la mobilité est un point essentiel de notre activité pour faciliter l'accès aux services de la ludothèque. En Juin 2014 l'association Air De Jeux s'est constituée autour des valeurs communes que sont l’échange, la rencontre et la découverte de l’autre à travers le jeu. Nos statuts ont défini l'objet : « créer une dynamique socioculturelle pour une population rurale et intergénérationnelle à travers le jeu en participant à l’animation du développement local et à la promotion du jeu comme patrimoine culturel. » L’association souhaite s'impliquer dans la vie locale. Elle est ouverte à tout public, tant aux particuliers qu’aux professionnels. C’est un lieu ressource privilégiant une dynamique d’animation.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutien à la parentalité
• Axe 2 : implication des habitants
• Axe 3 : Mixité sociale, culturelle, générationnelle
• Axe 4 : Jeunesse
• Axe 5 : réseau

Historique

Date du 1er agrément : 10/12/2019
Population de la zone de compétence : 45000

Dans une démarche de développement des usages numériques et des nouvelles formes de travail sur le territoire, l’association CorrTech, Territoire numérique envisage la mise en place d’un tiers-lieu hybride basé sur deux principes : contribuer à la diffusion de nouveaux modes de travail avec une offre de coworking et accompagner chaque acteur dans sa transformation digitale à travers des actions de médiation numérique. Des acteurs très diversifiés particuliers et professionnels sont ainsi amenés à se côtoyer au sein de cet espace.

Les activités de l’établissement sont gérées par un animateur à temps plein et des bénévoles de l’association qui établissent un programme régulièrement mis en cohérence avec les demandes des coworkers et des usagers de l’établissement (cycles d’ateliers, débats, formations, évènements ponctuels (ex : hackathon), accompagnement à la dématérialisation des démarches, etc.). 

Le lieu retenu pour ce projet, l’ancien bâtiment des bains douches de Tulle est situé en plein cœur de ville, et représente un symbole fort du développement de cette dernière. Cet espace aménagé sera accessible à tous, pour un fonctionnement articulé autour de projets collaboratifs.  

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2017
Population de la zone de compétence : 240000

L'association Potentiels a été créée en 2003.

Potentiels est une association d'accompagnement des potentiels. Plus particulièrement d'accompagnement des enfants, adolescents, adultes et parents présentant un Potentiel Atypique : haut potentiel, TND (troubles neurodéveloppementaux) : troubles d'apprentissage dys- (dyslexie, dysorthographie, dysgraphie, dyspraxie...), déficit attentionnel (avec ou sans hyperactivité), TSA Troubles du Spectre de l’Autisme (syndrome d'Asperger, autisme de haut niveau) et situations de phobie ou souffrance scolaire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Information, orientation
• Axe 2 : Soutien à la parentalité
• Axe 3 : Soutien à la scolarité
• Axe 4 : Facilitation des liens sociaux
• Axe 5 : Formation

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2017
Population de la zone de compétence : 14000

La MJC du Pays de Tullins créée en 1965, développe des activités d'animation en direction des enfants des jeunes et des familles. Lors de la réécriture de son projet associatif, la MJC réalise un diagnostic de territoire participatif en 2016 qui met en exergue de nouveaux besoins et des demandes spécifiques des habitants. Le conseil d'administration de la MJC s'engage dans une démarche d'agrément EVS auprès de la CAF.

La MJC/EVS a pour vocation de favoriser l'autonomis et l'épanouissement des personnes, de permettre à tous d'accéder à l'éducation et à la culture, afin que chacun participe à la construction d'une société plus solidaire et plus juste. Elle contribue au développement des liens sociaux.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la capacité de la MJC à être un lieu d'accueil pour tous - sortir de ses murs
• Axe 2 : Accompagner tous les publics
• Axe 3 : Faire et vivre ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 1511

Centre de Loisirs Culturels de Turretot, créé en 1977, dans le but d’offrir à la population de Turretot (enfants, jeunes et adultes) la possibilité de développer leur aptitude et leur personnalité sur les plans sportif, artistique, technique, social et culturel.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Consolider la partie accueil
• Axe 2 : Renforcer les liens sociaux à partir des activités collectives et lutter contre l’isolement
• Axe 3 : Affirmer l’identité de l’EVS
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2019
Population de la zone de compétence : 2000

Issue du cercle catholique des jeunes gens crée en 1927, l’association Foyer St Erasme est crée en 1950 avec des activités de théâtre, musique (guitare et mandoline), et cinéma. En 1958, introduction d’activités sportives telle que basket-ball et volley-ball, ainsi que d’une bibliothèque. A partir de 1965, des sections bricolages pour les jeunes, philatélie et danse sont crées. 1975: 1ère marche populaire et création d’une section marche en montagne. 1977: fin de l’activité basket et démarrage du Tennis de table. Les années 80 voient la naissance du tennis en extérieur (1980) et de la ludothèque (1983). Nos 2 événements principaux seront créés plus tard: en 1993 pour la montée vers St Antoine et 2001 pour les fenêtres de l’avant. A ce jour, aux activités gymnastique, tennis de table, yoga, zumba fitness, théâtre pour enfants, adolescents et adultes, s’ajoutent nos actions phares un marché aux puces, une marche populaire, le festival des fenêtres de l’Avent, et la gestion d’un café associatif avec programmation régulière de spectacles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Pérenniser et adapter l'existant
• Axe 2 : Environnement
• Axe 3 : Intergénérationnel et seniors
• Axe 4 : Enfance, jeunesse et parentalité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2022
Population de la zone de compétence : 12253

L'association Familles Rurales Guzientzat est à l'origine du projet, forte de ses activités autour des familles et devant la demande des municipalités l'association lance une consultation en 2020 afin d'élaborer un diagnostic et mettre en place le projet social de l'EVS.

L'agrément de la CAF pour l'EVS Familles Rurales Guzientzat est obtenu le 1 sept 2022.

Le président de l'association est M RAMALHO Samuel et l'animatrice salariée de l'Espace de Vie Sociale est Mme BILLAUDEL Aurélie.

Numéro de téléphone de l'EVS  : 0765184490 
Ouvert du Lundi au Vendredi de 8h30 à 16h30 et Mercredi de 9h30 à 17h30.

Communication mensuelle du planning des activités.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lieu d'accueil et de ressources pour développer du lien social
• Axe 2 : Soutenir la fonction parentale
• Axe 3 : Développer le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2017
Population de la zone de compétence :

L’association Familles Rurales d’Urcel, est une association qui n’a cessé de s’agrandir au cours des années depuis sa création, en 1987 jusqu’à aujourd’hui. Elle a pris un nouveau virage en 2015 avec l’adhésion auprès de la Fédération Familles Rurales, une des plus importantes au niveau national. La création d’un poste d’animateur permanent, en juillet 2015 et la mise à disposition d’un local, a permis la création d’un espace de vie sociale, et donc la mise en place de nouveaux temps permettant de construire et renforcer les liens sociaux. Elle est un atout majeur au sein de ce territoire caractérisé par sa ruralité.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer aux enfants, aux adultes et aux seniors des activités adaptés favorisant leur épanouissement.
• Axe 2 : Favoriser l'accès aux droits et l'orientation des personnes vulnérables vers les services et acteurs sociaux. Accès à internet.
• Axe 3 : Faire de l'espace de vie social le chef de file de l'animation locale. Organisation d’événements, cross, brocante, soirées, rencontres, course d'orientation...
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 17/11/2024
Population de la zone de compétence : 674

Espace de Vie Sociale initié en 2020 par 4 élus de la municipalité d'Ury, pour créer du lien.
Porté par l'association Saint Martin d'Ury dont le Président est Tanguy Tual, les locaux sont mis à disposition par la mairie.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l’autonomie et la maitrise des outils informatiques,
• Axe 2 : Atelier insertion ; Se reconstruire et s'insérer,
• Axe 3 : Initiation artistique, notamment musicale
• Axe 4 : Encourager les liens sociaux, familiaux et intergénérationnels,
• Axe 5 : Renforcer la confiance des jeunes dans leurs capacités de réussite,

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 9726

Transfert des activités précédemment proposées au sein de la Maison de quartier de la Garenne, dans des locaux municipaux :

- proches du centre ville, des services et des équipements,

- adaptés au développement des projets,

- ouverts à l'ensemble des administrés,

- fusion avec l'ex association ADSU re labellisé Réseau Partages des Savoirs,

- rattachement des cours de couture municipaux re labellisés l'Atelier du sur mesure.

En novembre 2022 : Départ à la retraite de la responsable de l’EVS la Jaloustre  et son non-remplacement :

- Fermeture de la structure ;

- Redéploiement de certaines actions portées par l’EVS la Jaloustre au sein de l’EVS la Civadière (inclusion numérique, gestion des jardins familiaux, actions environnement et cadre de vie, plan d’engagement communal au titre de « Ville amie des enfants » - Unicef ).

