Historique

Date du 1er agrément : 22/06/2023
Population de la zone de compétence : 0

Le Cressonnière (classée en Zone Urbaine Sensible) constitue l’un des quartiers les plus complexes de la commune de Saint-André, même si son image s’est sensiblement améliorée depuis quelques années.

Elle se trouve excentrée par rapport au centre ville, et enclavée. Elle se caractérise par :

• Un manque d’infrastructures,
• Une population jeune, subissant de plein fouet la crise économique,
• Un échec scolaire important, une des origines de la délinquance juvénile.

Pour lutter contre ces différents problèmes, notre association, créée en 1994, a mis en place plusieurs activités pour les habitants de ce quartier.

Activités permanentes de l’association :

• Opération Ville Vie Vacances 
• 20 décembre
• Parentalité 
• Atelier musique 
• Equipe de football loisirs
• Mercredi Jeunesse 

 Autres activités :

• Journées de prévention 
• Arbre de noël 
• Halloween 
• Tournoi de pétanque 
• Tournois de football

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 1000

L'association de quartier Opal à été créée en octobre 2001. Elle a pour objet de  : Mettre en place des actions locales d'animation et d'accompagnement en faveur des habitants du quartier et de la population  du bassin EST dans les domaines de la culture et des arts, de la promotion du patrimoine culturel local, de l'éducation populaire, de l'éducation scolaire, de la précention, de la parentalité, de l'insertion professionnelle des jeunes et des adultes, de la mobilité locale, nationales et internationale

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Prévention et cohésion sociale
• Axe 2 : Education
• Axe 3 : Production artistique
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 5000

Le Casec Cressonnière est une association socio-éducative mais également sportive, installée au cœur du quartier de la Cressonnière depuis plus de 39 ans. Le quartier qui a la réputation d’être difficile bénéficie depuis quelques années de dispositifs destinés à lutter contre les inégalités sociales et est inscrit en zone urbaine sensible (ZUS). C’est dans le cadre de cette lutte contre les inégalités sociales que le Case Cressonnière a inscrit son action, depuis sa création.

Le Casec Cressonnière est aujourd’hui reconnu, au plan départemental, comme un modèle de réussite sportive, que ce soit en handball ou en tennis de table. Cet affichage nous permet d’être au cœur d’un réseau de partenaires sociaux, éducatifs et sportifs du territoire.

Son implantation physique au cœur du quartier de la Cressonnière en fait aujourd’hui un acteur incontournable, à la fois à l’écoute de ses adhérents mais également des habitants du quartier, fiers de la réussite associée au nom de leur quartier. À ce titre, nous orientons de façon informelle un grand nombre de familles dans leurs demandes et leurs besoins, vers les professionnels pouvant répondre à leurs attentes. Nous jouons donc naturellement un rôle de relais social.

C’est cette connaissance du terrain et notre proximité avec la population du quartier (et avec les familles des adhérents à notre association) qui nous a permis de prendre conscience de l’ampleur de la problématique de l’échec scolaire : nombre de nos adhérents, en difficultés scolaires, étaient contraints d’abandonner leur activité sportive, les parents ne voyant que cette solution pour « obliger » l’enfant à se concentrer sur sa scolarité, voire à travailler davantage. Conscients que réussite sportive et scolaire contribuaient de pair à l’équilibre de l’enfant et à la fierté des parents, nous avons mis en place notamment des actions de soutien scolaire pendant les vacances. Pour aller plus loin dans cette démarche, nous avons mis en place des actions de parentalités. Aussi à ce jour, nous accompagnons les familles du quartier sur de nombreuses problématiques comtemporaines.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement d'initiatives d'habitants
• Axe 2 : Appropriation de l'environnement et du cadre de vie
• Axe 3 : Création d'offres et de services utiles à la population
• Axe 4 : Soutien à la fonction parentale
• Axe 5 : Renforcement des liens et solidarités

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 0

Labellisée « Fabrique de Territoire » en 2020, SIMONE rassemble depuis 2015 des habitants et des artistes dans l’esprit d’un Tiers-Lieu autour de trois champs d’action : le champ artistique & culturel, les services aux habitants et l'expérimentation économique et sociale. 

Elle est installée dans les anciennes usines des bottes Le Chameau, à Châteauvillain, en milieu rural (52), et accueille des résidences d’artistes, des ateliers de pratique et des stages ou se mêlent amateurs et professionnels, tout en proposant des services de proximité aux habitants (paniers bio, marché de producteurs locaux, vide-dressing, point relais lalibrairie.com, café associatif, espace de coworking...).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 5859

Nous sommes l'association D'Ecouves Verte (ECV pour les intimes), on mélange rencontres, échanges et partage depuis 1992 ! Les jeunes et les moins jeunes sont les bienvenus suivant les projets pour parler, échanger des savoirs et/ou des savoirs faire et pleins d'autres choses dans une ambiance conviviale laissant la place à chacun de s'exprimer comme il le souhaite !

C'est au cœur de la forêt d'Ecouves que nous sommes installés et il y a des activités sportives et culturelles, des ateliers, des randos/ballades, des repas et des projets interculturels, on réfléchit à des projets autour de la bio-diversité, de plantes sauvages, de théâtre et de culture, de boîtes à livres... ! Bref les bénévoles, les adhérents, les jeunes et les salariés sont à fond !

Pour parler encore un peu de nous, D’Ecouves Verte, c’est  3 axes forts : Jeunesse, Animation Locale et Formation et des valeurs et des envies transversales : Mobilité Internationale, Développement Durable, Partage, Echanges et … Découvertes !

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Mobilité
• Axe 2 : Information et Communication
• Axe 3 : Découverte du Territoire
• Axe 4 : Pépinière Citoyenne
• Axe 5 : Culture

Historique

Date du 1er agrément : 04/07/2022
Population de la zone de compétence : 5600

le [K] Rabdo. est un  lieu :

• Un lieu atypi[K] et convivial (où l’on se rencontre, se découvre, se retrouve)
• Un lieu [K]ulturel (où toutes les formes artistiques peuvent s’exprimer)
• Un lieu de [K]uriosité (où tous nos sens sont sollicités)
• Un lieu [K]ollectif (où le partage et la transmission des connaissances prennent sens)

La création de ce lieu découle avant tout d’une envie commune de créer un lieu convivial, de rencontres et de partage pouvant offrir des services de proximité et une programmation artistique et culturelle favorisant le lien social, la découverte et l’ouverture aux autres.

Depuis l’aquisition du lieu au coeur du village de Rabodanges fin 2017, nous nous sommes concertés régulièrement afin d’y développer un projet commun permettant de redynamiser le territoire, autrefois lieu de passage très fréquenté.

La migration des habitants vers les villes a eu pour conséquence la fermeture de nos écoles, de nos petits commerces… mais cette tendance semble s’inverser.

• L’envie pour certains de revenir à une vie plus simple, plus saine attire de plus en plus de jeunes habitants dans nos campagnes.
• La formation de communes nouvelles comme celle de Putanges-le-Lac (2 200 hab.) permet de mutualiser les moyens et d’entreprendre des projets plus ambitieux au service de ses habitants (pôle santé…)
• L’augmentation du tourisme vert , grâce la qualité de notre bio-diversité (zone protégée Natura 2000) et bientôt l’aménagement du lac courant 2021.

C’est dans ce contexte de redynamisation l'ouverture de ce lieu muti-activité joue un rôle déterminant en intégrant les différents acteurs présents sur le territoire : Les habitants, les producteurs, les artistes, les entreprises, les associations et les collectivités…

Nous avons fait le choix de nous constituer en SCIC, Société Coopérative d'Intérêt Collectif, pour permettre l'implications de différents acteurs et actrices du projet que sont les sociétairess. L'activité du lieu est assurée par l'équipe salariée en lien avec différentes commissions dans lesquelles s'impliquent des sociétaires : la commission commerce, la commission aimation sociale et culturelle et la commission programmation.

Site internet : http://www.lekrabo.fr/

Page facebook : https://www.facebook.com/lekrabodanges

Compte instagram : https://www.instagram.com/lekrabo/

Mail : bonjour@lekrabo.Fr

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer un leiu d'échanges, de découvertes et de loisirs qui favorise les liens sociaux et familiaux.
• Axe 2 : Encourage la création à travers des actions de diffusion, d'accompagnement culturelles et artistiques.
• Axe 3 : Promouvoir des actions d'éducation et de sensibilisation.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 5859

Présentation de l'association Yapuka - Ecolieu Le Chant des Arbres

Situé au 2 rue de Lonrai à Colombiers (61), niché entre la ville d'Alençon et la forêt d'Écouves, le « Chant des Arbres » est un espace associatif de découverte de la nature et de partage de savoirs et savoir-faire culturels et culturaux, respectueux de l'environnement et de la biodiversité.

Le Chant des Arbres est un très beau lieu, comprenant un corps de ferme (constitué d'une longère et une grange qui s'ouvre sur 5 hectares de terrain bordé par la Briante, à l'Ouest et le Bief à l'Est entre lesquels s'étalent un jardin aménagé en permaculture, des prairies, des fruitiers sur un grand vergé et des bois.

Les objectifs sont à la fois environnementaux, culturels, sociaux et solidaires.

Le Chant des Arbres a la chance de se situer à 5 km d'Alençon, en plein bourg ce qui le rend visible et facile d'accès. La commune de l'écolieu est membre du parc régional Normandie-Maine et de la Communauté Urbaine d'Alençon. De plus, la région s'enrichit chaque jour un peu plus en projets associatifs et s'inscrit de fait dans un territoire propice au réseautage entre acteurs.

Par ailleurs, Yapuka engage des partenariats avec certains d'entre eux dans le domaine de la préservation de l'environnement. Ainsi, il est possible pour les associations d'utiliser notre terrain pour éduquer à l'environnement, préserver ou améliorer la biodiversité.

Le projet de Yapuka vise à créer et faire vivre cet écolieu afin de sensibiliser tout public à la protection de notre environnement, à faire du lien de façon locale entre les acteurs du développement durable (les associations, les producteurs, les artisans et les artistes) et tout public à la recherche de ces valeurs.

Pour cela l'association élabore un programme d'activités, vectrices de rencontres et d'échanges, de rendez-vous tout au long de l'année afin que cet écolieu soit un espace convivial de transmission de savoirs et savoir-faire durables.

• Créer et gérer une réserve de biodiversité, sensibiliser et éduquer à la nature.
   
• Créer un espace de vie sociale pour établir ou renforcer du lien localement, promulguer les techniques et les savoirs-faire qui participent au développement durable.

Nathy Massot, co-président et salarié de l'association est en charge du pilotage du projet collectif d'espace de vie sociale pour l'association Yapuka.

Présentation de l'association D’Ecouves Verte

Octobre 1992, à Fontenai les Louvets, au cœur de la forêt du même nom, l'association « D'Ecouves Verte » naît de la mobilisation d' habitants du «Pays d'Ecouves». Ce qui les réunit : la volonté de vivre leur «ruralité choisie» sur un territoire accueillant, innovant, ouvert sur l'extérieur, capable d'offrir un cadre de vie dynamique.

Il est plein de ressources ce petit « coin de terre », activités de pleine nature, patrimoine historique, savoir-faire artisanaux, agricoles... et surtout déjà des collectifs qui existent et une jeunesse prête à s'impliquer dans une nouvelle dynamique.

D'Ecouves Verte c'est aussi 200 familles adhérentes et plus de 30 bénévoles actifs engagés tout au long de l'année. 3 axes forts qui portent nos valeurs : la Jeunesse, l'Animation Locale et la Transmission/Formation. L'association a pour objet de contribuer à la vie de son territoire:

• Par la mise en œuvre de projets d'animation socio-culturelle et sportive. 
• L'organisation d'activités internationales privilégiant la rencontre interculturelle.
• La contribution à une dynamique de promotions de valeurs de l'éducation populaire en participant à la formation des acteurs éducatifs.

Nous souhaitons continuer à le faire évoluer et vivre tant il est vrai que l'espace rural est, plus que tout autre, propice aux initiatives citoyennes et à l'innovation dans des réalisations respectueuses des équilibres humains et des enjeux de notre planète terre.

D’Ecouves Verte est donc une des actrices du changement, des évolutions et du dynamisme rural de ce coin de forêt et nous définissons comme une association d’éducation populaire, citoyenne et environnementale.

André Descours, salarié de l'association est en charge du pilotage du projet collectif d'espace de vie sociale pour l'association D'Ecouves Verte. Il passera la main en septembre de cette année 2023 à Margaux Hue qui prendra sa place en tant que salarié de l'association D'Ecouves Verte.

Origine du Projet Social Collectif d’Espace de Vie Sociale :

Les Associations Yapuka et D’Ecouves Verte sont implantées sur le même territoire, proposent des actions complémentaires et portent des valeurs fortes et communes. C’est dans cet état d’esprit que nous nous sommes rencontrés et avons échangés autour de l’articulation d’un Espace de Vie Sociale commun.

L’objectif est d’associer nos expériences, compétences, idées, lieux et savoir-faire pour développer ce projet d’espace de vie sociale dans le respect de chacun et chacune à travers la collaboration plutôt qu’au travers de la concurrence. De plus, nous ne sommes pas fermés à l’idée qu’une autre association voisine partageant les mêmes valeurs se greffent au projet dans la limite des possibilités d’organisation bien entendu.

A la création de l’Association Yapuka, les membres de l’association ont souhaité créer un maillage territorial cohérent, dynamique et collectif. C’est à ce moment que les deux associations sont entrées en contact dans l’objectif de travailler ensemble, de partager nos méthodes et nos savoir-faire. L’inauguration de l’Écolieu « Le Chant Des Arbres » à permis à nos deux associations (Yapuka et D’Ecouves Verte) de travailler ensemble et de participer, chacune à leur hauteur, à la réussite de cette journée. Après cette journée, des réflexions communes et des réflexions internes à chaque structure, nous avons pu observer que nos territoires d’intervention se recoupent en certains points et qu’il était donc logique de réfléchir ensemble pour proposer des actions collectives.

Ce projet commun cherche à atteindre tout publics responsable, ayant la volonté de participer aux activités proposées, sans discrimination. Un des objectifs de ce projet est de mixer les publics. Nous visons donc un public très large. Un répertoire des publics venus participer aux activités du projet est réalisé après chaque activité. Il nous est ainsi possible de définir quels publics sont intéressés par nos activités et voir comment il est possible d’élargir les typologies des usagers.

Les associations travaillent déjà avec un large réseau de partenaires, Yapuka travaille notamment avec l’IME Godegrand, Centre social Edith Bonnem, Solidarité Durable avec les Réfugiés ou même Orn’en Ciel et d’autres associations présentes et impliquées sur le territoire. D’Ecouves Verte et Yapuka travaillent également avec un réseau d’institutions, de collectivités et d’établissements scolaires en fonction des projets et/ou des demandes de leurs part.

Le travail de création du projet découle d’une expérimentation de 2 années qui comprend la rencontre des associations au travers de 3 axes majeurs :

• Diagnostic de Territoire (quel territoire et quels besoins)
• Réflexions sur le projet d’Espace de Vie Sociale (comment travailler ensemble)
• Expérimentation d’Actions collectives (Comment travailler ensemble dans l’opérationnel)

Définition du Projet Social Collectif d’Espace de Vie Sociale

La définition du projet social collectif s’est appuyée sur les résultats d'un questionnaire, d'échanges avec les associations locales et les collectivités et des retours et débats des habitant.e.s lors des restitutions publiques.

Nous avons pu en ressortir des objectifs généraux qui sont en concordance avec nos valeurs et les besoins du territoire. Ces besoins ont été identifiés de manière plus forte sur certains secteurs géographiques et différents en fonction des habitant.e.s et des propositions existantes, nous proposons donc un fonctionnement complémentaire entre 2 lieux ressources et un territoire global regroupant 15 communes où nous intervenons.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Pépiniaire Citoyenne
• Axe 2 : Culture
• Axe 3 : Communication et information
• Axe 4 : Mobilité
• Axe 5 : Découverte du territoire

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 5000

Le projet de création d'une structure d'animation sociale sur le bourg d'Orvault a été initié par le Centre Socioculturel de la Bugallière, en partenariat avec la Caisse d'Allocations Familales et la Ville d'Orvault.

Le CSC est la structure porteuse de ce projet sur les années 2022 et 2023 avec pour objectifs de réaliser un diagnostic de territoire, de constituer un collectif d'habitants pour favoriser la création d'une association.

Le collectif d'habitants se réunit depuis octobre 2022. Des actions sont rapidement développées pour créer des temps d'animation sur le bourg, pour permettre de faire connaître ce projet et inviter les habitants intéressés à s'y impliquer.

En mai 2023, ce sont 12 habitants qui constituent ce collectif. Un nom d'association est défini : La FabRic et les prochaines échéances sont de constituer la structure juridique associative.

A la demande du collectif, une mutualisation des moyens est validé par l'UAHB pour la période 2025-2028

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Etre à l'écoute des besoins des habitants
• Axe 2 : encourager et accompagner les initiatives collectives
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 20/06/1921
Population de la zone de compétence :

• 
  La Distri’ est une association loi 1901 qui a imaginé un lieu d’éducation populaire, de rencontre et de pratique d’activités regroupant un atelier mécanique, un bar, une bouquinerie, une cantine et une librairie. Croisement entre des univers habituellement lointains, lieu de rencontre dans le village, espace d'éducation populaire, …
  L'association est ouverte à tou.te.s et La Distri' se construit au gré des rencontres et des envies, des commissions mensuelles sur chacune des activités ainsi qu’une réunion de vie du lieu sont ouvertes à tou.te.s et constituent avec l’assemblée générale les espaces de prise de décisions ainsi que d’organisation de l’association.
  La Distri’ s’appuie et utilise les principes et les outils de l’éducation populaire et de l’éducation nouvelle et s’inscrit dans la lutte contre les rapports irrespectueux, oppressifs, hiérarchiques et de domination. Dans ce sens elle se veut, notamment, être un lieu le moins marchand et le moins cher possible et pratique donc le prix libre sur l’ensemble de ses activités et services (sauf sur l’alcool et les livres neufs en raison de la législation spécifique à ceux-ci).

  L’atelier mécanique automobile : l’idée est de se former, accompagné.e.s par des personnes ayant une pratique de la mécanique et de la pédagogie dans l'atelier et avec les outils de La Distri'. Les chantiers s’organisent sur rendez-vous et l’atelier est ouvert 3 jours par semaine.

  L’atelier mécanique vélo et mob’ : un espace et du matériel pour se former ensemble, pour apprendre, pour expérimenter, … pour entretenir et/ou réparer son vélo ou sa mobylette. Chacun de ces ateliers a lieu une fois par mois.

  La cantine : une fois par semaine, l’association propose de cuisiner ensemble puis de partager un repas.

  La bouquinerie : propose des livres d'occasion, de la science fiction en passant par les classiques de la littérature et les bandes dessinées, ...

  Le bar : au bar associatif, toute personne peut venir boire un verre ou une tasse. La Distri' propose des cafés, thés, diabolos, sirops, de la bière et du vin, et bien d'autres surprises !

  La librairie : propose une sélection de quelques centaines d’ouvrages neufs (albums jeunesse, bandes dessinées, romans et essais de petites maisons d’édition autour des questions de société). La Distri’ peut aussi effectuer des commandes à l’unité.

  En 5 mois d’activité, La Distri’ s’est développée et faite connaître sur le territoire, elle accueille une moyenne d’environ 27 personnes par jour et 110 par semaine. Elle compte (au 10 octobre 2021) 463 adhérent.e.s dont 28 % vivant à Plessé, 23 % dans les communes limitrophes et 32 % à moins de 50km de Plessé. Une trentaine de personnes sont nouvellement membres actives et s’impliquent dans la vie de l’association, que ce soit par la participation aux réunions et chantiers ou par la prise de permanences d’ouverture du local.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2021
Population de la zone de compétence : 2500

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un café culturel et associatif accueillant et ancré localement
• Axe 2 : Être un lieu d'échange vivant et participatif
• Axe 3 : Être un lieu de partage et d'ateliers intergénérationnels
• Axe 4 : Être un lieu de lien associatif
• Axe 5 : Être un lieu de diffusion culturelle fédérateur

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 2732

Le projet d’une demande d’agrément Espace de Vie Sociale est un projet de longue date pour l’association Familles Rurales Marchésieux. D’abord envisagé en 2013, le projet avait été rejeté par le conseil d’administration ne se sentant pas en capacité de prendre en charge un dossier aussi important.
En 2021, la situation a évolué et plusieurs facteurs ont conduit l’association à déposer une demande d'agrément :

En effet, l’association a pris de l’ampleur tant dans son panel d’activités que dans son offre d’animation. Elle s’est diversifiée pour répondre aux besoins du territoire ne se cantonnant plus à sa fonction première « la Ruche ». Elle développe des activités annuelles ainsi que des animations ponctuelles. L’implication des habitants dans ce qui est proposé montre tout l’intérêt de continuer et d’accentuer les propositions faites aux publics.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil, Ecoute et Information
• Axe 2 : Animation du territoire
• Axe 3 : Engagement des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2022
Population de la zone de compétence : 23000

Le CCAS de Challans propose de l'animation auprès des publics en fragilité (familles ou foyers en précarité et personnes âgées isolées) depuis 2015 dans deux sites de la ville. 

En 2021 le CCAS rencontre la CAF puis se rapproche de la Fédération des centres sociaux pour exposer ses actions envers ses différents publics ; l'idée de développer un espace de vie sociale prend forme.

La coordinatrice du pôle animation accompagnée d'élus et d'habitants, soutenue par la Fédération des centres sociaux, dépose une demande d'agrément à l'automne 2022. Agrément accepté pour 2023-2024.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer le cadre de vie de l'Espace Part'âges
• Axe 2 : Encourager l'inclusivité et réduire l'isolement
• Axe 3 : Favoriser un accueil convivial dans les lieux d'animation
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 13/05/2022
Population de la zone de compétence : 0

Nous intervenons dans un quartier de Clermont Ferrand, proche du centre ville mais présentant des caractéristiques de risque social importantes. Il est toutefois très riches de structures éducatives, sociales, médicales. Elle ne sont pas forcément tournées vers le quartier et nous tentons de faire que ces acteurs prennent conscience du rôle qu'ils pourraient jouer au service de la population proche. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir !
• Axe 2 : Accompagner !
• Axe 3 : Transmettre !
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2022
Population de la zone de compétence : 5000

La création d’un Espace de Vie Sociale sur le territoire de Sauxillanges est au départ une volonté de la municipalité.
Le Centre Communal d’Action Sociale a ensuite été porteur du projet. LePrésiednet est le maire et président du CCAS Vincent Challet.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : LE LIEN SOCIAL
• Axe 2 : LA CITOYENNETE
• Axe 3 : VIVRE ENSEMBLE AUTREMENT
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2022
Population de la zone de compétence : 2500

Le 11 juin 2016, le quartier de Valensolles s’est retrouvé sans aucune structure d’animation suite à la liquidation de son association emblématique le « Foyer laïque de Valensolles ». Face au vide laissé et à la crainte de l’avenir, un groupe de jeunes s’est mobilisé et a décidé de créer une nouvelle association, l’Association sportive et socio-culturelle de Valensolles.

Le 15 juin 2016, les membres fondateurs ont déposé officiellement les statuts de l’association à la direction départementale de la cohésion sociale.

Ces jeunes, majoritairement issus du quartier de Valensolles et de Chaffit, étaient dans une démarche de solidarité vis à vis des plus jeunes. Ils avaient pu, dans leur enfance ou jeunesse, tirer profit des activités du FLV, notamment de l'activité football qui leur avait permis de se structurer puis de prendre des responsabilités et de l'Accompagnement à la scolarité en grande partie source de réussite scolaire puis sociale.

Leur projet était clairement « ne pas laisser le quartier sans structure associative et de combler ce vide imposé par les circonstances ». 

Le 7 juillet 2016, en présence de la Ville, de la CAF et de la fédération des Centres Sociaux s’est tenue une réunion publique annonçant aux nombreux habitants présents, la naissance de l’ASSC Valensolles, association loi 1901, dite « La Farandole », qui symbolise la solidarité, la continuité et le mouvement. Le débat a été riche d’échanges, des besoins pour le quartier ont été formulés et des bonnes volontés ont rejoint ce projet.

Ainsi débute un conventionnement d’objectifs et de moyens avec la Ville de VALENCE.

Dans ce cadre, la ville de VALENCE, apporte son aide à la Farandole pour la mise en œuvre de son projet associatif en direction des publics enfants, jeunes et adultes structuré autour de six dispositifs :

Le 11 juin 2016, le quartier de Valensolles s’est retrouvé sans aucune structure d’animation suite à la liquidation de son association emblématique le « Foyer laïque de Valensolles ». Face au vide laissé et à la crainte de l’avenir, un groupe de jeunes s’est mobilisé et a décidé de créer une nouvelle association, l’Association sportive et socio-culturelle de Valensolles.

Le 15 juin 2016, les membres fondateurs ont déposé officiellement les statuts de l’association à la direction départementale de la cohésion sociale.

Ces jeunes, majoritairement issus du quartier de Valensolles et de Chaffit, étaient dans une démarche de solidarité vis à vis des plus jeunes. Ils avaient pu, dans leur enfance ou jeunesse, tirer profit des activités du FLV, notamment de l'activité football qui leur avait permis de se structurer puis de prendre des responsabilités et de l'Accompagnement à la scolarité en grande partie source de réussite scolaire puis sociale.

Leur projet était clairement « ne pas laisser le quartier sans structure associative et de combler ce vide imposé par les circonstances ». 

Le 7 juillet 2016, en présence de la Ville, de la CAF et de la fédération des Centres Sociaux s’est tenue une réunion publique annonçant aux nombreux habitants présents, la naissance de l’ASSC Valensolles, association loi 1901, dite « La Farandole », qui symbolise la solidarité, la continuité et le mouvement. Le débat a été riche d’échanges, des besoins pour le quartier ont été formulés et des bonnes volontés ont rejoint ce projet.

Ainsi débute un conventionnement d’objectifs et de moyens avec la Ville de VALENCE.

Dans ce cadre, la ville de VALENCE, apporte son aide à la Farandole pour la mise en œuvre de son projet associatif en direction des publics enfants, jeunes et adultes structuré autour de six dispositifs

Par son implication financière, la ville entend soutenir et affirmer les orientations suivantes :

• Favoriser le lien social et la mixité sous toutes ses formes : culturelle, générationnelle et sociale
• Développer des actions contribuant à la réussite éducative et au soutien à la fonction parentale
• Soutenir la vie associative valentinoise
• Promouvoir les valeurs de la laïcité et de la citoyenneté
• Contribuer à l’éducation des publics à l’environnement
• Accompagner la parole et l’implication des habitants du quartier

Susciter l’accès des publics, aux savoirs, à la culture et au sport

Par son implication financière, la ville entend soutenir et affirmer les orientations suivantes :

• Favoriser le lien social et la mixité sous toutes ses formes : culturelle, générationnelle et sociale
• Développer des actions contribuant à la réussite éducative et au soutien à la fonction parentale
• Soutenir la vie associative valentinoise
• Promouvoir les valeurs de la laïcité et de la citoyenneté
• Contribuer à l’éducation des publics à l’environnement
• Accompagner la parole et l’implication des habitants du quartier

Susciter l’accès des publics, aux savoirs, à la culture et au sport

Par son implication financière, la ville entend soutenir et affirmer les orientations suivantes :

• Favoriser le lien social et la mixité sous toutes ses formes : culturelle, générationnelle et sociale
• Développer des actions contribuant à la réussite éducative et au soutien à la fonction parentale
• Soutenir la vie associative valentinoise
• Promouvoir les valeurs de la laïcité et de la citoyenneté
• Contribuer à l’éducation des publics à l’environnement
• Accompagner la parole et l’implication des habitants du quartier

Susciter l’accès des publics, aux savoirs, à la culture et au sport

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : FAVORISER LE MIEUX VIVRE ENSEMBLE
• Axe 2 : DEVELOPPER LES COMPETENCES DES PERSONNES ET LES IMPLIQUER DANS LA VIE SOCIALE
• Axe 3 : LUTTER CONTRE L'ISOLEMENT
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 8861

L’association Familles Rurales de Damville existe depuis 1947. Elle œuvre depuis ce temps aux côtés des familles : bourses aux vêtements, accompagnement à la scolarité. En 2016, l’association s’engage sur l’activité Transport Solidaire. A la demande d’habitants, en 2018 création d’un Tiers Lieu sur le quartier de la Mare aux Loups à Damville.

La création d’un Espace de Vie Sociale porté par l’Association Familles Rurales de Damville a pour principal objectif de mettre en cohérence l’ensemble des actions menées dans le cadre de l’action sociale, et ce afin de mieux répondre aux attentes et aux besoins de l’ensemble des habitants.

Depuis le 1er janvier 2022, l’association Familles Rurales de Damville est reconnue par la Caisse d’Allocations Familiales, Espace de Vie Sociale par son agrément d’un an. Notre demande de renouvellement d’agrément pour la période du 1er janvier 2023 au 31 décembre 2027 a été acceptée et fait lien avec les autres structures de l’Animation de la Vie Locale du territoire et la Convention Territoriale Globale portée par l’INSE.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La mobilité
• Axe 2 : L'accès aux droits/la prévention santé
• Axe 3 : La mixité et l'ouverture à d'autres horizons
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2021
Population de la zone de compétence : 4450

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité/Coéducation
• Axe 2 : Inclusion numérique
• Axe 3 : Animation de la vie sociale
• Axe 4 : Inclusion sociale / handicap
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2022
Population de la zone de compétence : 34228

L’association Ces 7 Lieux ! est un milieu de créativité où se rencontrent le monde des arts et le monde des sciences - qu’elles soient naturelles, humaines ou physiques.

C'est un milieu de transmission orale, qui propose des expériences gratifiantes, qui prend soin des autres en les découvrant et leur donnant la parole.

Pour se faire, nous avons 2 piliers :

• Le merveilleux bus aménagé : l’association propose un milieu public, festif et itinérant où se rencontrent les ingénieux de tous poils : ceux qui ont une approche singulière du temps, du savoir et de l'argent.
• L’outil ingénieux du « Tableau Puisaye-Forterre des possibles », qui permet à chaque personne soit d’écrire une idée de thème ou d’action qu’il ou elle souhaiterait mettre en place soit de se positionner sur une idée qui existe déjà comme « contributeur-trice ». C’est l'inverse d'un projet pour se réunir : il propose de se réunir pour monter un projet, des projets.

Les valeurs de C7Lieux !

• Le bénévolat au cœur du projet
• Permettre aux habitants du territoire de Puisaye Forterre de se rencontrer dans l’action
• Une forte ambition sociale
• Laisser place à l'émotion, à la spontanéité, à la générosité, et d'une façon générale, à tout ce qui ne se mesure pas !

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Tisser concrètement des liens sociaux entre habitants du même territoire, d’univers différents
• Axe 2 : Aller vers les habitants en créant des espaces de rencontres
• Axe 3 : Favoriser le lancement de projets collectifs
• Axe 4 : Mettre en valeur des projets collectifs du territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 2000

L’Association Envisage est née en février 2020 près de Banon – 04150.

Elle propose des rencontres de groupes au travers de différentes approches.

Les valeurs fortes qu’elle porte sont : l’ouverture, le soutien, la convivialité, le lien humain, la bienveillance relationnelle, la créativité…

Envisage se développe sur la commune de Banon et les communes alentours et a également vocation à être itinérante à la demande.

NOTRE PLAN D’ENVOL

Au creux d’un monde où nos paroles sont constamment jugées, nos actes comparés et nos différences condamnées, Envisage offre une respiration pour sortir de nos enfermements.

L’association de nos compétences s’allie à la confiance d’un regard qui embrasse la nouveauté.

Envisage prend soin du point d’où jaillit l’expression, l‘entend, l’accueille et le reconnait comme étant la source d’un épanouissement plus grand.

NOTRE VISION

Dans notre société, nous pouvons nous sentir enfermés par les peurs, la différence, les stéréotypes, les préjugés, les dogmes ou la tradition. Alors, nait le clivage, l’isolement, le sentiment d’abandon et une grande difficulté à exprimer ses potentiels pour une grande partie de la population. Nous croyons que par nos actions, nous pouvons contribuer à l’amélioration de cette situation.

NOTRE MISSION

Favoriser l’expression des potentiels pour ouvrir le champ des possibles.

NOTRE AMBITION

A terme, l’association Envisage sera reconnue pour sa capacité à faire émerger l’expression des potentiels, dans toute la Provence !

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : RENCONTRES : groupes de parole, cercles de femmes, soutien à la parentalité...
• Axe 2 : CREATIVITE : cycle d'ateliers d'expression par la peinture, fresques collectives de peinture.
• Axe 3 : VIE SOCIALE : ateliers d'écoute et d'expression pour les équipes de professionnels et particuliers, animation en réseau
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence :

L'association Bulles à jeux porte une Ludothèque itinérante en milieu rural. La dynamique y est participative, et essentiellement bénévole. Des réunions régulières sont organisées afin de prendre les décisions ensemble au sein d'un Conseil d'Administration, mais également par projets portés par des membres de l'association ou des habitants. L'objectif de la ludothèque est d'offrir une possibilité de rencontres et de mise en place d'espaces ludiques qui visent à répondre à un besoin exprimé de lien social dans un territoire (Communauté de Communes Alpes-Provence-Verdon) où les difficultés de déplacements liées aux distances et aux conditions météorologiques tendent à isoler les habitants. Plusieurs bénévoles de l'association assurent la coordination de la ludothèque dans une visée de gestion collective. Ils garantissent le bon fonctionnement des actions, c'est-à-dire qu'ils veillent à l'accueil des habitants, des enfants, des ados, des adultes, des familles... dans des conditions adéquates (local, intendance...), au déplacement, à la mise en place, au rangement et au stockage des jeux et à la gestion administrative (adhésions, relations avec les partenaires, organisation des réunions, suivi des subventions, lien avec la CAF...). La ludothèque porte également la mission de référent de secteur REAAP (Réseau d'Ecoute, d'Accompagnement et d'Appui à la Parentalité) et assure le suivi des relations avec les partenaires du réseau.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Rencontres et Liens Sociaux via le Jeu
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 3000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Culture et loisirs
• Axe 2 : Vie Sociale
• Axe 3 : Accès aux droits
• Axe 4 : Parentalité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2022
Population de la zone de compétence : 9000

QUI SOMMES NOUS ?
L'association Escale 33 est une association créée par des habitants du territoire. Cet espace est entièrement dédié aux habitants pour leur permettre de se rencontrer , d'échanger, et de créer des liens. Une animation socio-culturelle sur le territoire ouverte à tous sans aucune condition de ressources.
Nous vous attendons !

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir la parentalité
• Axe 2 : Accueillir les habitants
• Axe 3 : Se retrouver, se rencontrer
• Axe 4 : Développement de l’association
• Axe 5 : Faciliter l'acces à la culture

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/2023
Population de la zone de compétence : 3500

LE PROJET : LA GRANGE À TIROIRS ET SES ACTIONS SATELLITES

Un projet impulsé par la municipalité, soutenu et géré par une communauté en développement associatif. Il s’articule sur la démarche de création d’un Espace de Vie Sociale pour engager le pouvoir d’agir des habitants autour de 2 éléments : l’ouverture d’une maison du projet « La Grange à tiroirs » et la reconsidération du centre du village afin de s’en réapproprier lescommuns : place du village, bibliothèque, jardin forêt.

⇒ Un lieu en devenir au coeur du village et en face des écoles

⇒ Un espace où l’on construit et partage ensemble le présent, pour en faire un espace d’accueil et de convivialité.

⇒ Une implication citoyenne dès la phase de conception architecturale jusqu‘au chantier, afin de créer du lien social autour d’une co-conception et d’une coconstruction.

⇒ Une appropriation du projet en préfigurant, expérimentant tout au long du chantier, ce que pourront être à terme les activités de le Grange à tiroirs, en tant qu’action de l’EVS.

Ce projet, né de la volonté conjointe des élu-es et de celle d’habitant-es à la recherche d’un lieu ressource, convivial et attrayant, pour créer du lien social et redynamiser le centre-bourg s'est concrétisé dans sa gouvernance partagée en février dernier. Le collectif mixte élu-es/habitant-es a en effet déposé les statuts de l’association à gouvernance partagée « Le Porge à Tiroirs », dont le Conseil d’Administration est composé de 7 citoyen-nes, 4 élu-es et de la coordinatrice/animatrice.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le Vivre ensemble
• Axe 2 : Transmission éducative/ Lien social
• Axe 3 : Consommer autrement : alimentation – énergie - mobilité Économie de partage et/ou contributive
• Axe 4 : Construction du projet – Communication
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2022
Population de la zone de compétence : 2900

Juillet 2021 :  expérimentation avec une salariée à 17,5h hebdomadaire pendant 9 mois

Mars 2022 : agrément EVS Foyers Ruraux et entretien entre Amélie de l'association Graines

de Parents 65 et Coralie des Foyers Ruraux

Mai 2022 : mise en place de deux contrats de 10h de mise à disposition de salariées entre Graines de Parents 65 et la Fédération des Foyers Ruraux

Sept 2o22 : emménagement dans les locaux de l'ancienne gare d’Argelès-Gazost vacant suite au transfert de l’accueil de loisirs des Farfadets géré par la Fédération des Foyers Ruraux vers l’école Jean Bourdette

Mars 2023 : Embauche à plein temps d'une salariée pour gérer la structure

Mars 2024 : Embauche d'une salariée à 15h hebdomadaires et passage de la salariée à plein temps à 80% sur la structure et 20% sur d'autres missions Fédérales. Transmission des tâches en vue de répartir les postes

Janvier 2025 : 1 ETP sur l'EVS avec 2 salariées sur des missions complémentaires

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : l'accompagnement des jeunes adultes 16 - 25 ans
• Axe 2 : le soutien à la parentalité et la famille
• Axe 3 : le développement du réseau et du partenariat sur le territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 16700

Le 20 décembre 2017, la Communauté de Communes de la Haute-Bigorre (CCHB) signe, avec la CAF, une Convention territoriale Globale (CTG). La CTG permet aux collectivités territoriales de mettre en place un plan d’actions sur quatre ans visant à répondre le mieux possible aux besoins des habitants concernant le domaine social « au sens large ». 
 

Ces besoins ont été soigneusement identifiés grâce à un diagnostic territorial élaboré en mai 2017. Cette focale sur le territoire a mis en exergue les points forts et les points faibles de la CCHB sur un plan sociodémographique, économique, social et culturel. Il a permis de dresser un état des lieux sur l’ensemble de la vie locale et de l’animation de la vie sociale de ce bassin de vie. Ainsi les domaines de la Petite enfance, de la Parentalité, de l’Enfance et de la Jeunesse, de l'Accès aux droits (logement, insertion, etc.) et de l’Animation et la vie sociale constituent les points essentiels qui ont été balayés au cours de ce diagnostic.

Suite à quoi, il a été acté la mise en place d'un Espace de Vie Sociale (EVS) sur la territoire de la CCHB

En 2024, un bilan de la première CTG a été réalisé avec les différents partenaires impliqués et une réactualisation du plan d'actions a été proposé.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer un lieu d’accueil, d’information et d’accompagnement
• Axe 2 : Proposer un lieu de convivialité et de cohésion sociale
• Axe 3 : Déployer une dynamique coordonnée en matière de parentalité
• Axe 4 : Déployer une dynamique jeunesse
• Axe 5 :