Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2021
Population de la zone de compétence : 2500

Les habitants de ce quartier ont participé aux activités du Centre Social Elbeuf Lescouvé et ont demandé des interventions en proximité de chez eux.

L'espace de vie sociale s'est développée suite à l'intervention pendant trois ans des salariés du Centre Social dans ce quartier en collaboration avec la CAF de la Somme, la ville d'Amiens et les services de la politique de la ville.

Le premier projet social est pour la période 2021/2022.

Le deuxième projet couvre la période de 2023 à 2025.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer des espaces d’échanges et de partages permettant la mixité des publics et la rencontre avec les partenaires.
• Axe 2 : Construire un lieu permettant aux habitants et aux familles d’exprimer, de concevoir et réaliser leurs projets.
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 5298

Créée en 1980, l’association « Familles Rurales » de Thénezay est fortement implantée sur la Communauté de Communes du Pays Thénezéen et les communes voisines, elle a connu un développement croissant de son impact et de ses actions à destination des familles du territoire.

En 2021, l'association acquiert l'agrément Espace de Vie sociale

En 2023, l'association quitte la fédération Familles rurales pour celle des Centres sociaux culturels et chyange de nom pour Créa'Gâtine et change de convention collective au 1er Janvier 2024 pour la convention Alisfa.

Valeurs défendues par l'association:

- L’ouverture : association ouverte, elle s’adresse à tous, sur le territoire, pour répondre aux besoins de tout à chacun.

o L’ouverture, c’est aussi une posture de l’association sur le territoire : ouverture d’esprit, ouverture culturelle, ouverture à l’innovation et à l’initiative, à la créativité. C’est le postulat de départ pour mettre en oeuvre la solidarité, la bienveillance, rendre possible les initiatives collectives.

- L’écoute et le partage : association au fonctionnement participatif respectant les principes démocratiques, avec des prises de décision collégiale.

o Elle est attentive à ce que la parole de chacun-e soit libérée et que chacun-e soit écouté-e.

o Partager, c’est vivre ensemble, c’est écouter et être écouté-e, c’est développer la convivialité et cultiver le plaisir d’être ensemble.

-  La Solidarité : pour l’association c’est développer l’entraide entre tous et toutes et agir en toutes circonstances avec bienveillance. C’est permettre à tous de devenir acteur – actrice pour donner et recevoir, s’organiser collectivement, se donner les moyens d’agir, s’émanciper, se faire accompagner dans ses projets. »

Orientations:

• Un lieu d’accueil intergénérationnel accompagnant chaque habitant et offrant des perspectives à toutes les étapes de la vie.
• Un espace socio-culturel favorisant le partage et la transmission.
• Une passerelle territoriale dynamisant les initiatives et facilitant la synergie des différents acteurs de projet

Les objectifs opérationnels:

•  Elargir et diversifier les actions parentalité et familles
•  Donner accès à la culture et aux loisirs sous toutes ses formes
•  Soutenir la création de projets, les initiatives d'habitants et l'engagement bénévole

•  Accueillir, Accompagner selon leurs besoins les  personnes : enfants,              jeunes parents, les personnes isolées etc…
•  Créer du lien, encourager la rencontre et aller vers les habitants
•  Faciliter les synergies et valoriser les actions des partenaires et de l’association.

Ses moyens d’action :

• Un Espace enfance qui regroupe une structure multi-accueil et un Centre de Loisirs : implantée 8, Rue des écoles à Thénezay(79)
• Le multi-accueil  : « l’Ile aux Enfants  » pour les enfants de 2 mois à 6 ans, agréée par le Conseil Général. D’une capacité de 24 places, est ouvert du lundi au vendredi, avec deux périodes de fermeture annuelle dont 3 semaines l'été et 1 semaine à Noël.
• un Centre de Loisirs, habilité par la DDCSPP, assurant l’accueil périscolaire, l’accueil du mercredi et des vacances scolaires. D’une capacité de 50 places, il accueille les enfants scolarisés jusqu’au CM2 sauf 3 semaines en août et la semaine du 1erjanvier.

• un Point Jeunes, installé aux Complexe sportif de thénezay. Il est habilité par la DDCSPP, assurant l’accueil des jeunes collégiens de Thénezay et alentours. Accueil les mercredis après midi et 1 vendredi soir par mois. Ouverture à la demie -journée et journée pendant la période des vacances scolaires. D’une capacité de 24 places, il accueille les jeunes jusqu’à 15 ans sauf 3 semaines en août et la semaine du 1erjanvier                              
• Un Campus de projets, installé dans le centre de Thénezay assurant l’accueil des jeunes de 15 à 30 ans

• un service de navette qui permet aux usagers de se regrouper sur les différents lieux d'Accueil Collectif pour Mineurs.
• une mobilité spécifique au territoire au sein des différents lieux d'accueil et suivant les activités proposées.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un lieu d’accueil intergénérationnel accompagnant chaque habitant et offrant des perspectives à toutes les étapes de la vie.
• Axe 2 : Un espace socio-culturel favorisant le partage et la transmission
• Axe 3 : Une passerelle territoriale dynamisant les initiatives et facilitant la synergie des différents acteurs de projet
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2021
Population de la zone de compétence : 11754

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2020
Population de la zone de compétence : 7605

Ancien local des Restos du coeur durant des années, nous avons récupéré ce lieu suite à la construction d'un Pôle Solidaire réunissant les principales association caritative de la ville dont les Restos du Coeur.

Le quartier République sur lequel nous nous sommes implantés est un peu en marge du centre ville et situé juste avant la zone industrielle. Il y a sur ce secteur de nombreux logements sociaux répartis en ilots dans différentes rues mais également des habitations plus cossues du côté des bords de Marne permettant d'initieer une certaine mixité sociale et intergénérationnel. Les habitants réclamaient un lieu de vie facilitant notamment l'accès aux droits, à l'emploi et aux loisisr et facilitant le lien avec la mairie et les différentes institutions du secteur.  L'EVS Optimix devait être inaugué en mars 2020 juste au début de la pandémie de COVID 19 - Nous avons donc dû reporter l'ouverture - Profitant de cette fermeture imposée , des travaux d'amélioration ont été lancés. L'EVS a finalement été inauguré en octobre 2021 mais La Responsable Virgine LAPLAIGE et la cheffe de service Nathalie TATINCLAUX ont quitté leur poste quasiment dans la foulée et nous sommes restées sans Responsable durant 7 mois avec l'équipe du centre social Mix'city .

Seule sur l'EVS de 2020 à Mai 2022 , Emilie POURET , la coordinatrice a eu pour principale mission de mars 2020 à Mars 2022, le lancement de l'EVS et sa configuration et la mise en place du Pôle Insertion Emploi, Formation au sein même de cet EVS - Elle a donc effectué de nombreux accompagnements individuels et créé du lien avec l'ensemble des partenaires locaux insertion et accompagnement social notamment pour pallier au fait que de nombreuses institutions dont Pôle Emploi sont longtemps restées uniquement en distanciel. En parrallèle de ces accompagnements individuels, la coordinatrice a également mis en place diverses activités collectives et journées d'informations et pallier de nombreuses fois à l'absence d'agent d'accueil sur le centre social Mix'city voisin.

En mars 2022, l'arrivée d'une nouvelle Responsable du Centre social Mix city et de l'EVS Optimix ; Diane ABDOULAYE  a enfin permis à l'OPTIMIX de prendre son envol en tant que véritable Espace de Vie Sociale. La Coordinatrice a cessé d'effectuer des accompagnements individuels mais pour pallier à la forte demande existante elle a dû trouver des bénévoles pour effectuer les accompagnement emploi et admonistratifs et renforcer le aprtenariat avec pole emploi notamment.

L'arrivée de Diane ABDOULAYE en mars 2022 a vu l'émergence de nombreuses sorties Familles et de l'action BOL D'AIR durant l'été ainsi que de multiples évènements partenariaux fédérateurs ( Octobre Rose, Fête des Droits de l'Enfant , Egalité : Hommes/Femmes, 1er Vide balcon du quartier ...) et la mise en place d'ateliers divers : Parentalité, Naturopathie, soutien scolaire.... Un animateur socio culturel Laurent HEIL, présent 3 jours par semaine a également rejoint la coordinatrice en mai 2022 suivi d'un responsable de l'EVS Bruno AUGEIX en septembre 2022 puis d'une alternante coordinatrice sociale, Jessica BESNAINOU en Octobre 2022.  

Cependant dès septembre 2022 , notre nouvelle Responsable Diane ABDOULAYE  s'est vu ajouter la Gestion du service Jeunesse puis rapidement du CCAS - Elle donc devenue Directrice du nouveau service "Jeunesse, Social et Citoyenneté "et nous avons dû de nouveau recruter un responsable pour le MIx'City et  pallier de nouveau au manque en attendant le nouveau recrutement. Adil DIFAI nous a donc rejoint en juin 2023 .

En janvier et février 2024 , la coordinatrice de l'EVS a dû se mettre en AJPP ( Allocation Jounralière de Présence Parentale) dans le cadre de l'opération de la colonne vertébrale de son fils, mais au même moment notre Responsable EVS , Bruno AUGEIX est parti vers de nouvelles missions sur un autre poste.

L'équipe de l'EVS s'est donc retrouvée restreinte avec un animateur à temps partiel et une coordinatrice alternante.

L'équipe actuelle en 2024 se constitue donc d'un agent à temps plein : La coordinatrice : Emilie POURET et de 2 agents à temps partiel : Jessica BESNAINOU ( alternante )  et Laurent HEIL (délégué syndical 2 jours par semaine)  . De fait et étant donné le planing de chacun , la Coordinatrice se retrouve souvent à cumuler les postes de Coordinatrice, d'animatrice , d'agent d'accueil et de chargé de communication.

Pour pallier à cela une habitante et usagère de la structure s'est proposée comme Bénévole Accueil - Danny nous a donc rejoint à l'accueil en tant que bénévole depuis Septembre 2023 , allégeant ainsi la charge de travail de la coordinatrice qui continue cependant à faire laccueil certains jours et l'accompagnement des usagers sur le PC du Pôle accès aux droits. . 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : EDUCATION : Découvrir et apprendre pour mieux agir/Faciliter l'inclusion sociale et éduquer contre la fracture numérique
• Axe 2 : PARENTALITE : Développer l'autonomie/Encourager l'expression des capacités/Faire réseau et échanger les bonnes pratiques
• Axe 3 : SOLIDARITE : Lutter contre l'isolement et la précarité/Etre à l'écoute du quartier et de ses habitants / Améliorer le cadre de vie
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2020
Population de la zone de compétence : 10000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer les liens sociaux
• Axe 2 : Améliorer le cadre de vie
• Axe 3 : Promouvoir des modes de déplacement alternatifs
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 11000

Le FJEP de Passy est une association loi 1901 agréée Espace de vie sociale affiliée à la Fédération des Œuvres Laïques de Haute Savoie. Il a été créé en 1974. Il est animé par un Conseil d’Administration de 18 membres, un Bureau de 8 membres et par 9 salariés permanents. Il emploie environ une quarantaine de personnes sur l’ensemble de l’année.

Cette structure socioculturelle est une association d’éducation populaire. Elle accueille à peu près 1200 adhérents.

L’activité du FJEP est essentiellement dirigée vers l’enfance, la jeunesse et la famille.

Un projet pour l’ensemble d’une population :

Notre action en direction de la famille s’inscrit pleinement dans le cadre d’une mission socioculturelle et éducative globale, en phase avec les principes et valeurs de l’Education Populaire : tel que défini par notre projet associatif.

C’est une démarche que nous voulons concertée et partagée par les différents partenaires locaux, la municipalité et les habitants du territoire.

Président: Michel DUBY

Directrice: GUEVART Céline

www.fjeppassy.com

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : etre un lieu ressource
• Axe 2 : favoriser le lien social
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2020
Population de la zone de compétence : 7197

La Ville de Pau s'est engagée, en partenariat avec la Caisse d'Allocations Familiales et le Département, dans la création d'un Espace de Vie Sociale au centre-ville en 2018. Ce partenariat est né suite aux constats que le centre-ville de Pau ne recense aucun espace de proximité de vie de quartier et connaît depuis plusieurs années une problématique de paupérisation et d'isolement d'une partie de la population.

La municipalité a engagé de nombreux chantiers afin de redynamiser ce secteur et lui conférer une attractivité plus grande : requalification du Hédas et projet de la Ciutat, nouvelles Halles et espaces publics aux abords renouvelés, création d'un nouvel équipement culturel au Foirail, etc. Tous ces projets ont vocation à offrir un cadre de vie de qualité, durable et plus adapté grâce à l'aménagement d'espaces publics et d'équipements de proximité.

Dans le même élan, il apparaît essentiel de mettre en place dans le centre-ville un Espace de Vie Sociale. En effet, il n'existait aucun équipement tel qu'un centre social ou une MJC dans ce secteur, ce qui constituait un manque notoire, relevé à de nombreuses reprises par les habitants du centre-ville, notamment via les réunions de secteurs de proximité ou les habitants relais.

La mise en place d'un tel lieu participe à la revitalisation de ce quartier. Elle s'est inscrite au cœur d'autres dynamiques engagées par la collectivité : le plan Action cœur de ville, le plan anti-solitude, et la mise en place de la maison du citoyen au Complexe de la République.

La Ville de Pau a souhaité porter ce projet : l’Espace de Vie Sociale est donc municipal. C’est la Direction Vie des Quartiers qui a en charge le dossier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer un espace ouvert à tous
• Axe 2 : Créer une dynamique partenariale
• Axe 3 : Favoriser l'implication des habitants dans la vie de l'EVS
• Axe 4 : Créer les conditions d'implication des habitants dans les instances de gouvernance
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2021
Population de la zone de compétence : 2500

Créée en novembre 2015, l'association réunit un groupe d'habitants qui souhaitent créer un lieu de rencontres et d'échanges et s'approvisionner auprès de producteurs locaux pour leur consommation quotidienne. La mairie est sollicitée pour un local dont elle est propriétaire dans la rue principale du village en venant de l'église. Un convention de mise à disposition est signée avec un petit loyer qui permet au projet de démarrer. Le lieu est rendu accueillant par la participation de nombreux habitants aux chantiers d'aménagement des locaux dont un espace Épicerie paysanne, un salon bibliothèque, une espace pour se réunir et manger avec une grande table, une petite cuisine, des toilettes, un garage-entrepôt et un "jardin de curé". Il ouvre ses portes en juin 2016. Grâce à Cap Amorçage, un appel à projet lancé par Aquitaine Active, un premier ETP est créé.
Le projet évolue au fil des rencontres avec les acteurs du territoire. Des liens se tissent avec la Station, qui nous a accompagné depuis le début du projet, mais aussi Lacaze aux Sottises, le cinéma le Saleys, avec des projets menés ensemble et qui rencontrent un large public. En 2018, nous suivons un DLA car les propositions des habitants se multiplient et nous avons besoin de structurer notre activité. Cette reflexion nous fait cheminer vers un parcours d'agrément d'EVS que nous commençons en 2020. Depuis 2019, l'équipe salariée s'est étoffée avec l'embauche de la deuxième co-fondatrice, d'abord via un contrat PEC (20h/semaine) puis à temps plein en 2020.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ÊTRE UN LIEU D'ÉCOUTE, D'ORIENTATION ET D'OUVERTURE À LA CULTURE POUR TOUS AFIN DE FAVORISER L'ÉMANCIPATION
• Axe 2 : ÊTRE UN LIEU D’ÉCHANGES PERMETTANT LA MIXITÉ DES PUBLICS : NOUVEAUX ARRIVANTS / PERSONNES DU PAYS, JEUNES ET MOINS JEUNES
• Axe 3 : CO-CONSTRUIRE UNE ORGANISATION PARTICIPATIVE PERMETTANT AUX HABITANTS D'EXPRIMER, DE CONCEVOIR ET DE RÉALISER DES PROJETS
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2021
Population de la zone de compétence : 6000

L’Effet Mer est un espace de vie, de créativité et de convivialité ouvert à tous, qui a pour but de favoriser les échanges entre les habitants, d’encourager et d'accompagner les
initiatives et d’animer le centre-bourg de Riantec. Ouvert depuis 2017 en période estivale, l'Effet Mer accueille depuis 2021 habitants et bénévoles toute l'année.

LES VALEURS PORTEES PAR l'EFFET MER : 

• Respect, laïcité, neutralité et mixité.
• Solidarité.
• Participation des habitants et partenariat avec les associations de la commune.

L’EVS, UN ESPACE DE CONVIVIALITÉ ET DE PROXIMITÉ POUR

• Encourager les échanges, la co-construction de projets.
• Favoriser le bien vivre ensemble et les rencontres intergénérationnelles.
• Accompagner les familles et encourager les actions solidaires.
• Contribuer à lutter contre l’isolement des personnes.
• S’approprier les espaces naturels et patrimoniaux de la commune.

COMMENT ÇA MARCHE ?

L’Espace de Vie Sociale s’adresse à tous les habitants sans exception, en accès libre et gratuit.

Le point de départ des activités et des ateliers repose sur une idée ou un besoin partagé par les habitants.
Les habitants, souhaitant transmettre un savoir, une passion ou une expérience, sont accompagnés par l’EVS afin de faciliter la mise en oeuvre de leurs projets.
Ce soutien peut être d’ordre matériel et/ou logistique. Un budget et ou des moyens dédiés peuvent être alloués.
L’engagement de chacun est ponctuel ou régulier, à la mesure de leur disponibilité et ne requiert pas de compétences particulières. Il repose sur un échange de pratiques, d’expériences et
de savoir-faire.

Suivez l'actualité de l'effet mer ou contactez-nous au 02 97 33 52 66 - effetmer@mairie-riantec.bzh

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animer une gouvernance participative
• Axe 2 : Proposer un lieu d'accueil, d'échange et d'animation
• Axe 3 : Co-construire des activités et des projets avec les habitants pour favoriser le bien-vivre ensemble et le lien intergénérationnel
• Axe 4 : Accompagner les familles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/05/2022
Population de la zone de compétence : 4400

Suite à une volonté municipale de travailler sur le lien social sur la commune, une période de diagnostic social a été engagée en juillet 2021.

Saint-Pair est caractérisé par une population avec 50% de population en résidence secondaire, 50% de la population ayant plus de 60 ans et une population qui a doublé en 20 ans.

La municipalité est également sensible aux thèmes environnementaux et souhaite associer les habitants dans les processus d'élaboration de projet.

En 2022, le premier agrément de l'EVS porte sur ces thématiques avec une volonté de transversalité générationnelle.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : - Participation des habitants à la vie citoyenne, l'émergence des projets collectifs
• Axe 2 : - Les liens et les solidarités entre les habitants et l'intergénérationnel
• Axe 3 : - Développer et soutenir l'offre de service à la population
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2021
Population de la zone de compétence : 4585

L'idée de la création de l'EVS émerge de constats sur le Petit Caporal à la fois d'une population se trouvant en situation de précarité, entrainant ou risquant d'entrainer des situations problématiques : la problématique de l'isolement est importante ; et à la fois d'une diversité culturelle des habitants, atouts culturels à promouvoir. D'un autre côté suite à la disparition de plusieurs associations (dont une association de jeune et l'EMJ) les habitants du quartiers étaient en demande d'un local afin de se rencontrer. En attendant, beaucoup d'habitants s'investissaient dans des associations sur les territoires voisins de Saint-Nazaire. Un groupe d'habitants motivé, entame avec la MQ et l'ADPS une démarche de communication et de sensiblisation à l'égard des autres personnes les incitant à s'investir sur la quartier. Afin de coordonner la démarche de préfiguration de L’EVS,  un comité de pilotage composé de 3 administrateurs, une professionnelle et une stagiaire BPJEPS est mis en place et est soutenu par les partenaires qui viennent enrichir et nourrir ce comité avec des éléments d’information et de réflexion. A ce titre, le comité détermine le travail d’animation sociale à poursuivre au Petit Caporal autour de la finalité : permettre à chaque habitant de prendre sa place dans son quartier dans le respect de tous. Une année de repérage est nécessaire pour s’assurer de la faisabilité d’une création d’association. Compte tenu de la diversité culturelle et des souhaits de mettre en place des actions régulières, pérennes et qui répondent à des demandes précises des habitants, la maison de quartier s’atelle à accompagner depuis maintenant trois ans la préfiguration d’un espace de vie social et poursuit sa démarche en aidant à la définition et l'élaboration d'un projet social répondant aux besoins du quartier et garantissant le renouvellement de l'agrément EVS. L'Association "Au Coeur" est gestionnaire de cette structure. Elle est composée aujourd'hui de 67 membres, et compte 7 administrateurs, parmi lesquels 4 co-président : Melinda Gomis, Christophe Kobal, Josepha Mendy et Aurore Soundi auxquels devrait s'ajouter prochainement l'administratrice Blondine Marcussy. La gouvernance se veut démocratique et solidaire, chacun s'impliquant et comptant sur l'implication des autres selon les disponibilités et capacités de chacun dans une dynamique d'entraide. Le local de l'Association est pour l'instant un lieu partagé avec d'autres acteurs du territoire, et l'Association se dote petit à petit du matériel permettant son fonctionnement effectif. L'EVS dispose aujourd'hui d'une ligne téléphonique propre ainsi que d'une adresse mail d'accès libre pour tous les administrateurs. Bien qu'il n'ait pas de site internet, il communique grâce à une page facebook qui lui sert tant à revenir sur les actions déjà menées qu'à communiquer sur celles à venir.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer un cadre de vie agréable, sensible à son environnement et susceptible de véhiculer une image positive du quartier
• Axe 2 : Favoriser une dynamique collective bienveillante et solidaire à destination des habitants du quartier
• Axe 3 : Proposer au sein du quartier un lieu d’accueil solidaire au service des habitants, pour apprendre et développer leur pouvoir d’agir
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 3027

Depuis 2016, les équipes municipales successives ont engagé une réflexion sur un projet de Vie Sociale. N’ayant pas d’association en capacité humaine et financière de porter un projet social d’Espace de Vie Sociale, la municipalité a donc poursuivi sa réflexion dans une perspective d’animation au sein de la collectivité et au service de la commune. Le Schéma départemental de l’animation de la Vie Sociale 2017-2021 a conforté ce besoin puisque Corcoué sur Logne a été identifié comme zone très prioritaire car la commune fait partie d’une zone dépourvue en structures d’animation de la vie sociale, selon des critères :  pourcentage d'allocataires isolés, pourcentage d’allocataires dépendant à plus de 50 % des prestations familiales, le pourcentage d’évolution du nombre de familles avec enfant entre 2009 et 2014. De 2019 à 2021, une stagiaire DEJEPS à réaliser un diagnostic du territoire dans le cadre de sa formation, ce qui a conduit l'équipe municipal à formuler une demande de pré-agrément auprès de la CAF en 2021. Le projet de Vie Sociale et les actions ont été expérimentés et évalués, suite à quoi, la CAF de Loire Atlantique a accordé un agrément EVS de 2022 à 2025. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la rencontre en allant vers les habitants
• Axe 2 : Développer la communication
• Axe 3 : Développer la connaissance du territoire
• Axe 4 : Développer des lieux ressources
• Axe 5 : Mobiliser les habitants et acteurs du territoire en les associant aux projets - Fédérer les acteurs - Proposer un appui technique

Historique

Date du 1er agrément : 21/04/2023
Population de la zone de compétence :

La Cocotte Solidaire a été créée en 2018 lors du dispositif des 15 Lieux à réinventer mis en place par la ville de Nantes via le dialogue citoyen.
Le projet cofondé par 4 jeunes femmes et porté par les habitants a été choisi parmi les 7 autres pour s’installer sur l’ile de Versailles au bord de l’Erdre.

A l'origine, il s'agit d'une cantine participative et solidaire ouvert à tous publics. Depuis 2022, nous sommes reconnues Espace de Vie Sociale et proposons, en plus de l'activité quotidienne de cantine, une multitude d'activités, évenements, ateliers, conférences, cantines hors les murs etc...

L'association est actuellement composée d'un Collectif Dirigeant de 7 habitant.e.s du quartier, et de 4 salariées.

Pour plus d'informations, site internet de la cocotte solidaire

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Structurer la vie du lieu au fil des saisons
• Axe 2 : Prêter une attention particulière à certains publics
• Axe 3 : Valoriser les questions écologiques et la culture pour tous comme grandes orientations
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence :

La Presqu'île accueille les enfants pendant les temps de réunions qui ont lieu en dehors des horaires scolaires, pour
favoriser la participation des habitants à la dynamique associative et citoyenne du quartier. L'accueil des enfants
donne la possibilité aux parents, principalement des familles mono-parentales, de s'investir dans la vie scolaire, dans
la vie du quartier et de mieux comprendre l'environnement dans le quel ils vivent.

L'ouverture de La Bonne Pioche, lieu d'information, de convivialité et  de jeux entre parents et enfants permet aux parents de trouver l'information concernant leur vie quotidienne, à l'échelle du quartier ou de l'agglomération nantaise.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 5166

Avant la mise en place de l’association Casse ta Routine, et durant plusieurs années, une habitante de Nantes Nord, apportait à titre personnel et de manière individuelle, une aide aux familles et aux jeunes. Il s’agissait alors de les écouter, de les accompagner dans leur démarches administratives ou autres (y compris physiquement), de rechercher avec eux des solutions pour leur permettre de sortir de difficultés les plus diverses.
Repérée peu à peu comme une personne ressource et bienveillante, les sollicitations se sont accrues. Cette habitante souhaitait pouvoir y répondre et ne pas laisser les familles et les jeunes, face à des détresses, et ne sachant vers qui se tourner.
Elle s’est alors entourée de bénévoles, habitant le quartier, et a constitué un Collectif qui s’est élargi au fil du temps. Grâce à ce collectif, les accompagnements ont été démultipliés avec une montée en charge des demandes. Des attentes nouvelles se sont exprimées : besoin de moments d’échanges et de partage, activités en groupe, sorties… Il s’agissait pour chacun de rompre l’isolement, et pour le Collectif de créer et développer le lien social.