En janvier 2024 : renouvellement d’agrément EVS (2024/2027).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACCUEIL / COMMUNICATION
• Axe 2 : RESEAU PARTENARIAL / LIEN SOCIAL ET SOLIDARITE / PARTICIPATION DES HABITANTS
• Axe 3 : INCLUSION NUMERIQUE
• Axe 4 : PARENTALITE
• Axe 5 : ENVIRONNEMENT ET CADRE DE VIE / PROTECTION CITOYENNE

Historique

Date du 1er agrément : 11/06/2014
Population de la zone de compétence : 8000

En 2010, deux mères de famille souhaitent créer un lieu pour sortir avec les enfants, rencontrer d'autres personnes et organiser des activités. L'idée d'un café associatif ludothèque est né. Le projet souhaite se monter dans une dynamique collective, par la suite, en 2011, il évolue et crée en parallèle un panier paysan. Après avoir sollicité la CAF pour un soutien, ils nous ont poussé à déposer un dossier pour devenir Espace de Vie Sociale, car nos activités sont à destination des familles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer le projet auprès des 12-25 ans
• Axe 2 : Développer les actions autour de la parentalité
• Axe 3 : Conserver une offre culturelle et artistique riche et diversifiée hors période estivale
• Axe 4 : Café social et citoyen
• Axe 5 : Espace commun pour les projets associatifs, collectifs et pour les professionnels indépendants

Historique

Date du 1er agrément : 09/09/2017
Population de la zone de compétence : 34000

Création avril 1972

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le lien social et lutter contre l'isolement
• Axe 2 : Renforcer le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 3 : Favoriser l'accès aux droits et réduire la fracture numérique
• Axe 4 : Favoriser l'accès à la culture et l'expression des habitants
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 9000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : parentalité, éducation,scolarité
• Axe 2 : santé, sport, loisirs, culture
• Axe 3 : citoyennete, cadre de vie, services, problematiques sociales
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2006
Population de la zone de compétence : 9000

Création en 2006 à l'initiative d'une maman. Agrément EVS CAF. Reconnu Maison des 1000 premiers jours. Label éco acteur. 

Un café des familles où se retrouvent petits et grands pour des ateliers parents-enfants, des ateliers adultes, des repas partagés, des soirées conférences débats, des sorties familiales.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : SOUTIEN A LA PARENTALITE
• Axe 2 : DEVELOPPEMENT LIEN SOCIAL, INTERGENERATIONNEL, MIXITE SOCIALE
• Axe 3 : SENSIBILISATION AU PUBLIC AU DEVELOPPEMENT DURABLE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 15000

Association crée en 1988 pour préserver le site patrimonial du Moulin de Rotrou.Plus de 10 ans après, l'association se questionne sur son devenir. Après élaboration d'un dossier local d'accompagnement avec le CEAS 72, l'association se rapproche de la CAF de la Sarthe, pour créer un Espace de Vie Sociale en 2013.

Association d'HIER 1988 à 2012.

1988, création de l'association des amis du moulin de Robert.

Dépôt des statuts de l'association des amis du moulin de robert, le 2 février 1988 à la sous-préfecture de la Flèche sous le numéro 1820.

Parution au journal officiel le 24/02/1988.

Objectifs :

* Continuer à faire vivre le moulin en y organisant un musée vivant, en respectant son identité, en mettant en valeur l'ensemble moulin, barrage et rivière.

* Elargir la visibilité du moulin de Rotrou par des événements exceptionnels.

Volet Touristique et Social :

Organisation de visites guidées tous les dimanches du 01/04 au 01/11 de 14h30 à 18h30, par les bénévoles et accueil de groupes d'adultes puis tous les jours de Juillet/Août à partir de 1994.

Mise en place de fêtes gratuites avec pour thème l'alimentation saine.

Actions mises en place :

1990 : Création d'un musée du Blé au Pain.

1994 : Création d'un jardin de céréales.

1996 : Création d'un jardin de plantes aromatiques.

1999 : Création d'un jardin-conservatoire de 50 variétés de blés anciens.

2002 : fête du Blé au Pain, 1er samedi d’Août, entrée gratuite.

2005 : fête des Fouées à la mi-Juin, fête gratuite.

2007 : fête des plantes sauvages en mai.

Moyens Humains :

15 bénévoles et dès 1994, 1 salarié(e) guide touristique sur la période juillet/août

Moyens Financiers :

Aide de la Région pour l'acquisition d'un outil de projection du film

"Le Moulin de Robert"

Prix ARTE 1986.

Association d'AUJOURD'HUI 2013 à 2023.

1er janvier 2013 : Obtention de l'agrément Espace de Vie Social par la CAF et création de l'EVS de Rotrou.

