Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2016
Population de la zone de compétence : 11000

1 - Historique Création : le 5 avril 2009 Origine EVS : La rencontre avec le service de la CAF de la ville de Nantes. Projet EVS : suite à la rencontre de la CAFet la Ville de Nantes, nous avons écrit le projet associatif À l’origine, ce qui a prévalu à la création de l’association L’histoire de RAPI débute en 2008 par une rencontre. 3 femmes (Hafida, Marie-Jeanne et Dominique), habitantes du quartier Bellevue se connaissent. Dominique raconte : « Nous étions très différentes par l’âge, le pays et la religion. Nous avions en outre des états civils différents ainsi que des expériences de vie variées. Et pourtant…un désir com-mun nous animait devant la réalité du quartier, c'est-à-dire un quartier avec une popula-tion plurielle (dont une communauté maghrébine importante) qui s’ignorait, se croisait… Alors nous avons pris cette réalité qui nous questionnait et avons essayé de nous rencontrer pour mieux nous connaître. » Les grandes étapes du changement En 2008, Rapi est un groupe informel (une « association de fait ») constitué par 3 personnes. Puis 8 autres rejoignent le groupe (guinéenne, algériennes, marocaines, françaises) « 4 habitaient la même rue et ne se connaissaient pas ! » Puis rapidement nous nous sommes retrouvées entre 30 et 35… En avril 2009, c’est la création officielle de l’association, elle est alors déclarée en préfecture. Hafida prend la présidence de l’association jusqu’en 2010. Nous avons réalisé cette année-là 10 prestations et organisé nos premières excursions avec les adhérentes. Les liens dans le groupe sont très forts à cette époque-là. Depuis 2010, nous participons à une démarche collective au sein du réseau des Lieux Collectifs de Proximité . Ce réseau est soutenu par la ville de Nantes et par Nantes Métropole. Cela nous permet de rencontrer d’autres porteurs de projet, d’échanger sur les difficultés rencontrées, partager et participer à la construction et la vie d’un réseau – L’idée est aussi d’être mieux reconnue par les pouvoirs publics. Cette démarche a permis de faire un DLA (Diagnostic Local d’Accompagnement) ; ce travail a ensuite amené la ville et les institutions à mieux reconnaitre le travail de l’association. L’association prend sa place dans le quartier Bellevue. En juin 2010, nous organisons un premier voyage, à Bruxelles ; il est organisé en collaboration avec la Ruche Nantaise. Ce projet a été en partie autofinancé par les adhérentes « nous avons rassemblé nos énergies pour arriver au projet final ». Ce projet a renforcé les liens, et a permis aux adhérentes de mieux se connaitre. Nous développons également à cette époque nos premiers groupes de parole (soutien à la parentalité avec des financements de la Caisse d’Allocations Familiales). En mars 2011, Hafida devient salariée de l’association. La création d’un poste permet de professionnaliser le fonctionnement de l’association. Un nouvel équilibre est à construire entre bénévoles et salariées. La coordination qui se met en place permet d’envisager de plus en plus de projets.  Mai 2011 : Voyage à Rochefort /sur mer   Juillet 2011 : les premiers locaux. L’association grandit, les adhérentes sont de plus en plus nombreuses. L’interconnaissance entre les adhérentes est plus difficile à construire.  Décembre 2011 : Embauche d’une deuxième salariée sur un poste d’encadrante cuisine. En 2012, c’est le démarrage des cours de français en début d’année puis des cours d’arabe et également l’organisation d’un voyage à Paris. 2013 – 2014, une période charnière dans la vie de l’association Dans le cadre de la démarche LCP, l’association bénéficie de plus de financements de la part de la Ville de Nantes permettant la valorisation du poste du permanent. L’association bénéficie également du soutien de la plateforme de mutualisation financé par Nantes Métropole (accompagnement comptable et vie associative). En septembre 2013, nous procédons à la création d’un poste d’assistante d’accueil. En octobre 2013, nous déménageons place des lauriers. Nous développons aussi de nouvelles actions (après midi conviviales, ateliers cuisine, ateliers activités manuelles, restauration sur place une fois par semaine, animation et embellissement place des Lauriers). En 2014, l’association compte 99 adhérent(e)s à la fin de l’année. Parmi eux de nombreux adhérent(e)s viennent avant tout pour les services proposés (cours, sorties par exemple).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'entraide et le lien social
• Axe 2 : Echanger autour de la famille
• Axe 3 : Organiser des activités autour de la culture d'ici et d'ailleurs
• Axe 4 : Développer le lien intergénérationnel
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2015
Population de la zone de compétence :

