Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 7561

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/12/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/12/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence : 12000

La BricoLowtech

L'association BricoLowtech, créée en février 2019 par des habitant.e.s du quartier Nantes Sud a pour objectif d'animer le partage de savoir-faire, la mise en commun des ressources entre habitant.e.s et d'expérimenter les low-tech (techniques et organisations simples, durables, réparables, accessibles à tou.te.s.) pour apprendre ensemble à se débrouiller autrement. La BricoLowtech intervient à Nantes Sud, où habitent les bénévoles et salarié.e.s, notamment au Clos Toreau, Pirmil et à la Crapaudine.

La BricoLowtech agit sur tous les aspects concrets de la vie quotidienne et les différentes activités s’organisent autour de 6 domaines, tous liés entre eux :
- Le partage de savoir-faire entre habitant.e.s,
- La mise en commun : boîte à partage, magasin gratuit, actions ponctuelles,
- Le jardinage : animation de deux parcelles potagères,
- La cuisine et l'alimentation durable : ateliers de partage de savoir-faire autour de l’alimentation, des apéros zéro déchet et micro-cantines,
- Le bokashi : alternative au compostage adaptée à la ville,
- L'entraide sur le quartier : accompagner et soutenir toute initiative solidaire et collective à Nantes Sud.

L'association anime une démarche participative qui se construit au quotidien dans des liens de proximité et de voisinage. Elle est composée de 3 salarié.e.s à temps plein (2 salariés au 1er janvier 2023 puis 3 depuis novembre 2023), environ 25 bénévoles dont 4 participent au bureau collégial -co-présidence), et une centaine d'adhérent.e.s à l'année. Un.e volontaire en service civique est en général présent.e 6 à 8 mois de l'année.

Le Projet Social sur le secteur Pirmil à Nantes

Le secteur Pirmil se situe à la croisée des quartiers Pont Rousseau (à Rezé), Mangin (sur l'île de Nantes) et Saint-Jacques au sein du quartier Nantes Sud où la BricoLowtech intervient. Plus petit quartier nantais avec environ 12 000 habitants, Nantes Sud est un territoire assez contrasté : de grandes cités d’habitat social et collectif (Clos Toreau et Pirmil) et des zones pavillonnaires, de grands espaces verts (parc de la Crapaudine et la Sèvre) et des zones plus minérales. L’hôpital Saint Jacques, le cimetière, un supermarché ainsi que de grands axes de circulation divisent le quartier en micro secteurs. 
La vie associative du quartier Nantes Sud est riche et variée mais le secteur Pirmil souffre d'un certain isolement, du fait de son éloignement de la Maison des Confluences, avec de nombreuses personnes âgées et/ou qui vivent seules. Malgré l'offre culturelle et sportive de l'association Bonne Garde, les habitant.e.s expriment le souhait que les associations et acteurs du quartier soient plus présents pour davantage de rencontres et de partage. Certaines personnes expriment également des inquiétudes sur la tranquillité publique et des questionnements sur le devenir du quartier dans le cadre du projet de la ZAC Pirmil-Les-Isles.
Enfin, le décalage de calendrier côté nantais de ce projet nécessite de questionner à nouveau les besoins de ce secteur pendant les 5 années (prévisionnelles) avant le démarrage des travaux. Le constat est posé depuis plusieurs années à la fois par la mairie et les structures du quartier qui travaillent actuellement à recréer une dynamique sociale à Pirmil.

L’animation du secteur Pirmil par la BricoLowtech a démarré l’été 2021 avec le potager solidaire puis s’est prolongée avec l’accueil au Pôle associatif. De nombreuses actions et animations se déroulent en co-construction avec habitant.e.s et structures du quartier. Avec la transformation du Ripaillon (ancien restaurant du même nom) en local associatif et les nouveaux moyens alloués par la Ville à ce quartier, les années à venir pourraient permettre la concrétisation de nombreuses actions.

Les objectifs du projet social sont les suivants :
- Lutter contre l'isolement par la médiation dans les halls d’immeubles, la participation au kiosque d’information,...
- Favoriser les rencontres et la mixité (“sortir de sa bulle”) par l'organisation de rencontres inter quartier, notamment avec les habitant.e.s du Clos Toreau,
- Mobiliser et valoriser les savoir-faire des habitant.e.s et favoriser leur implication dans le quartier par une programmation participative par et pour les habitant.e.s, une participation à la création d’un “conseil de quartier”, une information sur le budget participatif, un soutien aux projets des habitant.e.s...

