Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2018
Population de la zone de compétence : 2361

Sous l’impulsion des financeurs (Politique de la Ville – Etat, MTPM, Ville de Hyères et CAF) et en lien avec le bailleur social, depuis le second semestre 2018, il existe une nouvelle dynamique associative dans le quartier. L’association FACE Var a repris une partie des activités menées auparavant par l’association RCVM sur le quartier du Val des Rougières afin que puisse y perdurer des actions en direction des familles, des personnes isolées et en situation difficile. Grâce au soutien des financeurs de la Politique de la Ville et de la CAF, les premières actions ont démarré en septembre 2018 au sein de l’Espace FACE’ILITER.

Depuis le mois de septembre 2018, l’association FACE Var a développé son ancrage sur le quartier et participe activement à la mise en place d’un réseau d’acteurs pour développer des actions en partenariat, construire des projets communs et échanger sur les actions de chacun afin d’agir en complémentarité.

En 2021, l'EVS FACIL'ITER porté par FACE VAR a obtenu l'agrément de la part de la CAF pour 4 années.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accès aux droits (Accueil, courrier, information d'accès aux droits, droits des étrangers, accompagnement administratif)
• Axe 2 : Vie sociale (Apprentissage de la langue française, Accompagnement à la scolarité)
• Axe 3 : Soutien à la parentalité (OEPRE, Ateliers parents/enfants)
• Axe 4 : Vie de quartier (Sorties familles découverte du territoire, culturelle et ludique)
• Axe 5 : Soutien aux initiatives d'habitants, accompagnement dans la création de projet

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 3500

L’histoire de l’association

L’association est créée en février 1967 et déclarée à la préfecture le 24 avril 1967.

Nommée alors « Association Familiale Rurale » à but général agissant sur les communes Plouzévédé, Tréflaouénan et Trézilidé, sa présidente est Me Autret Jacqueline.

Le but de l’association à sa création était :

L’étude, la défense et la représentation des droits et des intérêts moraux et matériels des familles rurales

La création de tous services susceptibles de les aider efficacement dans leur mission

Le 1er service créé est « La Ruche de vacances » à l’été 1967, l’accueil de loisirs d’aujourd’hui ouvert à l’époque 5 à 6 semaines les après-midi lors des vacances d’été.

Ce service est rendu possible grâce aux communes adhérentes au SIVOM et son président de l’époque Mr Caill. L’association a disposé à l’époque d’une partie désaffectée du local du marché intercommunal sur le champ de foire rendu « habitable » année après année. De 1967 à 1977 la ruche a fonctionné tous les étés avec un effectif moyen de 60 enfants de 3 à 11 ans (70 en 1976).

D’autres services ont été créés ensuite :

Service d’éducation (hivers 69 et 70) : Ce sont des réunions d’information et de discussion sur les problèmes rencontrés dans l’éducation des enfants.

 Cours de secourismes (printemps 69 et 70) : formation de 48 secouristes diplômés de la protection civile et 2 moniteurs de secourismes.

Collecte de sang : elles ont démarré en 1969 avec 239 flacons, 70 : 345 flacons, 71 : 283 flacons, 72 : 174 flacons, 73 : 310 flacons, 74 : 222 flacons, 75 : 303 flacons, 76 : 308 flacons.

Gymnastique volontaire féminine : elle a fonctionné pendant 3 hivers avec un effectif allant de 30 à 8 personnes.

Club du 3ème Age : l’idée a été lancée lors de l’AG 73. La section a ensuite été créée en novembre 74. Par la suite cette section est devenue une association indépendante type 1901.

Le club féminin : création à la fin des années 70 avec jusqu’à plus de 30 adhérents dans les années 80.

Au fil des années les différentes activités de l’association soit disparaissent faute de bénévoles, soit s’émancipent en devenant elle-même des associations distinctes.

Pendant la 2ème moitié des années 80 et les années 90 l’unique activité de l’association est alors « la Ruche », centre de loisirs ouvert aux enfants de 3 à 12 ans qui fonctionne 5 ou 6 semaines suivant les années les après-midi pendant l’été. Les enfants sont encadrés par de jeunes animateurs souvent originaires de la commune.

La commune de Saint-Vougay rentre dans le territoire d’action de l’association le 15 mai 1992.

Les années 2000 marquent un changement dans le fonctionnement de l’association et du centre de loisirs.

En 2000 Christophe Prigent, animateur sportif de la commune, est mis à disposition de l’association pour encadrer les enfants durant l’été.

En 2002 c’est au tour d’Erwan Tanné, animateur socioculturel, d’être mis à disposition.

L’équipe commence alors à se professionnaliser.

En 2005 nous avons l’organisation du 1er camp où 20 jeunes iront à Santec sous tente accompagné de Tito et Yannick.

 En 2006 nous avons pour la 1ère fois une ouverture à la journée complète durant 3 semaines l’été à l’école Ste Thérèse.

L’été 2007 le centre sera ouvert les 6 semaines à la journée à l’école communale de St-Vougay.

La commune de Tréflaouénan se désengage des trois autres communes au niveau de l’association en 2008.

En 2008, après l’été le centre ouvrira pour la 1ère fois hors vacances d’été les mercredis après-midi au foyer. 1ère fois aussi que le centre est ouvert lors de petites vacances à la Toussaint toute la journée à l’école publique H. Matisse à Plouzévédé.

En 2009 nous avons une ouverture aux vacances d’Hiver et de Pâques suivie de la 1ère embauche en cdi de l’association en juillet avec Yannick.

Les années 2010 voient l’association continuer de se développer sur l’accueil des enfants, mais aussi sur le territoire en voyageant suivant les périodes sur les 3 communes de Plouzévédé, Saint-Vougay et Trézilidé.

En 2011 :

L’association travail sur son 1er projet associatif en partenariat avec la fédération départementale, les bénévoles et les salariés de l’association.

Ouverture des animations ados 1 après-midi par semaine lors des vacances scolaire

Ouverture de l’accueil de loisirs toute la journée les mercredis

Ouverture de la 7ème semaine lors des vacances d’été

Ouverture 1 semaine aux vacances de Noël

En 2012 :

Animations ados : ouvert 2 après-midi par semaine de vacances

Animations ados : lors des vacances de Pâques organisation d’un séjour de 2 jours au parc Astérix, 27 jeunes y participent

9 juillet 2012 : embauche d’un 2nd animateur en CDI, Chloé Tanguy

En 2013 :

Animations ados : ouvert tous les après-midi lors des vacances

Organisation du 1er séjour au ski avec les ados de Bodilis/Plougar/Plougourvest, 48 jeunes au total.

En 2015 :

Animation ados : 2nd séjour au ski avec 48 jeunes

En 2016 :

Animations ados : ouverture du « foyer » les matins lors des vacances

Animation ados : 2ème séjour au parc Astérix en commun avec les jeunes de Bodilis/Plougar/Plougourvest

Création de la « Passerelle » lors de l’été à destination des 9-11 ans, ce sont des activités à la carte proposées à cette tranche d’âge.

En 2017:

L’association retravaille son projet associatif

L’accueil de loisirs est ouvert toute l’année à la journée (sauf 1 semaine fin août)

La passerelle fonctionne maintenant lors chaque vacance

Les animations ados fonctionnent tous les jours à chaque vacance avec le foyer ouvert les matinées

Animation ados : 3ème séjour au ski avec 48 jeunes

L’association a fêté ses 50 ans en organisant une kermesse ouvert à toute la population couplée avec une exposition retraçant les 50 ans d’histoire.

Organisation de soirée conférence-débat ouvert à la population

En 2019 :

Entrée dans le nouveau bâtiment du pôle enfance à Plouzévédé

Embauche de 2 nouvelles animatrices en cdi

Ouverture du centre de loisirs toutes l’année et tous les jours (ouverture la dernière semaine d’août)

Développement des activités de l’association et des animations : Weekend gonflé, soirée conférence-débat, matinée et soirée jeux, …

En 2020 :

Lancement des animations familles avec un planning sur l’année et 1er agrément EVS (Espace de vie sociale).

Organisation des 1ères « Colo Apprenantes »

L’année 2020 restera marquée par la crise sanitaire lié au Covid-19. L’association s’est adaptée et a continué à proposer des animations sous une nouvelle forme, l’accueil de loisirs lui n’a jamais fermé.

En 2021 :

Année perturbée avec la crise sanitaire : continuation des animations en distanciel et reprise des ateliers parents-enfants en décembre 2021

Début pour la 1ère année des ateliers de théâtre d’improvisation pour les jeunes avec un spectacle en clôture

Proposition pour la 1ère fois d’animations d’éveil corporel pour les parents et enfants

Organisation des premiers stages sportifs lors des vacances de la Toussaint 2021 avec 49 jeunes inscrits

En 2022 :

Embauche en CDI d’une directrice adjointe en charge de l’accueil de loisirs et référente Handicap de l’asso.

Proposition des 1er atelier d’anglais parents-enfants

Proposition des 1ère sorties familiales possible suite à l’après crise sanitaire

Accompagnement des familles pour le départ en vacances via de nouveaux dispositif

Création du partenariat avec « âge & vie »  

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Familles / Parentalité
• Axe 2 : Culture
• Axe 3 : Jeux
• Axe 4 : Soutiens aux jeunes
• Axe 5 : Partage et solidarité

Historique

Date du 1er agrément : 06/05/2018
Population de la zone de compétence : 2900

18 mai 2018 : Assemblée Générale constitutive de l'association après plus de 10 ans d'animation sur le quartier par le centre social Ti an Oll

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer des liens entre les habitants par le dialogue et la solidarité entre les générations, par la possibilité pour chacun de s'exprimer et de développer son pouvoir d’agir
• Axe 2 : Encourager et coordonner toutes les initiatives tendant à favoriser et à développer la pratique des activités culturelles et socio-éducatives, notamment basées sur les échanges de savoirs.
• Axe 3 : Développer les animations à destination des familles, notamment en travaillant en partenariat avec le Centre social Ti an Oll.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2020
Population de la zone de compétence : 3170

L’Association Familles Rurales de Rohan agit depuis 1947 en faveur des habitants, afin de les rassembler et d’agir pour la création d’un environnement qui leur soit favorable. historiquement, ses actions étaient principalement orientées vers les enfants et les jeunes. Depuis quelques années, l’association assure des missions plus larges, telles que la promotion de l’engagement citoyen, et le développement de la coopération et de l’ouverture culturelle auprès des habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : développer un accompagnement social
• Axe 2 : Développer la rencontre et favoriser l'intégration de tous
• Axe 3 : favoriser l'accès à la culture et aux loisirs
• Axe 4 : développer la communication et l'accès à l'information
• Axe 5 : accompagner les familles dans leur fonction parentale

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : LE VIVRE ENSEMBLE Contribuer au « vivre-ensemble » entre les habitants
• Axe 2 : LE FAIRE-ENSEMBLE Contribuer au « pouvoir d’agir » des habitants
• Axe 3 : ÉDUCATION ET PARENTALIT֤É Promouvoir l’épanouissement des enfants, des jeunes, des parents / adultes
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/03/2018
Population de la zone de compétence :

En 2017, les habitants du quartier des Alouettes ont appris la fermeture du bureau de poste de leur quartier. Après plusieurs réunions participatives organisées au cours de l'automne et hiver 2017 et 2018, la création d'un café associatif de quartier était apparue comme une réponse pertinente aux besoins des habitants et aux enjeux de développement du quartier. Avec  l'aide de nombreux partenaires (financiers et institutionnels ),  les habitants se sont mobilisés afin de créer un lieu de rencontre et de vie au cœur de leur quartier. Après  des mois de travaux, l'Alouette Café a obtenu son premier agrément CAF et ouvert ses portes en mai 2019.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : renforcer l'animation locale
• Axe 2 : lutter contre l'isolement
• Axe 3 : Développer les solidarités
• Axe 4 : développer les liens entre habitants
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 9025

Dans le Gard, la CSF est présente depuis plus de 40 ans (1980) sur le quartier du Chemin Bas d'Avignon sur les volets logement et consommation en sa qualité d'association de défense des locataires.En 1999, avec l'arrivée de la nouvelle présidente Madame Frédérique SAËZ, l'association prend un nouveau tournant et développe le volet accompagnement des familles. Elle met en place des actions relatives à l'accompagnement scolaire, à l'alphabétisation des familles, et à l'accès à la culture. Depuis 2011, son local associatif  se situe au 3 rue (impasse) Henri Dunant 30000 NÎMES sur le quartier du Clos d'Orville. En 2017, la CAF et la CSF se rencontrent afin d'envisager un agrément EVS. En effet, l'association est bien identifiée par les habitants et les acteurs locaux de son territoire, son emplacement au coeur du quartier lui permet  le rapport de proximité nécessaire à une bonne animation de la vie locale et la qualité de son offre rend possible son rayonnement. Après un accompagnement pour construire un projet social attentif aux besoins des usagers et habitants du territoire, la CSF demande l'agrément EVS en Octobre 2018. Et elle est agrée officiellement Espace de Vie Sociale par la CAF du GARD, le 1er Janvier 2019. Depuis le 1er janvier 2024, renouvèlement de l'agrément EVS à la CSF par la Caf du Gard jusqu'au 31 décembre 2028.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les familles
• Axe 2 : Développer les liens sociaux
• Axe 3 : Promouvoir l'ouverture sociale et culturelle
• Axe 4 : Renforcer l'ouverture de la CSF sur son territoire et son secteur d'activité
• Axe 5 : Continuer de rendre les actions de la CSF accessibles aux habitants de la Route de Beaucaire

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2020
Population de la zone de compétence :

La Mazarotte est une association loi 1901 fondée en 2007 grâce à onze habitants issus de différents milieux socioculturels. Notre objectif est de construire une structure à vocation sociale, éco-culturelle, artistique et éducative qui s’enracine sur un territoire rural. Ensemble, nous construisons un projet innovant pour promouvoir les rencontres et les échanges pour les publics Enfance/Jeunesse /Adultes, contribuant ainsi au développement culturel et artistique - durable - au sein du territoire du Pays de Maurs /Châtaigneraie cantalienne. L’association est attachée aux valeurs de l’Education Populaire : Coopération, co‐élaboration, solidarité, laïcité, ouverture culturelle et le vivre ensemble. Ces valeurs constituent un socle sécurisant et rassurant pour les membres de l’association et les publics touchés qui peuvent, à tout moment, devenir acteurs. « Celui qui propose un projet a le loisir de le porter au sein de l’association » Ainsi, La Mazarotte a vocation à impulser les initiatives et à valoriser les savoir-faire. L’élaboration du projet d'Espace de Vie Sociale est menée en collaboration avec 6 communes, donnant lieu à de nouvelles activités et partenariats : Saint Santin de Maurs, Saint Etienne de Maurs, Saint Julien de Toursac, Maurs, Saint Constant, Quézac. Nous avons obtenu l’agrément de la CAF du Cantal Espace de Vie Sociale le 1er avril 2019. Les espaces de vie sociale ont vocation à renforcer les liens sociaux et les solidarités de voisinage en développant à partir d’initiatives locales des services et des activités à finalités sociales et éducatives. Ils concourent à la politique d’animation de la vie sociale des Caisses d’allocations familiales.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 5900

Depuis 2019-2020, un Espace de Vie Sociale a vu le jour à Morez, au 23 avenue de la libération, dans le quartier de Villedieu.

Ce lieu, historique dans la commune, ancienne école publique de quartier, devenu centre social associatif « La Bise » géré par l’ALCG, a toujours gardé une forte activité à dominante sociale et associative.

Situé dans un bâtiment communal, aujourd’hui composé de plusieurs dispositifs communaux : le CCAS des Hauts de Bienne, un établissement France Services, un ACM adolescents « Carrément Ado »… le bâtiment permet aussi la mise à disposition de locaux pour les associations à vocation sociale, des espaces pour la parentalité et un lieu pour la solidarité alimentaire, ce qui lui vaut d'être labellisé par la CAF comme Espace de Vie Sociale

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : SOUTIENIR LA FONCTION PARENTALE
• Axe 2 : FAVORISER LES CHAÎNES DE SOLIDARITÉ ET l'ECONOMIE DURABLE
• Axe 3 : FAVORISER DES ACTIONS CITOYENNES ET L'INSERTION SOCIALE ET PROFESSIONNELLE
• Axe 4 : SOUTENIR LES LIENS INTERGENERATIONNELS ET LE PARTAGE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/06/2022
Population de la zone de compétence : 3800

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le lien social
• Axe 2 : lutter contre l'isolement
• Axe 3 : Developper les actions intergénérationnelles
• Axe 4 : Favoriser l'inclusion numérique
• Axe 5 : développer l'acceuil des enfants porteurs de différences

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2019
Population de la zone de compétence :

« Le Pass’âge » qui réunit l’EVS (Espace de Vie Social) et le PAEJ (Point Accueil Ecoute Jeune) se situe en milieu rural dans la ville de Sancoins. 

Il accueille et accompagne des jeunes (11-25ans) et des familles sur la Communauté de Communes des 3 Provinces.

Le PAEJ s’inscrit dans une démarche globale en tant que structure dédiée à la prévention des situations à risques des jeunes, à l’instauration d’un dialogue et de liens de confiance afin de favoriser le bien-être des jeunes et leur autonomie. Il propose aux jeunes et à leurs familles des accompagnements individuels et parallèlement, anime des actions collectives.

Dispositif souple et adapté, il intervient en proximité des jeunes pour :

• Prévenir les situations à risques pour éviter les décrochages et ruptures chez les adolescents et jeunes adultes. 
• Rétablir le dialogue et restaurer des liens de confiance entre les jeunes et leur environnement familial et social. 
• Participer au bien-être des adolescents et jeunes adultes et concourir à leur insertion sociale, professionnelle et culturelle. 
• Favoriser l’autonomie des jeunes et leur capacité d’action et d’initiative. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Les jeunes du territoire identifient le Pass’âge comme une ressource
• Axe 2 : Les familles du territoire partagent et se rencontrent
• Axe 3 : Les habitants expriment leurs envies et agissent
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 0

Avant de devenir une fédération d'associations, la Ligue de l'Enseignement créée en 1866, a d'abord été un mouvement de pression pour la création de l'école publique, gratuite et obligatoire. Depuis, elle est demeurée un mouvement de réflexion, d'action, de défense de l'école publique et de la laïcité de l'Ecole et de l'Etat. Fondée en 1938, la FOL Ligue de l'enseignement du Cher a pour but, au service de l'idéal laïque, démocratique et républicain, de contribuer au progrès de l'éducation sous toutes ses formes. Elle fédère et rassemble des personnes morales et des membres animés du même esprit. Mouvement d'Éducation Populaire, elle invite les femmes et les hommes à débattre et agir afin : de permettre à chacun de comprendre la société où il vit, de s'y situer, de s'y exprimer et d'agir en citoyen afin de favoriser à tous les niveaux politiques le développement d'une vie démocratique laïque, soucieuse de justice sociale et attachée à la paix. de développer toutes les initiatives collectives et associatives favorisant l'épanouissement le plus large des personnes par un égal accès de tous à l'éducation, à la formation, à la vie professionnelle, à la culture, à la communication, au sport, aux vacances et aux loisirs. de faire vivre la laïcité, principe constitutionnel et valeur universelle qui implique la reconnaissance de l'égale dignité de chaque être humain, par une action permanente. C’est en tant qu’association d’éducation populaire que la Ligue a amorcé la mise en place de projets de développement social en collaborant avec des Centres sociaux (notamment à Saint-Amand-Montrond) puis en portant des espaces de vie sociale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer la vie sociale locale à l'échelle du territoire de proximité de l'EVS
• Axe 2 : Soutenir la parentalité
• Axe 3 : Mobiliser les jeunes du territoire intercommunal
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 10100

La MPT-MJC Jean Vilar a été créée à la fin des années 60 et a continuellement évolué dans un objectif de nourrir la rencontre, partager des savoirs et accueillir chacun de manière inconditionnelle. Le projet EVS est né d'une volonté de l'association de se rapprocher de publics éloignés et de nouer de nouveaux partenariats sur la commune.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le lien social et la participation par une offre culturelle pour et par toutes et tous
• Axe 2 : Confirmer la MPT-MJC en tant qu'actrice-ressource et espace de co-construction pour les habitant.e.s et les partenaires
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 2600

2002 : Création du centre socioculturel de Boulange et du service périscolaire Janvier 2010 : Installation du centre socioculturel et de la bibliothèque municipale dans le bâtiment dédié Novembre 2010 : Début des actions culturelles gratuites « La bibliothèque part en live » (rebaptisées ensuite « Le Sillon part en live »), permettant l’accès à la culture à tous Avril 2019 : Le « Sillon » obtient l’agrément « Espace de Vie Sociale » de la Caisse d’Allocations Familiales de la Moselle. Adhésion à la Fédération des Centres Sociaux de Moselle. A partir de septembre 2021, le "Sillon" n'est plus gestionnaire des accueils enfance jeunnesse pour la commune. L'association obtien un agrément jeunesse et éducation populaire en 2022. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : • Mobilisation des habitants en faveur du vivre ensemble
• Axe 2 : • Développement des actions intergénérationnelles et familiales sur le territoire d’intervention
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2019
Population de la zone de compétence : 3100

La structure associative du Foyer des Lacs a vu le jour en 2010 suite à la création du Périscolaire de Puttelange aux Lacs. Elle adhère à la Fédération des Foyers Ruraux.  Elle a été créée pour venir en soutien pédagogique et logistique au projet d’un périscolaire et compléter l’offre sportive, de loisirs et culturelle à destination des familles. Depuis nous avons obtenu l'agrément "Jeunesse et éducation populaire" ainsi que l’agrément "sport". Pour la saison 2018/2019, nous comptions 145 adhérents. A ce jour, notre association joue un rôle prédominant en termes de polyvalence et de lien avec les familles. C'est pourquoi nous avons décidé d'entamer à cette période la démarche de création d'un projet plus global qui engloberait toutes les populations de Puttelange aux Lacs et ainsi solliciter auprès de la Caisse d'Allocation Familiale l'agrément Animation Locale. Agrément qui nous a été octroyé pour une année le 1er septembre 2019.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer l’Accueil et l’Animation des habitants du territoire
• Axe 2 : Favoriser l’insertion sociale des habitants
• Axe 3 : Participation et engagement citoyen
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2019
Population de la zone de compétence : 17104

Nous avons ouvert, en mars 2012, « l’Accueil Parents Enfants » (au 17 boulevard de Provence) dont l’objectif était de venir en appui aux parents pour renforcer les liens parents-enfants autour de la scolarité. En 2015, il a été rebaptisé « Accueil Familles » pour refléter au plus juste la réalité des familles d’aujourd’hui, car en fonction des organisations et des moments dans la vie d’une famille, les parents, mais aussi les grands-parents, les beaux-parents, les oncles et tantes ont un rôle à jouer dans l’éducation des enfants. 

Agrément EVS depuis fin 2019.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : FAVORISER LE BIEN-VIVRE ENSEMBLE DANS LA DIVERSITÉ
• Axe 2 : DONNER DU POUVOIR AUX HABITANTS
• Axe 3 : FACILITER LES LIENS PAR LA MÉDIATION SOCIALE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2019
Population de la zone de compétence : 8000

En 2018 une convention SDVL s'est contractualisée entre LEO LAGRANGE ( nouveau délégataire de la municipalité pour toutes les activités péri et extra scolaires ainsi que des ateliers sportifs, artistiques...un CLAS et une ludothèque) Et la CAF à la demande de la municipalité pour poursuivre un diagnostic de territoire engagé précédemment par une autre association et recenser les besoins des habitants en vue de créer un espace de vie sociale à partir d'une structure centrale ''l'espace Jacques BARFETY ''bien située géographiquement . La collectivité souhaitait développer sa politique sociale en apportant un espace de vie sociale en capacité de créer un lien avec tous les acteurs socioéducatifs du territoire et en optimisant des projets partagés.

Un premier agrément septembre 2019 à decembre 2021. 2022 année de bilan et de dagnostic pour le projet de renouvellement 2023 2026

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Insuffler une démarche citoyenne avec et pour les Moirannais
• Axe 2 : Accompagner les initiatives locales des habitants
• Axe 3 : Accompagner la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2019
Population de la zone de compétence : 10000

association créée il y a presque 40 ans

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité: soutenir, accompagner, faciliter
• Axe 2 : Des espaces pour se rencontrer et s'entraider
• Axe 3 : Implication des habitants (faire ensemble pour vivre ensemble)
• Axe 4 : 0
• Axe 5 : 0

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2019
Population de la zone de compétence : 0

Création le 1er mars 2014 (inscription SIRENE) sous le nom de "Arbre des Utopies". Projet porté par un groupe d'habitants, accompagné par le Centre social Jean Bedet situé aux Avenières. Besoin de créer des liens, d'échanger avec d'autres, de développer l'entraide : découverte du concept Accorderie semblant répondre à ces objectifs. Constitution d'un groupe de travail pour la mise en oeuvre du projet avec constitution d'un dossier en vue de rejoindre le Réseau des Accorderies de France. Recrutement d'une salariée, mise à disposition d'un local par la mairie, recherche de financements, ouverture en avril 2015. Changement de nom et de statuts en 2016, pour devenir "Accorderie des Lônes". Soutien financier conséquent de la Caf pendant 3 ans (Soutien au Développement de la Vie Locale) et accompagnement pour devenir Espace de Vie Sociale : agrément obtenu en octobre 2019. L'agrément a été reconduit du 1er janvier 2021 au 31 décembre 2023.

Site internet : www.accorderie.fr/lesavenieres

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : aller au plus près de habitants et lever certains freins à la mobilité
• Axe 2 : s'ancrer plus fortement dans un réseau partenarial pour multiplier les réponses aux besoins exprimés
• Axe 3 : renforcer le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 2420

Avant 2018, le centre social Lucie Aubrac de la communauté de communes proposait quelques actions sur 4 communes exentrés du territoire. Apres une reflexion, un diagnostic de territoire. Il s'est averé qu'il y avait un rééel besoin.

De la vie d'un projet de développement à la naissance d'une identité et d'un équipement.

Au sein de l'équipement et du projet du centre social Lucie Aubrac Bièvre Est vivaient des actions et des temps de réflexions sur 4 communes plus excentrées dans le nord de la communauté de commues Bièvre Est, qui méritaient une attention particulière, un peu plus rural que le reste du territoire. Pour cela, durant 2 années la CAF de l'Isère a accompagné, sous le dispositif SDVL l'inter communalité. Une chargée de développement à débuté son action en 2016 pour arriver en 2019 à l'agrément Espace de Vie Sociale Bièvre Est.

Aujourd'hui la structure a ses bureaux à st Didier de Bizonnes, elle est itinérante pour ses actions sur les 4 communes. Elle propose un accompagnement de projet autour de la participation habitante ( soirée cinema, ateliers jardin, des soirées jeux), un accueil de loisirs enfances et jeunesse, des ateliers et sorties famille. Elle est composée de plusieurs agents équivalent à 3,3ETP. Elle fonctionne avec un collectf habitants composé d'élus et habitants qui se retrouvent 2 fois par an.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Developper la visibilité du projet social
• Axe 2 : redynamiser le lien social
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 45000

Le Mixage Café a été créé en avril 2016 à la suite d'un sondage auprès de la population, exprimant le besoin de liens intergénérationnels sur la commune, souhaitant un lieu "habitant" où tous pourraient se retrouver et monter des projets ensemble. La structure s'est beaucoup développée, avec une dynamique participante très importante.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le bien vivre ensemble
• Axe 2 : Accompagner la parentalité
• Axe 3 : Donner les moyens aux jeunes de développer leur pouvoir d'agir
• Axe 4 : Etre identifié comme un lieu ressource sur le territoire
• Axe 5 : Porter des valeurs écologiques et éco-citoyennes

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 30616

L'association, créée en février 2016, a mis en place une activité de Ressourcerie (structure de réemploi), qu’elle développe en s’appuyant sur le principe du développement durable : articulation d’aspects environnementaux / économiques / sociaux. La création de la Ressourcerie fait suite à une étude de faisabilité réalisée en 2015 et 2016, par 2 porteurs de projets, pour vérifier l’intérêt environnemental et social d’une nouvelle structure dans l’est de la Creuse. Cette action a confirmé la nécessité de : - créer une structure sous forme associative et participative, avec l’implication d’adhérents bénévoles au fonctionnement, - sensibiliser les habitants à la réduction des déchets, en mettant en oeuvre le concept de Ressourcerie, - favoriser l’insertion professionnelle de personnes rencontrant des difficultés sociales et/ou professionnelles (conventionnement « Entreprise d’Insertion ») - développer des activités sociales ouvertes à tous publics (ateliers participatifs, visites, espace d’accueil, participation à des activités de valorisation…) Au-delà de son action professionnelle et salariée, la Dynamo souhaite également agir sur un champ social élargi et favorisant la mixité sociale, auprès d'habitants : - rencontrant des situations de précarité, - recherchant à créer, étoffer ou recréer du lien social, - souhaitant partager des activités en famille, et avec d’autres familles du territoire, - recherchant à découvrir de nouveaux horizons, de nouvelles pratiques voire de nouvelles compétences. Depuis septembre 2022, la Dynamo a aussi l'agrément chantier d'insertion:l'équipe s'est enrichie de 8 nouveaux salariés recrutés exclusivement pour la valorisation des appareils électriques collectés. Cette équipe est basée à Gouzon.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : "S'impliquer":Ouvrir le fonctionnement de l’association pour pouvoir participer à la vie de la structure et à ses activités
• Axe 2 : "Gagner en autonomie":Proposer des ateliers thématiques permettant de découvrir de nouvelles activités ou pratiques et de développer de nouvelles compétences
• Axe 3 : "Se relier/se ressourcer":Animer l’accueil des visiteurs et bénévoles pour stimuler l’envie d’adopter un comportement participatif. Sensibiliser hors les murs de la Ressourcerie
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2018
Population de la zone de compétence :

L'association a été créé en 1987 sous l'impulsion d'habitants d'un lieu dit pour faire la promotion d'une œuvre sculptée d'un tailleur de pierre du 19e siècle. Elle a continué d’œuvrer et a évoluer vers un site hybride qui navigue entre le tourisme, la culture, la médiation du patrimoine auprès des scolaires et la sculpture. Bien implantée sur le territoire, elle est constituée d'un groupe de bénévoles actifs qui souhaite partager et renforcer des liens sociaux. L'EVS est donc née en 2018 grâce à cette dynamique ascendante.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'ouverture vers autrui (non francophones, nouveaux habitants ...)
• Axe 2 : Favoriser des transmissions (savoir-faire, savoirs, expériences ...)
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2019
Population de la zone de compétence : 5647

La MJC Intercommunale a été créée par un collectif d'habitants à Colleville-Montgomery en 1967. En 1995, Hermanville sur mer s'associe pour créer un Plan Local d'Animation commun concernant l'enfance et la jeunesse avec, pour maître d'oeuvre, la MJC devenue Intercommunale.

Depuis lors, la MJC Intercommunale a créé des postes d'animateurs permanents pour développer des actions en faveur de l'enfance/jeunesse : accueil de loisirs, accueil jeunes, séjours, activités culturelles et sportives. Parallèlement, le secteur des activités sportives, culturelles et artistiques pour tous a continué de s'étendre. 

La MJC Intercommunale est au coeur du projet d'animation du territoire intercommunale. En 2019, soutenue par les deux communes, elle obtient l'agréement Espace de Vie Sociale et développe depuis les actions tout public et accompagne les habitants dans la démarche de projet. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement des projets d'habitants
• Axe 2 : Echanges de savoir et solidarité
• Axe 3 : Renforcement lien social et intergénérationnel
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2019
Population de la zone de compétence : 2200

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre la particpation des habitants dans le developpement de la vie locale
• Axe 2 : Favoriser le "vivre ensemble" en renforçant le cohésion sociale, la mixité et les liens intergénérationnels
• Axe 3 : Développer le réseau et partenariat - travailler de manière transversale
• Axe 4 : La communication et la gouvernance
• Axe 5 :