Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/03/2025
Population de la zone de compétence : 4200

Fondée en 1992, l’association La CLEF avait pour mission initiale de gérer des ateliers destinés aux jeunes et aux moins jeunes du village et de ses environs. Ces activités se déroulaient dans les locaux rénovés de l’ancienne école des filles, appelée la « Maison Pour Tous ». En réponse à la demande croissante des habitants de Bartenheim, un accueil périscolaire a été créé en 1995 dans des locaux achetés par la mairie. La gestion de cette structure a été confiée à l’association, marquant le début de la professionnalisation de ses membres et un tournant majeur dans son développement. S'est ajouter en 2005 une crèche à Bartenheim puis, en 2023 le périscolaire de Michelbach le haut-Attenschwiller et enfin l'Espace de Vie Social en 2025.

Depuis plus de trente ans, La CLEF de Bartenheim est un pilier de la vie locale. L'association s'est continuellement adaptée aux besoins changeants des habitants, offrant une gamme variée de services et d'activités. Grâce à un engagement constant et à son professionnalisme, La CLEF contribue activement à l'enrichissement de la vie culturelle, éducative et sociale de Bartenheim. Son action va bien au-delà de simples activités de loisirs, touchant des aspects fondamentaux du bien-être des résidents.

Présidente : Marie SCHMITT

Directeur général : Olivier BRENGARD

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Culutre
• Axe 2 : Lien social
• Axe 3 : Famille
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 26/07/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 26/07/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence : 7444

COMMUNE DE RETHEL MR AFRIBO JOSEPH président  directrice : Mme LE DROUMAGUET KARINE

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : LA VIE DU CENTRE SOCIAL
• Axe 2 : LE SOUTIEN A LA PARENTALITE ET AUX FAMILLES
• Axe 3 : L'ACCES AUX DROITS ET A L'INFORMATION
• Axe 4 : LE VIVRE ENSEMBLE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animer la vie locale
• Axe 2 : Permettre l'accueil de tous les habitants
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/02/2025
Population de la zone de compétence :

Origine de l'initiative de la structure
La Barak' est un Espace de Vie Sociale (EVS) porté par la MJC d'Évreux. Il est né de la volonté de développer une présence de proximité en centre ville d'Evreux au service du lien social et afin de favoriser les initiatives des habitants, renforcer la cohésion sociale et proposer un lieu ouvert à tous.

Origine du projet social
Le projet social s'appuie sur un diagnostic territorial partagé avec les habitants, les partenaires institutionnels et associatifs. Il répond aux besoins repérés en matière de participation citoyenne, d'accès aux droits, de soutien aux familles, d'animation de la vie locale et de lutte contre l'isolement.

Coordinatrice : Emilie PANIGAI
Lynda Hamadouche, Directrice générale de la MJC d'Évreux.

Président
Pierre Pagès

Site internet
www.mjc-evreux.fr

Autres informations utiles
La Barak' est agréée Espace de Vie Sociale par la CAF de l'Eure pour la période 2026-2027. Elle développe des actions à destination de tous les publics : familles, enfants, jeunes, adultes et seniors, en s'appuyant sur la participation des habitants et les partenariats locaux.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre l'isolement
• Axe 2 : Renforcer le lien social
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 31/03/2025
Population de la zone de compétence : 5000

Genèse du projet 

L'association porteuse du projet EVS, Aux Idées Semées, villages eco-citoyens, a été créée en 2020 à la sortie du premier confinement covid, par un groupe d'habitants de Hauville et de La Haye de Routot désireux de rompre l'isolement « chacun chez soi » en organisant des activités en extérieur compatibles avec les règles sanitaires d'alors. Ainsi furent organisées une nuit poétique et musicale au jardin (dans le jardin d'une famille membre), une action d'entretien du patrimoine naturel (désherbage, taille des têtards d'une mare communale), un troc plants, toutes actions emblématiques des envies et des compétences réunies dans le premier noyau d'adhérents ; amateurs de spectacle vivant, chanteuses, naturalistes, arboriculteurs fruitiers, jardiniers...

Ainsi les statuts adoptés en octobre 2020 retenaient des objectifs tels que la transmission et l'échange de savoirs, la création d'ateliers de réparation, la réalisation de chantiers participatifs, la découverte de la nature et le jardinage écologique, la citoyenneté culturelle en milieu rural, l'art de vivre ensemble, la démocratie participative, la coopération, la promotion de l'économie solidaire de proximité (artisanat commerce..) et le projet de création d'un tiers lieu rural comme lieu siège de ces actions.