Depuis sa création en 2005, l’association Regart’s est porteuse de valeur d’humanisme. En ce sens, l’association n’a eu de cesse de travailler à l’émergence et à la consolidation des échanges sociaux locaux auprès du plus grand nombre. L’association Regart’s a plusieurs objectifs : faire vivre le quartier de Bellevue et les territoires environnants, impliquer la population dans la vie de son quartier, mettre en place des dispositifs d’accompagnement des primo-arrivants et être un secteur d’animations socioculturelles. L’association Regart’s s’inscrit, de ce fait, dans le secteur de l’Economie Sociale et Solidaire.

L'association est colposée de trois secteurs :

- Le secteur Bien Etre qui propose des soins esthétiques (massages, épilation, soins, coiffure...) effectués par une socio-esthéticienne et une coiffeuse. Ces soins sont, même si ouverts à tous, à destination en priorité des personnes fragiles. Des sorties au Hammam, à l'aquabike et auqapilate sont également régulièrement proposées.

- Le secteur Médiation qui propose un accompagnement des personnes dans leurs démarches administratives et recherches d'emploi. Une animatrice socio-culturelle accompagne les adhérents au quotidien et propose également des ateliers numérique, alphabétisation, des échanges entre adhérents et des sorties culturelles.

- Le secteur enfance/jeunesse qui propose un accueil de loisirs et des temps d'accompagnement à la scolarité pour lutter contre le décrochage scolaire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : dynamique de quartier :animation de proximité , prévention citoyenneté, emploi, parentalité,créer du lien de proximité
• Axe 2 : réussite éducative:accompagnement scolaire, ALSH,accès aux livres,parentalité , laïcité
• Axe 3 : Multi Regart's: lien social, estime de soi , investissement des habitants: institut de bien être social, informatique , aide aux quotidien , cuisine , sorties ..
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 3500

L’association « La maison des enfants » apparaît au Journal Officiel le 07 juillet 2001. Le 22 juillet de la même année, l’association organise sa première fête de l’artisanat. Les enfants ont participé toute la journée à divers ateliers créatifs et ont récolté  des fonds pour financer les premières activités de l’association.

En septembre 2001, l’accueil périscolaire prend possession des locaux, à l’étage de l’ancien presbytère. Le premier agrément officialise l’accueil de dix sept enfants. En janvier 2002, un accueil de loisirs est crée et accueille entre douze et quinze enfants. L’accueil périscolaire se développe rapidement et les locaux deviennent trop petits pour répondre à tous les besoins. L’équipe d’animation est également renouvelée et Mme Laëtitia BOUGHANMI devient la nouvelle directrice de la maison des enfants. Des parents bénévoles viennent la soutenir jusqu’à l’embauche d’une deuxième animatrice.

À la rentrée 2003, les services de l’association sont déménagés dans la salle de motricité de l’école du parc. Le nouvel agrément permet d’accueillir trente enfants. Une troisième personne, mise à la disposition par la commune de CHAUVÉ, vient en renfort lorsque les effectifs deviennent trop importants.

En 2004, la Protection Maternelle Infantile donne une dérogation à la maison des enfants pour accueillir jusqu’à trente six enfants. Cet été là, l’accueil de loisirs ouvrira une dizaine de jours et accueillera soixante quatorze enfants. En septembre 2005, la rentrée se fait dans de nouveaux locaux, adjacents au restaurant scolaire. L’agrément passe alors à quarante places. Une troisième animatrice est embauchée et le nombre d’inscrits est de cent vingt cinq enfants.

En 2006, la maison des enfants met en place un système de restauration collective. Un Contrat Temps Libre est conclu avec la C.A.F. et permettra de financer des sorties.

En juillet 2007, le premier séjour est organisé et emmènera une dizaine d’enfants.

En 2008, une quatrième animatrice est embauchée et les effectifs atteignent, en moyenne, une quarantaine d’enfant. L’accueil de loisirs ouvre neuf semaines sur l’année et organise deux séjours.

L’année suivante, la maison des enfants est ouverte six semaines sur l’été et organise trois séjours. Le pôlados ouvre ses portes en octobre 2009.

