Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2019
Population de la zone de compétence : 3350

C’est en comprenant et en connaissant notre histoire que l’on peut agir de manière cohérente par nos actions présentes et futures. Pour savoir d’où vient l’association Trimaran, il faut se replonger dans le passé du territoire et remonter aux années 60. Tout a commencé en 1966. L’association est déclarée le 23 mars 1966 à la préfecture du Calvados sous la dénomination « Association Familiale rurale de Maltot » (A.F.R.). Son but est alors "la défense et la représentation des droits et intérêts moraux et matériels des familles rurales". Dans les années 1980, avec l’arrivée de nouveaux habitants sur le territoire de Maltot ainsi que des villages de Feuguerolles-Bully et Vieux, un besoin de garde avant et après l’école émerge. L’association décide d’organiser et mettre en place un temps de garderie pour répondre aux besoins des familles. L'association, au fil des années, poursuit son évolution et développe ses champs d'actions. L’association Trimaran a pour objet de faire vivre une offre d’animation socio-culturelle, de loisirs, de sports, de pratiques artistiques et d’éveil pour et avec les habitants des communes de Feuguerolles-Bully, Maltot, Vieux et alentours. L’association Trimaran est une association du champ de l’éducation populaire. Elle est conventionnée avec le SIVOM des Trois Villages pour la mise en œuvre d’activités éducatives dans le cadre des Temps d’activités Périscolaires de la pause méridienne de l’Ecole des Trois Villages. Elle travaille aussi en collaboration avec la Communauté de communes des Vallées de l’Orne et de l’Odon au travers des actions de musique et du centre de loisirs enfance-jeunesse. Au départ, il y avait un constat : du fait de son fonctionnement et de ses champs d’actions, l’association ressemble à ce que peut être un Espace de Vie Sociale. La structuration, les objectifs et valeurs de l’association sont en adéquation avec les finalités d’un Espace de Vie Sociale. Les éléments contextuels que sont l’objet même de l’association et les conditions de son évolution renforcent ce constat. Sa volonté est se développer, se questionner, s’adapter continuellement à son environnement en évolution (territoire, contexte, besoins, …). L’association souhaite donc : - Renforcer son rayonnement, par de l’action, de la communication, de l’accueil, … - Développer ses services au sein d’un territoire et de ses habitants ; - Favoriser le vivre ensemble dans un contexte sociétal national et mondial difficile ; - Favoriser l’implication des individus dans une démarche d’éducation partagée, en évitant la seule logique consumériste. Du fait de ses activités, l’association Trimaran est étroitement liée à la CAF. Son soutien primordial permet à l’association de développer ses actions éducatives par le biais de ses structures d’accueils conventionnées. L’accompagnement régulier des conseillers techniques a également permis à Trimaran de s’interroger et d’envisager le projet social dépendamment de ses actions existantes. Les corrélations entre constat, volonté et partenariat amènent l’association à engager une démarche de réflexion, de diagnostic et d’élaboration d’un projet social global matérialisé par la mise en place d'Espace de Vie Sociale, "Anime ton territoire !"

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faciliter la rencontre et le lien social
• Axe 2 : Soutenir les associations et les acteurs du territoire des Trois villages
• Axe 3 : Favoriser les actions de parentalité et à destination des jeunes enfants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2020
Population de la zone de compétence : 5020

A l'initiative des élus de la commune, l'EVS a vu le jour en mars 2019 avec le recrutement d'une animatrice en charge de l'écriture du projet. Né d'une volonté de proposer un service de proximité permettant aux habitants de monter des projets et de participer à des animations. 1er agrément le 1er juillet 2019 pour un an. Puis renouvellement pour 4 ans.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : lutter contre l'isolement
• Axe 2 : favoriser l'accès aux droits pour tous
• Axe 3 : développer des actions parentalité
• Axe 4 : Accéder aux loisirs et à la culture
• Axe 5 : favoriser les initiatives des habitants

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 4

Horizon Vert est une association loi 1901 de promotion de l’écologie au quotidien, créée en 1991.

Pour l'association, les valeurs de l’écologie sont non seulement celles de la protection de l’environnement et des ressources planétaires, mais aussi celles de solidarité, et de justice sociale. L'association pense que les crises sociales et écologiques que nous traversons sont liées, et que l’écologie ne peut plus se décliner isolément, mais impose de repenser complètement le mode de fonctionnement de nos sociétés.

Au tout début en 2012, l’idée de mettre à disposition des parcelles est venue de

citoyens qui se sont adressés à Horizon Vert. Ont suivi des réunions régulières et des actions

d’aménagement.

Ce terrain municipal de un hectare, est mis à disposition de l’association sur convention

de prêt depuis 2012. La municipalité a fait preuve de confiance au départ en installant l’accès

à l’eau pour les jardins, en sécurisant et en réaménageant le lieu. Elle nous a rappelé sa

confiance en 2018 en continuant la prise en charge de l’entretien du site et en allongeant la

durée de la convention de prêt à 12 ans.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Education à la nature et à l'écologie
• Axe 2 : Implication collective des habitants
• Axe 3 : Participation à la dynamique locale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2019
Population de la zone de compétence : 23000

Le lieu est ouvert depuis décembre 2015. Il a été crée par l'association Les Bénévoles du 47 (qui existe elle depuis 2007), à l'initiative des adhérents, usagers et habitants du territoire. Depuis sa création le but a toujours été d'être un lieu de vie géré par, pour, et avec les habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : faciliter la rencontre et la partage
• Axe 2 : soutenir les familles et les personnes fragilisées
• Axe 3 : valoriser l'action locale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 18/04/2019
Population de la zone de compétence :

Longtemps, les équipements publics dépendaient essentiellement des communes ou des paroisses. Pour connaître les besoins et coordonner les nouveaux projets, il a fallu interroger les habitants, les jeunes, les responsables associatifs, les directeurs d’écoles pour mettre en évidence ce qui faisait défaut dans les quartiers. C’est ce que firent dans le 7ème arrondissement le Comité d’Aménagement du 7ème et l’association « 7ème Jeunesse » entre 1962 et 1967. Né de l’impulsion des habitants, le centre Inter7 inauguré en 1970, est devenu un centre apolitique, laïc et ouvert à tous. Ce centre était une innovation sans équivalent à Paris. Il s’est développé rapidement pour accueillir au fil des ans toutes les propositions et initiatives des habitants et des associations locales. Depuis maintenant près de cinq décennies, Inter7, notre « Maison de Quartier » continue à accueillir, orienter, conseiller de nombreuses personnes et à proposer des activités culturelles et sportives grâce notamment à une équipe de bénévoles très impliqués. Comme l’indiquait son Président fondateur, François Serrand, « l’idée était de créer un lieu, un espace public comme autrefois sur les places du village où les gens se retrouvaient… Nous voulions que les personnes isolées dans la ville et toutes celles qui ne savent ni où ni à qui s’adresser puissent rencontrer des bénévoles capables sinon de répondre immédiatement à leurs attentes tout au moins de les orienter et de les écouter… ». Cinquante ans après sa création, participation, solidarité, ouverture à tous, mixité sociale, proximité, « mieux vivre ensemble », citoyenneté de proximité restent les valeurs et les principes moteurs de notre association. Les pères fondateurs d’Inter7 furent de véritables visionnaires tant aujourd’hui ces valeurs sont d’actualité. Chronologie  1954 : Appel de l’Abbé Pierre (son écho médiatique déclenche une prise de conscience)  1962 : Création du Comité d’Aménagement et d’Equipement du 7ème  1967 : Création de l’association 7ème Jeunesse  1970 : Création et inauguration du local d’Inter7 au 7 rue Jean Nicot  1983 : Transfert des activités au 105 rue Saint Dominique  2000 : Déménagement des activités pour partie au 16bis, avenue de la Motte Picquet pour partie au 107 rue Saint Dominique  2002 : Transfert au 9 avenue de la Motte Picquet des activités du 107 rue Saint Dominique  2003 : Retour au 105 rue Saint Dominique dans les nouveaux locaux et regroupement de toutes les activités.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer au renforcement du lien social et des solidarités de voisinage
• Axe 2 : Valoriser la participation des adhérents, des bénévoles et des habitants du quartier
• Axe 3 : Engager une réflexion sur la création d'une politique tarifaire adaptée
• Axe 4 : Consolider la démarche entreprise autour du numérique
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence :

La MJC Les Hauts de Belleville porte depuis plus de 63 ans dans une démarche  d’éducation populaire des projets d’accès aux droits fondamentaux.

A la fois réceptacle d’initiatives citoyennes dans les champs de l’ESS, de la solidarité, de l’éducation, de l’action culturelle, elle a pour ambition à travers son objet social de lieu de Culture, d’engager une démarche autour des droits culturels pour permettre aux habitants de s’engager dans une démarche de reconnaissance d’égale dignité pour faire  humanité ensemble. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La MJC, une maison ouverte à toutes et tous, favorisant la détente, et l’épanouissement personnel et social.
• Axe 2 : Développer des actions de convivialité, autour de l’alimentation, dans une dimension de transmission, et de la solidarité, toujours dans la dignité.
• Axe 3 : Poursuivre une démarche de diagnostic permanent à partir de l’accueil inconditionnel
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 2800

Après une première expérimentation d’une Accorderie dans le 19e , la Ville de Paris a souhaité étendre l’expérimentation dans des « Quartier Politique de la Ville » d’autres arrondissements parisiens. Dans le 18e, Le Petit Ney, café littéraire associatif situé dans le quartier Moskowa-Porte Montmartre, a été choisi en 2013 pour porter cette expérimentation et mettre en place un système d’Accorderie. En 2015, la charte des Accorderies de France est élaborée par le Réseau. Pour avoir l’agrément « Accorderie », il faut être une association autonome, disposer d’un local et d’un salarié. Les Accorderies qui étaient portées par d’autres associations ont 3 ans pour devenir autonomes. L’Accorderie Paris 18 entame donc son processus d’autonomisation : rédaction de statuts pour l’association, déclaration de l’association en préfecture, élection d’un Conseil d’Administration. En décembre 2018, l’Accorderie devient autonome. Pour finaliser son autonomie, elle cherche un local indépendant du Petit Ney, qui héberge toujours l’Accorderie. Cette recherche de local se fait parallèlement à une recherche de financements, notamment du côté de la CAF de Paris qui voit l’intérêt de soutenir les Accorderies en les reconnaissant comme des « Espaces de Vie Sociale » (EVS), c'est-à-dire des lieux de proximité accueillant tous les habitant-e-s et leur permettant d’exprimer, concevoir et réaliser leur projet. La seule limite est que les CAF locales ne peuvent pas démultiplier les EVS sur les territoires. Ainsi, la CAF de Paris demande à l’Accorderie de chercher à s’installer sur le quartier Politique de la Ville de Blémont plutôt que de rester dans le quartier Moskowa-Porte Montmartre où il y a déjà 3 associations agréées comme EVS.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Conforter et développer le pouvoir d'agir des Accordeur-e-s et habitant-e-s
• Axe 2 : Faciliter les relations entre les habitants de Blémont
• Axe 3 : Développer l’entraide entre les Accordeurs et aller vers des publics nouveaux, pour une meilleure insertion sociale
• Axe 4 : Lutter contre la précarité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2019
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participation des habitants
• Axe 2 : Education
• Axe 3 : Accompagnement
• Axe 4 : Lien social
• Axe 5 : Prévention

Historique

Date du 1er agrément : 09/08/2019
Population de la zone de compétence : 10000

A l'initiative de la commune de Gleizé, l'association AGORA est crée en 1991, elle a pour mission l'animation globale de la ville, pour se faire différents locaux sont mis à disposition de l'association. L'un de ces local, la maison des Pierres Bleues est situés dans un quartier prioritaire à Carrières Chapelle en bas de Belleroche. Du fait de sa situation géographique, l'association mène des actions d'animations socioculturels adaptés aux besoins du public accueilli, en proie à des difficultés. Après plusieurs années, l'ensemble des actions menées conduira à la création d'un Espace de Vie Social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la réussite individuelle et collectif
• Axe 2 : Favoriser le vivre ensemble
• Axe 3 : développer les projets des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2019
Population de la zone de compétence : 19000
EVS porté par le centre social de Cusset dans le cadre du développement de ses activités Hors les Murs, dans le territoire prioritaire Monod-Baratin. 1er agrément en 2019

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les projets d'habitants pour améliorer le cadre de vie au service du lien social
• Axe 2 : Accompagner les projets d'habitants pour peser sur l'amélioration de la qualité des logements
• Axe 3 : Aller vers la constitution d'une table de quartier
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2019
Population de la zone de compétence : 0

L’Espace Berthaudière est un centre social à gouvernance associative intervenant sur un large territoire.

L’association a été déclarée au journal officiel le 3 avril 1978. Le siège social est fixé au 65 rue Georges Bizet 69150 Décines-Charpieu.

Les territoires de compétence du centre social sont les quartiers : Berthaudière, Sablon, Fraternité, Cornavent, Marais et Prainet.

Suite à une commande de la ville de Décines-Charpieu, depuis février 2017, l’Espace Berthaudière intervient sur le quartier du Prainet en proposant tout d’abord, une offre de loisirs éducatifs adaptés pour les adolescents et les jeunes.

Très rapidement, il est apparu nécessaire de développer des activités d’accompagnement à la scolarité pour favoriser l’égalité des chances et lutter contre l’échec et le décrochage scolaire.

Dans un souci de transversalité, l’Espace Berthaudière a également développé des actions de soutien à la parentalité, des animations de loisirs et des initiatives habitantes en direction des adultes, des familles et des enfants.

Depuis 2019 grâce à l’obtention de l’agrément Espace de Vie Sociale t avec le soutien des partenaires socio-éducatifs compétents et des services de la ville, les actions, tant en direction des familles que des enfants ou encore des jeunes se dont diversifiées. L’Espace Berthaudière a initié à la fois des actions de proximité au travers d’évènements locaux tels les Prain’estivales, la caravane de l’été, le cinéma plein air, brèves de quartier… et également des animations familiales parents-enfants durant les périodes de vacances grâce à la Fabrik’ de loisirs. C’est ainsi que l’association participe au développement d’une offre sociale globale.

Les incontournables d’un espace de vie sociale :

• Un EVS ne peut pas se limiter à une mono-activité, ses champs d’action doivent être multiples et adaptés aux besoins du territoire.

• La participation réelle des habitants doit être effective dès l’élaboration du projet et au cours de sa mise en œuvre.

• L’association doit rechercher une dynamique partenariale avec les acteurs locaux dans le déploiement de ses actions.

Il semble évident aujourd’hui que l’association ait mené à bien ses objectifs premiers et le bien-fondé du projet n’est plus à démontrer.

Devant la constante évolution des besoins exprimés par les habitants et les partenaires locaux et des constats partagés lors de l’évaluation du projet précédent, l’association souhaite renforcer les liens tissés avec les habitants et renouvelle aujourd’hui sa demande d’agrément.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer un lieu d’accueil, agile, innovant et réactif, ouvert à tous, en veillant à la mixité sociale
• Axe 2 : Contribuer à la dynamique territoriale en s’appuyant sur les acteurs locaux tout en développant le partenariat
• Axe 3 : Favoriser et permettre aux jeunes l’apprentissage de la citoyenneté par la socialisation, l’expression et le respect d’autrui
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2019
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2019
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 4325

Association de loi 1901, créée en 2013 par le Président de l’association : David BECSANGELE. AJM a pour finalité de lutter contre l’exclusion numérique, qui se traduit autour de 3 axes majeurs : 1- L’Axe éducatif : Restaurer une image positive pour chaque individu. Donner une impulsion nouvelle pour promouvoir, valoriser toutes les expériences et le potentiel créatif de l’individu. 2- L’Axe pédagogique : Amener chaque individu à atteindre son niveau le plus élevé pour chaque compétence développée, accompagner chaque individu afin de lui permettre de construire des perspectives d’orientation de manière positive. 3- L’Axe social et culturel : Faire d’AJM un espace calme et agréable où l’on a plaisir à travailler ensemble. Espace unique et commun regroupant des formes d’expressions artistiques, culturelles. Rendre accessible la culture est l’une des clés de réussite sociale et d’enrichissement personnel. Avec les objectifs suivants : - Améliorer la qualité de vie ; - Favoriser la participation citoyenne et solidaire autour d’une action commune ; - Démocratiser l’univers du multimédia ; - Créer des passerelles intergénérationnelles ; - Acquérir et développer des connaissances dans le domaine du multimédia ; - S’identifier à des personnes ayant une influence positive. - Favoriser l’implication sociale, lutter contre l’isolement par l’intégration dans un collectif, créer du lien. Implantation : L’association bénéficie d’un LCR (Local Commun Résidentiel) Europa (SHLMR) au sein du quartier prioritaire de la Châtoire depuis 2017. La structure est ouverte de 8h30 à 12h00 et de 13h30 à 16h30. Les samedis sont réservés à la préparation des expositions, aux stages, aux rencontres thématiques. AJM intervient dans les 4 QPV de la commune du Tampon : la Châtoire, les Trois-Mares, les Araucarias et le Centre-Ville. Public : population fragilisée de tout âge Au quotidien, l’équipe met en œuvre une démarche éducative et pédagogique de formation autour du numérique. Démarche qui fait l’unanimité auprès des partenaires tels que l’EMAP, l’ALEFPA, la SHLMR, la Ligue de l’Enseignement, la municipalité du Tampon, le lycée des Avirons, le collège H.MATISSE, le collège de la Châtoire…

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcement des liens et solidarité entre les habitants et les générations
• Axe 2 : Accompagnement d’initiatives d’habitants
• Axe 3 : Création d’offres de services utiles à la population
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 6056

L'Association Coccinelles est créée "en avril 1993" avec les familles du quartier pour répondre à un besoin de garde collective des enfants, de lien social et aussi de créer un service innovant avec un lieu ouvert pour les enfants et les parents "crèche parentale". Cette Association de plus de 30 ans est actuellement en réorganisation et réaménagement complète, et elle décide d'ouvrir ses champs d'intervention sociale avec la création d'un EVS sur son territoire (la commune du PORT "Rivière des galets village"). Cette stratégie est adoptée par les bénévoles et les usagers, et les membres du bureau. Et cette mutation est une véritable opportunité pour l'Association afin d'être en adéquation avec les besoins du territoire; de répondre aux différents maux du territoire dans son ensemble "difficultés sociales révélées dans notre diagnostic de territoire" avec une approche participative et transversale afin de répondre à la fois aux besoins des familles et aux attentes sociales collectives d’un territoire. Les travaux de 2019/2020 ont permis de mettre en place nos actions dans les meilleures conditions possible. Nous avons avec nos partenaires réussi le lancement de cette activité et inscrit cet Espace de Vie Social - EVS dans le quartier et pour les habitants/usagers. Nous échangeons avec avec nos partenaires afin de partager nos expériences aux profits des habitants-usagers  (merci à nos partenaires : CAF Conseiller technique d’intervention sociale / Directeur CCAS / Coordonnateur CEJ/ Politique de la ville du PORT / Directeur centre social FARFAR).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Valoriser une vie sociale dans le quartier en faisant participer les habitants au projet
• Axe 2 : Réappropriation des espaces (espaces culturels, espaces sportifs)
• Axe 3 : Participation active dans l'animation du quartier par le biais du jardin partagé/ de sortie programmée.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 7016

L'association MAOTEO a été créée le 01/08/1998 dans le but d'accueillir, d'occuper et d'éduquer ses membres à travers ses sections sociales, sportives et culturelles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation de quartier
• Axe 2 : Développement des compétences numériques et culturelles
• Axe 3 : Environnement/Eco-citoyenneté
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence :

DYS SEMBLABLE existe depuis novembre 2014. Son lieu d'implantation a permis à plusieurs enfants du quartier de participer au départ à quelques activités. Face à la demande, la nécessité d'élargir les activités à d'autres publics que les enfants porteurs de troubles dys s'est imposée. C'est ainsi qu'en juillet 2018 l'idée de l'EVS a émergé puis voté à l'unanimité par les membres du conseil d'administration.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : RENFORCEMENT DES LIENS ET SOLIDARITES
• Axe 2 : ECOUTE DES HABITANTS ET DÉVELOPPEMENT DE PROJET
• Axe 3 : SOUTIEN A LA FONCTION PARENTALE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 7900

Association a été créée en 1994. Elle est née à l'initiative d'habitants soucieux de préserver leur cadre de vie dans un quartier dépourvu de structures. Le projet EVS est né d'un diagnostic de l'AREP

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le mieux-vivre ensemble
• Axe 2 : L'amélioration de la qualité de vie
• Axe 3 : Soutenir la fonction parentale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 1397

Janvier 2014

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le renforcement des solidarités et des réseaux de proximité
• Axe 2 : Accompagnement des initiatives des habitants
• Axe 3 : Le soutien à la fonction parentale et le renforcement des relations intergénérationnelles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2019
Population de la zone de compétence : 5000

L'association est née en 2009. Portée par des habitant.e.s du village, l’association ouvre en 2012 un lieu associatif nommé L’École Buissonnière. Ce petit café et lieu de programmation sociale et culturelle a vu le jour grâce à la dynamique des bénévoles de l’association mais aussi grâce au soutien de la commune de Montjustin et de la Communauté de Communes Haute-Provence Pays de Banon.

Jusqu’en 2019, hormis quelques aides au démarrage, le soutien financier de la commune et le Fond de Développement de la Vie Associative, l'association équilibre son activité grâce à un engagement sans faille de l’équipe et une activité de restauration conviviale et familiale relativement importante. La restauration est pour nous un moyen de :

permettre l’accès à une alimentation saine au plus grand nombre (grâce à des tarifs bas),

de valoriser les producteurs.trices locaux (et donc d’agir concrètement pour la dynamique territoriale),

un espace de convivialité et de rencontres.

En parallèle, des actions sociales et culturelles sont menées (ateliers, rencontres, débats…), mais pas suffisamment de l’équipe associative. Nous décidons ainsi de faire appel à la CAF afin d’obtenir l’agrément Espace de Vie Social. Cet agrément nous permet depuis 2019 de développer davantage notre activité sociale de manière pérenne. La restauration est toujours présente dans notre projet, au travers de grandes tablées notamment, mais sa place est moins prépondérante. Ateliers familiaux, stages et petites formations, cycles thématiques sur des sujets sociétaux, espaces de rencontres et de bien-être, accès à la culture pour toutes et tous, vie associative, partenariats et mutualisations … sont le cœur de notre projet dans un esprit de simplicité et partage avec le leitmotiv « faire plaisir et se faire plaisir »

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien social, mixité et rencontres intergénérationnelles
• Axe 2 : La vie associative comme outil de citoyenneté
• Axe 3 : Accès à la culture pour toutes et tous
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 11300

Créée en 1998 par des élus locaux en préfiguration de la fondation du Pays A3V, elle est devenue en 2017, suite à la fusion intercommunale consécutive à la loi NOTRe, l’association culturelle du territoire Alpes Provence Verdon.

En 2022, elle change de nom, passant de  » Art & Culture Fabri de Peiresc  » à  » Art & Culture – La Chouette, association entre Alpes et Provence ».

Son action s’appuie aujourd’hui sur deux axes :

– la programmation culturelle et artistique

– l’accompagnement des projets et acteurs culturels locaux

En 2007 elle est reconnue d’intérêt général. En 2019, elle reçoit l’agrément de la CAF « Espace de Vie Sociale ».

Art & Culture – La Chouette est une association culturelle professionnelle qui intervient sur 41 communes entre Alpes et Provence et ponctuellement à l’échelle du Département des Alpes de Haute Provence. Son territoire, à la fois rural et montagnard, représente un quart du département des Alpes de Hautes-Provence.

Art & Culture – La Chouette place le territoire au cœur de ses actions et tente d’y développer avec créativité des projets culturels et artistiques dédiés à la création contemporaine. A partir de ces propositions culturelles, elle multiplie les initiatives en vue de créer une proximité réelle entre habitants et créations professionnelles : interventions en crèches, dans les écoles, dans les EHPAD, dans des lieux non dédiés, chez l’habitant… et in fine, tisser des liens sociaux. Sa démarche itinérante lui permet de rayonner sur le territoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Jeune Pousse
• Axe 2 : Territoire de Lecture
• Axe 3 : De-ci d'ailleurs
• Axe 4 : Accompagnement des acteurs locaux
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 23320

La Maison de la Culture et Loisirs a été créee en janvier 2011 suite à la liquidation judiciaire de la M.J.C de Neufchâteau. A l'époque des bénévoles et des adhérents de la structure se sont mobilisés pour garder ce lieu et ses possibilités de projets pour les habitants en matière de pratique d'activités mais pas seulement. Le but principal est d'offrir un lieu convivial, où chacun peut s'épanouir et en devenir un membre actif soit dans une activité et/ou au sein de la structure. La M.C.L en est à son deuxième projet associatif (2020-2024). Monsieur Bruno Parisot en a été le président de 2011 à 2021, il est à présent le directeur. Madame Evelyne Derquennes a été élue présidente de la M.C.L en juin 2021. Et madame Eulry Amélie est la directrice depuis septembre 2023.

Nous avons un site internet : www.mclneufchateau.fr, ainsi qu'une page Facebook @Mclneufchateau et une page instagram : @mclneufchateau

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favorisant l’accès de la M.C.L à tous.
• Axe 2 : Proposant des activités de loisirs et bien être riches et variées.
• Axe 3 : Permettant à chaque adhérent de se réaliser.
• Axe 4 : Encourageant l’action collective pour renforcer les liens sociaux et la convivialité.
• Axe 5 : Inscrivant son action dans le tissu associatif néocastrien.

Historique

Date du 1er agrément : 05/01/2019
Population de la zone de compétence : 1500
L’association Eveil de Carabin date de Juin 1958. C’est une association sportive (handball et Futsal) et culturelle. Cette association propose différèrent activités dans le quartier en partenariat avec d’autres associations du quartier (Choeur de carabin, Paj an Paj, Jénès Karaben An Mouvman...). L’EVS est né de la collaboration de tous ces partenaires et de la volonté de mettre en lumière et au service de la population des quartiers toutes les activités. L’EVS leur donne également la possibilité de s’impliquer dans l’élaboration de projets afin de dynamiser et d’animer le quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Cohésion sociale et solidarité
• Axe 2 : Recréer le lien intergénérationnel
• Axe 3 : Jeunesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 13/06/2019
Population de la zone de compétence :

Depuis 2016, une réflexion était menée quant à une demande d'agrément EVS sur la commune de JOEUF; En 2018, suite au diagnostic établit et à une démarche "vers un espace de vie sociale sur JOEUF" une demande a pu être déposée en 2019 et aboutir. Le 1er juin 2019, nous obtenions l'agrément.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer une coordination inter structure et inter associative au bénéfice des habitants
• Axe 2 : Favoriser le lien social et intergénérationnel
• Axe 3 : Accompagner et soutenir la fonction parentale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2019
Population de la zone de compétence : 6033

La MJC EVS est une association d'éducation populaire. C'est un lieu de proximité qui accueille toute la population en veillant à la mixité sociale et en permettant aux habitants de s'exprimer, concevoir et réaliser des projets. L'équipe se compose de son Conseil d'administration ( 12 bénévoles), d'une directrice, d'un animateur jeune, d'une secrétaire et de nombreux bénévoles. 

Historique de la structure : 

Depuis de nombreuses années, la MJC est implantée sur la commune de Nomeny Elle est connue par le biais de ses activités régulières et ponctuelles. Elle est gérée uniquement par des bénévoles qui n’ont pas forcément le temps et la compétence pour développer d’autres activités. La MJC de Nomeny en partenariat avec la CAF54, le CD54 et la FDMJC 54 à mené un diagnostic partagé sur la commune de Nomeny et environ afin d’identifier les besoins des habitants. En parallèle, la MJC a imaginé des actions à destination des familles et jeunes. Ces actions ont permis d’impulser une démarche participative auprès des publics ciblés (jeunesse, famille) et des bénévoles de l’association. Le diagnostic partagé à démontré que le dispositif “Espace de vie Social” permettra une réponse adaptée aux problématiques constatés ce qui à conduit à l’obtention d’un agrément EVS en juillet 2019. 

Le périmètre d’étude est composé de 17 communes ( Nomeny, Abaucourt, Arraye et Han, Belleau, Clémery, Chenicourt, Eply, Jeandelaincourt, Lanfroicourt, Létricourt, Mally, Phlin, Rouves, Raucourt, Sivry, Thésey St Martin) et 6033 habitants ( INSEE 2019). C’est un territoire à caractère rural, se tournant en majeure partie sur la commune de Pont-à-Mousson. La MJC EVS se situe à Nomeny ( 1426 habitants en 2019), bourg central, permet de satisfaire la plupart des besoins quotidiens des habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Structurer le fonctionnement de la MJC
• Axe 2 : Accompagner et structurer la jeunesse
• Axe 3 : Parentalité
• Axe 4 : Animation et Vie Sociale
• Axe 5 :