Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence :

« Jouer ensemble, c’est créer du lien », tel est le moteur qui anime l’association Au Bois des Ludes depuis sa création, en 2005. Cette ludothèque est semi-itinérante, à la fois fixe sur une commune, et mobile pour s'approcher des habitants, proposant des permanences de prêt de jeux et des animations tous publics. Véritable acteur socio-culturel de la communauté de communes de la Bretagne Romantique, ses activités reposent sur des valeurs socles : renforcement des liens intergénérationnels et familiaux, mixité des publics accueillis, fonctionnement participatif des adhérents au sein de l’association, sensibilisation à l'approche « développement durable » dans la gestion et l’animation de la structure, développement d'actions partenariales avec les acteurs culturels et sociaux locaux.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Élargir la connaissance du lieu et des activités de la ludothèque
• Axe 2 : Favoriser l'initiative des familles, des habitants
• Axe 3 : Être un lieu ressource pour les habitants et structures locales
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2017
Population de la zone de compétence : 86422

Association créée en 1998, déclarée en sous-préfecture de Meaux en mars 1999. Créée par l'association Turbulences (Noisiel). L'association porte dans un premier temps un Programme d'Echange de Seringues, puis un Centre d'Accueil et d'Accompagnement à la Réduction des risques pour Usagers de Drogues (2006), avant de créer en 2017 un Espace de Vie Sociale. Origine du projet: opportunité de récupérer la gestion d'un jardin de 2500 m² situé dans le vieux Torcy et volonté d'ouverture et d'inscription sur le territoire de l'association, de développer et donner de l'ampleur à certaines actions déjà existantes à petite échelle et s'inscrivant dans une démarche de vivre ensemble. 

L'Espace de Vie Sociale L'Air de Rien (du nom du jardin) propose aujourd'hui notamment:

• de l'aide aux démarches dans l'accès aux droits, avec un accès accompagné à un espace numérique;
• des actions de sensibilisation et d'information en milieu scolaire et grand public via la participation à deux collectifs associatifs: le collectif Est-Parisien pour l'inclusion des personnes LGBTQIA+ et le collectif “Elles demandent”, contre les violences faites aux femmes;
• un atelier jardin;
• des sorties collectives. 

L'association développe ses actions dans le cadre d'une démarche participative et selon le principe du seuil adapté (adapte l'accueil et l'accompagnement proposé à la personne, sa situation, etc.).

Site Internet: www.emergences77.fr

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser les relations de voisinage et les dynamiques de solidarités
• Axe 2 : favoriser l'inclusion sociale
• Axe 3 : Promouvoir l'accès à différentes cultures et pratiques culturelles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence : 943

Le Foyer Rural de la Région de Tornac est une Association loi 1901 créer le 16 juin 1965.
Situé aux portes des Cévennes, le Foyer Rural est ouvert à tous.
Depuis sa création, il contribue à l’animation du village grâce à des activités très diverses.

Le Foyer Rural constitue un organe majeur de la vie associative, culturelle et sportive du village.
Association d’éducation populaire, nous avons pour vocation l’animation et la découverte pour tous de pratiques de loisirs créatifs, culturels et sportifs.

C’est un espace de vie sociale, un lieu d’animation pour le village. Le Foyer se reconnaît dans des valeurs d’éducation populaire et d’ouverture aux autres.

Notre but est de promouvoir le “Vivre Ensemble”, en créant du lien social lors de manifestations diverses, ou lors d’activités culturelles et/ou sportives.

Notre ambition est qu’au sein de nos différentes activités, nos adhérents de tous âges se rencontrent, se parlent et s’apprécient.

Il est lieu d’accueil, d’informations, d’activités,…

Notre Association est forte de ses intervenants, mais aussi de tous les bénévoles qui en consolident la trame, jour après jour.

Mme Amélie Houssoy en est la Présidente. 

