Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 9365

La structure a été créée le 20 février 2001 à l'initiative d'une étude réalisée par les assistantes sociales du secteur . Le projet social « Graines de vie « a vu le jour en 2010 suite à l’expression d’un besoin des bénéficiaires en grande difficulté sociale de se retrouver au sein d’ateliers ludiques ,éducatifs et épanouissants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Privilégier la socialisation des personnes et leur implication dans le montage d'actions
• Axe 2 : Privilégier les échanges sociaux et les liens familiaux entre les générations
• Axe 3 : Favoriser le mieux vivre ensemble
• Axe 4 : Rompre l'isolement des personnes fragilisées
• Axe 5 : Créer du lien social sur le territoire morcenais

Historique

Date du 1er agrément : 09/03/2007
Population de la zone de compétence : 0

A l'origine, l'association était gérée par les Francas des Landes. Elle est devenue indépendante sous le nom de MIEJL en 2003, puis CLEM en 2007. L'association (MIEJL, puis CLEM) s'est toujours tournée vers la mise en place d'actions intergénérationnelles, afin de répondre au besoin de création de lien social entre les habitants et de participer à la dynamisation du territoire : proposition de soirées thématique (cuisine, déco, jeux...), sorties, séjours, ateliers théâtre forum....

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soirées thématiques : cuisine, ateliers créatifs, jeux
• Axe 2 : Organisation d'un séjour (au moins sur un week-end)
• Axe 3 : Travail de prévention à partir d'ateliers de théâtre forum
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 10000

En juillet 2022, les élus décident de municipaliser l’Association du Centre de Loisirs qui depuis 2008, via une réflexion impulsée par les Francas des Landes, a mis en place un Conseil de Parents, nommé « L’Écho des familles ».

Ce projet visait à mieux impliquer les familles dans la vie locale par :

• Le développement de l’information pour et par les familles
• La mise en place d’animations co-organisées par les familles
• L’organisation de temps de rencontres et d’échanges autour de problématiques liées à l’exercice de la fonction parentale.

Le Centre de Loisirs possédait un agrément d’Espace de Vie Sociale auprès de la Caisse d’Allocations Familiales qui validait et finançait le projet via le versement de la prestation « Animation Vie Locale ».

 La ville s’est engagée à poursuivre les actions organisées par et avec les familles car ce projet répond aux objectifs du PEDT.

Les élus souhaitent développer à terme les actions au sein de tous les établissements de la ville qui accueillent des familles : la crèche, les accueils de loisirs enfance, le service jeunesse, la bibliothèque, le CCAS, l’EHPAD.

En 2023, le projet s’appuiera donc sur les bilans des actions mises en place par L’Echo des Familles. Le fonctionnement devra cependant être différent car l’Echo des Familles était principalement géré par des bénévoles.

La responsable du service jeunesse, la coordonnatrice des accueils de loisirs (ancienne directrice du Centre de Loisirs La Souque, porteuse du projet de l’Echo des Familles) et une animatrice enfance (également issue de l’association et impliquée dans le projet) seront en charge d’impulser les premières actions vers les familles et les associer à la co-organisation des futures actions

Elles devront également développer une nouvelle communication municipale.

Afin de relancer et de mobiliser les familles, nous allons proposer un « café famille » une fois par mois dans un lieu unique afin que les familles aient un repère de temps et d’espace.

Nous avons identifié une salle à côté du LAEP déjà existant. Cet espace pourra facilement être identifié par les familles et proposera une continuité avec le service qu’offre le LAEP.

Nous allons proposer un questionnaire aux familles pour les informer de ce nouvel espace. Cela nous permettra également de les sonder sur le jour et la fréquence qu’elles souhaitent.

Par le biais de ce questionnaire, nous allons pouvoir leur expliquer à quoi sert cet espace qui leur ai dédié : lieu de rencontres, d’échanges, d’information, lieu qui facilite le lien social, le partage…, lieu qui offre la possibilité de mettre en place des sorties familles, des temps de loisirs partagés des débats / conférences…

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer un espace d'échanges
• Axe 2 : Développer les actions avec les familles
• Axe 3 : Développer les actions avec et pour les familles
• Axe 4 : Développer le partenariat
• Axe 5 : Intégrer des familles en situation de précarité

Historique

Date du 1er agrément : 15/10/2016
Population de la zone de compétence : 400

Structure créée en 2008 avec 3 sections, elle a évolué pour aujourd'hui proposer 7 ateliers (théâtre, chant choral, couture, Qi Gong, Scrapbooking, cuisine et danses gasconnes).

Elle compte 157 adhérents qui participent à 1 ou plusieurs ateliers.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcement des liens et solidarités intergénérationnels
• Axe 2 : Accés à la culture pour tous
• Axe 3 : Responsabilisation des adhérents
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/04/2024
Population de la zone de compétence :

En 2002, pour poursuivre les actions du "Foyer des jeunes de Labatut", nous créons une association intergénérationnelle(Trait d'Union à Labatut) de rencontres culturelles et de loisirs: acquisition de connaissances informatiques avec partage de ces connaissances, recherches historiques sur l'histoire locale avec édition d'ouvrages, développement d'ateliers d'arts plastiques (enfants/adultes). Au fil des années nous développons chacun de ces ateliers. Sont venus étoffer ces actions, des ateliers théâtre, couture et poterie.

Hors EVS, existent un atelier journal local, un atelier aide aux devoirs et un atelier relaxation/méditation.

Nom de la présidente: Madame Gassie Ginette.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Troupe Théâtrale adultes en tournée
• Axe 2 : Réalisation d'expositions : arts plastiques/poterie/couture
• Axe 3 : Troupe théâtre enfants à étoffer
• Axe 4 : Histoire: réalisation d'un livre sur les industries locales
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence :

Crée en 2004, L’association JPTO, jeux pour tous, s’attache, depuis sa création en 2004, à répondre aux attentes des familles du territoire en affichant deux engagements :  Une mission sociale globale, le développement des solidarités en favorisant l’expression d’initiatives locales et collectives  Une vocation familiale « inter- générationnelle », un renforcement des liens familiaux, parentaux. Les intentions de l'association : Associer les partenaires, en particulier les communes, les travailleurs sociaux et les associations intervenant sur le territoire. Concrétiser des projets à l’initiative des familles : les inciter à prendre l’initiative et construire leur projet. Notre principal outil est le jeu : animations, des prêts, des sorties familles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/04/2024
Population de la zone de compétence : 13564

L’Association du centre de loisirs fut créée en 1964 par la volonté de quelques militants de l’enfance qui voulaient permettre aux enfants d’Aire sur l’Adour d’avoir des loisirs collectifs durant la période estivale.

Les enfants ont été accueillis au départ de l’association dans les écoles de la ville avant d’aménager sur le site du quartier de la plaine par la suite. Ils ont été accueillis dans des bâtiments en préfabriqués puis ont pus au cours du temps et du développement de l’Association bénéficié de bâtiments traditionnels

L’évolution socio-économique de la société, avec le travail féminin, la composition des familles (famille monoparentale, famille recomposée…) la migration familiale pour des raisons professionnelles ainsi que la prise en considération des temps péri et extrascolaires comme lieu d’éducation des enfants a amené au fur et à mesure du temps le passage du bénévolat complet à un besoin de professionnalisation de l’association.

• Quelques dates clefs :
• 1964 : Création de l’association qui propose des loisirs aux enfants du territoire durant les vacances scolaires d’été
• 1996 :   Evolution de l’association vers une professionnalisation
• 1998-2006 : Développement des actions éducatives en direction des enfants et les jeunes du territoire :
• Embauche d’animateurs permanents
• Centre de loisirs ouvert sur l’ensemble des temps péri et extrascolaire
• Coordination et animation du Conseil Municipal d’Enfants et de Jeunes d’Aire sur l’Adour
• Organisation de centres de vacances thématiques,
• Reconstruction du Centre de Loisirs
• Ouverture d’un Point Information Famille
• 2007 - 2012 : Evolution de l’association vers une dynamique d’accompagnement à la parentalité :
• Modification des statuts
• Création de l’Unité de Jour en partenariat avec l’ADAPEI des Landes
• Création des Conseil de Parents
• Soirée jeux en famille
• Sorties familiales
• Actions en direction des Jeunes
• Ouverture d’un Point Rencontre Jeunes
• 2012 : La communauté des Communes prend la compétence Education péri et extrascolaire.
• 2013 Reconnaissance plus élargie de la dynamique éducative de l’Association :
• La communauté des communes confie l’organisation des Temps d’Activités Périscolaire dans le cadre de la réforme des rythmes éducatifs à l’Association.
• Embauche de 7 animateurs pour faire face à l’accroissement de l’activité
• A.L.A.L.E devient Centre de Loisirs Educatif Relais des Francas des Landes

Président: Christophe CARTEAU

Directeur: Hervé SOULARD

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 18/12/1963
Population de la zone de compétence :
Le FJEP a été créé en 1963 à l'initiative de Michel Darregert pour créer des activités visant à resserrer le lien social au sein du village.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer du lien social intergénérationnel en proposant des espaces d'échanges, de convivialité pour mieux vivre ensemble
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2017
Population de la zone de compétence : 35000

L’origine du projet provient d’expériences des parents qui rencontraient des difficultés avec leur enfant adolescent. Ils se sont trouvés confrontés à un manque de soutien et à l’absence de structure sur le territoire du Sud Essonne et se sont retournés vers des professionnels. Convaincues qu’un bon nombre de parents étaient aussi démunis qu’eux, Ils ont voulu partager leur expérience en créant l’association « Pass’âges » en décembre 2012. Face à l’intérêt de certaines municipalités, des partenaires et des élus, et une demande croissante des parents, l’association a souhaité se structurer afin d’avoir une offre de services étendue à toute famille rencontrant des difficultés avec son enfant quel que soit son âge. C’est ainsi qu’est né le projet de développement d’un espace englobant un ensemble d’actions ayant pour objectif le soutien à la parentalité et aux familles. Il s’agit d’un lieu d’accueil et d’information, d’échanges, de coordination et de formation, dans un territoire rural où peu de structure répondent à ces besoins aujourd’hui. En décembre 2016 l’association « Pass’âges » devient La Maison des Part’Ages.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement à la parentalité
• Axe 2 : Développer la participation des familles à la vie de l'association
• Axe 3 : Garantir et pérenniser la vie de l'association
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 13000

La MJC Relief est une association, loi 1901, agréée Jeunesse et Éducation Populaire depuis janvier 1999 sous le numéro 91-302. Elle est affiliée à la FRMJC d'Île de France depuis 1996, elle-même adhérente à la confédération des MJC. L’association est conventionnée (convention triennale avec convention de financement annuel) avec la commune de Morangis : « afin de répondre aux besoins des habitants de la commune, la commune de Morangis encourage le développement d'actions à caractère social, culturel, sportif, et éducatif auquel elle associe les partenaires associatifs. La commune de Morangis réaffirme sa volonté d'instaurer un lien privilégié avec les associations œuvrant sur le territoire communal. C'est l'objet de cette convention qui fixe les engagements respectifs de la commune et de la MJC Relief... » « les objectifs définis s'inscrivent et respectent la politique conduite par la commune de Morangis dans les domaines de l’éducation, de la culture, de l'animation socioculturelle et de la jeunesse ainsi que le projet associatif de la MJC Relief. ». C’est en comprenant et en connaissant son histoire que l’on peut agir de manière cohérente par nos actions présentes et futures. Il est bon de savoir d’où l’on vient, pour savoir où l’on va. Alors comment est née la MJC Relief ? La MJC Relief est une émanation d'une association créée en 1992 par un groupe d'habitants concernés par l'action jeunesse. Sous l'impulsion municipale et pour faire face à une nécessité d'intervention de professionnels au sein de cette association, elle s'est affiliée à la Fédération Régionale des Maisons des Jeunes et de la Culture en 1996. La convention tripartite (MJC, FRMJC et mairie) alors établie impliquait la mise à disposition de la part de la FRMJC d'un professionnel qualifié de l’Éducation Populaire. Depuis, la co-gestion est assurée par ce professionnel et un Conseil d'Administration qui ne compte aujourd'hui plus aucun membre fondateur de l'association d'origine. En 2000, toujours sous impulsion municipale et avec une attribution de moyens supplémentaires (notamment sous forme de locaux) la MJC oriente ses actions à destination de l'ensemble de la population de Morangis. Elle compte à cette époque moins de 20 adhérents et une seule activité (danse contemporaine). La diversité des activités proposées, la multiplication des événements organisés sur le territoire lui ont permis d'évoluer et d'être aujourd'hui l'association culturelle de Morangis la plus importante en terme de rayonnement et de soutiens reçus (financiers, techniques, logistiques...). En 2006, la MJC récupère les locaux adjacents à ceux qu'elle occupe ainsi que les activités liées à ces salles après la dissolution d'une association d'arts plastiques. Les activités de la MJC continuent de se diversifier avec notamment l'aménagement d'un espace d'exposition en 2007 et l'ouverture d'un local de répétition musique en 2010. En 2007, elle rédige un projet associatif en accord avec ses statuts, le projet éducatif de la commune et les valeurs de l'éducation populaire portée par son affiliation à la FRMJC. En 2015, toujours attachée à une démarche de projet, la MJC formalise par un projet stratégique pour la période 2016-2018, qui répond à un questionnement régulier des valeurs qui l'inspirent, des orientations des villes, des principaux choix pédagogiques, culturels et méthodologiques même si ces derniers n'ont pas radicalement changé depuis ces dernières années. Elle s'est appuyée pour cela du diagnostic obtenu dans le cadre d'un Dispositif Local d'Accompagnement, démarche menée conjointement avec un cabinet d'expertise « externe » (identification des forces / faiblesses ; perceptions internes / externes...). Depuis toujours, elle n'a eu de cesse de travailler à l’émergence et la consolidation des échanges sociaux locaux auprès du plus grand nombre. En suivant plusieurs objectifs elle a répondu à son objet statutaire : « favoriser l'autonomie et l'épanouissement des personnes, de permettre à tous d'accéder à l'éducation et à la culture, afin que chacun participe à la construction d'une société plus solidaire ». La MJC a toujours été ouverte à tous, sans discrimination, permettant une relation conviviale entre les participants. Elle s'attache à contribuer à la création et au maintien des liens sociaux dans la ville et les quartiers en animant des actions collectives socioculturelles, de loisirs et sportives en résonance avec le territoire. En 2016, les administrateurs valident le fait d'entreprendre une démarche pour obtenir un agrément Espace de Vie Social auprès de la C.A.F. L'agrément a été validé pour deux ans du 01/01/2019 au 31/12/2020.Après un an de dérogation suite aux différentes étapes de la pandémie COVID, la MJC a obtenu le renouvellement de l'agrément EVS pour 2021/2024 avec un nouveau projet social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : répondre aux besoins d'une population en évolution -renforcer le lien famille, accompagnement à la parentalité, visibilité de l'EVS)
• Axe 2 : diminuer le sentiment d'isolement des personnes et des quartiers (actions hors les murs, culture comme lien social, équité en termes d'accès aux droits)
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 7438

Animakt est une association créée en 1997 à Saulx-les-Chartreux par un groupe de jeunes adultes (18-20 ans) qui se sont rencontrés au Mille Club, avec pour ambition de développer de l’animation sur la ville à destination de tous en utilisant des outils artistiques, notamment le cirque. Diverses activités se développent dans le lieu prêté par la mairie en 1999, un forgeron, une personne qui fabrique des meubles en carton, des jeunes qui font du cirque... Le fait que cette association ait été créée par des habitants déterminera par la suite, tout au long de son développement, son fonctionnement démocratique et participatif. En 2006 – 2007, l’acquisition de l’imprimerie d’à côté en location permet de créer une salle de spectacle et d’intensifier l’accueil d'artistes en résidences. Le lieu s'ouvre donc peu à peu à d'autres personnes afin d'en faire un lieu d'échanges et de partage. Au fil des années, et grâce notamment aux premiers salariés embauchés, les temps ouverts à tous deviennent plus fréquents et l'association s'ouvre sur la ville, avec la création des Beaux Dimanches, temps réguliers de présentation de spectacles en travail, avec des ateliers de bricolage ou d’expression artistique. Ces temps d'ouverture sont toujours accompagnés de temps conviviaux (goûter partagé, pique nique, brunch..) Ces temps partagés permettent de rencontrer de nombreux habitants, dont plusieurs s’investissent petit à petit dans la vie de l’association. Depuis 1997, Animakt propose des cours de cirque à destination des enfants de 4 à 11 ans. Cette année encore, deux cours sont proposés dans une salle municipale, réunissant 20 enfants de la ville. Les inscriptions se font lors du Forum des Associations. De ces rencontres émergent des initiatives, et des projets portés par des habitants voient le jour. L’envie de développer des actions autour de questions de citoyenneté, d’écologie s’affirme. Depuis 2012, des événements abordent ces thématiques sous différentes formes : conférence, débat, atelier de fabrication, spectacle thématique, appel à idées, et ont donné lieu par exemple à la création de la Givebox de Saulx les Chartreux, zone de gratuité permanente, matérialisée par une petite cabane, qui rencontre un grand succès depuis 2014. Plus récemment, Animakt se trouve être un interlocuteur privilégié pour accueillir différentes initiatives qui dépassent le cadre initial : mise à disposition du lieu pour l’AMAP, projet de restaurant associatif, cours de yoga, accueil de formations, projet d’économie sociale et solidaire, d’habitat collectif... L’association appuie ces initiatives en mettant à disposition ses moyens humains, ses locaux, son matériel et son réseau. Le festival d’arts de rue Jeunes Pousses reste un temps fédérateur avec un pic de participation tant en amont, lors des brunchs bricolage qui réunissent un public très familial que pendant l’événement puisque près de 80 personnes s’y investissent et près de 3000 personnes y assistent. En tant qu’acteur culturel local, nous menons des actions avec différents publics de la ville : scolaires (Ecoles maternelles, élémentaire et collège), personnes en situation de précarité, personnes en situation de handicap (foyer Sesame, foyer Vignes et Tilleuls à Saulx…), personnes âgées (projet stéréotypes), familles (ateliers bricolage, ateliers parents-enfants…), avec des jeunes (atelier marionnettes avec le Club Ado) etc. La rencontre de ces publics a déjà permis de dégager certaines problématiques de la ville que nous souhaitions approfondir en tant qu'espace de vie sociale. Parallèlement à ses actions locales, Animakt développe des activités en Essonne, de conseil, de programmation et d’actions culturelles auprès de divers partenaires (structures sociales, collectivités territoriales …) en tant que "pôle ressource pour les arts de la rue sur le département". Préfiguration du 1/01/2017 au 31/12/2017 suivi d'un 1er agrément du 1/01/2018 au 31/12/2019. Renouvellement agrément 2020-2023, puis 2024-2028.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la rencontre
• Axe 2 : Développer l'implication
• Axe 3 : Soutenir la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 7000

La Maison des Jeunes et de la Culture / Maison Pour Tous de Ste Geneviève des Bois existe depuis 1963. Véritable acteur associatif de vie et de rencontre pour les habitants, notre association d’Education Populaire se situe depuis les années 90 au même endroit au sein du quartier St Hubert des Aunettes. La volonté du Conseil d’administration de la MJC a été depuis plusieurs années de donner une place beaucoup plus importante à la participation des habitants en permettant aux jeunes et aux moins jeunes de s’épanouir mais aussi de construire leurs propres lieux de vie sociale : Notre association n’a pas cessé d’évoluer en concentrant sa démarche basée sur l’épanouissement et le soutien aux projets, la participation, l’engagement et la citoyenneté, l’autonomie et le bien vivre ensemble. La MJC intervient sur différents axes Loisirs culturel, Démarche Participative, Education Citoyenne, Soutien à la Parentalité, Formation et engagement jeunesse (service civique, tremplin citoyen, accueil de stagiaire), rencontre, échange et débats. Le quartier des Aunettes dans lequel évolue au quotidien la MJC s’est beaucoup transformé ces dernières années et va continuer à l’être dans les années qui viennent. Pour autant de nombreux besoins sont encore exprimés par les habitants et les problématiques restent à résoudre dans les domaines du cadre vie, de l’habitat, de l’emploi, de la sécurité…. . La relation de la MJC avec les habitants du quartier, les associations et les partenaires, les outils et le savoir qu’elle a su développer, sont peut-être des atouts qui permettront de donner plus de chance de voir se concrétiser les réponses aux attentes des habitants pour leur vie quotidienne. Aujourd’hui, nous avons fait le constat que notre association, de par son fonctionnement et de ses champs d’actions, ressemble à ce que peut être un « Espace de Vie Sociale ». Aussi avec l’aide de la Municipalité de Ste Geneviève des Bois, de l’Agglomération Cœur d’Essonne et l’accompagnement de la Caisse d’allocation Familiale de l’Essonne, le Conseil d’Administration de la MJC a souhaité obtenir en 2017 un agrément « Espace de Vie Sociale », par un conventionnement avec la Caisse d’allocations Familiales.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Mise en place d'espace d'accueil information/ orientation ouvert aux habitants
• Axe 2 : Créer des liens entre habitants par la mise en place d'actions ou d'activités concertés
• Axe 3 : Impliquer les habitants du quartier dans le fonctionnement de l'association
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 10000

Selon les statuts: Cette association a pour but l'organisation et le soutien à toutes les actions de lutte contre l'échec scolaire et les difficultés scolaires. L’Association de Prévention à l'Echec Scolaire (APES), présente sur la ville de Saint-Michel-sur-Orge depuis 1984, aide et soutient les enfants et leurs parents dans le milieu scolaire par du soutien individuel et de l'accompagnement en groupe sur les quartiers. Elle aide et oriente les familles dans leurs relations avec le milieu scolaire en complémentarité avec tous les acteurs associatifs et institutionnels présents sur la commune de Saint-Michel-sur-Orge. L'APES utilise des ateliers comme outils de soutien à la parentalité qui réunissent parents et enfants. ​L'APES est de plus en plus sollicitée, non seulement par les familles bénéficiaires du soutien scolaire, mais aussi par les habitants du quartier. L’association a ainsi progressivement élargi son champ d'action et est devenu un Espace de Vie Sociale. De par sa localisation centrale au cœur du quartier du Bois des Roches et de par son caractère non-institutionnel, l'APES inspire confiance aux habitants qui y viennent naturellement pour toutes sortes de demandes. L'APES aide ainsi les habitants pour la lecture et l’écriture de documents administratifs en ligne, les oriente vers les services adaptés et met en place une liaison avec les institutions. Pour faire le lien entre les différents publics visés par ses actions, l’APES ouvre aussi régulièrement ses locaux aux familles et aux habitants du quartier pour des moments d’échange, de partage et de convivialité. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faciliter les rencontres et la solidarité entre habitants
• Axe 2 : Accompagner les habitants dans la réalisation de leurs démarches administratives
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/02/2016
Population de la zone de compétence : 60000

L'association a été crée le 30 octobre 2014. Elle a débuté ces interventions en février 2015 sur la commune de Cerny. le manque de lieu d'échange, de convivialité et l'isolement des personnes dans les villages au sud de l'Essonne ont favorisé la création de l'association et développé sont itinérance pour être accessible au personne peu mobile. Une rencontre avec la Caf et un suivi en continu a facilité la création d'un EVS. Préfiguration du 1/02/2016 au 31/12/2017 1er agrément : 1/01/2018 au 31/12/2020

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La mobilité du public pour Rompre l’isolement des personnes, développer la solidarité entre les personnes, et créer du lien social
• Axe 2 : La participation des habitants pour favoriser la prise d’initiative autour d'un développement de réseau ; Impliquer les habitants dans le projet par la mise en place de commissions ; Favoriser l’intergénérationnel avec des animations festives
• Axe 3 : Partage des repas, des activités, des animations de proximité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 16385

Créée en 1978, L’Association « Maison des Jeunes et de la Culture Jacques Tati » - MJC Jacques Tati - est une actrice importante du secteur associatif d’Orsay par les projets spécifiques d’intérêt local et les actions qu’elle mène dans les domaines culturels, socioculturels, éducatifs et de loisir (programmation spectacle, cinéma et activités) auprès de tous les publics. Elle est affiliée à la Fédération des MJC ; elle est agréée « Jeunesse & Education Populaire » et « DDCS n° 91J194 ». Depuis 2016, la MJC est garante d’un nouvel équipement : La Maison J. Tati née d’un projet municipal initié en 2008. Celle-ci se situe dans le centre-ville, à côté du cinéma et de la salle de spectacle Jacques Tati. Avec l’arrivée de ce nouvel établissement, plein de potentiel et de promesses, la MJC a souhaité entamer une démarche d’agrément Espace de Vie Sociale (EVS) en 2016. Nous avons cherché à nous doter d’un outil pertinent et efficace pour élaborer le projet de ce nouveau lieu d’accueil et de proximité sur le territoire d’Orsay, qui n’en comptait pas jusqu’à ce jour. La Maison J. Tati est donc le premier lieu associatif dédié à l’accueil sur la ville. Elle tend à être un lieu ouvert à toutes et à tous où toutes les générations s’y retrouvent et s’y sentent chez elles. La MJC constitue un élément essentiel de l’offre socio-culturelle de la ville et du territoire. Elle donne à tous, jeunes comme adultes, la possibilité de prendre conscience de leurs aptitudes, de développer leur personnalité et leur esprit critique pour être des individus épanouis, libres et responsables à travers de multiples projets culturels, éducatifs et socioculturels portés par une implication humaine de ses salariés et de ses bénévoles. Pour réaliser ce projet, la MJC Jacques Tati propose un programme d'actions qui s’articule autour de trois pôles : Le pôle « Image : cinéma, vidéo et photographie », le pôle « Arts de la scène : théâtre, danse et musique » et le pôle « Social : accueil, échange et animation ». Ces 3 pôles sont transversaux, complémentaires et permettent l’échange, la convivialité et l’enrichissement mutuel des pratiques. L’Association s'attache à créer de la transversalité et de l’interaction entre ses différentes pratiques. C’est un axe fort de sa dynamique ; ainsi ces passerelles entre les différentes pratiques et ces échanges de publics contribuent à renforcer le lien qui unit le projet de la MJC. Le projet de l'Association a pour objectifs de : Répondre à la demande culturelle de tous les publics, tant en termes de loisir que d'épanouissement personnel. Créer du lien social et intergénérationnel, indispensable à une société solidaire. Offrir un lieu d’accueil aux jeunes, aux familles et aux associations. Proposer des activités dans un cadre propice à leur enrichissement mutuel. Être à l’écoute de chacun et contribuer à la réalisation des projets qui en naissent. L’accueil, présent dans les différents espaces de la MJC, se veut réfléchi dans un esprit chaleureux d’ouverture à l’autre. C’est cette attitude essentielle, au cœur de notre projet, qui facilite la rencontre et les rapprochements entre les différentes pratiques de l’Association. Le partenariat est un axe essentiel de travail des MJC pour le développement de projets. Notre Association développe des coopérations spécifiques avec de nombreux interlocuteurs à différentes échelles, soit du local au national. Préfiguration du 1/01/2016 au 31/12/2016 1er agrément Evs du 1/01/2017 au 31/12/2018

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien social et isolement
• Axe 2 : Développer l'axe " famille et jeunesse "
• Axe 3 : Dimension participative
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 20000

Créée en 2007. Création de l'Association Culture & Jeunesse suite à l'appel à projet de la Ville de Juvisy concernant les questions de jeunesse et d'actions sociales pour les enfants et leurs familles. Prise en considération des besoins des quartiers par le Conseil d'Administration et l'équipe d'animation de l'ACJ. Analyse des besoins et définition d'une stratégie d'accompagnement social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Du lien social vital pour tous!
• Axe 2 : Être un espace d'expérimentation sociale
• Axe 3 : Faciliter et accompagner l'accès au numérique
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 2573

Structure créée en 2005- D'abord association de quartier puis EVS par la suite Actuellement , Intermèdes Robinson est EVS à Longjumeau et Centre social à Chilly

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Ateliers d'éveil socio éducatif pour enfants et jeunes en milieu ouvert
• Axe 2 : Pratiques alimentaires collectives destinées à améliorer l'alimentation
• Axe 3 : Soutien de la fonction éducative et coéducation
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence :

Date de création : 27.06.2001

Objet de l’association : développer tous types d'actions, d'animations ou prestations dans les champs suivants: social, éducatif et culturel.

Principes d'intervention et thématiques d'activités générales : éducation, prévention, accompagnement social et familial, animation de la vie locale, accès à la culture, lutte contre les discriminations et le décrochage, insertion et cohésion territoriale, solidarité et citoyenneté.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'inclusion des habitants
• Axe 2 : L'animation locale de la vie sociale
• Axe 3 : Renforcer les actions citoyennes
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2014
Population de la zone de compétence : 25420

19 juillet 1984 création du Réseau de formation réciproque d'échanges de savoirs et de création collective.

Préfiguration du 1er juillet 2014 au 30 juin 2016 1er agrément EVS : 1/01/2017 au 31/12/2017

Renouvellement d'agrément : 1/01/2018 au 31/12/2021

Préfiguration Centre Social : le 1 janvier 2022

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : CLAS sur 2 Espaces RERS Canal et RERS Les Passages centre-ville
• Axe 2 : Les projets QPV
• Axe 3 : Les manifestations exceptionnelles
• Axe 4 : la Laïcité notamment avec le plan de formation Valeur de la République et Laïcité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/12/2017
Population de la zone de compétence :

Le projet du Tiers lieu de Morogues est né au sein du centre social autogéré de la Brèche. Initialement, le projet devait prendre forme dans le local de la Brèche, mais étant donné que le restaurant d'à côté s'est libéré et qu'il correspondait mieux en terme d'espace et de matériel nous avons saisi l'occasion pour nous y installer. L'association "Maison des Vies locales" qui gère le Tiers lieu, a été créée en novembre 2017 et a reçu l'agrément EVS en décembre 2017.

L’association La Maison des Vies Locales a été créée en 2017 par une trentaine d’habitant.es des alentours
de Morogues dans le but de participer à la dynamique du territoire en imaginant un lieu convivial et inter-
générationnel, dans l’ancien café/restaurant Au Grès des Ouches.
La Maison des Vies Locale s’est donc installée Au Grès des Ouches pour en faire un tiers-lieu en mai 2018.
Aujourd’hui le tiers-lieu se compose de plusieurs activités : un café, un restaurant, une épicerie générale, un
Espace de Pratiques Numériques, un espace de co-working, et propose de nombreux autres services
comme un coiffeur, un atelier de réparation de vélos, des projections de films, des discussions débats sur
des thèmes d’actualités etc.

Au 1er juillet 2002, l'association quitte les locaux du Grès des Ouches et entame son installation dans de nouveaux locaux pour lesquels elle met en oeuvre une rénovation complète.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer un lieu de rencontres et d'échanges intergénérationnels accessible à tous.tes
• Axe 2 : Impliquer; mobiliser, associer et fédérer les habitant.es du territoire
• Axe 3 : Sensibiliser et soutenir la transformation écologique du territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/03/2017
Population de la zone de compétence : 13040

Fondé en 2007, le Carroi a pour objet la diffusion culturelle pluridisciplinaire en milieu rural, sur plusieurs communes, afin d’amener une présence artistique au plus près de la population, et de favoriser la circulation et la rencontre de cette population sur un territoire « administratif » en recherche de cohérence humaine, la communauté de communes en Terres Vives (Cher nord). origine de l'initiative du projet « Espace de vie Sociale » Outre l’engagement dans une exigence artistique et une vision économique professionnelle affirmée dès le départ, Le Carroi a fondé son identité sur une attention forte aux « publics ». Des projets associant la population et une équipe artistique ont régulièrement été proposés. Pour favoriser des temps d’échange et de rencontre autour des spectacles, un soin est porté à la décoration des lieux, (créer une ambiance chaleureuse pour donner envie de s’y arrêter) et il est systématiquement proposé une buvette (voire une légère restauration). En réunion en août 2014, les membres du Conseil d’Administration « élargi » réinterrogent leur place au sein de l’association, leur envie et leur disponibilité pour le développement du projet. Une idée forte fédère toute l’équipe : il faut travailler au plus près du public et renouveler notre rapport au territoire, plutôt que de déployer une énergie démesurée dans la mise en place de dispositifs techniques ambitieux et souvent disproportionnés au vue de l’espérance de fréquentation des spectacles ainsi proposés. L’idée des chantiers participatifs est lancée, avec un objectif pour l’été 2015 : la fabrication d’un gradin pour le festival de rue. Cet « atelier bricolage » est poursuivi en 2016 , selon un principe ouvert : la date de la journée « bricolage » est annoncée publiquement et tout le monde peut y participer. Alors que nous continuons notre travail de diffusion intergénérationnel, nous sommes sollicités par des artistes qui souhaitent travailler avec des habitants sur leurs créations. Le lien entre culture, art, citoyenneté, lien social se fait de plus en plus évident et nous choisissons d’approfondir cette démarche.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Donner accès à la culture pour tous
• Axe 2 : Renforcer la vie associative
• Axe 3 : Renforcer l’ancrage territorial à Menetou-Salon
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/06/2015
Population de la zone de compétence : 26017

Le Théâtre Bambino est une association de type loi 1901 reconnue d’intérêt général, créée en février 2007 pour promouvoir la culture en milieu rural et la rendre plus facilement accessible, mettre en place et diffuser des spectacles pour le jeune public et le public familial et organiser des événements culturels en milieu rural pour les familles. Son siège social est situé aux Aix d'Angillon et ses locaux à Rians dans le Cher  (18).
L'association est née d'une volonté d'animer le territoire intercommunal, devenir un acteur culturel, éducatif et d'utilité sociale en mettant en place des actions en milieu rural dédiées aux enfants, aux jeunes et aux familles.

Dans le cadre de ses objectifs et de son agrément « Espace de vie sociale » l’association accueille, oriente et assure un relais entre les habitants et les différents acteurs du territoire. Elle met à disposition du public des outils informatiques et un accès internet gratuit dans ses locaux. Elle soutient et accompagne les habitants du territoire dans l'élaboration et la réalisation de leurs projets.
 
Toute l’année, elle propose des activités et projets culturels sur le territoire, elle organise un festival de spectacles pour le jeune public et les familles, elle anime des ateliers théâtre pour enfants et jeunes et elle met en œuvre et produit des spectacles jeune public et familiaux.
 
Dans le cadre de son espace jeune « Les Jeun’en Folie » se situant à Rians, elle offre également aux jeunes du territoire un cadre de rencontre, de convivialité favorisant l’émergence de projets, les soutient et les accompagne dans l'élaboration et la réalisation de leurs projets. Pour les jeunes collégiens, elle propose de l’accompagnement à la scolarité dans le cadre d'un contrat local d'accompagnement scolaire.

Elle fait également partie du réseau « Promeneur de Net »  (réseau de professionnels fédérés autour d’une action de présence éducative sur Internet et sur les réseaux sociaux). A ce titre, elle assure une veille éducative sur les réseaux sociaux auprès des jeunes du territoire.
 
Enfin, l'association est référente REAAP sur le secteur Cher Nord « Réseau d’écoute d’appui et d’accompagnement des parents du Cher » qui regroupe de nombreux partenaires associatifs, parents, collectivités et institutions. L’objectif de ce réseau est de soutenir toutes les familles dans l’exercice de leur rôle parental, rompre l’isolement des parents en favorisant des initiatives permettant rencontres, échanges et partages d’expériences, valoriser et conforter prioritairement les savoir-faire des parents, favoriser la mise en réseau de tous les acteurs qui contribuent à ces initiatives, afin de permettre une meilleure circulation des informations dans tout le département du Cher. 
 

Le Président est Thierry Gaillard 

La responsable de l'espace de vie sociale Théâtre Bambino et directrice artistique : Stéphanie Havidic

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Encourager les relations parents/enfants/Jeunes
• Axe 2 : Permettre aux jeunes l’apprentissage de la citoyenneté et de la démocratie locale dans un espace de liberté
• Axe 3 : Renforcer les liens sociaux et familiaux, la solidarité en direction de tous les publics
• Axe 4 : Favoriser les initiatives, les responsabilités et la vie collective
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2012
Population de la zone de compétence : 8000

Naissance de la ludothèque MICADO en 2003.  Une équipe de bénévoles constituée de parents et de professionnels petite enfance des haltes garderies itinérantes Kangouroule et Kangoureve de l ARPPE en BERRY. En 2006 embauche d'une animatrice. En 2007 achat d' un camion par la Ludothèque + embauche autre animateur à temps partiel. La ludothèque développe son action itinérante sur l' ensemble du nord du département du Cher, elle assure des animations auprès de tous les publics (personnes agées, jeunes, enfants, écoles, ALSH, EPHAD, Bibliothèques). A partir de 2012 la ludothèque est agrée et soutenue par la CAF.  En 2014 la ludothèque est reconnue Activité Complémentaire de l Education Nationale. Elle intègre le  dispositif REAAP.En 2016 la ludotheque Micado fusionne et devient un service de l ARPPE en Berry. Elle développe son activité en faveur des familles et des services de la petite enfance, pret de jeux aux assistants maternelles. En 2018 travail à la création doutils pédagogiques en faveur de l inclusion. 2021. La ludotheque s installe en structure fixe à l Espace culturel Victor Hugo à Henrichemont, accentuant son  ancrage sur ce territoire. Cet espace fixe permet de mobiliser un groupe de bénévoles. Les actions itinérantes sont maintenues. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : 1. Faire découvrir le jeu, grâce à un service de prêt de jeux, pour nos adhérents personnes physiques ou personnes morales, moyennant une adhésion modique.
• Axe 2 : 2. Utiliser le jeu comme outil de lien social, lien familial, lien intergénérationnel, lien entre les différentes populations et les différents acteurs de la CDC lors de manifestations ludiques occasionnelles ou régulières.
• Axe 3 : 3. Favoriser l’implication des habitants dans la mise en œuvre des projets, susciter les initiatives des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/01/2016
Population de la zone de compétence : 3000

Création du CACPG en 1976 à l'initiative de quelques bénévoles. Cette initiative s'inscrit dans le contexte du développement de la commune avec la création des premiers lotissements importants et de l'implantation de nouveaux habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : baisser la cotisation pour les activités les plus chères (musique, informatique, arts plastiques...), aide à l'achat de tickets de cinéma ... pour faciliter l'accès à la culture
• Axe 2 : animer une quinzaine d'ateliers , de cours ou de répétitions qui réunissent 250 personnes chaque semaine
• Axe 3 : participer à l'animation et créer le lien social dans le village en organisant des évènements ou des stages
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 4500

Avant de devenir une fédération d'associations, la Ligue de l'Enseignement créée en 1866, a d'abord été un mouvement de pression pour la création de l'école publique, gratuite et obligatoire. Depuis, elle est demeurée un mouvement de réflexion, d'action, de défense de l'école publique et de la laïcité de l'Ecole et de l'Etat. Fondée en 1938, la  FOL Ligue de l'enseignement du Cher a pour but, au service de l'idéal laïque, démocratique et républicain, de contribuer au progrès de l'éducation sous toutes ses formes. Elle fédère et rassemble des personnes morales et des membres animés du même esprit. Mouvement d'Éducation Populaire, elle invite les femmes et les hommes à débattre et agir afin : de permettre à chacun de comprendre la société où il vit, de s'y situer, de s'y exprimer et d'agir en citoyen afin de favoriser à tous les niveaux politiques le développement d'une vie démocratique laïque, soucieuse de justice sociale et attachée à la paix. de développer toutes les initiatives collectives et associatives favorisant l'épanouissement le plus large des personnes par un égal accès de tous à l'éducation, à la formation, à la vie professionnelle, à la culture, à la communication, au sport, aux vacances et aux loisirs. de faire vivre la laïcité, principe constitutionnel et valeur universelle qui implique la reconnaissance de l'égale dignité de chaque être humain, par une action permanente. C’est en tant qu’association d’éducation populaire que la Ligue a amorcé la mise en place de projets de développement social en collaborant avec des Centres sociaux (notamment à Saint-Amand-Montrond) puis en portant des espaces de vie sociale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Impliquer des habitants dans des projets collectifs autour du développement durable
• Axe 2 : Permettre la rencontre entre les habitants
• Axe 3 : Favoriser l'entraide entre habitants
• Axe 4 : Créer du lien social
• Axe 5 : Développer le pouvoir d'agir