Objectifs :

* Améliorer la visibilité du moulin de Rotrou sur le territoire.

* Favoriser le lien social et les échanges intergénérationnels tout en assurant une mixité sociale.

* Favoriser l'implication des habitants.

* Œuvrer avec les autres structures du territoire pour une offre plus riche et plus coordonner d'activités.

Volet Touristique et Social :

Organisation de visites guidées individuelles et groupes d'adultes

Du 01/04 au 01/11 Tous les dimanches de 14h30 à 18h30, par les bénévoles.

Du 01/07 au 31/08 Et tous les jours, salariés et bénévoles.

Création d'activités de l'EVS de Rotrou :

2013 : Vacances récréatives en famille pour enfants accompagnés (Mercredis Pitchouns)

2014 : Création d'ateliers adultes (cuisine/jeux/loisirs créatifs)

2014 : Mise en place de Journées pédagogiques en direction des écoles.

2015 : Journée jardinage avec l'école de Vaas d’avril à juillet.

2019 : Location de salle /cuisine pour les habitants du territoire.

Actions mises en place :

2013 : Aménagement d'une salle pour accueillir les activités familles, les journées pédagogiques et aménagement d'un fournil pour mettre en place des activités autour du four.

2015/2017 :  Installation d'une génératrice, Hydroélectricité et autonomie énergétique sur le site.

2017/2019 : Travaux d’aménagement d'une cuisine et installation de toilettes dans la grande salle ainsi que d'un poêle à granulés. Tous ces travaux permettent de créer un ensemble plus cohérent avec la vie de l'EVS et permettant l'installation de nombreux espaces et d'une organisation d'activités plus diversifiées.

2018 : Modernisation du musée pour enrichir la visite tout accueil (panneaux musée, écrans).

2020 : Restauration de la roue, pour améliorer le fonctionnement de l'installation électrique.

Moyens Humains :

2013/2019 : 60 Bénévoles.

2013/2019 :

1 salarié à mi-temps sur l'année.

1 salarié(e) guide touristique en Juillet/Août.

1 stagiaire en été.

2019-2022 :

Arrêts des activités (COVID).

2022/2023 :

100 bénévoles dont 40 très actifs.

2022-2023 :

1 salarié à quart temps de mai à octobre.

1 salarié(e) guide touristique en Juillet/Août.

1 stagiaire en été.

Moyens financiers :

Pour les investissements : Subvention de la région Pays de Loire et de la CAF.

Pour le fonctionnement de l'EVS de Rotrou : Subvention de la CAF.

Pour les événements festifs : Prêt de matériel de la commune de Vaas et de la commune de communes Sud-Sarthe.

Association de DEMAIN 2024 à longtemps !

Objectifs :

* Pérennisation et transmission des valeurs du lieu (partage/solidarité/échange) toujours en accueillant les visiteurs et en élargissant les offres déjà misent en place.

Nouvelle offre Touristique et revenus d'activités complémentaires pour l'emploi d'un salarié à un temps complet :

* Fabrication de farines (blés durs, épeautre, sarrasin) / Vente directe (épicerie) sur site / promouvoir des produits de saison par le biais de nos différents exposants partenaires.

* Développer et diversifier les partenariats.

Volet Touristique et Social :

2024 :

* Création d'une épicerie pour vendre nos farines fabriquées grâce à l’achat d’un moulin électrique.

* Création d'une nouvelle animation autour des céréales et de la fabrication de farines.

* Promouvoir l’intérêt d'une alimentation équilibré et de qualité nutritionnelle (saisonnalité des produits, circuit-court de fabrication et de transformation/intérêt social et partage de connaissances et savoir-faire).

2024 - Continuité des activités de l'EVS de Rotrou :

- Vacances récréatives en famille pour enfants accompagnés (Mercredis Pitchouns)

- Ateliers adultes (cuisine/jeux/loisirs créatifs)

- Journées pédagogiques en direction des écoles.

- Journée jardinage avec l'école de Vaas d’avril à juillet.

- Location de salle /cuisine pour les habitants du territoire.

2024 - Continuité des visites guidées individuelles et groupes d'adultes :

Du 01/04 au 01/11 : Tous les dimanches de 14h30 à 18h30, par les bénévoles.

Du 01/07 au 31/08 : Tous les jours, par les salariés et bénévoles.

Actions mises en place :

* Restauration de la Roue à aubes du Moulin pour la production d’Hydroélectricité servant à l'alimentation du moulin électrique.

* Acquisition et installation d’un moulin à farine électrique.

* Mise en place d'une épicerie pour la vente aux détails de nos farines.

Moyens Humains :

2024 :

100 bénévoles dont 40 actifs.

2024 :

1 salarié(e) guide touristique en Juillet/Août.

1 salarié(e) à temps plein

1 stagiaire en été.

Moyens financiers :

Pour les investissements : Subventions de la région Pays de Loire, du département de la Sarthe, de la MSA et de la CAF.

Pour le fonctionnement de l'EVS de Rotrou : Subvention de la CAF.

Pour les événements festifs : Prêt de matériel de la commune de Vaas et de la commune de communes Sud-Sarthe.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : * Création d'une épicerie pour vendre nos farines fabriquées grâce à l’achat d’un moulin électrique.
• Axe 2 : * Création d'une nouvelle animation autour des céréales et de la fabrication de farines.
• Axe 3 : * Promouvoir l’intérêt d'une alimentation équilibré et de qualité nutritionnelle (saisonnalité des produits, circuit-court de fabrication et de transformation/intérêt social et partage de connaissances et savoir-faire).
• Axe 4 : * Continuité des activités de l'EVS de Rotrou
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2005
Population de la zone de compétence : 2021

L'Association des Familles Rurales est présente à Vailly-sur-Aisne depuis 1990. Elle a débuté modestement avec un centre aéré d'été, pour accueillir tous les enfants qui ne partaient pas en vacances, puis se sont rajoutés des séjours sportifs au ski, et des mini camps pour les ados. Au cours des années, notre association a pris de l'importance avec l'emploi d'une animatrice permanente, Isabelle DAIN BABILOTTE, Directrice du centre et l'embauche de deux puis trois animateurs qualifiés pour l'accueil des enfants. La construction de la Salle Culturelle et la remise à neuf de la Maison dite des Associations, œuvre de la Municipalité, a permis d'ouvrir nos portes du lundi au vendredi soir aux enfants, ados et familles. L'Association des Familles Rurales est une Association loi 1901, qui fonctionne avec un Conseil d'administration d'environ 14 personnes dont 6 membres constituent le Bureau. La municipalité de Vailly-sur-Aisne est très présente aux côtés de l'Association, lui prête les locaux et en assure l'entretien, la CAF de l'Aisne apporte un énorme soutien financier. D'autres partenaires nous appuient également, le Conseil régional, le Conseil Général, l'État à travers les contrats aidés, la Fédération Départementale des Familles Rurales de l'Aisne et la CCVA. L'enthousiasme et la persévérance des bénévoles ajoutés au travail permanent des animateurs permettent qu'animations et activités se poursuivent et se diversifient, offrant aux enfants : accompagnement à la scolarité, accueil du soir, du mercredi, sorties culturelles ou sportives, accueils de loisirs des vacances scolaires, théâtre, cirque, musique.... et aux adultes : cours d'informatique, conversation anglaise, aide, informations et orientations diverses, soirées parentalité, marché de Noël, spectacles, concerts…

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : poursuivre son développement et consolider ses activités périscolaires et extra scolaires
• Axe 2 : l'accompagnement des Familles, du petit enfant à la personne âgée, dans les démarches de la vie quotidienne, dans la recherche d'activités de loisirs ou d'aide à la scolarité.
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 6218

Le projet Espace de Vie Sociale est né d'une volonté collective et participative de répondre à des problématiques émergeantes de notre territoire.Nous avons été de nombreux professionnels locaux a constaté la nécessité d'un lieu susceptible de favoriser les liens sociaux et le vivre ensemble. Mais aussi permettant de faire le lien entre les services proposés sur le territoire et les publics concernés. ce projet nous est apparu en cohérence et en adéquation avec les publics que nous accueillons et notre coeur de métier " Inclusion Sociale, Services aux Personnes, Animation des Territoires".  Notre association a fait acte de sa candidature auprès de la Caisse d'Allocation Familiales de Vaucluse, pour mettre en oeuvre en 2018, à partir d'un diagnostic partagé, l'étude de faisabilité devant conduire à l'élaboration d'un projet social répondant aux attentes des populations. Pour faire vivre ce projet, l'association a rassemblé divers acteurs (habitants, bénévoles, associations, élus locaux, partenaires institutionnels...). Ainsi, l'ensemble des partie prenante ont été consultées afin de contibuer au projet social. Il a été décidé de préfigurer au cours de l'année 2020 une structure d'animation locale. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement Numérique E-droits
• Axe 2 : Animation de réseau
• Axe 3 : Réciprocités, Solidarités Intergénérationnels
• Axe 4 :
• Axe 5 :