Historique

Date du 1er agrément : 15/10/2017
Population de la zone de compétence : 8270

l'Association ADECL a été créée le 10 Juin 1990.

c'est une association qui porte :

3 Chantiers d'insertion : Aménagement Cadre de Vie (Espaces vert), Serres et Jardins (horticulture) et et une Ressourcerie

Un pôle Mobilité (ateliers prépa codes et location de scooters)

Un Espace de Vie Sociale

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un Espace de Vie Sociale tremplin pour un épanouissement personnel à travers une démarche participative
• Axe 2 : Inscrire l’Espace de Vie Sociale dans une démarche d’animation globale au service de tous
• Axe 3 : Être un relais pour rompre l’isolement et permettre l’intégration sur le territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/07/2018
Population de la zone de compétence : 12000

L’association POURQUOI PAS LA RUCHE a été créée en 1986 par un groupe de femmes du quartier, avec le soutien d’agents de développement de la Caisse d’Allocations Familiales et de la municipalité de Poitiers. Leurs objectifs : répondre à la précarité économique, à l’isolement, au chômage ; créer du lien social, inter générationnel, inter culturel ; favoriser la convivialité, le bien vivre ensemble, la solidarité… Ces 36 ans d’histoire, d’engagement, de solidarité ont inscrit l’association dans le paysage de l’insertion sociale et professionnelle sur ce territoire. L’association est conduite par un Conseil d’Administration composé de 12 membres ; compte près de 800 adhérents, 8 salariés permanents, 28 salariés en Contrat à Durée Déterminée d’Insertion; budget global 800 000€. L’association porte deux pôles d’activité :  Un pôle animation locale - en partenariat avec les structures du quartier, organisation d’évènements et de manifestations qui concourent au lien social, favorisent la mixité, la convivialité… - des services d’utilité sociale pour les habitants (espace emploi, espace coiffure, laverie sociale, sorties familiales, la Bourse spectacle, soirée cabaret, jeux, bourse aux livres, bourse vêtements…)  Un pôle Atelier Chantier Insertion - un Restaurant « Les Quatr’Epices » - une Boutique « Couleur miel » La mission d’accompagnement socio professionnel des salariés en parcours est assurée par une Accompagnatrice Socio Professionnelle et les Encadrantes Technique d’Insertion. Les personnes bénéficient d’un travail, ce qui dans un contexte de raréfaction de l’emploi et selon le parcours des personnes, constitue une réelle plus value et le point de départ d’un processus d’insertion. Nous sommes dans le cadre d’une action qui favorise le retour à l’emploi et la mobilisation de la personne vers cet objectif. L’association bénéficie d’un réseau partenarial intense : le réseau associatif local ; le réseau institutionnel de l’insertion sociale et professionnelle (Pôle Emploi, MLI, UDAF, organismes sociaux, organismes de formation, SIAE, INAE, Chantier Ecole…) ; le réseau d’entreprises ; les partenaires financiers (Ville de Poitiers, Conseil Départemental, Conseil Régional, Etat, la CAF, l’Europe par le FSE et le dispositif du PLIE porté par Grand Poitiers, des fondations…)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participation des adhérents à l'organisation des activités
• Axe 2 : mission d'animation et de coordination de l'EVS assurée par un-une animateur-animatrice
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2000
Population de la zone de compétence :

création de l'association le 09/11/1984 par des habitants du quartier des Couronneries.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : renforcement des liens et des solidarités
• Axe 2 : création d'offres de services utiles à la population
• Axe 3 : accompagnement d'initiatives d'habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence :

Association loi 1901 déclarée en Préfecture le 24 juin 1970.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le lien social
• Axe 2 : Relais Jeunesse et Parentalité
• Axe 3 : La place des habitants au sein de l'association
• Axe 4 : Lieu d'accueil et d'écoute
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 1200

L’association Brin de Ficelle agit dans les milieux de la petite enfance, de l’enfance, de l’adolescence et de la famille. Depuis 1983, elle s’est développée en lien étroit avec le territoire. Chaque action a été mise en place par rapport à un besoin de garde d’enfants émergeant sur la commune. Ses statuts se sont orientés vers les familles en développant des animations socioculturelles sur le village de Fontannes. Aujourd’hui, ses administrateurs sont entourés de 12 salariés permanents développant les différents secteurs de Brin de Ficelle. Son évolution au cours des années en a fait une structure associative gérant plusieurs services. Dès lors, elle est devenue un complexe socioculturel regroupant une Ludothèque, un Multi Accueil, un Accueil de Loisirs, un Accueil « Jeunes », une Médiathèque, un Accueil Périscolaire et depuis 2013 un Espace de Vie Sociale. L’association (loi 1901) est, de fait, organisée autour du Conseil d’administration. Celui-ci se compose de 16 membres (12 en 2013) dont 9 femmes (7 en 2013), membres d’âges différents, parents, grands-parents et jeunes. Le bureau de Brin de Ficelle (5 membres dont 2 femmes – 3 en 2013) se réunit de façon mensuelle autour du Directeur. Mais, ce qui fait la spécificité de Brin de Ficelle, ce sont les possibilités d’investissement de ses membres. Au cours de toutes ces années de fonctionnement, Brin de Ficelle a travaillé de manière étroite avec ses adhérents. Ceux-ci ont été nombreux à rejoindre l’Association particulièrement grâce à la Ludothèque, à la Médiathèque et à son Espace de Vie Sociale. Ces trois pôles ont été de formidables portes d’entrée pour les bénévoles désireux de s’investir au sein du village. La plupart des secteurs d’activités de l’Association est organisée autour d’un salarié responsable et d’une commission de bénévoles. La mission de ces bénévoles est de prendre part activement à la recherche de nouvelles idées et de veiller au respect des missions de Brin de Ficelle en milieu rural (Médiathèque, Ludothèque, Accueil de Loisirs, Accueil Jeunes). Cette démarche participative permet d’investir les usagers dans la mise en œuvre des services apportés ou des événementiels et manifestations intégrant la population.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser, développer, soutenir et faire perdurer le lien social entre habitants du village
• Axe 2 : Développer les solidarités de voisinage, l’attention, bienveillante portée à son voisin, son environnement,
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 2500

CREATION EN JANVIER 1999, sous forme associative loi 1901 , par un groupe de parent souhaitant ouvrir leur enfants au monde extérieur. Et aussi créer un lien social avec les nouveaux arrivants dans le village.

Depuis juillet 2020, l'association Brin de Ficelle a fusionné-absorbé l'association Champ Pointu. L'association dispose donc desormais de 2 espaces de vie sociale, à Fontannes et à Lorlanges.

Le territoire d'intervention de l'EVS Lorlanges inclus les communes de Lorlanges, Blesle, Leotoing et Espalem.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Echange sur les zones géographique au travers de randonnées
• Axe 2 : Echange sur les metiers de la zone géographique avec des intervenants extérieurs auprés des ado, au collège, ..etc
• Axe 3 : Echange autour d'atelier manuel de confection artisanale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2005
Population de la zone de compétence : 8888

Association créée en 2002 lors de la création de la structure intercommunale Médiathèque Pays de Lapalisse.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Saison culturelle
• Axe 2 : Échanges intergénérationnels
• Axe 3 : Inclusion numérique
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 1400

L’association GRANDIR est née en 2010, à l’initiative de quelques parents de la commune de Diou. Faisant le constat initial d’un manque global d’activités pour les enfants et leur famille, mais aussi d’occasions de tisser du lien social en dehors de l’école, ils décident de créer une association favorisant la qualité de vie sur leur territoire d’habitation.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la participation sociale des personnes
• Axe 2 : Mener des actions qui s'inscrivent dans la prévention
• Axe 3 : Favoriser l'ouverture de l'association
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2017
Population de la zone de compétence : 83600

Création de l'association porteuse du projet Accorderie en mars 2016 après un premier travail de diagnostic par le Centre Social Municipal la Passerelle.

https://www.accorderie.fr/accorderie-cusset/page/presentation-de-laccorderie

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Communiquer plus efficacement sur le territoire et en interne
• Axe 2 : Améliorer la cohésion du groupe selon notre raison d'être pour mettre en œuvre une gouvernance partagée
• Axe 3 : Expérimenter de nouveaux modèles économiques
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2007
Population de la zone de compétence : 8500

Création du Groupement culturel Commentryen en 1966
Changement de nom en 1983 pour Foyer Culturel d'Expression et d'Animation

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer davantage le nombre d’adhérents, en se tournant particulièrement vers les jeunes
• Axe 2 : Poursuivre le développement de nos partenariats
• Axe 3 : Renforcer notre écoute des besoins des familles
• Axe 4 : S’appuyer sur les sollicitations externes pour développer l’image de marque du Foyer Culturel
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 26126

Structure d'animation et développement local au travers l'accès à la citoyenneté, à l'éducation populaire et à l'insertion par l'activité économique. Depuis 2018, création de l'EVS.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Palier à la fracture numérique
• Axe 2 : Participer au vivre ensemble
• Axe 3 : Initier à la transition écologique
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/06/2017
Population de la zone de compétence : 10000

La licorne, association loi 1901, a été créée en 2006 suite à la volonté de plusieurs parents, en l'occurence des mères, de trouver un endroit pour se retrouver. Les dates marquantes sont :

- Conventionnement de la gestion par la Licorne de la médiathèque communale

- Labelisation en tant que tiers lieu "Fabrique de territoire"

- Premier agément EVS

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Pérenniser et développer les actions liées à la parentalité
• Axe 2 : Accompagner et développer des usages du numérique
• Axe 3 : Développer la participation et la démarche citoyenne
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 3000

Maison de quartier municipale; demande de la ville dans le cadre du CA de l'association de mettre en oeuvre une politique de développement local sur la maison de quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Définir et développer la fonction d’Accueil de l’EVS
• Axe 2 : Initier une offre de loisirs de proximité
• Axe 3 : Resserrer le maillage des acteurs du territoire sur le secteur du Creux
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2009
Population de la zone de compétence : 16000

Association créée le 1er janvier 1996 par un groupe de d'enseignants et de parents de la commune de Lapeyrouse pour offrir un service aux familles afin que celles-ci s'installent ou bien restent vivre sur place. Dès 2004, la Clé des Champs met en place des actions en direction d'un public adulte venant ainsi compléter ses activités enfants. En 2009, c'est sous l'impulsion de la CAF que la labellisation en EVS s'est faite afin de valoriser l'ensemble des activités portées par l'association.

En 2021, La Clé des Champs a réécrit son projet social lui permettant ainsi de structurer son travail et ses actions auprès des habitants et de renouveler son agrément jusqu'en 2024.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire évoluer la gouvernance de l'association et développer la participation des usagers
• Axe 2 : Favoriser les liens entre les habitants de toutes les générations
• Axe 3 : Améliorer la communication au service de l'association et des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2017
Population de la zone de compétence : 52150

L'épicerie solidaire a ouvert ses portes en octobre 2010 suite à un diagnostic social de l'EDS et à l’initiative des communes de Sucy en Brie, Ormesson et Noiseau. A la suite de la présentation du dernier projet social de la maison du rond d'or, où figurait les actions de l'épicerie, la CAF a proposé le statut d'EVS à l'Epi de Son. Marolles en Brie a demandé son rattachement à l'épi de SON en Novembre 2020  qui a  été acté en 2021 lors de l'AGO du 15 Juin 2021. Santeny  et Périgny sur Yerres sont  en cours d'intégration.Les autres communes du plateau Briard en réflexion.

l'épicerie occupe de nouveaux locaux plus adaptés à son fonctionnement dans un ancien café sur la même place (230 m2 au lieu de 78) avec deux espaces de ventes. 1 premier espace avec les produits alimentaires, hygiène et entretien et un autre regroupant des produits complémentaires : vêtements, chaussures, cosmétiques, jouets, fournitures scolaires, accessoires pour la maison ou pour les bébés.... les travaux ont commencé en Mars 2021 et  emménagement en septembre 2021; En Décembre 2021 : appel à projet de l'état avec demande d'une camionnette pour créer une annexe d'épicerie ambulante qui en raison du COVID et de la guerre en Ukraine n'a pu aboutir et remplacé par un véhicule pour transporter les bénéficiaires et l'arrivée prochaine d'un véhicule isotherme.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : RENFORCER LE LIEN SOCIAL SUR LE TERRITOIRE A TRAVERS DES ACTIVITÉS INTERCOMMUNALES
• Axe 2 : LA SPECIFICITÉ DE L’EPI DE SON COMME MOTEUR D’ACTIVITÉ D’INCLUSION SOCIALE
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2016
Population de la zone de compétence :

Le Club Léo Lagrange de Bonneuil-sur-Marne est une association loi 1901 à but non lucratif déclarée en 1979. Le Club Léo Lagrange a l'agrément CAF "Espace de vie sociale" depuis septembre 2016. Elle accueille depuis janvier 2019 un point numérique CAF. Léo Lagrange est un lieu d’animation culturelle. Son projet éducatif est le fruit de la réflexion menée par ses salariés et ses bénévoles. Le club Léo Lagrange intervient dans le champ de l’insertion sociale et professionnelle des migrants et des publics peu ou pas qualifiés, salariés ou demandeurs d’emploi, jeunes, adultes et retraités. L’association Léo Lagrange est plus particulièrement spécialisée dans la formation linguistique des migrants, le suivi social et l’accompagnement à la scolarité. L’association Léo Lagrange œuvre depuis de nombreuses années sur le territoire de Bonneuil. Elle accueille les publics dans trois lieux différents (la salle Léa Maury, le siège sociale 5 rue des Clavizis et au collège Paul Eluard). Ses interventions sont dans des équipements de proximité qui contribuent depuis de longues années à une politique d’animation de la vie sociale. Les champs d’actions de l’association sont multiples et elle met en place des actions qui permettent de renforcer les liens sociaux et familiaux et les solidarités. Elle a su adapter ses actions aux besoins du territoire. Ces actions permettent de soutenir la fonction parentale, de s’approprier l’environnement, de faciliter l’organisation de la vie quotidienne,de lutter contre la rupture numérique et de promouvoir la santé. Elle œuvre pour enrichir la citoyenneté par la diversité ! L’esprit laïc, de liberté, de partage, d’ouverture, de dialogue, de respect de l’autre, de diversités sont les piliers de nos actions. Notre démarche d’intégration donne la possibilité à chacun de se faire comprendre dans les actes les plus ordinaires de la vie quotidienne par la mise en place d’ateliers de français. Chacune et chacun prend de cette manière sa place au sein de son quartier, de sa ville, au sein de la société en général. Adultes et enfants participent à nos ateliers et s’engagent sur le terrain pour agir au sein de la société et y trouver leur place. Nous agissons ainsi en faveur de l’accueil et de l’intégration des publics migrants, du respect des autres cultures et du partage interculturel afin que chacun exerce ses droits et devoirs de citoyen Français. L’association a pour mission de favoriser sur l’ensemble de la ville l’intégration des populations migrantes ainsi que des personnes issues de l’immigration, et de contribuer à la lutte contre les discriminations et de valoriser la diversité. Et de manière transversale, favoriser le mieux vivre ensemble en accompagnant les familles dans leur quotidien (parentalité, insertion professionnel, intégration sociale, linguistique, accès aux droits). C'est à partir de notre expérience au quotidien et du partenariat important avec la CAF94 que le projet d'EVS s'est réalisé.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer l'Espace de vie sociale en un lieu ressources, dynamiques et collaboratif
• Axe 2 : Poursuivre et développer des actions parentalité
• Axe 3 : Favoriser le Vivre Ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/11/2015
Population de la zone de compétence : 11000

l'association des Femmes Relais Médiatrices Interculturelles de Champigny Sur Marne existe depuis le 22 décembre 1997, elle est née d'une dynamique d'un groupe de femmes d'origine diverses, habitantes du Bois l'Abbé et désireuses de développer du lien sociale dans leur quartier, relativementt isolé du reste de la commune.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : l'accompagnement des personnes en difficultés
• Axe 2 : soutien parentalité
• Axe 3 : implication citoyenne
• Axe 4 : La santé
• Axe 5 : Lutte contre les violence faites aux femmes

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 20372

L'association a ouvert ses portes le 1er décembre 2009. Elle est née d'une rencontre entre la municipalité de Chevilly Larue et de l'ANDES (réseau national des épiceries solidaires). A travers la mise en place de cette épicerie, la ville a pour volonté de favoriser la création d’une nouvelle forme d’aide alimentaire, complémentaire aux réseaux caritatifs traditionnels, permettant aux publics prioritaires visés de devenir acteur de leurs projets d’insertion et de s’inscrire dans une démarche participative. En effet, à la mise à disposition de produits de consommation courante (notamment des produits frais), est toujours associé un processus d’accompagnement individualisé. C’est un commerce à part entière pour la partie épicerie et un centre de vie pour la partie « ateliers et espace de convivialité » : l’épicerie solidaire est un lieu d’accueil, d’écoute, d’entraide, d’échanges et de valorisation des usagers. Depuis sa création l’épicerie solidaire veille a être une structure impliquée dans la vie locale. Pour son montage, la municipalité et l’A.N.D.E.S. ont fait le choix de solliciter l’ensemble des partenaires locaux agissant sur le territoire pour faire de ce lieu une structure complémentaire aux autres structures présentes. Tout au long du montage, les acteurs suivants ont participé au projet : Travailleurs sociaux du CCAS, Conseil Général, CAF, mission locale, secours populaire, pôle d’économie solidaire chevillais, association Nouvelles Voies, maison pour tous, AEF 94 , association espoir, secours catholique, restos du cœur, la Confédération Nationale du Logement, l’association des retraités de Chevilly-Larue, association Main dans la Main. Les huit réunions du groupe de travail nous ont permis de construire le projet et de définir ensemble les grands axes d’intervention de l’épicerie dans le respect de la charte des épiceries solidaires.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la création de liens sociaux et la mixité sociale à travers les animations et les partenariats
• Axe 2 : Valoriser en interne et externe l’implication et les actions des différents acteurs de l’épicerie solidaire
• Axe 3 : Renforcer l’accès à la santé physique, psychique et morale des personnes accueillies
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2013
Population de la zone de compétence : 11060

L’association IRO-O, constituée en 2005, s’efforce de développer des actions à caractère socio-culturel et socio- éducatif au sein du quartier des 4 cités, quartier en Politique de la ville.
Nous sommes fortement attachés aux principes d'équité, de partage et de solidarité.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer le lien social et la vie locale
• Axe 2 : Réduction de la fracture numérique et accompagnement vers l’accès aux droits
• Axe 3 : Offrir un soutien éducatif aux familles et développer l’accès à la culture pour tous
• Axe 4 : Participer à l’amélioration du cadre de vie des habitants et participer à leur insertion
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/06/2006
Population de la zone de compétence : 10700

Mieux vivre ensemble au sein de notre quartier Association créée en 2006 : lieu d'échanges et d'activités culturelles et festives au centre du quartier "Commune de Paris" du Grand Ensemble Ouest. Espace les Monis a été créée en 2006 suite à une initiative des habitants qui souhaitaient aider les enfants notamment au niveau scolaire et de bénéficier d’un lieu de rencontre. Beaucoup d’instituteurs des écoles environnantes se sont investis dans ce projet et dans le développement de l’association en même temps que les habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Enfance jeunesse
• Axe 2 : alphabetisation
• Axe 3 : animation et vie de quartier
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 4799

La structure Robins des Bordes, a été crée en Mai 2013 . c'est une association de structures associatives et économiques, installées sur la Plaine des Bordes 40 ha de terres agricoles bio et qui ont signé avec le département du Val de Marne, la charte " La plaine des Bordes, une terre pour apprendre". Elle est chargée d'animer le lieu et d'y faire venir la population locale , (120 000h sur 4 communes ) au travers d'activités culturelles et pédagogiques. Les habitants sont animateurs du lieu et y prennent donc une part importante Au 1er janvier 2016 elle a obtenu l'agrément EVS .

3 co-présidents MarineTiravy, Bernard Carré, Bruno Lecoq

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement de la communication et du partenariat local
• Axe 2 : Développement et renforcement du lien social et familial
• Axe 3 : Participation de la population au projet
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 11000

Revenus en France en 2000, suite à un engagement professionnel de plusieurs années au Cameroun, Gilbert LAHAYE et sa femme d’origine camerounaise, Catherine, s’installent dans la cité Ampère à Vitry-sur-Seine. Ils sont frappés par le manque de cohésion et de solidarité dans ce quartier, brassant une population venue de multiples horizons avec un taux de chômage élevé (20% en 2007). La cité héberge de 900 à 1000 personnes. L’énergie du couple et les compétences de Catherine LAHAYE en tant que metteur en scène et comédienne au Cameroun, poussent le couple à créer une association à vocation artistique pour dénouer les tensions locales; ainsi est née Solidarité Internationale en 2003. Il s'ensuit un diagnostic partagé réalisé avec tous les acteurs du territoire afin de définir au plus près les besoins dans ce quartier en QPV.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Socialisation, vivre ensemble et cohésion sociale
• Axe 2 : Favoriser et Soutenir les actions des habitants
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2014
Population de la zone de compétence : 7672

Prenant la suite de l'ASSOFAC, l'association Larris au Coeur a été créée le 8 septembre 2008 par quelques bénévoles oeuvrant déjà à l'ASSOFAC.

Présidente actuelle: Sylvie Basmadjian

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Insertion sociale à travers la matrise de la langue
• Axe 2 : Développement de l'autonomie sociale
• Axe 3 : Lutte contre l'exclusion et accès à la culture
• Axe 4 : Contrat local d'aide à la scolarité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2009
Population de la zone de compétence : 20000

Création en 2000 - A l'origine, la création de l'association est née d'une volonté de favoriser une dynamique en faveur de l'autonomie des familles (forte concentration de population étrangère en habitat social) vis à vis des institutions, un renforcement de partenariat et un rapprochement entre environnement familial, social, et scolaire. Pour répondre à besoins exprimés par le ûblic, l'association avec des habitants a commencé à développer des actions tournées vers l'implication du public dans la vie locale et des projets portés par des familles ont vu le jour comme des projets culturels, de séjours de vacances. La CAF partenaire local à l'époque nous a accompagné pour le projet "EVS"

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : familles parentalité
• Axe 2 : insertion sociale et professionnelle
• Axe 3 : citoyenneté lien social et implication
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2005
Population de la zone de compétence : 32245

L’association l’Escale, Epicerie Solidaire, déclarée au journal officiel le 18/10/1997, a été créée par 10 habitants du Plessis-Trévise soutenus par les travailleurs sociaux de la Caisse d’Allocations Familiales et du Conseil Général. Ces personnes en difficultés sociales ont souhaité mettre en place une structure telle que l’épicerie sociale répondant à leurs priorités : • Avoir accès aux produits alimentaires et d’hygiène, • Avoir un lieu d’échanges, de rencontres et de reconnaissance • Donner de son temps et participer financièrement aux achats (10% d’un crédit d’achat/semaine) "Espace de Vie Sociale"

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ANIMATION DU COMITE D'USAGER
• Axe 2 : DEVELOPPEMENT DU LIEN SOCIAL ET FAMILIAL
• Axe 3 : VERS UNE AUTONOMIE PROGRESSIVE
• Axe 4 :
• Axe 5 :