Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence :

La MJC a pour vocation de : Proposer à tous, de 3 à 107 ans, des moyens de qualité d’éducation et de réalisation personnelle artistique, culturelle, musicale ou physique / Stimuler la curiosité, la créativité, la découverte, l’expérimentation / Oser la rencontre humaine, sociale, culturelle ou artistique / Promouvoir le vivre ensemble, la tolérance, le dialogue, le respect de l’autre / Développer l’engagement associatif, l’écocitoyenneté, la volonté d’agir dans un but commun, le faire ensemble sur son territoire

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner la parentalité et les liens intergénérationnels
• Axe 2 : Favoriser les liens et les solidarités entre les habitants
• Axe 3 : Promouvoir les initiatives des habitants et l'engagement bénévole
• Axe 4 : Coordonner les acteurs du territoire et favoriser le travail en réseau et en partenariat
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence :

Date de création :05/09/2014

Votre siège social est-il situé en quartier prioritaire de la ville ?

Si oui, indiquez le nom et le numéro du QPV :

CHAUDRON

lObjet de l’association :

VAlorisation de La REunion par l’Action Solidaire (VAREAS) a pour but d’apporter sa contribution à toutes les initiatives innovantes créatrices de liens dans le domaine du développement local avec toutes les typologies de publics issus des lieux géographiques et de territoires non définis.

Les adhérents aux présents statuts partagent la volonté et l’engagement d’accompagner les évolutions de l’association notamment en développant sa politique dans les domaines ci-après:

• Environnement et Amélioration /Appropriation des espaces de vie,
• Culture,
• Citoyenneté,
• Epanouissement Humain,
• Recherche action

Pour la réalisation complète de son objet, l’association s’engage à développer les axes d’intervention suivants :

• Etude de faisabilité d’actions solidaires sur des territoires.
• Construction et animation du réseau partenarial
• Emergence et mise en œuvre d’actions innovantes fédératrices des politiques de diverses instances

Les principes fondamentaux de l'association sont énoncés dans ses devises:

-  Zarboutan, Lamontrer, Golet

- Solidarité, Promotion, Responsabilité

 Ces domaines seront appliqués avec les principes de l’éducation populaire, de la cohésion sociale et de l’Insertion dans la société

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Amélioration du cadre de vie/ Environnement
• Axe 2 : Citoyenneté
• Axe 3 : Culture
• Axe 4 : Epanouissemnt personnel et collectif
• Axe 5 : Recherche d'action

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2022
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Poursuivre la structuration interne dans le but de renforcer la gouvernance et la place des bénévoles
• Axe 2 : Des propositions culturelles et éducatives pour tous
• Axe 3 : Proposer un lieu de citoyenneté, d'expresse et d'insertion
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/12/2022
Population de la zone de compétence :

L’association A.M.I, s’est fortement impliquée ces dernières années pour la création des deux lotissements, lotissement de Brides à Limoux et le lotissement de Saint Loup à Montréal, et permettre à des familles vivant en caravane et/ou en cabanes dans des conditions difficiles, de bénéficier d’un habitat sédentaire décent, « adapté ». Le premier lotissement (Brides) à Limoux, créé en 2011, accueille 10 familles, le second lotissement (Saint Loup) sur la commune de Montréal, abrite 19 familles depuis 2015.
Les personnes accompagnées sont encouragées à s’inscrire dans des logiques de parcours et d’accès au droit commun. Dans ses modalités d’interventions, l’association AMI et ses travailleurs sociaux, appréhendent ce public en tant que personnes en difficulté d’insertion sociale et professionnelle, inscrites dans une logique de parcours personnalisé, et non pas comme un public spécifique.
Les effets des actions de l’A.M.I. veulent s’inscrire dans le temps. La création d’un EVS « itinérant » permettrait d’envisager un accompagnement social au plus près des besoins de ces 29 familles et de leur entourage afin de répondre aux lourdes problématiques sociales qui ne cessent de se poser et de s’amplifier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement à la socialisation; lutte contre l'isolement
• Axe 2 : Développement des liens sociaux et la cohésion sociale
• Axe 3 : Pouvoir d’agir et implication dans la vie sociale et citoyenneté
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence :

Le projet social de la commune de Marcorignan a pour projet d’asseoir et de conforter les actions déjà existantes sur la commune associatives ou municipales, elles-mêmes déjà promotrices de lien social tout en développant de nouvelles actions en lien étroit en en complémentarité avec les partenaires locaux.

Son travail est plus que jamais partenarial et se construit en réponse aux besoins exprimés par les habitants. Son ambition est d’élargir son public en s’adressant à tous les habitants de la commune et en ouvrant ses actions au-delà de la cette dernière.

Concernant les actions existantes, nous veillerons à ce qu’il y ait cohérence avec les projets des nouvelles actions. Concernant les nouvelles actions, elles ont été pensées de manière opérationnelles, concrètes, et progressives ce qui rend pour cette première année d’agrément le projet viables. Toutefois, il a semblé à la municipalité important de maintenir la diversité de projets afin de répondre à l’enthousiasme suscité par la création de l’espace de vie sociale. En effet, des personnes se sont proposées comme bénévoles sur ces nouvelles actions, il s’agit pour la municipalité de ne pas préjuger de celles qui n’aboutiraient pas mais d’accompagner au mieux les actions afin de pérenniser l’engagement de ces 8 nouvelles personnes sur l’espace de vie sociale.

Toutefois, il y aura une attention particulière portée sur les actions suivantes :

- Les ateliers numériques et la création d’un espace public numérique

- Les actions accompagnant les initiatives d’habitants « ça se passe dans mon village », « les temps d’initiatives populaires », le réseau d’entraide et d’échanges.

- Le diagnostic permanent et une communication active. A ce titre, une newsletter sera envoyée mensuellement afin de communiquer largement sur les actions mises en place

En réponse à ces constats, deux grandes orientations guideront notre action pour les années 2022/2023/2024/2025 :

                        - Construire un lieu permettant aux habitants d’identifier des besoins, de proposer des idées de projets pour y répondre, et de les concevoir pour les réaliser après études de faisabilité. 

                        - Accompagner et orienter les habitants dans leurs démarches administratives

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer des espaces d'échanges permettant la mixité des publics
• Axe 2 : Créer un lieu de proximité qui facilite l'accès à tous aux services ceci afin de briser le sentiment d'isolement
• Axe 3 : accompagner les projets d'habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2022
Population de la zone de compétence : 1749

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'accès aux droits, à l'information et aux services pour tous
• Axe 2 : Lutter contre l'isolement et renforcer le vivre ensemble
• Axe 3 : Encourager l'engagement, le bénévolat et la participation citoyenne
• Axe 4 : Valoriser les compétences, talents et ressources du territoire
• Axe 5 : Soutenir les familles dans leur quotidien et les parcours de vie

Historique

Date du 1er agrément : 05/07/2022
Population de la zone de compétence : 82000

L'Espace de VIe Sociale s'inscrit dans l'action envers la ruralité du pays provinois et s'adresse à un public très éloigné des actions de proximité et de la vie quotidienne (Vivre ensemble).

Un service de proximité itinérant est proposé teel que le Taxi solidaire, le PIJ, médiateur numérique..

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation globale
• Axe 2 : CLAS
• Axe 3 : PIJ
• Axe 4 : Médiateur numérique
• Axe 5 : Intergénérationnel

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2025
Population de la zone de compétence :

La maison des droits Jeanne CHAUVIN, structure municipale, a été inaugurée le 12 septembre 2021 pour répondre aux attentes, problématiques et besoins exprimés par les habitants, sur trois axes principaux :

-l’accès aux droits

-L’inclusion numérique

-L’aide aux victimes

Depuis sa création, elle a obtenu deux labels de la CAF de Seine et Marne :

- Point numérique CAF en novembre 2022

- Espace de vie sociale (EVS) en mars 2024 pour 4 années du 1er mars 2024 au 31 décembre 2027

C’est pourquoi, en devenant une structure d’animation de la vie sociale, ses missions se sont élargies avec deux axes supplémentaires :

-Proximité des publics

-Engagements des acteurs (du territoire)

C’est aujourd’hui également un lieu d’animation, de proximité, d’échange, de rencontre, de cohésion sociale pour le mieux vivre ensemble ou la participation et l’implication des habitants sont des éléments fondamentaux. La Maison des droits fait avec et pour les habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : PROXIMITE DES PUBLICS
• Axe 2 : ENGAGEMENTS DES ACTEURS
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2022
Population de la zone de compétence :

I. Historique de l’association, de la MJC en 1974 au Centre culturel en 1994

Une association a été créée en 1974 sous l’appellation Centre Culturel Condorcet pour devenir en 1975 Maison des Jeunes et de la Culture (MJC). Elle développait des actions socioculturelles de prévention et d’animation en direction des jeunes.

En 1986, la municipalité demande à l’association de réorienter son action (actions de prévention en direction de la jeunesse et de l’enfance, projets d’animation culturelle et sociale pour les enfants, développement de la vidéo : formation, création, diffusion, centre de ressources) en vue de s’installer dans le futur centre culturel en construction. C’est en mai 1987 que les nouveaux locaux sont inaugurés. Mais la salle de spectacle n’est pas terminée, elle restera 20 ans en friche. En 1989, l’association se désaffilie de la Fédération Française des MJC et affirme, à la demande de la ville, un projet autour du développement culturel des quartiers. En 1994, l’association change de nom et prend celui de Centre culturel Jacques Tati. 

  En 2008 avec l’ouverture du théâtre, le CCJT s’affirme comme structure artistique et culturelle d’Amiens métropole.  
  A l’occasion du classement quartier prioritaire de la ville en 2014 de Pierre Rollin, le conseil d'administration et son nouveau directeur cherchent à investir le quartier et donner une nouvelle orientation au Centre Culturel. 

II. Évolution du Centre culturel Jacques Tati depuis 2014, la prise en compte du nouveau territoire politique de la ville 

L’Espace Jacques Tati est situé sur le territoire sud d'Amiens Métropole, au cœur du quartier Pierre Rollin. Il est un lieu de formation artistique et sportive, de diffusion du spectacle vivant, de création artistique, d’art citoyen et d’animation culturelle. Il est un lieu, une équipe au service des habitant.e.s et des artistes. 
 

  Inspirée de l’éducation populaire et du théâtre populaire, l'association cherche à rassembler le quotidien et l'exceptionnel, la création et la recherche, la formation et la fête, l'ouverture aux publics et aux artistes dans le but de faire œuvre collective. Être producteur de sens, viser l'émancipation citoyenne et la transformation sociale sont les priorités de notre association. La culture et le sport sont des outils de la transformation du réel, de réveil de l'espace citoyen. Ils font surgir l'improbable qui produira du changement.

  Depuis 2014, l’Espace Jacques Tati a développé de nombreuses actions d’accompagnement social avec les habitant.e.s du quartier Pierre Rollin. Un accompagnement social devenu nécessaire, le quartier se paupérisant davantage au fil des années, devenu quartier prioritaire de la ville en 2014.  
  Cette nécessité, pour les habitant.e.s de Pierre Rollin, s’est accentuée lors de la période de la crise sanitaire. Ce contexte a marqué une évolution de l’association où la crise a finalement été une opportunité de développement de l’Espace Jacques Tati, ayant pour volonté d’être davantage en lien, au service des habitant.e.s de Pierre Rollin. L’arrêt des activités du centre et du théâtre, a libéré du temps pour l’équipe afin de se questionner, imaginer l’avenir de Tati en lien avec les habitant.e.s. Ainsi la crise a permis à l’association  de sortir de ses murs et d’aller davantage à la rencontre des habitant.e.s du quartier Pierre Rollin et d’approfondir ses liens avec ceux-ci. Ceci en organisant des animations, des spectacles, des temps conviviaux dans les rues du quartier.  
  Un projet d’art citoyen a été créé en lien avec les habitant.e.s du quartier, le projet Rollin(g) Stones, en collaboration avec le collectif Superamas sur une durée de deux ans, de juillet 2020 à juin 2022. Un projet qui se voulait co-construit avec les habitant.e.s, qui permettait de questionner le projet de réhabilitation en cours, de retrouver du sens et de la convivialité dans la vie du quartier. Toutefois, il existait une réelle difficulté pour l’association à pérenniser ces nouvelles pratiques sur le quartier avec le retour à la normale et la fin de la crise sanitaire. 

III. L’ouverture de l’Espace de Vie sociale en septembre 2022

La concrétisation d’un espace de vie sociale au sein de l’Espace Jacques Tati permet d’affirmer cette évolution de l’association. Celui-ci a ouvert ses portes en septembre 2022. Il affirme et développe les actions et projets en lien avec les habitant.e.s du quartier Pierre Rollin. Il permet un nouveau champ des possibles pour répondre au mieux aux besoins des habitant.e.s, pour investir davantage les rues du quartier à la rencontre de tous et accueillir la population dans un espace bienveillant et convivial. 

Cet agrément a constitué une nouvelle étape de l’évolution de l’association. Des mutations qui s’illustrent notamment par le changement du nom de la structure, de “Centre culturel Jacques Tati” à “Espace Jacques Tati”. En effet, le nom “centre culturel” semblait bien réducteur au vu des missions variées que l’association applique. L’ouverture de l’Espace de Vie sociale Jacques Tati et l’affirmation du volet social des actions de l’association a ainsi constitué une opportunité de développement et la possibilité de continuer d'œuvrer avec les habitant.e.s du quartier.

L’EVS vit et se construit au quotidien, à travers les expériences, les questionnements des habitant.e.s, mais également sous les problématiques actuelles de notre société. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vie sociale et vie locale
• Axe 2 : Se nourrir autrement
• Axe 3 : Droits culturels
• Axe 4 : Expression et participation
• Axe 5 : Séniors en action

Historique

Date du 1er agrément : 08/12/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 08/12/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence : 3906

Une rencontre avec les associations d'aide alimentaire a été initiée par la Communauté de Communes en début d'année 2020 afin de dresser un état des lieux de l'aide alimentaire, notamment pour identifier les impacts de la crise sanitaire : hausse du nombre de bénéficiaires et nouveaux publics notamment des jeunes couples avec enfant(s). Si plusieurs associations oeuvrent pour l'aide alimentaire sur le territoire, l'accompagnement des bénéficiaires est quasi inexistant. Or, cet accompagnement devient indispensable, l'aide alimentaire ne se limitant pas à la distribution. En ce sens, La Communauté de communes a rempli l’appel à candidature pour la création de 300 nouvelles épiceries solidaires en France de l’Association Nationale des Epiceries Solidaires (ANDES). Cette candidature ayant été retenue, ANDES a accompagné la mise en oeuvre de ce projet sur la partie Epicerie Solidaire.
En concertation avec la Caisse d’Allocations Familiales de Seine-Maritime, il a été envisagé que cette épicerie solidaire puisse intégrer un projet plus global à travers un agrément d’Espace de Vie Sociale. Ainsi, la Communauté de Communes de la Côte d’Albâtre a souhaité renforcer l’animation de la vie sociale sur le territoire intercommunal en créant un nouvel Espace de Vie Sociale à Saint-Valery-en-Caux, en complémentarité du Centre Social Apostrophe à vocation intercommunale situé à Fontaine-le-Dun. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un environnement favorable à la santé
• Axe 2 : Un espace de liens et de solidarités
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/2023
Population de la zone de compétence : 4000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l’égalité des chances à tous les âges de la vie
• Axe 2 : Favoriser le vivre ensemble, le lien social et la dynamique de quartier
• Axe 3 : Encourager les usagers et les habitants à être acteurs de la vie du Centre culturel et du quartier
• Axe 4 : Positionner le Centre culturel comme un lieu ressource pour les habitants et les partenaires
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/12/1996
Population de la zone de compétence :

La Maison des Jeunes et de la Culture d'Aureilhan, présente depuis plus de 20 ans dans le paysage local, contribue à l'épanouissement de la personne par l'accès à l'éducation et à la culture, elle renforce le lien social et le mieux "vivre ensemble".

La MJC est une association loi 1901 d'Education Populaire, affiliée à la Fédération Régionale des MJC Occitanie-Pyrénées.

Elle est agréée par le Ministère de la Jeunesse et des Sports, elle est signataire de la Charte de Qualité des Centres de Loisirs de la CAF.

En partenariat avec la Mairie d'Aureilhan, elle fonctionne grâce à l'implication des bénévoles du Conseil d'Administration et d'une équipe de salariés.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le lien social au travers du lieu de vie
• Axe 2 : Favoriser la participation des habitants/adhérents, être à l'écoute des habitants/adhérents pour accompagner le développement de projets
• Axe 3 : Proposer un service utile à la population
• Axe 4 : Renforcer les liens et les solidarités entre les habitants, adhérents et les générations
• Axe 5 : Soutenir la fonction parentale

Historique

Date du 1er agrément : 01/12/2022
Population de la zone de compétence : 25000

Le village de l’Ours Plume est un espace accueillant tous les publics pour « jouer, créer, découvrir ». Situé en cœur de bourg sur une parcelle de 1200 m², stade Alice Bonnefons, rue de la Chartrie à Bourgneuf. Le village de l’Ours Plume entre dans la famille des tiers lieux culturels.

Les amis de l’Ours Plume est une association 1901.
Présidente : Agnès Lemoine
contact : asso.oursplume@gmail.com

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Jouer : activités ludiques
• Axe 2 : Créer : activités artistiques
• Axe 3 : Découvrir : accueil d'intervenants
• Axe 4 : Protection de l'environnement
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2022
Population de la zone de compétence : 8500

LA RUE SUSPENDUE, UN ESPACE DE VIE SOCIALE ISSU DE LA PEDAGOGIE SOCIALE !

L’Association Tarnaise de Pédagogie Sociale développe à Rabastens et Couffouleux un travail en pédagogie sociale depuis 2017.

À partir d’ateliers qui prennent directement place dans les espaces publics, il s’agit de proposer aux parents, enfants, adolescents et adultes de plusieurs quartiers une action de réappropriation des espaces et de la vie publique.

Ces ateliers de rue sont une pratique caractéristique et commune en pédagogie sociale. Elle est présente notamment chez ATD Quart Monde et dans de nombreuses organisations qui ont décidé de reconquérir les espaces publics pour en faire des espaces de vie, pour produire et habiter ensemble.

Le travail à partir d’ateliers de rue modifie profondément les relations sociales et éducatives. Nul n’est contraint, les enfants vont et viennent librement. De même tout est gratuit. De fait, autour des ateliers, les âges et les cultures se mélangent. On tisse petit à petit des relations conviviales qui s’intensifient.

Un des paradoxes dans ces pratiques de rue, c’est que leur apparente fragilité (pas de local, pas d’espace consacré) cache en réalité une grande force : les relations créées sont libres et authentiques ; elles sont durables, car les ateliers sont durables.

Les ateliers ne sont qu’un élément de l’ensemble. Il y a aussi le jardin solidaire qui accueille les enfants, les adolescent-es, des adultes isolé-es comme des familles (en groupes ou tou-tes ensemble) pour des activités de jardinage et de construction communautaire.

UN ESPACE DE VIE SOCIALE POUR PORTER UNE NOUVELLE POLITIQUE SOCIALE DE TERRITOIRE

La Rue Suspendue est un Espace de Vie Sociale (EVS). Il contribue à la vie locale, la vie sociale et culturelle.Il propose des ateliers, des activités et des évènements à destination de tout-es les habitant-es de Rabastens et Couffouleux. 

Vous pouvez nous rencontrer dans l'espace public (parcs, places, aire de jeux, marchés) lors des ateliers de rue, ou bien à notre local situé au 3, place d'Occitanie à Couffouleux. 

Les ateliers, activités, permanences ou évènements organisés dans le cadre de La Rue Suspendue sont gratuits. 

Les habitant-es peuvent proposer des animations pendant et en dehors des horaires d'accueil.

Charlotte et Estelle animent l'espace, dans et hors les murs. Vous pouvez nous joindre par telephone: 07 80 46 92 68 et nous suivrre sur Facebook: https://www.facebook.com/associationtarnaisedepedagogiesociale/

Antoine Nogaret, président de l'association

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir la parentalité sous toutes ses formes
• Axe 2 : Favoriser les constructions d'identité, professionnelle et citoyenne des jeunes (16-25 ans)
• Axe 3 : Renforcer les liens sociaux et de solidarités entre les generations et les cultures
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/10/2014
Population de la zone de compétence : 936

l'OMCS a été créée au début des années 1990 et remplacé la Maison des Jeunes. La Municipalité avait souhaité à l'époque élargir la culture et les sports à l'ensemble de la population. En 1996, Mme MAISONNEUVE a été nommée Directrice de l'OMCS et l'association rassemblait chaque année son assemblée générale. En septembre 2014, le tremblement de terre a détruit le local de l'OMCS situé en face de la Mairie. Ainsi la nouvelle municipalité a souhaite le "L" à l'OMCSL pour inclure l'activité de loisirs. La municipalité a aidé au lancement de cette nouvelle association et fournit des aides au fonctionnement. L'association a disposé d'un personnel qualifié et reçu un local municipal proche du centre bourg, facile d'accès. Une nouvelle convention doit être travaillée entre la Mairie et l'OMCSL pour déterminer les rôles, les droits et devoirs de chacun dans la gestion et l'animation de l'association.

Nom du Directeur : Mme MAISONNEUVE Léonie - Nom du Président : Virgile VINCENT - site internet : omcsl971@orange.fr - Tél 05 90 41 85 98 / 06 90 37 23 37

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ETRE JEUNE ET SE FORMER A TERRE DE BAS
• Axe 2 : FAMILLE : AVOIR DES ENFANTS ET ETRE PARENT
• Axe 3 : BIEN VIEILLIR A TERRE DE BAS
• Axe 4 : INFORMER, COMMUNIQUER
• Axe 5 : SERVICES PUBLICS, LE NUMERIQUE AXE 6 : VIVRE, PRODUIRE, SE NOURRIR A TERRE DE BAS

Historique

Date du 1er agrément : 15/07/2022
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accompagnement au bien viellir
• Axe 2 : développer et renforcer les liens intrafamiliaux
• Axe 3 : développer la cohésion sociale au sein du territoire
• Axe 4 : vulgariser la culture locale
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2023
Population de la zone de compétence :

Né de l’envie de trois habitantes du village qui avaient chacune un objectif pour dynamiser le territoire : un lieu d’accueil de type salon de thé propice aux échanges et aux rencontres, un lieu qui permette la mise en place d’animations et un lieu pour mettre en avant le savoir-faire des artisans et artistes locaux, le projet s’est étoffé au fil des rencontres et discussions devant l’école ou en réunions. Lorsque la mairie a donné son feu vert pour l’ouverture temporaire d’un lieu qui regrouperait ces trois pôles au sein de ses locaux, dans un souhait d’échange et de partage, le Vert Clair a vraiment vu le jour et, après des travaux de mise en place qui ont mobilisé une vingtaine de bénévoles du village, il a ouvert ses portes le 26 juin 2019.

Après presque  trois ans de fonctionnement les élus ont reconnu l'importance et l'impact de ce lieu dans la qualité de vie des habitants et leur mobilisation et les possibilités de partage qu'il permettait. Ils ont donc décidé de le pérenniser en créant une régie et un engageant Claire à plein temps comme responsable. Ensuite, l'agrément EVS a été demandé et depuis septembre 2023, la CAF soutient ce beau projet.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien social et vivre ensemble
• Axe 2 : Animation de la vie locale
• Axe 3 : Accès au droit et respect des valeurs (en particulier éco-citoyenneté)
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/07/2022
Population de la zone de compétence : 6000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser une démarche participative
• Axe 2 : Optimiser le "vivre ensemble" et "faire ensemble"
• Axe 3 : Enrichir le maillage partenarial et le réseau
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 23/10/2023
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 21/10/2022
Population de la zone de compétence : 65977

Le C.A.R- Café Associatif Roulant, est un Espace de Vie Social itinérant. Développé entre 2023 et 2024, cet espace de vie mobile prend place dans un bus de ville, entièrement transformé et aménagé pour accueillir des espaces accueillants et des activités diversifiées. Ce véhicule a pour objectif d'aller-vers les habitants des 12 communes d’Erdre et Gesvres, pour rompre l’isolement, créer du lien et valoriser l’ensemble des acteurs du territoire. Cet espace est animé par et pour les habitants avec pour valeurs centrales la solidarité, la convivialité, l’accessibilité, l’inclusion et le partage ;

Un lieu convivial dans un bus entièrement transformé en Espace de Vie Social qui ouvrira ses portes courant septembre 2024 ;

Ce projet est porté par l’association Petits Ruisseaux, qui œuvre depuis 2018 sur le territoire de la CCEG et qui a pour objectifs de tisser des liens entre les habitants, de valoriser un territoire en portant attention au respect de la nature et des humains qui font vivre ce territoire.

Ce bus est aménagé pour accueillir les habitants de tout âges dans un espace convivial avec une petite cuisine. Il comporte aussi des bureaux qui permettent de faire des ateliers numériques et de recevoir permanences de structures partenaires ;

Enfin, un espace central modulable permet l’organisation d’activités diversifiées. Le bus offre la possibilité d’aller vers chacun, sur les communes d’Erdre & Gesvres ;

C’est un endroit de rencontres, de partages, de discussions libres, avec un accueil inclusif qui souhaite créer des places de mieux vivre ensemble sur notre territoire. Pour donner envie à chacun d’en passer les portes, des temps festifs et créatifs sont programmés. C’est également un lieu ressource pour connaître toutes les initiatives du territoire, partager les informations associatives.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Convivialité
• Axe 2 : Solidarité
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/09/2022
Population de la zone de compétence :

Le Centre Sportif et Culturel Laetitia est une association de type loi 1901, qui permet à plus de 3000 adhérents dont 1000 jeunes de pratiquer une cinquantaine d’activités différentes.

Affiliée à la FSCF (Fédération Sportive et Culturelle de France) et à la FFCO (Fédération Française des Clubs Omnisports) et agréée Jeunesse et Sport, l’association fonctionne grâce à une centaine de bénévoles qui s’efforcent d’accueillir tous les participants dans les meilleures conditions, et veille à former les futurs entraîneurs, encadrants et dirigeants associatifs.

L’Assemblée Générale se réunit tous les ans pour élire un conseil d’administration  constitué de 18 membres. Pour fonctionner au quotidien, nous employons plusieurs salariés, et pouvons compter sur l’implication de nos responsables de sections  soutenus par tous nos bénévoles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : affirmer l'identité du centre sportif et culturel Laetitia
• Axe 2 : Etre et faire ensemble
• Axe 3 : S'engager pour transmettre
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/2023
Population de la zone de compétence : 200

L'association ADE (association pour le développement de l'espérance) a été fondé depuis le 1998 suite à un groupe de jeunes aimant le football, L'association a pour but de développer le quartier de l'Espérance au travers d'actions sociales portant sur l'insertion professionnele et sociale des personnes sans emploi et rencontrant des difficultés particulières. et d'actions socio-éducatives, culturelles et sportives sans hébergement.

Aujourd'hui encore elle oeuvre pour la population du quartier, un quartier isolé des hauts de sainte Marie où il n'existe pas de structure médicale, de mairie, de commerce etc.

L'association met en place différents activités pour tous les âges et travaille sur l'insertion professionnelle des personnes dans le besoin.

Président de la structure : PAUSE Jean Alix

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre l'isolement social, économique et humain
• Axe 2 : Créer des espaces d'échanges de soutien à la parentalité, de prévention de partage des savoirs, de rencontre intergénérationnelle permettant la mixité des publics (séniors, familles, jeunes, ados et enfants)
• Axe 3 : Ouverture du quartier en offrant un accès aux services, à la culture et à la découverte
• Axe 4 : Construire un lien permettant aux habitants du quartier de s'exprimer de concevoir et de réaliser leur projet
• Axe 5 :