Historique

Date du 1er agrément : 12/03/2017
Population de la zone de compétence : 1500
origine communale

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accompagnement au developpement de la vie associative
• Axe 2 : actions parentalité et seniors
• Axe 3 : accompagner et développer l'accès à la culture
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/01/2017
Population de la zone de compétence : 8000

L'Association APAP est créée en 1973 Elle est aujourd'hui constituée de 3 pôles : logement/insertion, prévention/éducation et un pôle ressources innovations dans lequel est intégré le service Etouvie Espace Ressources. Etouvie Espace Ressources est créé en 1999 par un comité de pilotage de partenaires pour initier un lieu d'accueil, de ressources, de rencontres et d'échanges ciblant particulièrement les personnes isolées et les parents. Le service développe alors un espace d'accueil ouvert à tous les adultes où les personnes peuvent interpeller des travailleurs sociaux pour un soutien dans des problématiques diverses (démarches administratives, insertion sociale/professionnelle , logement, budget, santé...) . Cet accompagnement individuel se veut ponctuel mais peut être à plus long terme avec une mission d'information , de médiation et d'orientation. Parallèlement le service développe des ateliers collectifs adultes et parents enfants et devient acteur de l'animation sociale du quartier par diverses implications dans des projets de manifestations collectives. A mesure des années le service renforce ses actions par son soutien à des initiatives d'habitants (création et accompagnements de projets d'associations...) Cette perspective permet alors d'offrir une nouvelle voie aux personnes accueillies : celle de l'engagement dans la vie de leur quartier et l'animation de celui-ci. Reconnu à la fois par les partenaires et les habitants du quartier le service propose aujourd'hui différents modes d'intervention (actions individuelles/actions collectives) auxquelles nous intégrons la notion de parcours. Ainsi il s’agit d'abord de lever les freins dans leur vie quotidienne pour favoriser un engagement futur au sein d’un projet collectif.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Cohésion sociale
• Axe 2 : Parentalité
• Axe 3 : Soutien aux initiatives d'habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 150000

création janvier 2014 - reprise de la maison des parents de France Parrainages - EVS sur réflexion commune avec la CAF

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutien à la parentalité
• Axe 2 : Développement du pouvoir d'agir
• Axe 3 : Rompre l'isolement social et affectif des familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/12/2015
Population de la zone de compétence : 7460

Cette structure s'inscrit dans la continuité du jardin solidaire de saint-Maurice inauguré en 2013; La volonté du CCAS d'Amiens porteur du projet était déjà à l'époque de créer un lieu vie au sein d'un quartier très défavorisé et dans lequel aucune structure associative n'était implantée. L'EVS a permis de mettre en évidence les actions annexes menées autour des activités de jardinage ( notamment les ateliers cuisine, loisirs créatifs) et d'en développer de nouvelles adaptées aux demandes des habitants ( ateliers parents enfants, ateliers lectures 0-3 ans...). La maison de saint-Maurice a été inaugurée le 6 Septembre 2016. Les ateliers ont débuté en Octobre 2016.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Prévenir l’isolement social et favoriser l’accès aux droits
• Axe 2 : Favoriser les échanges et le partage de compétences entre les habitants
• Axe 3 : Favoriser le développement des relations parents enfants
• Axe 4 : Lutter contre la précarité alimentaire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence :

Création de Vacances Plurielles en 2002 par 2 enseignants avec la mise en place d'Accueils de Loisirs et de Séjours de Vacances. Mise en place du projet EVS après échanges avec la commune d'Epehy, des habitants et la CAF. Forte volonté de mettre en place un EVS sur le territoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer les liens sociaux, familiaux, et solidarités de voisinage (lieu d'accueil, d'information, de rencontres)
• Axe 2 : Coordonner et encourager les initiatives favorisant la vie collective et la prise de responsabilité des usagers (valorisation des compétences, actions d'autonomisation, de prise d'initiatives.
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 18/06/2010
Population de la zone de compétence : 13500

Création de l'association : 19/07/2001 par un groupe constitué du Président actuel, de la secrétaire et de la trésorière

Création de l'EVS: 18/06/2010 EVS créé suite à la réalisation d'un diagnostic partagé sur le territoire local avec les écoles, les différentes associations et la collectivité

Ouverture d'un pôle jeunesse en 2020

Nom du Président: Philippe POIREL

Pas de directeur

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : - Renforcer les liens
• Axe 2 : - Revaloriser la parole comme bien commun partagé, dans les diverses actions artistiques, culturelles et citoyennes et dans les projets initiés en direction de tous les publics
• Axe 3 : - Susciter la prise d’initiatives et la participation des habitants comme des usagers
• Axe 4 : - Rechercher une dynamique partenariale sur le territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2012
Population de la zone de compétence : 15000

Crée en janvier 2007 par des parents et des professionnels désireux de prolonger les activités parents-enfants et les sorties familles découvertes avec une structure d'accueil petite enfance. En 2012, l'ampleur de la demande et de l'implication des familles, les nombreuses tâches à assurer pour les dossiers de subventions, le partenariat et la coordination des activités amènent notre partenaire CAF à nous proposer de demander la prestation d'animation sociale qui est devenue EVS. Pendant 3 ans, nous avons ainsi fonctionné avec une coordination salariée à mi temps. Plus de familles nous ont rejoints, plus d'activités ont été proposées. Mais nous étions mal préparés à la fonction employeur, et avons repensé l'organisation associative, en particulier la gouvernance, en maintenant un minimum d'activités. L'attribution par la Mairie, d'un nouveau local, l'accompagnement de Colline-ACEPP, une nouvelle répartition des rôles au sein de l'association, nous ont permis d'embaucher en octobre 2018 une animatrice coordinatrice à mi-temps. Les activités gagnent en régularité, les partenariats se développent.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ATELIER PARENTS/ENFANTS : faire ensemble, se détendre en famille, rencontrer d'autres familles, découvrir de nouvelles activités, s'impliquer en proposant une idée, participer à l'animation, à l'accueil
• Axe 2 : ESPACE PARENTS : (ou grands parents, assistantes maternelles) pour se poser, partager ses questions en terme d'éducation, "ses bons plans" pour résoudre les questions du quotidien d'une famille, aller ensemble à la recherche de réponses.
• Axe 3 : SORTIES FAMILLE : temps de détente, d'ouverture à la culture, de partage entre familles différentes.
• Axe 4 : Santé/Bien-être : ateliers de soins, activités physique et sportives (marche, zumba, yoga) + Ateliers culinaires "les apprentis cuisinier du monde".
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2015
Population de la zone de compétence : 9501

L'ACIP, Association Cultures Insertion et Prévention a été créée en 1993 par Brahim Benabbad. Depuis cette date elle est ancrée dans le quartier sud-est d'Amiens, et cherche, avec d'autres structures, à favoriser le "bien vivre ensemble" sur ce grand territoire porteur d'une grande mixité, tant en terme d'origine géographique, que générationnelle et sociale. Pour cela, l'ACIP oriente son action sur trois axes majeurs : la promotion de la culture et les échanges interculturels, au travers notamment du festival du Conte et de la Calligraphie, mais aussi à travers le jeu. L'attention à l'enfance, et notamment la petite enfance, par la valorisation du jeu (une ludothèque et un centre de loisirs) ainsi que de l'accompagnement scolaire l'accueil parents-enfants - axe intimement lié au précédent à travers des activités de loisirs, des sorties familiales et d'ateliers. une action autour de l'apprentissage du Français qui permet à des primo-arrivants de bénéficier de cours Français encadrés par des bénévoles entre autre retraités de l'éducation Nationale. Au delà des actions qu'elle met en en oeuvre autour de ces axes, l'ACIP est devenue au fil du temps un lieu de rencontre : 168 familles sont touchées et adhérents de la structure par les activités de l'ACIP, ce qui fait de ce local un lieu de vie et de proximité auprès des habitants du quartier

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La Fonction Accueil
• Axe 2 : développer une vision partagée du Projet et du Territoire
• Axe 3 : la citoyenneté
• Axe 4 : développer des services facilitant l'organisation et la vie quotidienne
• Axe 5 : soutenir la fonction parentale

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 3963

PRE LUDE a été créée en 1992 par une équipe de bénévoles qui se sont mobilisés pour trouver des fonds. Ouverte au public en 1995, elle a pour but la gestion d'une ludothèque et toutes les animations inhérentes au jeu. La Ludothèque a pour vocation de conduire à travers le jeu des actions sociales, éducatives et culturelles. Son objectif, se servir du jeu : - comme un outil d'apprentissage, de transmission de savoirs et d'éducation pour tous, - comme moyen d'expression, favorisant les rencontres inter culturelles et intergénérationnelles, - comme un support, permettant de créer des liens sociaux, d'occuper des temps de loisirs, de divertir. Suite un constat des actions menées par la structure et un diagnostique partagé avec nos partenaires sur le quartier où nous sommes implantés. Il a été décidé de déposer une demande d'agrément EVS qui a été obtenue en 2014 puis renouvellement en 2016 , 2020 et 2024.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir en concertation avec les acteurs de territoire
• Axe 2 : pérenniser, voire renouveler l'offre de service pour l'adapter aux besoins du territoire et des habitants
• Axe 3 : Suscité les initiatives des habitants et du partenariat environnant
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence :

Notre association est née en 1989 à Faux-la-Montagne d’une volonté d’habitant.es souhaitant apporter des activités ludiques, culturelles et éducatives en zones rurales aux enfants, aux adolescents et à leurs familles via une organisation participative et souple. En 2012, l'association rachète le stock de jeux et le camion de l’association « Bonne Pioche », la ludothèque ambulante implantée sur la commune et intègre le Jeu dans son activité. Puis en 2016 lance un tout nouveau projet : l’ouverture d’un lieu au coeur de Faux-la-Montagne, situé dans l'ancienne poste du village. Ce nouveau lieu a ouvert ses portes en 2018 et accueille depuis lors chaque semaine des activités pour tous les âges (ateliers créatifs, belote des seniors, permanences jeux, entraide administrative, stages de remédiation scolaire, soirées ciné, rencontres, etc.), des réunions d'habitant.es ou d'associations et un dépôt de produits alimentaires locaux. Incontournable actrice de l’animation locale, notre association agit quotidiennement pour promouvoir des valeurs de partage, de mixité sociale et de convivialité.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Garder vivant un lieu non-marchand de convivialité au sein du village
• Axe 2 : Sensibiliser petits et grands aux enjeux de notre temps
• Axe 3 : Promouvoir le mieux vivre ensemble à travers le jeu et la création artistique
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2015
Population de la zone de compétence : 6679
L'association a été créée en 1992. Elle est la charte intercommunale du territoire, plusieurs services voient le jours au fil des années : service de repas à domicile (1993), un chantier d'insertion (entretien de bâtiments et d'espace verts) (1997 à titre expérimental, formalisé en 1998), un point information jeunesse (1998). L'association vit grâce à l'adhésion des communes des cantons de Bonnat et Châtelus-Malvaleix. En 2014, suite à la modification du périmètre des communautés de communes, il est envisagé que les adhésions des communes puissent être relayées par un financement de la Communauté de communes des Portes de la Creuse en Marche. L'association fait appel au DLA afin de l'aider à mieux assumer cette période de modification et profite de ce dernier pour revoir son projet dans sa globalité. Suite à cette accompagnement et a un important partenariat avec la CCPCM, l'espace de vie sociale voit le jour en 2015.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation du territoire et développement de la vie associative
• Axe 2 : Renforcement des liens familliaux concernant toutes les générations
• Axe 3 : Actions d'animation et d'éducation auprés des jeunes de 12 à 15 ans
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/04/2016
Population de la zone de compétence : 12128

Date de création: 13.2.2010. L'association accueille à travers ces activités des personnes et de groupes de horizons différents pour des immersions, stages, ateliers, bénévolat. La demande d’agrément a visé la reconnaissance, valorisation et développement de cet aspect de travail de l'association.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la rencontre par le faire ensemble
• Axe 2 : Ouvrir nos ateliers partagés à un public plus large et varié
• Axe 3 : Prendre part à la vie du territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2015
Population de la zone de compétence : 3370

LA BASCULE

L’association La Bascule se créee officiellement en juillet 2013. La Bascule rassemble des personnes qui veulent soutenir ou participer à l’ouverture d’un lieu de rencontres, d’échanges et de petits commerces,ouvert à toutes et tous, dans le bourg de Gentioux-Pigerolles.

Elle vise la remise en état de l’ancienne épicerie Pigeroulet, sur la place la fontaine, pour y installer différentes activités. Parmi elles sont évoquées une épicerie, un foyer associatif, le relais assistantes maternelles, un fournil, une brasserie, un espace dédié à la santé autour de cabinets de thérapeutes…

Le temps des travaux laisse le temps d’affiner et de préciser lesquelles seront les plus pertinentes au vu des besoins et des propositions.

En attendant la fin des travaux, La Bascule a ouvert un marché d’hiver tous les mardi soir de 16h30 à 19h30 à côté de l’ancienne épicerie. On y trouve pour l’instant des légumes, des oeufs, des biscuits, des confitures, des tisanes, des sirops, du fromage, de la viande, du miel, du pain d’épices…

Ce projet de marché date de mars 2013. La fermeture de l’épicerie en juin a fait réfléchir l’association à ce qu’elle pouvait peut-être proposer. A l’époque, les discussions nous ont conduit à ne rien entamer dans l’urgence, à attendre une éventuelle reprise par la Commune ou un entrepreneur privé.

La situation n’évoluant pas, et le marché d’hiver trouvant son public, l’association a remis à son ordre du jour la recherche d’une proposition pour pallier la fermeture du dernier commerce alimentaire de Gentioux-Pigerolles.

La RENOUEE

Foyer rural, maison des habitants, espace de travail partagé, centre social, tiers-lieu, maison communale…, La Renouée ne se laisse pas facilement étiquettée.

Par ce projet, l’association La Bascule souhaite proposer un lieu de convivialité et de ressources qui répondent à plusieurs besoins identifiés sur la commune :

• besoin de locaux confortables et équipés pour des habitants, des associations ou des entrepreneurs en création ou développement de leur activités.
• besoin de services pour les habitants
• besoin de logement « passerelle » pour des personnes projetant de s’installer dans la région
• besoin d’un lieu ouvert et confortable où les habitants puissent de croiser, se retrouver
• besoin de centraliser en un même endroit des activités de Gentioux jusqu’alors dispersées

Le tout porté par une association qui regroupe les occupants permanents du lieux, ses usagers ponctuels et réguliers et toute personne qui souhaitent adhérer à l’association. , dans un esprit de coopération concrétisé par des assemblées générales biannuelles, des réunions d’usagers et des groupe de travail thématique (épicerie, jardin, commandes groupées…).

On y trouve aujourd’hui, entre autres et de la cave au grenier : une brasserie associative, une épicerie de produits locaux/bio, un salon de lecture et de jeux pour les petits et les grands, une salle polyvalente, une cuisine collective, une agence de voyage associative, des cartographes, un artiste, un espace de travail partagé, un atelier de séchage et transformation de plantes médicinales, un cabinet de naturopathie.

Autrement dit,

La Renouée est un lieu pour les habitants, chaleureux, où se retrouver, échanger, jouer, s’approvisionner, travailler, chanter, boire un verre, construire l’avenir. Un lieu dont ils s’occupent ensemble, où leurs idées prennent corps.

La Renouée est un lieu unique où chaque activité hébergée nourrit et se nourrit des autres.

La Renouée permet de mutualiser des moyens, de se sentir moins seul au travail, de se retrouver à la pause de midi.

La Renouée est une maison ouverte et confortable, où on est sûr de rencontrer quelqu’un, qu’on vienne y faire quelque chose ou qu’on y passe par hasard.

Plus largement, ce projet s’inscrit dans les multiples initiatives qui existent aussi dans les villages alentour et qui font du Plateau de Millevaches, cet endroit si particulier où, malgré les promesses de désertification, chaque année, de nouvelles personnes choisissent de venir vivre.

La Renouée est un projet de l’association La Bascule. La Bascule gère et anime ce lieu de pluri-activités.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Cultiver l'accueil, l'interconnaissance et les solidarités entre tous les profils d'habitants
• Axe 2 : Soutenir la fonction parentale
• Axe 3 : Favoriser l'organisation et la participation des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence :

En 1990, Simone Chaminadas, propriétaire d'une ferme à la Forêt-Belleville sur la commune de Vidaillat, signe un commodat avec le MRJC (Mouvement Rural de Jeunesse Chrétienne) Creuse mettant ainsi à la disposition de jeunes ses bâtiments (dont un pressoir à pommes) et quelques hectares de terre. Cet accord a pour objectif de faire vivre la ferme à l'abandon, avec une production de jus de pomme, d’entretenir les abords et de « toujours laisser les volets ouverts ». C'est donc un champ de possibilités qui est ouvert au MRJC Creuse. Dès cette date, des camps d'autres régions sont accueillis tous les étés à la Forêt-Belleville. Du jus de pomme est produit tous les automnes et les jeunes multiplient les rencontres et les échanges nationaux ou internationaux par le biais de chantiers collectifs. C'est en 1997 qu'est créée, après une réflexion sur l'avenir et la gestion du lieu, l'association VASI Jeunes (acronyme de « Valorisation, Appui, Soutien aux Initiatives » de Jeunes). Celle-ci est vouée à gérer entièrement le lieu basé à la Forêt-Belleville, avec la volonté d’être un lieu de rencontres, de possibilités, de travaux collectifs et d’éducation populaire. Depuis sa création, VASI Jeunes a vu naître de nombreux projets en lien avec l'agriculture et le milieu rural. En plus de l'accueil de camps, de la production de jus de pomme, elle accueille des habitants à l'année avec la possibilité de tester un projet sur le lieu, bien souvent en lien avec l'agriculture. Au décès de Mme Chaminadas, les terres et les bâtiments sont légués à l'association diocésaine de Limoges, mais le fonctionnement reste le même grâce à un commodat passé entre les deux structures. Depuis 2015, le propriétaire des lieux est le MRJC (l’association diocésaine de Limoges a fait un legs) et l’association VASI Jeunes reste le principal gestionnaire. À la Forêt-Belleville, historiquement, l'association VASI Jeunes, le MRJC Limousin et les deux GAEC les Hélianthes et Lou Sandarou ont travaillé ensemble sur la définition d'un projet commun autour de l'hospitalité, la valorisation des ressources locales et l'autonomie des  jeunes et moins jeunes en territoire rural. Le MRJC ayant été absent durant plusieurs années, le projet commun est à l'arrêt. Avec le départ du salarié MRJC, il a été decidé par les instances nationales et le CA de VASI Jeunes que la propriété du lieu serait transferée au cours de l'année 2024. De plus, le GAEC les Hélianthes s'est dissout début 2023.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre la désertification
• Axe 2 : Développer le mieux vivre ensemble au sein du lieu
• Axe 3 : Participer à l habitabilité des jeunes sur le territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2013
Population de la zone de compétence : 6200

création en 1991, réorientation sur les loisirs enfance / jeunesse en 1999 et sur l'animation sociale locale, avec demande d’agrément EVS en 2013.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer à une dynamique territoriale en s’appuyant sur les acteurs locaux et en favorisant les initiatives du milieu associatif
• Axe 2 : Favoriser l’accès aux activités et loisirs pour tous
• Axe 3 : Soutenir les familles dans tous les aspects de leur vie (aide à la parentalité , information, accueil de nouveaux arrivants
• Axe 4 : Améliorer l’implication des jeunes en favorisant leurs initiatives et prises de responsabilités.
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence :

Pivoine est une association qui agit depuis 2005 sur le plateau de Millevaches en Limousin. Née de l'éducation populaire et issue de dynamiques locales et associatives d'animation du Plateau de Millevaches, elle a pour but de créer des espaces (physiques et symboliques) favorisant l’autonomie des personnes (au sens de « choisir ses dépendances ») afin d’être collectivement plus libres. Le cœur de notre activité est de faciliter, transmettre, être passeur. "L’éducation populaire concourt à la constante transformation de la société en contribuant à construire des formes dans lesquelles les personnes soient co-auteurs de leur devenir. Elle trouve son énergie dans la confiance en l’intelligence collective. Les processus qu’elle développe et les méthodes qu’elle utilise visent à agir avec les personnes concernées et non à leur place. " Extrait de la charte du CNAJEP Aujourd'hui, Pivoine développe et s'implique à travers plus types d'actions : • des formations ouvertes à tous. Le temps de la formation nous semble important, à tout moment de nos vies, et quelque soit nos situations professionnelles, pour nous outiller techniquement et intellectuellement, pour questionner nos pratiques et prendre du recul ; • l'animation et la participation à des groupes de travail au long cours sur notre territoire. Pour creuser un sujet, questionner nos connaissances et nos limites, s'accorder, se comprendre, comprendre ses désaccords... et trouver des modes d'organisation et d'actions locales pour poursuivre les réflexions et agir concrètement ; • de l'accompagnement de collectifs ou d'organisations constitués, d'ici ou d'ailleurs. Toute structure peut avoir besoin, ponctuellement ou dans la durée, de l'accompagnement d'un tiers, pour dépasser des moments de tension, de changement, de régulation... ou encore avancer sur des chantiers précis et complexes ; Pour Pivoine, l'enjeu de fond est bien de mettre en place des actions qui tendent à faire de nous des êtres responsables, autonomes, avec un esprit critique aiguisé, une conscience la plus lucide possible de ce qui nous entoure ET une capacité à agir... Objectifs généraux: - Proposer des espaces de rencontres, de croisements et d'interactions entre des personnes habitant le territoire. - Participer à l'existence et au renforcement de dynamiques collectives, associatives, d'habitants pour rendre le territoire plus vivant. - Favoriser le fait de faire les choses ensemble, dans des dynamiques collectives, plutôt que dans une logique individuelle. - Faciliter la circulation de savoirs, de savoirs faire, de connaissances, de techniques. - Dans notre manière de travailler à l'interne comme dans les actions que nous mettons en œuvre, nous cherchons toujours à agir selon les principes de l’éducation populaire. Ces principes sont également présents dans les finalités et missions de l' Espace de Vie Sociale et c'est la raison pour laquelle nous avons souhaité nous inscrire dans ce dispositif de la CAF. Nous réaffirmons nous reconnaître dans les finalités de l'EVS : * Favoriser l’initiative des familles par des actions collectives, * Développer la solidarité de voisinage, * Faciliter les relations entre générations, * Favoriser les liens et les échanges sociaux.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : aller à la rencontre des publics plus éloignés géographiquement, culturellement, socialement des publics "habituels" de l'association
• Axe 2 : transmettre et essaimer nos pratiques d'éducation populaire, comme levier de coopération inter-structures, inter-habitants sur le territoire
• Axe 3 : développer la formation, la transmission de pratiques, savoir et savoir-faire dans une perspective territoriale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence :
Créée en 2009, l'association Espace Associatif Alain Fauriaux aujourd’hui officiellement "Café de l'Espace - Espace Alain Fauriaux" est née dans le but de continuer de faire vivre le bar du village de Flayat, Chez Paulette. Créé sans prétention, les membres à l'origine du projet, issus à la fois du milieu culturel mais également du milieu sportif, avaient pour volonté de faire vivre le café du village en essayant de proposer des concerts, des activités, des rencontres, bref, de faire vivre le lieu pour garder ou sauvegarder une activité sur la commune de Flayat. C'est tout naturellement que les membres du café se sont tournés vers la CAF pour travailler ensemble. Aujourd'hui, Le Café de l'Espace porte pleinement les valeurs prônées par l'agrément "Espace de Vie Sociale" (EVS). Petit à petit, le Café de l'Espace s'est développé notamment grâce à la création de postes pour cadrer et encadrer le projet au côté des bénévoles et usagers de la structure. Fort de plus de 200 adhérents en 2017, le Café de l’Espace est un véritable Tiers-Lieu où se côtoient différentes associations, où les activités sont multiples : du Café Famille à la diffusion culturelle en passant par le Point Poste ou l'espace "connecté", le Café de l'Espace est devenu un outil hybride où tout à chacun peut se trouver son bonheur. L'association développe également un accompagnement pour les associations du territoire, les particuliers ou toutes structures qui souhaitent organiser des évènements, se créer ou co-construire des projets. Véritable espace de "Travail partagé", le Café de l’Espace peut vous accueillir et vous permettre de travailler dans les meilleurs conditions possibles , avec accès internet, impression, bureau etc. Tout cela couplé avec des temps d'informations, de formations et d'animations pour valoriser les échanges de savoirs et savoir-faire. Enfin, le Café de l'Espace défend avant tout la culture du "troquet". A tout moment vous pouvez venir échanger , profiter du lieu autour d'une boisson. Vous y trouverez une zone de gratuité, une cd'thèque en libre service ainsi qu'un point "livre service" et un point ressource avec toutes les informations utiles pour découvrir ou vivre sur notre territoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un projet liant municipalité et acteurs du Café de l'Espace pour augmenter les « possibles »
• Axe 2 : Palier à la dématérialisation des services public ou tout autre service utile à la population via nos actions de médiation numérique
• Axe 3 : Formaliser et développer l'accompagnement des particuliers, des professionnels, des associations
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2003
Population de la zone de compétence : 1000

Création association parents élèves 1997. CEL signée en 2001. 2012 modification des statuts; bureau collégial. Agrément EVS en 2017.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la participation des habitants
• Axe 2 : Developper le parternariat
• Axe 3 : Lutte contre l'isolation
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 0
Création en 1988, à l'initiative des assistantes sociales de la ville afin d'offrir aux enfants du quartier un lieu où faire les devoirs scolaires.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la responsabilité et la prise d’initiative des jeunes en leur permettant de s’investir dans des actions et d’établir leurs propres champs d’action.
• Axe 2 : Favoriser les liens intergénérationnels, interculturels, autour de temps d’échanges et de partages autour de la parentalité.
• Axe 3 : Soutenir les savoirs et les savoirs- faire de chacun grâce à des temps d’échange et de partage.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 1466

En 2002, une association essentiellement composée de parents d’élèves dénommée « Génération Fursac » voit le jour et créé un accueil de loisirs appelé « l'île aux enfants ». L'association gère son fonctionnement avec le souci d’offrir à ses adhérent.es un mode de garde périscolaire et extrascolaire de qualité, tout en étant à l’écoute des usager.es afin de répondre au mieux aux besoins et envies de ces dernier.es. Ce service offert aux familles est alors reconnu et soutenu par divers partenaires comme la CAF, le SIVOM ou encore le département, et bénéficie rapidement de l’agrément « Jeunesse et Éducation populaire ». Regroupant de plus en plus de familles au fil des années (jusqu'à 80), l'association étend alors son projet en organisant des animations locales (fête des plantes, soirée halloween, concerts, etc). C'est ainsi que naît, entre autre, l'idée d'un festival de musique annuel, le LézArt Vert, en obtenant notamment l'agrément supplémentaire de la CAF « Animation Locale ». S’en suit la création du Pôle Ados, à partir de 2009, permettant d'accueillir les jeunes de 11 à 17 ans sur le territoire de la communauté de communes et monter des projets d'animation. Un espace est mis à disposition par la commune de St Etienne-de-Fursac, laissant la possibilité aux jeunes de se retrouver et de mettre en place des activités. 2007 voit aussi la création du Festival du LézArt Vert dans la vallée des Moulins à Fursac. En 2014, la compétence Jeunesse revient à la Communauté de communes de Bénévent-Grand-Bourg et « Génération Fursac » laisse la gestion du CLSH. L'association en profite pour modifier l'intitulé de l'association en « Creuse Toujours » induisant également une refonte statutaire. En effet, ce changement de nom ne correspond pas seulement à la fin de la gestion du centre de loisirs mais également à la volonté de l’association d'élargir son territoire et ses champs d'action, en particulier en multipliant des activités sur toute l'année, sur l’ensemble de la Communauté de Communes de Bénévent-Grand-Bourg, en touchant un public plus large et intergénérationnel et ce, dans une volonté de mieux « vivre ensemble » grâce et avec la culture.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer à l'animation locale dans un esprit d'éducation populaire
• Axe 2 : Accompagner les adolescents dans un esprit d'éducation populaire
• Axe 3 : Contribuer et encourager la diversité culturelle, la rencontre et l'attractivité du territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2004
Population de la zone de compétence : 15000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Combattre l'isolement
• Axe 2 : Créer du lien social
• Axe 3 : Favoriser l'échange et la solidarité
• Axe 4 : Développer l'économie solidaire
• Axe 5 : Développer les partenariats institutionnels

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 24748

L'association se propose de contribuer au mieux-être de toute personne ou tout groupe de personnes, par toute action visant de façon générale la valorisation des individus, le développement de leurs potentiels et l'amélioration de leurs conditions de vie. Les objectifs de l'association sont avant tout sociaux, même si de nombreux outils utilisés sont culturels, au service de l'humain et de son développement. L'association est créée le 9 décembre 2011 par Nicolas AUGUET, chanteur Lyrique et Valérie OLLIVIER, ancienne sous directrice de la CPAM14, tous deux convaincus que la culture apporte un mieux-être. Etant issus du territoire, ils connaissaient le manque de structure d'accueil pour les publics adolescent, adulte et famille, parfois en difficulté.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le mieux-être par l'art et la culture
• Axe 2 : Favoriser le mieux-être par la communication et le langage
• Axe 3 : Favoriser le mieux-être par la solidarité et la citoyenneté
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/04/2025
Population de la zone de compétence :

Mai 1998

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2002
Population de la zone de compétence : 2500

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement des activités d'animation locale
• Axe 2 : Programmation d'une saison culturelle
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2015
Population de la zone de compétence :

L'Association est née en Juillet 1964 de part la volonté d'habitants de se structurer en Association et de proposer à l'ensemble de la population du territoire différentes activités répondant à leurs besoins et ce sans avoir à aller les chercher à la ville. Depuis son origine, l'Association n'a cessé de développer les initiatives locales pour l'interet commun des familles résidantes sur le territoire. Le projet d'EVS est donc né de cette force et de cette expérience de plus de 50 ans afin de formaliser et d'officialiser l'oeuvre de la structure. Meme si l'activité salariée s'est beaucoup développée et ce en réponse aux nouvelles demandes et besoins, la force du bénévolat local ne se dément pas et se trouve présent chaque jour de la semaine et du week-end au sein de l'Association.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Mise en place de transport solidaire pour faciliter l'accès aux institutions et au quotidien pour les familles et personnes dans ce besoin et répondre aux difficultés de mobilité.
• Axe 2 : Accompagnement des familles ou des personnes vers les services compétents pour satisfaire leurs besoins et résoudre leurs problèmes. Actions pour pallier la fracture numérique.
• Axe 3 : Ouvrir toujours et encore plus l'EVS pour coller au plus près des besoins des familles,rester à leur écoute et développer les besoins d'animation de la vie locale.
• Axe 4 : Mise en place d'un jardin partagé
• Axe 5 : Conquérir de nouveaux publics et faire revenir vers l'EVS les personnes qui ont perdu l'habitude de partager des moments collectifs.