C'est en 2021 que s'est présentée l'opportunité d'acquérir un lieu, une maison de famille inoccupée 10 mois sur 12 et en voie de dégradation avancée. Cette maison appartenait depuis le XXème siècle à la famille Sauvage, dont une descendante, née dans la maison, est une membre fondatrice de l'association. La demeure, typique de l'habitat rural du Roumois, comprenant une maison d'habitation, une étable et une grange, était documentée il y a un siècle comme étant le siège d'un café-épicerie d'une entreprise pépiniériste.

Fin 2021, l'association décidait de s'en porter acquéreuse sous la réserve de réunir parmi ses membres et soutiens les fonds nécessaires. Le lieu à rénover apparaissait idéal pour y développer la plupart des activités souhaitées par les quelques 50 adhérents d'alors de l'association avec l'idée nouvelle de recréer, en support d'animations, un espace épicerie-café collaboratif et associatif.

Eté 2022, 30 familles, via des dons ou des apports avec droit de reprise, permettaient à l'association de disposer des 90 KE nécessaires à l'acquisition. « La Maison Sauvage » pouvait prendre la suite de la famille Sauvage.

Fut alors entreprise la rénovation du lieu hors couverture et isolation extérieure intégralement réalisée par des bénévoles pour un engagement évalue à 600 jours ETP  d'octobre 2022 à la première ouverture de l'épicerie associative en février 2024. 

Deux ans plus tard, la grande diversité des activités et des animations déployées font de la maison sauvage un lieu de brassage soutenu par l'adhésion d'environ 200 habitants de la commune siège (Hauville) et des communes riveraines et voisines. 

Environnement territorial - diagnostic social 

La commune de Hauville et les communes riveraines se situent dans la partie « centre » du territoire de la CCRS telle qu'elle est définie dans le diagnostic de son projet éducatif et social local (PESL) de 2022.

Dans cette zone le taux des allocataires CAF (51%) est sensiblement supérieur aux parties est et ouest du territoire, la fragilité et la précarité sociale sont plus marquées (cf PESL).

L'absence de structures socio-culturelles (PESL), le manque de services publics et de services généraux ainsi que la rareté des commerces (diag PLUI) sont d'autres caractéristiques de ces communes rurales de Roumois-Seine. .

La commune siège de notre association, Hauville, comptabilise 1300 habitants sur une surface d'environ 1500 hectares et se caractérise par la prégnance des activités agricoles et un habitat dispersé dans des hameaux distants. Le dernier café-épicerie a fermé ses portes en 2020. Un questionnaire diffusé en 2021 aux habitants, en prévision du PLUI a fait émerger l'absence de lieux de rencontres comme le principal regret des habitants, et leur création comme le premier souhait.

Dans nos communes résidentielles, majoritairement peuplées d'actifs « pendulaires », où on peut voisiner des années sans se connaître, la création d'un pôle socio-culturel, lieu de mixité sociale et inter-générationnel, de partage de savoirs et de solidarité, fonde l'utilité de notre tiers-lieu rural et associatif.

Les axes d'intervention de notre projet social s'efforcent d'apporter des réponses aux besoins identifiés (précarité, isolements relatifs et manque de sociabilité, retards socio-culturels, prise en compte des caractéristiques agricoles) en mettant à disposition un lieu qui est peu à peu aménagé pour :

- Permettre à tous de bénéficier de partages de savoirs et d'accompagnements prodigués par le fort réseau de bénévoles « multi-compétences » qui est mobilisable par notre association.

- Permettre à chaque habitant de contribuer et prendre sa part au projet collectif.

- Accompagner la mise en place de projets des habitants, jeunes et moins jeunes.

- Offrir à tous l'opportunité de rencontres conviviales porteuses de solidarités et de proximité.

Président de l'association : Claude TALEB

Salariée (financée presta animation EVS) : Sylvie Marie DESCHAMPS

Site internet : www.lamaisonsauvage.org. Page Facebook  : auxideessemees

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : TRANSMISSION DES SAVOIRS : FAIRE ENSEMBLE / FAIRE SOI MEME
• Axe 2 : BIEN ETRE
• Axe 3 : CULTURE POUR TOUS
• Axe 4 : HORS LES MURS
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2025
Population de la zone de compétence : 3000

Création faisant suite à une expérience de quelques années d'un collectif  souhaitant ouvrir au tout public son projet de partage et de rencontre.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : faire connaître l'EVS et son projet
• Axe 2 : favoriser les occasions de rencontre
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 26/07/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 26/07/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : cultiver le vivre ensemble
• Axe 2 : Accès aux droits et au numérique
• Axe 3 : Santé et bien être
• Axe 4 : Projet famille
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Cultiver le vivre ensemble
• Axe 2 : Accès aux droits et au numérique
• Axe 3 : Santé et bien être
• Axe 4 : Projet famille
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien social de proximité et mixité intergénérationnelle
• Axe 2 : Échanges et transmission de savoirs
• Axe 3 : Éducation et sensibilisation à l’environnement
• Axe 4 : Faciliter le quotidien des habitants.
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence : 314

Une boulangère paysanne venait livrer son pain tous les mardis à la sortie de l'école, un tout petit local lui a été prêté par la mairie et certains habitants ont apportés : qui du thé, une bouteille pour partager ce bon moment.