C’est dans ce contexte qu’en 2011, ce Collectif s’est constitué en Association, et à ce moment-là que « Casse ta Routine » est née. C’est sous cette nouvelle forme associative qu’elle a poursuivi et développé davantage ses activités.
Repérée comme acteur utile, et parce que créée par et pour les habitants du territoire, la ville de Nantes a alors mis à disposition de l’association un local en 2013.
En 2018 le projet a été agréé Espace de Vie Sociale et l'ssociation poursuit son développement au coeur du QPV de Nantes Nord.
 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire de la médiation sociale et de l’accompagnement des familles et des jeunes déscolarisés.
• Axe 2 : Promouvoir des actions au sein du quartier nord de Nantes et créer des liens conviviaux
• Axe 3 : Rompre l’isolement et donner la confiance aux familles en favorisant des dynamiques conviviales et solidaires afin de créer de la convivialité urbaine dans les quartiers Nantes Nord
• Axe 4 : Faire reconnaître la place et l’importance des familles dans l’éducation des enfants
• Axe 5 : Participer, promouvoir et impulser des actions destinées à faire évoluer les regards entre institutions et habitants

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2021
Population de la zone de compétence : 10874

La Maison des Animations voit le jour le 31/07/1967 et elle devient une Maison Des Jeunes et de la Culture jusqu'en 1981.

Depuis 53 ans, la MDA, association historique sur le territoire, s'appuie sur les valeurs fondamentales de l’éducation populaire : l’émancipation, la coopération, la solidarité et l’équité, inscrivant la MDA dans une dynamique de construction et de reconnaissance des capacités d’agir de chacun.

La Maison des Animations (la MDA) a vocation à être un espace de vie pour toutes les générations et pour toutes les formes positives d'expression : animation jeunesse, activités culturelles et loisirs créatifs et pratiques amateurs pour tous, soutien à l’entraide et à la citoyenneté, animation du territoire. Elle est naturellement ouverte à tous, âges, culture, origine sociale, situation professionnelle, lieu de résidence…

Le souhait fort du projet associatif 2021-2026 de la MDA est d’investir davantage la fonction sociale en lien étroit avec les habitants, dont les jeunes, et les acteurs du territoire.

ORGANISATION DE L'ASSOCIATION : Le conseil d'administration est composé de huit membres, dont cinq au bureau. La Présidente est Madame André Valérie. Le CA se réunit tous les mois et demi, en fonction de l'actualité et des urgences. La directrice/coordinatrice Christelle COHEN y est associée.

site internet : https://www.asso-mda.org/

Page facebook : https://www.facebook.com/Maisondesanimations/

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Impulser une dynamique coopérative territoriale avec et pour les jeunes : pour soutenir l'épanouissement et l'engagement des jeunes
• Axe 2 : Développer le lien social et la solidarité intergénérationnelle : Pour faciliter les échanges de savoir-faire, et l'entraide autour des projets
• Axe 3 : Soutenir et valoriser les expressions culturelles en itinérance pour faciliter l’accès à la culture et développer l'animation locale : pour faciliter l'accès à la culture et développer l'nimation locale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 1000

Création de l'association en septembre 2018 à la suite d'une étude d'opportunité réalisée entre janvier et fin Juin 2018.

Il s'agit d'un café associatif qui se dit "socialement culturel", situé dans un village de 260 habitants et rayonnant sur les trois ou quatre communes du territoire d'une reculée.

Il est géré par un conseil collégial aidé de quelques autre bénévoles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien social
• Axe 2 : Intergénérationnel
• Axe 3 : Parentalité
• Axe 4 : Partenariats
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 6422

Porté par agate paysages, l'espace d'accueil au public a été ouvert sur la commune d'arbois en juin 2009. Lieu de rencontre et d'accompagnements des usagers.

Labélisé Maison de services au public en juin 2016, puis France Services au 1er janvier 2020.

Au 1er janvier 2021 la communauté de communes Arbois Poligny Salins a repris en régie le service.

France Services Arbois acommpagne les usagers dans toutes leurs démarches administratives et les mets en lien avec les partenaires du territoire.

C'est aussi un lieu d'échange et de rencontre où les usagers viennent chercher du lien  et proposer des animations que nous accompagnons.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Prendre soin de sa santé
• Axe 2 : le lien social
• Axe 3 : l accès à la culture
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/03/2020
Population de la zone de compétence : 10000

Président : Franck Legoux

Directeur : François Farceau

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir la parentalité
• Axe 2 : Favoriser la citoyenneté
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2020
Population de la zone de compétence : 2120

Ce projet découle directement de l’action « Les P’tits café de Pays ». Suite à l’organisation en 2018, d’un petit café de Pays et d’une Fête de la musique dans cette commune, nous avons constaté une forte mobilisation des habitants et une implication réelle des élus dans le partenariat avec le centre social (Organisation d’une fête des voisins sur le même temps).

Cette commune dispose d’une Ecole désaffectée  et se posait la question de son utilisation ;

Nous avons donc proposé au conseil municipal d’élaborer conjointement un projet de Création d’un Espace de vie sociale permettant de répondre aux objectifs d’un centre social mais aussi de créer sur cette commune un véritable lieu de rencontre intergénérationnel et multi usages.

D’ores et déjà, nous disposons d’un groupe de personnes intéressées par ce projet : Association, particuliers, acteur culturel, acteur social, etc.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer du lien social
• Axe 2 : Favoriser les rencontres entre habitants de tous âges et de toutes origines sociales et culturelles
• Axe 3 : Etre un lieu d'animation et d'information local
• Axe 4 : Favoriser la citoyenneté et accompagner les initiatives
• Axe 5 : Dynamiser la vie communale et associative

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2022
Population de la zone de compétence : 0

Le Tiers-Lieux Rive Droite-Accorderie de Caen dit La Bar'Acc est une association en gouvernance  partagée, née d’un projet d’habitants fin 2016. Elle se donne pour missions la dynamisation  et l’animation de la Rive Droite de Caen et de ses communes limitrophes, la création de  solidarités actives entre habitants et le développement du lien social. Elle a inclus dès sa  création un système d’échanges réciproques et de coopération entre habitants, sur une base  temps, nommé Accorderie, favorisant l’implication citoyenne et le développement du pouvoir  d’agir. Ce système a été choisi dans un second temps pour inclure l’ensemble des actions  développées et pensées par l’association.  

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les habitants à devenir acteurs de leur territoire
• Axe 2 : Développement du lien social
• Axe 3 : Lutte contre l'isolement et l'exclusion
• Axe 4 : Mailler le territoire pour atteindre nos objectifs
• Axe 5 : Accompagner les habitants à développer leur pouvoir d'agir

Historique

Date du 1er agrément : 17/06/2022
Population de la zone de compétence : 3038

L'IDEE : Créer un lieu hybride entre café et tiers-lieu, d’échanges, de croisements multiples, entre les disciplines et les gens !

CADRE : Ce lieu associatif propose un cadre chaleureux situé en plein centre-ville, dans la Maison du Val de Besbre, place de l'église. On y trouve au comptoir des produits locaux, éco-responsables et solidaires. On peut y boire simplement un verre, ou participer aux ateliers et événements proposés.

FONCTIONNEMENT : Une adhésion de type « membre usager » annuelle à l'association Cistudes & Compagnie est obligatoire à prix libre (minimum 1 euros). Elle est demandée pour toute consommation. Le règlement du lieu accepte des visiteurs de passage, dans des cas très strictement définis (personnalités invitées, curieux, accompagnateurs).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Culture
• Axe 2 : Bien-être
• Axe 3 : Lien social
• Axe 4 : Environnement
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 8000

LE PROJET ASSOCIATIF

Notre vision

​La ruralité concerne 30 000 communes en France. Un Français sur trois habite en zone rurale. Pourtant, les jeunes représentent seulement 14 % de la population rurale (Agenda rural, 2019). En effet, l’écart grandissant entre la population urbaine vivant dans les grandes métropoles, diplômée et intégrée, et la population vivant dans les territoires périurbains et ruraux, qui subissent le recul des services publics, de la mobilité et de l’offre culturelle, pousse les jeunes des campagnes à chercher en ville ce qu’il manque et les jeunes urbains à y rester.

Cette fracture territoriale s’accompagne d’une urgence écologique, où les jeunes sont aussi en première ligne. La redéfinition des modes de vie, des façons de consommer, du rapport au temps, à l’espace, au territoire et au vivant devient indispensable.

Or, pour Polymorphe corp., la campagne est le terrain idéal pour relever ces défis. La vie rurale permet en effet de créer des espaces d’expérimentation vers plus d’autonomie et, par la proximité immédiate avec la nature, de développer un plus grand lien avec le vivant. Les solidarités entre habitants et générations y sont fortes et doivent continuer à l’être.

​

Enclencher un cercle vertueux par la culture

​Polymorphe corp. s’est donc développée comme une manière de répondre à ces enjeux. Par ses actions culturelles et environnementales, l’association participe à l’attractivité de son territoire d’accueil et favorise les rencontres entre habitants, territoires et générations.

La culture* influe en effet sur l’économie, les modes de vie, l’éducation. Elle offre des services et crée du lien. Elle attire ponctuellement, donne envie de rester, fait s’installer et valorise le territoire auprès de ses habitants. Bref, la culture est une solution transversale.

L’association accompagne également des projets citoyens ou des projets d’installation, et contribue ainsi à un épanouissement territorial.

​*Pour Polymorphe corp., la culture comprend aussi bien la création artistique, la créativité, l’éducation populaire, que le patrimoine naturel, le patrimoine bâti et les savoir-faire.

Historique

​Après des études communes à Sciences Po Strasbourg, Bony Chatagnon et Léopold Jacquin poursuivent des parcours différents : Bony part en Afrique du Sud et monte le collectif d’artistes appelé N.U.D.E., tandis que Léopold travaille pour la métropole du Grand Lyon au service de la prospective publique et de la participation citoyenne. Après deux ans chacun de son côté, Bony et Léo décident de créer un projet d'accueil d'artiste en résidence. Ils n'ont pas de lieu, seulement une idée.

En septembre 2016, Bony rencontre par hasard Isabelle et Valérie, deux paysannes installées à la ferme du Rutin, à Cérilly dans l'Allier. Une amitié inter-générationnelle nait ! Bony est séduite par le Bourbonnais, les forêts, les étangs et la ferme du Rutin, un ancien hameau constitué de plusieurs maisons vides, à rénover, ainsi que de plusieurs ateliers et granges. Isabelle lui propose alors de revenir s'installer pour y créer le projet de résidence artistique. 

En septembre 2017, Bony et Léo décident de revenir voir ensemble ce lieu et de discuter plus sérieusement d'une possible installation dans la ferme. Cette nouvelle rencontre est décisive.

"- Vous voulez commencer quand les travaux ? leur demande Valérie.

- Euh, demain ?", ils répondent. 

L’hiver 2017 est consacré à la rénovation du rez-de-chaussée de cette maison du XIXème siècle, typique du Bourbonnais et à la création de l'association Polymorphe corp.

​En 2018, les premières résidences artistiques sont organisées et les activités culturelles et environnementales de l’association s’étoffent dans le but de répondre aux besoins des habitants des communes de Cérilly et alentours (Pays de Tronçais), dans une logique partenariale avec des structures locales.

En 2019, Polymorphe corp. se dote d’un nouveau système de gouvernance avec une direction collégiale composée de 10 bénévoles aux compétences complémentaires.

​En 2020, deux emplois salariés à temps plein en CDI sont créés pour Léo et Bony. La revue Polymorphes est créée autour du numéro 0 : "Cabanes". Une ancienne artiste résidente, Johanna Walderdorff, s'installe à la ferme du Rutin.

​En 2021, l’association accueille pour la première fois deux volontaires en service civique, un bénévole et un stagiaire. Commence alors une deuxième phase de travaux de la maison avec l'aménagement de l'étage. Ces travaux permettent d'ajouter deux chambres, une salle de bain et un bureau pour l'association.

La mairie de Cérilly a pour projet de créer un nouveau tiers-lieu de centre-bourg afin de redynamiser le coeur du village. Elle fait appel à Polymorphe pour lancer le projet qui verrait le jour en 2024.

Pierre et Alicia, impliqués bénévolement dans Polymorphe depuis ses débuts, s'installent à la ferme du Rutin.

En 2022, Polymorphe et l'association locale le Mazier, accompagnés de SOCLE, une agence d'architecture, organisent deux temps d'ouverture du futur tiers-lieu de centre-bourg, afin d'inviter les habitants à imaginer et à tester les usages futurs. 

Pendant ce temps-là, les travaux de la grange Polymorphe commencent à la ferme du Rutin, avec un chantier participatif.

En 2023, les travaux de la grange s'achèvent. Désormais, en plus de la maison Polymorphe, l'association dispose d'un lieu de 300 mètres carrés constitué d'un espace de travail pour les artistes et les stagiaires, d'un atelier à bois, de sanitaires, d'un espace convivial avec bar-cuisine et scène.

Léo, après 6 ans passés à Polymorphe, quitte la ferme vers de nouveaux horizons. Il reste impliqué dans l'aventure en rejoignant le conseil d'administration nouvellement élu.

Pierre, anciennement co-président de l'association rejoint Bony au sein de l'équipe salariée.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Résidence artistique - éducation culturelle et artistique
• Axe 2 : stages nature et chantier participatifs - éducation aux enjeux de transition écologique
• Axe 3 : auto-édition participative de la revue polymorphes
• Axe 4 : stages et ateliers de pratiques culturelles et artisanales
• Axe 5 : accompagnement de porteurs de projets

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 12267

Les Monts qui Pétillent, association loi 1901 née en décembre 2019, est issue de projets d’habitants autour de valeurs communes : l’ouverture, le dialogue, le respect des êtes humains et de la nature, pour ensemble rêver et créer un territoire rural joyeux, ouvert et dynamique. Les statuts des Monts qui Pétillent précisent : 

« Cette association a pour objet de lier nos ressources et nos rêves pour imaginer et construire l’avenir de notre territoire et le nôtre, individuellement et collectivement, avec la conscience des besoins de la nature et de la vie des êtres humains. »

L’action  des Monts qui Pétillent se situe sur un secteur rural de montagne : de la région de Noirétable jusqu’à la Montagne Thiernoise.

L’association collecte les rêves, besoins et envies des habitants, anime des groupes de réflexions actions thématiques (mobilités, nourrir…), met en valeur les dynamiques présentes sur le territoire et crée du lien entre les différents acteurs.

 A partir de là, l’association permet à des besoins de devenir projets pour pouvoir les concrétiser.

Rêvons….                            Collecte des rêves pendant les animations de rue, les festivals.

Et créons….                      

• Mobilités - comment je me déplace sans ma voiture individuelle ?
• Nourrir - soutien aux producteurs locaux : repas sur les marchés, travail sur l’approvisionnement des cantines scolaires.
• Festival thématique.

Ensemble…                        

• « les Pépites du dimanche » : rencontres matinales itinérantes les 2èmes dimanches du mois avec des porteurs de projet de la commune visitée.
• Cycles annuels de formation à la coopération.

Notre territoire…             

En itinérance de villes en villages,  sur les régions de Noirétable et de la Montagne Thiernoise, nous venons régulièrement à votre rencontre pour nos actions et réunions.

De demain                         

Pour un territoire rural ouvert, joyeux, dynamique, en harmonie avec le vivant !

Citoyen.ne.s de tout âge, élu.e.s, associations, entreprises, institutions :  rêvons et créons ensemble notre territoire de demain !

Plus d'information : https://lesmontsquipetillent.org/

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer les conditions du pouvoir d'agir des Habitants
• Axe 2 : travailler en coopération sur le territoire
• Axe 3 : Communication et Accueil
• Axe 4 : Favoriser et consolider les liens sociaux en sein du territoire
• Axe 5 : S'adaper et répondre aux besoins et attentes de la population

Historique

Date du 1er agrément : 11/07/2022
Population de la zone de compétence : 5000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer des espaces de rencontres permettant la mixité des publics et le développement du lien social
• Axe 2 : Créer des espaces d'échanges de savoirs, de savoirs faire et de biens
• Axe 3 : Mettre en place une gouvernance partagée et accompagner le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 4 : Connaître et se faire connaître
• Axe 5 :