Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 10000

Notre action est née en septembre 2015 inspirée des free-shops aux Etats-Unis et de l’action de la Boutique sans Argent à Paris et du Magasin pour Rien à Mulhouse. Grâce à la participation de contributeurs volontaires d’origines très variées d’un point de vue géographique, social et professionnel nous avons construit peu à peu notre action citoyenne basée sur le don désintéressé sans condition et sans contrepartie. Notre projet a été soutenu au démarrage par une association locale « Les Écopains » et s’est déplacé sur le territoire avec le soutien d’autres associations de la communauté de Communes Les Coteaux du Bordelais. Notre action a démarré en novembre 2015 à Carignan de Bordeaux. Après une période de fonctionnement de plusieurs mois rencontrant une adhésion de plus en plus forte et large des citoyens, élus et organismes d’intervention sociale, nous avons structuré l’association en avril 2016. Cette structuration est née de la volonté des contributeurs souhaitant que la Boutique sans Étiquette puisse être reconnue par les institutionnels comme vecteur de mixité sociale et pouvoir être aidée dans son fonctionnement. La Boutique sans étiquette est aujourd’hui investie dans plusieurs projets d’envergure territoriale et est reconnue par son action par la Région, le département et la CAF de la Gironde. Ce projet est pensé dans l’objectif de dynamiser les liens sociaux et sensibiliser au développement durable en favorisant le don désintéressé. La démarche entamée est une démarche collaborative et participative pour favoriser le mieux vivre ensemble.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement de la consommation raisonnée
• Axe 2 : Don désintéressé sans condition et sans contrepartie
• Axe 3 : Mixité sociale et culture
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 22/03/2018
Population de la zone de compétence : 15787

Association créée au printemps 2015 par deux structures, qui sont la fondation des Apprentis d'Auteuil et l'Association des Cités.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer l’animation de la vie de quartier et favoriser le développement des liens entre habitants notamment grâce à la rue jardin
• Axe 2 : Sensibiliser puis accompagner les habitants à l’amélioration de leur bien-être, santé et alimentation
• Axe 3 : Accompagner l’émergence d’actions sur la famille et la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 21/06/2018
Population de la zone de compétence : 14500

Le Kfé des Familles a été créé le 12 avril 2012, suite à l'initiative de parents d'un quartier qui se demandaient "où se retrouver à Bordeaux lorsqu'on a des enfants ?". D'abord active sur l'espace public, notamment sur la place Buscaillet, l'association a rapidement ouvert son café associatif au 46 rue de New York, dans une petite échoppe bacalanaise. En 2017, au vu de l'évolution du quartier et avec la volonté de répondre au mieux aux nouveaux besoins des habitants, nous avons entamé une demande d'agrément Espace de Vie Sociale, en concertation avec la CAF. L'agrément nous a été attribué en juin 2018 puis renouvelé en 2019 avec un travail collaboratif des autres EVS du territoire (Centre d'Animation Bacalan et Amicale Laïque Bacalan).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participer à l'animation de la vie locale et au vivre ensemble
• Axe 2 : Favoriser l'épanouissement des relations parents - enfants
• Axe 3 : Accompagner l'engagement citoyen
• Axe 4 : Etre reconnu comme un lieu d’accueil pour tous
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 20/02/2020
Population de la zone de compétence : 2200

Le CCAS présent sur la commune de Blasimon, constitue l’outil principal des municipalités pour mettre en œuvre les solidarités et organiser l’aide sociale au profit des habitants du secteur. Son rôle étant, entre autres, de lutter contre l’exclusion, d’accompagner les personnes âgées ou les familles en difficulté 

Suite aux différents échanges et constats faits entre les maires des communes de Blasimon, Ruch et Mauriac, l’idée d’espace de vie sociale a émergé.

Le CCAS et l’espace de vie sociale ont tous deux vocation à :

• Encadrer et soutenir la famille.
• Accueillir toute la population en veillant à la mixité sociale
• Répondre à des situations problématiques.

Au vu de leurs missions, il nous semble donc évident que l’EVS complète parfaitement celles déjà existantes au sein du CCAS, en ayant pour point fort la possibilité de répondre à d’autres besoins de la population sur d’autres thèmes et en permettant aux habitants d’être acteurs de leurs projets.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Communication-Information-coordination
• Axe 2 : Accueillir et mobiliser les habitants
• Axe 3 : Mobilité
• Axe 4 : Jeunesse et famille
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 3000

L'association Encore des Tiroirs Cachés est née en 2015 avec pour objectif principal de créer du lien social, de rassembler diverses compétences car l'adage véhiculé dans le projet associatif est: « On est plus fort à plusieurs ». L'association a signé une convention de mise à disposition d'un bâtiment municipal avec la mairie de Bieujac (lieu du siège social). Cette convention, renouvelée chaque année en accord tacite, stipule que la mairie met le lieu à disposition de l'association qui de son côté s'engage à le faire vivre. L'association est investi un Conseil d'Administration qui comptent 10 personnes et une salariée à temps plein depuis mars 2018. Cette équipe propose le développement de l'animation d'un café social et culturel appelé La Maison qui est un lieu de vie, de rencontres, de travail partagé, d'ateliers, de cours, d’événements festifs (spectacle vivant, concerts, expositions), de réunions... Depuis presque cinq années d'expérimentations et de développement, l'association est bien implantée dans le paysage local et reconnue pour ses actions à l'échelle de la communauté de communes. Elle participe à créer du lien social, à favoriser le vivre ensemble dans son petit village de 648 habitants en proposant toutes les semaines un programme ouvert à tous. En fonction des jours et des heures, les propositions s’enchaînent, se croisent, se répondent, se tentent, se pérennisent. Ce projet à géométrie variable dans son contenant et son contenu mobilise et accueille sans distinction de nombreuses personnes, hommes, femmes, enfants, familles, actifs, sans emploi et retraités, habitants du village et d'ailleurs qui peuvent profiter et/ou y proposer des actions. Grâce aux partenariats engagés avec d'autres structures, l'association participe activement au maillage territorial. Ses contacts sont nombreux et les actions, via le bouche à oreilles, via son identité visuelle et textuelle sur les réseaux sociaux, se propagent et emmènent d'autres idées et projets. Après une année de pré-figuration, l'association Encore des Tiroirs Cachés a obtenu un renouvellement d'agrément CAF en tant qu'Espace de Vie Sociale pour une durée de quatre ans soit jusqu'au31 décembre 2024. A moitié parcours, elle continue sur sa dynamique, renforcée notamment par le travail en réseau avec 4 structures partenaires privilégiés (le centre social 'ADAV 33 à Toulenne, les EVS Adichats, Maison pour tous à Villandraut et le CVLV Pôle Social Rural à Verdelais). La présidente est Emmanuelle Sous et la salarié est Hélène Rassis.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : LIEN SOCIAL
• Axe 2 : LE VIVIER
• Axe 3 : LES MANIFESTATIONS SOCIO-CULTURELLES
• Axe 4 : LA VIE LOCALE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/2018
Population de la zone de compétence : 2588

L’association CLEAA  organisateur de l'accueil de loisirs, est à l'origine du projet. Elle a souhaité développer ses activités en répondant au développement de la commune. Elle a ainsi fait évoluer ses status afin d'offrir une offre d'activités plus complète et surtout de répondre aux sollicitations des nouveaux habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Place aux habitants
• Axe 2 : Joies, partages et solidarités
• Axe 3 : Autour de la famille
• Axe 4 : Le territoire et ses acteurs
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 30642

Remue Méninges est une association d’Éducation Populaire créée par et pour les habitants de Bègles en 1986.  Elle est également Espace de Vie Sociale depuis janvier 2020.

Pour les membres du CA, de l’équipe salariée et des bénévoles, le principe d’Éducation Populaire est primordial et ils adhèrent tous à ce principe en générant des projets et méthodes de travail allant en ce sens.

Voici pour eux les valeurs qui en découlent : Vivre Ensemble, Coopération, Autonomie, Laïcité, Équité, Égalité, Co-éducation, Citoyenneté, Épanouissement…

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la participation des familles dans le parcours de l'enfant
• Axe 2 : Accompagner le jeune dans sa réussite personnelle, scolaire et professionnelle
• Axe 3 : Faciliter les actions de participation citoyenne en lien avec les dynamiques de territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 18000

L'Espace de Vie SocialE du Pays Ségali est porté par le Centre Social et Culturel du Pays Ségali. Son objectif est de favoriser la mixité sociale, intergenerationnelle et la solidarité en pays Ségali

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Maintenir et favoriser la cohésion sociale, la mixité et la solidarité
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 23/11/2018
Population de la zone de compétence :

Le Troisième Café est un café associatif et solidaire qui a ouvert en octobre 2014, à deux pas du Marché des enfants rouges dans le 3e arrondissement de Paris. Il a pour principal objectif de favoriser la mixité sociale, culturelle, économique et générationnelle au centre de Paris. Géré par des bénévoles, il propose des repas bio et équilibrés à prix doux (gratuits pour les plus démunis) et de nombreuses activités (gratuites) destinées à favoriser la convivialité et les rencontres.

Le Troisième Café est une initiative citoyenne d’une poignée d’habitants du 3e arrondissement de Paris. En 2010, s’inquiétant de la diminution très sensible des ménages populaires et moyens dans le centre de Paris, un collectif d’habitants du 3e se forme avec pour mission de définir avec précision les contours du projet d’un café associatif et d’en étudier la faisabilité.

En 2012, la décision est prise de se constituer en association à but non lucratif, pour porter ce projet. En octobre 2014, deux ans et demi après la création de l’association, le Troisième café ouvre ses portes au 16 rue de Beauce.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Rompre l'isolement social
• Axe 2 : Distribution de repas gratuits
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2018
Population de la zone de compétence :

Date de création : Septembre 2018 Origine de l'initiative de la structure : Association Moi & Mes Enfants et la CAF Origine de l'initiative du projet "Centre Social ou EVS" : la force des associations de quartiers qui permet de : -favoriser le développement du lien social et la cohésion entre les habitants. -accompagner et soutenir toutes les familles. -accompagner les habitants dans leur développement de leUne réflexion autour deur pouvoir d'agir.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la convivialité entre habitants
• Axe 2 : Accompagner et soutenir les familles après cette période de confinement
• Axe 3 : Accompagnement les habitants dans leur développement de leur pouvoir d'agir
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/04/2005
Population de la zone de compétence :

La Régie de quartiers TELA 13, œuvre depuis 2005, en qualité d’Entreprise d’Insertion (EI), à l’amélioration du cadre de vie, à accompagner l’insertion sociale et professionnelle, ainsi que l’émergence d’une citoyenneté urbaine dans le 13ème arrondissement, au service et avec les habitants. Acteur important de l’Insertion par l’Activité Economique (IAE) et s’inscrivant dans le champ de l’Economie Sociale et Solidaire, elle prend activement part au développement économique et social des territoires où elle intervient au quotidien, en cohérence avec les objectifs du projet de territoire Sud 13ème de la Politique de la Ville. Elle a ainsi fait travailler et a accompagné environ 600 personnes du 13è arrt depuis sa création. Elle porte des projets partenariaux et participatifs de lien social, initiés le plus souvent par des habitants, en grande partie sur des QPV, en lien étroit avec l’Equipe de Développement Local Sud 13 (Direction de la Démocratie, des Citoyens et des Territoires de la Mairie de Paris) et ses partenaires locaux. Elle participe aux coordinations animées par l’EDL - coordinations Masséna et Sud-Est / Accès aux droits / GUP / CTEQ. REGIE DE QUARTIER – ESPACE DE VIE SOCIALE Un EVS se fixe comme principaux objectifs de : lutter contre l’isolement, créer des espaces de socialisation, développer les liens sociaux et la cohésion sociale sur un territoire, encourager et accompagner la prise de responsabilités des habitants, dans une dynamique partenariale. On observe à Villa d’Este, un besoin de renforcement des liens sociaux et familiaux, des solidarités de voisinage et des réseaux de proximité. L’implantation d’un EVS dans ce QPV a donc tout son sens. La concordance des objectifs que se sont fixés les EVS et les Régies de quartier, amène naturellement la Régie de quartiers TELA 13 à porter un EVS à Villa d’Este – Masséna où elle intervient depuis de nombreuses années et à mettre à profit sa connaissance de ce territoire et de ses habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : solidarité et vivre ensemble
• Axe 2 : environnement et cadre de vie
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/01/2017
Population de la zone de compétence : 8347

Le concept de l'Accorderie est né en 2002 au Québec, avec pour mission principal : combattre la pauvreté et l’isolement social, en renforçant les solidarités dans la communauté locale entre des personnes d’âges, de classes sociales, de nationalités et de genres différents. Dès 2011, la Fondation MACIF a souhaité expérimenter en France le concept des Accorderies québécoises. La première Accorderie française s’est implantée à Chambéry, portée par un groupe d’habitant.e.s. Puis très vite les Accorderies se sont développées sur le territoire français. A l’instar des trois autres Accorderies parisiennes, l’Accorderie Paris Sud est née d’un accord entre la Fondation MACIF et la Ville de Paris, soutenue par la Caisse des Dépôts et des Consignations (CDC), pour implanter un système d’échange de services dans le quartier Didot/Porte de Vanves, quartier classé prioritaire dans la Politique de la Ville. Une association locale a alors été recherchée pour porter le projet d’Accorderie. Dès décembre 2012, la Régie de Quartier du 14ème a ainsi porté le projet de l’Accorderie Paris 14, administrativement et financièrement. Un salarié chargé de projet, a été recruté en ce sens. L’ouverture officielle de l’Accorderie Paris 14 s’est faite le 14 février 2013 par l’inscription de tous les accordeur.e.s et les échanges de services ont dès lors commencé. En novembre 2015, l’Accorderie Paris 14 s’est engagée dans un processus d’autonomisation et vers la création d’une association dédiée. Moins de deux ans plus tard, l’Accorderie Paris 14 s’est émancipée de sa structure porteuse, la Régie de Quartier Paris 14. Elle a pris le nom de Accorderie Paris Sud et acquis le statut juridique d’association loi 1901. L’Accorderie Paris Sud couvre les territoires du 13e, 14e, 15e arrondissement de Paris, et trois communes limitrophes au sud de Paris, Vanves, Malakoff et Montrouge, donc des territoires situés à la frontière du périphérique sud parisien. Son local est implanté dans un quartier classé prioritaire (QPV) dans la politique de la ville : Porte de Vanves-Didot. A l’échelle du 14e arrondissement, les situations sociologiques sont contrastées selon les quartiers, notamment entre le sud (autour de Porte de Vanves) et le nord (autour d’Alésia). On assiste à un renforcement des contrastes entre les quartiers avec des « micros-territoires » rassemblant davantage de situations de précarité (Porte de Vanves), de personnes âgées (Porte d’Orléans, Porte de Vanves), et de familles monoparentales. L’Accorderie peut relever le défi de faire se rencontrer et de créer du lien sociale entre les habitant.e.s de la Porte de Vanves et d’autres territoires du 14e c'est pourquoi elle a demandé l'agrément "Espace de Vie Sociale" de la CAF. Ce projet se décline en quatre axes forts : accompagner le pouvoir d’agir individuel et collectif des accordeur.e.s, créer du lien social dans les quartiers, améliorer la qualité de vie des accordeurs, développer ancrage et partenariat local.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner le pouvoir d’agir individuel et collectif des accordeur.e.s
• Axe 2 : Créer du lien social entre les habitant.e.s
• Axe 3 : Améliorer la qualité de vie et la santé des accordeur.e.s
• Axe 4 : Développer ancrage territorial et les partenariats locaux
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2017
Population de la zone de compétence :

L'activité de l'association « Animômes de Beaugrenelle » s'inscrit dans le cours de l'histoire du quartier Javel-Grenelle du 15ème arrondissement de Paris, plus spécifiquement du boulevard de Grenelle à la rue de la Convention et du quai de Grenelle à la rue de la Croix-Nivert, de sa population, des familles des jeunes et des enfants qui y vivent.

Elle doit son existence en grande partie à la conviction, à la détermination et à la constance de son premier directeur, Hachémi Benakila, trop tôt disparu en 1996.

Enfant du quartier, modèle d'insertion réussie, éducateur au « Relais de Beaugrenelle » 1er club de prévention spécialisée du quartier créé en 1977, il a puisé dans sa connaissance et son expérience « vécue » du quartier la certitude qu'une tranche d'âge n'est pas alors suffisamment prise en compte.

En effet, si la grossesse et la petite enfance sont dévolues aux services de la Protection Maternelle et Infantile et de l 'école maternelle (et pour lesquelles « la Maison Verte » s'est implantée dans le 15ème grâce à l'impulsion de Mme le Docteur Françoise Dolto et de certains militants associatifs dont quelques-uns sont à l'origine d'Animômes), peu de structures, en dehors de l'action scolaire, « accompagnent » l'enfant « en difficulté » du début de sa scolarité à l'adolescence, soit entre 6 et 13 ans.

L'association « Animômes de Beaugrenelle » est le fruit de la réflexion menée par le conseil d'administration, l'équipe éducative du « Relais de Beaugrenelle » et les divers acteurs sociaux du quartier Javel-Grenelle qui partageaient les mêmes constats et les mêmes inquiétudes.

La création d'une structure destinée aux enfants et préadolescents correspondait ainsi à des besoins bien identifiés : elle tenait compte du désir exprimé par les jeunes « aînés » de voir protéger leurs frères et sœurs plus jeunes des événements et des errances qu'ils avaient pu eux-mêmes connaître, et répondait à la forte demande des familles d'une meilleure « socialisation » de leurs enfants.

Une action spécialisée et adaptée peut en effet accompagner ces enfants vers un début d'adolescence plus épanoui et mieux averti des pièges et des risques qui peuvent les guetter...

Dès 1985, des actions d'été partenariales avec le Foyer de Grenelle ont pu être programmées pour les enfants de 6 à 13 ans.

Lorsque les statuts sont déposés le 21 juillet 1989, le conseil d'administration est naturellement constitué autour du noyau de ceux qui ont œuvré sur le quartier à des titres divers et qui, en ayant une connaissance et une compréhension profondes des problèmes des jeunes, se sont beaucoup mobilisés pour rendre possible la création d'Animômes.

En 1990, un Contrat d'Action-Prévention (C.A.P) avec le Comité interministériel des villes, obtenu grâce à l'appui du maire du 15ème arrondissement, lui accorde une subvention d'investissement permettant les travaux de réaménagement et de mise aux normes que nécessite l'ancien local du « Relais de Beaugrenelle », transféré avec l'accord de la SEMEA XV à « Animômes de Beaugrenelle ». C'est donc en 1991 que l'association peut commencer à se mettre véritablement en marche dans ses propres locaux.

Dès cette année-là, l'association est inscrite au PLAN-PARIS-ESPOIR du Conseil Général de Paris, avec une subvention qui lui sera maintenue d'année en année, jusqu'à l'obtention de son conventionnement par la D.A.S.E.S de Paris.

Le fonctionnement de la structure repose sur un directeur salarié assisté par deux jeunes adultes animateurs.

L'association assume pleinement sa mission, bien implantée dans son quartier d'élection, suscitant de nombreux échanges tant avec les enfants et leurs familles qu'avec les partenaires sociaux, CAF et l'Education Nationale, les associations du quartier et les élus locaux.

A l'automne 1995 est engagée la première demande de conventionnement auprès de la Direction de l'Action Sociale de l'Enfance et de la Santé (prévention spécialisée). Celle-ci sera signée le 6 mai 1996 pour un an, deux fois reconductible soit 3 ans en tout.

L'été 1996 est endeuillée par la disparition brutale de son fondateur. L'arrivée en 1997, après une période de réajustement, du nouveau responsable Eric Vernier permet à l'association de gérer un tournant de son histoire et réaffirmer son projet éducatif et pédagogique.

Les années suivantes voient la consolidation de l'équipe d'animation qui permet de multiplier les domaines d'intervention avec toujours prêt l'objectif d'établir une relation de confiance des enfants envers les adultes, de créer des liens, des repères : aide aux devoirs, centre de loisirs, fêtes de fin d’année, ateliers en direction des parents, sorties familiales, partenariats…

Ces actions, ainsi que le renforcement de l'accompagnement à la scolarité intégré dans le dispositif C.L.A.S. (Contrat Local d'Accompagnement Scolaire), entraînent une sensible augmentation de la fréquentation qui ne fléchit pas depuis.

En 2005, une nouvelle convention signée avec la DASES a permis à Animômes de faire évoluer ses objectifs. Ainsi, notre structure est classée "association de quartier" avec comme objectif supplémentaire d'étendre notre action aux jeunes adolescents.

En 2012, l’association a obtenu son re conventionnement avec la DASES pour les années 2013-14 et 2015. Grâce à l'antenne locale pour l'emploi, nous avons signé un contrat d'avenir avec une jeune animatrice connue de notre association et en recherche d'emploi. 

En 2013, l'équipe d'animation a vu dans le cadre des emplois d'avenir, l'arrivée de Foulémata et d’Ibrahim qui ont, dans leur jeunesse, participé aux activités d'Animomes.

L'année 2017 a été marquée par la disparition de notre Président d'honneur. Grâce à son esprit associatif, et sa force, ces deux qualités nous ont permis de poursuivre le développement de l’association, dans le respect du projet initié par Hachemi Bénakila, fondateur de l'association. Toujours disponible, il a toujours répondu présent à chaque fois que nous avions besoin d'aide.

L’année 2018 a été marquée un renouvellement important du Bureau. Diangou Bathily est devenue Présidente, tandis que sa sœur Foulemata a intégré le Bureau. Toutes deux sont d’anciennes enfants qui ont bénéficié du soutien de l’association. De plus, un père a aussi rejoint le bureau de l’association en tant que trésorier adjoint, tandis qu’une mère est membre du conseil d’administration et anime les ateliers cuisine. 

En 2020, le contexte de crise sanitaire nous a demandé de nous adapter à cette situation particulière. Dans le cadre de l’accompagnement scolaire notamment, nous avons mis en place un soutien à distance, par visioconférence ou appel téléphonique. S’agissant de la sortie à la mer, alors qu’habituellement les demandes sont raisonnables et les inscriptions sont de l’ordre de quelques candidats par jour sur plusieurs semaines, nous avons dû clore les inscriptions (bus complet) en deux jours et beaucoup de demandes n’ont pas pu être satisfaites. Un effet du confinement est sans doute ici à considérer. Les habitants du quartier ne souhaitaient qu’une chose : partir loin de Paris, s’oxygéner au bord de la mer. Par ailleurs, de nombreuses familles nous ont indiqué que cette année, elles ne partiraient pas en vacances, soit par faute de moyens financiers, soit par la peur de rester bloquées dans leur pays d’origine, avec la fermeture des frontières avant la date programmée de leur retour en France.

En 2021, nous avons mis l’accent sur les sorties familiales en proposant quatre sorties au lieu de deux les autres années. En effet, nous avons fait le choix de répondre favorablement aux sollicitations des familles. Par ailleurs, nous avons organisé davantage d’activités sportives et culturelles pour les enfants, qui ont nécessité davantage d’achats de fournitures, ainsi que des entrées aux musées plus conséquentes, ce qui a entrainé un déficit important.

En 2022, grâce la subvention de la caf Fonds Publics et Territoires, deux projets, ont été validés et réalisés sur le mois de juillet. L’un concernait la découverte des pratiques artistiques et culturelles, l’autre, la découverte des pratiques sportives. Ce fut sans nul doute un moment fort de l’année, rappelant aux enfants les valeurs de collaboration, de partage, la prise de risque et le dépassement de ses limites, notamment pour l’accrobranche et l’escalade, l’esprit de compétition, et le respect de l’adversaire.

En 2023 grâce à la reconduction de la subvention de la caf Fonds Publics et Territoires, deux projets, ont été validés et réalisés sur le mois de juillet. L’un concernait la découverte des pratiques artistiques et culturelles, l’autre, la découverte des pratiques sportives. Ce fut une nouvelle fois un moment fort de l’année, rappelant aux enfants les valeurs de collaboration, de partage, la prise de risque et le dépassement de ses limites, notamment pour l’accrobranche et l’escalade, l’esprit de compétition, et le respect de l’adversaire.

Directeur: Eric VERNIER    Président: John PIGOT

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : RENFORCER L'ANCRAGE DU PROJET SUR LE TERRITOIRE
• Axe 2 : DÉVELOPPER LES PROJETS CONTRIBUANT AU LIEN SOCIAL ENTRE LES HABITANTS
• Axe 3 : FAVORISER LA PARTICIPATION DES HABITANTS
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2020
Population de la zone de compétence : 2000

nous somme un EVS, cree a l origine par un collectif d associations, certaines locales et historiques, d autres intervenant sur un perimetre geographique plus large (Arc Paris Sud) que le quartier des Freres Voisin.

Nous avons eu notre premier agrement CAF en novembre 2018, renouvele en decembre 2019 pour 2 ans, puis un renouvellement pour 4 ans en décembre 2021.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Des activités pour tous
• Axe 2 : Des événements collectifs
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2018
Population de la zone de compétence :

Depuis 1973, le Centre Corot Entraide d'Auteuil est engagé dans le soutien et l'aide aux personnes exclues : familles démunies et personnes isolées du quartier, personnes en grande précarité à Paris, jeunes de 18 à 25 ans sans domicile fixe à Paris.

L'Accueil des Familles accompagne les familles qui rencontrent des difficultés qui sont adressées par le Centre d'Action Sociale de la Mairie du XVIè ou par une association partenaire. L'épicerie sociale permet aux familles d’acquérir à un coût modique les produits de première nécessité : épicerie, viande, fruits et légumes, produits frais.C'est souvent le premier contact avec les familles. L'accompagnement individuel peut être mis en place en fonction des demandes particulières. Des activités collectives sont proposées également.

La combinaison entre le diagnostic du territoire qui fait apparaître des besoins non couverts dans le 16 eme arrondissement, l’implantation historique de Corot dans le quartier et la solidité de ses partenariats locaux, le souhait émergeant d’aller plus loin dans la participation des bénéficiaires a conduit l'Accueil des Familles à entamer une démarche d’évolution vers un Espace de Vie Sociale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer les actions autour de l'alimentation
• Axe 2 : Mobiliser les habitants pour faire évoluer notre Kfé COROT
• Axe 3 : Poursuivre les actions qui favorisent l'épanouissement des personnes et des familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/2017
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Espace de vie sociale
• Axe 2 : Insertion sociale et professionnelle
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/11/2017
Population de la zone de compétence : 430000

11/06/2017 : autonomisation de l'association

novembre 2017 : agrément EVS pour un an

novembre 2018 : confirmation de l'agrément EVS

décembre 2022 : confirmation du nouvel agrément

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer des activités dans et hors les murs
• Axe 2 : Poursuivre le déploiement des acteurs relais du champ social
• Axe 3 : Sensibiliser à la protection de l'environnement et à l'économie circulaire
• Axe 4 : Favoriser les liens intergénérationnels
• Axe 5 : Mieux consommer, manger mieux

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 28/05/2019
Population de la zone de compétence : 1800

L'Accorderie est un concept né au Québec en 2009 et développé en France à partir de 2011 avec l'ouverture de l'Accorderie de Paris 19ème. Il s'agit d'une association regroupant des habitants pour échanger des services entre eux sans utiliser l'argent. Les échanges de service se font sur la base du temps passé à rendre ou à recevoir un service. Toutes les Accorderies de France sont liées entre elles par le Réseau des Accorderies de France, crée en 2013. Nos premiers contacts avec le concept d’ « Espace de Vie Sociale » remontent à 2015 et au début des échanges entre le Réseau des Accorderies de France et la Caisse nationale d’Allocations familiales / CNAF. Ces échanges ont donné lieu en 2016 à la reconnaissance du projet social des Accorderies comme cohérent dans le cadre du portage d’un projet d’Espace de Vie Sociale / EVS. La correspondance entre les principes du projet d’EVS (l’inclusion sociale des personnes, la prise de responsabilité et la citoyenneté de proximité) et les objectifs de l’Accorderie (favoriser le pouvoir d’agir des habitants, renforcer les solidarités et lutter contre la pauvreté et l’exclusion) permettait l’identification d’un cadre commun. Cette reconnaissance a été validée par les instances de décision de la CNAF, facilitant localement les rapprochements CAF-Accorderies. Au niveau local, depuis 2015 les quatre Accorderies parisiennes se sont rapprochées de la Mission Animation de la Vie sociale de la CAF de Paris. Au fil du temps la CAF est devenue un partenaire important soutenant les Accorderies parisiennes dans la mobilisation des habitants et auprès d’autres structures, et finançant nos actions d’animation de la vie sociale (en 2015, 2016 et 2017) sur des fonds propres. Dès 2016, nos partenaires de la Mission Animation de la Vie sociale nous avaient signalé l’existence de l’agrément EVS comme moyen d’officialiser et pérenniser le partenariat CAF-Accorderies. Toutefois, un des prérequis pour l’obtention de l’agrément était l’obligation pour l’association qui porte l’agrément d’être une entité juridique autonome, avec une majorité d’habitants dans les instances de prise de décision, ce qui n’était pas encore le cas de l’Accorderie du 19ème. C’est avec l’autonomisation de l’Accorderie en décembre 2017 qu’un projet « d’émergence d’Espace de Vie sociale » a été déposé, suivi d’un véritable projet d’Espace de Vie sociale, déposé en 2018 et renouvelé en 2019, pour des actions à développer sur le quartier Algérie, pour une durée de 4 ans. Pour ce qui est de nos actions sur ce territoire, depuis l’année 2017 l’Accorderie avait fait des rencontres avec des habitant·es mobilisé·es et avec les différents acteurs du quartier (CHU Mouzaïa, association Au Cœur de la Vie – Biodanza, association Arsmédia, conseil de quartier de la Porte des Lilas, etc.). Nous avons également tissé un partenariat avec la bibliothèque de la place des Fêtes pour y tenir des permanences mensuelles, puis en 2018 une nouvelle permanence a été inaugurée dans le quartier avec l’accueil une fois par mois par l’association « Au cœur de la vie - Biodanza », au 4 rue Alphonse Aulard, chaque premier vendredi du mois de 18h à 20h. Ces moments ont été très riches de rencontres et échanges avec les habitants du quartier. Dans la foulée nous avons rejoint le groupe d’animation du conseil de quartier de la Porte des Lilas. Nous participons également depuis 2017 aux différents événements festifs et actions en pieds d’immeubles inter-associatifs organisés sur le quartier. Depuis le début de notre action sur le quartier Algérie, et notamment suite à l’agrément EVS, nous étions à la recherche d’un local pour pouvoir développer dans les meilleures conditions notre mission d’animation de la Vie sociale dans ce quartier. Nous avons sollicité à maintes reprises Paris-Habitat, qui détient le plus gros du parc immobilier sur ce secteur. En décembre 2018, nous avons appris qu’un ancien local « commercial » situé dans le quartier avait été refait à neuf, et qu’il fallait déposer un dossier auprès du GIE Commerces/Ville de Paris pour essayer d’obtenir la signature d’un bail associatif. Ce n’est qu’en mai 2019, suite à une véritable négociation (avec l’aide des accordeur·se·s réuni·es dans un groupe de travail ad hoc pour que le bail soit adapté à notre activité et notre public), qu’un contrat de bail a été signé, et que nous avons pu rentrer dans ce local situé au 18 rue de l’Orme, notre nouvelle et 4ème antenne : « Algérie ».

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : SOUTENIR LE POUVOIR D’AGIR DES PERSONNES
• Axe 2 : RENFORCER ET ELARGIR UN RESEAU D’ENTRAIDE, D’APPARTENANCE ET DE SOUTIEN POUR LES HABITANTS, LES FAMILLES ET LES MENAGES
• Axe 3 : METTRE LES COMPETENCES ET TALENTS DES ACCORDEUR-E-S AU SERVICE DES BESOINS DU TERRITOIRE, EN LIEN AVEC LES ACTEURS LOCAUX
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 1600

Date de création : 27/09/2017.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : OUVRIR LE QUARTIER SUR LA VILLE AUTOUR DE PRATIQUE CULTURELLE
• Axe 2 : FAVORISER L'IMPLICATION DES BENEVOLES DANS LA VIE DU QUARTIER
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 18/04/2019
Population de la zone de compétence : 2800

Depuis Juin 2015 des habitants de la commune de Gometz le Châtel, soutenus par la ville ont réalisé leurs désirs de participer activement à l’animation de la vie locale et d’ouvrir un espace partagé en créant une Maison des Jeunes et de la Culture - Maison pour Tous. La MJC s’est rapidement trouvée confrontée à deux enjeux à concilier : une pérennité de la structure et une diffusion plus large de son action auprès de tous les publics de la commune. C’est la démarche de l’EVS qui nous a intéressés car elle offre un cadre méthodologique structurant. La phase de diagnostic permet particulièrement d’analyser le territoire, les besoins des différentes populations qui le composent et les failles dans le lien social local. Cela était en résonnance avec nos questions sur le village. Nous avons vu la concordance avec nos objectifs fondateurs de la MJC…Le lien, le travail en réseau, l’initiative locale, tout y était.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACCOMPAGNEMENT JURIDIQUE ET SOCIAL DE LA POPULATION LOCALE
• Axe 2 : MISE EN SYNERGIE D'INITIATIVES ET EXPERIMENTATIONS LOCALES
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 17600

Avec l'appui de SNL, propriétaire des locaux, le café associatif a été créé par un collectif de citoyens soucieux d'offrir un espace convivial d'accueil et d'échanges intergénérationnels afin de favoriser le lien social.

Il y a deux coprésidentes : Anne OLIVIER et Isabelle TISSIER

www.leptitcerny.fr
 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer aux adhérents et à la population, un Lieu de Vie convivial rendu accessible aux personnes en situation de handicap, pour échanger et se rencontrer dans la tolérance, la solidarité et le respect des autres, ouvert à toutes les générations.
• Axe 2 : Participer à l'animation de la vie sociale et culturelle locale et du territoire, en proposant des activités défendant les valeurs de solidarité et d'écologie.
• Axe 3 : Gérer l'activité de restauration et de bar liées aux autres offres d’échanges.
• Axe 4 : Proposer des services pouvant répondre aux besoins de vie quotidienne des habitants.
• Axe 5 : Proposer aux associations, aux artistes, aux Jeunes et Créatifs culturels, un lieu d'épanouissement et de rencontre, d'activités et d'initiatives.

Historique

Date du 1er agrément : 12/11/2018
Population de la zone de compétence :

Le Foyer Rural de Sarrault Duchesne se situe au quartier Sarrault à l’ouest, sur le territoire de la ville du Lamentin. Le Foyer Rural de Sarrault-Duchesne a été créé le 27 juillet 1977 sous la présidence de Monsieur Jean-Phillippe VIVIES, pour répondre à une politique d’animation mise en place par la municipalité. Des activités sportives, culturelles et ludiques viendront participer à la redynamisation du quartier. La tâche sera colossale mais tellement excitante. Dans la même année, la section de football est créée. En 1984, la première grande manifestation culturelle est organisée à l’ancienne école de Sarrault. L’année d’après en 1985, la section de basket et la section tennis de table voient le jour. Le handball toutes catégories fait son apparition au Foyer en 1993 et est suivi de la randonnée en décembre 1999. Le 20 avril 2003, le quartier bénéficie d’un jumelage avec la Jeunesse Sportives des Abymes. Par la suite en 2004, de nouvelles activités sont mises en place telles que le dispositif « Opération Ville Vie Vacances (O.V.V.V)» ou encore le cross hors stade. Le mois de Mai est celui de la fête de Sarrault et tous les 22 mai a lieu la marche traditionnelle du quartier. Le 1er juin 2005 le Comité Jeune est créé et est suivi par la mise en place du dispositif « accompagnement scolaire » le 6 novembre 2006. En septembre 2007 c’est la création de la section école de football et en octobre 2009 celle de l'atelier fitness. Toutes ces activités sont le témoignage de l’essor de la jeunesse du quartier avec le soutien d’hommes et de femmes dotés d’une certaine expérience. Les deux chapelles implantées à Sarrault et encore très fréquentées de nos jours permettent de montrer la grande ferveur religieuse des habitants. Ce patrimoine religieux est l’objet de toutes les attentions des paroissiens. La période de carnaval détient également une place très importante. En effet l’investissement de tout un quartier connaîtra un vif succès en Martinique et au-delà des frontières. De nombreuses Sarraultaises seront couronnées reines du carnaval avec des réalisations d’une grande qualité. La pratique sportive à travers le handball, le cross et la randonnée sera également un vrai motif de satisfaction de par le nombre important d’adhérents mais aussi par les quelques succès enregistrés. Aujourd’hui, l’accompagnement scolaire est le porte-drapeau de notre association. Son implantation dépasse nos frontières puisque notre équipe intervient également à l’école primaire de Croix-Rivail et au collège de Place d’Armes 2. Notre secrétariat, nos intervenants et l’équipe pédagogique de l’école forment un ensemble qui bonifie l’éducation des enfants qui nous sont confiés. Cinq présidents ont assuré la pérennité de l’association.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'accueil
• Axe 2 : La jeunesse
• Axe 3 : La parentalité
• Axe 4 : La cohésion sociale et citoyenne
• Axe 5 :