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre l'isolement
• Axe 2 : Favoriser les rencontres et la mixité
• Axe 3 : Mobiliser et valoriser les savoir-faire des habitant.e.s et favoriser leur implication dans le quartier
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2023
Population de la zone de compétence : 17300

Après plusieurs mois de formation en commun autour de la citoyenneté et de la coopération en mode sociocratie, habitants et élus ont travaillé sur la création d'une Maison citoyenne, située dans la maison du directeur de l’ancienne école au 47 rue de l’Hôtel de Ville. Un lieu ressource, en plein cœur de bourg, accueillant, riche de rencontres, d'échanges, d'entraide, de lien entre les populations qui vivent ici. Se retrouver. Renouer. Voilà le socle du travail qui a été effectué.

La Maison citoyenne a été inaugurée le 1er avril 2023, lors d’une journée festive attirant près de 500 citoyen.ne.s. Ce nouveau lieu, qui se veut essentiel dans Sainte-Pazanne, a su mobiliser avant même son ouverture, par des événements où chacun.e a pu trouver une place. Il est destiné à tou.te.s les habitant.e.s, leur permettant ainsi de redevenir actrices et acteurs de leur territoire.

Gérée par l’association L'Élémentaire, qui compte à ce jour 234 adhérents, la Maison citoyenne a vocation à rassembler : les habitant.e.s, les associations, les structures ancrées dans le territoire, mais également les acteurs économiques qui favorisent le bien vivre ensemble. Ainsi, soutenus par des partenariats solides qui se mettent en place depuis plusieurs mois, nous nous inscrivons dans une logique de solidarité et d’échange.

Pour atteindre cet objectif, nous avons créé un Café citoyen, ouvert à tous sans condition d’adhésion, exclusivement tenu par des bénévoles. Les premiers ateliers se sont mis en place pour les adhérents, gratuits ou avec une participation financière la plus faible possible afin de permettre à tou.te.s d’accéder aux propositions qui sont faites : après-midi et soirées jeux, cafés littéraires, spectacle autour de la lecture, sophrologie, ateliers parentalité, ludothèque, ateliers d’écriture, calligraphie, massage Amma assis, atelier cuisine… Une programmation d’événements est également en place, afin de faciliter l’accès à la culture en milieu rural.

Dans cette dynamique de rassemblement citoyen, et dans une logique de transmission de savoirs, d’ouverture à l’autre et de lutte contre l’isolement, l’exclusion et la précarité, nous avons naturellement souhaité déposer un projet pour obtenir un agrément Espace de vie sociale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir et accompagner les initiatives citoyennes
• Axe 2 : Soutenir les familles et la parentalité
• Axe 3 : Agir en faveur des plus fragiles
• Axe 4 : Favoriser et développer l’accès à la culture
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/12/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/12/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2023
Population de la zone de compétence : 10504

La Maison de Quartier du Jard a ouvert ses portes en janvier 2022. C'est donc un lieu récent, en construction et de développement au quotidien. Il a vocation à être un lieu de promotion de valeurs et d’engagements citoyens qui veillera à l’accueil de chacun des habitants. La structure, est municipale et, à sa création, faisait partie du Pôle Education Jeunesse et Vie Sociale. A compter du 1er janvier 2024, elle est sous la coupole du Pôle culture et Vie Associative de la ville.Début 2022, nous avons débuté un diagnostic de territoire afin d’inscrire la structure dans une démarche d’agrément EVS, Espace de Vie Sociale, que nous avons obtenu en Avril 2023.
Elle s’engage à favoriser l’initiative de la population grâce à une équipe pluridisciplinaire que nous formons, composée de professionnels et de bénévoles à l’écoute des attentes et des besoins de tous. Lieu de rencontres et d’échanges, nous proposons des animations conviviales, solidaires et intergénérationnelles ouvertes à tous les publics.
Elle a pour valeur fondatrice « Le mieux-être et le mieux vivre ensemble », ainsi qu’une profonde volonté d’être un lieu de démocratie locale.
La structure est ouverte du lundi au vendredi de 8h30 à 12h00 et de 13h30 à 17h00 mais elle peut également proposer des animations en soirées et les week-ends

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accentuer l'identification de l'EVS pour tous les habitants
• Axe 2 : Accompagner la participation des habitants dans le fonctionnement de l'EVS
• Axe 3 : Maintenir et qualifier l'offre de service existante
• Axe 4 : Sensibiliser et accompagner les familles à prendre soin de leur bien être
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/12/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 26/10/2023
Population de la zone de compétence : 14000

Créée en 2007 suite à un travail avec les habitants, les associations et des travailleurs sociaux du territoire, l'Association se donne 2 missions principales:

- Proposer une aide alimentaire participative via un dispositif d'Epicerie Sociale aux foyers rencontrant des difficultés financières

- Offrir un temps d'échange et de resocialisation via la mise en place d'ateliers de proximité en lien avec l'épicerie sociale. 

En 2022, avec le soutien de la CAF, l'Etat, la Ville de Val de Reuil et l'Agglomération Seine-Eure, l'Association Epireuil, une démarche d'agrément d'Espace de Vie Sociale est engagée. Un diagnostic est réalisé avec la mise en place d'un plan d'actions répondant aux besoins repérés, l'ensemble est partagé en COTECH et validé en COPIL. L'Association est agrée pour la première fois en Octobre 2023 et est renouvelé pour une période de 2 ans en mars 2024.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Mieux Vivre ensemble
• Axe 2 : Faire en Famille
• Axe 3 : Participer à la Vie de la Cité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 21/11/2022
Population de la zone de compétence : 120

L’association After Before créée en 1999 gère le Pavillon 108 sur la commune de Fumel (47). Elle propose des actions culturelles de proximité depuis plus de 10 ans : concerts, résidences artistiques, studio de répétition, événements extérieurs. Association Loi 1901, elle a pour objectif de faciliter l’accès à la culture en territoire rural. Elle encourage la création, promeut le partage et favorise les liens socioculturels.

Le pôle culturel de l’association est ce qui rythme son activité principale et la plupart de ces événements. Par sa proximité avec le public et sa localisation sur un territoire rural, le Pavillon 108 est un lieu qui crée du lien social. C’est un lieu capable de se diversifier pour enrichir ses actions sur le territoire.

Dans une dynamique de développement de l'activité et des propositions socioculturelles faites au territoire, le Café Culturel le 109 voit le jour en octobre 2021

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l’accès à la Culture pour tous
• Axe 2 : Proposer un lieu participatif et inclusif
• Axe 3 : Valoriser et dynamiser le territoire
• Axe 4 : Encourager le faire ensemble en famille
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence : 11305

Créée en 2007, L’association Badinage Artistique a pour objectifs l’éducation artistique ainsi que l’éducation à l’environnement et au développement durable. Elle développe des actions dans le champ de l’éducation populaire, de la démocratie participative, de l’économie sociale et solidaire, de l’agroécologie et du cirque social. 

Elle gère depuis 2022 un éco lieu artistique en milieu rural qui regroupe une micro ferme et un chapiteau.

L’association bénéficie d’un agrément JEP départemental du ministère de l’Education nationale et de la jeunesse, de l’agrément ESUS délivré par la Direction régionale de l'économie, de l'emploi, du travail et des solidarités des Hauts de France, elle est habilitée par l’office français de la biodiversité (OFB) dans le cadre de la création et la gestion d’aire éducative, agréée par la fédération française des écoles de cirque (FFEC) pour la pratique amateur et a obtenu, entre autre, le soutien du Conseil Economique, Social et Environnemental Régional (CESER) Hauts de France en tant que lauréat du prix des solidarités et dynamiques rurales. 

Mr Gras Renaud coordonne le projet dans sa globalité et  Mr Desvergne et Averlant sont Co Président de l'association. Travail de collaboration permanent entre le Bureau et les équipes bénévoles, salariés et adhérents.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accessibilité au plus grand nombre
• Axe 2 : Attractivité et dynamisation du territoire
• Axe 3 : Diversification de l’offre de loisirs du territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 28/11/2022
Population de la zone de compétence : 100000

Depuis 2010, l’association l’Arrière-pays invente et met en œuvre un projet culturel, écologique et pédagogique au château de Lusigny-sur-Ouche. À partir de ce domaine patrimonial, des questions qui s’y posent et rejoignent les problématiques contemporaines (écologie, éducation, patrimoine, etc.), l’association organise chaque année des actions ouvertes à tous : journées de rencontres, ateliers, spectacles, chantiers et animations.

Par les actions qu’elle mène et les activités qu’elle propose à la croisée des disciplines, des savoirs et des savoir-faire, l’association contribue à une connaissance approfondie du site du château, au développement et au rayonnement du territoire, à la réflexion sur les nouveaux modes de penser et d’habiter le monde, au partage de savoir.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Education à l'environnement
• Axe 2 : Vie artistique et éducation culturelle
• Axe 3 : Un lieu patrimonial en partage
• Axe 4 : Convivialité, tissage relationnel et coopération
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 2600

3éme commune de la CCPHB, la ville de la Rivière-Saint-Sauveur connaît une dynamique démographique importante depuis une vingtaine d'années, passant de 1500 à 2600 habitants. Située au pied du Pont de Normandie et accolée à Honfleur, la commune touristique est un point de passage obligé tant par le tourisme (plan vélo) que pour les trajets professionnels trans-estuaires. Le village, anciennement arboricole et surtout industriel (La Nobel), continue sa mue pour devenir une commune résidentielle attractive. Une structure EVS associative existait sur la commune jusqu'à sa dissolution en 2022 (Les Capucines). La municipalité a alors décidé de créer un nouveau service afin de pouvoir répondre aux besoins du territoire.

Maire de la Rivière-Saint-Sauveur : DEPIROU Didier

DGS : Cadinot Laurent

Directrice : THEBAUD Morgane

Site internet : en cours

Facebook : Evs Lrss La Dynamik

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir la fonction parentale
• Axe 2 : Renforcer les liens entre les habitants et les générations
• Axe 3 : Proposer une offre de services utile aux habitants
• Axe 4 : Permettre une appropriation du cadre de vie et de l'environnement
• Axe 5 : Accompagner les initiatives des habitants

Historique

Date du 1er agrément : 27/12/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/06/2024
Population de la zone de compétence :

L’Association Jardin, est une association régit par la loi de 1901, créée en janvier 2015 à M’tsangamouji (Mayotte). Notre structure mène des actions orientées essentiellement sur la biodiversité, la préservation de l’écosystème et la protection de l’environnement. Elle concentre ses actions sur la sauvegarde et valorisation du patrimoine local, éducation des jeunes, la santé et autres actions socio-éducatives.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Environnement
• Axe 2 : Animations et Activités
• Axe 3 : Parentalité et Éducation
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence : 5297

sructure nouvelle, premier evs sur perpignan, ouverte il y a un an.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ouverture et mise en place
• Axe 2 : Recensement du territoire
• Axe 3 : Favoriser l'accès aux droits et la participation des habitants
• Axe 4 : Expérimenter le "vivre ensemble" et rompre l'isolement
• Axe 5 : Développer un réseau partenarial autour de la parentalité

Historique

Date du 1er agrément : 27/12/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/12/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/12/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/12/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/12/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/07/2024
Population de la zone de compétence :

L’association a été créée en 1945 mais il reste peu d’archives de cette époque. Elle a été mise en sommeil durant plusieurs années puis réactivée en 1981. Les bénévoles de la réouverture, accompagnés par les élus, souhaitaient que l’association permette aux anciens et nouveaux habitants de vivre ensemble sur le territoire et non pas de cohabiter les uns à côté des autres. Ce défi que beaucoup de communes rurales ont eu à relever a été relevé précocement sur Sainville et Garancière.

Dès la réouverture de l’association, un cours de couture a été créé ainsi que la bibliothèque qui a maintenant été transférée à la mairie. La Ruche a fait son premier été en 1984 et les manifestations (Bric à brac, Saint Jean), la même année. L’association a ensuite développé des sorties et séjours pour casser le quotidien et a mis en place des activités récurrentes (cours d’anglais, cours de gym, danse,…).

L’accueil de loisirs estival a été transféré à la Communauté de communes en 2013 par manque de bénévoles et face à la complexité grandissante de la gestion (démarches administratives et besoins financiers). Beaucoup d’associations peinent à rebondir suite au transfert d’une structure aussi énergivore qu’un accueil de loisirs, mais l’association de Sainville Garancière, avec le développement de ses activités récurrentes et ses manifestations de territoire a maintenu le cap et continué à agir sur le territoire.

Aujourd’hui, l’association tient les mêmes missions « traditionnelles » d’un comité des fêtes en proposant plusieurs temps forts attendus et récurrents sur le territoire, mais elle propose également des activités régulières pour tous les âges au sein des équipements de la ville, elle contribue au dynamisme et à l’animation des communes, elle permet à chacun de se retrouver.

L’association s’est réactionnée en 1981 avec l’arrivée de nouvelles familles.

L’équipe bénévole est très dynamique et ne cesse de faire de nouvelles propositions en s’adaptant aux besoins des familles du territoire et de ses adhérents.

Le Conseil d’administration compte aujourd’hui 18 membres (14 femmes et 4 hommes) âgés de 36 à 79 ans. Les bénévoles proviennent de tout le territoire où rayonne l’association (Denonville, Sainville, Oysonville, Garancière-en-Beauce et Chatenay).

Le Conseil d’administration peine à se renouveler malgré son dynamisme. Les derniers bénévoles sont arrivés en 2022, 2019 et 2018 et certains sont présents depuis 40 ans.

Les bénévoles le sont devenus bien souvent par l’intermédiaire de la pratique de leur enfant ou leur pratique, d’autres pour se créer un réseau en arrivant sur le territoire, enfin, la volonté d’avoir une activité bénévole suite à la fermeture d’une association a motivé leur venue.

Les raisons évoquées autours de la table pour rester au sein de l’association sont la bonne entente et convivialité tout comme le fait que les responsabilités soient partagées et portées par ceux qui le souhaitent. Cependant, ils ont tous identifié que la perte de la bonne entente au sein de l’association serait un moteur de départ tout comme la lourdeur d’avoir beaucoup d’activités à suivre.

Cependant, les derniers départs de l’association étaient prévus (avancée en âge, mandat électoral, déménagement).

Le Conseil d’administration se réunit régulièrement, en général tous les deux mois et tient un Conseil « exceptionnel » pour l’organisation de la brocante.

Pour assurer le suivi des activités/animations, des commissions ont été mises en place. Elles se réunissent en autonomie et un référent de commission rend compte si besoin.

Les commissions n’ont pas de pouvoir de décisions, elles préparent les échanges et tout est décidé lors des réunions de Conseil d’administration.

Plusieurs réunions de Bureau ont eu lieu durant la période de pandémie de Covid et se sont rarifiées naturellement avec la levée des mesures de distanciation.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ASSURER LA CONTINUITE DE L ASSOCIATION
• Axe 2 : MAINTENIR L'OFFRE D'ACTIVITES ET ELARGIR LES PROPOSITIONS A TOUTES LES FAMILLES
• Axe 3 : AMELIORER LA COMMUNICATION DE L'ASSOCIATION
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 13/01/2021
Population de la zone de compétence :

L'Espace de Vie Sociale est installée sur la commune de Nogent-le-Rotrou depuis janvier 2021. La commune a fait le choix de fermer le centre social et de créer un nouveau service pour répondre à diverses problématiques: Changement de locaux devenus obsoltètes et mal identifiés; Mutualisation des locaux pour optimiser les moyens; Création d'un lieu ressource pour les habitants; Meilleure coordination des actions sur le territoire. 

L'EVS est dans une structure de la Communauté de Communes du Perche. Le Programme de Réussite Educative et le Point Information Jeunnesse, ont intégré également cette structure qui se situe dans le quartier prioritaire. Dans les mêmes locaux, il y a également le LAEP, le RPE, l'ALSH et l'espace jeunes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favorisez l'accès au droit
• Axe 2 : Accompagnement des familles dans l'exercice de la parentalité
• Axe 3 : Favoriser l'accès aux loisirs et aux vacances pour tous
• Axe 4 : Développer l'animation de la vie sociale en corrélation avec les habitants et les acteurs du territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/12/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :