Historique

Date du 1er agrément : 08/11/2022
Population de la zone de compétence : 40033

Les CEMEA, association complémentaire de l’enseignement public, association loi 1901 reconnue d'utilité publique depuis 1966, sont un vaste mouvement d'éducation et de formation des praticiens engagés dans des actions du champ éducatif, social et culturel.

Les CEMEA existent en Martinique depuis 1954 et sont déclaré en préfecture depuis 1986.

L’objet de l’association est la diffusion des idées d’Education Nouvelle dans une dimension nationale et internationale. C’est un mouvement d’Education Nouvelle qui œuvre dans les différents terrains de l’action éducative, sanitaire, sociale et culturelle. Organisme de formation, les CEMEA participent par les méthodes d’éducation active à la formation des personnels éducatifs des œuvres scolaires, post et périscolaires, de vacances et de loisirs, des œuvres sanitaires, éducatives, sociales et culturelles.

Les CEMEA concourent ainsi à la formation initiale et permanente des personnes, à la formation professionnelle des agents de collectivités temporaires ou permanents.

Par l’organisation et l’expérience d’actions éducatives, les CEMEA participent au développement et à la transformation des pratiques culturelles des groupes et des institutions.

Un mouvement d’éducation

Une éducation qui crée des situations où chacun, enfant, adolescent, adulte peut être plus conscient du monde qui l’entoure, se l’approprier, le faire évoluer, le modifier dans une perspective de progrès individuel et social.

Un organisme de formation, CFA de l’Animation, certifié Qualiopi

La formation est notre moyen privilégié d’intervention. Elle place la personne au cœur même de sa propre activité, au cœur de ses apprentissages, qui ne sont eux-mêmes qu’au service de son propre développement. Les CEMEA ont contribué à développer l’éducation active, basée sur l’activité de chaque individu dans un cadre collectif. Les CEMEA sont fortement impliqués dans la filière de l'animation.

Un organisme de conseil

Les CEMEA Martinique proposent des diagnostiques et des conseils en formation permettant la réalisation de projets à partir de demandes spécifiques. Par ailleurs, les CEMEA accompagnent les collectivités dans le cadre des actions éducatives en direction de la jeunesse.

Un acteur des relations internationales européennes et régionales.

Les CEMEA Martinique participent à la mise en place de mobilité dans le cadre des dispositifs Erasmus+, OFAJ*, OFQJ* et entretiennent des relations régulières au sein de la Fédération Internationale des CEMEA avec notamment, Haïti, le Mexique, le Québec et l’Uruguay.

Un acteur du lien social

Mouvement d'Education Populaire et d'Education Nouvelle, les CEMEA participent de leur place au changement social. Les CEMEA interviennent directement auprès des publics dans le cadre de partenariat avec les sociétés HLM pour rendre les habitants acteurs avec différents partenaires institutionnels CAF (dispositifs CLAS, REAAP, OVV) ; contrats de ville, EPCI, services de l’Etat.

A ce titre les CEMEA gèrent depuis 10 ans l’animation sociale sur la Résidence Caraïbes, quartier Rivière Roche à Fort-de-France et depuis 7 ans sur les Résidences Bwa Santal, quartier Bois d’Inde, Résidence Natte-Domino, quartier Calebassier, Résidence Belle Créole, quartier Petit Manoir au Lamentin et depuis 5 ans sur la Résidence Calebassier au Lamentin.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le lien social et intergénérationnel
• Axe 2 : Susciter et développer la participation des habitants
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2022
Population de la zone de compétence : 16137

L’UFAL DE SAINT-JOSEPH a été créée le 06 juillet 2007. Elle est restée inactive de 2007 à 2014. Après une Assemblée Générale qui a eu lieu le 8 février 2014, le nouveau Conseil d’Administration qui avait été élu, avait insufflé un nouveau dynamisme par de nombreuses actions mises en place au sein de la commune. Aujourd’hui, l’association est présidée par Monsieur Christian CHANTEUR, depuis avril 2023.

Son objet statutaire : L’UFAL DE SAINT-JOSEPH a pour objet, dans le cadre d’une société laïque plus libre, plus juste et plus solidaire, de regrouper et de représenter, tant auprès de l’UFAL départementale, de l’UFAL régionale et de l’UFAL Nationale, les familles adhérentes du mouvement UFAL au niveau de sa localité de compétence, et d’en assurer la représentation locale.

Pour répondre à son objet, l’UFAL DE SAINT-JOSEPH entend agir comme :
Une organisation familiale, respectueuse de ceux et celles qui constituent la famille à cet égard émancipatrice. Elle prend en
compte la défense des familles dans tous les domaines de leur vie et de leurs responsabilités.
Dans le monde du travail, en défendant les familles des travailleurs, dans le monde scolaire en soutenant l’organisation des parents d’élèves
Dans le cadre de son approche familiale globale, en luttant pour la liberté de conscience des enfants, pour le respect de la laïcité intégrale des écoles publiques par une application stricte de la séparation de l’Église et de l’État dans le domaine culturel
Une organisation laïque respectueuse de la diversité des opinions
Combattant l’exploitation, l’oppression et la manipulation des enfants et plus généralement des travailleurs
Combattant le racisme, la ségrégation et le mépris social sous toutes leurs formes
Engagée dans la vie sociale, mais dans l’indépendance à l’égard des partis et des syndicats, et en coopération avec toutes les forces de progrès
Créatrice de services mutuels et notamment dans les secteurs
De l’éducation et de la santé, de la consommation, de l’environnement, de l’habitat, du tourisme social et du loisir, de l’information, du divertissement et de la culture médiatique.
De façon générale et pour tous les buts qui sont les siens, l’UFAL DE SAINT-JOSEPH pourra recourir à la création, l’animation et la gestion de tout organisme ou institution répondant aux besoins des populations concernées. Pour mener à bien et dans un cadre institutionnel, l’UFAL DE SAINT-JOSEPH est muni de plusieurs agréments administratifs et d’une labellisation :
❖
Agrément Association familiale délivrée par l’UDAF de Martinique
❖
Agrément jeunesse et éducation populaire délivré par le ministère de la Jeunesse et des Sports
❖
Agrément Santé délivré par le Ministère du travail de l’emploi et de la santé
❖
Agrément service civique délivré par le ministère de la Jeunesse et des sports
❖
Agrément éducation nationale délivré par l’Académie de Martinique
❖
Labellisation Point CAF partenaires
❖
Agrément EVS (Espace de vie sociale) délivré par la CAF de Martinique

La force de l’UFAL : articuler action locale, au plus proche des besoins des familles, et réflexion globale pour mieux défendre leurs intérêts.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil, orientation, dynamique locale
• Axe 2 : Animation locale
• Axe 3 : Parentalité, éducation et transmission
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 20/09/2022
Population de la zone de compétence : 3825

• Origine

L’association développe son activité à travers une plateforme multidimensionnelle composée de 04 Pôles avec des dispositifs et des actions de proximité autour de la santé, la cohésion et l’inclusion sociale

Développer des structures sociales et médico-sociales innovantes en direction des personnes âgées, avec une dimension intergénérationnelle, dans le cadre de missions d’utilités publiques visant la solidarité .

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Implantation et appropriation de l’EVS au cœur du quartier
• Axe 2 : Favoriser la mixité sociale et intergénérationnelle
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2022
Population de la zone de compétence : 4500

L'association "Coliri Madère" (Ex association Centre Social des Terres Sainville) a été crée le 04/06/2021,suite à la volonté de quelques anciens habitants des TSV et de personnes ayant fréquentées les TSV durant leur enfance et adolescence. La présidente de la structure est Madame LOUTOBY Monique.

Devant la dégradation de la vie des habitants dans le quartier, et suite à l'enquête menée auprès des habitants en 2022, un agrément de préfiguration d'un Espace de Vie Sociale a été accordé en octobre 2022 par la CAF de Martinique.

L'objet de l'association est d'offrir à la population des Terres Sainville et environs:

- un lieu de rencontre et de convivialité

- des espaces à caractère éducatfi, de prévention sanitaire et sociale, d'animation, d'accès à la culture

- des espaces de valorisation des habitants

- un équipement familial et pluri-générationnel

- favoriser le rapprochement des différentes populations habitant le territoire

- proposer des activités péri-éducatives aux écoles du quartier, de la ville et au-delà

Les objectifs de l'association sont:

- assurer l'accès aux loisirs éducatifs, culturels , artistiques, sportifs des enfants, des jeunes, des adultes et des ainés

- développer les capacités relationnelles et d'expression des jeunes

- permettre l'apprentissage de la vie en collectivité, l socialisation des enfants et des jeunes

- développer la citoyenneté et l'engagement

- amener des valeurs de respect, de tolérance et de solidarité

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Information et communication
• Axe 2 : Animation et cadre de vie
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/12/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/12/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2022
Population de la zone de compétence : 3423

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACCOMPAGNER LES JEUNES DANS LEURS ACTIONS D'INSERTION
• Axe 2 : SOUTENIR LES PARENTS DANS LA FONCTIONS
• Axe 3 : AMELIORER LE CADRE DE VIE DES HABITANTS
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 26/05/2023
Population de la zone de compétence : 8000

Nom: Association Main dans la Main

Date de création: 12/01/2015

Adresse: 22 Rte de la Folie

Mail:association.maindslmain@gmail.com

Tél: 0596 96 22 31 / Port : 0696 91 22 83 

Nom du président : MONTET Raphaël 

Objet et champs d'activité : Anitation sociale et socio culturelle 

La structure et le projet social est à l'origine président Mr MONTET qui a une bonne connaissance en matière d'association car il a été celui qui avait créer l'association Folie Doubout qu'il a mener d'une main de fer pendant plus d'une dizaine d'années.

Pour avoir contribuer à la réussite de Folie Doubout il a une très grande expérience dans le milieu associatif.

Nous essayons temps bien que mal apporté un certain réconfort aux habitants de notre quartier et ceux environnants à travers nos activités et leurs différentes demandes administratives notre cheval de bataille est de faire en sorte que notre association aille le plus loin que possible et resté aux services des habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation du quartier
• Axe 2 : Vie associative
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 29/05/2022
Population de la zone de compétence : 9000

Association née en 2001 à floréal 9 membres du conseil d'administration 70 adhérents 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'accès de tous aux activités culturelles, sportives et de loisirs
• Axe 2 : Créer du lien entre les habitants du quartier
• Axe 3 : Dynamiser le quartier
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2022
Population de la zone de compétence : 2738

Association de loi 1901 qui existe depuis janvier 1985

Agrée par le ministère de la Jeunesse et des Sports - Agrément CAF de préfiguration EVS 2022-23

Lieu d’accueil et de convivialité pour toutes tranches d’âge

Activités ludiques et socioculturelles

Son fonctionnement

     200 adhérents

-Gouvernance : 4 réunions au moins par an du CA, présidé par Mr Joseph SABAN

-15 Membres élus / 1 Membre de droit

Ses salariés (9 ETP)

-    2 salariés à temps plein dont la directrice Mme MERMOLY Marlène

-4 salariés permanents à temps partiels

-28 salariés pour le fonctionnement des activités péri et extrascolaire

Budget prévisionnel annuel  553 089 €  pour 2023

Zone d’influence du projet

-    les quartiers de Tivoli et du 9e canton.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ANIMONS ENSEMBLE NOTRE QUARTIER
• Axe 2 : GRANDIR EN S’EPANOUISSANT
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2022
Population de la zone de compétence : 400

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Mobiliser les habitants et développer les solidarités
• Axe 2 : Adulte citoyen en devenir
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 29/06/2022
Population de la zone de compétence :

Le comité de quartier de Monésie a été mis en place en 2014 dans une démarche de démocratie participative sous l’impulsion de l’équipe municipale . Il s’agit d’un groupe de personnes bénévoles habitant le quartier, aimant leur quartier et soucieuses qu’il y fasse bon vivre. C’est ainsi que les actions du comité portent  sur :

• L’organisation d’activités d’animation du quartier pour créer du lien social entre les habitants.
• La participation à des actions citoyennes de solidarité
• Les échanges avec les élus municipaux afin de faire des suggestions pour l’amélioration de leur quartier ou de faire remonter  des doléances ou remarques des habitants afin que de mieux répondre aux besoins de la population.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation et temps festifs
• Axe 2 : Atelier Informatique
• Axe 3 : Atelier Jardin
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/12/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence :

Habitat & Humanisme se développe depuis plus de 30 ans dans les secteurs du logement et de l’accompagnement social. Affiliées à ce Mouvement dédié à la (re)création de liens sociaux, 59 associations locales se développent en France, en Belgique et au Luxembourg, à l’instar d’Habitat & Humanisme Auvergne (HHA dans la suite du document) créée en 1998. Forte de 150 bénévoles et de 19 salariés, l’association couvre les départements du Puy-de-Dôme et de l’Allier et dispose de près de 250 logements pour accueillir les personnes en difficulté, répartis en différents dispositifs (résidence sociale, Intermédiation Locative, Pension de Famille, etc.).
En 2020, HHA s’engage dans la réhabilitation de la Résidence Vernadel, située au 41 Avenue Albert et Elisabeth à Clermont-Ferrand. Etablie dans un immeuble du XIXème siècle, à l’issue des travaux, cette résidence comptera dix logements qui permettront d’accueillir des personnes seules, des étudiants et des familles. En plus des logements, l’espace du rez-de-chaussée – ancien local commercial – devait être reconverti en espace de travail et de réunion pour les salariés et bénévoles d’HHA. Cependant, ce premier projet d’aménagement ne semblait pas satisfaisant et ne permettait pas de tirer pleinement parti du potentiel de cet espace. Inspirée par le développement des Escales Solidaires lyonnaises portées par Habitat & Humanisme Rhône, et en cohérence avec son nouvel objectif stratégique de renforcement de l’accueil collectif, l’association a donc travaillé au projet de l’Escale Solidaire Vernadel, tiers-lieu ouvert à toutes et tous. Son ambition est de développer les liens sociaux et familiaux, les compétences, et les solidarités, en :
• Combattant l’isolement et la solitude,
• Favorisant la valorisation, la réalisation, l’émancipation de tous,
• Favorisant la mixité sociale dans un quartier,
• Favorisant les initiatives collectives entre les habitants du quartier, les résidents de HHA, d’autres associations

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutte contre l'isolement
• Axe 2 : Renforcement des solidarités
• Axe 3 : Renforcement et valorisation des savoirs et savoir-faire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/12/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/12/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/12/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/12/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/2023
Population de la zone de compétence : 15000

La municipalité a souhaité co-construire un EVS ave cles habitants et les associations en tant que préfiguration d'un centre social qui va ouvrir en 2026 au sein d'un lieu hybride culturel et social. Ce lieu hybride a pour ambition de mêler les missions d’une médiathèque de type troisième lieu et d’un centre social pour en faire une entité unique avec un fonctionnement commun. Un diagnostic social de territoire partagé a été réalisé en amont de la construction collective de l'EVS l'escambi. Cette co-construction a eu lieu pendant 9 mois en associant les habitants et les associations aux différentes étapes (choix du nom du lieu, réalisation fresque collective sur le bâtiment, aménagement des locaux, élaboration des objectifs et des actions, instance de pilotage, inauguration...). La réalisation d’un diagnostic social de territoire partagé a permis d’identifier les besoins d’une population castanéenne en forte croissance démographique depuis une quarantaine d’années, et ce afin d’ajuster au mieux les futures réponses apportées en lien avec les ressources locales et partenariales.La création de cet EVS communal s’inscrit dans une volonté de déployer un lieu d’animation de la vie sociale, permettant aux habitants d’exprimer, de concevoir et de mener leurs projets. Ce lieu d’accueil convivial et de proximité est ouvert aux habitants, de 0 à 99 ans, seul, entre amis ou en famille. C’est aussi un lieu qui contribue à lutter contre l’isolement et favorise l’inclusion sociale. Des solidarités de proximité et de l'entraide sont encouragées. Une instance participative de pilotage a été créée pour gouverner cet EVS. Elle est constituée de 10 habitants, 5 association, 5 élus et 5 agents de la mairie. Le président de cet EVS est le Maire de la commune, Xavier Normand. La coordinnatrice est Madeleine Arribes Gurnade. L'équipe est composée de Laetitia Sanchez, travailleuse sociale, conseillère en économie sociale et familiale de formation et de Clément Chabridon, animateur socioculturel, éducateur spécialisé de formation.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le vivre ensemble
• Axe 2 : la parentalite et la co-éducation
• Axe 3 : Le construire ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/12/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/12/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/12/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/12/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/12/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/12/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :