Historique

Date du 1er agrément : 30/05/2022
Population de la zone de compétence : 10000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animations collectives : inclusion socioprofessionnelle des jeunes de tous les habitants
• Axe 2 : Ateliers bricolage : l’apprentissage de nouvelles compétences (bricolage, manipulation d’outils…), la rencontre (avec les autres participants habitants de Maripasoula) et l’entraide
• Axe 3 : Accueil et accompagnement des habitants dans leurs démarches administratives (accompagnement socio-pro)
• Axe 4 : Favoriser l’autonomie des personnes accompagnées par l’EVS
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/12/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/12/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2022
Population de la zone de compétence :

"La Grange" est une association Loi 1901, fondée en janvier 2022 dont les objets sont :

- Favoriser le lien social 

- Dynamiser le territoire

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le lien social
• Axe 2 : Dynamiser le territoire
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence : 9488

Une histoire de plus de 35 ans

Tout a commencé par la création de l’association le 18 mars 1988, Théâtre à Montrond. L’objet de l’association est alors d’animer culturellement la région de Saint Amand Montrond par l’expression théâtrale et de créer un atelier de formation à l’art dramatique pour fonder une troupe de théâtre amateur.
Les comédiens amateurs adhérents de cette association ont donc commencé par se former, puis créer et jouer des pièces ensemble. Ils se réunissaient chez les uns, chez les autres, dans les salles municipales pour répéter. Et ils tournaient dans la région avec leurs créations (Poivre de Cayenne, Harold et Maud, Un ouvrage de dames, Jacques et son maitre…).
Un des adhérents, Gilles Fourdachon, a ouvert le garage de sa maison, puis ils l’ont aménagé.

En 1992, l’association s’installe au 3 rue Hôtel Dieu à St Amand Montrond et change de nom ! Elle devient La Carrosserie Mesnier – Atelier Théâtre.
Ce nom vient du lieu : avant d’être une habitation, c’était une ancienne carrosserie de voitures… à chevaux ! De véritables carrosses !L’entreprise est tenue par la famille Mesnier. Le dernier carrossier sera Séraphin Mesnier, il aura commencé à faire les voitures motorisées.

En 1992, le lieu accueille ses premiers spectacles dans la nouvelle salle.

En 1998, l’association accueille pour la première fois une résidence d’artistes et l’année suivante, elle crée un poste d’emploi jeune pour développer la vie associative et culturelle du lieu. Ainsi l’objet de l’association se développe aussi avec l’ouverture à la pluridisciplinarité des arts, l’accueil en résidence de troupe professionnelles et amateurs, de coproduction de spectacles, d’organisation des « nuits bleues », d’actions culturelles auprès des établissements scolaires, …

En 2001, la verrière est inaugurée.

En 2003, le premier contrat avec la Région est signée (contrat de saison).

En 2004, le propriétaire, Gilles Fourdachon part à l’île de la Réunion. Une Société Civile Immobilière (SCI Suzanne F.) est créée grâce à la mobilisation de 43 adhérents, qui achètent et remboursent chaque mois l’ancien propriétaire et loue les bâtiments à l’association. Cette SCI est toujours propriétaire des lieux, mais il ne reste plus que 23 propriétaires, car les bâtiments sont remboursés.
Elle profite de ce changement pour changer aussi de nom et devient Théâtre de la Carrosserie Mesnier !

Toutes ces années, les créations de la troupe amateur se multiplient et rayonnent sur le territoire et ce jusqu’en 2016 !
Il y a eu une phase complexe où des discordances ont eu lieu au sein du conseil d’administration et où une grande partie de ses membres a décidé de partir. Cela fait aussi partie des aventures humaines. Il y a parfois des choix tranchés, qui ne se font pas sans heurts.

Au fil du temps, l’association a grandi en termes d’actions, d’évènements et d’équipe(bénévole et salariée). Des spectacles amateurs et professionnels se produisent au théâtre et hors les murs.La pratique artistique reste au cœur de l’association, et ce depuis sa création, avec de nombreux ateliers et chantiers artistiques avec des publics variés, qui s’étoffent. Les ateliers sont de plus en plus mis en scène par des professionnels.

En 2015, un nouveau volet s’ouvre avec la création du Centre de Formation Professionnel axé sur l’art du Clown avec Michel Dallaire et Christine Rossignol-Dallaire.

En 2017, le conseil d’administration décide de devenir un Collectif (sans président/vice-président…) mais avec des membres du collectif actif, sans hiérarchie. Cela correspond d’avantage aux valeurs de notre structure dans la manière de travailler et fonctionner en équipe.

En 2019, le Théâtre devient Atelier de Fabrique Artistique du Cher, « label » de la DRAC, avec le Carroi et le Luisant, pour permettre d’accompagner aussi financièrement les artistes accueillis en résidence.

Cette histoire est aussi celle de toutes les personnes qui sont venues et qui ont accompagné le projet aux diverses étapes, et qui continuent… jusqu’à aujourd’hui !
Le Théâtre ne serait pas aussi important dans sa diversité, dans ses approches et dans ses propositions, si les habitants ne s’étaient pas emparés de ce lieu pour l’adapter à leurs envies et leurs besoins !

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Rendre la culture accessible à tous
• Axe 2 : Développer le sens critique, l'ouverture d'esprit et l'ouverture au monde
• Axe 3 : Améliorer le bien-être et l'expression de soi
• Axe 4 : Amplifier la solidarité et la cohésion sociale sur le territoire
• Axe 5 : Fortifier le partage, la tolérance et le vivre-ensemble

Historique

Date du 1er agrément : 10/10/2023
Population de la zone de compétence :

L’association, le Collectif d’Associatif Saint-Amandois A, a été créée en 1997 sur l’initiative de professeurs à la retraite souhaitant aider les élèves les plus en difficulté.

L’accroissement des bénéficiaires et usagers du CASA a été possible grâce à un important investissement bénévole et citoyen dont la mobilisation et l’apport de compétences restent au cœur de la dynamique du Collectif.

De fait, depuis sa création, l’ambition ou la vocation du Collectif Associatif St Amandois a toujours été d’apporter un appui aux personnes en difficulté dans leur apprentissage (lecture, langue, maths, …)

Le CASA cherche par son action, notamment à :

• Améliorer les résultats scolaires, lutter contre l'échec scolaire,
• Lutter pour l'égalité des chances entre les élèves,
• Accroître la confiance en soi et auprès des adultes, tout en leur permettant d'accéder à des remises à niveau ou préparer des concours dans le but d'une insertion professionnelle,
• Favoriser l’acquisition et la maîtrise des savoirs de base pour les primo-arrivants et pour les adultes n'ayant pas été scolarisés,
• Comprendre les règles du "savoir vivre ensemble" et de la république française,

Son territoire d’intervention s’étend sur l’ensemble de St-Amand mais étant proches des collèges et des lycées, le CASA accueille ainsi les élèves rattachés à ces établissements notamment beaucoup de demi-pensionnaires. En ce qui concerne les adultes, les bénéficiaires viennent de tout le sud du département du fait que les structures proposant des actions proches de ceux du CASA se situent plus proches des agglomérations de Bourges et de Montluçon (soit à 50 kms).

Aujourd’hui le CASA articule ses actions autour de 3 grands axes :

• L’accompagnement à la scolarité du CP à la Terminale qui se décline :

• par de l’aide aux devoirs,  des explications de cours, voire des cours de soutien. Les séances sont quotidiennes (de 14h à 18h30) et sont assurées par un encadrement bénévole important (pouvant tendre vers 1 bénévole/enfant)
• par une aide ciblée et individualisée à des jeunes à enjeux spécifiques (enfants non-allophones,...) dans un partenariat innovant avec les établissements scolaires. Cet accompagnement particulier articule présence allégée au collège, appui journalier par le CASA pour apprentissage de la langue française, de la lecture et de l’écriture.

• La formation adulte :

• par des ateliers d’apprentissage de Français Langue Etrangère répartis en plusieurs niveaux (A1.1, A1.2 et A2) durant lesquels les apprenants vont réaliser des activités de compréhension et d’expression (orales et/ou écrites) ou de conceptualisation grammaticale s’appuyant sur les besoins langagiers. L’objectif est de donner le plus rapidement possible des outils de base (structure grammaticale, lexicale) pour communiquer tant à l’oral qu’à l’écrit dans des situations de la vie courante et/ou professionnelle.

Ces ateliers peuvent être organisés et adaptés pour des groupes adultes plus captifs (jeunes mamans du Centre Maternel d’Ineuil, Compagnons d’Emmaüs, Foyer des Jeunes Travailleurs,…)

• par un accompagnement et une aide ciblée, voire individualisée si besoin et si possible, pour des adultes en situation d’illettrisme, en demande d’alphabétisation, …
• par un appui soit à des remises à niveau ou une aide en français, maths, anglais, ces personnes souhaitent retravailler certaines matières afin de pouvoir intégrer une formation professionnelle soit pour préparer des concours ou avoir une aide dans des cours à distance.
• par des cours d’anglais avec trois groupes (niveau débutant, collège et lycée) au sein desquels  les apprenants travaillent la compréhension et l’expression orales et écrites. Il existe également des cours pour les élèves de primaire le mercredi matin.

• La transmission des principes de vie collective, de citoyenneté et d’ouverture aux cultures qui se réalisent

• soit dans le cadre d’une approche pédagogique intégrant ces apports lors des apprentissages de base (langues, écrits, maths,..) 
• soit dans le cadre du dispositif vacances apprenantes/écoles ouvertes (qui participe également au soutien scolaire) ou en proposant des activités et animations pour les enfants et/ ou les familles durant les vacances scolaires.
• soit en organisant des évènementiels spécifiques (Fête des cultures) ou en s’associant avec d’autres acteurs de l’accompagnement social du territoire. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire de la famille un espace de valorisation des acquis des apprenants
• Axe 2 : Renforcer l’implication citoyenne au cœur du projet associatif du CASA
• Axe 3 : Animer des temps de transmission des principes de vie collective et de citoyenne
• Axe 4 : Consolider l’individualisation des réponses aux besoins
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2021
Population de la zone de compétence :

L'association AVA Habitat et Noamdisme a été créée en 2002. Elle est spécialisée dans l'habitat adpté aux nomades sédentarisés, l'accompagnement social et l'animation social auprès des publics issus de la communauté des gen du voyage. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre l'isolement et promouvoir la participation des voyageurs
• Axe 2 : Garantir l'accès aux droits communs et encourager la citoyenneté
• Axe 3 : Soutenir la parentalité et la scolarisation
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2022
Population de la zone de compétence : 6000

Constat de besoins de la population rurale de Bargemon et alentours

Familles Rurales Bargemon création en 2012

Madame SANTINI Valérie, Présidente

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer l’inclusion sociale et la socialisation des personnes, pour lutter contre l’isolement et développer les compétences.
• Axe 2 : Développer les compétences parentales à travers des actions de soutien à la parentalité.
• Axe 3 : Lutter contre la précarité sociale en proposant un accompagnement global qui vise vers une autonomie
• Axe 4 : Favoriser une meilleure santé en développant un mieux-être
• Axe 5 : Renforcer les relations intergénérationnelles et impliquer la jeunesse dans la vie locale

Historique

Date du 1er agrément : 27/12/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2022
Population de la zone de compétence : 4429

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : créer un espace convivial de rencontre et d'échange
• Axe 2 : Favoriser un lien Parents/Enfants de qualité
• Axe 3 : Informer, soutien à la scolarité, suivi de la jeunesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2022
Population de la zone de compétence :

L’Espace Communal des Solidarités est une structure de proximité ouverte à tous.

Elle a pour objectif d’être un lieu ressource facilitant l’accès aux droits et permettant de répondre aux besoins du territoire mais également d’animer la vie sociale de la ville.

Pour rappel, une demande d’agrément Espace de Vie Sociale (E.V.S) a émergé au cours des dernières années afin de valoriser les multiples actions mises en place et de développer de nouveaux projets en lien avec le diagnostic du territoire. L’agrément E.V.S a ainsi été obtenu en Janvier 2022.

Après une année de préfiguration, et à la suite du bilan de fin de première année, la CAF nous accorde cet agrément pour 4 ans soit jusqu’en 2026.

L’ECS favorise les échanges et les rencontres entre les habitants par la mise en œuvre de projets et d’actions socioculturelles et/ou socio-éducatives à destination des familles adhérentes à l’Espace Communal des Solidarités. Ainsi de nombreuses activités sont proposées chaque année.

Toutes les actions mises en œuvre sont réfléchies en transversalité afin d’appréhender la personne dans sa globalité tout en prenant en compte ses besoins mais aussi ses envies.

Le projet social s’appuie sur des actions déclinées en six pôles d’intervention :

1. Pôle développement du lien et de la cohésion sociale 
2. Pôle autonomie des usagers
3. Pôle accompagnement individuel
4. Pôle accompagnement à la fonction parentale
5. Pôle accueil des permanences sociales
6. Pôle développement du réseau partenarial

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Pôle développement du lien et de la cohésion sociale
• Axe 2 : Pôle autonomie des usagers
• Axe 3 : Pôle accompagnement individuel
• Axe 4 : Pôle accompagnement à la fonction parentale
• Axe 5 : Pôle accueil des permanences sociales

Historique

Date du 1er agrément : 27/12/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/12/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/12/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/12/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/12/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/12/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2021
Population de la zone de compétence : 0

Date du 1er agrément : 23/11/2009
Population de la zone de compétence : 38000

premier agrément : novembre 2009

Née en 1972, l’association qui administre l’actuel Centre Socioculturel du Langensand est issue d’une volonté d’un petit groupe d’habitants du quartier Marxenhouse de se regrouper ensemble dans un objectif commun, celui de se retrouver entre habitants lors de temps festifs.

Avec le temps, elle va s’agrandir et s’implanter durablement dans le quartier et élargir sa palette d’activités éducatives, culturelles et sportives à destination de tous types d’habitants.

Jusque-là gérée uniquement par une équipe de bénévoles, en 2001, une nouvelle convention avec la ville va marquer un virage pour l’association qui va entreprendre une démarche de professionnalisation afin de répondre aux nouvelles missions qui lui sont confiées, notamment en direction du public jeunesse qui fait l’objet de beaucoup d’attention suite à de nombreuses violences sur le quartier (1999-2000).

En 2009, l’agrément social va venir concrétiser cette démarche

En 2011, plusieurs changements vont être opérés au sein du CSC. Le but : retrouver la confiance perdue des financeurs, redorer l’image de l’association et redresser les comptes.

Aujourd'hui, le CSC compte (chiffre 2023)

- 937 adhérents

- 83 bénévoles (3591h)

- 28.36 ETP pour un nombre de 69 salariés sur l'année dont 2.43 ETP en emploi aidé

Deux agéments :

- Projet social attribué par la CAF pour le projet d'animation social et le projet collectif familles (2024/2027)

- EVS attribué par la CAF pour l'accompagnement des manouches sédentarisés sur le territoire de Haguenau (2023-2025) / 1er agrément : novembre 2021

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : soutien à la parentalité et accompagnement à la scolarité
• Axe 2 : accès à la culture
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/12/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2020
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire vivre le lien social : Favoriser les échanges
• Axe 2 : Faire vivre le lien social : developper les animations dans le quartier
• Axe 3 : Developper le maillage des acteurs au service des habitants : favoriser les actions partenariales
• Axe 4 : Developper le maillage des acteurs au service des habitants : soutenir et accompagner les initiatives d'habitants en lien avec les partenaires
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2021
Population de la zone de compétence : 3000

L'association 'RESE (Réseau d'Echange de Services Epfigeois)' a été créé par Isabelle LAGRANGE avec d'autres membres élus de la liste électorale municipale de 2020; le but était de créer du lien dans le village.

L'EVS d'Epfig a permis de mettre en place de nouveaux projets d'animations intergénérationnels.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer les liens et les solidarités entre les habitants et les générations
• Axe 2 : Etre à l'écoute des habitants, développement de projets
• Axe 3 : Soutenir la fonction parentale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 4600

Un peu d’histoire …
La Maison des Jeunes et de la Culture de Marckolsheim est une association à but non lucratif, créée en 1947 par quelques bénévoles.
Depuis, elle n’a cessé de se développer.
Aujourd’hui la MJC se compose d’une cinquantaine de bénévoles, de plus de 690 membres et d’une trentaine d’intervenants.
Elle propose des activités culturelles, sportives et de loisirs pour tous.
Elle est aussi partenaire de la Ville de Marckolsheim pour les projets culturels.
La MJC est membres de la FD des MJC d'Alsace, réseau d'associations d'éducation populaire.

Les valeurs  de la MJC de  Marckolsheim :
Depuis sa création, en 1947, les habitants de Marckolsheim, de génération en génération, ont fréquenté ce lieu mythique. Si les évolutions de « la maison » ont été impressionnantes tant en activités proposées qu’en espaces dédiés, l’esprit est toujours  lié à l’éducation populaire et le lien social qui font sa force.
Notre association  a de tout temps animé la cité au profit de ses habitants  en leur permettant d’accéder à la culture et ainsi, de contribuer à la construction d’une société plus solidaire.
L’attachement de la population à cette « maison pour tous » (comme elle fut appelée autrefois) est tel qu’il s’est avéré évident d’en maintenir le bâtiment originel, fort de sa symbolique, dans le projet de chantier de réaménagement et d’extension entrepris en 2009.
Aujourd’hui, sa vocation initiale est toujours intacte mais elle s’articule autour de nouveaux axes comme celui d’encourager les expressions et pratiques culturelles  en partenariat avec les collectivités locales et territoriales. Le développement de Marckolsheim en nombre et en diversité de ses habitants nous invite aujourd’hui à initier des actions inter-associatives et nous place comme force de proposition, œuvrant pour l’intérêt général.

La MJC de Marckolsheim propose à tous, enfants, adolescents, adultes et séniors de nombreuses activités. Au delà de la simple offre de loisirs, la MJC souhaite permettre à chacun de s’épanouir et de trouver avec elle, un espace d’engagement associatif.
 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Develloppement des activités et actions en direction des familles
• Axe 2 : Création de lien et d'activité pour les habitants de + de 60 ans
• Axe 3 : Renfrocement de l'accès à la culture et à l'éducation pour tous
• Axe 4 : Le bénévolat au coeur de nos actions
• Axe 5 : Faire vivre la ville a travers des évènements et temps forts fédérateurs

Historique

Date du 1er agrément : 27/12/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 22/08/2022
Population de la zone de compétence :

La ferme éducative de Rhinau fait partie de l'Association Générale des Familles du Bas-Rhin depuis 1982. depuis cette époque, elle a l'habitude d'accueillir les écoles, les familles, les personnes âgées ou en situation de handicap, les enfants dans le cadre de loisirs. aujourd'hui, ce sont souvent ces enfants, devenus parents à leur tour, qui viennent à la ferme. c'est donc naturellement un  espace de vie sociale prisé par les visiteurs du Centre Alsace.

Le président de l'AGF se nomme Christian HEYD. L'AGF est actuellmeent en recrutement pour son directeur Général. Le directeur de la ferme AGF est Michel JEANMOUGIN.

l'adresse mail du siège est : siege@agf67.fr ; le site internet de l'AGF67 est: https://www.agf67.fr/

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : renforcer les liens et les solidarités entre les habitants et les générations
• Axe 2 : soutenir la fonction parentale
• Axe 3 : permettre une appropriation de l'environnement et du cadre de vie
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/12/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :