Historique

Date du 1er agrément : 26/06/1974
Population de la zone de compétence : 500

la fraternité existe depuis la ville en bois, quartier de La Rochelle. En 1974, il devient centre social la fraternité, qui avait pour mission le relogement des habitants de la ville en bois. En 1999 il perd son agrément centre social et devient l'Association EOLE.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer les activités et accompagnements aux projets : Secteur Jeunes et jeunes adultes
• Axe 2 : Poursuivre et développer l’accompagnement au service de la population.
• Axe 3 : Réaliser des actions d’animation citoyenne, écologique, de prévention et intergénérationnelle avec la participation des habitants
• Axe 4 : Consolider l’équipe d’EOLE et la professionnaliser
• Axe 5 : Réalisation d’activités de loisirs éducatifs pour les enfants et les jeunes

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence :

La Fraternité a été créée en 1946 dans le quartier de Laleu - La Pallice, zone de La Rochelle particulièrement sinistrée au lendemain de la guerre .Elle développe , en direction des habitants de ce quartier populaire vivant des activités liées au port et industrielles des actions de loisirs pour les enfants , de santé, culturelles et d'éducation populaire. Après avoir suivi le déplacement des habitants vers le quartier de Mireuil lors de sa construction , elle regagne en 1986 son quartier d'origine marqué par la désindustrialisation Des nouveaux locaux sont alors construits sur son emplacement ancien. Le nouveau projet prévoit des activités d'accueil , d'insertion et d'animation. Elles débutent en 1988 autour d'un bar sans alcool et de quelques logements d' hébergement temporaire. L'association 1901 actuelle a été créée en 1991. La demande de prestation CAF Vie Locale initiale a été faite pour avoir un financement pérenne facilitant la mise en œuvre des activités. Elle a été l'occasion de préciser le rôle de l'association et celui du centre social du quartier, ce dernier avec un projet prioritairement centré sur la jeunesse et de formaliser le partenariat. La braderie (vente à petits prix notamment de vêtements récupérés ) et l'accueil - domiciliation des personnes sans domicile stable sont des activités permanentes avec une implication bénévole importante.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Améliorer le fonctionnement interne
• Axe 2 : Améliorer la communication externe
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/1983
Population de la zone de compétence : 3

1983 : crèche 1991 : centre de loisirs 1996 : Ateliers d'éveils - Enfants-Parents-Assistantes-maternelles 1999 : halte-garderie itinérante et accueil périscolaire St Christophe 2004 : Agrément Espace Vie Locale de la CAF 2006 : réhabilitation des locaux du multi-accueil agrément 20 places 2019 : 25 places multi-accueil ( dérogation en 2023 réforme NORMA) 

Agrément LAEPI EN 2020

Agrément multi-site accueil de loisirs en 2022

2024 : Agrément 24 places multi-accueil pour garder notre statut parental 

Septembre 2024 : fin de l'agrément multi-site en septembre 2024

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer des modes d'accueil du jeunes enfants, enfants et leurs familles
• Axe 2 : soutien à la parentalité en milieu rural
• Axe 3 : Accueil des enfants porteurs de handicaps
• Axe 4 : soutien à la professionnalisation et l'insertion et formation professionnelle
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/05/2005
Population de la zone de compétence : 1500

décembre 1975 le foyer rural est fondé par quelques bénévoles, habitants d'Aulnay de Saintonge. L'association n'a cessé de varier et augmenter les offres d'activités. La fédération des Foyers ruraux de Charente maritime a considéré que la multitudes de nos activités et l'étendu de notre champ d'action devait correspondre aux critères de la Caisse d'Allocation Familiale . La proposition fut faite et s'est avérée concluante.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accompagnement d’initiatives d'habitants
• Axe 2 : renforcement des liens et solidarités
• Axe 3 : écoute des habitants et développement de projets
• Axe 4 : soutient logistique des associations du territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/2011
Population de la zone de compétence :
création en 2009 suite à une reflexion des élus. Suite à une réunion publique, l'association a été crée. Une première rencontre avec la Caf lors de la création puis d'autres plus tard ont abouti au projet d' EVS

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ANIMATIONS PONCTUELLES QUI FAVORISENT LES RENCONTRES INTERGENERATIONNELLES
• Axe 2 : MISES EN PLACE DE PROJETS A DESTINATION DE LA JEUNESSE
• Axe 3 : ALLER A LA RENCONTRE DES AINES
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence :

L'ADAPGV existe depuis 1992. A l'initiative des habitants et des associations de quartiers, l'ADAPGV avait pour mission d'apporter une réponse sociale aux familles Gens du voyage installées sur le District de Poitiers en complément d'une réponse de stationnement. En 1996, l'ADAPGV devient départementale avec la création d'un second Centre Social sur Châtellerault. En 2012, une préfiguration d'un troisième CSC est élaboré pour répondre aux besoins des familles gens du Voyage installées durablement sur l'ensemble du territoire départemental

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Garantir l'accès aux droits en cohérence avec le territoire de vie
• Axe 2 : Améliorer les conditions de vie des Gens du Voyage
• Axe 3 : Apporter un soutien à la fonction parentale et faciliter la scolarisation des enfants du voyage
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 31/05/2011
Population de la zone de compétence : 0

Création le 7 octobre 1997 En 1996, quatre couples de parents d'adolescents avec autisme se sont adressés à une enseignante de la Faculté des Sciences du Sport de Poitiers connue pour avoir mené un projet danse avec une personne autiste. Ne pouvant pas répondre à la demande, elle a proposé ce projet aux étudiants inscrits en filière Activités Physiques Adaptés (APA). Ils ont aussitôt vu dans cette proposition une opportunité de découvrir ce handicap particulier, d'expérimenter leur pratique et de faire du lien entre la théorie universitaire et le terrain. Cette filière de la faculté prépare aux métiers d'enseignement des activités physiques et sportives auprès de publics évoluant hors du champ de l'éducation nationale. Les étudiants issus de cette filière sont en capacité d'intervenir auprès de publics divers : personnes en situation de handicap physique et/ou intellectuel, personnes âgées, personnes en insertion, jeunes placés sous protection judiciaire, malades en rééducation... A travers cette démarche, deux préoccupations ont guidé les parents. En premier lieu, ils souhaitaient légitimement offrir un temps de loisirs et de sport à leur enfant hors du cadre institutionnel et thérapeutique dans lequel il était pris en charge et qui ne leur convenait pas. Le bénéfice secondaire recherché était le besoin de répit. Il faut noter la différence de besoins entre une famille touchée par le handicap et celle qui ne l'est pas. Un jeune avec autisme nécessite une présence, voire une attention, constante à tous les âges de la vie. Il peut arriver que l'entourage soit démissionnaire pour des raisons diverses (non acceptation du handicap, peur de mal faire, refus de garder les enfants, malaise face à la différence...), le noyau familial se retrouve alors isolé socialement (famille élargie, amis, voisins, collègues...). Les temps de répit sont nécessaires au maintien d'une vie sociale, familiale et d'un état psychologique stable leur permettant d'accompagner leur enfant avec autisme. Au-delà de leurs besoins personnels, les parents désiraient confier leurs enfants à des personnes ayant une vision positive du handicap et une réelle action éducative auprès des jeunes. Le croisement des intérêts des acteurs a permis un contexte favorable au démarrage du projet. C'est ainsi que les animations du samedi après-midi ont commencé de manière informelle dans un gymnase durant l'année universitaire 1996-1997. A la rentrée suivante, les huit étudiants impliqués créaient l'ALEPA, une association régie par la loi 1901, déclarée en préfecture le 7 octobre 1997 et pour la première fois au journal officiel le 20 décembre 2000.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : PROPOSER DES ACTIVITES ET SEJOURS ADAPTES AU PUBLIC AVEC AUTISME
• Axe 2 : ORGANISER ET ENCOURAGER LES EVENEMENTS ENCOURAGEANT LA MIXITE (HANDICAP-VALIDE)
• Axe 3 : PARTICIPER AU CHANGEMENT DE REGARD DE LA SOCIETE SUR LA DIFFERENCE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence :

L'association a été créer en 2001, par une équipe de travailleurs sociaux dans l'idée de proposer un accompagnement social différent aux personnes en insertion sociale. Des 2003, l'association a mis en place des actions autour de l'accompagnement social et a été sollicité par la collectivité pour mettre en place un service d'aide à la mobilité ( location de scooter et d'une voiture pour des personnes en insertion socioprofessionnelle) pour les habitants du civraisien. En 2004 nous avons mis en place une action d'accompagnement scolaire et très vite des familles nous ont repéré comme un espace possible de projet. C'est l'ensemble de ces actions et l'ouverture au tout public qui a été à l'origine du projet EVS en 2009

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : insertion sociale
• Axe 2 : développement d'une ressourcerie
• Axe 3 : Habilitation service public pour le secteur formation
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2007
Population de la zone de compétence : 0

L'association a été créée en 1993 par des hospitaliers. L’objectif principal de l’association est d’améliorer, en collaboration avec les soignants, l’accueil et les conditions d’hospitalisation des enfants et adolescents, d’apporter bien être et soutien aux proches pour favoriser le maintien du lien social et rompre l'isolement lié à la maladie ou au handicap. L’association donne pour axes d'actions prioritaires : 

• contribuer à maintenir le lien entre l'enfant et son entourage, en collaboration avec les soignants, notamment en favorisant l'accompagnement des familles dans les lieux d’accueil et d’intervention de l’association, 
•  favoriser les échanges, lutter contre l'isolement et maintenir le lien social par la mise en place d'activités au bénéfice des enfants hospitalisés et de leur famille
• L’accomplissement des missions passe par : une coopération permanente entre tous les acteurs de l'hospitalisation par l'information et la formation, une relation permanente avec les acteurs extérieurs à l’hôpital qui participent à la vie de l’enfant.

L'association est dirigé depuis 2015 par Gilles KÉO et présidée depuis 2024 par le Dr Laurence BLANC.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : contribuer à maintenir le lien entre l'enfant et son entourage, en collaboration avec les soignants, notamment en favorisant l'accompagnement des familles dans les lieux d’accueil et d’intervention de l’association,
• Axe 2 : favoriser les échanges, lutter contre l'isolement et maintenir le lien social par la mise en place d'activités au bénéfice des enfants hospitalisés et de leur famille.
• Axe 3 : Favoriser l'accès à la Culture
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence : 10000

Le Centre Familial a été créé en 1983 par les agents de développement de la CAF qui travaillaient dans l'antenne du quartier des Couronneries. Les agents de développement ont ensuite accompagné un groupe d'habitants pour se sont constitués en association en 1984 et ont repris la gestion.Des projets, des ateliers et des activités ont été mis en place successivement, des partenariats construit progressivement, des salariés embauchés au fil du temps ... Plus tard, l'association a obtenu les agréments EVS et Éducation Populaire, en même temps qu'elle a réussi à avoir un poste Fonjep. Le projet associatif et d'animation locale sont interrogés sans cesse, avec la participation active des habitants, dans l'optique de répondre au mieux aux besoins du territoire;

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ATELIERS DE PRATIQUE AMATEURE: percussion "adapté" auprés des personnes porteuses de handicap, stages de découverte (musique, danse, batik, sculpture ...)
• Axe 2 : COMITE VACANCES : mise en place d'une programmation annuelle construite avec les familles (sorties à la journée, séjours en famille)
• Axe 3 : EXPRESSION ET D'ECHANGE : bois, couture, récup, instruments, jeux de société, yoga, danse coupé-décalé, expo-vente "portes ouvertes"
• Axe 4 : ENFANCE & FAMILLE : club enfance loisirs,comité vacances (décrit dans l'axe 2), soutien à la parentalité (pause parents), animations en plein air
• Axe 5 : ACCES AUX DROITS : soutien aux démarches (sur papier et/ou en ligne), gestions des conflits familiaux, français pour adultes

Historique

Date du 1er agrément : 15/10/2017
Population de la zone de compétence : 8270

l'Association ADECL a été créée le 10 Juin 1990.

c'est une association qui porte :

3 Chantiers d'insertion : Aménagement Cadre de Vie (Espaces vert), Serres et Jardins (horticulture) et et une Ressourcerie

Un pôle Mobilité (ateliers prépa codes et location de scooters)

Un Espace de Vie Sociale

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un Espace de Vie Sociale tremplin pour un épanouissement personnel à travers une démarche participative
• Axe 2 : Inscrire l’Espace de Vie Sociale dans une démarche d’animation globale au service de tous
• Axe 3 : Être un relais pour rompre l’isolement et permettre l’intégration sur le territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/07/2018
Population de la zone de compétence : 12000

L’association POURQUOI PAS LA RUCHE a été créée en 1986 par un groupe de femmes du quartier, avec le soutien d’agents de développement de la Caisse d’Allocations Familiales et de la municipalité de Poitiers. Leurs objectifs : répondre à la précarité économique, à l’isolement, au chômage ; créer du lien social, inter générationnel, inter culturel ; favoriser la convivialité, le bien vivre ensemble, la solidarité… Ces 36 ans d’histoire, d’engagement, de solidarité ont inscrit l’association dans le paysage de l’insertion sociale et professionnelle sur ce territoire. L’association est conduite par un Conseil d’Administration composé de 12 membres ; compte près de 800 adhérents, 8 salariés permanents, 28 salariés en Contrat à Durée Déterminée d’Insertion; budget global 800 000€. L’association porte deux pôles d’activité :  Un pôle animation locale - en partenariat avec les structures du quartier, organisation d’évènements et de manifestations qui concourent au lien social, favorisent la mixité, la convivialité… - des services d’utilité sociale pour les habitants (espace emploi, espace coiffure, laverie sociale, sorties familiales, la Bourse spectacle, soirée cabaret, jeux, bourse aux livres, bourse vêtements…)  Un pôle Atelier Chantier Insertion - un Restaurant « Les Quatr’Epices » - une Boutique « Couleur miel » La mission d’accompagnement socio professionnel des salariés en parcours est assurée par une Accompagnatrice Socio Professionnelle et les Encadrantes Technique d’Insertion. Les personnes bénéficient d’un travail, ce qui dans un contexte de raréfaction de l’emploi et selon le parcours des personnes, constitue une réelle plus value et le point de départ d’un processus d’insertion. Nous sommes dans le cadre d’une action qui favorise le retour à l’emploi et la mobilisation de la personne vers cet objectif. L’association bénéficie d’un réseau partenarial intense : le réseau associatif local ; le réseau institutionnel de l’insertion sociale et professionnelle (Pôle Emploi, MLI, UDAF, organismes sociaux, organismes de formation, SIAE, INAE, Chantier Ecole…) ; le réseau d’entreprises ; les partenaires financiers (Ville de Poitiers, Conseil Départemental, Conseil Régional, Etat, la CAF, l’Europe par le FSE et le dispositif du PLIE porté par Grand Poitiers, des fondations…)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participation des adhérents à l'organisation des activités
• Axe 2 : mission d'animation et de coordination de l'EVS assurée par un-une animateur-animatrice
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2000
Population de la zone de compétence :

création de l'association le 09/11/1984 par des habitants du quartier des Couronneries.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : renforcement des liens et des solidarités
• Axe 2 : création d'offres de services utiles à la population
• Axe 3 : accompagnement d'initiatives d'habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 6500

Association loi 1901 déclarée en Préfecture le 24 juin 1970.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le lien social
• Axe 2 : Relais Jeunesse et Parentalité
• Axe 3 : La place des habitants au sein de l'association
• Axe 4 : Lieu d'accueil et d'écoute
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 900

L’association Brin de Ficelle agit dans les milieux de la petite enfance, de l’enfance, de l’adolescence et de la famille. Depuis 1983, elle s’est développée en lien étroit avec le territoire. Chaque action a été mise en place par rapport à un besoin de garde d’enfants émergeant sur la commune. Ses statuts se sont orientés vers les familles en développant des animations socioculturelles sur le village de Fontannes. Aujourd’hui, ses administrateurs sont entourés de 20 salariés permanents développant les différents secteurs de Brin de Ficelle. Son évolution au cours des années en a fait une structure associative gérant plusieurs services. Dès lors, elle est devenue un complexe socioculturel regroupant une Ludothèque, un Multi Accueil, un Accueil de Loisirs, un Accueil « Jeunes », une Médiathèque, un Accueil Périscolaire et depuis 2013 un Espace de Vie Sociale. L’association (loi 1901) est, de fait, organisée autour du Conseil d’administration. Celui-ci se compose de 23 membres dont 11 femmes (7 en 2013), membres d’âges différents, parents, grands-parents et jeunes. Le bureau de Brin de Ficelle (7 membres dont 3 femmes) se réunit de façon mensuelle autour du Directeur. Mais, ce qui fait la spécificité de Brin de Ficelle, ce sont les possibilités d’investissement de ses membres. Au cours de toutes ces années de fonctionnement, Brin de Ficelle a travaillé de manière étroite avec ses adhérents. Ceux-ci ont été nombreux à rejoindre l’Association particulièrement grâce à la Ludothèque, à la Médiathèque et à son Espace de Vie Sociale. Ces trois pôles ont été de formidables portes d’entrée pour les bénévoles désireux de s’investir au sein du village. La plupart des secteurs d’activités de l’Association est organisée autour d’un salarié responsable et d’une commission de bénévoles. La mission de ces bénévoles est de prendre part activement à la recherche de nouvelles idées et de veiller au respect des missions de Brin de Ficelle en milieu rural (Médiathèque, Ludothèque, Accueil de Loisirs, Accueil Jeunes). Cette démarche participative permet d’investir les usagers dans la mise en œuvre des services apportés ou des événementiels et manifestations intégrant la population.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser, développer, soutenir et faire perdurer le lien social entre habitants du village
• Axe 2 : Développer les solidarités de voisinage, l’attention, bienveillante portée à son voisin, son environnement,
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 2500

CREATION EN JANVIER 1999, sous forme associative loi 1901 , par un groupe de parent souhaitant ouvrir leur enfants au monde extérieur. Et aussi créer un lien social avec les nouveaux arrivants dans le village.

Depuis juillet 2020, l'association Brin de Ficelle a fusionné-absorbé l'association Champ Pointu. L'association dispose donc desormais de 2 espaces de vie sociale, à Fontannes et à Lorlanges.

Le territoire d'intervention de l'EVS Lorlanges inclus les communes de Lorlanges, Blesle, Leotoing et Espalem.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Echange sur les zones géographique au travers de randonnées
• Axe 2 : Echange sur les metiers de la zone géographique avec des intervenants extérieurs auprés des ado, au collège, ..etc
• Axe 3 : Echange autour d'atelier manuel de confection artisanale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2005
Population de la zone de compétence : 8888

Depuis 2002, l'Association Bibliothèque-Médiathèque œuvre au sein de la médiathèque Pays de Lapalisse pour proposer des animations de qualité, en lien avec le livre et la lecture, mais aussi autour des jeux de société (présence d'une ludothèque), des pratiques créatives, du numérique, etc...
Soutenue par la CAF depuis 2008 (Prestation de service Animation Locale), puis Espace de Vie Sociale, l’Association Bibliothèque-Médiathèque mène son action sur un territoire à dominante rurale et à destination de tous les publics.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACTIONS CULTURELLES POUR TOUS
• Axe 2 : LE JEU SOUS TOUTES SES FORMES
• Axe 3 : PARTICIPATION DES HABITANTS
• Axe 4 : “ALLER VERS”
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 1400

L’association GRANDIR est née en 2010, à l’initiative de quelques parents de la commune de Diou. Faisant le constat initial d’un manque global d’activités pour les enfants et leur famille, mais aussi d’occasions de tisser du lien social en dehors de l’école, ils décident de créer une association favorisant la qualité de vie sur leur territoire d’habitation.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la participation sociale des personnes
• Axe 2 : Mener des actions qui s'inscrivent dans la prévention
• Axe 3 : Favoriser l'ouverture de l'association
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2017
Population de la zone de compétence : 83600

Création de l'association porteuse du projet Accorderie en mars 2016 après un premier travail de diagnostic par le Centre Social Municipal la Passerelle.

https://www.accorderie.fr/accorderie-cusset/page/presentation-de-laccorderie

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Communiquer plus efficacement sur le territoire et en interne
• Axe 2 : Améliorer la cohésion du groupe selon notre raison d'être pour mettre en œuvre une gouvernance partagée
• Axe 3 : Expérimenter de nouveaux modèles économiques
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2007
Population de la zone de compétence : 8500

Création du Groupement culturel Commentryen en 1966
Changement de nom en 1983 pour Foyer Culturel d'Expression et d'Animation

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer davantage le nombre d’adhérents, en se tournant particulièrement vers les jeunes
• Axe 2 : Poursuivre le développement de nos partenariats
• Axe 3 : Renforcer notre écoute des besoins des familles
• Axe 4 : S’appuyer sur les sollicitations externes pour développer l’image de marque du Foyer Culturel
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 26126

Structure d'animation et développement local au travers l'accès à la citoyenneté, à l'éducation populaire et à l'insertion par l'activité économique. Depuis 2018, création de l'EVS.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Palier à la fracture numérique
• Axe 2 : Participer au vivre ensemble
• Axe 3 : Initier à la transition écologique
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/06/2017
Population de la zone de compétence : 10000

La licorne, association loi 1901, a été créée en 2006 suite à la volonté de plusieurs parents, en l'occurence des mères, de trouver un endroit pour se retrouver. Les dates marquantes sont :

- Conventionnement de la gestion par la Licorne de la médiathèque communale

- Labelisation en tant que tiers lieu "Fabrique de territoire"

- Premier agément EVS

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Donner à nos actions une dimension intergénérationnelle et tout-public
• Axe 2 : Rendre accessibles et attractifs les usages du numérique
• Axe 3 : Donner à voir et à vivre un territoire épanouissant
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 3000

Maison de quartier municipale; demande de la ville dans le cadre du CA de l'association de mettre en oeuvre une politique de développement local sur la maison de quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Définir et développer la fonction d’Accueil de l’EVS
• Axe 2 : Initier une offre de loisirs de proximité
• Axe 3 : Resserrer le maillage des acteurs du territoire sur le secteur du Creux
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2009
Population de la zone de compétence : 16000

Association créée le 21 décembre 1995 par un groupe de d'enseignants et de parents de la commune de Lapeyrouse pour offrir un service aux familles afin que celles-ci s'installent ou bien restent vivre sur place. Dès 2004, la Clé des Champs met en place des actions en direction d'un public adulte venant ainsi compléter ses activités enfants. En 2009, c'est sous l'impulsion de la CAF que la labellisation en EVS s'est faite afin de valoriser l'ensemble des activités portées par l'association.

En 2024, La Clé des Champs a réécrit son projet social lui permettant ainsi de structurer son travail et ses actions auprès des habitants et de renouveler son agrément jusqu'en 2028.

Présidente : Nadège VIRMONT

Directeur : Anthony MANZANARES

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Déployer le soutien à la parentalité sur les trois bassins de vie du territoire communautaire
• Axe 2 : Faciliter l'accès aux droits et à la prévention pour tous
• Axe 3 : Accompagner les publics en situation de vulnérabilité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2017
Population de la zone de compétence : 52150

L'épicerie solidaire a ouvert ses portes en octobre 2010 suite à un diagnostic social de l'EDS et à l’initiative des communes de Sucy en Brie, Ormesson et Noiseau. A la suite de la présentation du dernier projet social de la maison du rond d'or, où figurait les actions de l'épicerie, la CAF a proposé le statut d'EVS à l'Epi de Son. Marolles en Brie a conventionné en 2021. Périgny sur Yerres en 2024 et Santeny en 2025; Villecresnes et Mandres les Roses sont encore en réflexion.

L'épicerie occupe de nouveaux locaux plus adaptés à son fonctionnement dans un ancien café sur la même place (230 m2 au lieu de 78) avec deux espaces de ventes. 1 premier espace avec les produits alimentaires, hygiène et entretien et un autre regroupant des produits complémentaires : vêtements, chaussures, cosmétiques, jouets, fournitures scolaires, accessoires pour la maison ou pour les bébés.... les travaux ont commencé en Mars 2021 pour un emménagement en septembre 2021; En Décembre 2021 : appel à projet de l'état avec demande d'une camionnette pour créer une annexe d'épicerie ambulante qui en raison du COVID et de la guerre en Ukraine n'a pu aboutir et remplacé par un véhicule pour transporter les bénéficiaires et l'arrivée prochaine d'un véhicule isotherme. En 2024, un véhicule utilitaire isotherme obtenu grâce à une subvention de la région est à la disposition de l'équipe stock

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : RENFORCER LE LIEN SOCIAL SUR LE TERRITOIRE A TRAVERS DES ACTIVITÉS INTERCOMMUNALES
• Axe 2 : LA SPECIFICITÉ DE L’EPI DE SON COMME MOTEUR D’ACTIVITÉ D’INCLUSION SOCIALE
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :