Historique

Date du 1er agrément : 03/02/2025
Population de la zone de compétence :

Les Greniers de Vineuil sont un tiers-lieu fonctionnant en écosystème d’activités s'inscrivant dans une logique collaborative et participative. 

Ce tiers-lieu, engagé dans une démarche éco-responsable et de transition (écologique, citoyenne et sociale), vise à promouvoir les savoir-faire des artisans, artistes et producteurs locaux.

La diversité des activités proposées et la mixité des acteurs présents permettent de créer un lieu convivial pour apprendre, innover, partager, travailler et échanger.

La structure  a été créée en 2018 et le lieu a ouvert ses portes en 2019. 

Au sein de deux grandes bâtisses de 2 fois 600 m², le lieu regroupe de multiples activités : restauration ; artisanat local ; animation d’un lieu artistique et culturel ; programmation d’ateliers, animations et formation sur les sujets de transition écologique ; galerie d’art ; hébergements touristiques ou à visée professionnelle ; organisation de séjours thématiques ; mise à disposition d’espaces de réunion, formation, ateliers, stages et mise en œuvre de formations.

Les Greniers de Vineuil développent avec ses partenaires l'Ecole ETRE Loir-et-Cher qui met en œuvre le projet d'insertion et de formation autour des métiers de la transition écologique destiné en priorité aux jeunes de 16 à 25 ans en situation de décrochage scolaire ou éloignés de l'emploi.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/12/2022
Population de la zone de compétence : 1

• 1964 Création de la MJC, association d’éducation populaire régie par la loi du 1 er juillet 1901.
• Activités : Tennis de table, tir à la carabine, billard, basket, volley, aéromodélisme, bridge, anglais ainsi que des soirées à thème (soirée cabaret, soirée pot au feu)
• 1965 Mise à disposition par la ville de la maison actuelle (léguée à l’époque par Mme Hue)
• 1966 Agrément Jeunesse et sport
• 1966 Ouverture des jeudis éducatifs (avec Lylian HUGONIE) qui deviendront plus tard les mercredis éducatifs ouverts pour les 6 à 14 ans.
• 1969 Construction du Dojo
• 1970/1980 Différentes activités se succèdent : danse classique, club judo, gym volontaire, cours d’allemand, solfège, chorale, volley-ball, guitare, yoga.
• 1982 Début des 24h à pédales
• 1985 : 555 adhérents et une vingtaine de sections
• 1990 : 585 adhérents, 16 sections et les centres de loisirs et 24 membres au conseil d’administration !
• 2009/ 2019 Toujours une variétés d’activités (danse orientale, boxe, danse country, aquarelle, photo, aérobic, théâtre) et de classement sportif (basket, tennis de table, judo)
• 2020/2021 Entre fermetures et ouvertures dues à la pandémie covid 19 la MJC s’adapte aux directives sanitaires.
• Changement de direction, arrivée de RENAUD Laëtitia
• 2022 Les activités reprennent avec un projet d’un espace de vie sociale 
• 2023 522 adhérents. 15 activités sportives et de loisirs proposées, un centre de loisirs, différentes actions avec les partenaires de l' espace de vie social

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre l'isolement
• Axe 2 : Developper les actions intergénérationnelles
• Axe 3 : Proposer des actions culturelles
• Axe 4 : Mobilité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/1982
Population de la zone de compétence : 19000

Association centre de rencontre de Cusset, créée le 26/05/1971, à l'initiaitve d'habitants et associations du quartier.
Devenue association pour la gestion du centre social de Cusset en 1982.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Fonction ressource, d'accuieil et d'accompagnement dans et hors les murs
• Axe 2 : Dépasser les frontières sociales et géographiques pour accompagner les mutations du territoire
• Axe 3 : Poursuivre la revitalisation dela vie associative
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2019
Population de la zone de compétence : 19000

EVS porté par le centre social de Cusset dans le cadre du développement de ses activités Hors les Murs, dans le territoire prioritaire Monod-Baratin. 1er agrément en 2019

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les projets d'habitants pour améliorer le cadre de vie au service du lien social
• Axe 2 : Accompagner les projets d'habitants pour peser sur l'amélioration de la qualité des logements
• Axe 3 : Aller vers la constitution d'une table de quartier
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 10000

La MIETE (Maison des Initiatives, de l’Engagement, du Troc et de l’Echange) est une association loi 1901 œuvrant en faveur de la pratique d’activité en mixité universelle et au développement de l’accessibilité universelle. Dans cette logique, l’association construit son action avec les personnes c’est-à-dire qu’elle mène des démarches participatives et coconstruites avec les bénéficiaires.

Créée en mai 2011 et installée depuis septembre 2016, dans le quartier de la Perralière, elle a constitué un collectif de structures solide autour de son projet qui évolue dans son lieu, la maison. Ce collectif propose des activités de loisirs régulières et/ou développent des projets impactant le territoire d’action de la MIETE. Composé à 90% d’associations, ce collectif comporte également dans ses membres structures médico-sociales ainsi qu’entrepreneur·se·s et entreprises de L’Economie Sociale et Solidaire (ESS). C’est justement la diversité de statuts qui fait la richesse de ce collectif comme espace de décloisonnement et de rencontres d’acteurs et d’actrices aux profils, projets et aspirations diverses.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Cooperation des acteurs/actrices du territoire au service des habitant-es
• Axe 2 : Vie de quartier
• Axe 3 : Loisirs accessibles à toutes et tous
• Axe 4 : Parentalité et vie de famille
• Axe 5 : Accès aux droits et au numérique

Historique

Date du 1er agrément : 13/07/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2022
Population de la zone de compétence : 0

Création EVS juillet 2022

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le Vivre Ensemble et l'inclusion sociale
• Axe 2 : Soutenir la fonction parentale
• Axe 3 : Impulser la dynamique collective enfance - jeunesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2005
Population de la zone de compétence :

L’association La Rhônelle de Villereau a été créée en 1985, après dépôt des statuts en Octobre 1985, sous législation de la loi 1901. Devant une demande croissante le fondateur de l’association a décidé de créer sa propre structure et de s’organiser autour de trois axes : Le sport, la culture et le social. Le but de l’association est d’accueillir un large public dans l’ensemble de ses activités qu’elles soient sportives, culturelles ou sociales. Depuis 1988, elle est agréée à la Fédération Française de Tennis de Table (FFTT), puis en 1992 à la Ligue de l’Enseignement Fédération du Nord (FLASEN), à l’Union Française des Œuvres Laïques d’Education Physique (UFOLEP) Volley Ball, et pour terminer à la Fédération Française de Badminton (FFBad) depuis 2014. Elle a également été agréée par la DDJS en 1988 et reconnue d’Education Populaire en 1995. Depuis 1994, elle possède un statut d’employeur et est adhérente au Conseil National des Employeurs Associatifs (CNEA). Les objectifs sont essentiellement l’animation en milieu rural, afin d’éviter l’isolement, de favoriser les liens et les échanges, la réalisation de projet et la prise de responsabilités. De rassembler des personnes, de favoriser la convivialité, l’aide, l’écoute et de lutter contre l’individualisme. Elle a également été pendant plusieurs années l’organisatrice des accueils de loisirs d’Avril, d’Août et d’Octobre repris depuis 2014, par le service jeunesse de la Communauté de Communes du Pays de Mormal. Elle a depuis quelques années, un relais Point Info Familles. Sur une année, elle organise diverses manifestations : Gala de danse, foire de La Rhônelle, repas champêtre, semaine Instant Sports, journée sport en famille.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer l'offre des services sur le territoire afin de répondre au plus près des demandes
• Axe 2 : Poursuivre la dynamique engagée sur l'animation du territoire
• Axe 3 : Améliorer le fonctionnement général de l'association
• Axe 4 : Poursuivre participation à la démarche coopérative en ruralité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2025
Population de la zone de compétence : 0

La maison des droits Jeanne CHAUVIN, structure municipale, a été inaugurée le 12 septembre 2021 pour répondre aux attentes, problématiques et besoins exprimés par les habitants, sur trois axes principaux :

-l’accès aux droits

-L’inclusion numérique

-L’aide aux victimes

Depuis sa création, elle a obtenu deux labels de la CAF de Seine et Marne :

- Point numérique CAF en novembre 2022

- Espace de vie sociale (EVS) en mars 2024 pour 4 années du 1er mars 2024 au 31 décembre 2027

C’est pourquoi, en devenant une structure d’animation de la vie sociale, ses missions se sont élargies avec deux axes supplémentaires :

-Proximité des publics

-Engagements des acteurs (du territoire)

C’est aujourd’hui également un lieu d’animation, de proximité, d’échange, de rencontre, de cohésion sociale pour le mieux vivre ensemble ou la participation et l’implication des habitants sont des éléments fondamentaux. La Maison des droits fait avec et pour les habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : PROXIMITE DES PUBLICS
• Axe 2 : ENGAGEMENTS DES ACTEURS
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2021
Population de la zone de compétence : 22000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Axe 1 : Soutenir la dynamique citoyenne
• Axe 2 : Axe 2 : Accompagner la parentalité par l’animation et l’éducation
• Axe 3 : Axe 3 : Tisser des liens à travers l’art et la culture
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2019
Population de la zone de compétence : 23000

Le lieu est ouvert depuis décembre 2015. Il a été crée par l'association Les Bénévoles du 47 (qui existe elle depuis 2007), à l'initiative des adhérents, usagers et habitants du territoire. Depuis sa création le but a toujours été d'être un lieu de vie géré par, pour, et avec les habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : faciliter la rencontre et la partage
• Axe 2 : soutenir les familles et les personnes fragilisées
• Axe 3 : valoriser l'action locale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 4500

Création d'une épicerie sociale et solidaire, ouverte les mardis avec un public en précarité ou en difficultés passagères. En partenariat avec le CCAS communal et CMS du secteur.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : epicerie sociale (aide alimentaire)
• Axe 2 : créer du lien social
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 31/05/2014
Population de la zone de compétence : 36959

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer un lieu de vie dans les quartiers pour les habitants de la commune
• Axe 2 : Renforcer des liens partenariaux existants et impulser de nouveaux
• Axe 3 : Faciliter l'ouverture de l'EVS en rendant plus accessible l'association
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/06/2024
Population de la zone de compétence : 60000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : CONFIRMER L'ESPACE DE VIE SOCIALE EN PRÉCISANT SES ORIENTATIONS
• Axe 2 : DÉVELOPPER L'ACCÈS À LA SANTÉ ET AU BIEN-ÊTRE DES HABITANTS
• Axe 3 : FAVORISER L'INTÉGRATION DES HABITANTS PAR PM'ACCÈS À LA NATURE ET À LA CULTURE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 19/02/2019
Population de la zone de compétence : 27000

Née en 2010, l'association a développé son projet de café associatif qui a ouvert ses portes deux ans plus tard, en 2022. Ce projet répondait et répond encore au besoin d'un lieu fédérateur : intermédiaire et porteur d'idées provenant de tous les horizons.

L’envie est alors de créer un espace où il serait possible à tous de s'exprimer et dans lequel chacun aurait la possibilité de s'investir, un lieu d'échanges socioculturels ouvert aussi bien aux associations qu’aux initiatives individuelles.

Après quatre années de fonctionnement, en 2016, on évoque pour la première fois les similitudes d’action de l’association avec un Espace de Vie Sociale. Ce projet d’agrément est nourri d’expériences, riche d’initiatives, effervescent d’idées et révélateur d’une certaine durabilité. Après le suivi d’un DLA et une mise au travail collective, l’association obtient l’agrément EVS pour la période 2019-22 auprès de la CAF de l’Aveyron. Nous venons de renouveler cet agrément, pour la période 2023-26.

Les Valeurs

Les Hauts Parleurs s'inscrivent dans des valeurs de l'éducation populaire et les font vivre au quotidien :

Le Partage

• Partager ses savoirs, ses savoir-faire et ses expériences pour un enrichissement mutuel.
• Rechercher des partenariats avec les acteurs locaux sur des actions, des échanges de matériel, la mise à disposition du local....
• Accompagner les initiatives, les envies d'agir, le bénévolat

L'accueil de tou.te.s

• Instaurer un climat convivial
• Accueillir chaleureusement tous les publics : personnes & associations
• Respecter la laïcité
• Favoriser la mixité sociale & intergénérationnelle.

Développer le "pouvoir agir"

• Offrir un espace et des projets où chacun peut participer
• Inciter à faire ensemble : permettre l'implication et l'expression des individus dans des réalisations en équipe
• Prendre les décisions de manière collégiale
• Travailler au quotidien à un fonctionnement démocratique : associer le plus grand nombre aux orientations de l'association.
• Valoriser les compétences individuelles et transmettre des savoirs et savoir-faire permettant l'émancipation

S'inscrire sur un territoire fort d'une éthique

• Respecter le droit du travail et appliquer la convention collective choisie (Alisfa)
• Assurer l’accompagnement social des salariés
• Prendre soin de soi et des autres : alimentation bio et ou locaux/produits de saison
• Gérer son empreinte écologique : affirmer une posture écologique, tri sélectif et compostage des déchets, privilégier les circuits courts, favoriser le développement local par des achats aux producteurs du territoire.

Les objectifs:

            L'association « Les Hauts Parleurs » a pour objet de développer des activités (sociales, culturelles…) ouvertes à tous, en mettant à contribution des personnes ou des associations de tout horizon, tout en assurant la gestion et l’animation d’un lieu ouvert avec un espace bar-restaurant.

Fondamentalement laïque, l'association propose un lieu d'équité et d'expression ouvert aux personnes et aux groupes d'opinions diverses dans une dynamique d'éducation populaire.

Son objectif principal est d'animer un lieu qui participe à lutter contre l'isolement et de construire la cohésion sociale. Les Hauts Parleurs, lieu de rencontre entre tous, s’inscrit dans les valeurs portées par le collectif et décrites précédemment.

L'accent est mis sur les objectifs généraux suivants : 

• s'inscrire et agir dans un quartier et sur un territoire en favorisant les partenariats,
• proposer une programmation culturelle ouverte à tous
• apprendre à faire et à être ensemble,
• favoriser le partage de la connaissance et des savoir-faire,
• promouvoir la participation de chacun et valoriser les savoir-faire de chacun,
• participer au développement et à l'exercice de l'esprit critique.

