Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence :

L'association A l'Abord'Age a ouvert le Café des Enfants en décembre 2005 avec la volonté de proposer un lieu pour les familles mais pas uniquement. Voici quelques objectifs, extraits du projet rédigé lors de sa création :

• Créer un lieu de vie et d’animation du quartier, avec la mise en réseau des acteurs ressources : le café comme lieu d’échanges, d’animation et d’exposition pour tous sans exclusion sociale quelle qu’elle soit (âge, sexe, nationalité, et aussi origine sociale, handicap, mode alimentaire...) avec une fonction sociale forte
• Favoriser le lien social, rompre l’isolement des personnes et des familles, mieux accueillir les nouveaux venus sur le quartier.
• Gérer une activité économique de manière désintéressée, prétexte à la rencontre et à l’apprentissage du vivre ensemble.
• Mettre en pratique une consommation responsable dans toutes les composantes du fonctionnement de l’association.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le lien social, rompre l’isolement des personnes et des familles, mieux accueillir les nouveaux venus sur le quartier
• Axe 2 : Participer aux dynamiques de territoire : contribuer à l'animation du quartier par l'organisation et la participation à des événements festifs ou thématiques
• Axe 3 : Mettre en pratique une consommation responsable dans toutes les composantes du fonctionnement de l'association
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence :

Un collectif de quartier d'une dizaine d'habitants a été créé en 1991 afin de créer un lieu de rencontre dans le quartier pour échanger des idées, de les concrétiser et de rompre la solitude. En mars 1992, le collectif est devenu une association, loi 1901, "Vivre à Beaulieu" ayant pour but de rendre accessible la culture et les loisirs pour tous, de promouvoir et de favoriser le développement social, culturel, sportif et urbain du quartier. Elle contribue à l'échange intergénérationnel et favorise la convivialité et la communication entre les habitants et les partenaires intervenants. Elle propose à ses adhérents (parents, enfants et retraités) la gratuité pour la bibliothèque, l'aide aux devoirs, loisirs culturels, manuels et ludiques. La Ville de Nantes, reconnaissant notre action sociale, a contacté la CAF pour un agrément EVS.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre l'isolement. Rendre la culture et les loisirs accessibles à tous. Renforcer les liens familiaux, parentaux et intergénérationnels.
• Axe 2 : Reconduire toutes les activités existantes et proposer plus d' Ateliers, Cafés à thème et rencontres avec Auteurs...
• Axe 3 : Renforcer les liens entre les associations, les structures et les habitants du quartier
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 30961

L’association a été créée en 2003 lorsque la loi du 18 décembre 2003 a transféré aux départements la compétence en matière d’attribution du RMI. « Vivre son insertion » est alors devenu « Retz’activités ». L’association est soutenue alors par un financement du Conseil Départemental à travers une action de dynamisation visant le public bénéficiaire du RMI et de l’API tout en s’adressant à un public plus large afin de favoriser la mixité sociale. Les actions proposées par l’association se sont adressées à l’ensemble des habitants de la Communauté de Communes du Sud Estuaire (CCSE) en lien étroit avec le Centre médico social de Saint Brevin et a pu ainsi également bénéficier du soutien financier de la Communauté de Communes Sud Estuaire. Son siège était à Paimboeuf. En 2006, l’association déménage sur Saint Brevin afin d’intégrer des locaux plus spacieux, mieux adaptés aux activités et mis à disposition par la Mairie. L’objectif premier était d’améliorer la vie quotidienne des personnes en difficulté en s’appuyant notamment sur des ateliers d’échanges de savoir-faire autour de la cuisine, de la décoration, de l’image de soi, des découvertes puis s’est ajouté le jardin. Le partenariat entre Retz’activités et le Centre Socioculturel Intercommunal Mireille Moyon (CSC) de Paimboeuf a alors débuté dans le but de maintenir des ateliers sur cette commune. Cette démarche de demande d’agrément Espace de Vie Sociale est la suite logique de l’évolution d’une part du projet associatif de Retz Activités, et d’autre part d’un travail collectif et complémentaire avec le Centre Socioculturel Intercommunal Mireille Moyon de Paimboeuf. Cette union de nos forces et de nos énergies contribue à conforter nos réponses aux besoins des habitants, pleinement associés à notre vie associative.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre l’isolement, favoriser le lien social
• Axe 2 : Faciliter l’accès aux droits pour tous
• Axe 3 : Favoriser les actions parentalités intergénérationnelles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2015
Population de la zone de compétence :
Régie par la loi du 1er juillet 1901, l’association a déposé ses premiers statuts le 18 décembre 1974. Elle a pour objet de poursuivre l’action menée par ses membres et son fondateur Étienne Pierre depuis l’origine : • En contribuant, spécialement par des relations d’amitié, à l’acquisition des connaissances, des relations, des biens, et autres moyens susceptibles d’améliorer les conditions de vie matérielle et intellectuelle, sociale et professionnelle, de la jeunesse et des familles particulièrement perturbées par l’évolution de la société. • En favorisant des échanges fructueux entre les divers membres de la société tout en respectant les valeurs propres à chacun. En tendant vers une promotion collective qui respecte les individus, et en luttant contre toute forme de discrimination. • En œuvrant, à la mise en place de réseaux d’entraide et de collaboration en harmonie avec d’autres personnes physiques ou morales. Les relations plus marquées de l’association avec les non sédentaires ou semi-sédentaires ne peuvent être discriminatoires, surtout face aux situations de détresse notamment liées aux carences familiales, à l’illettrisme, à l’exclusion. Les SRI ont été fondés dans un premier temps afin de permettre aux voyageurs un apprentissage de la lecture. Le fondateur aidé de quelques bénévoles arpentait les terrains et mettait en place des ateliers auprès des enfants. La méthode « Kiko », du nom d’un Voyageur, a été créé afin d’aborder cet apprentissage de façon différente et ludique. Par la suite, l’intervention des bénévoles s’est élargie au soutien administratif des familles qui en ressentaient le besoin. Ce soutien administratif a pris de l’ampleur lorsqu’une politique de légalisation des activités professionnelles s’est mise en place. C’est alors fait ressentir le besoin d’une adresse légale et les SRI ont donc mis en place ce service de domiciliation légale. La structuration de l’association et sa professionnalisation date de 1998 avec la mise en place d’un emploi jeune qui a eu pour mission de structurer l’atelier de lecture adulte appelé ADB, atelier des savoirs de base. L’action de l’association s’inscrit dans une perspective éducative et sociale visant le développement de l’initiative citoyenne et du lien social. Les membres adhérents de l’association bénéficient des actions et services de l’association dans le cadre et le respect d’engagements réciproques et peuvent participer à ses activités à titre bénévole. L’évolution des SRI depuis 40 ans L’organisation des SRI aujourd’hui Les SRI sont organisés aujourd’hui autour de trois grands services : la domiciliation légale des familles itinérantes, la lutte et la prévention de l’illettrisme et le soutien administratif aux entrepreneurs individuels. L’association est dirigée par un conseil d’administration composé de 9 personnes. Les SRI veillent à avoir un conseil d’administration le plus proche possible du public et de son activité. Il regroupe ainsi des bénévoles de chacun des secteurs d’activités ainsi que des représentants de la communauté des Gens du Voyage (un homme travailleur indépendant en petits travaux domestiques et une femme travailleuse indépendante sur les marchés). Ce conseil d’administration est renouvelé tous les 3 ans sans limite de mandat. Le conseil d’administration peut compter sur une équipe de 7 salariés pour la mise en place de ces trois secteurs d’activités. : Cette équipe est composée de : - 1 directeur à temps plein de formation DEFA - 1 secrétaire comptable à 0,6 ETP et 0,2 ETP sur une fonction de conseillère - 2 conseillères microentreprise (1,8 ETP) - 1 coordinatrice prévention de l’illettrisme à temps plein - 1 coordinatrice lutte contre l’illettrisme à temps plein - 1 dénudeur de câbles en soutient aux récupérateurs de métaux (0.7 ETP) - 1 jeune en service civique Les actions d’illettrisme et du service courrier sont opérationnelles grâce à une équipe de 45 bénévoles (en 2015) se répartissant entre ces deux services et coordonnés par nos deux salariés et le président. L’association porte une très grande attention à l’investissement bénévole. Non seulement elle souhaite conserver la philosophie présente à sa création mais cet investissement permet également de répondre de façon efficace à son objectif premier qui est de créer « un pont » entre la population sédentaire et les voyageurs. Il ne se passe pas un jour sans que des rencontres entre ces deux visions de la société ne se fassent. L’association est membre de la Fédération Nationale des Associations Solidaires d’Action avec les Tsiganes et les Gens du Voyage (FNASAT- Gens du Voyage). Un administrateur en est effectivement le trésorier et le directeur membre du conseil d’administration

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Domiciliation Légale - Accès aux droits
• Axe 2 : Lutte et prévention de l'illettrisme
• Axe 3 : Soutien aux activités économiques
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 2900

L'association Anim'Action a été crée en 1958 par des parents de la commune de Port-Saint-Père. Initialement mise en place pour proposer des accueils enfance durant les grandes vacances, puis toutes les vacances et enfin le periscolaire. C'est 50 ans plus tard, alors que l'association s'agrandit et se professionnalise que les premières animations familles s'organisent (2005), des accueils jeunes ouvrent et enfin un Multi-Accueil ouvre en 2009.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : animations de loisirs et convivialité
• Axe 2 : accompagnement social et solidarité
• Axe 3 : soutien aux initiatives et associations
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 17/05/2009
Population de la zone de compétence : 7250

Crée en 1999 par des travailleuses sociales, religieuses, suite à un diagnostic de territoire. Le président est Patrick De Vernon.

https://rap-relais-accueil-proximite.fr

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accompagner : vie quotidienne, parentalité...
• Axe 2 : relier: créer du lien, des solidarités
• Axe 3 : anticiper les besoins pour l'avenir
• Axe 4 : fédérer:favoriser la participation active des habitants du territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/09/2009
Population de la zone de compétence : 7500

Création de l'association en 1999- Création après un diagnostic de territoire établi par deux religieuses de St Gildas. Pas de directeur- président : Patrick de Vernon

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accompagner : vie quotidienne, parentalité...
• Axe 2 : relier : créer du liens, des solidarités
• Axe 3 : anticiper les besoins pour l'avenir
• Axe 4 : fédérer: favoriser la participation active des habitants
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence :
QU'EST CE QUE L'AFEV ? Association qui intervient depuis 3 ans à Saint Nazaire. L'objet est de mobiliser des étudiants bénévoles sur des actions de solidarité dans les quartiers prioritaires de la ville et d'agir contre les inégalités en créant un lien entre l'enseignement supérieur et les territoires. * Accompagnement à la scolarité : D'un enfant et un jeune pour l'aider dans son parcours d'élève * Démocratisation de l'enseignement supérieur : Ateliers de découverte des études post-bac dans les collèges et lycées * Kolocations à projets solidaires : Colocation dans les quartiers prioritaires pour y monter des projets solidaires.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : - Agir pour le vivre ensemble
• Axe 2 : - Développer des actions de solidarité et d’hyper proximité
• Axe 3 : - Favoriser le lien et la mixité sociale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence :
QU'EST CE QUE L'AFEV ? Association qui intervient depuis 20 ans à Nantes et sa métropole. L'objet est de mobiliser des étudiants bénévoles sur des actions de solidarité dans les quartiers prioritaires de la ville et d'agir contre les inégalités en créant un lien entre l'enseignement supérieur et les territoires. * Accompagnement à la scolarité : Auprès d'un enfant et un jeune pour l'aider dans son parcours d'élève * Démocratisation de l'enseignement supérieur : Ateliers de découverte des études post-bac dans les collèges et lycées * Kolocations à projets solidaires : Jeunes en colocation dans les quartiers prioritaires pour y monter des projets solidaires.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : - Agir pour le vivre ensemble
• Axe 2 : - Développer des actions de solidarité et d’hyper proximité
• Axe 3 : - Favoriser le lien et la mixité sociale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2016
Population de la zone de compétence : 25000

2002 : Regroupement d’associations de la Butte Sainte Anne qui fondent le Collectif du DIX, lequel va porter un projet de transformation de l’ancienne école en maison de quartier au service des habitants et des associations : « le DIX ». L’objectif de ce nouvel équipement est d’accompagner et de développer une dynamique associative et culturelle de proximité. Ce projet, réalisé dans le cadre d’un partenariat étroit avec la Ville qui est propriétaire du lieu, se fait sur la base d’un cahier des charges établit avec la Ville et ses services.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Mobilisation des habitants / famille
• Axe 2 : Accès à la Culture
• Axe 3 : Soutiens aux pratiques emmergentes
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2016
Population de la zone de compétence : 11000

1 - Historique Création : le 5 avril 2009 Origine EVS : La rencontre avec le service de la CAF de la ville de Nantes. Projet EVS : suite à la rencontre de la CAFet la Ville de Nantes, nous avons écrit le projet associatif À l’origine, ce qui a prévalu à la création de l’association L’histoire de RAPI débute en 2008 par une rencontre. 3 femmes (Hafida, Marie-Jeanne et Dominique), habitantes du quartier Bellevue se connaissent. Dominique raconte : « Nous étions très différentes par l’âge, le pays et la religion. Nous avions en outre des états civils différents ainsi que des expériences de vie variées. Et pourtant…un désir com-mun nous animait devant la réalité du quartier, c'est-à-dire un quartier avec une popula-tion plurielle (dont une communauté maghrébine importante) qui s’ignorait, se croisait… Alors nous avons pris cette réalité qui nous questionnait et avons essayé de nous rencontrer pour mieux nous connaître. » Les grandes étapes du changement En 2008, Rapi est un groupe informel (une « association de fait ») constitué par 3 personnes. Puis 8 autres rejoignent le groupe (guinéenne, algériennes, marocaines, françaises) « 4 habitaient la même rue et ne se connaissaient pas ! » Puis rapidement nous nous sommes retrouvées entre 30 et 35… En avril 2009, c’est la création officielle de l’association, elle est alors déclarée en préfecture. Hafida prend la présidence de l’association jusqu’en 2010. Nous avons réalisé cette année-là 10 prestations et organisé nos premières excursions avec les adhérentes. Les liens dans le groupe sont très forts à cette époque-là. Depuis 2010, nous participons à une démarche collective au sein du réseau des Lieux Collectifs de Proximité . Ce réseau est soutenu par la ville de Nantes et par Nantes Métropole. Cela nous permet de rencontrer d’autres porteurs de projet, d’échanger sur les difficultés rencontrées, partager et participer à la construction et la vie d’un réseau – L’idée est aussi d’être mieux reconnue par les pouvoirs publics. Cette démarche a permis de faire un DLA (Diagnostic Local d’Accompagnement) ; ce travail a ensuite amené la ville et les institutions à mieux reconnaitre le travail de l’association. L’association prend sa place dans le quartier Bellevue. En juin 2010, nous organisons un premier voyage, à Bruxelles ; il est organisé en collaboration avec la Ruche Nantaise. Ce projet a été en partie autofinancé par les adhérentes « nous avons rassemblé nos énergies pour arriver au projet final ». Ce projet a renforcé les liens, et a permis aux adhérentes de mieux se connaitre. Nous développons également à cette époque nos premiers groupes de parole (soutien à la parentalité avec des financements de la Caisse d’Allocations Familiales). En mars 2011, Hafida devient salariée de l’association. La création d’un poste permet de professionnaliser le fonctionnement de l’association. Un nouvel équilibre est à construire entre bénévoles et salariées. La coordination qui se met en place permet d’envisager de plus en plus de projets.  Mai 2011 : Voyage à Rochefort /sur mer   Juillet 2011 : les premiers locaux. L’association grandit, les adhérentes sont de plus en plus nombreuses. L’interconnaissance entre les adhérentes est plus difficile à construire.  Décembre 2011 : Embauche d’une deuxième salariée sur un poste d’encadrante cuisine. En 2012, c’est le démarrage des cours de français en début d’année puis des cours d’arabe et également l’organisation d’un voyage à Paris. 2013 – 2014, une période charnière dans la vie de l’association Dans le cadre de la démarche LCP, l’association bénéficie de plus de financements de la part de la Ville de Nantes permettant la valorisation du poste du permanent. L’association bénéficie également du soutien de la plateforme de mutualisation financé par Nantes Métropole (accompagnement comptable et vie associative). En septembre 2013, nous procédons à la création d’un poste d’assistante d’accueil. En octobre 2013, nous déménageons place des lauriers. Nous développons aussi de nouvelles actions (après midi conviviales, ateliers cuisine, ateliers activités manuelles, restauration sur place une fois par semaine, animation et embellissement place des Lauriers). En 2014, l’association compte 99 adhérent(e)s à la fin de l’année. Parmi eux de nombreux adhérent(e)s viennent avant tout pour les services proposés (cours, sorties par exemple).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'entraide et le lien social
• Axe 2 : Echanger autour de la famille
• Axe 3 : Organiser des activités autour de la culture d'ici et d'ailleurs
• Axe 4 : Développer le lien intergénérationnel
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2015
Population de la zone de compétence :

Depuis sa création en 2005, l’association Regart’s est porteuse de valeur d’humanisme. En ce sens, l’association n’a eu de cesse de travailler à l’émergence et à la consolidation des échanges sociaux locaux auprès du plus grand nombre. L’association Regart’s a plusieurs objectifs : faire vivre le quartier de Bellevue et les territoires environnants, impliquer la population dans la vie de son quartier, mettre en place des dispositifs d’accompagnement des primo-arrivants et être un secteur d’animations socioculturelles. L’association Regart’s s’inscrit, de ce fait, dans le secteur de l’Economie Sociale et Solidaire.

L'association est colposée de trois secteurs :

- Le secteur Bien Etre qui propose des soins esthétiques (massages, épilation, soins, coiffure...) effectués par une socio-esthéticienne et une coiffeuse. Ces soins sont, même si ouverts à tous, à destination en priorité des personnes fragiles. Des sorties au Hammam, à l'aquabike et auqapilate sont également régulièrement proposées.

- Le secteur Médiation qui propose un accompagnement des personnes dans leurs démarches administratives et recherches d'emploi. Une animatrice socio-culturelle accompagne les adhérents au quotidien et propose également des ateliers numérique, alphabétisation, des échanges entre adhérents et des sorties culturelles.

- Le secteur enfance/jeunesse qui propose un accueil de loisirs et des temps d'accompagnement à la scolarité pour lutter contre le décrochage scolaire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : dynamique de quartier :animation de proximité , prévention citoyenneté, emploi, parentalité,créer du lien de proximité
• Axe 2 : réussite éducative:accompagnement scolaire, ALSH,accès aux livres,parentalité , laïcité
• Axe 3 : Multi Regart's: lien social, estime de soi , investissement des habitants: institut de bien être social, informatique , aide aux quotidien , cuisine , sorties ..
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 3500

L’association « La maison des enfants » apparaît au Journal Officiel le 07 juillet 2001. Le 22 juillet de la même année, l’association organise sa première fête de l’artisanat. Les enfants ont participé toute la journée à divers ateliers créatifs et ont récolté  des fonds pour financer les premières activités de l’association.

En septembre 2001, l’accueil périscolaire prend possession des locaux, à l’étage de l’ancien presbytère. Le premier agrément officialise l’accueil de dix sept enfants. En janvier 2002, un accueil de loisirs est crée et accueille entre douze et quinze enfants. L’accueil périscolaire se développe rapidement et les locaux deviennent trop petits pour répondre à tous les besoins. L’équipe d’animation est également renouvelée et Mme Laëtitia BOUGHANMI devient la nouvelle directrice de la maison des enfants. Des parents bénévoles viennent la soutenir jusqu’à l’embauche d’une deuxième animatrice.

À la rentrée 2003, les services de l’association sont déménagés dans la salle de motricité de l’école du parc. Le nouvel agrément permet d’accueillir trente enfants. Une troisième personne, mise à la disposition par la commune de CHAUVÉ, vient en renfort lorsque les effectifs deviennent trop importants.

En 2004, la Protection Maternelle Infantile donne une dérogation à la maison des enfants pour accueillir jusqu’à trente six enfants. Cet été là, l’accueil de loisirs ouvrira une dizaine de jours et accueillera soixante quatorze enfants. En septembre 2005, la rentrée se fait dans de nouveaux locaux, adjacents au restaurant scolaire. L’agrément passe alors à quarante places. Une troisième animatrice est embauchée et le nombre d’inscrits est de cent vingt cinq enfants.

En 2006, la maison des enfants met en place un système de restauration collective. Un Contrat Temps Libre est conclu avec la C.A.F. et permettra de financer des sorties.

En juillet 2007, le premier séjour est organisé et emmènera une dizaine d’enfants.

En 2008, une quatrième animatrice est embauchée et les effectifs atteignent, en moyenne, une quarantaine d’enfant. L’accueil de loisirs ouvre neuf semaines sur l’année et organise deux séjours.

L’année suivante, la maison des enfants est ouverte six semaines sur l’été et organise trois séjours. Le pôlados ouvre ses portes en octobre 2009.

Une nouvelle direction arrive en 2010, entrainant la création du poste de Responsable enfance et, en 2011, une nouvelle animatrice vient renforcer l’équipe pédagogique.

Au 1er janvier 2013, l’association déménage dans de nouveaux locaux communaux avec une nouvelle capacité d’accueil de cent mineurs et un espace de 500 m2 dédié aux activités pédagogiques.

En 2014, la réforme des rythmes scolaires est mise en place sur la commune de CHAUVÉ. La maison des enfants participe à l’organisation des animations avec la mise à disposition d’un coordinateur et de six animateurs pour la commune. Cette même année, de nouvelles actions en faveur de la jeunesse sont proposées aux adolescents de la commune de Chauvé.

En 2015, la maison des enfants participe pour la première année au Réseau d’Ecoute, d’Appui et d’Accompagnement à la Parentalité. L’association obtient l’agrément « Jeunesse Education Populaire » et un pré agrément « Espace Vie Sociale ». Ils marquent la reconnaissance de nos partenaires vis-à-vis des nouvelles actions portées par la maison des enfants (cours d’œnologie, spectacle vivant).

Les années 2016 et 2017 marquent le déploiement d’un nouveau secteur au sein de la maison des enfants : la petite enfance. La création d’une micro crèche associative intercommunale est validée par le Conseil d’administration. Le 1er septembre 2018, la micro crèche ouvre ses portes et propose un accueil de dix places pour les enfants de 0 à 5 ans.

En 2019 et en partenariat avec la commune de CHAUVÉ et la Caisse d’Allocations Familiales, l’association renouvelle son agrément Espace de Vie Sociale pour la période 2020/2023. Les activités Taps, mises en place suite à la réforme des rythmes scolaires en 2014, sont arrêtées avec le retour des semaines d’école à quatre jours.

Les années 2020 et 2021 sont marquées par la gestion de l’épidémie de COVID-19 ayant pour conséquence une fermeture partielle des activités de l’association.

En 2021, le conseil d’administration propose aux adhérents de trouver une nouvelle dénomination, plus représentative des quatre services associatifs : petite enfance, enfance, jeunesse et espace de vie sociale. L’association « La maison des enfants » devient, en assemblée générale du 27 juin 2021, l’association « La maison du parc ».

En 2023, l'association invite les habitants à retravailler sur son projet social et à projeter l'évolution de l'association sur 10 années.

Un projet associatif 2024/2034 est ainsi défini avec, pour phrase emblématique le slogan suivant : "Développer les liens sociaux et promouvoir une action solidaire, une écologique, une culturelle et de proximité". Ce projet est à la base du projet social validé dans le cadre de l'agrément EVS obtenu pour la période 2024/2027.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer un lieu d'accueil citoyen, ouvert à tous
• Axe 2 : Promouvoir une action solidaire
• Axe 3 : Promouvoir une action écologique
• Axe 4 : Promouvoir une action culturelle
• Axe 5 : Promouvoir une action de proximité

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2016
Population de la zone de compétence : 7000

Née en 1996 d’un besoin de garde d’enfants exprimé par les habitants, l’association a, depuis 20 ans, développé son projet. Accueil de loisirs et périscolaire dans le bourg d’Arthon-en-Retz, elle a évolué pour répondre à un manque de service au nord de la commune, puis à un besoin des jeunes d’avoir un lieu de vie. Le dynamisme de l’association et sa capacité à évoluer, à prendre du recul et à concrétiser des idées et envies l’ont amenée à agir de plus en plus en direction d’autres publics que les enfants et les jeunes dans le cadre stricte de la garde et de l’animation d’activités éducatives. C’est ainsi que dès 2012, on évoque pour la première fois les similitudes d’action de l’association avec un Espace de Vie Sociale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accès à la culture
• Axe 2 : Soutien à la parentalité
• Axe 3 : Mise en oeuvre d'un lieu de rencontre + accompagnement de la participation des personnes isolées
• Axe 4 : Animation de la vie locale
• Axe 5 : soutien aux vacances

Historique

Date du 1er agrément : 09/04/2016
Population de la zone de compétence : 7184

L’AFR de Chéméré est une association de 70 ans d’existence, qui accueille quotidiennement des enfants de 3 mois à 12 ans sur des temps périscolaires, de halte-garderie et de centre de loisirs. Elle a élargi son champ de compétences depuis une dizaine d’années et est devenue un lieu ressources pour les habitants du territoire sur les enjeux alimentaires, éducatifs, sanitaires et environnementaux. Depuis 2016, l’AFR est reconnue comme Espace de Vie Sociale et favorise, accompagne les initiatives citoyennes. Elle porte aussi une mission jeunesse dans le cadre du service civique et du BAFA. Elle porte aussi la restauration scolaire et associative au bénéfice des 2 écoles de Chéméré.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La valorisation du local
• Axe 2 : La rencontre sur le territoire
• Axe 3 : L'entraide et l'échange de savoirs
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 12000

Rencontres a pour but, indépendamment de toute considération politique, syndicale ou religieuse, d’œuvrer à la compréhension, l'amitié et l'entraide mutuelle entre les différentes communautés nationales de la région de Châteaubriant. Dans cet esprit, elle informe l’opinion sur la réalité de l'immigration et veille à s'opposer à toute discrimination et au racisme.

Pour cela, elle organise échanges culturels, actions d'alphabétisation et toutes autres activités adaptées.

Rencontres développe une pratique de non supériorité de ceux qui savent envers ceux censés ne pas savoir. Elle privilégie le faire avec les habitants plutôt que le faire pour. Par le refus du marchandage de ses actions, Rencontres a comme valeur la solidarité envers tous ceux qui souhaitent être actifs pour le vivre ensemble, que cela soit par une participation aux activités ou une implication bénévole.

Rencontres favorise l'implication des participants aux actions afin, d'une part, de créer des dynamiques d'habitants dépassant la participation consumériste et, d'autre part, de permettre une réflexion collective enrichissant les pratiques et orientant les projets au plus proche des besoins et des envies des participants.Ainsi tout au long de l'année, des temps d'échanges informels et / ou organisés permettent une adaptation des professionnels au plus proche des réalités de terrain.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Rencontres, un espace renforçant les moyens dédiés à la vie sociale et le partenariat
• Axe 2 : Rencontres, un espace d’implication des habitants et des bénévoles
• Axe 3 : Rencontres, un espace de mixité sociale, interculturelle et intergénérationnelle
• Axe 4 : Rencontres, un espace proposant un accompagnement et un soutien éducatif
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 8100

Deux boscéennes ont créé L'Equipage en 2009 dans le but de développer les rencontres et les échanges à Bouaye, de mettre la culture au cœur du quotidien, dans un cadre convivial et familial, tout en sensibilisant les habitants au commerce solidaire et raisonnable (équitable, biologique, de proximité...) et à la protection de l'environnement. Notre projet se construit dans une logique alternative, en valorisant les circuits courts et le partage de services et de savoirs. Nous participons ainsi activement au bien vivre-ensemble intergénérationnel sur la commune.

L’Equipage se définit par les activités suivantes :
• Un café, lieu d'accueil et d'information, implanté au cœur de la commune et ancré dans les valeurs de l’Économie Sociale et Solidaire.
• Une Boutique solidaire qui comprend :
  - La bouquinerie alimentée par des dons qui sont triés par les bénévoles et salarié.
  - La friperie ouverte en mai 2021, par une vingtaine de bénévoles, qui trient et valorisent les dons de vêtements.
  -  Le bric-à-brac, lancé par une dizaine de bénévoles début 2021, est un projet de valorisation et de réemploi d’objets du quotidien, meubles, décoration, jouets, etc. Les dons sont triés et proposés à la vente. Certains objets sont restaurés, détournés ou même créés de toute pièce avec des matériaux de récupération par les bénévoles passionnées.
  -  La vente de jeux et jouets d’occasion, qui sont triés, testés et parfois réparés ou complétés avec la fabrication de nouvelles pièces de jeux.
  -  Une petite épicerie sèche équitable, bio et/ou locale.
• Une ludothèque (jeux en prêt) et une salle dédiée à l'accueil des familles, avec jeux en libre accès.
• Un programme mensuel d'animations proposé/organisé/animé par les habitants-bénévoles, éclectique et ouvert à tou.te.s. 
 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Ancrer le café-librairie dans le territoire comme lieu collectif de proximité pour accueillir les (nouveaux) habitant·es
• Axe 2 : Développer l’aspect familial du café-librairie en proposant un espace dédié aux familles et promouvoir les échanges EN et ENTRE famille(s)
• Axe 3 : Favoriser l’accès à la culture dans une démarche d’éducation populaire
• Axe 4 : Favoriser le vivre-ensemble et lutter contre l’isolement
• Axe 5 : Sensibiliser au réemploi et proposer des alternatives de consommation responsables

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animer le territoire de proximité
• Axe 2 : Repenser la gouvernance du projet avec les publics
• Axe 3 : Faire du Guid'Asso un lieu ressource et facile d'accès sur le territoire de Saint-Lô
• Axe 4 : Penser l'aménagement des espaces
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 400
Réouverture du point ferro en décembre 2014 suite au projet politique de la nouvelle équipe municipale. Agréé "espace de vie social" le 1er janvier 2018 pour une durée de 2 ans

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : acces aux loisirs
• Axe 2 : aide à la parentalité
• Axe 3 : mobilité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2014
Population de la zone de compétence : 3221

1992 - Initiative présidents associations sportives -

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner à la parentalité
• Axe 2 : Animer le partenariat
• Axe 3 : Sensibiliser la population à la citoyenneté et au respect de l'environnement
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 5338

association créée sur le territoire en 1958

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Installation dans un nouveau local
• Axe 2 : famille et parentalité
• Axe 3 : l' EVS et la couverture territoriale
• Axe 4 : developpement du lien social et du pouvoir d'agir
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2007
Population de la zone de compétence : 6000

Création de l'association le 25/09/1979. Initialement l'association proposait l'accueil d'enfants sur les périodes de vacances scolaires, puis l'accueil s'est étendu aux mercredis. L'association proposant de nombreuses activités en dehors de l'accueil de loisirs, elle devient EVS en 2007.

En 2016 les associations locales de Moyon et de Tessy fusionnent pour devenir une seule association "Moyon-Tessy"

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité
• Axe 2 : Jeunesse
• Axe 3 : Ancrage territorial
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 12219

Familles Rurales Urville-Nacqueville Hague est une association loi 1901. Elle a son siège à Urville-Nacqueville et fait partie de la Commune nouvelle de la Hague. Créée en 1964, elle avait pour vocation l’amélioration des conditions de vie en milieu rural. Mise en sommeil quelques temps, elle est remise en route en 1974 et depuis cette date, elle fonctionne sans interruption. Son objectif principal est de grouper les familles vivant en milieu rural et d’assurer la défense de leurs intérêts matériels et moraux. Elle peut à ce titre intervenir dans tous les domaines concourant à la promotion des familles et de chacun de leurs membres, ainsi qu’à l’amélioration de la qualité de vie, notamment ceux soumis à l’agrément des pouvoirs publics et semi-publics. Elle agit dans un esprit permanent d’ouverture et d’accueil à tous, notamment en intégrant toutes les générations et en favorisant la création du lien. Faisant appel à la participation, à la solidarité et à la responsabilité des habitants, l’association entend promouvoir un environnement qui leur soit favorable et contribuer au développement de lien social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Cohésion social du territoire
• Axe 2 : Dynamique Familles Rurales pour le bassin Urvillais
• Axe 3 : Initiatives et participation des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 1963

L'association a été créée en 2005 dans le but de proposer des activités culturelle aux habitants. En septembre 2015, l'association grandit en intégrant la section culture de l'Amicale Laïque de Gavray. Émerge alors le projet d'un Espace de Vie Sociale et la mise en place d'une période de préfiguration pour l'année 2016. L'association obtient son agrément le 1 janvier 2017.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation socioculturelle
• Axe 2 : Accueil, écoute et accompagnement
• Axe 3 : Dynamique partenariale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2013
Population de la zone de compétence : 5000

L’association Musique Expérience a été créé officiellement en juin 1978. C’est une association d’éducation populaire avec au cœur de son projet les pratiques artistiques, culturelles et écocitoyennes.

L’association est organisée en trois secteurs chapeautés par une direction et soutenu par  un service comptable.

Les secteurs d’activités se situent sur deux lieux différents : le Pôle Culturel et le Cosmopôle. Ces trois secteurs travaillent ensemble sur différents projets favorisant le dynamique territoriale.

Musique Expérience travaille au quotidien avec les acteurs locaux et les collectivités locales pour animer la vie locale. L’association est un outil d’Education Populaire au service des habitants du sud-manche.

II- L’histoire du Cosmopôle

Rappel historique

2002 : création du centre de loisirs et coordination PEL

2005 : fermeture du centre social de St James et passage de la coordination P.E.L. et de l’ALSH  sous l’égide de Musique Expérience

2006 : création du Satellite et premier forum des associations

2007 : travaux du Pôle Enfance

2008 : création du RAM et ouverture des mercredis dans les nouveaux locaux

2009 : création d’accompagnement à la scolarité et mise en place de la première fête du jeu

2010 : création Explor’ados et création des ateliers parents-enfants

2011 : création de « Grandir et vivre son territoire » pour la mise en place d’un espace jeunesse

2012 : 10 ans du centre de loisirs et retraite de Dominique Gayet

2013 : agrément « espace de vie sociale » et fin de la CDC de Ducey

2014 : création de « Constell’actions » avec trois axes : intergénérationnel, parentalité, jeunesse

2015 : développement du projet TAP à St Quentin sur le homme / obtention label régional Développement durable  niveau 1pour l’ensemble de l’association

2016 : obtention du label « développement durable » / forte hausse des effectifs du centre de loisirs (de 6861 J/E à 8279 J/E)

2017 : renforcement de l’équipe du Pôle Enfance avec la création d’un poste d’accueil, d’un nouveau poste de directeur et d’un poste partagé intervenant musicien / animateur

2018 : 40 ans de Musique Expérience

2019 : création du Verger Rêvé et du projet de la Comète / obtention label régional développement durable niveau 2

2020 : COVID, création d’un nouveau projet pédagogique pour le centre de loisirs, nouvel axe écocitoyen au sein de Constell’actions , une nouvelle appellation pour le Pôle Enfance : Le Cosmopôle

2021 : création du projet jeunesse, la Comète, travaux de l’espace jeunesse, obtention de la PS jeunes

2022 : première fête de la nature, label développement durable niveau 3, ouverture de l’espace jeunesse, les 20 ans du centre de loisirs

2023-… : nouvelle convention avec la COM d’AGGLO avec une nouvelle thématique « Parentalité et inclusion » et un projet innovant « Les colos interstellaires »

III-Le projet éducatif du Cosmopôle

Ce projet a été construit à partir des finalités du P.E.S.L. et du projet éducatif de Musique Expérience. Il a été travaillé en concertation avec l’équipe d’animateurs permanents du Cosmopôle et validé par le directeur de l’association.

Le territoire d’intervention : Ducey-Les Chéris et son bassin de vie de 7300 habitants

Le public : les enfants de 3 mois à 10 ans, les jeunes de 11 à 25 ans, les assistantes maternelles, les parents, les habitants du bassin de vie

Les objectifs généraux :

 · Permettre à chacun de s’épanouir et de trouver sa place en tant que citoyen sur le territoire.

· Renforcer le lien social.

· Favoriser l’ouverture culturelle et artistique

· S’inscrire dans une démarche de développement durable

· Permettre l’implication et la participation de tous les publics

Les objectifs opérationnels :

· Définir les besoins des publics et leur niveau d’implication

· Comprendre l’origine des problèmes avant de les traiter

· Favoriser l’échange des pratiques et la transmission des savoirs, savoir-être et savoir-faire

· Mettre en place un cadre sécurisant pour l’équipe et le public

· Mettre en place des projets innovants qui favorisent la créativité, l’autonomie et la responsabilisation des publics

· Prendre en compte l’individu dans le groupe

· Evaluer les projets et les actions

· Mettre en place des moyens (réunions, formations, recherche) afin d’améliorer les projets

· Avoir comme base de référence des documents écrits

· Délocaliser les actions à l’échelle du bassin de vie

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre le renforcement des liens sociaux et familiaux sur l’ensemble du territoire
• Axe 2 : Promouvoir les pratiques écocitoyennes sur le territoire
• Axe 3 : Soutenir les parents dans leur quotidien.
• Axe 4 :
• Axe 5 :