Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2005
Population de la zone de compétence : 4001

L'association Proximité est née en Décembre 1998 d'une volonté d'accompagner les familles du quartier des "4 Cités " de Champigny-sur-Marne . Au fil des années, son activité a évolué de groupe de parole au sein des écoles du quartier et s'est étendue à divers actions socio-éducative. Elle travaille en réseau de professionnels pour soutenir des familles en difficultés socio-éducatives et notamment le Programme de Réussite Éducative (PRE) via la commune de Champigny-sur-Marne. Les diverses activités de l'association sont liées à l'aide à la parentalité, l'association accompagne les familles du quartier des "4 cités" de Champigny-sur-Marne au travers de nombreuses activités socio-éducatives. Proximité est relais "Cultures du coeur" et également relais actif dans la mobilisation et l'accompagnement des familles à se rendre aux centres culturels de la ville de Champigny-sur-Marne. Les familles du quartier se rendent dans leur intégralité, à des manifestations culturelles variées. Afin de consolider le lien social, Proximité développe les sorties familiales en groupe. L'équipe est actuellement composée de trois  salariées et 14 bénévoles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutien à la parentalité / soutien socio-éducatif des familles
• Axe 2 : Ouverture culturelle
• Axe 3 : "Vivre ensemble"
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/06/2002
Population de la zone de compétence : 6902

L’association SLIC a été créée en 1997, sous l’appellation de SLI, c’est-à-dire Sport, Loisirs, Intégration. L’association était implantée au Nord d’Alfortville. La notion de Culture n’est arrivée qu’un an plus tard. En effet, l’association proposait, au départ, des activités sportives pour les jeunes de la ville d’Alfortville dans l’objectif d’insérer socialement les personnes les plus défavorisées. C’est en 1998 que l’association met l’accent sur la culture afin de réduire la délinquance des jeunes des quartiers sensibles elle prend alors la dénomination de Sports, Loisirs, Intégration et Culture. En 1999, l’association, souhaitant se développer, met en place un partenariat avec les écoles en intégrant les CESC (comité d’environnement à la santé et à la citoyenneté) des établissements scolaires (collèges, Barbusse, Langevin, Blum et lycée Maximilien Perret) En 2004, SLIC s’installe au Sud de la ville avec pour mission principale la médiation sociale et culturelle ainsi que l’animation locale. L’association accueille alors un public fragilisé afin de permettre aux enfants de structurer leur autonomie par un accompagnement à la scolarité. Auprès des établissements scolaires elle portera un projet de médiation scolaire. L’association permet également, à travers ses différentes actions, de promouvoir et maintenir le lien social. Depuis 2008, l’association a étendu son action en réalisant un projet de ludothèque mobile ce qui lui permet une immersion dans les quartiers de la ville pour y faire la promotion du jeu comme outil éducatif. Depuis 2016 L’association travaille en mutualisation avec l’association ACA, sur la ville. Elle développe un projet de vacances loisirs pour tous ceux qui en sont éloignés, en partenariat avec la fondation, je pars tu pars, il part ainsi que l’ANCV, ATD quart monde et le dispositif VACAF de la CAF du Val de marne. Aujourd’hui l’association œuvre beaucoup dans le cadre du développement durable, de la transition écologique avec un volet sur l’inclusion numérique des populations qui habitent les quartiers prioritaires , Chantereine et Grand ensemble d'Alfortville.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : cohesion sociale
• Axe 2 : Prévention quartier
• Axe 3 : mutualiser les compétences
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence :

A l’origine en 1999, l’association était composée de parents issus de l’école Octobre, située sur le quartier nord de la ville. Des parents, désireux de s’impliquer dans la vie de l’école et du quartier ont réfléchi ensemble aux moyens de permettre aux familles de mieux appréhender l’école, et de s’entraider dans leur rôle de parents. Au fur et à mesure de nos rencontres avec les institutions, les familles et les habitants du quartier, nous nous sommes rendu compte à quel point certaines familles pouvaient être en détresse parentale. Fort de ce constat, la Compagnie des parents tente de répondre aux problématiques repérées en mettant en place des actions répondant pour chacune d’elles à des objectifs précis. L’association s’étend aujourd’hui sur la ville et est ouverte à tous les parents d’Alfortville, c'est donc tout naturellement qu'une démarche d'agrément Espace de Vie Social s'est imposée, et obtenue en 2009. Parce aujourd’hui, la détresse sociale est devenue plus visible, s’étend à une bonne partie du territoire et qu’elle entraîne certains parents à l’isolement, la solidarité, le partage à travers des animations locales et spécifiques ont permis d'entretenir la cohésion des familles. Nous essayons d’accompagner ces parents dans leur individualité. Pour tenter de mieux répondre à leurs interrogations et de mieux les accompagner, la Compagnie des Parents, consciente de cette difficulté, met en place des actions visant à revaloriser leurs compétences parentales. Au travers d’ateliers parents/enfants mais également au travers d’actions sollicitant la participation active des habitants du quartier, ils ne deviennent plus passifs mais acteurs de leur vie et de leur ville. La confrontation d’expériences avec les autres parents permet un échange et une vision différente de la vie. Des échanges qui permettront d’ouvrir d’autres pistes d’orientations. Partager une activité avec son enfant, rencontrer d’autres parents, dans une démarche de voisinage, se dire bonjour. Les témoignages recueillis par les familles et les institutions nous permettent quant à nous de prendre conscience du travail engagé sur le terrain et d’en observer l’évolution. L’intégration des familles dans la fraternité locale, la difficulté à être parents se retrouvent de plus en plus souvent quel que soit l’origine sociale et / ou culturelle de la famille surtout en vivant dans un quartier classé en CUCS.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : SOLIDARITE ET LIEN SOCIAL
• Axe 2 : SOUTIEN A LA PARENTALITE
• Axe 3 : POUVOIR D'AGIR DES HABITANTS
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence :

Créé sous l'impulsion de la mairie en 1995, le PRIJ s'est constitué en association en 2004...et c'est grâce à la population fréquentant la structure et son désir d'avoir un lieu où se réunir pour parler, monter des projets...que l'EVS a vu le jour en 2015.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Solidarité
• Axe 2 : Inclusion numérique
• Axe 3 : Animations culturelles et artistiques
• Axe 4 : Rencontres et initiatives citoyennes
• Axe 5 : Soutien à la parentalité

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 16998

Création en 1964, à l'initiative d'habitant voulant faire du tennis de table. Le projet de l'association s'est construit autour de l'accès aux loisirs pour toutes et tous.

La MJC à été affilié à la Fédération Régionale Maison des jeunes et de la Culture dans les années 1980...

Elle à été situé au 5, rue de l'Abbaye, 36 400 La Châtre jusqu'en 2012.

Un nouveau projet de bâtiment et de l'association à été défini en 2012, et à donnée le nom actuel MJCS, S à été rajouter pour les Savoirs.

Aujourd'hui la MJCS, situé au 16, rue Henri De Latouche est composé en différents pôles : Pole Jeunesse, Pôle Activités,  Pôle Culturel et un pôle Numérique.

Le Conseil d'administraion est composé de 18 administrateurs . Le bureau est composé  comme suit :

- Bertrand BUTTE : Président élu à l’unanimité
- Emma BAILLY : Vice-Présidente
- Antoine BLOISE : Trésorier élu
- Pierre JULIEN : trésorier adjoint élu
- Céline BUTTE: Secrétaire élue
- Ilian GARRIGUES: Secrétaire adjoint

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l’accompagnement, les projets, les initiatives, les asociations, tout public
• Axe 2 : Accompagner le public dans ses démarches vers l’emploi, la formation et l’information
• Axe 3 : Les activités de loisirs, les évènements conviviaux et culturels : supports d’épanouissement et de lien social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2017
Population de la zone de compétence : 14000

Crée en 1981, sur les bases de l’ancienne MJC, la Maison d’Expression et des Loisirs d’Issoudun (M.E.L.I) est une association de la loi 1901 à but non lucratif. Elle se compose de salariés permanents (11 équivalents temps plein), d’auto entrepreneurs et de bénévoles (animateurs d’ateliers). Voir organigramme joint. La MELI prend appui sur un projet social, porté par deux fonctions essentielles : l’accueil et la coordination. L’accueil est la première phase de contact avec la structure. C’est une phase importante qui va déterminer les étapes suivantes : Que chacun se sente attiré, bien reçu, écouté, informé ou orienté vers le bon interlocuteur et qu’il ait une sensation agréable à l’idée de revenir, voilà un enjeu permanent pour l’accueil, « vitrine animée » de la MELI. Derrière l’apparente simplicité de l’objectif, un ensemble d’acteurs et de moyens intervient. Le projet d’accueil les coordonne et les oriente en cohérence avec le projet d’association.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : citoyenneté française, droit des femmes, droit du travail
• Axe 2 : réussite éducative
• Axe 3 : parentalité
• Axe 4 : accompagnement administratif
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 08/01/2015
Population de la zone de compétence : 33000

L’association a été créée en 2001 (sous un autre nom : Récré asso) avec et par des parents pour la gestion du centre de loisirs de Fontgombault. En 2003, un emploi jeune est créé pour gérer le centre de loisirs et proposer des arts plastiques. En 2008, l’association change de nom et d’objet lorsque la communauté de communes Brenne Val de Creuse reprend la gestion du centre de loisirs. L’objet de l’association devient alors le développement et la promotion d’activité d’arts plastiques sur le territoire. L’association n’a plus aucun salarié pendant 1 an et demi puis réussi à nouveau à embaucher en CAE de 2 ans qu’elle ne réussit pas à pérenniser. Depuis 2012, l’association est à nouveau employeur grâce au Cap Asso de la Région Centre. Elle a proposé des prestations d’animations aux collectivités locales et aux associations dans le domaine de l’art plastique. Une salariée plasticienne est intervenue : ▪ Avec les écoles : classes découvertes sculpture, animations sorcières, théâtre et costumes, création de fresques, aménagement de cours d’école,… ▪ Avec des structures petite enfance : multi-accueil, crèches, les accueils de loisirs : animations, fresques. ▪ Avec des associations d’animation du territoire : la base de plein air du Blanc (animation moyen âge, arts plastiques,…) le Relais Brenne Initiatives Jeunes, le centre social, la FOL 36,… ▪ Avec des classes de lycéens ▪ Avec les collectivités En 2014, l’association a pris un virage et a revisité son objet et son projet. Objet (article des statuts) : « Créer et développer des interventions artistiques, socio-culturelles ou ludo-éducatives afin d’encourager la création et les liens entre les différents acteurs locaux ». Suite à de nombreuses réflexions collectives en interne, voilà comment l'association souhaite s'investir et se positionner : L'association a pour but de créer des espaces physiques et symboliques favorisant la rencontre, l'échange, la construction de l'intelligence collective et l'action. Elle s'appuie sur deux grandes manières d'agir ; l'art et l'éducation populaire. Kaléidoscope se positionne comme une association d'animation de territoire, originale grâce à ses méthodes d'intervention : • organiser des espaces pour « penser ensemble » des problématiques locales et/ou actuelles • aiguiser son esprit critique et développer sa capacité d'agir • Construire de l'intelligence collective et aller vers l'action collective en partant de l'expérience de chacun   • « Donner à voir » des interventions créatives citoyennes en utilisant les arts plastiques. Des notions importantes pour l'association : • les territoires • la participation • l'expérimentation • la créativité • la transversalité • l'émancipation

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : mettre en place des espaces de rencontres, d'échange et de réflexions collectives
• Axe 2 : expérimenter une proposition d'animation structurée de la vie sociale des séniors en Brenne
• Axe 3 : Pole ressource: Accompagnement des initiatives et générateur de réseaux
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence :

Origine par la FIC

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/05/2015
Population de la zone de compétence : 11000

DAVOUT RELAIS a été constituée le 26 mars 2013 par des anciens bénévoles du Centre Social de la Croix St-Simon, Centre fermé suite à décision de la Fondation de la Croix Saint-Simon qui le gérait. Agrément EVS obtenu en 2015

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : acces aux droits-médiation
• Axe 2 : accompagnement a la scolarite
• Axe 3 : asl
• Axe 4 : loisirs/animations
• Axe 5 : participation a la vie de quartier

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 25000

Notre association installée dans le quartier Réunion-Père Lachaise a pour but de favoriser les occasions de rencontre et de communication entre les différentes populations de notre quartier par le biais des arts. Notre quartier est populaire et riche en culture ; des ateliers d’artistes proposent leurs services, mais seul le même type d’enfants y participe car les habitants dont les ressources sont minimes n’y ont pas accès financièrement. Il y avait donc une attente de la population en terme de loisirs socio artistiques et culturels de proximité. Dès septembre 2006, nous avons réfléchi à la mise en place des ateliers de Natema en travaillant chaque jour à la réflexion , la rédaction d’un projet associatif et à sa concrétisation en faisant nos premières recherches de financement, allant suivre des stages à la maison des associations, parlant beaucoup de notre projet et étant à l’écoute de toutes informations que nous pouvions découvrir pour démarrer un tel projet et le professionnaliser en nous créant des emplois, ayant les qualités requises, nous serions embauchées comme animatrices polyvalentes de notre association. Grâce à la mesure 10b du FSE et l’obtention d’un financement de 23000 euros, nous avons lancé nos actions au mois de janvier 2007 et crée 2 emplois à temps partiel en CA et CAE pour nous, jusqu’à présent femmes au foyer. Dans le cadre de la mesure 10b du FSE, nous avons obtenu l’accompagnement en amont et en aval jusqu’à décembre 2007 des Céméa de Paris situé rue des Cascades 75020.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre l’isolement
• Axe 2 : Encourager la création de lien social, de solidarité, d’intégration et de participation des usagers du café jeux associatif Natema et aux projets de nos partenaires
• Axe 3 : Maitrise économique
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2013
Population de la zone de compétence : 7000

La Maison des Fougères, association Loi 1901, a été crée en 2012 par cinq structures du quartier Fougères-Le Vau, dont l'objectif commun était de créer un espace de vie sociale pour les habitant.e.s du quartier. 

La Maison des Fougères est devenue un établisement socio-cuturel de proximité, un lieu d'activités, d'information, de ressources, de rencontres et de convivialité, ouvert à toutes et tous.

Nom du Président : Boualem CHABIRA

Nom de la Directrice : Elise THERAIN-FAURE

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien social : favoriser la mobilisation des habitants, les actions de convivialité et la mixité ; être un lieu de vie et de rencontre
• Axe 2 : Loisirs, culture, éducation : developper l'accès aux loisirs éducatifs et pédagogiques ainsi qu'à la culture
• Axe 3 : Accès aux droits et à la citoyenneté : être un lieu d'informations et de ressources
• Axe 4 : Santé : prévention et mise en place d'actions spécifiques
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/03/2002
Population de la zone de compétence : 20000

La structure est née le 3 mai 1966 à la demande de jeunes qui n'avaient pas d'espace pour se réunir et se rencontrer. Parmi les habitants sollicités, certains étaient des paroissiens. Ces derniers ont sollicité le curé de l'Eglise Jean Bosco, église qui porte le nom d'un fervent défenseur de la jeunesse et à l'initiative de la démarche préventive. C'est ainsi qu'est née l'association laïque dont les premières préoccupations ont porté sur la jeunesse. Néanmoins, son développement n'a démarré réellement qu'à partir de 1996 avec la mise en place d'un accueil de loisirs, puis de l'accompagnement à la scolarité et de la pratique sportive.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animer les espaces publics
• Axe 2 : Favoriser l’inclusion numérique
• Axe 3 : Encourager l’engagement citoyen des jeunes et des adultes
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/12/1997
Population de la zone de compétence : 200000

Aujourd’hui, l’association PLUS LOIN d.veloppe un projet social en direction de

tous - enfants, jeunes, adultes, familles - sur le quartier . les portes du XX.me ., class.

prioritaire au titre de la politique de la ville et b.n.ficiant du dispositif ZSP (zone

sensible prioritaire). L’association intervient dans les champs divers, du loisir .ducatif,

du sport, de la sant., de la culture, de la pr.vention et de l’insertion sociale et

professionnelle dans le but d’apporter une r.ponse globale au plus pr.s des besoins

des habitants. Dans le respect des valeurs issues de l’.ducation populaire, l’ensemble

des actions de l’association visent . :

• Favoriser le développement de l’individu pour qu’il puisse exercer son autonomie, sa responsabilité et sa

citoyenneté,

• Promouvoir et mettre en oeuvre ses projets dans une démarche participative favorisant l’implication de

tous les individus,

• Participer au renforcement de la cohésion sociale en tissant des liens interculturels et

intergénérationnels,

• Favoriser la pratique sportive à destination de tous, en particulier le roller, le football, le basket-ball, le

volley-ball, le fitness et la natation,

• Promouvoir le talent créatif et collectif des habitants des Portes du XXème par la production audiovisuelle

et théâtrale.

Pour mener son projet, l’association s’appuie sur plus de 20 ann.es de travail sur le quartier Porte de

Bagnolet / Porte de Montreuil, o. des liens forts et durables se sont tiss.s avec les habitants. Au fil des ann.es,

chacun a appris . se conna.tre et une confiance mutuelle s’est instaur.e permettant d’agir ensemble sur le

territoire. Pour construire cette relation privil.gi.e avec les habitants, l’association s’appuie sur une .quipe de

. piliers . pr.sents depuis l’implantation et qui ont su, tout comme les habitants, .voluer avec le temps, se

remettre en question, acqu.rir des comp.tences, d.velopper des outils, des m.thodes, pour toujours r.ussir .

r.pondre aux besoins et aux envies de tous. Les professionnels de l’association ont su faire .voluer leurs

comp.tences de mani.re autodidacte en s’enrichissant de rencontres sur le terrain, mais aussi en s’appuyant sur

des membres de l’.quipe . la fois salari.s et habitants du quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le développement de l’individu pour qu’il puisse exercer son autonomie, sa responsabilité et sa citoyenneté,
• Axe 2 : Promouvoir et mettre en oeuvre ses projets dans une démarche participative favorisant l’implication de tous les individus,
• Axe 3 : Participer au renforcement de la cohésion sociale en tissant des liens interculturels et intergénérationnels,
• Axe 4 : Favoriser la pratique sportive à destination de tous, en particulier le roller, le football, le basket-ball, le volley-ball, le fitness et la natation,
• Axe 5 : Promouvoir le talent créatif et collectif des habitants des Portes du XXème par la production audiovisuelle et théâtrale.

Historique

Date du 1er agrément : 18/11/1981
Population de la zone de compétence :

C’est en 1979 que des femmes et des hommes ont fondé à Paris une structure provisoire sous forme des « Ateliers de culture berbère ». Dès 1981 et l’extension de l’application de la loi sur les associations loi 1901 aux étrangers, cette structure allait devenir l’Association de Culture Berbère (ACB). Née pour défendre et promouvoir la culture berbère en France, l’ACB a été amenée à étendre le champ de sa réflexion et de son action bien au-delà de ses préoccupations initiales pour intégrer les combats pour la laïcité, la démocratie et la citoyenneté. Par sa remise en question permanente, par son ouverture à l’autre et l’effort de demeurer à l’écoute des exigences du présent, l’ACB a pu éviter de s’enfermer dans des dogmatismes idéologiques, culturels, artistiques qui l’auraient condamné à la sclérose. Ce faisant, son expérience est emblématique de la progression du particulier (culture berbère) vers le général (valeurs de la citoyenneté), son parcours – le récit d’une politique culturelle réussie. Pendant toutes ces années un travail considérable a été mené au sein de l’ACB. L’association a esquissé les contours de ce que devrait être une politique culturelle cohérente et a su dégager des critères afin de lui permettre d’avoir une utilité sociale dans plusieurs domaines : l’intégration, l’accès aux droits, l’éducation, le soutien à la parentalité, l’insertion professionnelle… L’ACB a toujours eu comme objectif de développer une action de proximité en direction des habitants, de renforcer la dynamique associative par des partenariats et l’implication dans des actions locales communes, ainsi que de promouvoir et valoriser la création artistique. Un nombre important d’initiatives de l’association ont vu le jour suite à l’identification d’un besoin fortement exprimé au niveau local (les permanences juridiques et sociales, les permanences d’écrivain public, les actions en direction des migrant-e-s isolé-e-s, des jeunes, etc.). L’ancrage local de l’ACB passe également par le soutien et la promotion d’artistes (mise à disposition de salles pour les répétitions de compagnies de théâtre, espace d’exposition de peintures ou de photos), par la participation aux différentes manifestations culturelles et par les partenariats développés avec les associations, centres sociaux et les institutions implantés dans le 20ème arrondissement. Les activités de l’association s’inscrivent dans les objectifs que s’est fixée l’ACB et qui sont de promouvoir les cultures et les expressions issues des métissages sociaux et culturels de la France d’aujourd’hui, comme synthèse en évolution de la rencontre entre la culture d’origine et la citoyenneté. Naturellement, œuvrer dans le but de favoriser une expression plurielle de la société française, implique de poursuivre le combat pour la promotion de la citoyenneté et contre la persistance des inégalités qui pénalisent certains de nos concitoyens par le développement d’activités socioculturelles et socioéducatives. L’ACB continuera ainsi à lutter contre toutes formes de discriminations et à défendre la laïcité - fondement de la citoyenneté et rempart contre l’exploitation par les prêcheurs intégristes du désespoir social et de l’injustice subie par ces populations défavorisées. Sur tous ces sujets, l’ACB développe une approche explicative et consensuelle, s’appuyant sur les valeurs universelles de tolérance, d’ouverture et de respect, et sur la nécessaire fermeté dans l’observance des lois et des règlements républicains qui permettent de vivre ensemble. Conquise patiemment au prix du travail d’une génération, la place de l’ACB dans l’espace de l’intégration doit se consolider en tenant compte des nouvelles données de l’actualité sociopolitique nationale. Combattre en faveur d’une réelle démocratie, promouvoir le « vivre ensemble » et les valeurs communes dans une France multiculturelle sont autant de problématiques qui nous concernent tous et dans lesquelles l’ACB veut continuer à œuvrer.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 22/06/2023
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/2017
Population de la zone de compétence : 10000

L'association porteuse "Les Couleurs de Pont de Flandre" a été créée le 02/09/2015 par un collectif d'habitants autour d'un projet d'embellissement du quartier avec avec l'artiste Myriam MAXO pour réaliser une fresque participative de coeurs en tissu fax dédiée Rosa Parks, au moment de l'ouverture de la Gare RER Rosa Parks dans ce quartier prioritaire Michelet/Alphonse Karr Paris 19

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir collectivement pour promouvoir la beauté, la diversité et le vivre ensemble dans lʼespace public
• Axe 2 : Mobiliser les habitants de toutes générations afin de véhiculer une meilleure image du quartier pour un mieux être des habitants, accompagner les jeunes à la création de leurs propres images (film, Bookphotos)
• Axe 3 : Mobiliser Les habitants de toutes générations dans la perspective dʼouvrir un lieu partagé pour notre pépinière dʼidées
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2016
Population de la zone de compétence : 10000

En 1994, un collectif de jeunes habitants de Danube – Solidarité– Marseillaise (Paris 19ème) se réunissent pour empêcher la fermeture du Gymnase de la Porte Chaumont, en proposant des activités sportives gratuites et ouvertes à tous au sein de ce lieu de rencontres et d’échanges incontournable sur le territoire. Animée par l’énergie de ce quartier prioritaire, l’association E.S.S.E (Esprit - Savoir, Sport, Équité) voit le jour en 2014 pour développer ses missions sociales, familiales, pédagogiques et culturelles en proposant des projets réalisés par, pour et avec l’ensemble des habitants du territoire. Afin de pouvoir développer, consolider toutes ces actions et les rendre accessibles au plus grand nombre, l'association, soutenue par la Mairie du 19ème arrondissement, ouvre un local - rue de la Solidarité - fin 2016 qui sera agrémenté Espace de Vie Sociale l'année de son ouverture.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation de la vie locale
• Axe 2 : Jeunesse
• Axe 3 : Familles
• Axe 4 : Sport
• Axe 5 : Citoyenneté

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 40000

Depuis 2017 - la CAF de Paris a agréé comme EVS la mutualisation principalement de deux associations d'habitants portant le nom de leurs rues - (VEMT - Vivre ensemble à Maroc Tanger - et le CIRT - Collectif indépendant des locataires de la résidence de Tanger) -, ainsi qu'une organisation de jeunes (WAFA - Wagadou agit en France et en Afrique) - de notre quartier Riquet Stalingrad dans le 19e à Paris - quartier à la fois QPV - politique de la ville - et ZSP - zone de sécurité prioritaire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Organisation des familles en difficultés, lien avec l'école de de leurs enfants, lien avec les bailleurs sociaux
• Axe 2 : Développement d'un collectif jeune (15/25 ans), mixte, coorganisant leurs initiatives
• Axe 3 : Renforcement de la structure de nos associations d'habitants et jeunes agissant ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2005
Population de la zone de compétence : 200000

L'association Cafézoïde est née en mars 1999 et a ouvert son local, le café des enfants sur le quai de la Loire en août 2002. Il est issu d'une dynamique locale portée notamment par les parents et les habitants du quartier du bassin de la Villette dont l’amicale de locataires les habitants animateurs.

Premier café culturel pour les enfants, le Cafézoïde a inspiré d’autres lieux  qui se sont regroupés en fédération des cafés des enfants.Le principe est de rester ouvert à toutes les initiatives qui puissent contribuer à rompre l’isolement, retisser du lien social et faire la preuve que tous les en- fants ont leur place dans un espace de jeux libres sur la base de la convention internationale des droits de l'enfant.

Cafézoide est aussi l'association qui a organisé les premières rues aux enfants et qui a facilité leur essaimage .

Les co président(e)s sont nombreux (6) dont trois mineur(e)s le coordinateur est Eliott Raffet

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Encourager la participation citoyenne et les initiatives des enfants et habitants
• Axe 2 : Poursuivre, amplifier et développer les actions au service des habitants et du mieux vivre ensemble
• Axe 3 : Renforcer un réseau d'entraide, d'appartenance et consolider le partenariat avec les acteurs du quartier et de l'arrondissement
• Axe 4 : Accompagner les parents, la famille et les proches à mieux accueillir l’enfant porteur de handicap
• Axe 5 : Promouvoir les échanges culturels du plus grand nombre, dans un esprit ludique, démocratique et de coopération.

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 199956

Première antenne du Réseau ouverte à la rentrée 2001

Môm’artre 18 est un lieu d’accueil et d’animation depuis sa création en 2001. Ayant l’agrément
« Espace de vie sociale » depuis 2011, elle développe de nombreuses activités avec et pour les
habitants du quartier et participe à la dynamique culturelle et artistique locales.
Son activité d’accueil collectif de mineurs pour les enfants de 6-14 ans attire de nombreuses familles
intéressées par ce mode de garde artistique original, adapté à leurs contraintes horaires et
répondant aux besoins d’accompagnement scolaires de tous les enfants. Cette activité permet
également de mettre en relation des parents de divers horizons et de fédérer les habitants du
quartier et les bénévoles autour d’un lieu ressource propice aux rencontres et au développement de
projets locaux. L’antenne de Môm’artre, en mettant à disposition tous ses moyens et ses salles, est
ainsi devenu un lieu de référence pour les habitants du quartier autour du développement de
multiples animations portées par les habitants, les bénévoles et l’équipe.

Môm’artre 18 a pour objet :
 D’aider les familles dans la prise en charge des jeunes afin de leur permettre de concilier vie
privée et vie professionnelle
 De démocratiser la pratique artistique pour tous, notamment les jeunes de 4 à 14 ans
 D’animer une vie de quartier et de créer du lien social
Môm’artre 18 a pour principe d’action de :
 Contribuer à l’épanouissement de tous par la pratique artistique
 Proposer des ateliers artistiques conçus et animés par des artistes professionnels
 Prendre en compte chaque personne individuellement tout en assurant un accueil collectif
 Donner un accès prioritaire aux parents les plus isolés
 Adapter ses tarifs en fonction des ressources des familles et prendre en compte leur
situation individuelle
 Développer la mixité sociale et la diversité pour créer du lien dans les quartiers

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Ancrer la mobilisation et la participation des habitants
• Axe 2 : Renforcer la mixité et la diversité des publics touchés dans l'ensemble des actions
• Axe 3 : Consolider la gouvernance de l'espace de vie sociale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2017
Population de la zone de compétence : 30309

L’association a été créée en mars 1987, à l’initiative d’habitants, dans un quartier populaire et métissé entre Montmartre et la Chapelle, dans le 18eme arrondissement : La Goutte d’Or.
Fonctionnant à l’origine sur la seule motivation des bénévoles, elle n’a eu de cesse de faire évoluer son projet afin de répondre aux besoins et attentes des jeunes du quartier et de leurs familles. Fin des années 90, l’association se professionnalise avec une équipe de permanents, tout en gardant un esprit associatif basé sur l’implication des bénévoles, des familles et des jeunes accueillis. L'iniative du projet " centre social EVS" est né d'une réflexion du conseil d'administration et de l'équipe de permanent. Le projet s'inscrit dans l'évolution du projet de l'association, qui à son origine était orienté essentiellment sur l'action en direction des jeunes puis vers leurs famille et le quartier par le biais d'action de quartier. Le projet n'a eu de cesse de laisser une place de plus en plus importante à ses adhérents et ses bénévoles pour co-éloborer des actions répondant au mieux aux attentes des ses adhérents mais aussi du quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : DÉVELOPPER ET VALORISER LA RENCONTRE ET LA MOBILISATION DES HABITANTS SUR LEUR QUARTIER
• Axe 2 : DÉVELOPPER UN ESPACE DE COÉDUCATION ET D’APPUI À LA PARENTALITÉ
• Axe 3 : ENCOURAGER/ ACCOMPAGNER/ SOUTENIR LA RENCONTRE ET LES INITIATIVES DES HABITANTS/ BÉNÉVOLES/ JEUNES/ PARENTS
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2015
Population de la zone de compétence : 0

Amicale de locataires créée le 1er dec 2010. puis EVS depuis Avril 2015

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Espace de Vie Sociale
• Axe 2 : Amicale de locataires
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2018
Population de la zone de compétence :
La Maison Verte a été créée au 19è siècle à l'initiative d'un pasteur qui luttait contre l'alcoolisme et qui s'est donné comme mission d'accompagner les personnes dépendantes. En 1979 elle est déclarée en association et devient un espace de vie social, une maison de quartier ouverte à tous.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence :

L’association de quartier « Cultures sur Cour » est née en août 2006. Elle est le fruit de la rencontre d’habitants et de professionnels divers intervenants dans le quartier : éducateurs de l’association de prévention spécialisée GRAJAR, membres de l’équipe du Lieu d’Ecoute et d’Accueil ouvert aux 10/15 ans, Directeurs des écoles élémentaires Simplon et Championnet, coordonnateur du REP 10, Principal du collège Gérard Philippe, membres de l’association culturelle AIDDA tournée vers la photographie sociale et documentaire, membres de l’association 4à4 dix-huit qui propose des activités culturelles et artistiques aux enfants et aux parents des 4 écoles du quartier.. Le GRAJAR, l’équipe du LEA, 4x4 dix huit et AIDDA décident alors d’unir leurs forces et de créer une nouvelle association, « Cultures sur Cour ». Notre démarche commune vise alors à insuffler une dynamique dans un quartier qui en a profondément besoin. En effet, le tissu associatif y est assez peu développé et l’absence quasi-totale de lieux ressources est criante, que ce soit au sein du vieux quartier Amiraux – Simplon ou au niveau des cités de la Porte des Poissonniers. Les enfants et jeunes y sont très nombreux, et les besoins quant au soutien aux familles divers et conséquents.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Prévention du décrochage scolaire, en direction des enfants et des adolescents. Accueil quotidien des jeunes du quartier.
• Axe 2 : Action auprès des habitants du quartier avec des animations en partenariat et une collaboration collective avec les associations.
• Axe 3 : Action auprès des familles . Accompagnement à la parentalité. Santé, bien être auprès des parents. Médiation culturelle pour rompre l'isolement.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/11/2003
Population de la zone de compétence : 12104

L’association Le Petit Ney est née, en 1994, de la volonté d’un groupe d’habi- tants unis par un projet collectif pour valoriser leur «micro-quartier» enclavé entre le Boulevard des Maréchaux et le périphérique. En 1995, le quartier est classé en Politique de la Ville/DSU (Développement Social Urbain) zone sensible urbaine.
Ces habitants se sont d’abord fédérés autour d’un journal de quartier mensuel, puis parallèlement, l’association a organisé différentes manifestations culturelles (ex- positions photo en 1995, exposition-peinture en 1996, «Une cité dans son quartier» en 1998…) et sportives, les 6h du Petit Ney (1ère édition en 1997) afin de valoriser le quartier et ses habitants et de répondre à des demandes nées à partir du journal.
Avec ces mêmes objectifs, de mettre en lien des habitants et acteurs du quartier et  de le valoriser, le Café Littéraire Le Petit Ney, espace de rencontre à vocation culturelle, est inauguré en mars 1999. C’est un lieu de convivialité, ouvert à tous. Au fil du temps, en accueillant et accompagnant les initiatives d’habitants, différentes activités s’y développent, qui permettent aux petits et grands, parents et enfants de se retrouver et de partager des ateliers, des évènements de quartier. Une programmation culturelle, qui rayonne dans un périmètre plus large, est mise en place.
En 2002, le Café Littéraire Le Petit Ney s’agrandit et ouvre une cuisine plus grande et une scène. Tout en se structurant, le lieu reste un espace de vie qui permet outre les activités et la programmation, de venir simplement prendre un café, lire, jouer, se poser un moment, seul ou en famille.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité et liens écoles familles
• Axe 2 : Espace culturel de proximité
• Axe 3 : Vie de quartier et initiatives locales
• Axe 4 :
• Axe 5 :