Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 248

Le Foyer Rural d’Allenc a été créé en 1999 par une équipe de bénévoles afin de développer des activités culturelles et sportives pour tous ainsi que des événements qui génèrent de la convivialité et qui favorisent les rencontres et le lien social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre l'accès à des activités culturelles et sportives, vecteurs de lien social
• Axe 2 : Favoriser une citoyenneté active par laquelle les individus deviennent acteurs et auteurs dans leur lieu de vie
• Axe 3 : Faciliter la vie des habitants et habitantes par un accès aux services éloignés du territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/10/2022
Population de la zone de compétence : 70634

La Maison de la Nature du Sundgau est une association de droit local, créée en décembre 1997. Forte de 200 membres adhérents (personnes morales ou physiques), ouverte à tous, apolitique, notre association œuvre dans le domaine de l’éducation à la nature et à l’environnement. Présidée par Monsieur Daniel Dietmann, elle est administrée par un Conseil d’Administration de 12 membres bénévoles et 6 membres de droit. 

https://www.maison-nature-sundgau.org/ 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Rapprocher la structure de ses habitants et les associer au changement climatique
• Axe 2 : Solidifier et élargir la dynamique associative
• Axe 3 : Intégrer de nouveaux publics dans les actions de l'association
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2023
Population de la zone de compétence : 69925

L’association Radio Quetsch a pour but d’animer une radio associative locale dans la ville d’Altkirch et dans toutes les 108 petites communes du Sundgau (territoire rural du Sud Alsace).
Depuis plus de 30 ans, le Sundgau n’a pas connu de média citoyen et participatif. Radio Quetsch s'est créé dans l'objectif de répondre à ce besoin et à ce droit d'accès à des informations locales et plurielles.
Une radio participative qui réunit près de 100 bénévoles. Le studio au centre-ville d’Altkirch est devenu un lieu ressource : un espace accueillant des invité·es (associations, collectivités, entreprises, universitaires), des citoyen·nes passionné·es, des visiteurs, des touristes et des personnes “fragiles” ayant besoin d’un lieu ouvert, espace de promotion des dynamiques et projets du Sundgau.

Nos activités :
Emissions fabriquées par les habitant·es
Educômédia et formations pour tout·es
Actualités locales, européennes et internationales
Projets radio "thérapeutique"
Evénements culturels

La Quetsch est mobile et déploie son studio lors d'évènements culturels, dans les établissements scolaires pour des ateliers d'éducation aux médias, à l'info et aux réseaux sociaux ou dans les structures partenaires, pour mettre en oeuvre des projets
communs, et développer ensemble notre territoire sud-alsacien.

Radio Quetsch se veut un outil de communication pour les citoyen·es jeunes et moins jeunes, les associations de proximité, les institutions, les élu·es et les collectivités. Un média pour créer du lien social entre les sundgauvien·nes mais aussi pour être un
espace d’information, de création et de divertissement qui relie le Sundgau, à ses voisins et au reste de l’Europe.
Les micros sont ouverts à toutes et tous, avec formations aux différents outils et formes d'expression qu'apporte la radio pour chacun et chacune. Radio Quetsch permet l'inclusion et le lien social sur ce territoire sensible et isolé au coeur du
carrefour des 3 Frontières (et des grandes zones urbaines : Bâle-Mulhouse-Freiburg).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Comment favoriser la mixité sociale et les actions intergénérationnelles via l'outil radiophonique ?
• Axe 2 : Comment impliquer les habitant·es dans le développement de leur territoire et être un tremplin pour les projets citoyens ?
• Axe 3 : Comment solidifier et élargir la dynamique de production médiatique participative, citoyenne et locale ?
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2005
Population de la zone de compétence : 3000

2/ Les Objectifs Suite à ces constats, quatre grandes orientations se dégagent : La M.J.C d'Amanvillers étant une structure socio-culturelle qui intervient en direction des enfants, adolescents et des adultes, émet les objectifs suivants pour la mise en place d’un contrat « animation locale » au sein du village, ce qui permet : A / Création d’un lien social  échanger entre familles nouvelles et anciennes du village et s’enrichir grâce à l’apport de chacun,  travailler sur un projet global d’animation afin d’échanger et d’instruire ensemble ces projets  favoriser et tisser un lien social entre les familles dans un lieu mis à leur disposition sans contrainte,  bâtir ensemble un projet où tout le monde se retrouve,  respecter l’autre et avoir le sentiment d’appartenir à un groupe, à un village.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Axe 1 : Permettre à tous l’accès à l’éducation, au bien-être, aux loisirs et à la culture
• Axe 2 : Axe 2 : Contribuer à l'épanouissement des personnes
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2021
Population de la zone de compétence : 27583

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un accueil et des services disponibles pour tou·tes
• Axe 2 : Des activités conviviales et apprenantes pour tou·tes et toute l’année
• Axe 3 : Des évènements organisés par et pour les habitant·es accessibles aux familles
• Axe 4 : Accompagnement d’initiatives d’habitant·es
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2021
Population de la zone de compétence : 15000

Création en 2012, en Haute-Loire.

Aujourd'hui : territoires d'action sur nord Haute-Loire et sud-est Puy de Dôme.

Association d'éducation populaire, de développement local et d'animation rurale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les initiatives
• Axe 2 : Favoriser les solidarités
• Axe 3 : Développer les relations
• Axe 4 : Valoriser la diversité de ce qui se vit ici
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/01/2002
Population de la zone de compétence : 7350

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Transitions et solidarité
• Axe 2 : Les jeunes, acteurs de la vie locale
• Axe 3 : Les défis de la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2021
Population de la zone de compétence : 2500

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un café culturel et associatif accueillant et ancré localement
• Axe 2 : Être un lieu d'échange vivant et participatif
• Axe 3 : Être un lieu de partage et d'ateliers intergénérationnels
• Axe 4 : Être un lieu de lien associatif
• Axe 5 : Être un lieu de diffusion culturelle fédérateur

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 6000

Le Café Associatif de la Poste est un espace convivial, un lieu d’accueil et de partage, et un débit de boissons.

Afin d’aider au développement du projet, le Café associatif de la Poste a été à la recherche de partenaires. La CAF a très vite été identifiée par l’équipe comme un partenaire pertinent quant à sa politique de soutien des espaces de vie sociale.

L’association Café associatif de la Poste ne compte pas de salarié. Elle est gérée uniquement par des bénévoles habitant le territoire sous forme collégiale (19 co-présidents en 2024).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animer un lieu de proximité, d’échanges et de rencontres, ouvert à tous les habitants
• Axe 2 : Faire du Café de la Poste un espace ressource et de diffusion pour la vie culturelle locale
• Axe 3 : S’inscrire en tant que partenaire à la vie associative locale
• Axe 4 : S’inscrire en tant que partenaire à la vie économique locale
• Axe 5 : Développer un accompagnement des publics spécifiques ou fragiles par des actions directes et/ou partenariales

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2015
Population de la zone de compétence : 9501

L'ACIP, Association Cultures Insertion et Prévention a été créée en 1993 par Brahim Benabbad. Depuis cette date elle est ancrée dans le quartier sud-est d'Amiens, et cherche, avec d'autres structures, à favoriser le "bien vivre ensemble" sur ce grand territoire porteur d'une grande mixité, tant en terme d'origine géographique, que générationnelle et sociale. Pour cela, l'ACIP oriente son action sur trois axes majeurs : la promotion de la culture et les échanges interculturels, au travers notamment du festival du Conte et de la Calligraphie, mais aussi à travers le jeu. L'attention à l'enfance, et notamment la petite enfance, par la valorisation du jeu (une ludothèque et un centre de loisirs) ainsi que de l'accompagnement scolaire l'accueil parents-enfants - axe intimement lié au précédent à travers des activités de loisirs, des sorties familiales et d'ateliers. une action autour de l'apprentissage du Français qui permet à des primo-arrivants de bénéficier de cours Français encadrés par des bénévoles entre autre retraités de l'éducation Nationale. Au delà des actions qu'elle met en en oeuvre autour de ces axes, l'ACIP est devenue au fil du temps un lieu de rencontre : 168 familles sont touchées et adhérents de la structure par les activités de l'ACIP, ce qui fait de ce local un lieu de vie et de proximité auprès des habitants du quartier

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : LA FONCTION ACCUEIL
• Axe 2 : LA PARENTALITE
• Axe 3 : CITOYENNETE ET PARTICIPATION DES HABITANTS
• Axe 4 : VIE SOCIALE ET SOLIDARITE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2012
Population de la zone de compétence : 15000

Crée en janvier 2007 par des parents et des professionnels désireux de prolonger les activités parents-enfants et les sorties familles découvertes avec une structure d'accueil petite enfance. En 2012, l'ampleur de la demande et de l'implication des familles, les nombreuses tâches à assurer pour les dossiers de subventions, le partenariat et la coordination des activités amènent notre partenaire CAF à nous proposer de demander la prestation d'animation sociale qui est devenue EVS. Pendant 3 ans, nous avons ainsi fonctionné avec une coordination salariée à mi temps. Plus de familles nous ont rejoints, plus d'activités ont été proposées. Mais nous étions mal préparés à la fonction employeur, et avons repensé l'organisation associative, en particulier la gouvernance, en maintenant un minimum d'activités. L'attribution par la Mairie, d'un nouveau local, l'accompagnement de Colline-ACEPP, une nouvelle répartition des rôles au sein de l'association, nous ont permis d'embaucher en octobre 2018 une animatrice coordinatrice à mi-temps. Les activités gagnent en régularité, les partenariats se développent.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ATELIER PARENTS/ENFANTS : faire ensemble, se détendre en famille, rencontrer d'autres familles, découvrir de nouvelles activités, s'impliquer en proposant une idée, participer à l'animation, à l'accueil
• Axe 2 : ESPACE PARENTS : (ou grands parents, assistantes maternelles) pour se poser, partager ses questions en terme d'éducation, "ses bons plans" pour résoudre les questions du quotidien d'une famille, aller ensemble à la recherche de réponses.
• Axe 3 : SORTIES FAMILLE : temps de détente, d'ouverture à la culture, de partage entre familles différentes.
• Axe 4 : Santé/Bien-être : ateliers de soins, activités physique et sportives (marche, zumba, yoga) + Ateliers culinaires "les apprentis cuisinier du monde".
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/12/2015
Population de la zone de compétence : 7460

Cette structure s'inscrit dans la continuité du jardin solidaire de saint-Maurice inauguré en 2013; La volonté du CCAS d'Amiens porteur du projet était déjà à l'époque de créer un lieu vie au sein d'un quartier très défavorisé et dans lequel aucune structure associative n'était implantée. L'EVS a permis de mettre en évidence les actions annexes menées autour des activités de jardinage ( notamment les ateliers cuisine, loisirs créatifs) et d'en développer de nouvelles adaptées aux demandes des habitants ( ateliers parents enfants, ateliers lectures 0-3 ans...). La maison de saint-Maurice a été inaugurée le 6 Septembre 2016. Les ateliers ont débuté en Octobre 2016.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Prévenir l’isolement social et favoriser l’accès aux droits
• Axe 2 : Favoriser les échanges et le partage de compétences entre les habitants
• Axe 3 : Favoriser le développement des relations parents enfants
• Axe 4 : Lutter contre la précarité alimentaire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 150000

création janvier 2014 - reprise de la maison des parents de France Parrainages - EVS sur réflexion commune avec la CAF

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutien à la parentalité
• Axe 2 : Développement du pouvoir d'agir
• Axe 3 : Rompre l'isolement social et affectif des familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/01/2017
Population de la zone de compétence : 8000

L'Association APAP est créée en 1973 Elle est aujourd'hui constituée de 3 pôles : logement/insertion, prévention/éducation et un pôle ressources innovations dans lequel est intégré le service Etouvie Espace Ressources. Etouvie Espace Ressources est créé en 1999 par un comité de pilotage de partenaires pour initier un lieu d'accueil, de ressources, de rencontres et d'échanges ciblant particulièrement les personnes isolées et les parents. Le service développe alors un espace d'accueil ouvert à tous les adultes où les personnes peuvent interpeller des travailleurs sociaux pour un soutien dans des problématiques diverses (démarches administratives, insertion sociale/professionnelle , logement, budget, santé...) . Cet accompagnement individuel se veut ponctuel mais peut être à plus long terme avec une mission d'information , de médiation et d'orientation. Parallèlement le service développe des ateliers collectifs adultes et parents enfants et devient acteur de l'animation sociale du quartier par diverses implications dans des projets de manifestations collectives. A mesure des années le service renforce ses actions par son soutien à des initiatives d'habitants (création et accompagnements de projets d'associations...) Cette perspective permet alors d'offrir une nouvelle voie aux personnes accueillies : celle de l'engagement dans la vie de leur quartier et l'animation de celui-ci. Reconnu à la fois par les partenaires et les habitants du quartier le service propose aujourd'hui différents modes d'intervention (actions individuelles/actions collectives) auxquelles nous intégrons la notion de parcours. Ainsi il s’agit d'abord de lever les freins dans leur vie quotidienne pour favoriser un engagement futur au sein d’un projet collectif.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Cohésion sociale
• Axe 2 : Parentalité
• Axe 3 : Soutien aux initiatives d'habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 14/06/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 14/06/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/09/2023
Population de la zone de compétence : 8000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer un lieu chaleureux favorisant le pouvoir d'agir
• Axe 2 : Soutenir la parentalité
• Axe 3 : Réduire les inégalités
• Axe 4 : Favoriser le bien-être
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2021
Population de la zone de compétence : 2500

Les habitants de ce quartier ont participé aux activités du Centre Social Elbeuf Lescouvé et ont demandé des interventions en proximité de chez eux.

L'espace de vie sociale s'est développée suite à l'intervention pendant trois ans des salariés du Centre Social dans ce quartier en collaboration avec la CAF de la Somme, la ville d'Amiens et les services de la politique de la ville.

Le premier projet social est pour la période 2021/2022.

Le deuxième projet couvre la période de 2023 à 2025.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer des espaces d’échanges et de partages permettant la mixité des publics et la rencontre avec les partenaires.
• Axe 2 : Construire un lieu permettant aux habitants et aux familles d’exprimer, de concevoir et réaliser leurs projets.
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 0

L'association AVA a été crée en novembre 2013.

Elle a pour but d'accompagner les habitants/adhérents/usagers autour d'activités diverses et variées : 

- favoriser le lien social entre les habitants, lutter contre leur isolement 

- travailler autour de la parentalité, l'accompagnement scolaire, les sorties et week-end familles

- lutter contre la précarité alimentiare, vestiementaire, énergétique 

- favoriser une insertio socioprofessionnelle 

Des réunions sont organisées réguliérement avec les adhérents pour qu’ils soient acteurs de la vie de l’association.

C’est d’ailleurs pourquoi dans le cadre du groupe culture et des sorties familles se sont les usagers qui organisent les sorties (choisissent où ils veulent se rendre, la mobilité, les horaires, le coût…)

Comme on peut le constater il y a des activités dès le plus jeune âge et cela permet de renforcer des liens sociaux et familiaux, et les solidarités entre les habitants. Ils apprennent à mieux se connaître et ainsi favoriser le vivre ensemble.

L’association AVA représentée par la CDirectrice de la structure Mme SALAH acqueline fait partie du Conseil Citoyen Amiens Nord depuis la création de ce conseil. Le but est de faire remonter les besoins et les problématiques des habitants. 

L’association bénéficie également d’un agrément de la DDCS pour l’accueil de volontaire service civique depuis 2015

Nous sommes  « Point Relais CAF ». 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : parentalité, sorties et week-end familles
• Axe 2 : lutter contre la précarité alimentaire, vestimentaire, énergétique
• Axe 3 : aide administratives, sanitaires et sociales
• Axe 4 : accompagnement à la scolarité
• Axe 5 : ateliers d'insertion socio-professionnelle

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2022
Population de la zone de compétence :

I. Historique de l’association, de la MJC en 1974 au Centre culturel en 1994

Une association a été créée en 1974 sous l’appellation Centre Culturel Condorcet pour devenir en 1975 Maison des Jeunes et de la Culture (MJC). Elle développait des actions socioculturelles de prévention et d’animation en direction des jeunes.

En 1986, la municipalité demande à l’association de réorienter son action (actions de prévention en direction de la jeunesse et de l’enfance, projets d’animation culturelle et sociale pour les enfants, développement de la vidéo : formation, création, diffusion, centre de ressources) en vue de s’installer dans le futur centre culturel en construction. C’est en mai 1987 que les nouveaux locaux sont inaugurés. Mais la salle de spectacle n’est pas terminée, elle restera 20 ans en friche. En 1989, l’association se désaffilie de la Fédération Française des MJC et affirme, à la demande de la ville, un projet autour du développement culturel des quartiers. En 1994, l’association change de nom et prend celui de Centre culturel Jacques Tati. 

  En 2008 avec l’ouverture du théâtre, le CCJT s’affirme comme structure artistique et culturelle d’Amiens métropole.  
  A l’occasion du classement quartier prioritaire de la ville en 2014 de Pierre Rollin, le conseil d'administration et son nouveau directeur cherchent à investir le quartier et donner une nouvelle orientation au Centre Culturel. 

II. Évolution du Centre culturel Jacques Tati depuis 2014, la prise en compte du nouveau territoire politique de la ville 

L’Espace Jacques Tati est situé sur le territoire sud d'Amiens Métropole, au cœur du quartier Pierre Rollin. Il est un lieu de formation artistique et sportive, de diffusion du spectacle vivant, de création artistique, d’art citoyen et d’animation culturelle. Il est un lieu, une équipe au service des habitant.e.s et des artistes. 
 

  Inspirée de l’éducation populaire et du théâtre populaire, l'association cherche à rassembler le quotidien et l'exceptionnel, la création et la recherche, la formation et la fête, l'ouverture aux publics et aux artistes dans le but de faire œuvre collective. Être producteur de sens, viser l'émancipation citoyenne et la transformation sociale sont les priorités de notre association. La culture et le sport sont des outils de la transformation du réel, de réveil de l'espace citoyen. Ils font surgir l'improbable qui produira du changement.

  Depuis 2014, l’Espace Jacques Tati a développé de nombreuses actions d’accompagnement social avec les habitant.e.s du quartier Pierre Rollin. Un accompagnement social devenu nécessaire, le quartier se paupérisant davantage au fil des années, devenu quartier prioritaire de la ville en 2014.  
  Cette nécessité, pour les habitant.e.s de Pierre Rollin, s’est accentuée lors de la période de la crise sanitaire. Ce contexte a marqué une évolution de l’association où la crise a finalement été une opportunité de développement de l’Espace Jacques Tati, ayant pour volonté d’être davantage en lien, au service des habitant.e.s de Pierre Rollin. L’arrêt des activités du centre et du théâtre, a libéré du temps pour l’équipe afin de se questionner, imaginer l’avenir de Tati en lien avec les habitant.e.s. Ainsi la crise a permis à l’association  de sortir de ses murs et d’aller davantage à la rencontre des habitant.e.s du quartier Pierre Rollin et d’approfondir ses liens avec ceux-ci. Ceci en organisant des animations, des spectacles, des temps conviviaux dans les rues du quartier.  
  Un projet d’art citoyen a été créé en lien avec les habitant.e.s du quartier, le projet Rollin(g) Stones, en collaboration avec le collectif Superamas sur une durée de deux ans, de juillet 2020 à juin 2022. Un projet qui se voulait co-construit avec les habitant.e.s, qui permettait de questionner le projet de réhabilitation en cours, de retrouver du sens et de la convivialité dans la vie du quartier. Toutefois, il existait une réelle difficulté pour l’association à pérenniser ces nouvelles pratiques sur le quartier avec le retour à la normale et la fin de la crise sanitaire. 

III. L’ouverture de l’Espace de Vie sociale en septembre 2022

La concrétisation d’un espace de vie sociale au sein de l’Espace Jacques Tati permet d’affirmer cette évolution de l’association. Celui-ci a ouvert ses portes en septembre 2022. Il affirme et développe les actions et projets en lien avec les habitant.e.s du quartier Pierre Rollin. Il permet un nouveau champ des possibles pour répondre au mieux aux besoins des habitant.e.s, pour investir davantage les rues du quartier à la rencontre de tous et accueillir la population dans un espace bienveillant et convivial. 

Cet agrément a constitué une nouvelle étape de l’évolution de l’association. Des mutations qui s’illustrent notamment par le changement du nom de la structure, de “Centre culturel Jacques Tati” à “Espace Jacques Tati”. En effet, le nom “centre culturel” semblait bien réducteur au vu des missions variées que l’association applique. L’ouverture de l’Espace de Vie sociale Jacques Tati et l’affirmation du volet social des actions de l’association a ainsi constitué une opportunité de développement et la possibilité de continuer d'œuvrer avec les habitant.e.s du quartier.

L’EVS vit et se construit au quotidien, à travers les expériences, les questionnements des habitant.e.s, mais également sous les problématiques actuelles de notre société. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vie sociale et vie locale
• Axe 2 : Se nourrir autrement
• Axe 3 : Droits culturels
• Axe 4 : Expression et participation
• Axe 5 : Séniors en action

Historique

Date du 1er agrément : 12/01/2017
Population de la zone de compétence : 8000

L'Association APAP est créée en 1973 Elle est aujourd'hui constituée de 3 services éducatifs : hébergement logement accompagné, protection de l'enfance et le service REISo (Ressources Educatives et Insertion Sociale) auquel est rattaché le dispotif Espaces Ressources avec 2 antennes sur Etouvie et Abbeville chacune agrée Espace de Vie Sociale. 

L’implantation d’une antenne “Espace Ressources” à Abbeville a d'abord été réfléchie et co-contsruite avec les partenaires lors d'une phase de préfiguration en 2019 pour être lancé en 2020.

Notre démarche était de doter le territoire de moyens et compétences complémentaires pour renforcer collectivement le “filet social”, c’est à dire le maillage qui doit permettre de repérer et de nous resserrer autour des personnes les plus fragilisées pour leur éviter des ruptures de parcours, de droits et pour les accompagner individuellement et collectivement à prendre ou retrouver une place au sein de projets et au cœur de leur parcours (personnel, professionnel, familial).

Le service développe  un espace d'accueil ouvert à tous les adultes où les personnes peuvent interpeller des travailleurs sociaux pour un soutien dans des problématiques diverses (démarches administratives, insertion sociale/professionnelle , logement, budget, santé...) . Cet accompagnement individuel se veut ponctuel mais peut être à plus long terme avec une mission d'information , de médiation et d'orientation. Parallèlement le service développe des ateliers collectifs adultes et parents enfants et devient acteur de l'animation sociale du quartier par diverses implications dans des projets de manifestations collectives. A mesure des années le service renforce ses actions par son soutien à des initiatives d'habitants (création et accompagnements de projets d'associations...) Cette perspective permet alors d'offrir une nouvelle voie aux personnes accueillies : celle de l'engagement dans la vie de leur quartier et l'animation de celui-ci. Reconnu à la fois par les partenaires et les habitants du quartier le service propose aujourd'hui différents modes d'intervention (individuelle, collective, médiation sociale, pairaidance) auxquels nous intégrons la notion de parcours. De manière transversale l'accompagnement consiste à mobilisre les ressources des personnes, celles du territoire pour favoriser leur engagement dans leur parcours, leur cercle familial ou encore dans leur quartier au sein d’un projet collectif.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : cohésion sociale
• Axe 2 : environnement qualité de vie
• Axe 3 : parentalité
• Axe 4 : solidarité pouvoir d'agir
• Axe 5 : numérique

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2021
Population de la zone de compétence : 13300

Présentation:

L’Espace de Vie Sociale (EVS) est un lieu conçu pour renforcer le lien social au sein de la Ville. Il propose diverses activités et services destinés à tous les habitants.

Historique de la structure:

À mesure que sa population en cours d'évolution, se paupérisait économiquement, culturellement et socialement, un vaste espace résidentiel bâti dans les années 70 à progressivement été délaissé voire déserté par les service public en général. Le Service Andrésy Jeunesse qui pendant plus de 15 ans à maintenu une présence institutionnelle, a été contraint malheureusement suite à des travaux, à se délocaliser sur un autre lieux à l'l'extrémité de la ville. Il apparaissait prioritaire d'investir à la fois financièrement, techniquement et surtout humainement dans le développements local. Afin d'accompagner efficacement les initiatives citoyennes, associatives et institutionnelles, dans le but d'impulser une dynamique collective d'amélioration continue des conditions de vie quotidiennes.

Contact:

Directeur: Bruce TOUSSAINT

Responsable: Sylvain MONDEMBOM

Animateur: Oumar KAMISSOKO

Facebook:  Espace de vie sociale - EVS d'Andrésy

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vivre ensemble, mixité, solidarité
• Axe 2 : Jeunes et intergénérationnel
• Axe 3 : Habitants, Familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2011
Population de la zone de compétence : 15000

Nous travaillons depuis 2021 à la requalification de notre lieu ressource en « Tiers lieu ». Car, en effet, qu’est-ce donc un Tiers lieu sinon un lieu ressources pour tous et pour chacun ? Et de Solidaire, il ne fait pas de doute que les Ricochets le sont.Nous avons obtenu cette reconnaissance via l’Appel à projet de la Fondation Orange « Tiers Lieu solidaire » · Et obtenu le Label Tiers Lieu Occitanie.

Il est également dans le prolongement de nos activités de notre Espace de Vie Sociale mais aussi de notre France services et Relais emploi de faciliter l'accès aux droits en se formant ou en ayant accès aux matériels informatiques, aux informations et aux compétences qui sont incontournables aujourd'hui pour gérer son quotidien et celui de ses enfants.

Ainsi, par le biais d'un espace numérique, sous la bienveillance d’une conseillère, le Tiers Lieu propose une offre complète de numérique.

Nous  accueillons  une dizaine de partenaires locaux ( Solidarnet , le Sava d'Alès, un conciliateur, le CIDFF, la mission locale d'Alès, France Addiction …) 

L'Espace de Vie Sociale c'est aussi l'animation du Réseau Réciproques de Savoirs qui propose une quinzaine d'échanges hebdomadaire (Français langue étrangère,chant,jardinage,couture,repair café,couture,jardinage, qi Gong,...) Le principe du Réseau est simple: porté par une équipe de bénévoles,le RERS met en relation offreurs et demandeurs selon une organisation se référant à la charte nationale des RERS de France.

Nous organisons également de l'aide aux devoirs pour les collégiens .

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : la participation citoyenne
• Axe 2 : soutien aux publics les plus fragiles
• Axe 3 : l'ouverture aux autres
• Axe 4 : la réduction de la fragilité numérique
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence :

Le MRJC est une association de jeunes, entièrement gérée et animée par des adolescents et jeunes adultes de 13 à 30 ans. Né en 1929 et anciennement appelé Jeunesse Agricole Catholique (JAC), ce mouvement d’éducation populaire participe depuis près de 90 ans à la dynamisation des territoires ruraux, notamment dans le secteur agricole (La JAC a notamment été l’un des fondateurs des coopératives d’utilisation de matériel agricole (CUMA), encore existantes aujourd’hui).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer une animation régulière sur les territoires ruraux par la création d'équipe et le développement d'événement
• Axe 2 : Faire vivre l'engagement au MRJC comme un parcours de formation via la pédagogie de la décision et l'autogestion en camp et en développant le BAFA ainsi que les journées de formation
• Axe 3 : Développer l'action sur les nouveaux territoires
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2014
Population de la zone de compétence : 12000

L'association FILALINGE est née en 1989 à l'initiative d'habitants, d'élus et d'acteurs associatifs pour proposer sur le quartier : 1 lieu d'accueil de proximité, 1 service d'entretien du linge et 1 service d'animation. Depuis la création, Filalinge tient un rôle dans la vie associative de Beille-Beille en associant les personnes dans la réflexion et l'organisation des actions d'animation aussi bien sur le quartier qu'au sein de l'association Filalinge. C'est dans cette démarche de développement des actions d'accompagnement des projets d'habitants que Filalinge a sollicité la CAF pour un agrément Espace de Vie Sociale. Ainsi, depuis le 1er avril 2014, l'association Filalinge décline 2 axes prioritaires pour décliner le plan d'actions : - Le Renforcement des liens et la solidarité - L'accompagnement des familles A ce jour, les actions se déroulent aussi bien dans les locaux associatifs de Filalinge que sur le quartier en articulation avec le centre social J.Tati. Afin d'associer les habitants dans la mise en oeuvre des actions, des outils participatifs ont été créés tels que le groupe animation, l'implication des bénévoles, la participation aux différentes instances de coopération du quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner le pouvoir d'agir
• Axe 2 : Soutenir la fonction parentale
• Axe 3 : Réduire les inégalités numériques
• Axe 4 : Favoriser le lien social
• Axe 5 : Soutenir les habitants dans leur parcours professionnel