Notre site internet : Foyer Rural de la Région de Tornac

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'innovation et les initiatives en faveur du développement rural
• Axe 2 : Favoriser l’émergence et le développement des activités de temps libre, qu’elles soient récréatives, culturelles ou sportives
• Axe 3 : Développer la cohésion sociale à travers des valeurs de solidarité, d’entraide et de respect mutuel
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 33770

Création de l'association en 1986 Année premier agrément 2011

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accessibilité aux loisirs et à la culture de tous les publics
• Axe 2 : Organiser des activités et manifestations intellectuelles, récréatives, des loisirs éducatifs et sociaux culturels
• Axe 3 : suciter la participation active des habitants et créer du lien et de la mixité sociale.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 30000

La Californie est un nouveau lieu des communs en milieu rural. L'association est composée de La Recyclerie de Toucy, Bonjour Cascade et Toucy Entraide rejointes par tous les citoyens désireux de participer au projet. La Friche de la Californie est un espace en construction pour Faire, Expérimenter et se Rencontrer. Le projet comprend deux magasins solidaires, une programmation culturelle participative, un atelier vélo, un comptoir numérique, un atelier de revalorisation des matériaux et atelier céramique et un projet paysager de restauration de la zone humide.

Créée en 2018, l'association a souhaité s'inscrire en 2021 dans le label "Espace de Vie sociale" afin de développer des animations ouvertes à tous, autour de la Belle Friche (atelier nature et chantiers participatifs), de Rustine Bieber (auto-réparation vélo et vélo-école) et de l'espace numérique (ateliers et permanences pour lutter contre la fracture numérique). 

L'association est représentée par 3 co-présidentes, nommées par les 3 associations fondatrices : Joanne Grieco (Toucy Entraide), Hélène Fardeau (Recyclerie de Toucy) et Juliette Six (Bonjour Cascade). Le site internet est en construction : www.californie.toucy.cc

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Promouvoir les mobilités douces en milieu rural
• Axe 2 : Numérique pour toutes et tous
• Axe 3 : Une friche fertile, inclusive, accueillante, partagée, culturelle
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2004
Population de la zone de compétence : 2500

Date de création : 2001 Suite enquête auprès de la population, des besoins ont été identifiés, d'où la création d'une structure réunissant divers services publics de proximité (para-publics et sociaux) indispensables à la diffusion d'informations et d'orientation.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer l'accès à l'accompagnement social et administratif et l'accessibilité aux services et à l'emploi
• Axe 2 : Aider et accompagner les parents dans leur rôle et l'exercice de leur fonction parentale
• Axe 3 : Maintenir et promouvoir l'offre de lien social en direction de l'ensemble de la population et favoriser le développement de projets
• Axe 4 : Créer une offre de services utiles à la population et l'accompagner dans son parcours de santé
• Axe 5 : Favoriser la relation famille école parents enfants et prévenir l'échec scolaire par le biais d'un Contrat local d'Accompagnement à la Scolarité

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2017
Population de la zone de compétence : 6800

Ancien centre social qui c'est transformé en EVS. Projet de territoire à l'origine pour lutter contre l'isolement et dynamiser le vivre ensemble.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 1800

Association créée en 1973 dans le quartier de Bellefontaine à Toulouse, l'association regroupe dans un premier temps des personnes qui s'entraident pour la réussite scolaire des enfants.Plus tard ,les actions se développent toujours dans un souci d'amélioration du quotidien des familles et des habitants.En 1992 , l'association s'installe à la cité Le Parc pour répondre à une demande de familles du quartier en matière d'aide et éducative et en offre de loisirs et culture.En 2012 la CSF se rapproche de la CAF pour une demande d'agrément, le territoire Le Milan sur lequel est situé la cité le Parc est enclavé, totalement dépourvu de structure d'animation ou autre.Ce territoire concentre des familles avec des problèmes soci-économiques importants, s'y retrouvent également beaucoup de familles primo-arrivantes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : SOCIAL
• Axe 2 : PARENTALITE
• Axe 3 : CITOYENNETE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 8893

Suite à un changement de gestionnaire (arrêt d'une gestion CAF) et une re définition du territoire d'intervention du Centre Social le plus proche, la partie du territoire appelée Arènes Romaines a été re-définie pour un agrément EVS et une gestion associative. Depuis le 1er janvier 2017, l'association A.L.L.E.E. intervient sur ce territoire d'abord dans le cadre d'une préfiguration puis d'un agrément  EVS validé pour la première année en 2018.