Une nouvelle direction arrive en 2010, entrainant la création du poste de Responsable enfance et, en 2011, une nouvelle animatrice vient renforcer l’équipe pédagogique.

Au 1er janvier 2013, l’association déménage dans de nouveaux locaux communaux avec une nouvelle capacité d’accueil de cent mineurs et un espace de 500 m2 dédié aux activités pédagogiques.

En 2014, la réforme des rythmes scolaires est mise en place sur la commune de CHAUVÉ. La maison des enfants participe à l’organisation des animations avec la mise à disposition d’un coordinateur et de six animateurs pour la commune. Cette même année, de nouvelles actions en faveur de la jeunesse sont proposées aux adolescents de la commune de Chauvé.

En 2015, la maison des enfants participe pour la première année au Réseau d’Ecoute, d’Appui et d’Accompagnement à la Parentalité. L’association obtient l’agrément « Jeunesse Education Populaire » et un pré agrément « Espace Vie Sociale ». Ils marquent la reconnaissance de nos partenaires vis-à-vis des nouvelles actions portées par la maison des enfants (cours d’œnologie, spectacle vivant).

Les années 2016 et 2017 marquent le déploiement d’un nouveau secteur au sein de la maison des enfants : la petite enfance. La création d’une micro crèche associative intercommunale est validée par le Conseil d’administration. Le 1er septembre 2018, la micro crèche ouvre ses portes et propose un accueil de dix places pour les enfants de 0 à 5 ans.

En 2019 et en partenariat avec la commune de CHAUVÉ et la Caisse d’Allocations Familiales, l’association renouvelle son agrément Espace de Vie Sociale pour la période 2020/2023. Les activités Taps, mises en place suite à la réforme des rythmes scolaires en 2014, sont arrêtées avec le retour des semaines d’école à quatre jours.

Les années 2020 et 2021 sont marquées par la gestion de l’épidémie de COVID-19 ayant pour conséquence une fermeture partielle des activités de l’association.

En 2021, le conseil d’administration propose aux adhérents de trouver une nouvelle dénomination, plus représentative des quatre services associatifs : petite enfance, enfance, jeunesse et espace de vie sociale. L’association « La maison des enfants » devient, en assemblée générale du 27 juin 2021, l’association « La maison du parc ».

En 2023, l'association invite les habitants à retravailler sur son projet social et à projeter l'évolution de l'association sur 10 années.

Un projet associatif 2024/2034 est ainsi défini avec, pour phrase emblématique le slogan suivant : "Développer les liens sociaux et promouvoir une action solidaire, une écologique, une culturelle et de proximité". Ce projet est à la base du projet social validé dans le cadre de l'agrément EVS obtenu pour la période 2024/2027.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer un lieu d'accueil citoyen, ouvert à tous
• Axe 2 : Promouvoir une action solidaire
• Axe 3 : Promouvoir une action écologique
• Axe 4 : Promouvoir une action culturelle
• Axe 5 : Promouvoir une action de proximité

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2016
Population de la zone de compétence : 7000

Née en 1996 d’un besoin de garde d’enfants exprimé par les habitants, l’association a, depuis 20 ans, développé son projet. Accueil de loisirs et périscolaire dans le bourg d’Arthon-en-Retz, elle a évolué pour répondre à un manque de service au nord de la commune, puis à un besoin des jeunes d’avoir un lieu de vie. Le dynamisme de l’association et sa capacité à évoluer, à prendre du recul et à concrétiser des idées et envies l’ont amenée à agir de plus en plus en direction d’autres publics que les enfants et les jeunes dans le cadre stricte de la garde et de l’animation d’activités éducatives. C’est ainsi que dès 2012, on évoque pour la première fois les similitudes d’action de l’association avec un Espace de Vie Sociale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accès à la culture
• Axe 2 : Soutien à la parentalité
• Axe 3 : Mise en oeuvre d'un lieu de rencontre + accompagnement de la participation des personnes isolées
• Axe 4 : Animation de la vie locale
• Axe 5 : soutien aux vacances

Historique

Date du 1er agrément : 09/04/2016
Population de la zone de compétence : 7184

L’AFR de Chéméré est une association de 70 ans d’existence, qui accueille quotidiennement des enfants de 3 mois à 12 ans sur des temps périscolaires, de halte-garderie et de centre de loisirs. Elle a élargi son champ de compétences depuis une dizaine d’années et est devenue un lieu ressources pour les habitants du territoire sur les enjeux alimentaires, éducatifs, sanitaires et environnementaux. Depuis 2016, l’AFR est reconnue comme Espace de Vie Sociale et favorise, accompagne les initiatives citoyennes. Elle porte aussi une mission jeunesse dans le cadre du service civique et du BAFA. Elle porte aussi la restauration scolaire et associative au bénéfice des 2 écoles de Chéméré.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La valorisation du local
• Axe 2 : La rencontre sur le territoire
• Axe 3 : L'entraide et l'échange de savoirs
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 12000

Rencontres a pour but, indépendamment de toute considération politique, syndicale ou religieuse, d’œuvrer à la compréhension, l'amitié et l'entraide mutuelle entre les différentes communautés nationales de la région de Châteaubriant. Dans cet esprit, elle informe l’opinion sur la réalité de l'immigration et veille à s'opposer à toute discrimination et au racisme.

Pour cela, elle organise échanges culturels, actions d'alphabétisation et toutes autres activités adaptées.

Rencontres développe une pratique de non supériorité de ceux qui savent envers ceux censés ne pas savoir. Elle privilégie le faire avec les habitants plutôt que le faire pour. Par le refus du marchandage de ses actions, Rencontres a comme valeur la solidarité envers tous ceux qui souhaitent être actifs pour le vivre ensemble, que cela soit par une participation aux activités ou une implication bénévole.

Rencontres favorise l'implication des participants aux actions afin, d'une part, de créer des dynamiques d'habitants dépassant la participation consumériste et, d'autre part, de permettre une réflexion collective enrichissant les pratiques et orientant les projets au plus proche des besoins et des envies des participants.Ainsi tout au long de l'année, des temps d'échanges informels et / ou organisés permettent une adaptation des professionnels au plus proche des réalités de terrain.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Rencontres, un espace renforçant les moyens dédiés à la vie sociale et le partenariat
• Axe 2 : Rencontres, un espace d’implication des habitants et des bénévoles
• Axe 3 : Rencontres, un espace de mixité sociale, interculturelle et intergénérationnelle
• Axe 4 : Rencontres, un espace proposant un accompagnement et un soutien éducatif
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 8100

Deux boscéennes ont créé L'Equipage en 2009 dans le but de développer les rencontres et les échanges à Bouaye, de mettre la culture au cœur du quotidien, dans un cadre convivial et familial, tout en sensibilisant les habitants au commerce solidaire et raisonnable (équitable, biologique, de proximité...) et à la protection de l'environnement. Notre projet se construit dans une logique alternative, en valorisant les circuits courts et le partage de services et de savoirs. Nous participons ainsi activement au bien vivre-ensemble intergénérationnel sur la commune.

L’Equipage se définit par les activités suivantes :
• Un café, lieu d'accueil et d'information, implanté au cœur de la commune et ancré dans les valeurs de l’Économie Sociale et Solidaire.
• Une Boutique solidaire qui comprend :
  - La bouquinerie alimentée par des dons qui sont triés par les bénévoles et salarié.
  - La friperie ouverte en mai 2021, par une vingtaine de bénévoles, qui trient et valorisent les dons de vêtements.
  -  Le bric-à-brac, lancé par une dizaine de bénévoles début 2021, est un projet de valorisation et de réemploi d’objets du quotidien, meubles, décoration, jouets, etc. Les dons sont triés et proposés à la vente. Certains objets sont restaurés, détournés ou même créés de toute pièce avec des matériaux de récupération par les bénévoles passionnées.
  -  La vente de jeux et jouets d’occasion, qui sont triés, testés et parfois réparés ou complétés avec la fabrication de nouvelles pièces de jeux.
  -  Une petite épicerie sèche équitable, bio et/ou locale.
• Une ludothèque (jeux en prêt) et une salle dédiée à l'accueil des familles, avec jeux en libre accès.
• Un programme mensuel d'animations proposé/organisé/animé par les habitants-bénévoles, éclectique et ouvert à tou.te.s. 
 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Ancrer le café-librairie dans le territoire comme lieu collectif de proximité pour accueillir les (nouveaux) habitant·es
• Axe 2 : Développer l’aspect familial du café-librairie en proposant un espace dédié aux familles et promouvoir les échanges EN et ENTRE famille(s)
• Axe 3 : Favoriser l’accès à la culture dans une démarche d’éducation populaire
• Axe 4 : Favoriser le vivre-ensemble et lutter contre l’isolement
• Axe 5 : Sensibiliser au réemploi et proposer des alternatives de consommation responsables

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animer le territoire de proximité
• Axe 2 : Repenser la gouvernance du projet avec les publics
• Axe 3 : Faire du Guid'Asso un lieu ressource et facile d'accès sur le territoire de Saint-Lô
• Axe 4 : Penser l'aménagement des espaces
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 400
Réouverture du point ferro en décembre 2014 suite au projet politique de la nouvelle équipe municipale. Agréé "espace de vie social" le 1er janvier 2018 pour une durée de 2 ans

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : acces aux loisirs
• Axe 2 : aide à la parentalité
• Axe 3 : mobilité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2014
Population de la zone de compétence : 3221

1992 - Initiative présidents associations sportives -

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner à la parentalité
• Axe 2 : Animer le partenariat
• Axe 3 : Sensibiliser la population à la citoyenneté et au respect de l'environnement
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 5338

association créée sur le territoire en 1958

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Installation dans un nouveau local
• Axe 2 : famille et parentalité
• Axe 3 : l' EVS et la couverture territoriale
• Axe 4 : developpement du lien social et du pouvoir d'agir
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2007
Population de la zone de compétence : 6000

Création de l'association le 25/09/1979. Initialement l'association proposait l'accueil d'enfants sur les périodes de vacances scolaires, puis l'accueil s'est étendu aux mercredis. L'association proposant de nombreuses activités en dehors de l'accueil de loisirs, elle devient EVS en 2007.

En 2016 les associations locales de Moyon et de Tessy fusionnent pour devenir une seule association "Moyon-Tessy"

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité
• Axe 2 : Jeunesse
• Axe 3 : Ancrage territorial
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 12219

Familles Rurales Urville-Nacqueville Hague est une association loi 1901. Elle a son siège à Urville-Nacqueville et fait partie de la Commune nouvelle de la Hague. Créée en 1964, elle avait pour vocation l’amélioration des conditions de vie en milieu rural. Mise en sommeil quelques temps, elle est remise en route en 1974 et depuis cette date, elle fonctionne sans interruption. Son objectif principal est de grouper les familles vivant en milieu rural et d’assurer la défense de leurs intérêts matériels et moraux. Elle peut à ce titre intervenir dans tous les domaines concourant à la promotion des familles et de chacun de leurs membres, ainsi qu’à l’amélioration de la qualité de vie, notamment ceux soumis à l’agrément des pouvoirs publics et semi-publics. Elle agit dans un esprit permanent d’ouverture et d’accueil à tous, notamment en intégrant toutes les générations et en favorisant la création du lien. Faisant appel à la participation, à la solidarité et à la responsabilité des habitants, l’association entend promouvoir un environnement qui leur soit favorable et contribuer au développement de lien social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Cohésion social du territoire
• Axe 2 : Dynamique Familles Rurales pour le bassin Urvillais
• Axe 3 : Initiatives et participation des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 1963

L'association a été créée en 2005 dans le but de proposer des activités culturelle aux habitants. En septembre 2015, l'association grandit en intégrant la section culture de l'Amicale Laïque de Gavray. Émerge alors le projet d'un Espace de Vie Sociale et la mise en place d'une période de préfiguration pour l'année 2016. L'association obtient son agrément le 1 janvier 2017.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation socioculturelle
• Axe 2 : Accueil, écoute et accompagnement
• Axe 3 : Dynamique partenariale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2013
Population de la zone de compétence : 5000

L’association Musique Expérience a été créé officiellement en juin 1978. C’est une association d’éducation populaire avec au cœur de son projet les pratiques artistiques, culturelles et écocitoyennes.

L’association est organisée en trois secteurs chapeautés par une direction et soutenu par  un service comptable.

Les secteurs d’activités se situent sur deux lieux différents : le Pôle Culturel et le Cosmopôle. Ces trois secteurs travaillent ensemble sur différents projets favorisant le dynamique territoriale.

Musique Expérience travaille au quotidien avec les acteurs locaux et les collectivités locales pour animer la vie locale. L’association est un outil d’Education Populaire au service des habitants du sud-manche.

II- L’histoire du Cosmopôle

Rappel historique

2002 : création du centre de loisirs et coordination PEL

2005 : fermeture du centre social de St James et passage de la coordination P.E.L. et de l’ALSH  sous l’égide de Musique Expérience

2006 : création du Satellite et premier forum des associations

2007 : travaux du Pôle Enfance

2008 : création du RAM et ouverture des mercredis dans les nouveaux locaux

2009 : création d’accompagnement à la scolarité et mise en place de la première fête du jeu

2010 : création Explor’ados et création des ateliers parents-enfants

2011 : création de « Grandir et vivre son territoire » pour la mise en place d’un espace jeunesse

2012 : 10 ans du centre de loisirs et retraite de Dominique Gayet

2013 : agrément « espace de vie sociale » et fin de la CDC de Ducey

2014 : création de « Constell’actions » avec trois axes : intergénérationnel, parentalité, jeunesse

2015 : développement du projet TAP à St Quentin sur le homme / obtention label régional Développement durable  niveau 1pour l’ensemble de l’association

2016 : obtention du label « développement durable » / forte hausse des effectifs du centre de loisirs (de 6861 J/E à 8279 J/E)

2017 : renforcement de l’équipe du Pôle Enfance avec la création d’un poste d’accueil, d’un nouveau poste de directeur et d’un poste partagé intervenant musicien / animateur

2018 : 40 ans de Musique Expérience

2019 : création du Verger Rêvé et du projet de la Comète / obtention label régional développement durable niveau 2

2020 : COVID, création d’un nouveau projet pédagogique pour le centre de loisirs, nouvel axe écocitoyen au sein de Constell’actions , une nouvelle appellation pour le Pôle Enfance : Le Cosmopôle

2021 : création du projet jeunesse, la Comète, travaux de l’espace jeunesse, obtention de la PS jeunes

2022 : première fête de la nature, label développement durable niveau 3, ouverture de l’espace jeunesse, les 20 ans du centre de loisirs

2023-… : nouvelle convention avec la COM d’AGGLO avec une nouvelle thématique « Parentalité et inclusion » et un projet innovant « Les colos interstellaires »

III-Le projet éducatif du Cosmopôle

Ce projet a été construit à partir des finalités du P.E.S.L. et du projet éducatif de Musique Expérience. Il a été travaillé en concertation avec l’équipe d’animateurs permanents du Cosmopôle et validé par le directeur de l’association.

Le territoire d’intervention : Ducey-Les Chéris et son bassin de vie de 7300 habitants

Le public : les enfants de 3 mois à 10 ans, les jeunes de 11 à 25 ans, les assistantes maternelles, les parents, les habitants du bassin de vie

Les objectifs généraux :

 · Permettre à chacun de s’épanouir et de trouver sa place en tant que citoyen sur le territoire.

· Renforcer le lien social.

· Favoriser l’ouverture culturelle et artistique

· S’inscrire dans une démarche de développement durable

· Permettre l’implication et la participation de tous les publics

Les objectifs opérationnels :

· Définir les besoins des publics et leur niveau d’implication

· Comprendre l’origine des problèmes avant de les traiter

· Favoriser l’échange des pratiques et la transmission des savoirs, savoir-être et savoir-faire

· Mettre en place un cadre sécurisant pour l’équipe et le public

· Mettre en place des projets innovants qui favorisent la créativité, l’autonomie et la responsabilisation des publics

· Prendre en compte l’individu dans le groupe

· Evaluer les projets et les actions

· Mettre en place des moyens (réunions, formations, recherche) afin d’améliorer les projets

· Avoir comme base de référence des documents écrits

· Délocaliser les actions à l’échelle du bassin de vie

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre le renforcement des liens sociaux et familiaux sur l’ensemble du territoire
• Axe 2 : Promouvoir les pratiques écocitoyennes sur le territoire
• Axe 3 : Soutenir les parents dans leur quotidien.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 47821

Parentibus est né du constat de sa fondatrice et présidente, juge pour enfants à Coutances pendant plus de 10 ans. Années pendant lesquelles, elle note que de nombreuses situations auraient pu ne pas se dégrader si en amont celles-ci avaient pu bénéficier d’un lieu d’écoute accessible. Ces familles isolées, particulièrement en zone rurale, peuvent ne pas avoir connaissance des actions et services qui s’offrent à elles et n’osent pas toujours contacter les services sociaux souvent de peur d’être stigmatisées. A la veille de sa retraite, en 2011, après analyses et réflexions avec des professionnels de la protection des mineurs et des travailleurs sociaux. L’idée d’un café-parents itinérant voit le jour afin d’aller au-devant des familles et de tous ceux qui ne feraient pas spontanément la démarche pour se faire aider. En 2011, l’association Parentibus est créée et des manifestations festives sont organisées pour récolter des fonds (vente aux enchères, loto, spectacle…). L’association sollicite également des financements de l’Europe, de fondations ou groupes privés et des organismes de protection sociale (CAF et MSA). Elle parvient ainsi à acquérir un véhicule qui lui permettra de recevoir les personnes dans un lieu neutre, convivial et de proximité. Début 2013, à la demande de la CAF et de la MSA, un diagnostic est conduit avec l’ensemble des partenaires locaux, en se fondant sur des critères sociaux économiques et sur l’existence de structures ou relais locaux. Le territoire du Centre Manche est retenu pour déployer le projet de Parentibus, agréé Espace de Vie Sociale Itinérant par la CAF.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Couverture territoriale et typologie de publics
• Axe 2 : Bénévolat et vie associative
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2016
Population de la zone de compétence : 12232

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Pôle Centre aéré
• Axe 2 : Pôle Ados
• Axe 3 : Pôle famille
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 43000

Rejouets est né de la volonté d'un groupe d'habitants, jeunes parents, qui souhaitaient agir pour sensibiliser à la réduction des déchets et permettre aux familles de se rencontrer. l'association a choisi de développer des actions autour du jeu et du jouet : collecte auprès des habitants, revalorisation, ludothèque itinérante, animations et ateliers, vente d'occasion. Rejouets propose également d'accompagner les habitants dans leurs projets et initiatives. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : soutenir l’initiative des habitants et contribuer au développement du lien social
• Axe 2 : renforcer l’inscription sur le territoire
• Axe 3 : Poursuivre l’amélioration de la qualité des activités proposées, et en particulier sur les activités en itinérance.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 5826

L’association Familles Rurales de Bricquebec a été créée le 28 juillet 1968 par un groupe de parents. Ils ont commencé par le bonhomme carnaval « Bonbonnard » pour le mardi gras, puis le salon des antiquaires dans les années 1976-1977. Les recettes de ce dernier servaient aux rémunérations des animateurs recrutés pour le camp de Guernesey et « La Ruche ».

Par la suite, en 1988, un sondage a été réalisé pour l’ouverture d’une crèche. Celle-ci est gérée, depuis son ouverture en janvier 1991, par l’association, à la demande du maire de l’époque.

En 1993 est donc entreprise la recherche d’un local, qui sera acheté grâce à la vente d’un terrain qui accueillait des mini-séjours. Le dossier sera monté avec l’aide de partenaires (CAF, département, région, MSA). L'ouverture des locaux se fera en juillet 1996. Depuis, il fonctionne tout au long de l’année en accueil périscolaire, en mercredi loisirs et en vacances.

Depuis, en 2010, un « Relais Familles » a été créé. Il a pour but de proposer des activités tous publics, d’être un lieu d’écoute et d’orientation. En 2013, il a reçu l’agrément Espace de Vie Sociale. Celui-ci est en réecriture pour 2024. 

Président de l'association : Coralie Valverde

Coordinatrice de l'Espace de Vie Sociale : Stéphanie Leveziel

page facebook : https://www.facebook.com/famillesruralesbricquebec50260/

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : rendre plus visible le projet de l'EVS sur le territorie
• Axe 2 : Animer le territoire selon les besoins des habitants
• Axe 3 : Renforcer l'implication des bénévoles dans le projet
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/2010
Population de la zone de compétence : 48000

Initiative bénévole locale en lien avec le RERS. L'origine du projet est liée à une demande de reconnaissance de l'action menée dans le territoire coutançais auprès de "publics" divers.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : démocratisation de l'accès aux savoirs
• Axe 2 : Implication des bénévoles
• Axe 3 : Rencontres et initiatives partenariales
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/12/1972
Population de la zone de compétence : 8500

La MJC-MPT de Marigny Le Châtel est née en 1972, il faut préciser qu'à l'origine la MJC est au départ un "Club de Jeunes" qui fut créé en 1970. En 1972, elle devient une association loi 1901. Depuis, notre maison propose un nombre varié d'activités socio-éducatives (culturelles et sportives) et d'animation socioculturelle.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : FAVORISER L’INCLUSION SOCILALE ET LE VIVRE ENSEMBLE
• Axe 2 : FAVORISER LA PARTICIPATION ET L’IMPLICATION DES HABITANTS
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 14623

Notre association a été créée en 1967. Pour un accès à l'éducation et à la culture pour tous, elle propose, dans le cadre d'installations diverses, avec le concours de professionnels salariés et de bénévoles, des activités dans les domaines socioculturel, culturel et sportif. En 2002, elle obtient son 1er agrément Centre Social et ajoute donc le domaine social dans ses activités. L'initiative du projet Centre Social est née d'une volonté municipale de réduire les déséquilibres sociaux et d'une volonté de l'association de prendre en compte les besoins grandissants des habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre la précarité, l'isolement social et géographique
• Axe 2 : Favoriser la participation et l'engagement
• Axe 3 : Développer les partenariats entre acteurs du territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/02/2015
Population de la zone de compétence : 8000
L'association a été créée en octobre 1995, à l'initiative des habitants du quartier Maugout. Au fil du temps, l'association s'est étofée et structurée et a bénéficié de plusieurs agréments dont celui "Jeunesse et éducation populaire" ou celui "Espace de Vie Sociale" qui a permis la construction d'un projet social en lien avec les habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : lutter contre l'isolement et renforcer le lien social
• Axe 2 : favoriser l'ouverture du quartier vers le reste de la commune
• Axe 3 : renforcer les pratiques culturelles et les échanges interculturels
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 12000

L'association Ludothèque Rayon de soleil a été créée en 1999 suite à un constat fait par une nouvelle arrivante qu'il existait peu d'offre de services en direction de la petite enfance et des familles sur le secteur. Après quelques années de fonctionnement, au regard de la fréquentation, de la typologie des familles et de l'absence d'un lieu structurant au niveau de l'animation sociale, un travail a été engagé par la CAF de Dieppe, la DDJS76 et l'association qui a abouti à la mise en place d'un Espace de Vie Sociale en 2004. Aujourd'hui, l'association se structure autour de deux poles principaux à savoir la luddothèque tendant à devenir progressivement un pôle resoource "parentalité" et l'espace de vie sociale qui dispose de ses propres locaux pour l'animation de la vie sociale ( LAEP, point numérique solidaire (caf, cpam, mission locale ...), aninations adultes et séniors ...

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accroitre le lien social avec l'aménagement du nouvel espace de vie sociale
• Axe 2 : Faciliter l’engagement bénévole et encourager le pouvoir d’agir des habitants
• Axe 3 : Encourager les actions de soutien à la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2006
Population de la zone de compétence : 2467

L’Association ADAL pour le Développement et l’Animation aux Landaus à été créée le 17 février 1996 par l’initiative de quelques habitants qui ont mobilisés les résidents afin de proposer des activités collectives ou individuelles, faire participer les habitants à l’harmonisation du quartier et d’apporter une cohésion sociale à l’échelle du quartier mais aussi de la ville. Le quartier est constitué d’un groupement d’immeubles et de pavillons appartenant au bailleur social ICF ALTANTIQUE HLM SA. Les immeubles ont été rénovés suite à la réhabilitation du quartier pour offrir une meilleure sécurité aux habitants. L’association, dont le siège social se trouve au 30 rue Pierre Sémard est situé au cœur du quartier des Landaus à Oissel. Ceci offre une proximité avec les Habitants. Ce point de repère est accessible à tous les habitants de tout âge qui sollicite l’association. L’ADAL s’efforce d’apporter une écoute attentive pour chaque habitant du quartier. Nous avons la volonté d’apporter une aide, un soutien pour les personnes ou familles en difficultés. L’association accompagne les personnes dans leurs démarches, dans leur construction de projet ou les redirige vers les services compétents. De plus, à travers nos différentes activités, nous souhaitons renforcer les liens sociaux entre résidents, les enfants, les adultes de la cité et Osseliens. Pour ce faire, l’ADAL dispose d’un local, qui en plus de respecter les normes pour les personnes à mobilité réduite, il est composé d’un espace de confidentialité avec 2 grands bureaux, une salle de réunion, un espace de vie scolaire, un espace multimédia avec ordinateur et télévision et un espace pour les activités diverses et variées, collectives ou individuelles. Nous avons également un espace cuisine pour les envies créatives et culinaires.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L’inclusion sociale, lutte contre l’isolement
• Axe 2 : Le développement des liens et la cohésion sociale
• Axe 3 : Responsabilisation et développement des compétences des citoyens
• Axe 4 :
• Axe 5 :