L'idée du l'association du Bavardou est née le 21/01/2020.

Le Bavardou a pour objet : de soutenir et développer des projets citoyens solidaires, sociaux, culturels ou sportifs sur la commune des Pechs du Vers et ses alentours et créer un espace d'échange et de partage , entre les personnes et les générations  sous la forme d'un café associatif.

Depuis 2024, le Bavardou est devenu espace de vie sociale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Les habitants rencontrent les bénévoles du Bavardou et découvrent les possibilités d’activités
• Axe 2 : Les habitants participent aux activités du Bavardou
• Axe 3 : Les habitants expérimentent les activités et prennent conscience de l’intérêt commun
• Axe 4 : Les habitants se mobilisent pour optimiser l’organisation et le fonctionnement
• Axe 5 : Les habitants s’engagent et deviennent les acteurs du Bavardou

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence : 8860

La création de l'association La Tresse en 2022 s'inscrit dans la continuité d'une initiative municipale de créer un ⅓ lieu dans le centre du village afin de contribuer à le redynamiser.
En 2021, la municipalité alors en place crée un groupe de travail pour réfléchir à la création de ce ⅓ lieu. Dans le cadre de l'accompagnement mis en place pendant 9 mois, un diagnostic de territoire est réalisé et des besoins clairement identifiés.
A l'issue de l'accompagnement, 3 personnes membres du groupe décident de créer une association pour porter le projet social associé à ce ⅓ lieu. Cette association est toutefois totalement indépendante de la mairie de Lalbenque et ce depuis le départ. C'est un partenariat régulier et professionnel qui a permis d'un côté à la municipalité de porter un projet de rénovation d'un bâtiment public pour y accueillir un ⅓ lieu et de l'autre à l'association La Tresse, d'élaborer son projet social et de travailler à son déploiement depuis le 1er jour de sa création le 1er juillet 2022.

Depuis septembre 2025, La Tresse, entre temps agréée EVS de la CAF du Lot en 2025, est devenue une association employeur avec une employée à temps partiel (16h/semaine) et a finalement intégré ses nouveaux locaux (attendus depuis la création de l'association) début avril 2026.

En termes de communication, les informations de l'association figurent sur son site internet nouvellement refondu (www.la-tresse.org), sur ses réseaux sociaux (Fb et Instagram), sur place par voie d'affichage ainsi que très régulièrement dans la presse locale, de même que sur des canaux de diffusion numériques qui ne lui sont pas propres (agenda du département du Lot, intramuros, etc.).
 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Gestion des Espaces de Travail Partagés
• Axe 2 : Ressourcerie
• Axe 3 : Café associatif et familial
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 6238

L'association LOCAL (Lieu d'Orientation, de Convivialité, d'Accompagnement et de Lien) est une association loi 1901 créée en 2016 à Montpellier, à l'initiative d'habitants et de professionnels engagés du quartier Petit-Bard – Pergola. Sa création est née d'un constat partagé concernant les difficultés rencontrées par de nombreuses familles du territoire : décrochage scolaire, manque de soutien à la parentalité, difficultés d'accès aux droits, isolement social et insuffisance d'espaces de rencontre et d'accompagnement de proximité.

Face à ces enjeux, les fondateurs ont souhaité créer une structure ancrée dans le quartier, capable d'offrir un lieu d'accueil, d'écoute, d'orientation et d'accompagnement accessible à tous les habitants. Dès ses débuts, l'association a placé au cœur de son projet le développement du pouvoir d'agir des habitants, la participation citoyenne et le renforcement du lien social.

Au fil des années, LOCAL a développé ses actions en réponse aux besoins exprimés par les habitants et observés sur le territoire. Initialement centrée sur l'accompagnement éducatif et le soutien aux familles, l'association a progressivement élargi son champ d'intervention autour de plusieurs axes complémentaires : la réussite éducative, le soutien à la parentalité, l'accès aux droits, l'inclusion numérique, l'accès à la culture, l'émancipation des femmes ainsi que l'accompagnement social et administratif.

Forte de son ancrage territorial, de son réseau de partenaires et de l'implication de nombreux bénévoles, l'association est devenue un acteur reconnu du développement social local. Son action repose sur des valeurs de solidarité, de respect, de coopération, de bienveillance et d'engagement citoyen, qui guident l'ensemble des projets mis en œuvre.

En 2024, cette dynamique s'est concrétisée par la reconnaissance de l'association en tant qu'Espace de Vie Sociale (EVS), renforçant ainsi sa mission de soutien aux habitants et sa capacité à favoriser la participation des familles, la cohésion sociale et les initiatives citoyennes.

Aujourd'hui, l'association LOCAL accompagne chaque année plus d'un millier d'habitants issus principalement des quartiers prioritaires de Montpellier. Grâce à l'engagement de ses salariés, bénévoles, adhérents et partenaires institutionnels, elle poursuit son développement avec l'ambition de construire un territoire plus solidaire, inclusif et porteur d'opportunités pour tous.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Ensemble pour la réussite éducative
• Axe 2 : Rhétorique Confiance pour l'émancipation des femmes
• Axe 3 : La Culture en Lumière
• Axe 4 : Initiative Passeport Digital
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 8768

Mener des actions de solidarité à l'international ou en local

Création de l'ONG Plateforme de Solidarité Internationale en 2019, création de l'Espace Sängö en 2022 pour des actions de solidarité locale à Perpignan : ouverture d'une épicerie sociale et solidaire, un espace numérique et une salle socio-culturelle reconnue EVS en 2025

Fin 2025 : changement de présidence, co-présidence Manuela Diaz Gonzalez et Yann Beaudemoulin

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : animer un EVS tout public, lieu d'échange, de culture et de découverte
• Axe 2 : un lieu au service des habitants et qui favorise le vivre ensemble
• Axe 3 : un lieu d'expression pour tous les publics, axé en particulier sur la parentalité
• Axe 4 : contribuer aux Objectifs de developpement durable
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : LIEN SOCIAL ET SOLIDARITE
• Axe 2 : LIEU RESSOURCE ET DE COORDINATION
• Axe 3 : INITIATIVES CITOYENNES
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence : 4747

Présidente : Fabienne COUCHET

Directrice : Amélie CERCEAU

L'association Animation et Expression Jeunes est née en 2006, autour d'un collectif de parents souhaitant proposer une offre d'activités extrascolaires aux enfants et jeunes sur les communes de Saint Aupre et Saint Etienne de Crossey. Dès le départ, la question de l'implication des adhérents - parents, enfants et jeunes -, était centrale dans l'objet de la structure. Accueil de loisirs et secteur jeunes, l'association s'est développée au fil des années et, surtout, à l'écoute des besoins des habitants : en 2017 ouvre une ludothèque ; puis, autour du développement d'actions à destination des familles, les premières graines d'un projet plus large ont été semées. En 2018, la commune de Saint Nicolas de Macherin devient partenaire. De 2021 à 2024, trois années de préfiguration et d'expérimentation, mais également de diagnostic concerté avec les habitants, ont conduit au premier projet social. L'agrément a été accordé en 2025.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer le lien social
• Axe 2 : Favoriser l'entraide
• Axe 3 : Accompagner une idée vers l'action collective
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/09/2025
Population de la zone de compétence : 20000

JEU DE PAUME 

la maison en commun 

Ouverte à toutes et tous pour faire ensemble

On se retrouve au cœur de Rennes pour participer à des activités, partager des moments conviviaux et imaginer des projets collectifs tout au long de l’année.

Portée collectivement

L’association Jeu de Paume Rennes veille à maintenir un lieu accessible et un projet attentif aux besoins et aux forces des personnes du territoire.

Un espace ouvert aux initiatives

Le Jeu de Paume met à disposition des salles pour des fêtes familiales, des réunions ou des événements de tous types.

Les “Colocs”, au cœur de la vie du lieu

24 structures habitantes et engagées participent activement à la vie du Jeu de Paume où elles mènent leurs propres activités.

L'association s'est créée en 2022 après 3 années d'expérimentation et de structuration de l'équipement. Elle est gérée par un Conseil d'Administration dont les membres habitent le quartier ou ont des structures “colocs” hébergées dans le lieu. L'équipe salariée compte quatre personnes (accueil-administration, animation, coordination de l'animation et direction) ; deux autres salariés sont mis à disposition par un groupement d'employeurs (entretien et communication). 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire quartier
• Axe 2 : Être ressource pour les familles
• Axe 3 : Inclusion et accès pour toutes et tous
• Axe 4 : Dynamiques territoriales et coopération
• Axe 5 : Structuration et gouvernance

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :