Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence :

Le MRJC est une association de jeunes, entièrement gérée et animée par des adolescents et jeunes adultes de 13 à 30 ans. Né en 1929 et anciennement appelé Jeunesse Agricole Catholique (JAC), ce mouvement d’éducation populaire participe depuis près de 90 ans à la dynamisation des territoires ruraux, notamment dans le secteur agricole (La JAC a notamment été l’un des fondateurs des coopératives d’utilisation de matériel agricole (CUMA), encore existantes aujourd’hui).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer une animation régulière sur les territoires ruraux par la création d'équipe et le développement d'événement
• Axe 2 : Faire vivre l'engagement au MRJC comme un parcours de formation via la pédagogie de la décision et l'autogestion en camp et en développant le BAFA ainsi que les journées de formation
• Axe 3 : Développer l'action sur les nouveaux territoires
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2014
Population de la zone de compétence : 12000

L'association FILALINGE est née en 1989 à l'initiative d'habitants, d'élus et d'acteurs associatifs pour proposer sur le quartier : 1 lieu d'accueil de proximité, 1 service d'entretien du linge et 1 service d'animation. Depuis la création, Filalinge tient un rôle dans la vie associative de Beille-Beille en associant les personnes dans la réflexion et l'organisation des actions d'animation aussi bien sur le quartier qu'au sein de l'association Filalinge. C'est dans cette démarche de développement des actions d'accompagnement des projets d'habitants que Filalinge a sollicité la CAF pour un agrément Espace de Vie Sociale. Ainsi, depuis le 1er avril 2014, l'association Filalinge décline 2 axes prioritaires pour décliner le plan d'actions : - Le Renforcement des liens et la solidarité - L'accompagnement des familles A ce jour, les actions se déroulent aussi bien dans les locaux associatifs de Filalinge que sur le quartier en articulation avec le centre social J.Tati. Afin d'associer les habitants dans la mise en oeuvre des actions, des outils participatifs ont été créés tels que le groupe animation, l'implication des bénévoles, la participation aux différentes instances de coopération du quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner le pouvoir d'agir
• Axe 2 : Soutenir la fonction parentale
• Axe 3 : Réduire les inégalités numériques
• Axe 4 : Favoriser le lien social
• Axe 5 : Soutenir les habitants dans leur parcours professionnel

Historique

Date du 1er agrément : 28/03/2017
Population de la zone de compétence : 11614

L'association Resto-Troc a été créée en 1987 sur le quartier de Belle Beille à Angers. Il s'agissait pour les familles à faibles revenus de se retrouver autour d'un repas. Depuis les années 2000, l'association s'est diversifiée et développe une politique d'insertion sociale et professionnelle en direction des publics du quartier et au-delà. Lieu de convivialité, Resto-Troc accueille un public très diversifié et est reconnu comme un acteur incontournable du quartier de Belle Beille en matière de veille sociale. Fortes de ses actions, et avec un très important travail de mobilisation des adhérents, nous nous sommes engagés sur la démarche d'agrément Espace de Vie Sociale en 2016.

Ses activités et actions s'appuie sur un restaurant solidaire où toute personne peut venir déjeuner et payer en fonction de ses revenus. Nous proposons dans le même temps différentes activités autour de l'alimentation et du bien-être (ateliers cuisine, gym douce adaptée, petite marche, ...) ainsi que des animations, soient demandées par les participants à l'association, soit co-construites avec les partenaires du quartier (fête des voisin, fête de quartier, etc.). Nous gérons 36 parcelles de jardins familiaux pour permettre à des familles à faibles revenus de pouvoir jardiner et faire pousser ses légumes.

Enfin, nous déployons depuis 2022 une Cuisine Nomade, pour mettre à dispositon une cuisine pour les personnes qui n'en ont pas (personnes hébergées à l'hôtel, sans domicile fixe) et animer des ateliers dans différents endroits du département.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animer le lien social
• Axe 2 : Développer le pouvoir d'agir
• Axe 3 : Être reconnu comme une structure de l'alimentation durable et solidaire
• Axe 4 : Renforcer le lien de coopération territoriale
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2026
Population de la zone de compétence : 0

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 21/09/2023
Population de la zone de compétence : 2587

L'Espace de vie sociale Beauval Bédier Morellerie a vocation à proposer une structure d'accueil, d'information, d'activités et de services aux habitants du quartier prioritaire Beauval Bédier Morellerie et des secteurs de veille alentours. C'est un lieu d'écoute et d'appui aux initiatives des habitants et partenaires du quartier, porté par la Ville d'Angers dans l'objectifs d'offrir un premier niveau de réponses aux besoins exprimés par les habitants.  

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer un lieu d'accueil, agile, innovant et réactif, ouvert à tous, en veillant à la mixité sociale et permettant l'accès aux droits
• Axe 2 : Soutenir les parents dans leur fonction parentale et faciliter les relations parents - enfants dans une dynamique d'animation collective
• Axe 3 : Accompagner les adolescents et les jeunesses à la citoyenneté et à l'engagement dans la vie sociale
• Axe 4 : Favoriser l'inclusion sociale et soutenir le pouvoir d'agir des habitants / aller vers
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2023
Population de la zone de compétence :

Le service d'accueil des Gens du Voyage(SAGV) est un service d'Angers Loire Metropole , il dépend de la Direction et de l'Aménagement des Territoires (DADT). Sa vocation est  de créer et d'assurer la gestion des différentes dispositifs d'accueil des Gens du Voyage (aires permantes d'acceuil, aire de grands rassemblements, aires de petits passages, terrains aménagé locaif).  Il dispose depuis son origine (année 80) d'un service socio éducatif qui propose aux familles des actions ou prestations dont l'objectif principal est de faciliter leur inclusion sociale. La thématique scolarité (accompagment des parents/ accompagnement auprès des enfants) est depuis l'origine particulièrement présente.

L'espace de vie sociale est né dans la continuité de la démarche  initié pour construire des Projets Sociaux Locaux( PSL) dont l'existence sur les aires permanentes d'accueil est prescrite par la loi Besson.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : favoriser un parcours de scolarité continu pour les enfants du Voyage et favoriser la réussite scolaire
• Axe 2 : Développer la participation des usagers notament à travers des temps festifs et d'échange, des temps de consultation individuelle et collective des familles
• Axe 3 : Accompagner les Gens du Voyage dans leur problematique de santé
• Axe 4 : Favoriser l'autonomie des familles notament l'accès au NTIC et leur accès aux droits, en particulier avec des temps collectifs de découvertes des différentes structures existantes
• Axe 5 : Sensibliser les élus , les professionnels et la population à la question des Gens du Voyage

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 15000

Un projet vivant au service des habitant(e)s

Le Bilboquet est une association 1901, agréée éducation populaire, qui a pour vocation d’être un lieu d’accueil et de rencontre pour les familles du territoire de la Communauté des Communes de la Vallée du Lot et du Vignoble. Vecteur d’intégration sociale par le jeu, le Bilboquet a pour objectif de contribuer à l’épanouissement des habitants du territoire, en particulier celui des enfants, par la mise en place d’actions socio-culturelles.

Le Relais Petite Enfance, l’Espace de Vie Sociale et la Ludothèque permettent au travers de leurs actions itinérantes de rompre l’isolement en milieu rural.

En participant à la mise en œuvre de projets participatifs en lien avec les besoins des usagers et les problématiques sociales du territoire repérées, l’association s’inscrit dans une logique de proximité et d’accompagnement des familles et des habitants du territoire. Elle a depuis janvier 2020 en charge l’accompagnement social des gens du voyage sur le territoire communautaire. L’association s’inscrit dans une démarche partenariale grace au soutien de la CAF, la DDCSPP et la CCVLV. 

Infos générales : 

Directrice : AMIROUCHE Samya 

Président : CERDAN Sylvain 

Site Internet : www.lebilboquet.org 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Familles et parentalités
• Axe 2 : Animation territoriale et implication citoyenne
• Axe 3 : Accompagnement social et accès aux droits
• Axe 4 : Animation des réseaux d’acteurices et des initiatives locales & citoyennes
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/12/2017
Population de la zone de compétence : 9116

En 1992 sous l'impulsion d'habitants création du pôle Enfance (3/12 ans) sous la forme d'un Centre de Loisirs Sans Hébergement devenu Accueil Collectif de Mineurs : Les Angoul’Vents L’association est devenue au fil des années l’association chargée de gérer l’Enfance et la Jeunesse (de 3 mois à 18 ans) sur le champ de l’éducation populaire et du temps libre. Progressivement, en fonction des demandes du public et des projets défendus par un Conseil d’Administration motivé et efficace, il y eu la création : En 1996 d’un pôle Petit Enfance (3 mois / 3 ans) sous la forme d’une Halte-Garderie : la Sourie Verte En 1997 d’un secteur mettant en cohérence des projets locaux autour de l’enfant rassemblant les principaux partenaires (commune, parents d’élèves, écoles et associations concernées par l’enfant) : la Commission Ecole-Loisirs. En 1998, d’un secteur Jeunesse : L’Espace Projets Jeunes sur Angoulins. En 2012, d’un centre de loisirs « la Farandrôle » et d’un Espace Projets Jeunes sur la commune de La Jarne (fin d’activité de l’EPJ Jarnais en 2015). En 2013, d’un centre de loisirs « Les Lutins du Marais » et d’un Espace Projets Jeunes sur la commune de Saint Vivien. En 2014, d’un Espace Projets Jeunes sur la commune de Thairé. En 2017, obtention de l’agrément Espace de Vie Sociale. En Septembre 2017, municipalisation du Centre de loisirs « La Farandrôle ». Angoul’Loisirs est une association en perpétuel mouvement qui tient à jouer pleinement son rôle de Co-éducateur de l’Enfant et d’Association Active à la vie des communes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le Vivre et Grandir Ensemble
• Axe 2 : Permettre de fédérer, de rassembler, de créer du lien
• Axe 3 : Faire émerger des idées novatrices, des projets
• Axe 4 : Permettre à chacun de découvrir, d'exprimer et de développer ses talents
• Axe 5 : Favoriser le bien-être sur le territoire

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2003
Population de la zone de compétence : 2954

Fondée en mai 1995, l'association Vivre à Aniane a toujours défendu des valeurs de partage, de solidarité, d'échange et de convivialité. Son activité principale et historique est la création et la gestion d'un jardin partagé d'1 hectare, divisé en 46 parcelles, cultivées depuis maintenant 20 ans par une quarantaine de jardinières et jardiniers chaque année. Un des objectif de cette association: développer du lien social entre les nouveaux arrivants et les anciens, afin de vivre à Aniane dans une ambiance familiale et conviviale. Le jardin partagé étant un support privilégié pour permettre à des personnes n'ayant pas de jardins, de cultiver leur propre légume tout en rencontrant et échangeant avec d'autres personnes, favorisant ainsi la création de liens sociaux.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Gestion d'un Jardin Partagé de 46 parcelles et d'une cuisine collective
• Axe 2 : Gestion d'un jardin d'Agrément sur terrain municipal
• Axe 3 : Organisation d'ateliers, d'événements et de rencontres
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 220000

Le projet de l’Accorderie du Bassin Annécien a été porté à partir du début 2013 par un groupe de particuliers et de structures séduits par le concept des Accorderies existantes en France et au Québec. En avril 2014, une association baptisée « Le temps qu’on sème » a été créée pour concrétiser ce projet sur le bassin annécien. En juillet 2014, l’Accorderie du Bassin annécien a obtenu son agrément, délivré par le Réseau des Accorderies de France, et son fonctionnement a pu ainsi débuter le 3 novembre 2014.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser les solidarités de proximité, le lien social et la mixité
• Axe 2 : Développer le pouvoir d’agir et la participation des habitants
• Axe 3 : Maintenir du lien social, favoriser les échanges, lutter contre l'isolement
• Axe 4 : Développement durable, écologie et alimentation
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 5000

Créé par un collectif associatif suite aux besoins repérés sur le quartier en 2017, le 26FK est aujourd'hui un tiers lieu social, culturel et numérique qui a pour mission l'animation du quartier historique d'Annonay ainsi que le soutien à ses habitants. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser une alimentation saine et accessible
• Axe 2 : Développer l'Expression Artistique et l'Offre Culturelle
• Axe 3 : Faciliter l'Accès aux Soins et à la Santé
• Axe 4 : Développer la mixité sociale et le vivre ensemble
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence :

L'association Bulles à jeux porte une Ludothèque itinérante en milieu rural. La dynamique y est participative, et essentiellement bénévole. Des réunions régulières sont organisées afin de prendre les décisions ensemble au sein d'un Conseil d'Administration, mais également par projets portés par des membres de l'association ou des habitants. L'objectif de la ludothèque est d'offrir une possibilité de rencontres et de mise en place d'espaces ludiques qui visent à répondre à un besoin exprimé de lien social dans un territoire (Communauté de Communes Alpes-Provence-Verdon) où les difficultés de déplacements liées aux distances et aux conditions météorologiques tendent à isoler les habitants. Plusieurs bénévoles de l'association assurent la coordination de la ludothèque dans une visée de gestion collective. Ils garantissent le bon fonctionnement des actions, c'est-à-dire qu'ils veillent à l'accueil des habitants, des enfants, des ados, des adultes, des familles... dans des conditions adéquates (local, intendance...), au déplacement, à la mise en place, au rangement et au stockage des jeux et à la gestion administrative (adhésions, relations avec les partenaires, organisation des réunions, suivi des subventions, lien avec la CAF...). La ludothèque porte également la mission de référent de secteur REAAP (Réseau d'Ecoute, d'Accompagnement et d'Appui à la Parentalité) et assure le suivi des relations avec les partenaires du réseau.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Rencontres et Liens Sociaux via le Jeu
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/04/2021
Population de la zone de compétence :

ECSL KAZAGWOKA cet espace culturel, social et de loisirs de statut juridique EURL ayant pour but l’épanouissement de l’être humain à travers la danse et de percussion gwoka situé à la route de l’hippodrome de Saint-Jacques à Anse-Bertrand, créée en 2009 dirigée par l’acteur culturel Ansois Remus ETENNA auteur-compositeur, professeur de danses et de percussion.

Au sein de l’ECSL Kazagwoka les activités suivantes sont proposées au public, quelques soit leur statut social :

• Danses dès 4 ans
• Percussion et piano dès 6 ans
• Sport au son du ka (SDDKA) dès 15 ans

Toutes ces activités ont lieu dans cette magnifique salle (voir photos) construite par l’acteur culturel Ansois Remus ETENNA alias Byen Jouwa.

Né en 1967 à Pointe-à-Pitre, cet artiste, auteur-compositeur, professeur de danses et de percussions découvrit son amour surdimensionné pour le Gwo-ka dès l’âge de 7 ans.

Suite à son parcours et son engagement culturel surtout au niveau de la jeunesse, très sollicité par les écoles, et d'autres structures faisant de lui un acteur culturel incontournable dans le nord Grande-Terre.

 Malheureusement notre commune d'Anse Bertrand ne possédait pas d'espace dédié à la culture et à la tradition c’est ainsi que Remus est très sollicité par la population qui voyait en lui l’homme capable de mener cette action d'où est venue la motivation de créer un espace social culturel et de loisirs.  

Après réflexion il a décidé de quitter son activité professionnelle pour se consacrer à sa passion et se mettre à la disposition de la population de sa commune.  Après avoir sollicité la Mairie à plusieurs reprises pour lui mettre un local à disposition sans succès il a tout de suite compris qu'il faut entreprendre la démarche de construire une salle et très motivé, déterminé il a pu réaliser ce beau projet en mars 2017.

Dans un premier temps l’EURL Kazagwoka était situé dans le bourg d’Anse-Bertrand dans un local en location car malheureusement la Mairie ne possédait pas de salle adaptée à nos activités.

Malgré notre changement de siège social en mars 2017 implantée à la campagne à quelques kilomètres du bourg, nous avons constaté que tous les clients nous ont suivi ce qui prouve que nos services sont de qualités et que la population fait confiance au gérant Mr ETENNA Remus pour son engagement culturel et social. Mais nous avons rapidement constaté que les habitants du quartier ne participaient pas forcément à nos activités.

Après réflexions et de nombreux échanges avec nos adhérents, des parents, amis et habitants du quartier nous avons constaté que du fait que l’ECSL Kazagwoka n’est pas de forme juridique associative ne pouvant pas bénéficier des aides mises en place et cela pénalisait de nombreuses personnes n’ayant pas les moyens financiers. De ce fait les parents privilégient les activités des enfants alors qu’ils ont également envie de participer malgré un tarif annuel peu couteux :

Exemple : danse enfant 200 euros +adhésion 20

Le département finançait l’intégralité des activités des enfants placés en famille d’accueil et malheureusement depuis deux ans ce dispositif n’existe plus ce qui a causé une perte de pratiquement tous les enfants dont les parents étaient bénéficiaires de cette aide.

Tout ceci nous a incité à interroger les habitants du quartier sur les raisons qui les empêchent de participer à nos activités :

Nous avons retenu les réponses suivantes :

• Je veux bien participer mais c’est difficile financièrement surtout pour les familles nombreuses
• Nous ne sommes pas intéressés par l’activité Gwoka
• La peur du regard des autres
• Je n’aime pas le contact avec les autres
• Préfère rester chez soi par mesure de sécurité( faits divers)

Suite à ces différents retours nous avons organisé une rencontre avec les familles du quartier afin de savoir comment répondre à leurs différents besoins et quelles sont les actions et activités souhaitées.

Celle-ci fut riche en matière de propositions, c’est ainsi que l’idée de créer une association loi 1901 s’est émergée afin de rendre les activités accessibles à tous (parents, jeunes, seniors) surtout aux personnes aux revenus modestes et pour aider nos jeunes à lutter contre les fléaux tels la drogue, l’alcool, la délinquance, le décrochage scolaire et surtout de mettre à leur disposition un espace afin de pratiquer des activités à leur convenance.

  De cette enrichissante réunion, l’association la KAZ A GWOKA est né en novembre 2020 afin de dynamiser la vie dans le quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer des espaces d'échanges permettant la mixité des publics jeunes enfants et séniors
• Axe 2 : Faciliter l'accès aux services et a la culture ( ateliers d'initiation et de perfectionnement à l'outil informatique, initiation danse et perscussion)
• Axe 3 : Création d'un réseau d'entre aides et d'échange ( randonnées familiales, détente en famille, jouons ensemble)
• Axe 4 : Recherche de partenaires , rencontre individuel
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/12/1976
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement à la scolarité
• Axe 2 : Accueil de Loisirs
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2022
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/05/1968
Population de la zone de compétence : 28000

Association d'éducation populaire loi 1901 créée le 10 juin 1964

Présidente : Sylvie DUNAND

Directrice : Anaïs BESSE

www.mjcapt.com

Objet social : « L’association Maison des Jeunes et de la Culture d’Apt et ses environs a pour buts la création, la gestion et le contrôle de la Maison des jeunes et de la culture d’Apt et ses environs. Elle offre à la population, aux jeunes et aux adultes, la possibilité de prendre conscience de leurs aptitudes, de développer leur personnalité et de se préparer à devenir des citoyens actifs et responsables d’une communauté vivante… ».

Elle propose avec le concours d’animateurs et éducateurs des activités récréatives et éducatives variées : physiques, pratiques, intellectuelles, artistiques, sportives, économiques, civiques et sociales.

Origine : La Maison des jeunes et de la Culture a été créée à Apt le 10 juin 1964 par Mr Marc Dumas, fondateur de la structure et fédérateur de la première équipe.

Elle constitue un élément essentiel de l’équipement social, culturel et d’animation unique en Pays d’Apt. La ville s’est alors fortement impliquée dans ce projet et a construit en 1967 un bâtiment en centre ville, toujours occupé à l’heure actuelle par la MJC. Une convention est en cours jusqu’à 2032 et prévoit la mise à disposition du bâtiment, son entretien et sa maintenance. La commune d’Apt a souhaité s’attacher la collaboration d’associations locales et d’une Fédération d’éducation populaire dans le cadre de la mise en œuvre d’une politique culturelle, Jeunesse et d'animation sociale. La MJC a pour vocation de favoriser l'autonomie et l'épanouissement des personnes, de permettre à tous d'accéder à l’éducation et à la culture, afin que chacun participe à la construction d'une société plus solidaire. Tout le monde n'a pas conscience de ses capacités, de ses droits (accéder à la culture, l’éducation, aux loisirs), de son rôle à Jouer dans la société. Mais nous considérons que nous sommes tous capables d'être acteurs de sa vie, dans sa ville et d'en tirer une satisfaction personnelle. La MJC est convaincue que par l'éducation complémentaire aux institutions, par l'enrichissement réciproque, par le goût du faire ensemble, chacun peut y arriver.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir les intiatives citoyennes
• Axe 2 : Lutter contre l'isolement (quartiers et / ou personnes) et solidarité
• Axe 3 : Développer l'accueil pour tous en renforçant le partenariat
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 6422

France Services Arbois accompagne les usagers dans toutes leurs démarches administratives et les mets en lien avec les partenaires du territoire.

C'est aussi un lieu d'échange et de rencontre où les usagers viennent chercher du lien  et proposer des animations que nous accompagnons.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Prendre soin de sa santé
• Axe 2 : le lien social
• Axe 3 : l accès à la culture
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/05/2026
Population de la zone de compétence : 1

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 14/06/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2025
Population de la zone de compétence : 2062

La Cabane du quartier est un Espace de Vie Sociale situé dans le QPV Irlandais - Paul Vaillant Couturier - Cherchefeuille - Clément Ader dans la ville d'Arcueil. La zone de compétence de la Cabane du quartier est le quartier Jean-Macé. Il est important de préciser que nous visons également les habitant.es du quartier Kergomard dont l'isolement géographique et social en comparaison aux autres quartiers de la ville est mis en exergue. Ce quartier est proche de l'EVS. La Cabane du quartier est rattachée administrativement et juridiquement à l'association Maison des solidarités dont le centre social de la ville d'Arcueil porte le même nom. 

La Cabane du quartier est née d’une volonté d’avoir un lieu convivial de proximité dans les quartiers Jean-Macé / Kergomard où voisins et voisines pourraient se rencontrer. A l’origine, l’association la Maison des Solidarités est présente dans ces quartiers avec le projet « Fabrique ton quartier ». Ce projet, porté par des bénévoles et des salarié.es de la Maison des Solidarités, consistait en l’animation d’un accueil hors les murs deux mercredis après-midi par mois. Au début, au pied des immeubles puis avec un camion prêté par notre partenaire Anis Gras qui a permis de créer des liens dans les quartiers autour de moments conviviaux. 

Cet accueil en plein air a permis de rencontrer de nombreux habitant.es et d’échanger au sujet du quartier et de ses besoins. De ces discussions, est apparu un besoin : celui d’avoir un espace chaleureux pour se retrouver autour d’une boisson chaude.  

La présence de la Maison des Solidarités date de 2019 et le projet de la Cabane du quartier constitue une continuité de ces accueils hors les murs. C'est en mai 2026 que la Cabane du quartier ouvre ses portes pour 3 demi-journées d'accueil par semaine : les mercredis de 14h à 19h30, les vendredis de 9h30 à 13h et les samedis de 9h30 à 13h. Ces accueils conviviaux s'accompagnent aussi d'une programmation d'ateliers variés animées par des habitant.es, des salarié.es ou des partenaires de l'EVS. Les salariées de la Cabane du quartier font pleinement parti de l'équipe du centre social et inversement. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Installer l'EVS dans le quartier
• Axe 2 : Lutter contre l'isolement des personnes
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 0

1/09/2000 L'association a été crée par des mamans qui souhaitaient que leurs enfants pratiquent une activité hebdomadaire local sans avoir recours aux transports longs.

La presidente Sandrine Rose occupe ce poste depuis la création de l'association. Suivie de Florence David la trésorière.

Depuis le début l'association a évolué mais reste dans le même objectif, apporter au habitants du village et avoisinant, l'accés aux sport, à la culture, aux loisirs, aux partages, aux échanges sans etre obliger de pacourir nombre de kilométres !

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : proposer des ateliers ponctuels autour du fil et des aiguilles.
• Axe 2 : continuer de répondre au demande des habitants
• Axe 3 : continuer de former aux gestes qui sauvent. PSC1 et initier les plus jeunes aux gestes qui sauvent.
• Axe 4 : Continuer d'aménager et d'entretenir l'espace du Parcadies grace au partage, aux idées, au savoir faire des bénévoles.
• Axe 5 : Continuer de Proposer des sorties familiales

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2014
Population de la zone de compétence : 27867

L'association SOLID'AIR a été créée en 2010 sous l'impulsion de personnes bénévoles, souhaitant une structure favorisant le vivre-ensemble, les liens sociaux et le développement des savoir-faire de chacun. Elle trouve son origine dans les actions collectives enfants- adolescents et insertion, entreprises en 2003 par l'ancienne responsable. A la naissance de l'association, les actions étaient menées uniquement dans les champs de l'insertion sociale et de la santé. Très rapidement, au fur et à mesure des besoins rencontrés, de la demande des habitants et grâce au soutien des partenaires, elle a développé ses actions parentalité et adulte.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Elargir la gouvernance et développer les modes de participation des habitants en dynamisant les vecteurs de communication.
• Axe 2 : Développer un modèle économique permettant une stabilité des moyens humains et financiers de la structure
• Axe 3 : Etre un lieu de mixité sociale soutenant le développement des savoirs, savoir être, savoir faire en répondant aux besoins des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2022
Population de la zone de compétence : 2900

Juillet 2021 :  expérimentation avec une salariée à 17,5h hebdomadaire pendant 9 mois

Mars 2022 : agrément EVS Foyers Ruraux et entretien entre Amélie de l'association Graines

de Parents 65 et Coralie des Foyers Ruraux

Mai 2022 : mise en place de deux contrats de 10h de mise à disposition de salariées entre Graines de Parents 65 et la Fédération des Foyers Ruraux

Sept 2o22 : emménagement dans les locaux de l'ancienne gare d’Argelès-Gazost vacant suite au transfert de l’accueil de loisirs des Farfadets géré par la Fédération des Foyers Ruraux vers l’école Jean Bourdette

Mars 2023 : Embauche à plein temps d'une salariée pour gérer la structure

Mars 2024 : Embauche d'une salariée à 15h hebdomadaires et passage de la salariée à plein temps à 80% sur la structure et 20% sur d'autres missions Fédérales. Transmission des tâches en vue de répartir les postes

Janvier 2025 : 1 ETP sur l'EVS avec 2 salariées sur des missions complémentaires

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : l'accompagnement des jeunes adultes 16 - 25 ans
• Axe 2 : le soutien à la parentalité et la famille
• Axe 3 : le développement du réseau et du partenariat sur le territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 14/06/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2019
Population de la zone de compétence : 1700

L'EVS est porté par la commune d'Argences en Aubrac depuis le 1er mars 2019. Une animatrice est en poste depuis le 1er mars 2020 et une coordinatrice depuis le 1er décembre 2022. Le projet social de l’Espace de Vie Sociale d’Argences a été renouvellé le 1er janvier 2024 pour une durée de 3 ans. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire vivre un projet éducatif transversal et innovant
• Axe 2 : Positionner l'habitant au coeur de la structure sociale
• Axe 3 : Déployer des initiatives de développement durable à destination des services et des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :