Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2015
Population de la zone de compétence : 500

Association crée en1996 dans l'objectif d'animer et rassembler les habitants de la commune.

Aujourd'hui nous avons élargie et developpé la structure pour repondre au mieux aux  demandes des usagers.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : intergenerationnel
• Axe 2 : soutien aux familles et parentalité
• Axe 3 : formations
• Axe 4 : culturel
• Axe 5 : animation du monde rural

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2011
Population de la zone de compétence : 3000

Mellecey Loisirs Cirque, depuis 2008, a fait évoluer sa structure.

D’abord rattaché au comité des fêtes de 2008 à 2011, l’association « Mellecey Loisirs Cirque » a été crée le 1er avril 2011, avec l’aide de parents volontaires.

Uniquement basée sur l’initiation des arts du cirque en 2008 avec une quinzaine d’enfants, nous avons grandi avec plus d’animateurs bénévoles pour accueillir plus de 100 enfants avec 18 animateurs.

A cette occasion nous disposons de l’ancienne salle des fêtes sous la mairie de Mellecey avec nos 9 groupes et nos 13 bénévoles.

Nous avons développé un pôle animation tournée sur les initiations,  la découverte et les représentations. Sans oublier la création de notre verger associatif participatif biologique.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La jeunesse et l'animation locale, par l'initiation aux arts du cirque
• Axe 2 : La création d'un verger participatif
• Axe 3 : Le développement de nouvelles activités
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 22/03/2012
Population de la zone de compétence : 2500

Création de l'association Rencontres et Animations Rurales : 16/12/1976 Ouverture des locaux "Maison du Terroir" : juin 1992 / Développement d'activités socio-culturelles / 2011>2014 : Mise aux normes d' accessibillté de tous les publics, agrandissement et amélioration des locaux / Augmentation de la fréquentation et des initiatives portées par les bénévoles. Recherche de moyens pour pérenniser les actions.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Oeuvrer pour maintenir le lien social au coeur des actions
• Axe 2 : Favoriser le lien intergénérationnel et soutenir les projets d'initiative citoyenne
• Axe 3 : Adaptation aux besoins et attente du public/Favoriser la paticipation des actifs
• Axe 4 : Rechercher la complémentarité et la coopération entre associations du territoire
• Axe 5 : Développer la visibilité de la Maison du Terroir auprès des collectivités territoriales

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2017
Population de la zone de compétence : 10

Le poste d’animateur soutien à la parentalité a été créé en juin 2005, faisant suite à l’installation du REAAP Autunois en 2003. Placé sous l’autorité de la responsable des services petite enfance, l’objectif était de coordonner les actions du CIAS en faveur d’un soutien à la parentalité en partenariat avec les autres protagonistes de la petite enfance, notamment le Conseil Général et la Caisse d’Allocations Familiales. L’animateur avait pour mission de favoriser l’accompagnement des familles à travers l’organisation d’actions de prévention, d’animations, d’ateliers pour enfants ainsi que la coordination du REAAP Autunois. Ces actions venaient en complément des missions premières des structures d’accueil (crèche, multi accueil, halte garderie) et du relais d’assistantes maternelles déjà existants. En 2007, il lui a été confié la responsabilité du Kiosque famille, lieu d’accueil, d’information et d’orientation destiné aux familles. Depuis, les missions se sont développées toujours dans l’intérêt des familles et dans le maintien d’un partenariat riche et dynamique sur le territoire autunois devenu « Communauté de Communes du Grand Autunois Morvan » Territoire qui depuis 2006 est passé de 21 communes à 43 en 2014, puis à 55 en 2017.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcement des liens et solidarités
• Axe 2 : Soutien de la fonction parentale
• Axe 3 : Ecoute des habitants et développement de projet
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 13790
janvier 2017 - EVS - Communauté de Communes du Clunsiois

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accompagnement à la parentalité
• Axe 2 : Citoyenneté et accès du droit
• Axe 3 : la culture comme lien familial et intergénérationnel
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 480

Issu de l'éducation populaire le foyer rural est un acteur du développement local. Né en 1954, le Foyer Rural des Bizots fait parti du réseau des foyers ruraux de France. Il n'existe que par la volonté des habitants du village. Tisseur de lien rural et social il met en place des actions socioculturelles, de citoyenneté, d'échanges répondant aux attentes locales.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : solidarité intergénérationnelle
• Axe 2 : éducation
• Axe 3 : culture
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/06/2012
Population de la zone de compétence : 1100

Une premiere demande déposée en 2012. en même temps que la création du jardin partagé

Depuis plusieurs conventions pluriannuelles ont été signées :2013-2016 / 2016- 2020/ 2020-2024

Ces conventions ont permis d'assurer la perennité du jardin et la mise en oeuvre de nombreuses actions qui se sont perennisées

Une demande de prolongation sera rédigée en hiver 2024

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer les liens et les solidarités entre les habitants, les générations et les acteurs locaux
• Axe 2 : Favoriser l’accès aux loisirs
• Axe 3 : Permettre une appropriation de l’environnement et du cadre de vie
• Axe 4 : Favoriser le « mieux vivre ensemble »
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 26/06/2015
Population de la zone de compétence : 2000

L’association « Les Ateliers Nomades » a été créée en 2009 autour d'une envie commune : faire vivre un projet d’éducation populaire sur le territoire valorisant le territoire et les compétences des habitants. Extraits des statuts déposés en 2009 : «  L'association se propose de promouvoir et animer des pratiques sociales et culturelles respectueuses de l’humain et de son environnement et s’inscrivant dans des dynamiques de développement local et durable. Dans ce but, l’association souhaite participer : - à l’animation du territoire et à la mobilité des personnes - au mieux être, individuel, collectif et à celui de l’environnement - à la rencontre, aux échanges interpersonnels et culturels - à la mise en réseau des acteurs, à leur valorisation - à la formation de personnes, à l’accompagnement et à l’appui technique de projets

La Ville d’Autun, la DCSU et ses centres sociaux ont rapidement travaillé avec l’association dans le cadre des besoins repérés et de ses projets « contrat urbain de cohésion sociale ». En 2010, l’association peut salarier un poste à temps plein grâce à ses actions de formation d’éducation à l'environnement, le démarrage du projet des jardins partagés, du projet de balade urbaine, des évènements « parc en fêtes », du projet « arbres au cœur », « Tous à vos vélos »… Dès cette première année, l'association va à la rencontre d'habitants peu mobilisés et travaille avec les partenaires à co-construire des projets avec les familles et les adultes du quartier. En 2011, la ville et l’association reçoivent le prix national Territorial d’or pour le projet de jardin partagé à Saint Pantaléon. Une partie des projets partenariaux développés à cette période sont toujours en cours. Depuis, l’équipe d'animateurs-coordinateurs de projets s’est stabilisée autour de 3 ETP,  avec une recherche constante d’actions innovantes pour répondre le plus pertinemment possible aux besoins du territoire et de ses habitants.

Depuis 2020, l'association a été sollicitée pour déployer certains de ses axes de projets à l'échelle de l'Autunois Morvan et développer un projet Espace de vie sociale sur et autour du Pôle d'Etang-sur-Arroux. Le projet associatif 2022-2025 de l'association s'est structuré autour de 3 objectifs : Accompagner les personnes, en particulier les plus fragiles, à accéder à une alimentation digne, de qualité à un coût acceptable, accompagner les habitants vers des pratiques plus vertueuses en matière de transition écologique en partant des préccupations de vie quotidienne, développer les rencontres, les solidarités et lutter contre l'isolement des personnes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le lien social, le mieux-vivre ensemble, en facilitant la rencontre, la solidarité, et le dialogue entre les personnes
• Axe 2 : Contribuer à l'amélioration de la qualité de vie des personnes, en particulier des plus fragiles
• Axe 3 : Mettre à la portée des publics éloignés les enjeux de transition sociale et écologique et renforcer la capacité des publics à partager ces enjeux
• Axe 4 : Accompagner la co-construction et la participation des personnes et acteurs du territoire aux actions, manifestations et projets qui les concernent
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2017
Population de la zone de compétence : 0

En 2009, des constats sur les familles ont été réalisés dans le cadre de la politique de la ville ; en tant que professionnels de l’enfance, parents et grands-parents, les membres fondateurs y ont adhéré. Ils ont alors créé l’association « Atout Jeux » avec 2 objectifs:

 « Contribuer à créer ou recréer du lien familial et social, grâce à des activités ludiques quelle qu’en soit la forme.Le jeu au service de la personne, de la famille, de la collectivité, pour le plaisir, comprendre, apprendre, vivre ensemble... »

« Proposer des actions visant à favoriser et développer échanges, communication et partage, notamment de savoir-faire. »

L'espace de jeu rassemble une communauté intergénérationnelle et permet au gré des rencontres, un appui personnel et/ou familial pour le bien-être de l’ensemble de la communauté. Depuis l'association a évolué pour être labellisée EVS en 2017 : Elle propose deux espaces de Jeu et de Partage, l'un au Passage d'Agen, et l'autre sur la commune d'Astaffort et offre ainsi un espace d'accueil pour les communes avoisinantes de l'Agglo.

Au coeur de nos espaces d'accueil, la situation ludique, les activités ou projets partagées, les rencontres, les échanges, créent intégration, partage, respect, convivialité, équité, solidarité, entraide et s'adresse à tous, quels que soient l'âge, la langue, la culture.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la cohesion et la mixité du public
• Axe 2 : Accompagner la fonction parentale
• Axe 3 : Favoriser et tisser des liens entre acteurs et partenaires
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 5189

L'association a été créée en 2001 par un groupe d'habitants du canton de Puymirol, souhaitant créer du lien et impulser une dynamique locale autour de leur préoccupation commune de sensibilisation à la préservation de l'environnement. Elle s'est rapprochée de la CAF 47 suite à un Dispositif Local d'Accompagnement mené par le cabinet Ethik'Up qui suggérait cette entrée en relation. Celle-ci apparaissait en effet pertinente au vu des actions menées par l'association.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animer le territoire “ex-Communauté de Communes Porte d’Aquitaine en Pays de Serres”.
• Axe 2 : Un Eco-lieu pour des Eco-liens.
• Axe 3 : Accompagner les projets citoyens.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 1500

L'association Pinocchio est crée en 2011 par des parents de Moncrabeau(47) qui organisent des cafés des enfants une fois par mois. En 2013, l'association ouvre un lieu nommé Lou Veratous sous la forme d'un café associatif afin de favoriser les rencontres et échanges entre les familles, entre les habitants de Moncrabeau et des alentours. En 2015, le projet associatif s'élargit et touche les publics "adulte" et "intergénérationnel", il est labellisé "Espace de Vie Sociale". En janvier 2018, L'association Pinocchio change de nom et devient l'association Lou Veratous et renouvelle sa convention espace de vie sociale avec la CAF pour 2019-2022.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutien à la parentalité et en transversalité la mixité sociale et l’ouverture culturelle
• Axe 2 : Favoriser le lien intergénérationnel entre les habitants et en transversalité la mixité sociale et l’ouverture culturell
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence :

Le Centre d’Animation du Vieux Moulin est une association née en 1987 à l’initiative des habitants du quartier prioritaire de la Monaque à Salon-de-Provence.

Située au cœur du quartier prioritaire de la politique de la ville, LaMonaque à Salon-de-Provence, l’association Centre d’Animation du Vieux Moulin a pour mission d’effectuer en priorité un travail d’accompagnement social, sanitaire, éducatif et culturel auprès des familles de Salon de Provence et ses environs avant une attention particulière pour les familles de la Monaque.  l'association à également une expertise dans le champ de l’éco-citoyenneté et du développement durable ; ceci sans distinction d’appartenance politique, religieuse ou philosophique. 

La Monaque, est un quartier légèrement excentré par rapport à la ville, qui compte 1 959 habitants, et qui est desservi par une ligne de bus.

En 2008, la ville livre pour le quartier des jardins familiaux : 40 parcelles individuelles et un espace pédagogique gérés depuis par l’association. Véritable outil écologique et social, les jardins du Vieux Moulin offrent un support de travail visant à améliorer la vie du quartier.

Depuis 2017, l'association est agréée Espace de Vie Sociale par la Caisse d'Allocations Familiales et cet agrément a été renouvelé pour une durée de 4 ans en janvier 2022

Depuis 2020, le centre d’animation du Vieux Moulin contribue à France Services implanté au Pôle de Proximité la Ruche et porté par le Centre Social et Culturel Mosaïque.

Par ailleurs, elle adhère à l’Union des Centres Sociaux des Bouches du Rhône, au réseau parentalité de Salon de Provence animé par Salon Action Santé et à Hexopée, qui est l’organisation professionnelle représentative dans la branche de la convention collective de l’animation.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : vivre et construire ensemble
• Axe 2 : accessibilité en luttant contre les inégalités
• Axe 3 : Développement durable et environnement
• Axe 4 : renforcer l'identité de l'EVS CAVM et de la Ruche
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2009
Population de la zone de compétence : 20761

En 1992, une évaluation met l’accent sur les départements qui accusent un déficit en nombre de contrats rapportés au nombre du bénéficiaires du RMI payés. Les Bouches du Rhône étant concernées, le Conseil Général inscrit dans son programme la création de centres permanents d’accueil de bénéficiaires du RMI appelé «Lieu d’Accueil». De 1992 à 1998, dix «Lieux d’Accueil» sont ainsi créés dont 8 sur Marseille et 2 à l’extérieur. C’est dans ce contexte que la création de l’Association d’Aide à l’Insertion est concomitante à la création du Lieu d’Accueil RMI. Depuis la création du lieu d’accueil et la formulation du projet associatif de 2001, le contexte, les dispositifs, et les axes d’intervention de l’AAI ont évolué, et s’organisent autour de 3 champs d’intervention : L’insertion sociale et professionnelle, depuis 1997 avec : - Un « Lieu d’accueil » des bénéficiaires du RSA. - Des Ateliers Recherche Logement. - Le SAS Diagnostic Projet. La promotion et la prévention de la santé, depuis 2005 avec : - Un « Espace Santé Jeunes ». - La co-animation du Réseau Santé Jeunes du Pays Gardannais, avec la MDST de Gardanne. L’espace de Vie Sociale depuis 2009 avec : - Un « Café des parents ». - Des ateliers en direction des familles. De 3 salariés en mars 1997, l’équipe de l'AAI est constituée aujourd’hui de 14 professionnels. l'Association d'aide à l'insertion (AAI) crée en 1977 est devenue association Accompagnement Action Initiative , AAI , le sigle a était maintenu.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : A Poursuivre l’implication des parents visant leur autonomisation
• Axe 2 : A Engager une réflexion visant la participation des usagers aux actions et à la vie associative
• Axe 3 : A Associer d’autres parents au groupe de travail et d’expression
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/02/2007
Population de la zone de compétence : 0

création le 06/05/2003.

Association Loi 1901

Promouvoir le lien parent-enfant.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : lieu accueil parents/enfants
• Axe 2 : alphabétisation
• Axe 3 : psychomotricité/baby gym
• Axe 4 : familles en transition
• Axe 5 : cafés parents

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 0

En 1999, des femmes issues de l'immigration essentiellement du Maghreb, ont dans le cadre d'une association localisée sur la commune de Saint-Chamas, verbalisé leur besoin d'être alphabétisées dans le but d'intégration sociale. Un atelier d'apprentissage de la langue française a été proposé par deux bénévoles à une dizaine de femmes.
De 2000 à 2002, l'association hébergeante ouvre des créneaux supplémentaires pour répondre à l'augmentation du nombre d'adhérents et l'évolution des besoins exprimés (aide aux devoirs, accueil social, activités loisirs …). L'utilité sociale des actions portées par les bénévoles au niveau local, a permis une reconnaissance des administrations locales (commune) et nationale (FASILD), ouvrant des financements pour soutenir les actions en cours.
En 2003, bénévoles et usagers (parents/enfants) ont créé l'association Ricochet. Le conseil d'administration adopte les actions en cours et élabore les projets à venir. Deux contrats en CDI sont signés afin de pérenniser les actions et développer de nouveaux projets. En 2004, l'association Ricochet obtient un agrément EVS (Espace de Vie Sociale) et étoffe sont partenariat financier (CAF, CD, DDCS) et opérationnel (MDA, MDS, Établissements scolaires etc....). Des locaux sont mis à disposition par la commune.
En 2008, création d'un nouveau poste de travail dans le but de répondre à la constante augmentation des usagers, d'élargir ses champs d'actions et accroître son partenariat.
En 2012, création d'un nouveau poste en CDI pour un remplacement d'un départ à la retraite
En 2017, au regard de l’accroissement du nombre d’adhérents, l’association a fait le choix de l’agrandissement de ses locaux.
En 2020, création d'un nouveau poste: Agent administratif polyvalent
En 2022, création de trois postes en animation. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ESPACE DE VIE PARENTS/ENFANTS
• Axe 2 : ESPACE DE VIE POUR TOUS
• Axe 3 : INITIATIVES COLLECTIVES CITOYENNES
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/03/2005
Population de la zone de compétence : 12000

Elle est fondée le 15 octobre 1985.En 1985, forts de convictions humanistes et en réaction à un racisme latent, des mallemortais de toutes origines se retrouvent autour de deux idées fortes : ne permettre aucune discrimination et prendre en mains notre devenir ensemble. Ainsi s’est créée l’association « Vivons ensemble » qui se voulait un lien entre toutes les communautés, tous les individus, toutes les classes sociales.De là naissent des activités culturelles qui permettent de mieux se connaître et qui font prendre conscience des difficultés des uns et des autres. Convaincus qu’une communauté humaine a le devoir de protéger, d’aider et d’accompagner les plus faibles et les plus fragiles de ses membres, les responsables de l’association s’orientent vers un travail résolument social qui doit permettre de lutter contre toutes les exclusions. En 1999, après de nombreuses années de bénévolat et suite à un appel des différentes assistantes sociales travaillant sur la commune, l’association opte pour une efficacité accrue en faisant le choix de la professionnalisation des intervenants de terrain. C’est l’embauche d’un salarié et la mise en place de l’accompagnement à la scolarité pour le primaire et le collège. En 2000 débutent les premiers cours d’alphabétisation et de couture. Dès 2002, les jeunes qui participent à l’accompagnement à la scolarité s’investissent dans la préparation de sorties de proximité, de séjours, dans l’aventure à deux roues. Un de nos objectifs est de permettre à des jeunes culturellement différents ou en difficulté sociale, d’intégrer des activités valorisantes pour eux aux cotés de l’ensemble des jeunes de la commune. Dans le même temps, un nouvel atelier est créé pour les adultes : « l’atelier du tout petit ». Les participantes mettent sur pied un atelier créatif, des repas, des sorties familles, une bourse aux vêtements. Parallèlement, une étroite collaboration avec les assistantes sociales, permet d’élaborer un accompagnement social individualisé. En particulier par la création d’une permanence « écrivain public ». En 2003, nouvelle évolution, la municipalité demande à l’association de prendre en charge le périscolaire, un projet est monté avec l’association des parents d’élèves et l’activité débute durant le dernier trimestre de l’année scolaire. Depuis le nombre d’enfants accueillis n’a cessé d’augmenter.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Aider, soutenir et impliquer les personnes pour les amener vers l'autonomie
• Axe 2 : Lutter contre l'exclusion
• Axe 3 : Se construire par l'échange et le partage
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 20000

Association loi 1901 fondée en 1981

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutien et actions pour les familles
• Axe 2 : Accueil, écoute et orientation des habitants
• Axe 3 : Création d’offres de services utiles à la population
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 54

Il est communément admis que les personnes handicapées forment l’une des catégories les plus défavorisées de notre société et que des obstacles continuent à leur barrer l’accès à tout aspect de la vie sociale. Ces dernières années, l’intégration scolaire des enfants en situation de handicap s’est vue renforcée. Simultanément est apparue une forte demande des familles pour une participation de ces jeunes aux activités périscolaires et extrascolaires (accueils de loisirs sans hébergement, activités sportives…), demande à laquelle les communes sont mal préparées sur le plan financier et matériel. Les activités périscolaires et extrascolaires sont le complément indissociable de la socialisation de l’enfant, elles prennent le relais du nécessaire encadrement de l’enfant après la classe ou pendant les périodes de vacances. Durant le temps extra-scolaire (191 jours par an) qui est réservé aux loisirs pour la plupart des enfants « ordinaires », les enfants en situation de handicap n’ont pas accès aux mêmes activités. Pourtant dans l’article 31 de la convention relative aux droits des enfants il est écrit : 1. Les États parties reconnaissent à l'enfant le droit au repos et aux loisirs, de se livrer au jeu et à des activités récréatives propres à son âge, et de participer librement à la vie culturelle et artistique. 2. Les États parties respectent et favorisent le droit de l'enfant de participer pleinement à la vie culturelle et artistique, et encouragent l'organisation à son intention de moyens appropriés de loisirs et d'activités récréatives, artistiques et culturelles, dans des conditions d'égalité. De plus : l’article 23 concernant les droits de l’enfant handicapés stipule que : 1. Les États parties reconnaissent que les enfants mentalement ou physiquement handicapés doivent mener une vie pleine et décente, dans des conditions qui garantissent leur dignité, favorisent leur autonomie et facilitent leur participation active à la vie de la collectivité. 3. Eu égard aux besoins particuliers des enfants handicapés, l'aide fournie conformément au paragraphe 2 est gratuite chaque fois qu'il est possible, compte tenu des ressources financières de leurs parents ou de ceux à qui l'enfant est confié, et elle est conçue de telle sorte que les enfants handicapés aient effectivement accès à l'éducation, à la formation, aux soins de santé, à la rééducation, à la préparation à l'emploi et aux activités récréatives, et bénéficient de ces services de façon propre à assurer une intégration sociale aussi complète que possible et leur épanouissement personnel, y compris dans le domaine culturel et spirituel. Par ailleurs, au même titre que la santé, l’éducation, la formation, et l’emploi, l’accès aux vacances et aux loisirs pour tous est un droit fondamental inscrit dans la loi dite de lutte contre les exclusions du 29 juillet 1998, et repris dans la loi du 11 février 2005. Tous les citoyens, y compris les personnes handicapées doivent avoir la possibilité de découvrir les richesses naturelles, patrimoniales et culturelles de notre pays. Devant ce constat, deux mamans d’enfants handicapés moteurs : Mme SUGNY et Mme MARANDET, ont pris la nécessaire initiative de créer L’ALEDD (Association pour les Loisirs des Enfants Différents mais Déterminés). Il a fallu et il faut encore du temps et de l’énergie pour concilier vie de famille, travail, création et vie d’une association. Cette association, de par son originalité et le fait d'être créée par des parents, s'est vite retrouvée très isolée. Les financeurs étaient sceptiques quant à son espérance de vie, quant à sa pertinence. Mais l’association ne s’est pas découragée ; galvanisée par sa Présidente, elle a cherché des soutiens auprès d’autres associations, de fondations…Plusieurs fois nous avons été encouragés, récompensés et ce sont autant de signes de reconnaissance qui nous ont confortés dans notre envie d’aller plus loin. Et c’est ainsi que, depuis près de 20 ans maintenant, l’ALEDD agit auprès des familles d’enfants porteurs d’un handicap pour rompre leur isolement et redonner une place à ces familles dans la vie de la cité. • La mise en œuvre d’un Espace de Vie Sociale au sein de l’ALEDD s’inscrit tout à la fois dans les fondements originels de l’association (animer, s’émanciper, partager) et dans une dynamique interne issue de nos réflexions menées sur le premier semestre 2017. • L’ALEDD a toujours eu à cœur de diversifier son approche. Cette approche a d’abord été orientée vers les publics en situation de handicap (enfants, adolescents et jeunes adultes), puis vers les proches (parents, fratrie des personnes handicapées) et enfin vers un public plus large (actions citoyennes dans les lycées et dans les quartiers). Il s’agit maintenant de poursuivre l’aventure en inscrivant les actions de l’ALEDD dans un territoire et en impliquant les habitant(e)s et les instances de ce territoire. • L’idée étant de créer un équipement à vocation sociale globale autour de la question du handicap & de la différence, mais également de s’inscrire en tant qu’association à part entière dans l’animation de la vie de quartier. • L’idée étant, par la création d’un EVS, d’ouvrir l’ALEDD sur de nouveaux publics, de permettre le développement de synergies citoyennes autour de la question du handicap, de l’isolement : pour que « vivre ensemble » se concrétise dans une action où la différence devient mixité, et où la mixité devient projet.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Droit au répit pour les familles ayant un enfant ne situation de handicap
• Axe 2 : Droit aux loisirs pour toutes & tous
• Axe 3 : Entraide
• Axe 4 : Travail sur les représentations & le regard sur le handicap
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2017
Population de la zone de compétence : 0

En 1988, une équipe de bénévoles réunissant des Gadjé ( sédentaires en langue manouche ) et des voyageurs a créé l'association Franc Comtoise des Gens du voyage - Gadje avec le souci de permettre à ces deux cultures de vivre ensemble dans le respect de droits et devoirs de chacun. L'association s'est heurtée dès 2000 aux limites du bénévolat. Prestataire d'activités et de services mais également promoteur et partenaire du développement social sur le territoire de la Franche Comté, elle remplissait les missions d'un centre social et en constituait les fondations. Le Conseil d'Administration a souhaité en obtenir l'agrément et ainsi pérenniser son action de manière plus globale, en lien avec la population concernée, prenant en compte l'ensemble des problématiques inhérentes et spécifiques à son mode vie et à sa culture. Un agrément provisoire a été délivré par la CAF de Haute Saône en 2001 et le premier contrat de projet centre social en 2002. En 2016, la réécriture du contrat de projet du centre social a révélé la pertinence de mettre en évidence les différentes actions conduites et adaptées sur certains territoires par la création d'espaces de vie sociale. C'est ainsi qu'au 1 janvier 2017, l'association Gens du voyage - Gadje a obtenu un agrément espace de vie sociale pour le projet concernant l'agglomération du Grand Dole et en septembre 2017, un nouvel agrément pour le projet relatif à l'agglomération du Grand Besançon.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le développement de l'autonomie
• Axe 2 : Créer du lien parents enfants
• Axe 3 : Accompagner les jeunes dans leur quête identitaire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2013
Population de la zone de compétence : 2386

La Maison de Velotte est une association loi 1901, reconnue d'intérêt général. La déclaration en préfecture a été faite le 24 décembre 1999, à l'initiative d'habitants, via les premiers conseils de quartier et notamment la commission animation vie du quartier. Ils avaient alors fait remonter leur désir d'avoir un lieu pour se regrouper sur Velotte, partager des activités et monter ensemble des animations.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faciliter l'accès aux loisirs et à la culture
• Axe 2 : Encourager le bien vivre ensemble
• Axe 3 : Encourager le bien vieillir pour les personnes âgées du quartier
• Axe 4 : Encourager le bien grandi pour les enfants du quartier
• Axe 5 : Améliorer la communication

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 4500

Ce projet de Développement Social Local est porté et coordonné par Familles Rurales Association La CLEF Verte. Il est une réponse concrète au diagnostic partagé, mené entre janvier et avril 2011.Décliic est l’expression de personnes et d’association de personnes qui, par leur légitimité, leur connaissance du terrain, leur insertion dans des réseaux et la reconnaissance dont ils bénéficient, se trouvent en position de s’engager au service du Développement Social Local du territoire. Décliic représente une volonté de consolidation d’un lien social. Sur le territoire, la démarche devrait aboutir à la constitution d’un réseau complexe de relations et de solidarités qui permette de prendre en compte et de valoriser toutes les potentialités (individuelles et collectives) et d’enrichir les actions.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : territoire
• Axe 2 : mobilisation citoyenne
• Axe 3 : partenariats et organisation
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence :

L’association du café des pratiques a été créée en octobre 2010, face à un constat multiple : - Dans une société de plus en plus cloisonnée et qui souffre de son individualisme, il devient difficile de créer des contacts (autres que virtuels) et de créer du lien et de l’échange. Les lieux d’échanges se resserrent autour du noyau familial et, paradoxalement, il existe peu de lieux vraiment adaptés à l’accueil des familles, qui offrent des espaces de liberté aux enfants ; - nous sommes habitués à consommer des objets déjà fabriqués, venant souvent de l’autre bout du monde. Cela induit une posture de «consommateur», souvent passive. Le processus de fabrication, la création et l’inventivité, la valeur du « fait-main », se perdent, alors que le « faire » est une formidable occasion de se réaliser, et une façon simple de créer du lien, par le biais d’un objet en train de se faire ; - il s’agit d’un quartier résidentiel où les habitants se croisent sans forcément se parler ni se connaître. Le projet est en partie né du constat que les parents se côtoyaient furtivement à la sortie de l’école sans avoir de lieu leur permettant de faire du lien et d’aller au-delà. C’est donc avant tout d’un besoin de lien social sur le quartier qu’est né le projet. Ces éléments de diagnostic révèlent un besoin de lien social, un besoin d’implication de chacun, de rencontre, de convivialité, de créativité, dans une approche intergénérationnelle. Dans ce contexte, sous un mode participatif, l’association a fait naître le café des pratiques, situé à Besançon, en plein cœur du quartier des Chaprais (en face de l’école). C’est un lieu convivial et culturel de proximité, intergénérationnel, se donnant l’objectif de créer des échanges et du lien social. Il est particulièrement adapté à l’accueil des enfants, avec un espace qui leur est dédié et des dispositifs d’accueil spécifiques, mais l’objectif est de toucher un public le plus large possible, y compris éloigné de ce type de lieu socio-culturel. Entre café culturel et café des enfants, le café des pratiques est un lieu de transmission de savoirs et d’échanges, qui propose à chacun de participer et de « faire avec ». Le statut associatif permet une ouverture du projet aux initiatives et idées de chaque adhérent : chacun peut contribuer, en fonction de ses envies et de ses talents. Ainsi l’objectif est aussi de constituer un creuset d’initiatives et d’innovations, qui sont favorisées par l’ouverture du lieu, sa volonté de mixité et les rencontres qu’il provoque. L'initiative du projet EVS est venue du fait que le café des pratiques est un lieu qui renforce les liens sociaux et familiaux, qui coordonne des initiatives favorisant la vie collective et la prise de responsabilité des usagers et qui renforce les solidarités de voisinage. E effet, le lieu est bien identifié comme un lieu adapté aux enfants, où parents et enfants peuvent « faire ensemble » : il ne s’agit pas, comme habituellement, de déposer son enfant à une activité qu’il exerce seul, mais bien de partager un temps ensemble, parent-enfant. Les parents avec leur enfant n'hésitent pas à le fréquenter et savent qu'ils peuvent y retrouver d'autres parents, l'espace étant propice aux échanges et discussions. Ainsi, autour de cette réalité, le Café des Pratiques développe plusieurs approches de la parentalité : - des ateliers qui permettent de nourrir le lien parent/enfant ou grands-parents/enfant - des café-parents animés par une psychopédagogue - des ateliers pratiques pour les jeunes parents - des balades urbaines à faire en famille - une fréquentation régulière du lieu par des associations à caractère social ou des institutions comme les IME. - ... Le café des Pratiques accueille des publics diversifiés, y compris dans leurs âges, avec une dimension intergénérationnelle forte. Cela se traduit dans sa structure même (coprésence de supports pour les enfants et les adultes, salle de motricité, livres, jeux, table des pratiques adaptable avec deux hauteurs possibles, …). Dans la façon de décliner les activités, comme vu plus haut, on encourage la famille à faire ensemble, en se retrouvant dans un autre cadre que celui de la maison : partager avec son enfant et s'ouvrir à d'autres familles. Au-delà de « ce qui se voit » dans le programme, le café des pratiques a contribué à l’émergence de projets collectifs en adéquation avec les valeurs de l’association. A chaque fois, il s’est agi de reprendre au vol l’idée et l’envie d’un bénévole ou d’un groupe de bénévoles, pour initier une démarche de montage de projet collectif. Les exemples sont nombreux, mais les plus emblématiques sont : le jardin partagé de la Pernotte, porté par le café des pratiques et en partenariat avec l’ASEP, le projet d’habitat participatif, jouxtant le jardin, le caférépartout... Au-delà de ces projets collectifs, le café est attentif à valoriser les engagements bénévoles et à promouvoir l'économie sociale et solidaire en permettant à chacun de s’impliquer, en fonction de ses envies et de ses talents : tantôt en tant que bénévole, tantôt en tant qu’usager. Chacun est donc appelé à ne plus être un simple consommateur mais aussi un acteur du projet, responsable même si ce n’est que le temps d’une soirée en cuisine ou au service. La solidarité de voisinage constitue une réalité bien tangible, et ce de différentes façons : - les échanges de pratiques et de savoir-faire, qui permettent non seulement de la convivialité et du lien social, mais qui peuvent aussi constituer un « coup de main », comme le caférépartout qui peut permettre à une personne de faire réparer un objet gratuitement, le jardin partagé qui donne accès à un jardin et à ses productions, là aussi gratuitement, ou encore les cours d’informatique gratuits ; - le café des pratiques organise régulièrement des trocs, qui peuvent être là aussi des formes de solidarité dans un lieu de proximité ; - la valorisation du bénévolat par l’octroi de « pratiques » en échange de certaines implications bénévoles (le « pratique » constitue une sorte de monnaie locale au café, qui permet ensuite d’acheter des activités). Ce système permet l’accès aux activités payantes même pour ceux qui n’en auraient pas les moyens tout en valorisant la personne dans ce qu’elle est capable de faire ; - la solidarité peut aussi souvent être informelle, le café des pratiques servant simplement de « passeur », par exemple lorsqu’une famille se trouve dans le besoin, le mot se passe entre bénévoles et des solutions sont proposées spontanément (sacs d’habits, mobilier, …) ; - Enfin en terme de tarifs, le programme propose chaque jour des animations gratuites (contes, petites dégustations littéraires ou musicales, …) et les tarifs pratiqués pour les activités payantes restent très modestes au vu des frais engagés. Cela permet à tous d’accéder à un lieu culturel de proximité, sans distinction de ressources.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : organisation d'évenements pour être et faire ensemble
• Axe 2 : l'aide au developpement de projets individuels et collectifs
• Axe 3 : agir pour la planête
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2017
Population de la zone de compétence : 1600

Suite à la fusion des 6 communes Nods, Rantechaux, Vanclans, Chasnans, Athose et hautepierre-Le-Chatelet en commune nouvelle au 1ère janvier 2016, un diagnostic de territoire a été réalisé. Suite à celui-ci, il est ressorti d'un manque d'activités d'informations pour la jeunesse sur le territoire mais aussi de liens sociales entre les 6 villages autour du vivre ensemble, de la dynamique inter-associative et d'un espace de projets pour les habitants. Suite à ce constat, l'association Familles Rurales en partenariat avec la commune nouvelle a décidé de mettre en place un EVS pour travailler autour de ces axes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutien à la parentalité
• Axe 2 : Accompagnement des associations locales pour la mise en place de leurs projets
• Axe 3 : Accomapgnement d'habitants pour la mise en place d'initiatives collectives pour favoriser le vivre ensemble sur la commune
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2015
Population de la zone de compétence : 4215

La Maison Pour Tous de Pont de Roide-Vermondans a été créée le 10 février 1967 à l'occasion de son Assemblée Générale constitutive. Elle est le fruit de l'engagement de jeunes Rudipontains qui s'inscrivent dans leur époque (pré-68) et ont une démarche résolument laïque et participative. Certains d'ailleurs expérimentent alors un premier engagement politique. (par la suite, certains deviennent syndicalistes, élus locaux…) Dès les débuts, la MPT affirme sa volonté de créer des loisirs culturels et d’être un lieu de confrontation et de débats. Cette approche contestataire se met en place en opposition aux autres organisations de loisirs résolument liées à la vie paroissiale catholique de la commune. Des débats sur des sujets de société sont organisés : la place des femmes, l'avortement, la contraception, l’astronomie, le nucléaire, les relations parents enfants, la régulation des naissances,… sont des thèmes abordés. En même temps se créent des loisirs « jeunes » : le ciné club, le groupe de danses « folk », des activités sportives « à risque » telles que moto cross, canoë kayak, spéléo. Dix ans plus tard, le développement de l'activité et le dynamisme de la MPT rendent nécessaire la professionnalisation de l'association. Un rapprochement avec la Fédération Française des MJC est donc envisagé et le premier directeur professionnel est mis en poste par la FFMJC en septembre 1978. La MPT prend alors son envol et toute sa place dans la dynamique de développement social local. Elle s'enracine dans son territoire, et en devient, au cours des années, le cœur social et culturel. Par exemple, elle met en place les feux de la St Jean (où fut accueillie la troupe Léa Traction devenue depuis le Cirque Plume), et la première Beuillotte en 88 qui fut le succès de tous les Rudipontains (8000 personnes dans la rue). Depuis lors, la MPT ne cesse de se développer et il serait trop long d’énumérer les actions initiées en son sein. Finalement, le plus important ce sont les expériences, l’apprentissage de la vie collective, de la décision en commun, de la tolérance, de l’écoute de l’autre qui sont mises en œuvre au quotidien. Par ailleurs, la relation entre l'association et la ville de Pont de Roide-Vermondans est sereine et respectueuse de l'indépendance associative : ainsi, la MPT est à l’initiative de nombreuses actions qui aujourd'hui sont complètement soutenues par la commune. La CAF du Doubs, le département du Doubs et aujourd'hui PMA sont également des partenaires financiers et pédagogiques très importants pour l'association. 40 ans après sa création, la Maison pour Tous est une institution dans le paysage socio-culturel local. À travers ses bénévoles et ses professionnels, elle a participé à l'évolution de son territoire : en effet, de nombreuses associations y ont leur berceau (ASPIR , le CK, le club Photo …), de nombreux responsables associatifs ou élus locaux y ont expérimenté l’engagement collectif, des enfants et des adultes y ont appris à danser, chanter, peindre… La MPT a également participé à l'élaboration de projets communaux tels que l'aménagement des Halles de Pont de Roide en salle de diffusion culture ou encore la construction d'un gîte et d'un bureau de tourisme intégrés. MPT est un exemple de réussite associative au cœur de son territoire. Mais… ne la laissons pas se reposer sur ses lauriers !

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : action culturelle tout public (sorties, expositions, festival des jeunes talents)
• Axe 2 : animation vie locale : activités régulières tout public
• Axe 3 : animation vacances : coordination et mise en oeuvre du programme d'animations vacances jeunesse avec les partenaires (associations locales, pavillon des sciences, autres intervenants pédagogiques...)
• Axe 4 : jeunesse
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence :

année de création de l'association LA BRIONNAISE 1993

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :