Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence :

l'Association pour les Familles, d'Initiatives Culturelles, Extrascolaire et de Loisir a été créée en mars 2015. Les membres fondateurs issus de l'association de parents d’élèves APEPA et ayant déjà eu des expériences dans la gestion de structures périscolaires ainsi que d'actions de soutien à la parentalité dans le cadre du REAAP ont souhaité aller plus loin en s'inscrivant dans l'Espace de Vie Sociale. Le but étant de diversifier l'offre culturelle et les activités familiales sur le territoire de la communauté de commune du Pays Rhénan

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : développer une offre culturelle familiale de proximité dans les plus petites communes (spectacles, festival du jeu...)
• Axe 2 : soutenir la fonction parentale par des ateliers hebdomadaires mais aussi des actions ponctuelles (conferences, semaines sans ecrans...)
• Axe 3 : s'inscrire dans la mutualisation et la cohésion sur le territoire entre les partenaires locaux
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 500

Depuis 1949, la MJC participe à l'évolution du village en développant des actions de solidarité participative dans un souci de fédérer et promouvoir les initiatives.

Depuis 2015, elle est entrée dans le dispositif EVS qui est un levier de développement et de promotions des actions de la MJC vers de nouveaux publics, de maintien des activités déjà en place.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : co construire et faire ensemble
• Axe 2 : encourager les initiatives et la dynamique participative
• Axe 3 : développer la solidarité intergénérationnelle
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2014
Population de la zone de compétence :

L'association AVA a été créee en 2022 et est spécialisée dans l'habitat adapté aux nomades sédentarisés. Elle a obtenu un premier agrément pour animer un EVS sur l'aire d'accueil des gens du voyage d'Erstein 2014. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Motiver aux apprentissages de la lecture et l'écriture
• Axe 2 : Bien être Sénior/Prévention santé globale
• Axe 3 : soutenir la parentalité et la scolarisation
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/12/2012
Population de la zone de compétence : 27162

 MJC créée en 1956

Agrément provisoire en 2012, agrément définitif en 2014 à l'initiative de la FDMJC

Axes prioritaires en 2014

1. Développer le cinéma
2. Développer un SEL
3. Favoriser les liens sociaux et intergénérationnels

Axes prioritaires en 2022

1. Créer du lien dans la famille, entre les générations par le sport

2. Développement du SEL (Système d’Echange libres) et des actions solidaires et de développement durable

3. Pérenniser le cinéma et promouvoir ses actions

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer du lien dans la famille, entre les générations par le sport
• Axe 2 : Développement du SEL (Système d’Echange libres) et des actions solidaires et de développement durable
• Axe 3 : Pérenniser le cinéma et promouvoir ses actions
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2013
Population de la zone de compétence : 3000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vie familiale, parentalité et partenariats
• Axe 2 : Vie sociale et loisirs
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 20000

Espace enfants du Grand Ried (EEGR) est une association crée en 1990 par des parents bénévoles sur le territoire du Canton de  Markolsheim.depuis 2013, elle est agrée Espace de Vie Sociale par la Caf; le projet EVS a été réalisé grâce à notre coordinateur FDMJC. Nous l'avons réalisé conjointement avec le RAI. Cet agrément a permis à l'association de développer de nouveaux projets de soutien à la parentalité et d'être à l'écoute des besoins des familles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : faire famille
• Axe 2 : faire ensemble
• Axe 3 : faire connaitre
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence :

Familles Rurales est un mouvement familial National crée en 1943. Nées par la volonté des familles de s'entraider, les associations se développent pour répondre aux difficultés liées aux conditions difficiles d'éaprès-guerre.

La solidarité entre la ville et la campagne s'organise, se traduisant par des colis de nourriture aux citadins et l'accueil des enfants pour des séjours plus ou moins longs. 

Face à l'éxode rural, Familles Rurales réagit en organisant des transports scolaires et en 1973, pres de 50 000 scolaires sont conduits par 1000 associations. Dans les années 1980, les associations locales proposent des services qui contribuent à l'épanouissement de l'enfant et en particulier du petit enfant. L'association avec la participation des familles, répondent aux besoins, en développant également des activités culturelles, intergénérationnelles. Elle s'attache à rester en permanence ouverte aux nouveaux besoins des familles. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : DEFENSE DES INTERETS DES FAMILLES : parentalité, surendettement, écrivain public, budget familial, conseil conjugal et familial, représentations, séniors, consommation, lien social et convivialié
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence :

Le Conseil Départemental des Associations Familiales Laïques du Bas-Rhin (CDAFAL67) a été fondée en 1994.

Les militants fondateurs du CDAFAL67, sont en majorité des parents d'élèves.

A la création de l'association, ils ont projeté de s'impliquer dans l'action concrète, au nom des valeurs de justice, d'égalité, de solidarité, et selon une démarche d'agir laïque, seule à même en France de respecter l'individu comme une personne et être humain en tenant compte du collectif. 

Parmi les adhérents et militants du CDAFAL 67, certains assurent des mandats de représentants familiaux auprès des services publics et collectivités. Ils représentent et défendent les intérêts généraux de l'ensemble des Familles et s'attachent à promouvoir la politique familiale dans toutes les décisions de la vie quotidienne. 

En lien étroit avec l'Union Départementale des Associations Familiales (UDAF), le représentant familial est son ambassadeur permanent. 

En 2023 le CDAFAL 67 porte la voix de 1365 familles au sein de l'UDAF 67.

Le CDAFAL est agrée mouvement de jeunesse et d'éducation populaire. Il reconnait à chacun la volonté et la capacité de progresser et de se développer, à tous les âges de la vie. 

Nos valeurs : 

Pour le CDAFAL, il n'y a pas de "famille-strandard", ni de modèle familial à imposer. 

Le mode de vie, le projet familial est tout comme nous sommes attachés à une conception égalitaire de la famille, de son fonctionnement : respect mutuel, solidarité, responsabilité. 

L'enfant est considéré comme une personne à part entière, en voie de développement, qui s'appartient d'abord à lui-même.

Nous sommes force de proposition pour penser des actions propices à répondre aux besoins d'égalité éducative, à travers le soutien aux parents et le soutien au projet de vie de l'enfant en cohérence avec les principes éducatifs universels : 

- Principes de solidarité et de non-discrimination
- Egalité des chances et de traitement 
- Accès universel à l'éducation
- Une association laïque

Le CDAFAL adhère aux principes républicains de laïcité, de liberté, d'égalité, de fraternité, de solidarité.

La loi de 1905 a fait de la laïcité un principe fondamental de notre vivre ensemble. L'information et la formation appliquée à une démarche laïque sont pour nous une priorité dans le champ de l'éducation populaire autant que scolaire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Veiller à l'égalité territoriale
• Axe 2 : Intégrer les actions dans une démarche d'éducation populaire
• Axe 3 : Prioriser les actions pour trouver une mixité des publics fortement affaiblis
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 50

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Améliorer la prévention et l'accès aux soins de santé des voyageurs
• Axe 2 : Soutien à la scolarisation des enfants issus de familles itinérantes
• Axe 3 : Soutien à la parentalité
• Axe 4 : Socialisation et apprentissage de la citoyenneté
• Axe 5 : Valorisation du potentiel de chaque enfant au travers d'activités multiples

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2011
Population de la zone de compétence : 8500

L’association a été créé en 1999 et était le comité des fêtes, depuis 9 ans maintenant elle est devenue sous l’égide d'un plan EVS, l’association socioculturelle Le Repère. Elle s’ouvre sur les habitants de Schirmeck mais aussi sur l’ensemble de la Vallée de la Bruche. Nous touchons aussi bien des familles de Schirmeck que de l’ensemble du territoire Bruchois. Le travail mené par l’association socio culturelle depuis plus de 18 ans a largement démontré la nécessité d’une structure pouvant répondre aux besoins en matière d’animation sur Schirmeck. L’association disposait d’un bureau dans les locaux de la Mairie de Schirmeck. Désormais, l’association a hérité du bâtiment de l’ancienne mairie pour y accueillir ses services. Jusqu’à présent, le projet d’animation est porté par les techniciens et les élus de la commune. Il est difficile de susciter l’implication des habitants. Ces derniers se contentent trop souvent d’être spectateurs des activités. L’enjeu est d’obtenir qu’ils deviennent acteurs de la ville. Des jeunes s’impliquent dans l’association et aident fortement aux animations et aux projets de l’association. Pourtant, heureusement, un fort vivier associatif est à l’initiative de nombreux projets sur Schirmeck. Malgré cela, certains s’essoufflent et se démotivent. Le rôle de l’association est important pour les aider d’un point de vue logistique, par le prêt de salles ou de matériel. C’est pourquoi, ces initiatives doivent pouvoir s’appuyer sur un cadre professionnel permettant aux habitants de s’investir dans des domaines différents.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer une programmation musicale éclectique (rock, classique, jazz, blues, musique du monde) à moindre coût pour toucher les 20-30 ans
• Axe 2 : Proposer une offre dédiée aux adultes avec des conférences et des cours de cuisine
• Axe 3 : Les familles
• Axe 4 : Organisation de manifestations sportives et culturelles sur le territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2014
Population de la zone de compétence :

L'association AVA HABITAT ET NOMADISME a été créée en 2002. Elle est spécialisée dans l'habitat adapté aux nomades sédentarisés, l'accompagnement social et l'animation sociale auprès des publics issus de la communauté des Gens du Voyage.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : lutter contre l'isolement et promouvoir la participation des voyageurs
• Axe 2 : Accès aux droits communs et encourager la citoyenneté
• Axe 3 : soutenir la parentalité et la scolarisation
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2015
Population de la zone de compétence :

L'association Ava a été créée en 2002 et est spécialisée dans l'habitat adapté aux nomades sédentarisés. Elle a obtenu un premier agrément pour animer un EVS sur l'aire d'accueil des gens du voyage de Erstein en 2014.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : lutter contre l'isolement et promouvoir la participation des voyageurs
• Axe 2 : garantir l'accès au droit commun, encourager la citoyenneté
• Axe 3 : soutenir la parentalité et la scolarisation
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/2018
Population de la zone de compétence : 607

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 37000

Le RAJ a été créé en 2001 à partir d'une première association de familles qui souhaitait déjà promouvoir l'émancipation des jeunes par le sport, la culture, la découverte d'activités dans le respect de son milieu. Le projet EVS s'inscrit dans la continuité de ses réflexions puisqu'il permet de placer le jeune au coeur d'un écosystème global (dont sa famille) afin de travailler la complémentarité des approches éducatives et le lien avec le territoire. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Poursuivre le développement du RAJ comme un espace nomade ouvert où les habitants du territoire peuvent se réunir pour travailler, s’approprier des savoirs et/ou des compétences, pour se rencontrer ou simplement échanger de façon informelle.
• Axe 2 : Encourager, susciter, accompagner les actions citoyennes pour permettre aux jeunes, aux familles et aux bénévoles d’être acteur du projet associatif du RAJ et des dynamiques territoriales.
• Axe 3 : Poursuivre les partenariats et la mise en réseau pour créer des forces vives au service des besoins du territoire.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2022
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 20/05/2024
Population de la zone de compétence : 630

Notre association a été créée en 1988 et avait pour objet l’étude des projets dans les domaines du sport, de la culture et des loisirs, organiser les fêtes et manifestations et participer à des actions intercommunales.

Aujourd'hui, nous avons maintenu nos activités historiques et nous avons développé les activités sportives sur toute l'année et un atelier dessin et peinture. 

Nos partenaires essentiels sont le SAJ et l'AIPZ. Nous avons également des liens avec nos élus locaux et les autres associations de notre Commune nouvelle.

La présidente est Danièle BARROUILLET

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Garantir une continuité dans les activités existantes.
• Axe 2 : Favoriser la mise en œuvre des activités répondant aux demandes des habitants
• Axe 3 : Favoriser les partenariats locaux et intercommunaux
• Axe 4 : Créer du lien entre les activités existantes
• Axe 5 : Développer les liens sociaux et intergénérationnels

Historique

Date du 1er agrément : 15/04/2014
Population de la zone de compétence : 25000

La Grange aux Paysages est un Centre d’Initiation à la
Nature et à l’Environnement (label CINE – réseau Ariena) et un Espace de
Vie Sociale (agrément EVS délivré par la CAF) qui a pour objectifs la
sensibilisation et l’éducation de tous les publics  à
l’environnement, à la nature et à la culture. Le temps d’une visite ou
d’un séjour, un large choix d’animations, d’ateliers et
d’événements fédérateurs est proposé autour des thématiques telles
que les paysages, la nature et la biodiversité, l’agriculture et l’alimentation, la transition écologique, le développement durable, l’écocitoyenneté, la santé et l’environnement, la culture et le patrimoine…

L’association vous accueille sur le site de l’ancien château de Lorentzen, datant du XVème siècle, dont les dépendances ont été réhabilitées, pour permettre l’accueil de groupes (scolaires, loisirs…), en journée ou en séjours (60 couchages disponibles et salles pédagogiques).

L’association propose de nombreuses activités tout au long de l’année sur son site, labelisé « Refuge pour la biodiversité » par la LPO, et sur l’ensemble des territoires d’Alsace Bossue et de proche Moselle, en partenariat avec les acteurs locaux.

Des femmes et des hommes passionnés (salariés, bénévoles, administrateurs, adhérents…) font vivre l’association. Venez les rencontrer notamment lors des différents temps forts, comme le Festival des Paysages (mai-juin) ou la Fête d’Automne !

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser les rencontres entre les acteurs du territoire (Réseau Espace de Vie Sociale)
• Axe 2 : Proposer des activités d’initiation à la nature, à l’environnement et à la culture adaptées aux différents publics et notamment à destination du public familial,
• Axe 3 : Favoriser le développement des liens sociaux et la cohésion sociale sur le territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 17500

L’Association du Centre Culturel de HOERDT

Il s’agit d’une association avec un conseil d’administration bénévole, dont les membres font partie de sections qui composent l’association Centre Culturel de Hoerdt.  Les activités liées au Centre Culturel de Hoerdt sont multiples. Notre association regroupe aussi bien
des activités sportives (Handball, tennis, badminton, judo…), culturelles (danse, chant, aide aux devoirs…) que sociales (Club du temps libre, Centre de loisirs). Notre Centre associe 28 sections en son sein, pour un total de 1300 à 1500 membres selon les années. Le Centre organise également des évènements comme le carnaval des enfants qui réunit plus de 600 personnes, parents, enfants et grands-parents, ou encore des évènements musicaux de grande envergure durant l’année pour tous publics.

Nous disposons de moyens humains qui sont des bénévoles dans chacun de nos sections et des
moyens financiers pour un budget de 137 850 euros.

L’association Centre Culturel de Hoerdt est au coeur de la vie associative locale, elle est l’association la plus importante de la commune et rayonne sur tout le territoire de la Basse-Zorn et les territoires alentours. Elle est amenée, par sa place centrale dans la vie sociale, à travailler de concert avec les élus locaux, les associations non-membres, ainsi que les différents acteurs de la vie locale comme :
- Les écoles ( primaires Im Leh,/ école maternelle Les Courlis)
- Le collège Baldung Grien
- L’animation Jeunesse, de la Basse-Zorn
- L’EHPAD,
- Les artisans, commerçants et entreprises du territoire.

Président du centre culturel de Hoerdt: Thierry Bos

Coontact: Romain Gretz, 06.80.50.90.50, romain.gretz@gmail.com

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer une programmation culturelle autour du théâtre, de la musique ou du standup.
• Axe 2 : Améliorer la visibilité des actions, développer la communication et le lien vers les publics.
• Axe 3 : évelopper des moments de rencontres pour tous publics
• Axe 4 : Développer des projets collaboratifs commun à destination des familles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 08/11/2015
Population de la zone de compétence : 19000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Création d'évènements intercommunaux
• Axe 2 : Parentabilité
• Axe 3 : Inter-générationalité
• Axe 4 : Environnemental
• Axe 5 : Associatif

Historique

Date du 1er agrément : 16/06/2022
Population de la zone de compétence : 300

Le CIDFF67 a été crée en 1975

L'agrément a été formalisé en 2016

L'objet de la structure est d'informer sur les droits et notamment de droit de la famille, de favoriser l'autonomie sociale, professionnelle et personnelle des femmes et de promouvoir l'égalité entre les femmes et les hommes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : soutien à la fonction parentale
• Axe 2 : Accompagnement à la scolarisation
• Axe 3 : Espace de parole pour les ados___________________________________
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 38000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : -Renforcer le partenariat pour agir en cohérence auprès des familles les plus fragilisées
• Axe 2 : -Poursuivre l’accompagnement des parents dans leur fonction éducative
• Axe 3 : -Soutenir la vie sociale et culturelle
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2013
Population de la zone de compétence :

Date de création le 06/12/1965 Inscrite au Tribunal d'Instance d'ILLKIRCH GRAF2013FENSTADEN Volume V folio 9. Nous sommes une MJC (Maison des Jeunes et de la Culture).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participation d'un plus grand nombre de famille
• Axe 2 : Reprise des activités après le COVID et proposer de nouvelles activités
• Axe 3 : Développer des actions enfance et jeunesses. Favoriser le lien social, mixité, intergénérationnel et culturel
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 10000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer les liens et solidarités entre les habitants et les générations
• Axe 2 : Soutenir la fonction parentalité
• Axe 3 : Permettre une appropriation de l'environnement et du cadre de vie
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 28/09/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser les pratiques culturelles et artistiques
• Axe 2 : Convivialités, échanges et liens entre générations et lien social
• Axe 3 : Citoyenneté et écologie
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 31/12/2015
Population de la zone de compétence : 22500

La MJC de Barembach fut créée en 1982 sous l’impulsion de la Commune de Barembach. La structure dirigée par les bénévoles de son conseil d’administration, rayonnera très vite sur le canton par l’organisation de multiples activités, concerts, cinéma, expositions, etc… C’est en 1995 que la MJC de Barembach évolue résolument vers une vraie politique jeunesse. Avec l’Office des sports et de la culture, soutenus par les communes de Barembach, de Schirmeck et de La Broque, est créé un centre aéré intercommunal (ALSH) très prisé et reconnu par nos enfants et leurs parents. Il y a 5 ans, afin d’éviter la rupture, la MJC s’engageait par convention avec la ville de Schirmeck, à embaucher Stéphane Houtmann, un professionnel de l’animation ; une nécessité qui nous a permis de pérenniser et développer cet ALSH, tout en continuant à accueillir les enfants de toute la vallée avec toujours le même succès. Cela aura aussi permis de diversifier d’autres animations à la MJC, à Barembach et à Schirmeck (Médiathèque, théatre, animations auprès des écoles, animations de rues, etc…). Suite à un développement des activités en faveur des jeunes qui sont de plus en plus demandeurs, la MJC de Barembach a mis en place une nouvelle démarche pour poursuivre et développer ce secteur devenu un engagement majeur pour l’association et pour la vallée. Elle a ainsi créer un 2ème poste d’animateur au 1er juillet 2017 permettant de pérenniser en CDI un poste d’emploi d’avenir déjà en place.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer et étoffer la politique Jeunesse sur la Vallée de la Bruche
• Axe 2 : Développer le bénévolat et l’investissement dans la vie de l’association
• Axe 3 : Développer les partenariats et l’investissement de l’association dans la vie locale et associative
• Axe 4 :
• Axe 5 :