Ces objectifs généraux sont transversaux à quatre thématiques que l'association poursuit depuis sa création. Ces thématiques sont nées des constats de terrain, de l'expérience, de la connaissance du territoire et de ses habitants, chacune de ces thématiques étant précisée par des objectifs spécifiques.

• L'accueil :

Accueillir tout le monde sans distinction

Accompagner les personnes dans leur désir de s’engager, de s’impliquer (parcours bénévoles, apprentissage et responsabilisation)

Faciliter et encourager l’entraide

Accueillir les nouveaux arrivants

• Le partage

Partager et expérimenter des savoirs et savoir-faire avec les autres

Continuer à faire émerger des talents, chacun à son rythme

Encourager l’allant vers l’autre

Permettre le développement des réseaux (associatifs, personnels…)

Valoriser et faciliter des actions partenariales entre structures socio-culturelles du territoire (projets et communication, permanences…)

Partager les savoirs et participer à l’essaimage d’expériences (à l’échelle locale et nationale)

Faciliter le prêt de matériel et le rendre accessible à d’autres associations ou collectifs du territoire (matériel de sonorisation, matériel de cuisine collective : galétière, cuit-riz…, jeux…)

• La culture

Permettre l’accès à la culture par une programmation participative et des prix abordables

Rendre l'information accessible : mettre à disposition librement journaux, livres, internet

Offrir la possibilité de réaliser ses envies, d’organiser les événements que l’on souhaite

Permettre à des artistes amateurs de se produire ou d’exposer

Accueillir des initiatives innovantes, alternatives à Villefranche de Rouergue et aux alentours

Élargir le champ des propositions (programmation « hors les murs », accueil de nouvelles initiatives)

• Les pratiques alimentaires

Rendre accessible par les tarifs pratiqués et des pratiques valorisées une alimentation de qualité pour tous illustrant ainsi le non-fondement des idées reçues « manger bio et local, ce n’est pas pour moi »

Permettre les échanges et les rencontres autour de la cuisine

La culture « alimentaire » est un vecteur d’échange et de compréhension mutuelle, la gourmandise aussi

Permettre de s’essayer à la cuisine en passant par toutes les étapes

Sensibiliser les bénévoles aux produits locaux et de saison

Offrir un espace cuisine que chacun peut utiliser pour expérimenter

Le fonctionnement:

            « Les Hauts Parleurs » est une association loi 1901. Deux activités distinctes la constituent et s'inscrivent dans une logique d’Économie Sociale et Solidaire :

            - Une activité associative : des activités socio-culturelles sont proposées, la programmation est participative : théâtre, concerts, repas, projections, conférences, débats. Ce volet a pour but de gérer les activités socioculturelles proposées au sein du bar associatif et de développer les initiatives individuelles et associatives proposées par les adhérents.

- Une activité économique dite « commerciale » de bar-petite restauration fiscalisée et déclarée auprès du Service des Impôts des entreprises de Villefranche-de-Rouergue et dont les bénéfices sont réinjectés dans l'association pour en développer les activités et objectifs.

« Les Hauts Parleurs » un lieu d'expression valorisant l'économie locale.

Il est également un lieu d’expressions des plus variées dans le but de contribuer à la vitalité socioculturelle et citoyenne de Villefranche. Ainsi, nous participons à promouvoir la culture, les modes d’expressions artistiques et à favoriser le partage et les échanges de savoirs, de connaissances, d’expériences…

Le fonctionnement participatif se vit à tous les niveaux dans ce lieu et cette association que cela soit au niveau de la programmation, au niveau de la gouvernance ou encore au niveau de la gestion quotidienne du lieu. Ainsi, chacun peut venir et être acteur du lieu à son échelle selon ses envies et ses compétences.

Parmi nos objectifs, nous n'oublions pas de valoriser les produits locaux et artisanaux de qualité en choisissant de nous approvisionner en priorité auprès de circuits courts présents sur le territoire (magasin des producteurs, magasins biologiques, commerces de proximité : boucheries, fromageries, boulangeries...).

"Les Hauts Parleurs" au sein de La Bastide de Villefranche de Rouergue

Le café associatif se trouve dans un local privé de 90 m² au sein du Quartier Prioritaire de la Ville : la Bastide.

Le lieu, est ouvert toutes les semaines le mercredi après-midi (14h-18h), le jeudi (9h-17h), le vendredi et le samedi (de 10h à 17h) + le dimanche et/ou les soirs s’il y a programmation.

Pendant le dernier trimestre 2022, n’ayant pas pu reconduire un contrat aidé et ne disposant donc que d’une seule salariée sur les deux prévus pour un fonctionnement habituel, nous avons été obligés de faire le choix de réorganiser les plages d’ouverture et l’emploi-du-temps de la salariée coordinatrice. Ainsi, nous n’avons pendant cette période plus pu ouvrir le vendredi et n’ouvrions qu’un samedi par mois, cette ouverture avec service du midi (proposant des galettes bretonnes) étant intégralement portée par des bénévoles.

La réouverture permanente des vendredis et des samedis de 10h à 17h ne peut être envisagée que grâce à l’embauche d’une personne supplémentaire (contrat PEC), contrat qui a finalement pu être signé fin janvier 2023.

Ce lieu s'organise en plusieurs espaces :

• Un bar avec un comptoir, des tables et un mur à exposition mensuelle.
• Une salle de restauration avec une cuisine ouverte équipée avec du matériel professionnel.
• Une salle spectacles, concerts et activités ouverte aux associations et aux particuliers adhérents.

"Les Hauts Parleurs" une certaine vision de la vie associative

L’AGE du 27 Novembre 2021 a permis la réorganisation du fonctionnement du Bureau et du Conseil d’administration, Cette évolution est née du constat que les nombreuses tâches portées par le bureau et le conseil d’administration pouvaient être un frein à l’implication de bénévoles dans ces instances.

• Le Conseil d'Administration se compose de 11 membres depuis la dernière assemblée générale du 22 Juin2022. Il a la charge d’évaluer, d’ajuster et d’orienter le projet de l'association, de mener des réflexions sur la vie associative, comment faire en sorte que l'association vive à tous les niveaux, de représenter de l'association auprès des partenaires.
• Le Bureau Collégial, composé de 4 membres qui endossent collégialement la responsabilité du lieu et de ses activités et font partie du CA. Ils sont chargés de prendre les décisions importantes concernant le fonctionnement quotidien du lieu, notamment pour tout ce qui est en rapport avec le rôle employeur et la gestion des salariés.

Ces deux instances restent le comité directeur de l’association veillant au respect des axes et objectifs ; ce sont donc des bénévoles fortement impliqués qui gèrent l’association et le développement des objectifs de l’association en adéquation avec les valeurs d’éducation populaire portées par le projet.

Afin de mettre en œuvre leur mandat elles s’appuient sur :

- Des réunions du Bureau ou du conseil d’administration ouvertes à toutes et tous (bénévoles, adhérent.e.s, usagers, personnes intéressées par le projet) : 3 ou 4/an. Selon les besoins et décisions à prendre afin de permettre aux adhérents et usagers de se rendre compte des enjeux du moment et de prendre part aux décisions importantes.

- Une assemblée générale participative  où les enjeux de l’année suivante sont discutés et où l’on prend des décisions pour l’avenir de l’association.

- Des commissions thématiques se réunissant plusieurs fois dans l’année regroupant des adhérents et membres du CA et qui suivent et prennent des décisions sur des thématiques particulières (ex : EVS, déménagement…etc.)

- Une programmation participative faite par les bénévoles actifs.

- Une formation/an : pour devenir référents (bénévoles investis sur les soirées et évènements en dehors des temps d’ouverture hebdomadaire).

• Une salariée Animatrice Coordinatrice Associative en CDI (depuis juillet 2019) 26h/semaine sous Convention Collective ALISFA-SNAECSO. Ce poste, développé grâce à l’obtention de l’agrément EVS en 2019, nous permet d’avoir une continuité dans le suivi de nos actions et de développer des partenariats. Par ailleurs, ce poste permet aussi aux bénévoles membres du CA de trouver un appui dans le suivi des dossiers (appels à projets…) et dans la représentation de l’association auprès des différentes instances et partenaires (collectivités, associations ou structures locales…). Ainsi l’association a pu, depuis 2019, être plus présente dans les réseaux locaux et mieux identifiée. La présence de cette salariée en CDI nous permet de pallier les différentes incertitudes liées aux contrats aidés et à leurs différents cadres qui sont amenés à changer en fonction des décisions gouvernementales. De plus, c’est aussi ce poste salarié de coordination qui permet d’offrir à chacun la possibilité de venir bénévolement quand il veut et de proposer son aide à l’association à son échelle, selon ses disponibilités et compétences. Ce poste plus stable permet à l’association de proposer un accueil régulier et adapté aux différents usagers. La salariée endossant ce poste travaille en étroite collaboration avec le Bureau et le CA de l’association qui assurent bénévolement la direction de la structure.
• Un salarié Animateur : le poste a évolué au regard des évolutions du projet de l’association. Fiche de poste en annexe. Une personne en CUI CAE 26h/semaine PEC sous Convention Collective ALISFA-SNAECSO.
• Les adhérents soutiennent le café associatif « Les Hauts Parleurs » et peuvent participer à la vie de celui-ci (devenir bénévole puis référent, organiser des événements dans la programmation, faire valoir sa voix lors de l’AG…). Un « parcours bénévole » est proposé au sein de l’association afin de correspondre et d’aller au rythme de chacun.
• Les bénévoles(adhérents) participent activement à la vie du café associatif « Les Hauts Parleurs » et en sont les piliers : service au bar-restaurant, mise en place d'activités, participation aux différentes commissions.
• Les référents sont des bénévoles investis qui souhaitent exercer des responsabilités dans la vie du lieu et ainsi mener une action du début à la fin (ouverture-fermeture du bar, gestion de la caisse, gestion des repas et/ou des activités). Les membres du CA et salariés sont référents de droit et de devoir ; ils « forment » et valident les demandes des bénévoles qui souhaitent devenir référents en assurant le « parcours bénévoles ».
• Un Règlement Intérieur et une Charte ont été mis en place lors de l'ouverture (novembre 2012) par le Conseil d'Administration et une commission de bénévoles investis afin de : partager des valeurs communes, informer les personnes investies ou utilisant du lieu et ainsi permettre un partage d’expériences citoyennes dans une optique commune.

Ces règles communes sont, depuis le début de l’aventure des Hauts Parleurs en 2010 et depuis l’ouverture du lieu en 2012, toujours remises à la discussion collective (lors des réunions de bénévoles, des CA ouverts et des Assemblées Générales) à plusieurs reprises dans l’année afin de s’adapter au quotidien et de correspondre au mieux au fonctionnement collectif du moment et des personnes faisant vivre l’association et son projet tout en étant extrêmement vigilants au respect des valeurs et objectifs communs de l’association.

Ces différentes approches permettent au lieu d'être ouvert au plus grand nombre et de proposer à tous les publics, dans une optique à la fois intergénérationnelle et inter-culturelle, une programmation mensuelle variée recouvrant de très nombreux centres d'intérêts et adaptés à tous (âges, budgets, connaissances...), pour finalement, permettre la rencontre et l'échange entre ces différents publics.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vivre ensemble
• Axe 2 : Sensibilisation à l'alimentation et l'écologie
• Axe 3 : Développement des partenariats
• Axe 4 : Axe transversal : La communication
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2023
Population de la zone de compétence : 3500

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir et accompagner les dynamiques associatives locales
• Axe 2 : Prendre en compte les besoins des familles : enfants, jeunes et parents
• Axe 3 : Proposer des actions collectives pour renforcer les liens entre les habitants
• Axe 4 : Améliorer la communication et l'acces à l'information pour les familles, les jeunes, les adolescents, les résidents et les associations
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2009
Population de la zone de compétence : 2500

Le foyer rural de Pourcharesses-Villefort est une association loi 1901 qui adhère à la Fédération Départementale des foyers ruraux de la Lozère depuis le 1er avril 1995. Toutefois, l’association créée le 12 janvier 1985 avait pour titre « les brugias » (les bruyères en occitan) et pour objet le développement sportif et socio culturel. Elle change de titre une première fois en 2009 et prend le nom de Foyer rural de Pourcharesses avec une modification des statuts qui restent d’actualité. L’association a dernièrement changé de dénomination (8/03/2018) en rajoutant Villefort à Pourcharesses afin de répondre à une réalité de territoire et inclure les adhérents de Villefort qui étaient majoritaires en 2017. Son siège social se situe à la mairie de Pourcharesses- 48800 VILLEFORT « 1 – de susciter et de promouvoir, d’exercer et de développer : 1-1 les activités de temps libre (récréatives, culturelles, sportives…) 1-2 les activités concernant la vie locale de son territoire 2- de renforcer la solidarité morale des habitants, l’esprit de compréhension mutuelle et d’entraide. Il est habilité à acquérir (ou louer) les terrains, locaux, installations et matériels nécessaires à sa mission et son fonctionnement. 2-1 de favoriser les activités liées à l’environnement 2-2 de favoriser les actions inter associatives en vue de développer du lien social 2-3 de fédérer des associations locales » (Cf Annexe 2 : bilan d’activités 2017 de l’association - source Foyer Rural de Pourcharesses-Villefort) L’association dispose de différents agréments : Agrément association de jeunesse et d’éducation populaire (Arrêté n°48.01.134 du 15 janvier 2001) Agrément d’un groupe sportif dénommé Les Brugias foyer rural de Pourcharesses (Arrêté n°2008-019 du 30 janvier 2008 sous le n° S.08.316) Association reconnue d’intérêt général au vu de son caractère familial et culturel (courrier du 05/12/2007 de la Direction Générale des Impôts).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Jeunesse
• Axe 2 : Culture
• Axe 3 : Activités physiques - Santé
• Axe 4 : Environnement développement durable
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2020
Population de la zone de compétence : 2700

Ce projet est né de la volonté d’habitants du territoire d’avoir un espace, un lieu accueillant, adapté, culturel, favorisant les rencontres et les échanges. Les personnes à l’origine de ce projet sont des parents avec des situations variées (parents de jeunes enfants, d’enfants d’âge primaire, d’adolescents, familles monoparentales). L’association a été créée en octobre 2019. Après plusieurs rencontres collectives de citoyens regroupant une trentaine de personnes, 7 personnes se sont engagées pour le conseil d’administration. Entre chaque rencontre collective de nouvelles personnes sont intéressées et viennent participer. Les personnes d’ores et déjà intéressées sont variées dans leur composition et leurs âges (actifs/retraités).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer l'accueil pour tous en renforçant le partenariat
• Axe 2 : Soutenir les iniatives citoyennes en intégrant la dynamique locale
• Axe 3 : Lutter contre l'isolement pour développer l'entraide
• Axe 4 : Favoriser les relations parents-enfants et intergénérationnelles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 11642

Directrice: Mme Deschamps Virginie.

L'espace famille est un projet lancé en 2017 par le CCAS avec une ouverture en 2018 dans un contexte où la numérisation des services publics a bouleversé les comportements en matière de démarches administratives et d'accès aux droits. 

C'est pourquoi le CCAS a voulu répondre à cette problématique en étoffant son offre de services à la population en créant en 2024 un espace de vie sociale.

L'enjeu est la cohésion sociale avec la volonté de faire du “ vivre ensemble” une des valeurs essentielle de la commune en pleine croissance démographique.

Des récentes études réalisées sur notre territoire, lors de la convention territoriale globale avec la CAF en 2020 et une analyse des Besoins Sociaux en 2024 confirment ce constat.

S'appuyant sur cette convention, la municipalité a souhaité suivre une de ses préconisations dans ce projet d'agrément d'espace de vie sociale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Identification de l'espace de vie sociale auprès des habitants et des acteurs du territoire
• Axe 2 : Le lien social
• Axe 3 : L'accès aux droits
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2022
Population de la zone de compétence : 10322

Créée en 1978, la MJC Boby Lapointe est une association d'éducation populaire, l'un des premiers acteurs associatifs et culturels de Villebon-sur-Yvette. Elle développe des actions en direction de tous les publics, dans les domaines de la musique, du théâtre, des sports et bien d'autres. Son champ d'action va de l'apprentissage à la diffusion en musique et en théâtre.

Elle met en place des partenariats avec les écoles (PACTE), le collège (Formation aux usages d'internet, gestion d'un espace de biodiversité...) et les acteurs culturels du territoire.

Elle programme près d'une quarnataine de moments musicaux (bœufs, concerts...) par an et une dizaine de spectacles. Globalement la structure est ouverte au public du lundi au samedi de 9h30 à 23h30.

Pourquoi un EVS ?
Depuis 2014, en mettant en place un CLAS et en développant des actions pendant les vacances pour toucher un public qui ne fréquente pas notre lieu, la MJC s’est positionnée comme un acteur du développement social du territoire et souhaite aller plus loin dans cette démarche. A cette fin elle réfléchit à adapter sa politique tarifaire mais elle doit aussi affiner sa connaissance du territoire, écouter les besoins des habitants et adapter ses actions.
Dès son élection comme Maire, monsieur Fontenaille a impulsé une démarche d’investissement sur la commune de Villebon-sur-Yvette afin de se conformer à la loi SRU ce qui a modifié la structure sociologique de la ville.
En 2018, l’hôtel de la Ferronière a été vendu à un investisseur qui l’a transformé en hôtel social, notre association intervient déjà auprès de certains enfants dans le cadre de l’accompagnement à la scolarité et parfois en y effectuant quelques actions artistiques et culturelles. Cependant l’accompagnement des familles est un besoin évident déjà identifié par la ville et la CAF ainsi que par Renaissance et Culture, association intervenant dans le domaine de l’alphabétisation.
Compte tenu de ces besoins émergents sur le territoire notre association s’est longtemps interrogée sur la part qu’elle pouvait prendre pour faciliter l’intégration de nouveaux habitants mais aussi être un acteur du développement social local.
Le conseil d’administration, ayant entendu parler de l’agrément EVS, a souhaité mesurer l’impact de ce type d’agrément sur le projet de l’association, bien au-delà des ressources financières que cela allait apporter. A cette fin il a mandaté deux administrateurs qui sont allé voir des EVS de l’agglomération Paris-Saclay et ont fait un retour favorable, après un an d’exploration et de réflexion. C’est alors que les administrateur ont souhaité entamer une démarche d’élaboration d’un projet d’Espace de Vie Sociale en vue d’un agrément par la CAF.

Président de l'association : Loth François

Direction : Charles Birchler

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Etre reconnu comme un lieu d'accueil pour tous
• Axe 2 : Animer la vie locale et favoriser le vivre ensemble
• Axe 3 : Accompagner les familles et favoriser les échanges parents/enfants
• Axe 4 : Favoriser l'accès à l'éducation et à la culture pour tous
• Axe 5 : Favoriser la prise d'initiative et encourager la citoyenneté

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 4876

1981, Adichats se crée à Budos afin de "former un réseau de solidarités et d'actions pour permettre la maîtrise et la remise en valeur du patrimoine gascon de la basse vallée du Ciron." Au grès des années, l'association a développé un ensemble d'action éducatives et culturelles afin que notre patrimoine devienne un vecteur de découverte, de transmission, d'insertion ... un lieu ou se crée les projets et les liens entre les Hommes et leurs Patrimoines. Aujourd'hui, Adichats, à travers l’ensemble de ces actions, a pour objet de favoriser la création et le maintien du lien social. L’histoire, le patrimoine architectural, culturel ou naturel en sont les vecteurs principaux. L’animation sociale, l’action culturelle et éducative, l’insertion et l’inclusion sociale la formation et l’éducation populaire en reste les outils essentiels.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Gouvernance Partagée
• Axe 2 : Engagement, Jeunesse et Citoyenneté
• Axe 3 : Animation de la vie locale
• Axe 4 : Accueil et accompagnement
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2010
Population de la zone de compétence : 5705

Association Soutien Partage Evasion créée en 2002,

Présidente Brigitte Caillaud

soutienpartageevasion.com

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer l'Espace de Vie Sociale
• Axe 2 : Agir ensemble pour tous sur le territoire
• Axe 3 : Cultiver l'entraide et la solidarité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence :

Date de création : 27.06.2001

Objet de l’association : développer tous types d'actions, d'animations ou prestations dans les champs suivants: social, éducatif et culturel.

Principes d'intervention et thématiques d'activités générales : éducation, prévention, accompagnement social et familial, animation de la vie locale, accès à la culture, lutte contre les discriminations et le décrochage, insertion et cohésion territoriale, solidarité et citoyenneté.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'inclusion des habitants
• Axe 2 : L'animation locale de la vie sociale
• Axe 3 : Renforcer les actions citoyennes
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/06/2024
Population de la zone de compétence : 0

La parentaise Enfantine, est une jeune association créée en 2018 et installée au quartier du Lac à Vigneux. L’objectif initial de cette association était d’être un café des familles et d’offrir aux familles un espace dans lequel les enfants pourraient faire des activités culturelles qu’ils ne trouvaient pas ailleurs dans la ville et où les parents pourraient se poser un peu, prendre un café, un thé et s’offrir « une parent’aise ».

La réalité des besoins a fait évoluer nos projets et nous faisons de cette capacité à nous adapter aux besoins des différents publics une ligne directrice dans l’évolution de nos projets.

Nous avons toujours eu à cœur de promouvoir la parentalité et d’accompagner les enfants dans la réussite scolaire mais aussi de les ouvrir à la culture et aux loisirs de manière différente. Depuis 2022, nous nous ouvrons à de nouveaux publics comme les adultes et les personnes âgées.

Parce que rien n’est possible lorsque l’on agit seul, nous avons travaillé en partenariat avec d’autres associations mais aussi des centres sociaux afin d’atteindre nos objectifs de mixité sociale et de créer de l’émulation.

Ouvert en septembre 2018, la Parentaise enfantine est un café des familles situé au quartier du Lac à Vigneux sur seine.

Si la majeure partie de nos activités se déroulaient dans l’espace que nous louons (90 M2 avec une cuisine, un espace de travail, une salle d’activité multifonctions et un espace ludothèque), nous avons eu à cœur depuis début 2022 de sortir hors nos murs et de participer à des animations de vie sociale dans d’autres quartiers et en priorité en QPV.

La Parentaise Enfantine, 26 Rue Raymond Ballet, 91270 Vigneux sur seine

Ouvert du lundi au samedi

Lundi 10H-12H et 11H-18H30

Lundi matin 10H-12H  toutes les 2 semaines : Café seniors

Mardi 15H-18H30 et 2 fois par mois 9H30-12H Café poussettes

Et 19h-21H00 cercle de lecture

Mercredi 10H-12H et 13H30-17H30

16H Atelier FLE enfants et ados

Une fois par mois 19H-21H Café des parents

Jeudi 15H-21H30 avec soirée du temps pour soi ou soirée parentalité

Vendredi 15H-18H30

Samedi 10H-13H et 15H-17H30

Cette année 155 familles adhérentes avec une moyenne de 2,8 personnes qui participent dans chaque famille soit 434 personnes touchées.

Entre 15 et 20 seniors au café seniors selon le programme

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : - la parentalité
• Axe 2 : - L'animation sociale
• Axe 3 : - L’inclusion sociale
• Axe 4 : Les activités enfants avec accès à la culture
• Axe 5 : l'éducation

Historique

Date du 1er agrément : 30/03/2021
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : permetre aux habissois de se réapproprier leur patrimoine
• Axe 2 : Améliorer le vivre ensemble en proposant des activités et services à finalité sociale éducative et culturelle
• Axe 3 : Accueillir et accompagner les familles, les usagers et les habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :