Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2023
Population de la zone de compétence : 10504

La Maison de Quartier du Jard a ouvert ses portes en janvier 2022. C'est donc un lieu récent, en construction et de développement au quotidien. Il a vocation à être un lieu de promotion de valeurs et d’engagements citoyens qui veillera à l’accueil de chacun des habitants. La structure, est municipale et, à sa création, faisait partie du Pôle Education Jeunesse et Vie Sociale. A compter du 1er janvier 2024, elle est sous la coupole du Pôle culture et Vie Associative de la ville.Début 2022, nous avons débuté un diagnostic de territoire afin d’inscrire la structure dans une démarche d’agrément EVS, Espace de Vie Sociale, que nous avons obtenu en Avril 2023.
Elle s’engage à favoriser l’initiative de la population grâce à une équipe pluridisciplinaire que nous formons, composée de professionnels et de bénévoles à l’écoute des attentes et des besoins de tous. Lieu de rencontres et d’échanges, nous proposons des animations conviviales, solidaires et intergénérationnelles ouvertes à tous les publics.
Elle a pour valeur fondatrice « Le mieux-être et le mieux vivre ensemble », ainsi qu’une profonde volonté d’être un lieu de démocratie locale.
La structure est ouverte du lundi au vendredi de 8h30 à 12h00 et de 13h30 à 17h00 mais elle peut également proposer des animations en soirées et les week-ends

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accentuer l'identification de l'EVS pour tous les habitants
• Axe 2 : Accompagner la participation des habitants dans le fonctionnement de l'EVS
• Axe 3 : Maintenir et qualifier l'offre de service existante
• Axe 4 : Sensibiliser et accompagner les familles à prendre soin de leur bien être
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/01/2007
Population de la zone de compétence : 1000

Création de l'association en 2003.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les familles, dans leurs préoccupations de la vie quotidienne
• Axe 2 : Contribuer à l'enrichissement du lieu de vie en fédérant une dynamique locale partenariale autour d'animation collective
• Axe 3 : Favoriser l'autonomie, la citoyenneté et la solidarité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence :

En 1990, Simone Chaminadas, propriétaire d'une ferme à la Forêt-Belleville sur la commune de Vidaillat, signe un commodat avec le MRJC (Mouvement Rural de Jeunesse Chrétienne) Creuse mettant ainsi à la disposition de jeunes ses bâtiments (dont un pressoir à pommes) et quelques hectares de terre. Cet accord a pour objectif de faire vivre la ferme à l'abandon, avec une production de jus de pomme, d’entretenir les abords et de « toujours laisser les volets ouverts ». C'est donc un champ de possibilités qui est ouvert au MRJC Creuse. Dès cette date, des camps d'autres régions sont accueillis tous les étés à la Forêt-Belleville. Du jus de pomme est produit tous les automnes et les jeunes multiplient les rencontres et les échanges nationaux ou internationaux par le biais de chantiers collectifs. C'est en 1997 qu'est créée, après une réflexion sur l'avenir et la gestion du lieu, l'association VASI Jeunes (acronyme de « Valorisation, Appui, Soutien aux Initiatives » de Jeunes). Celle-ci est vouée à gérer entièrement le lieu basé à la Forêt-Belleville, avec la volonté d’être un lieu de rencontres, de possibilités, de travaux collectifs et d’éducation populaire. Depuis sa création, VASI Jeunes a vu naître de nombreux projets en lien avec l'agriculture et le milieu rural. En plus de l'accueil de camps, de la production de jus de pomme, elle accueille des habitants à l'année avec la possibilité de tester un projet sur le lieu, bien souvent en lien avec l'agriculture. Au décès de Mme Chaminadas, les terres et les bâtiments sont légués à l'association diocésaine de Limoges, mais le fonctionnement reste le même grâce à un commodat passé entre les deux structures. Depuis 2015, le propriétaire des lieux est le MRJC (l’association diocésaine de Limoges a fait un legs) et l’association VASI Jeunes reste le principal gestionnaire. À la Forêt-Belleville, historiquement, l'association VASI Jeunes, le MRJC Limousin et les deux GAEC les Hélianthes et Lou Sandarou ont travaillé ensemble sur la définition d'un projet commun autour de l'hospitalité, la valorisation des ressources locales et l'autonomie des  jeunes et moins jeunes en territoire rural. Le MRJC ayant été absent durant plusieurs années, le projet commun est à l'arrêt. Avec le départ du salarié MRJC, il a été decidé par les instances nationales et le CA de VASI Jeunes que la propriété du lieu serait transferée au cours de l'année 2024. De plus, le GAEC les Hélianthes s'est dissout début 2023. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre la désertification
• Axe 2 : Développer le mieux vivre ensemble au sein du lieu
• Axe 3 : Participer à l habitabilité des jeunes sur le territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence : 1400

Association créé en 1968 à la demande des jeunes. Initiative soutenue par la municipalité. le projet "EVS" a vu le jour sur proposition de la FDFR57 dans le cadre du développement du projet de rénovation du foyer et d'accentuer le rôle social de la structure.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer à l'accueil généraliste pour tous
• Axe 2 : Renforcer l’engagement des jeunes
• Axe 3 : Favoriser les interactions familiales
• Axe 4 : Renforcer l’insertion professionnelle
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2016
Population de la zone de compétence : 25000

Crée en 1998, la MJC est un espace où des professionnels et des bénévoles mettent leur énergie en commun pour que les habitants de Vic en Bigorre et des communes environnantes puissent, quel que soit leur âge et leur appartenance sociale, puiser dans la richesse des propositions visant à l'épanouissement de chacun, au contact de l'autre, et dans le respect total des différences, pour une vie citoyenne toujours plus solidaire.

C'est aussi un lieu qui accueille les initiatives et leur permet de prendre corps.

OBJET : La MJC de Vic en Bigorre a pour vocation de favoriser l'autonomie et l'épanouissement des personnes, de permettre à tous d'accéder à l'éducation et à la culture, de participer à l’animation de territoire afin que chacun participe à la construction d'une société plus solidaire et responsable, plus respectueuse de l’environnement.

06/1992 :             Création de l’Association de Gestion du Centre de Loisirs de Vic En Bigorre,

03/1998 :              Projet de conventionnement avec la Ville de Vic en Bigorre par le biais du CCAS pour un poste de permanent au sein d’une MJC, association en voie de création.

04/1998 :              Validation par le Conseil d’Administration du CCAS d’une convention relative au financement d’un poste avec la FRMJC Midi-Pyrénées dans le cadre d’une aide FONJEP, soutien du Conseil Général,

04/1998 :             Affiliation de l’Association à la Fédération Régionale des MJC de Midi-Pyrénées,

12/1998 : Assemblée constitutive d’une Maison des Jeunes et de la Culture de Vic en Bigorre, Déclaration des nouveaux statuts et de son nouvel objet,

06/1999 :             Agrément Association de Jeunesse et d’Education populaire,

01/2008 : la Mjc a 10 ans !

12/2010 :             LE GRAND DEMENAGEMENT : Nouveaux locaux rénovés par la ville (à l’ancienne bibliothèque)

06/2016 :             Mise en place d’un Espace de Vie Sociale avec le soutien de la CAF

06/2017:              Convention CAF EVS confirmée 

01/2018 : la Mjc à 20 ans ! Prise de la compétence enfance par la Communauté des Communes Adour Madiran, première année de partenariat Mjc / CCAM / FRMJC. Reprise par la CCAM des 2 conventions en cours.

 01/2019 : Signature de ces mêmes conventions sur un projet pluriannuel : 2019, 2020 2021 CPOM et CPAAP

01/2021 : Nouvelle identité visuelle

01/2024:  CONVENTION DE PS JEUNES!

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutien à la fonction parentale et de renforcement des relations intergénérationnelles
• Axe 2 : Renforcement des solidarités et des réseaux sociaux de proximité
• Axe 3 : Appropriation de l’environnement et du cadre de vie
• Axe 4 : Service facilitant l’organisation de la vie quotidienne
• Axe 5 : Inclusion et socialisation.

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2016
Population de la zone de compétence : 450

L'association a environ 30 ans d'existence. Née en 1992 sous le nom de "Lire à Vialas en Cévennes" pour lutter contre l'analphabétisme, elle est devenue "Vivre à Vialas en Cévennes" en 2002. 

Depuis de nombreuses années, l'association a pour but d’assurer au point de vue matériel et moral, la défense des intérêts généraux de toutes les familles, en favorisant la création de services utiles à la population et en soutenant les projets visant à améliorer la vie des familles (petite enfance et intergénérationnel), mais aussi en favorisant la tenue d’activités collectives à l’intention des familles. 

L'année 2023 a vu le renouvellement de la totalité du conseil d'administration (septembre 2023).
Depuis septembre 2023, l'association est représentée par Mathilde ILLARET CALVIN qui en est la présidente.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer le lien social intergénérationnel et favoriser le dynamisme local
• Axe 2 : Faciliter l'autonomie des habitants au quotidien et renforcer la solidarité
• Axe 3 : Accompagner les initiatives des habitants
• Axe 4 : Consolider le projet EVS et renforcer le positionnement de l'EVS sur le territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2010
Population de la zone de compétence : 14700

L'association a été créée en 1998 à l'initiative de bénévoles. Un multi accueil et un périscolaire ont été ouverts pour répondre aux besoins des familles de Ceintrey Voinémont. Puis, les bénévoles ont souhaité être davantage au plus près des besoins des habitants. Le Relais Familles du Saintois a ouvert en 2010 pour répondre à cette envie de proximité. EVS, la structure accompagne les habitants du territoire sur leurs besoins, leurs envies et idées de développement de projet.

Les bénévoles ont souhaité créer une nouvelle association pour porter le Relais Familles : l’association Familles Rurales Pays du Saintois. Cette dernière, créée le 07 mai 2022 lors de l'assemblée constitutive, a pour finalité d’entreprendre toute action permettant d’améliorer les conditions de vie des personnes en milieu rural , elle rassemble également les habitants du milieu rural afin de défendre leurs intérêts matériels et moraux.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faciliter le vivre ensemble sur le territoire
• Axe 2 : Accompagner les parents dans leur mission d'éducation
• Axe 3 : Encourager l'émancipation des jeunes
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence : 2000

Statut :

• Association loi de 1901 créée en 1961
• Association d’Education Populaire en secteur rural
• Affiliation à la Fédération des Foyers Ruraux et à Jeunesse et Sports

Missions : 

• Développer la vie du village, favoriser les échanges, le partage, le « vivre et faire ensemble »
• Permettre de tisser les liens entre les habitants et développer leurs capacités d’agir
• Porter les valeurs de l’Education Populaire en menant et en mettant en valeur des innovations sociales et culturelles
• Renforcer la citoyenneté et la réappropriation du débat public par les habitants des territoires ruraux

Axes d’intervention 

• L’intergénérationnel
• La solidarité
• Le vivre-ensemble et la lutte contre l’isolement
• L’écologie
• Le soutien à l’économie et au patrimoine local

Organisation autour de 8 pôles 

• Pôle relais cartable : accueil périscolaire
• Pôle activités physiques et sportives 
• Pôle activités culturelles
• Pôle évènementiel
• Pôle communication
• Pôle locations
• Pôle logistique
• Pôle décoration

A la tête de chaque pôle, un responsable et un second en charge de la gestion, de l’organisation et des propositions au Conseil d’administration

Composition 

• Un bureau composé de 6 membres bénévoles : Président, vice-président, trésorier, trésorier adjoint, secrétaire et secrétaire adjointe
• Un conseil d’administration composé de 15 personnes bénévoles. Il est en charge de prendre les décisions (activités, mise en place d’évènements…) et les orientations du foyer rural. Il contrôle l’exécution du bureau. Il se réunit 1 fois par mois hors période estivale.
• Des bénévoles : une équipe de bénévoles permanents constituée des membres du Conseil d’administration requis pour chaque évènement. Des bénévoles occasionnels appelés en renfort en fonction de la logistique propre à chaque évènement. Ils constituent un vivier d’une vingtaine de personnes portant à 30/40 les personnes mobilisées sur les manifestations les plus importantes. 
• 
  1 poste permanent administratif et comptable créé en 2022, salarié de 20H /mois. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer l'appui au bénévolat
• Axe 2 : Améliorer le faire ensemble
• Axe 3 : Développer l'accueil de tous
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2012
Population de la zone de compétence : 3000

l'AFR de Verrières en forez a été créée en octobre 1989, à l'initiative de quelques familles de la commune. Depuis 2016 elle bénéficie de l'agrément Espace de Vie Sociale. Ses actions sont tournées vers le bien vivre ensemble en milieu rural: des projets favorisant les liens et la mixité sociale dans les domaines de l'enfance/ jeunesse, de la parentalité, de la santé mentale, l'éducation populaire,la culture pour tous... Aujourd'hui, l 'AFR de Verrières compte 2 salariés permanents et une apprentie BPJEPS animation culturelle ( pour une durée de 2 ans) pour la partie EVS :

• pour la partie EVS => 1 poste  de chargée de mission avec 0.5 ETP
• pour la partie action culturelle=> 1 poste  chargé de mission avec 0.5 ETP

les deux pôles d'activité sont distincts, mais liés entre eux, et articulés dans un même projet dont l'organisation repose exclusivement sur l'implication des bénévoles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Enfance Jeunesse et Parentalité : répondre aux besoins des familles, des enfants et des jeunes; favoriser les échanges
• Axe 2 : Cohésion sociale entre acteurs du territoire: encourager la création de liens sociaux entre les individus les familles et les générations
• Axe 3 : action culturelle au service de l'animation au service de l'animation du territoire et du lien entre les publics: animer le territoire par une offre variée
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 4000

L'ELV, association loi 1901, a été créé le 18 juin 1999 après la dissolution de l'Amicale Laïque Valmeux Boutardes (ALVB), à la demande de la Préfecture et de la mairie de Vernon afin de ne pas laisser ce quartier sans structure œuvrant pour la jeunesse. La création de l’association répondait à un besoin d’autant plus nécessaire qu’à cette époque, la délinquance et les incivilités étaient très élevées sur le quartier des Valmeux. Par ailleurs le quartier entrait dans une démarche de rénovation urbaine qui a provoqué des « souffrances » chez ses habitants de 1999 à 2005.

Aujourd'hui, l'association propose aux enfants d'âge maternel, primaire et adolescent, résidant dans les quartiers prioritaires de Vernon, un accueil de loisirs de proximité. Cet accueil sur tous les temps péri-scolaires et extrascolaires, favorise leur insertion sociale et l'autonomie par l'apprentissage des règles de vie en collectivité et par la pratique d'activités d'éveil, de découverte, des pratiques sportives et culturelles adaptées selon les différents âges.

Tout au long de l’année, l’Espace Laïque Vernonnais propose aux enfants et aux adolescents des quartiers prioritaires de Vernon de participer à des activités, culturelles, sportives et citoyennes à des horaires durant lesquelles les structures d’accueils et de loisirs habituelles ne proposent pas d’activités. L'association met en place des journées d'animation de quartier ouvertes à tous, résidant ou non en quartiers prioritaires.

L'association contribue à favoriser l'appropriation de la fonction parentale par les parents en les intégrant dans des réunions et des actions sur la parentalité.

Enfin, par ses actions d’accompagnement à la scolarité que ce soit l'aide aux devoirs, l'apprentissage de règles de vie en collectivités, les actions pédagogiques, socioculturelles, le travail sur la méthodologie, l'association contribue à lutter contre le décrochage scolaire.

Présidente : Denoncin Ghislaine

Directeur : Ansselin Vincent

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : soutien à la Parentalité
• Axe 2 : Engagement, Citoyenneté et Valeurs de la République
• Axe 3 : Animation et vie sociale des quartiers
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 0

Historique des agréments

2019-2022 : pré-agrément d’un an à l’ouverture puis agrément de 3 ans

2023-2025 : agrément de 3 ans pour rejoindre le rythme des renouvellements des CS-EVS de Vernon

 2026-2027 : agrément de 2 ans ava,t de rejoindre la CTG

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : FAIRE DU ONZE UN LIEU RESSOURCE RECONNU
• Axe 2 : CRÉER DU LIEN ENTRE LES HABITANTS ET LES RENDRE ACTEURS DE LA COHESION SOCIALE, DU VIVRE ENSEMBLE DANS LEUR QUARTIER
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 1300

Un besoin irrépressible de lien, de solidarité et de mettre du sens dans notre existence. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer du lien social intergénérationnel. Créer des espaces et des actions pour partager, apprendre ensemble.
• Axe 2 : Lutter contre le Risque d’exclusion des personnes précaires, âgées ou isolées.
• Axe 3 : Proposer des actions en faveur des adolescents, des familles et des activités à caractère pédagogique.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 7000

L'Association La Clé a vu le jour le 14 Mars 2008. EN 2014, elle a souhaité devenir Espace de Vie Sociale car elle se reconnaissait dans les valeurs de solidarité, de mixité sociale et d'attention aux publics vulnérables. Elle travaille depuis toujours en direction des familles. Elle a fait appel aux autres structures institutionnelles et associatives du territoire dans le champ socio-éducatif et socio-culturel avec lesquelles elle était en lien pour élaborer un premier projet social. Elle a opté pour une démarche participative en mettant en place des comités de pilotage , incluant aussi des habitants et des adhérents. Ces comités de pilotage ont permis de mieux expliciter le dispositif auprès des élus et des partenaires associatifs. Ils ont conforté le diagnostic initial,et fait émerger plusieurs problématiques dans lesquelles tous se retrouvaient (communication associative / de plus en plus de personnes isolées/ quelles propositions pour la jeunesse / mobilité...). Ils ont été suivis de réunions pour créer des groupes de réflexion. Des compte-rendu sont systématiquement fournis à tous les présents. Les actions mises en place ou projetées sont issues de cette concertation, et intègrent des partenaires actifs: Le Forum des associations a ainsi vu le jour grâce à un partenariat fort avec une association locale, et la participation active d'une quinzaine d'autres responsables associatifs sur les réunions de préparation. Un groupe de réflexion « seniors isolés » a été créé avec des acteurs très motivés. D'autre part le Conseil d'Administration se réunit environ tous les 2 mois. Il est composé de simples adhérents, de bénévoles, d'élus locaux et de la directrice. Il aborde toutes les questions liées à l'Espace de Vie Sociale. Le Bureau se réunit 2 fois par mois : il prend les décisions au quotidien. L'équipe, composée de 4 salariées dont la directrice, se réunit toutes les semaines pour la mise en place et le suivi des actions. Par ailleurs, les adhérents de certains ateliers se sont révélés moteurs pour recruter, ou proposer de nouvelles activités, dans le cadre de l'EVS et en-dehors (sorties...); Des réunions avec les partenaires ont lieu régulièrement, en fonction des actions à mettre en place, formelles et informelles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Consolidation EVS dans ses missions d'aller vers... et du DPA des habitants
• Axe 2 : Favoriser le lien social par les actions de prévention
• Axe 3 : Culture, mémoire et transmission intergénérationnelle
• Axe 4 : Co-éducation : à l'écoute des familles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 13/07/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2020
Population de la zone de compétence : 42544

La Communauté de communes Grand Sud Tarn et Garonne (CCGSTG) compte 25 communes qui sont : Aucamville, Beaupuy, Bessens, Bouillac, Bourret, Canals, Campsas, Comberouger, Dieupentale, Fabas, Finhan, Grisolles, Labastide-Saint-Pierre, Mas Grenier, Monbéqui, Montbartier, Montech, Nohic, Orgueil, Pompignan, Saint-Sardos, Savenès, Varennes, Verdun-sur-Garonne, et Villebrumier.

En 2018, le conseil communautaire a engagé un diagnostic social partagé de territoire pour connaitre les besoins et attentes des habitants pour mieux vivre ensemble sur leur territoire.

Ce diagnostic social de territoire a montré la pertinence de créer un espace de vie sociale situé administrativement à Verdun sur Garonne pour renforcer l’accueil de proximité sur le territoire et pour développer des actions en complémentarité de celles portées par le centre social Arc En Ciel.

L’Espace de Vie Sociale est porté juridiquement par la Communauté de communes qui gère directement les ressources humaines et financières. L’association Trait d’Union co-anime le projet social avec la Communauté de communes 

Trait d’Union a pour mission de favoriser la participation des habitants à travers la co-animation du projet social. Son conseil d’administration est composé de trois collèges : habitants, associations et élus de la CCGSTG.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : GOUVERNANCE
• Axe 2 : ACCUEIL
• Axe 3 : FAMILLE
• Axe 4 : LIEN SOCIAL
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence :

L'association ADEN-S a été créée en 2008 par des professionnels de l'action sociale. L 'antenne de Verdun-sur-Garonne et notamment le Tiers lieu / Fab lab “le Dynamik” a ouvert quant à lui en octobre 2021. Ce tiers lieu est ouvert à tous dans un cadre de mixité sociale, culturelle et intergénérationnelle et de genre afin de répondre aux besoins des habitants en termes de socialisation, d’insertion, de solidarité et de lutte contre les inégalités et les fractures sociales et numériques, les précarités, mais aussi de prévention des ruptures et des comportements à risques, de radicalité. Début 2024, nous avons réalisé un diagnostic de territoire accompagnés par la SCOP Accolades qui a montré le besoin de création d'infrastructures adaptées aux besoins du territoire pour améliorer la situation de la population, en particulier des jeunes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Les habitants de Verdun sur Garonne et alentours, notamment les jeunes sont à l’initiative de projets collectifs mêlant la population verdunoise.
• Axe 2 : Les habitants de Verdun sur Garonne et alentours, en difficultés d’insertion sociale et professionnelle, notamment les jeunes accèdent à des droits dont ils n’avaient pas connaissance.
• Axe 3 : Les acteurs locaux et les institutions connaissent les attentes, besoins et aspirations des habitants en matière environnemental
• Axe 4 : Les acteurs de l’ESS et les habitants acquièrent une culture de travail commune au travers d’actions expérimentales
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 7000

L’Association CVLV créée en 1981 a permis, à l’origine, à des jeunes et des familles de profiter de séjours dans les Pyrénées. Elle a su tout au long de ces années développer son projet en tenant compte de l’évolution de la société, des contextes socio-économiques et politiques, tout en gardant un véritable militantisme de l’Éducation Populaire. 

Cette volonté d’aller "vers de l’échange" incite chacun à participer au projet. Il s’agit ainsi de favoriser le lien social dans chacune de nos actions et de poursuivre les échanges quotidiens avec l’ensemble de la population du territoire et des acteurs qui le font vivre. L’itinérance et la proximité restent une priorité et la participation du plus grand nombre, une préoccupation quotidienne. 

L’Association CVLV Pôle Social Rural est un outil pour tous : population, associations, élu-e-s, dans une dynamique au service de la vie et de l’animation locale.  

Depuis le début, l’association a connu de multiples mutations tant dans son organisation que ses projets et son fonctionnement. 

Actuellement, la gouvernance de l’association est organisée autour de 4 instances : un Conseil d’Administration, un Bureau, un Comité de Pilotage et des Commissions Thématiques dans une dynamique où chacun peut s’investir en fonction de son temps, ses compétences et ses disponibilités. 

Le projet de l’association est axé autour de 3 objectifs essentiels pour l’association; avec des actions articulées autour d’activités pour la famille, la jeunesse, du loisir et des animations locales ; cela étant possible grâce à une équipe pluridisciplinaire. 

Pour nous, cela passe avant tout par : 

- S’engager dans des partenariats qui doivent nécessairement se faire dans un rapport de confiance afin de trouver les modalités adaptées à la construction d’un projet à fort visée territoriale. 

- Être en capacité de mesurer l’impact de nos actions afin de les ajuster à une réalité de terrain et optimiser nos moyens. 

- Consolider la confiance réciproque avec les municipalités et la CdC  

- Garder la confiance de nos usagers en restant à leur écoute. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Encourager le vivre ensemble
• Axe 2 : Accompagner et valoriser les liens sociaux et familiaux
• Axe 3 : Etre un lieu ressource, informer, accueillir, orienter
• Axe 4 : Participer à une dynamique territoriale
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 1000

Epi de mains est une association loi 1901 créée en 2008. Dès sa création les fondateurs ont insufflé à l’association l’esprit de l’intérêt collectif et de la préservation du bien commun.Ils et elles ont voulu par le biais de l’association valoriser le bénévolat et mettre en œuvre les valeurs de solidarité pour faire société.

"Epi de mains a pour but de proposer aux habitants des environs ainsi qu’aux gens de passage, l’installation d’un lieu de rencontres et d’échanges sur le site de L’Espinas, sur la Route des Crêtes, dans la commune de Ventalon en Cévennes, au centre de leur territoire commun.
S'élabore là :
- Un carrefour de services communs : espace médiathèque, commerce de proximité, bar et restauration, regroupement d’artisans locaux, échanges de savoir, lieu de stages pratiques à visée professionnelle ;
- Un pôle d’animation inter-associatif : initiatives solidaires, jardins, rencontres culturelles, fêtes, accueil de chantier de jeunes, accueil de stagiaires ;
- Un espace de vie sociale tout public intergénérationnel. »

L'association est gérée par un Conseil d’Administration (CA), nommé par l’Assemblée Générale, dont il met en œuvre les orientations et décisions.
Les réunions mensuelles du CA sont ouvertes en permanence aux membres de l’association et aux ami.es.
Le CA (actuellement 11 membres élu-es) élit une direction collégiale d'au moins 3 membres.
La direction est actuellement composée de : Christian Vielzeuf, Suzanne Warrot et Daniel Mathieu

L'association fonctionne grâce à de nombreux et nombreuses bénévoles sans lesquel.les elle ne pourrait mener ses actions.
L'équipe salariée est composée de  Véronique Nunge, coordinatrice de l'association, Marion Champetier technicienne en agroécologie qui s'occupe de la gestion du Lieu Ressource de la châtaigneraie avec cette année Coline Miramon, volontaire en service civique, Marie-Charlotte Cotiche qui travaille sur les projets européens et en direction de la jeunesse ainsi que sur le programmation culturelle avec la coordinatrice et. Isabelle Geoffroy Conseillère Numérique qui démêle les problèmes avec les ordinateurs, tablettes, smartphones et autres outils.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Mieux vivre sur le territoire et faciliter la solidarité, l'entraide
• Axe 2 : Encourager l'implication citoyenne
• Axe 3 : Sensibiliser à l'environnement et aux enjeux des changements climatiques et sociétaux
• Axe 4 : Un tiers lieu basé sur l'accueil convivial
• Axe 5 : Consolider l'organisation interne et financer de nouveaux locaux

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2025
Population de la zone de compétence : 0

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Se positionner comme un acteur fort de l'animation sociale sur le territoire
• Axe 2 : Aller vers les publics les plus éloignés afin d'être identifiés sur le territoire
• Axe 3 : Accompagner les habitants dans une démarche de développement humain durable
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 3667

Créée le 13 octobre 1966 et dynamisée en 1990, Familles Rurales de Vénès a toujours répondu aux besoins et aux attentes des familles du milieu rural de Vénès et des environs. Suite à un projet d'animation locale en partenariat avec la CAF du Tarn, organisant des actions en directions des populations et devant les évolutions du territoire et les demandes croissantes des habitants, l'association Familles Rurales a demandé l'agrément d'un Espace de Vie Sociale dans le cadre de son partenariat avec la CAF.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil des habitants
• Axe 2 : Bien vieillir en milieu rural
• Axe 3 : Soutien à la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/2023
Population de la zone de compétence : 4000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l’égalité des chances à tous les âges de la vie
• Axe 2 : Favoriser le vivre ensemble, le lien social et la dynamique de quartier
• Axe 3 : Encourager les usagers et les habitants à être acteurs de la vie du Centre culturel et du quartier
• Axe 4 : Positionner le Centre culturel comme un lieu ressource pour les habitants et les partenaires
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2021
Population de la zone de compétence :

L'association AVA Habitat et Nomadisme e a été créée en 2002. Elle est spécialisée dans l'habitat adapté aux nomades sédentarisés, l'accompagnement social et l'animation social auprès des publics issus de la communauté des gens du voyage. Elle a obtenu son premier agrément d'EVS en septembre 2021. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre l'isolement et promouvoir la participation des voyageurs
• Axe 2 : Garantir l'accès aux droits communs et encourager la citoyenneté
• Axe 3 : Soutenir la parentalité et la scolarisation
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 5000

L’Espace de Vie Sociale de Venansault est porté jusqu’au 31 décembre 2016 par l’Association Familles Rurales de Venansault. Pour autant et depuis le 14 janvier 2016, l’Association Ven’ensemble a été créée officiellement et est en tuilage avec l’Association Familles Rurales pour un relais officiel au 1er janvier 2017. Durant cette année, le plan d’action 2016 de l’EVS, conçu par Familles Rurales, a été mis en place et complété par des actions propres à l’Association Ven’Ensemble et qui sont reprises et complétées dans le plan d’action pour les années 2017 à 2020. Pourquoi ce relais entre l’Association Familles Rurales et l’Association Ven’Ensemble ? Avant 2008, une structure d’animation existait dans la commune et était localisée dans un petit bâtiment du centre bourg (Maison de l’Animation). Après les élections municipales, la nouvelle équipe s’est appropriée le projet de développement de ce pôle d’animation (réparti entre la Mairie et Familles Rurales tant au niveau de la structure juridique que des activités proposées et des bâtiments utilisés). En 2010, un Espace de Vie Sociale a été mis en place avec comme support juridique Familles Rurales Venansault. Parallèlement à cela, l’équipe municipale a travaillé sur un projet immobilier regroupant toutes les forces vives de l’animation venansaltaise. Le projet Îlot des Arts est né et les travaux ont commencé au printemps 2014 pour une ouverture en novembre 2015. La réflexion sur la gestion de l’animation locale et de son organisation s’est poursuivie et le choix s’est porté sur la création d’une nouvelle association (Ven’Ensemble) qui permettrait aux Venansaltais et Venansaltaises de s’approprier ce nouveau lieu mais aussi cette idée d’une participation active des habitants à l’animation sociale de leur commune. Pour cela, l’ensemble de la population, toutes les associations venansaltaises et les élus municipaux ont été conviés à une assemblée générale constitutive le 14 janvier 2016. 63 personnes étaient présentes sur une population de 4580 habitants (tout âge confondus) et ont adopté les statuts présentés au cours de cette réunion (statuts élaborés par des représentants d’associations, des salariés chargés de l’animation, des élus locaux et avec un accompagnement de la Fédération Familles Rurales). L’inauguration de l’Îlot des arts s’est déroulée le samedi 26 mars 2016 devant une importante communauté venansaltaise et les corps constitués.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le "vivre ensemble" et renforcer le lien social entre les habitants.
• Axe 2 : Animer, organiser des manifestations.
• Axe 3 : Impulser des actions entre les associations et/ou les acteurs de la vie sociale.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 15000

Date de création: UFAL LE 12/12/2003 et modification de nom: Familles Laïque de Vaux LE Pénil le 7/05/2010 Origine et l’initiative de la structure : F L de Vaux le Pénil est une association familiale laïque qui lie l'action sociale et le combat laïque Son projet associatif est réalisé dans un EVS et un PAL ( prestation d'animation locale). L'association est adhérente à la Fédération des Centres Sociaux 77

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil et aide aux familles: relation avec organisme public et privée
• Axe 2 : éducation: CLAS, REAAP, informatique, FLE
• Axe 3 : actions intergénérationnelles et mixité sociale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/02/2021
Population de la zone de compétence : 1200000

Créée en 1979, la Segapal est initialement l’outil opérationnel du Symalim, syndicat propriétaire du Grand Parc Miribel Jonage.

Elle aménage, gère et anime au quotidien ce site d’exception de plus de 2200 hectares et 3,5 millions de visiteurs par an, un des plus grands parcs péri urbains d’Europe.

Depuis 2012 et sa transformation en SPL, elle met cette expertise au service de la préservation et de la valorisation des espaces naturels publics de toutes ses collectivités actionnaires.

Avec elles, la Segapal cultive et partage un ADN commun : le développement durable de ce territoire dans ses dimensions environnementale, sociale et économique.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :  Apprentissage natation / Prévention des risques baignade
• Axe 2 :  Apprentissage des mobilités douces, en particulier à vélo
• Axe 3 :  Apprentissage du « bien manger »
• Axe 4 :
• Axe 5 :