Les publics qui fréquentent l'EVS adhèrent à l'association gestionnaire pour pouvoir participer aux actions de l'association dont de l'EVS. Il n'y a pas d'adhésion spécifique à la structure. Une participation financière peut-être demandée sur certains projets.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer les solidarités et les réseaux sociaux de proximité
• Axe 2 : Renforcer les relations intergénérationnelles
• Axe 3 : Soutenir la fonction parentale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 12000

La MJC Jacques Prévert est née en 1969 à l'initiative des habitants du quartier. L'agrément EVS a été octroyé à la MJC en janvier 2019. L’Espace de Vie Sociale du territoire était auparavant géré par le Centre Social Partage qui est l'un de nos partenaires historiques. Sur proposition du centre social, la MJC a demandé à reprendre cet agrément pour qu'un EVS soit conservé sur le territoire.

La MJC a renouvellé son agrément EVS pour la période 2023-2026.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'accueil et l'information au cœur d'une dynamique culturelle locale/ de territoire
• Axe 2 : Favoriser la mixité culturelle, sociale et générationnelle
• Axe 3 : Encourager la participation et favoriser l'expression culturelle des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/07/2023
Population de la zone de compétence : 6254

L'Espace de Vie Sociale est issu d'une demande de la part des habitants du quartier. La mairie et la ville ont donc sollicité l'association ALLEE qui a accepté le projet. 

L'EVS a ouvert ses portes en juillet 2023 après la réalisation d'un diagnostic de territoire, lui conférant un premier agrément pour une durée de deux ans. Cet agrément a finalement été prolongé d'un an.

Les publics qui fréquentent l'EVS adhèrent à l'association gestionnaire (ALLEE) pour pouvoir participer aux actions de l'association dont celles de l'EVS. Il n'y a pas d'adhésion spécifique à la structure. Une participation financière peut-être demandée occasionnellement sur certains projets.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Communication : Faire connaître l'EVS et ses missions
• Axe 2 : Participation : Favoriser l'investissement et la participation des habitants à la vie de leur quartier
• Axe 3 : Vivre ensemble: Favoriser la mixité, l'échange, l'accès à la culture et aux savoirs, porter et défendre les valeurs de l'association
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/11/2021
Population de la zone de compétence : 30753

1. 2017 la fermeture du café associatif “Chez Ta Mère”.

Fermé en 2017 suite à des problèmes économiques, de voisinage et de gouvernance interne, ce lieu symbole de l’identité du quartier Arnaud Bernard faisait coexister un bar convivial avec des produits issus de l’agriculture locale et une salle de spectacle de 50 places consacrée à la chanson et au spectacle vivant. L’équipe était impliquée dans la vie du quartier, attentive à ses enjeux sociaux et politiques. Hélas, malgré une offre culturelle qualitative et reconnue, le projet n’a pas réussi à stabiliser son modèle économique (taille réduite de la salle de spectacle, absence de bénévoles, pas d'offre de restauration…). 

De plus, les problématiques de voisinage (bruit notamment) auraient dû conduire à des travaux d’insonorisation du lieu, qui n’ont pas pu voir le jour par manque de moyens. S’en est suivi un conflit fort, conduisant à l’épuisement des porteurs de projet.

L'association “Divine comédie”, en dépôt de bilan, souhaitait alors trouver un repreneur qui garde « l’esprit » du lieu tout en assumant de faire face aux difficultés qui ont mené à sa fermeture. Le local reste vacant pendant 1 an, et des repreneurs orientés autour de la restauration rapide se positionnent. 

1. 2018 la relance d’un nouveau projet 

Le bail du café est finalement repris en 2018 par deux structures impliquées dans la vie du quartier Arnaud Bernard :

- La SCOP Palanca (https://palanca.fr/) : 

La Coopérative a mis au service du projet son expertise dans la structuration de modèles économiques et sociaux innovants. A l’origine de la conciergerie Allo Bernard et co-fondatrice des halles de la cartoucherie, la structure apporte à la fois des garanties entrepreneuriales, rachète au tribunal de commerce le fond de commerce à l’association divine comédie, et accompagne bénévolement le lancement du projet. Plus généralement, la SCOP accompagne des entreprises et collectifs, notamment associatifs, à structurer et développer leur activité en trouvant l’équilibre entre impact social et environnementale, et stabilité économique. 

- La SCIC Allô Bernard (http://allo-bernard.fr/) : 

Une conciergerie de quartier, structurée en SCIC, qui a pour vocation de faciliter la vie des acteurs du territoire sur lequel elle s’implante. Depuis sa création en 2016, les concierges travaillent auprès des habitants d’Arnaud Bernard et sur la métropole toulousaine pour répondre au plus près à leurs besoins du quotidien : services techniques (petit bricolage, livraisons, vigilance vacances, installation dans le quartier, etc.) et création de lien social (soutien aux personnes marginalisées, activités collectives pour les seniors actifs ou visites aux personnes âgées en perte d’autonomie, etc.). Depuis la crise de la COVID, la conciergerie à mis en stand bye ses activités auprès des particuliers et se focalise sur les conciergeries d’immeuble et de tiers lieu, et tout particulièrement sur le quartier de la Cartoucherie. 

Les deux structures sont actives au sein du quartier, connaissent bien les commerces, les associations, le comité de quartier. Elles ont permis l’identification des besoins auxquels le café est amené à répondre.

En 2018, elles fédèrent plusieurs acteurs (soutien financier et technique) pour retrouver l'esprit du projet initial tout en le faisant évoluer pour qu'il s'adapte aux contraintes du lieu et aux enjeux du quartier (apaiser le croisement Trois piliers/Gatien Arnoult/Saint-Charles, ouvrir le lieu dès le matin, maintenir des activités sociales dans un quartier en cours de gentrification, créer un espace de rencontre entre publics aisés et isolés, de tout âge, et ainsi participer à faire vivre l'identité festive, populaire et engagée du quartier…) 

La conciergerie délocalise son activité initialement sur la place Arnaud Bernard, et l'équipe de cosmopolis y installe ses bureaux, le temps de monter un “collectif de relance”.

1. 2019-2020 le lancement du café associatif

Par suite d’un appel à bénévolat dans le quartier et au-delà en juillet 2019, un collectif de motivé.e.s se fédère pour relancer une activité de café associatif. Après quelques travaux nécessaires, et la structuration de l'activité marchande du projet (bar et petite restauration), réalisés grâce au soutien important des fondateurs du bar toulousain Le Ministère, le nouveau lieu ouvre ses portes au public en décembre 2019 :

L’association nouvellement créée “Chez Bernard” porte le projet du café associatif nommé par ses bénévoles “l’Escabel” : un lieu ouvert, chaleureux et accessible pour tous les habitants toulousains et au-delà. L’Escabel, tabouret à 3 pieds en occitan, est un clin d'œil à ces 3 ruelles adjacentes, dont la rue des Trois piliers. Nous souhaitons créer la “Place de l’Escabel” pour mailler notre quartier comme peut l’être la place voisine des tiercerettes et demain celle d’Arnaud Bernard. Inspirés, par exemple, par le café associatif “Joli Mai” à Saint-Ouen, nous participons à l’occupation “populaire” de nos rues, pour apporter des réponses au sentiment d’insécurité généré par le trafic de drogue, tout en étant par ailleur vigilant au phénomène de gentrification et à ses effets négatifs (exclusion des personnes précaires, perte d'identité..). Notre intention est de participer à l'amélioration de la vie du  quartier, par et pour ses habitants et ses usagers. Le café devient un laboratoire ouvert à tous les acteurs qui se retrouvent dans le projet.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer une offre culturelle diversifiées
• Axe 2 : Intergénérationnel
• Axe 3 : Inclusion numérique & administrative
• Axe 4 : Consolidation du reseau partenarial de l’Escabel
• Axe 5 : Famille

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2026
Population de la zone de compétence : 1200

L'espace de vie sociale de Cépière-Beauregard est une histoire de retour aux sources. Dans les années 2012, L'ASSQOT propose un EVS à Beauregard avec des missions d'animation de la vie sociale bas d'immeuble, avant de s'étendre jusqu'à reprendre l'agrément du Centre Social Polygone du quartier 19. Durant plusieurs années, une annexe du centre social est proposé au sein de la salle municipale La Cépière, le médiateur social accueille pour les démarches administratives, du CLAS et des projets habitants (jardins partagés, repas de quartier).

En 2024, le diagnostic pose la difficulté de se saisir des initiatives et de les accompagner, nous proposons donc de déposer un agrément EVS et de dédier une équipe complète à l'EVS Cépière-Beauregard, qui ouvre ses portes en janvier 2025 !

L'équipe est composée d'une coordinatrice, d'un médiateur social et d'une animatrice sociale !

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Une dynamique de vie sociale à travers un renforcement de l'animation de la vie locale et la lutte contre les exclusions
• Axe 2 : Une sensibilisation au pouvoir d'agir au travers d'outils d'écologie urbaine et d'instances participatives
• Axe 3 : L'EVS comme un soutien à la parentalité, et accompagnateur de la jeunesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/08/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 12000

reconversion d'un ancien centre social en Evs depuis le 2013

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Etre identifié sur le territoire comme un lieu d’accueil de proximité, d’information et d’accompagnement
• Axe 2 : Mettre en place et développer des services correspondant aux attentes-besoins des usagers
• Axe 3 : Développer des actions diversifiées intergénérationnelles ouvertes à tous et à toutes.
• Axe 4 : Développer des actions collectives privilégiant une dynamique locale
• Axe 5 : Développer les actions d’accompagnement à la fonction parentale + Animation collective famille

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1992
Population de la zone de compétence :

L'origine de l’association tient à un groupe de jeunes adultes du quartier des Rives du Cher et plus particulièrement de la partie Ouest dit « quartier locatif ». Un quartier à dominante jeune et représentant une mixité d’origine culturelle. Dès 1991, il se sont mis à la recherche d’un local pour pouvoir se réunir, et organiser des loisirs en alternative aux halls d’immeubles, seuls points de rencontre pour eux. Dès le départ, ils ont été soutenus par Sœur Agnès, une religieuse habitant le quartier. Les deux directeurs d’école, primaire et collège, se sont joint au projet qui a permis la création de l’association en 1992. En 1994, la municipalité de Tours met à leur disposition un local au sein du bâtiment Charles PERRAULT ancienne école maternelle, occupée également par le centre administratif des foyers sociaux « Accès ». Le dynamisme des jeunes secondés par des adultes pour les tâches administratives a permis de mettre en place de nombreuses activités de loisirs dont le temps fort sera la venue de l’artiste « Smain ». En 1997, se met en place une aide aux devoirs pour les jeunes par les « grands frères ». A la fin des années 2000, l’absence de relève, suite au passage à la vie active de nombreux jeunes dirigeants et une relève moins motivée, voit les activités très réduites. Conscient de l’importance de l’action éducative à mener en direction de cette jeune population d’un quartier très diversifié est comptant également de nombreux « primo-arrivants », des habitants du quartier relancent l’association en 2001. 1 A la suite de la nouvelle orientation politique de la ville en matière d’organisation sociale en 2002, le centre social de rattachement du quartier est confié à « Léo Lagrange » et se trouve situé au quartier des Fontaines, c’est-à dire bien loin du centre de vie des Rives du Cher. Ce délaissement d’actions de proximité voit donc l’utilité de l’association prendre une nouvelle justification. Une nouvelle équipe dirigeante plus représentative, en intégrant des jeunes dans sa direction, se met en place en mars 2003. Dès lors un fort soutien de la ville de Tours vient renforcer les nouvelles actions entreprises. La mise à disposition gratuite de deux grandes salles et trois petites toujours dans le bâtiment « Charles PERRAULT » permet un nouvel essor. Fin 2003, les nouveaux statuts sont adoptés renforçant le lien inter générations été l’implication locale. Désireux d’e faire une « Maison pour Tous » petit à petit se mettent en place les différentes activités dont la création, grâce à ses fonds propres, d’une salle Informatique avec 6 puis 8 postes relié à internet. En 2004 et 2005, la ville de Tours détache un animateur « Adulte Relais » pour l’encadrement des activités jeunes. De 2005 à 2008, des jeunes du quartier seront formés dans l’animation , ainsi qu’un diplôme de direction en 2006. Fin 2005 pour remplacer l’adulte relais, l’association embauchera deux jeunes en contrat « CAE », puis un troisième en 2006 ; cela grâce aux aides à l’emploi, au Fonjep et aux aides « Cap Asso ». L’association compte alors 4 salariés permanents. En 2006, un Accueil de Loisirs ouvre avec l’aide des Francas pour l’écriture des documents administratifs. En 2007, le quartier, à la vue de la diversité de ses habitants et surtout de la précarité des familles avec un nombre important de familles monoparentales est classé en catégorie 2 quartiers dit sensibles. C’est l’entré en CUCS pour les Rives du Cher. De 2008-2009 un jeune entre en BPJEPS afin de professionnaliser l’équipe. En 2009, le VERC mène une action d’animation au collège « Jules FERRY » pendant la pause méridienne une fois par semaine. C’est aussi la 1ère édition du cinéma en plein air qui ne réunira pas moins de 200 personnes. Une permanence de l’assistance sociale aura lieu une fois par semaine dans le bureau de l’association au profit des habitants du quartier. En janvier 2010, l’arrivée d’une coordinatrice d’animation sociale a permis de relancer les actions déjà en place et d’en ouvrir de nouvelles. En particulier : un axe d’animation sociale et partenarial. Cependant l’incertitude financière et associative s’installe. L’ouverture sur le quartier et la multiplicité des actions demandent un réajustement de l’association. La confiance accordée par la municipalité de Tours et la CAF Touraine permet la signature de sa 1ère convention d’objectifs tripartite. C’est l’opportunité pour l’équipe et le conseil d’administration d’être formé par l’APAHJ. La réécriture du Projet Educatif et la création d’un projet de fonctionnement fait suite à un diagnostic réalisé en 2011 sur le quartier. 2012-2013 l’équipe se fixe grâce à la projection financière amenée par la convention. Le travail partenarial engagé élargit les actions du VERC et l’ouvre sir les coordinations de la ville. Elle se forme aux coté des Centres Sociaux de la ville pour asseoir son action sur le territoire. Elle a le statut d’Espace de Vie Social.6 En 2014, c’est le début d’une nouvelle étape pour l’association. La reconduction d’une convention d’objectifs et projections sur plusieurs année. VERC écrit un projet social pour le quartier. 2018, signe l’arrivée de la fin de la convention tripartite avec la ville. En 2022, le VERC à fêté ses 30 ans, l'occasion de faire un bilan de toutes les actions qui se sont développées au fil des années : l'espace jeunes, l'accompagnement scolaire, l'accueil de loisirs, les animations sociales, les animations familles, les grands événements fédérateurs l'espace numérique. . .

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : LA JEUNESSE
• Axe 2 : LES FAMILLES ET LES PARENTALITES
• Axe 3 : LES SOLIDARITES ET LA PARTICIPATION
• Axe 4 : L’ACCES AUX DROIT ET LE NUMERIQUE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2016
Population de la zone de compétence : 1078

En préfiguration durant 1 an, nous avons ouvert les portes depuis janvier 2018. Construit à partir du diagnostic l'EVS crée une dynamique territoriale reposant sur la méthodologie de développement social par l'écriture commune du projet de territoire social. Sa structuration est accompagnée et tutorée par un comité d'usagers de la structure. Cette dynamique à pour objectif de mobiliser, outiller et accompagner les habitants dans l'émergence d'initiatives pour le quartier. De cette mobilisation devrait naître la création d’une association autonome et gestionnaire constituée des habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Solidarité et accès aux droits
• Axe 2 : Jeuneusse
• Axe 3 : Vivre ensemble et Parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2024
Population de la zone de compétence : 5000

Initiative citoyenne durant la crise COVID pour utiliser des locaux à partager, puis actions  d'animation à partir d'un restaurant et bar associatif. Gestion par une collégiale de 8 personnes. Plusieurs salariées à temps partiel dont une coordinatrice pour l'EVS. Le projet social a été bâti à partir de la réflexion collective d'une vingtaine d'habitants du territoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faciliter l'accès à la culture et aux loisirs
• Axe 2 : Favoriser l'accès à l'alimentation de qualité
• Axe 3 : avoriser l’émancipation et le partage d’expériences
• Axe 4 : Prendre en compte les besoins spécifiques des familles en milieu rural
• Axe 5 : Faciliter l’accès à des pratiques de prévention santé

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 409

L’association Foyer Rural de Tousson, qui sera la structure gestionnaire de l’EVS, est un acteur incontournable de la vie et l’animation locale. Elle s’appuie, dès le départ en 1981, sur la participation bénévole des habitants pour organiser des activités selon leurs attentes. C’est aussi la première association d’éducation populaire créée par des habitants dans le village qui ne comptait à l’époque qu’une association de chasseurs. Son siège social s’est installé dans le dernier café du village « La Tête des Trains » qui l’a vu naître. C’est un lieu de rencontre incontournable qui, avec le Foyer Rural, favorise le contact intergénérationnel. Le Foyer Rural apporte son soutien aux porteurs de projets, des habitants et des jeunes. Nous constatons aujourd’hui l’arrivée de nouvelles familles qui choisissent le village de Tousson grâce notamment à la présence de l’école mais également par celle du Foyer Rural. Les parents sont donc assez motivés de soutenir les activités nouvelles profitant aux familles. Nous nous situons sur le champ de l'éducation populaire et sociale.

La communauté de communes les « Terres du Gâtinais » a été dissoute il y a 5 ans et la commune est désormais intégrée à la Communauté de Communes du Pays de Fontainebleau avec lequel nous commençons à établir des liens, notamment petite enfance, cela reste cependant à développer car la CCPF est en phase d'organisation.
C’est donc assez naturellement que nous avons voulu nous diriger vers le dispositif EVS pour développer ces activités qui répondront à la fois à la demande créée par l’arrivée de nouveaux habitants, dont des jeunes familles avec des enfants. Les effectifs d'un village sont évidemment faibles aussi nous établissons des liens avec les communes voisines, dont les EVS de Noisy sur Ecole, La Chapelle la Reine et bientôt le Vaudoué ou Amponville. Il est donc nécessaire de cibler nos activités.
 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Rompre l'isolement en favorisant les rencontres intergénérationnelles
• Axe 2 : Accompagner les jeunes vers l'autonomie dans la conduite de leurs projets
• Axe 3 : Soutien à la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 8600

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : solidarité
• Axe 2 : lien social
• Axe 3 : intergénérationnel
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 20000

Le P’tit Bar est issu d’une réflexion engagée en 2007 au sein du Conseil Municipal de Tréguidel, issu du constat par quelques élus de la difficulté de maintenir une activité économique, commerciale, au sein de la commune. Les trois principales enseignes : le Petit Bedon (Bar Restaurant), L’Auberge du Boutou (Bar Restaurant Épicerie) et le P’tit Bar (Bar Tabac Relais postal …) voyaient leurs gérants envisager leur départ en retraite et ils étaient à la recherche de repreneurs. Cette réflexion a abouti en 2012 au projet "Ker d’Eux", une structure optimale regroupant l’ensemble des besoins identifiés (accompagné par un conseiller en géo-architecture). La mise en vente du P‘tit Bar a été une opportunité saisie par la mairie en 2017. En 2018, une réunion publique a permis de regrouper les habitants de la commune intéressés pour faire vivre ce lieu. Nous nous sommes beaucoup appuyés sur ce qui avait été initié dans la commune voisine de Tressignaux avec "Le Mix’ Café". Une association, "Le Contrevent", a vu le jour en février 2019 et les premières activités "un dimanche au P’tit Bar" ont permis de mesurer le niveau d’adhésion des habitants du territoire et d’identifier les bénévoles à même de s’engager dans ce projet. En 2020, la nouvelle municipalité a fait fermer l’établissement. De nouveau, nous avons saisi l’opportunité de louer la partie commerciale de l’Auberge du Boutou ou, en plus du bar, nous avons pu développer l’épicerie, l’espace scénique, la zone de jeux pour les plus jeunes ...

Après la période difficile de COVID, ce fût aussi un lieu de proximité privilégié pour de nombreux habitants durant cette période, les activités se poursuivent et offrant de nombreux services et activités pour l’ensemble de la population de la commune et de nombreuses communes voisines.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Espace de développement culturel
• Axe 2 : Epicerie approvisionnée par des produits de proximité, de circuits courts et bio autant ue possible
• Axe 3 : Bar associatif
• Axe 4 : Lieu d'accueil d'activités associatives (cours de Yoga)
• Axe 5 : Proposer des services de proximité : espace multimédia ...

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2005
Population de la zone de compétence : 12526

Maison des jeunes et de la Culture Le Sterenn crééet en juin1999. 

A étendue son action sociale à travers les projets d'animations locales, premier agrément en 2005, 

Centrée sur l'animation par le jeu : jeux de société, jeux chantés, jeux théâtraux avec un ludos bus pour support jusqu'en 2017. 

Objectif : aller au plus près des habitants du territoire rural, commune de TREGUNC. 

L'animation locale s'est développée par la participation des habitants et de nouveaux projets sont nés: boite aux savoirs, jardins partagés, grainthèque, ruchers, repair café et ateliers d'hivers. 

Le dernier projet espace de vie sociale a été agréé en 2018. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Diversifier les formes d'accueil et d'information
• Axe 2 : Renforcer la participation des habitants encourageant les mixités
• Axe 3 : Contribuer à l'amélioration de l'offre sociale du territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2022
Population de la zone de compétence : 34228

L’association Ces 7 Lieux ! crée du lien social concrètement et favorise l'emergence de projets collectifs

Pour se faire, nous avons 3 piliers :

• L'organisation ou la co-organisation de moments faisant venir des personnes d'horizons différents
• L'utilisation de techniques d'animations pour aller vers les personnes, les rencontrer, les faire se rencontrer 
• L’outil ingénieux du « Tableau Puisaye-Forterre des possibles », qui permet à chaque personne soit d’écrire une idée de thème ou d’action qu’il ou elle souhaiterait mettre en place soit de se positionner sur une idée qui existe déjà comme « contributeur-trice ». C’est l'inverse d'un projet pour se réunir : il propose de se réunir pour monter un projet, des projets.

Les valeurs de C7Lieux !

• Le bénévolat au cœur du projet
• Permettre aux habitants du territoire de Puisaye Forterre de se rencontrer dans l’action
• Une forte ambition sociale
• Laisser place à l'émotion, à la spontanéité, à la générosité, et d'une façon générale, à tout ce qui ne se mesure pas !

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Tisser concrètement des liens sociaux entre habitants du même territoire, d’univers différents
• Axe 2 : Aller vers les habitants en créant des espaces de rencontres
• Axe 3 : Favoriser le lancement de projets collectifs
• Axe 4 : Mettre en valeur des projets collectifs du territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2016
Population de la zone de compétence : 15000

L’association Vivre Ensemble a été créée en 1982 par une quinzaine d’habitants du territoire en lien avec la CAF. L’objectif était de permettre aux habitants de se retrouver et d’échanger ensemble sur des thématiques de la vie quotidienne : santé, parentalité, droit,…
Cette association a pour but de permettre aux habitants de Trélazé et sa région de toutes conditions, ou d’origines sociales diverses, sans clivage quel qu’il soit, de se rassembler, d’échanger, de prendre des responsabilités, de participer et de proposer un ensemble d’actions à caractère socio-éducatives et de lien social, visant la citoyenneté, l’économie familiale respectueuse de la personne et de l’environnement, l’apprentissage et la découverte, à travers des activités artistiques, culturelles d’information et de prévention, d’échanges ; de discussions, de solidarités,… Elle s’inscrit dans une démarche d’éducation populaire. Elle est implantée sur son territoire depuis 1979.Elle a donc une bonne connaissance du territoire et de ses habitants. Vivre Ensemble accueille tous publics (géographique, sociale, générationnelle,…).

L’association Vivre Ensemble s’est donnée pour objectifs à travers les animations de l’Accueil Collectifs de Mineurs et ses différentes actions, de permettre aux jeunes, à leurs familles et aux habitants une ouverture culturelle, scientifique, technique et sportive.
Les membres de l’association conçoivent leurs actions comme un outil éducatif permettant à des publics plus éloignés des structures traditionnelles d’avoir accès à des temps de loisirs basés sur l’échange (culturel, générationnel,…), l’expérimentation, la valorisation, la citoyenneté, le respect… Le but est de montrer en actes comment on peut prendre part à la vie sociale, culturelle et politique de sa ville et de son quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer des espaces de solidarité et de rencontres entre habitants et générations
• Axe 2 : Soutenir et accompagner la parentalité
• Axe 3 : Favoriser l'engagement pour un dynamisme démocratique au sein de l'association
• Axe 4 : Rester debout jusqu'au bout : accompagner les seniors dans le maintien de l'autonomie
• Axe 5 : Etre en réflexion et force de proposition sur notre place dans le territoire

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :