Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 1100

En 2019, par une volonté commune de la Municipalité et de l’Association d’Animations Culturelles Campenoise, un projet d’Espace de Vie Sociale a vu le jour dans la commune de CAMPAGNE.

Cet espace avait comme ambition de permettre la création de lien social intergénérationnel autour d’une offre culturelle et au sein de la Médiathèque Intercommunale existante et ce, dans une commune qui ne possède pas d’autre« tiers lieu culturel» dédié à la rencontre et aux échanges entre les campenois.

Ce projet, aidé financièrement par les deux partenaires associatifs et communaux ainsi que  par la Caisse d’Allocations Familiales, verra sa réalisation retardée par la pandémie de Covid 19.

Mais grâce à une forte mobilisation des compétences des agents techniques et des bénévoles de l’association, l’espace de vie sociale sera enfin inauguré dans sa forme actuelle, en octobre 2021. Même si le lieu reste municipal, le fonctionnement en terme de ressources humaines et de financement des activités à été confié à l' A2C2 dont la présidente est Graziella DEYRIS.

La fin de l’année 2021 et l’année 2022 ont été des temps de concrétisation du projet d’animation et d’expérimentation.

Les outils de communication sur le lieu ont été créés grâce à l’aide d’une jeune étudiante en BTS de communication venue dans le cadre d’un service civique.  Une charte graphique ainsi qu’un logo ont été pensés et conçus. Ils ont permis de réaliser un panneau mural et un drapeau pour identifier le lieu.Des réseaux sociaux dédiés (Facebook et Instagram) ont été créés.

Depuis 2023 des animations hebdomadaires ainsi que des temps forts culturels sont mis en place.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer du lien social et intergénérationnel et favoriser le bien-être et l’épanouissement
• Axe 2 : Favoriser la curiosité culturelle pour tous les publics
• Axe 3 : Participer au maillage territorial en faveur des adolescents et des jeunes adultes dans le cadre du projet éducatif global de territoire.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence :

Depuis 1995, l’Association Montoise d’Animations Culturelles (AMAC) gère le caféMusic’ en convention avec l’ agglomération de Mont-de-Marsan. Elle compte 300 adhérents.

Association d’éducation populaire, l’AMAC porte un projet culturel global particulièrement axé sur le développement des musiques actuelles. En 2014, la labellisation Scènes de musiques actuelles (SMAC) vient valoriser le travail mené depuis près de 20 ans. 

Situé en centre ville de Mont-de-Marsan, le CaféMusic est un lieu de rencontre ouvert au public. Comme son nom l’indique on peut s’y poser pour y boire un café ou toute autre boisson non alcoolisée, rencontrer l’équipe d’animation, découvrir une expo, écouter de la musique, répéter avec son groupe, lire le fanzine Cafzic, participer à des après-midi thématiques…

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 21/03/2020
Population de la zone de compétence : 4513

En 1987, six parents ont parié sur l’utilité d’un Centre de loisirs à Geaune. Sept moniteurs embauchés et une directrice bénévole qui ont permis des vacances riches en souvenirs pour quatre-vingt-treize enfants ! Le projet a tellement bien marché que le canton a proposé de le soutenir et de le pérenniser.

Une dizaine d’années plus tard, les mêmes gens de cœur, rejoints par d’autres, tout aussi passionnés, fondèrent l’Association Culture et Loisirs en Tursan, porteuse d’une bibliothèque, une ludothèque, une salle d’informatique, un accueil périscolaire, ainsi que des sections d’initiation sportive (judo, gymnastique, pétanque…). Pour la pratique de ces activités, l’association est affiliée à l’Union Française des Oeuvres Laïques d’Éducation Physique (UFOLEP) qui « propose une double ambition, celle du Sport citoyen et humaniste et celle de l'éducation par le sport. Elle illustre une vision du sport à dimension sociale et citoyenne pour répondre aux enjeux actuels d'accessibilité, de santé pour tous, de solidarité et d'engagement. »

Depuis, la communauté de communes a pris en charge le Centre de loisirs et la médiathèque, mais l’ACLET continue à animer ses sections et à les développer en fonction des demandes et des besoins des habitants du territoire. (Agréée Jeunesse et Éducation Populaire en 2000 et puis Sport en 2001).

Un nouveaux chapitre commence avec l’embauche d’une animatrice pour l’ouverture de la bouquinerie en 2018. L’ACLET enchaîne avec les appels à projet REAAP, la labellisation EVS, et l’embauche d’une deuxième animatrice à temps particiel fin 2021 pour aider l’association dans son fonctionnement et dans la diversité de son offre.

Aujourd’hui l’ACLET jouit d’une situation privilegiée au sein de la commune et la communauté de communes, car au fils des années, nos liens nous permettent de récenser les besoins du territoire et de trouver des moyens pour agir.

Que ce soit accompagner une personne en difficulté envoyée par l’assistante sociale, aider un jeune de la MiLo à trouver son stage, organiser un café parents à la demande des parents du collège, ou soutenir des jeunes parents face aux bouleversements, nous sommes aujourd’hui répérés comme association d’action sociale, d’éducation populaire et de sport pour tous.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Promouvoir l'accès à l'éducation
• Axe 2 : Lever les freins liés aux démarches et favoriser l'inclusion sociale
• Axe 3 : Développer une approche pragmatique dans la sauvegarde de l'environnement
• Axe 4 : Soutenir les adultes dans leur rôle de parent
• Axe 5 : Combattre la solitude des personnes âgées ou isolées, renforcer les liens intergénérationnels

Historique

Date du 1er agrément : 02/12/2020
Population de la zone de compétence : 17827

Notre projet de Tiers Lieu en milieu rural au sein d’une ancienne friche industrielle a germé en 2017 dans la tête de la fondatrice habitant sur la communauté de communes du Pays Tarusate qui lors d’une visite du lieu a rapidement identifié le potentiel : Un lieu convivial, regroupant des services à destination des habitants et des utilisateurs/bénéficiaires. Un lieu cocréé avec eux en faisant une réunion publique en décembre 2017. Ce lieu a pour objectif de se développer selon leurs besoins et leurs attentes. Un questionnaire a été diffusé largement pour connaitre les attentes sur le territoire.

L’association a donc été créée en février 2018 par un premier noyau d’une quinzaine de personnes qui sont devenus bénévoles dans cette cocréation. L’association est devenue rapidement collégiale pour permettre à toute personne de s’impliquer dans la gestion et la gouvernance. Et s’est créé des instances, des commissions, permettant un engagement à différents niveaux.  Les habitants peuvent aussi au-delà de bénéficier de services, d’animations, tester des animations à destination des habitants en bénéficiant d’un appui de l’équipe pour l’organisation, pour la communication et l’échange entre pairs afin de faire un point ayant pour objectif d’améliorer l’animation.

Ce qui est intéressant c’est le fait que le projet évolue selon les entrées et sorties de personnes. Le projet se modèle par les envies de chacun. C’est aussi un projet hybride, qui demande un fort engagement bénévole pour conserver les valeurs et souhaits du début portés par le groupe fondateur.

LaCOWO permet à chacun d’être acteur du développement local et de la vie citoyenne.

LaCoWo est conçu comme une maison. Selon Nagège LEROUX (Qu'est-ce qu'habiter ? Les enjeux de l'habiter pour la réinsertion -VST - Vie Sociale et Traitements 2008/1 n°97) “ Elle (la maison, le lieu d’habitation) est l’une des plus grandes puissances d’intégration, elle évince les contingences et assure la continuité dans la vie de l’homme. Sans elle, il serait un être dispersé. La maison est le premier monde de l’être humain”.

Ainsi, l’idée de se sentir à LaCoWo “comme chez soi” nous est chère. Nous souhaitons rendre les usagers acteurs de l’aménagement du lieu. En s’appuyant sur les événements/fêtes de l’année, les locaux sont décorés avec diverses thématiques.

Les locaux de l’association, dont nous sommes locataires, s’étendent sur 405m². La surface totale utilisée pour notre mission de développement de la vie sociale est de 287 m². Elle comprend un espace cuisine, un salon/espace détente avec un poêle à granulé (pour un esprit cosy), un coin reprographie, un open space, un Mackerspace et une salle de réunion/animation équipée pour la visioconférence et climatisée.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2018
Population de la zone de compétence : 12000

Présidente = Michèle Rabat, Directrice = Isabelle Chaise, Responsable du Pôle = Akym Boutafi

Association Loi 1901, créée en 1983, à l’initiative de la Collectivité, en Délégation de Service Public avec la Municipalité de Tarnos depuis 2012, elle a pour mission de mettre à disposition des enfants et des familles de Tarnos, des structures éducatives d’accueil, d’animation et de loisirs éducatifs.

Soucieuse de participer efficacement à la vie sociale et citoyenne de la ville, l’équipe d’animation collabore avec de nombreux partenaires municipaux, scolaires et associatifs. Respectueux du Projet Educatif Territorial (PEDT) et des projets pédagogiques des différentes structures, les animateurs proposent de nombreuses activités favorisant l’épanouissement des enfants qui leur sont confiés dans des espaces sécurisés et sécurisants.

L’Association adhère aux Francas des Landes et à la Ligue de l’Enseignement. Toutes ses structures sont agréées par la SDJES (ex Jeunesse & Sport), la CAF et la Protection Maternelle Infantile (PMI). Elle est agréée et militante de l’Education Populaire dont les valeurs se déclinent au travers de son projet éducatif associatif.

L’Association pour le Centre de Loisirs de Tarnos a pour mission de mettre à disposition des enfants tarnosiens âgés de 3/11 ans (dès la scolarisation jusqu’au passage en 6ème) et des familles de Tarnos, des structures d’accueil, d’animation et de loisirs éducatifs.

Afin de satisfaire les besoins de la population, l’Association a également pour mission d’anticiper les besoins découlant d’un mode de vie social évoluant rapidement.

A travers ses structures et ses actions, l’Association souhaite se positionner comme un partenaire éducatif de qualité pour favoriser l’épanouissement des enfants et des jeunes qui lui sont confiés.

Elle gère donc et anime : le Centre de Loisirs ( Mercredi et Vacances Scolaires pour les 3/11ans (CM2), les Accueils Périscolaires sur les 4 écoles primaires publiques, la Pause Méridienne, les Parcours Educatifs, les Centres d’Animation de Quartier (Pissot /Castillon/Dous-Haovus) et les Animations Hors Structure, au nombre de 6.

ZOOM sur les Quartiers et AHS, labélisés E.V.S. depuis 2018

Les Centres d’Animation de Quartier (Pissot /Castillon/Dous-Haous)

Centres d’animation ouverts tous les soirs (sauf le mercredi) en période scolaire de 16h30 à 18h30 (modulable selon les activités) pour les 4-11 ans et occasionnellement leurs parents.

Proposition, présentation et choix d’activités par trimestre.

Inscription toute l’année sur place 18 € par enfant et par année scolaire. Inscription obligatoire sur place.

Ces 3 lieux d’accueil de loisirs éducatifs proposent de multiples activités ludiques et se fédèrent autour de projets collectifs d’animation sociale, en collaboration avec les familles, dont les axes reposent sur la parentalité, la citoyenneté, la culture et la solidarité.

Ces structures éducatives s’appuient sur un projet pédagogique développant les notions d’autonomie, de responsabilisation, de citoyenneté et d’accès à la culture pour tous.

Cela à travers des supports dits élitistes, onéreux, intellectuels, de solidarité et de création : activités scientifiques et techniques, multimédia, nouvelles technologies, arts classiques, pratiques culturelles, sports élitistes, jeux coopératifs, environnement, droits et devoirs de l’enfant/de l’homme.

Activités majoritairement collectives, s’inscrivant dans le temps et sur le territoire local, favorisant ainsi l’altérité, la transversalité, la médiation et la coopération des différents acteurs.

Ces actions sont menées en concertation et en collaboration avec les familles qui sont informées, consultées et impliquées dans la conception, le vécu, le financement et le bilan. Elles se situent sur des zones à forte concentration de population, vivant pour majorité dans des logements collectifs.

Les Animations Hors Structure, portées par les Centres d'Animation de Quartier

Actions & manifestations, ouvertes à tous les jeunes et/ou tous les enfants de Tarnos et leurs parents, même s’ils ne sont pas adhérents de l’Association.

Elles privilégient le travail en partenariat et allient le ludique et la citoyenneté. Elles sont principalement portées par les animateurs et les familles des Accueils de Quartier : Carnaval, les fêtes locales, Journée en Familles (juin), Portes Ouvertes (octobre), Enfance & Citoyenneté (Novembre) et Noël et Solidarité.

Il s’agit de promouvoir des actions ludiques, éducatives, sociales, solidaires et de prévention autour de la citoyenneté, en développant le partenariat transversal, en associant les parents et en recherchant l’implication et la concertation actives des enfants et de leur famille. Elles allient le ludique à la citoyenneté.

Axes privilégiés : la protection de l’environnement, la découverte du patrimoine, la prévention des conduites à risque, les droits et devoirs de l’homme et de l’enfant, l’accessibilité aux pratiques culturelles et aux arts « classiques », l’initiation aux nouvelles technologies et aux activités scientifiques et techniques, la coopération.

Ces actions permettent de valoriser et d’identifier ces quartiers sinon d’en découvrir d’autres, elles permettent aussi de créer du lien social entre quartiers et entre habitants de la ville.

Elles favorisent le brassage social et provoquent une mixité sociale, là où il y aurait plutôt une fracture. Elles servent enfin à casser les stéréotypes et à s’interroger sur la détermination sociale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la cohésion sociale, provoquer la mixité et le brassage social, créer un ancrage et un sentiment d'appartenance
• Axe 2 : Créer du lien social, développer les solidarités, les liens intergénartionnels, l'ouverture à des publics différents
• Axe 3 : Participer à l'inclusion sociale, lutter contre les exclusuions sociales, accompagner la parentalité, développer la coèducation et favoriser la prévention
• Axe 4 : Favoriser la concertation, l'expression, la participation, l'action et les pratiques citoyennes
• Axe 5 : Proposer des espaces et des temps d'échange et de partage , des instants de répit

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 12093

L’association F.I.S.H. est née d’une volonté de dynamiser le centre-bourg de Castets, d’aider à déployer les talents de tous, de créer un pôle d’attraction avec des personnes d’horizons très variés, résidant à Castets ou aux alentours, et prêts à s’engager autrement. 

F.I.S.H. c’est un “Foyer Intensif de Savoir Humain” ou bien c’est une “Forêt d’Idées pour Sourire à l’Humanité” ; en fait F.I.S.H. c’est comme un banc de poissons : un collectif qui avance ensemble au gré des envies et des besoins du territoire.

L’association F.I.S.H est un Tiers-lieu dont la mission est de mutualiser un espace d’accueil inclusif, d’échange, d’activité et de valorisation de projets, en interconnectant la diversité des richesses humaines et locales pour répondre aux besoins du milieu rural. 

Chez FISH, on explore nos richesses et tous les possibles ! On tisse des liens entre les êtres et le vivant. On fait notre part pour tendre vers un monde joli et harmonieux, plein de rires et de couleurs. On vous offre une bulle d’air, pleine d’humour, de joie et de légèreté pour reprendre votre souffle.

Nos 4 axes d’action sont les suivants :

• soutenir et favoriser le développement économique, notamment des petits entrepreneurs locaux,
•  accompagner la transition numérique en milieu rural,
• œuvrer pour le bien-être personnel et environnemental,
• proposer une programmation socio-culturelle pour dynamiser le centre-bourg, favoriser l’inclusion sociale et l’engagement citoyen,

afin de répondre aux besoins de la population en termes de cohésion solidaire et sociale, de transition numérique, de bien-être, d'écocitoyenneté et de transformation des pratiques professionnelles.

Représentant légal : Lydie ISRAEL

Adresse : 91 rue du Sablar 40260 CASTETS 

Porteuse du projet EVS : Estelle LAROSE (coordinatrice de projets) et Lisa JOLIVET (référente bulle Animation)

Téléphone : 07 64 07 95 33

email : contact@fish-castets.fr

site internet : https://www.fish-castets.fr/

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner la transition et l’inclusion numérique en milieu rural
• Axe 2 : Œuvrer pour le mieux-être personnel
• Axe 3 : Œuvrer pour le bien-être environnemental
• Axe 4 : Proposer une programmation socio-culturelle pour dynamiser le centre-bourg, favoriser l’inclusion sociale et l’engagement citoyen
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 5000

La MJC Maison Pour Tous existe à Darney depuis 1966. Véritable institution au bourg-centre du territoire, elle propose un panel d’activités de loisirs, sportifs et culturels, aux habitants, quels que soient leur âge, leur catégorie socioprofessionnelle, leur culture. Visant la mixité intergénérationnelle, sociale et culturelle, cette association s’est trouvée en situation délicate en avril 2019, lorsque son président a annoncé son départ pour raison de santé. Alerté sur le risque de disparition de l’association, un nouveau conseil d’administration s’est constitué pour maintenir cet accès local aux loisirs et préserver ce lieu du lien social quotidien indispensable. Installé en octobre 2019, le nouveau conseil d’administration a travaillé à l’écriture du projet de la MJC Maison Pour Tous : maintien des activités existantes et développement de nouvelles activités, tout en gardant l’objectif de renforcer la cohésion sociale locale.

Pour écrire ce projet, les membres du Conseil d’Administration ont ouvert leur réflexion aux adhérents de l’association à travers des rencontres de travail fondées sur la convivialité. Ils ont pu ainsi mesurer l’attente des habitants en termes de qualité de service (accessibilité en termes de jours et horaires d’ouverture, prise en compte des inscriptions aux activités, organisations des événements…) et prendre conscience des forces (mise à disposition gratuite d’espaces intérieurs et extérieurs par la Commune de Darney, nombre d’adhérents, variété des activités proposées, engagement des animateurs et professeurs bénévoles) et des faiblesses de l’association (bénévoles tous en activité professionnelle, donc peu disponibles). Pour avoir les moyens de leurs ambitions, les administrateurs ont décidé de solliciter, en 2020, l’agrément au titre des Espaces de Vie Sociale auprès de la Caisse d’Allocations Familiales, obtenu une première fois en 2021, puis renouvelé pour 2022 - 2025.

Président : Jean-Emmanuel LEDET

Vice-Présidente : Odette COUPAT

Trésorière : Alexia VILEMINOT

Secrétaire : Sylvie KERSTEN 

Membres du CA : Lucette DIDIER, Priscilla CHOLEZ, Sylvie DENET

Salariée : Nathalie MOUTHON

Site internet : mptdarney.fr

Mail : mptdarney@yahoo.fr

Tél. : 03 29 09 86 50

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer au bien-être de la population par la pratique culturelle, la pratique sportive
• Axe 2 : Favoriser la mixité intergénérationnelle et la mixité sociale
• Axe 3 : Favoriser la prise de conscience citoyenne, la connaissance du milieu naturel de la zone de Darney
• Axe 4 : Favoriser le partage de savoir faire et locaux compatibles avec le développement durable
• Axe 5 : Favoriser les partenariats avec les acteurs locaux et faire connaitre nos actions et évènement tout en évaluant nos actions par rapport aux attentes de la population

Historique

Date du 1er agrément : 15/06/2021
Population de la zone de compétence : 8000

L'Amicale Laïque de Nérac a été créee en 1946. Elle fonctionne en ateliers et a ouvert en 2021 un EVS en lien avec plusieurs constats et diagnostics de territoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer les relations Humaines
• Axe 2 : Favoriser l'engagement Social et Citoyen
• Axe 3 : Soutenir la Vie Associative, les partenariats et les projets communs, collaboratifs
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2021
Population de la zone de compétence : 22000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Axe 1 : Soutenir la dynamique citoyenne
• Axe 2 : Axe 2 : Accompagner la parentalité par l’animation et l’éducation
• Axe 3 : Axe 3 : Tisser des liens à travers l’art et la culture
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2021
Population de la zone de compétence :

L'AFDAS est une association créée en 1985 qui gère une ressourcerie (labélisée par le réseau des ressourceries), une épicerie solidaire (partenaire du réseau Banque Alimentaire) et un pôle animation (incluant un ALSH et un EVS).

L'association est située à équidistance des trois quartiers prioritaires de la ville d’Agen. Son projet social allie utilité sociale et développement durable.

Président : Stéphane PARISIS 

Directeur : Pascal ANRES

Directrice adjointe : LAGOUARDE Sylvie 

Médiatrice sociale : Maurane BELAIDI 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement à la Parentalité
• Axe 2 : Accueil, écoute et accompagnement des habitants
• Axe 3 : Prévention santé, alimentation…
• Axe 4 : Sensibilisation à l’environnement et à la gestion des déchets
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 10000

La MIETE (Maison des Initiatives, de l’Engagement, du Troc et de l’Echange) est une association loi 1901 œuvrant en faveur de la pratique d’activité en mixité universelle et au développement de l’accessibilité universelle. Dans cette logique, l’association construit son action avec les personnes c’est-à-dire qu’elle mène des démarches participatives et coconstruites avec les bénéficiaires.

Créée en mai 2011 et installée depuis septembre 2016, dans le quartier de la Perralière, elle a constitué un collectif de structures solide autour de son projet qui évolue dans son lieu, la maison. Ce collectif propose des activités de loisirs régulières et/ou développent des projets impactant le territoire d’action de la MIETE. Composé à 90% d’associations, ce collectif comporte également dans ses membres structures médico-sociales ainsi qu’entrepreneur·se·s et entreprises de L’Economie Sociale et Solidaire (ESS). C’est justement la diversité de statuts qui fait la richesse de ce collectif comme espace de décloisonnement et de rencontres d’acteurs et d’actrices aux profils, projets et aspirations diverses.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Cooperation des acteurs/actrices du territoire au service des habitant-es
• Axe 2 : Vie de quartier
• Axe 3 : Loisirs accessibles à toutes et tous
• Axe 4 : Parentalité et vie de famille
• Axe 5 : Accès aux droits et au numérique

Historique

Date du 1er agrément : 04/02/2021
Population de la zone de compétence : 1200000

Créée en 1979, la Segapal est initialement l’outil opérationnel du Symalim, syndicat propriétaire du Grand Parc Miribel Jonage.

Elle aménage, gère et anime au quotidien ce site d’exception de plus de 2200 hectares et 3,5 millions de visiteurs par an, un des plus grands parcs péri urbains d’Europe.

Depuis 2012 et sa transformation en SPL, elle met cette expertise au service de la préservation et de la valorisation des espaces naturels publics de toutes ses collectivités actionnaires.

Avec elles, la Segapal cultive et partage un ADN commun : le développement durable de ce territoire dans ses dimensions environnementale, sociale et économique.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :  Apprentissage natation / Prévention des risques baignade
• Axe 2 :  Apprentissage des mobilités douces, en particulier à vélo
• Axe 3 :  Apprentissage du « bien manger »
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 2200

l'EVS "La Dynamo" a été créé juriddiquement le 13 décembre 2019, sous forme associative.

Son démarrage effectif a eu lieu en septembre 2020 (Covid). Il couvre le territoire de 3 communes rurales en Isère, sur 2200 habitants.

Aujourd'hui, fort de 350 adhérents (16 % de la population) il développe une cinquantaine d'activités tournées sur toures les générations, autant familles, qu'ados que personnes âgées. Sa raison d'être première est de favotrser le lien social et de permettre aux habitants de se prendre en charge

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Famille, jeunesse, intergénérationnel
• Axe 2 : Solidarité, partage
• Axe 3 : Vivre ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 21/11/2020
Population de la zone de compétence : 6500

L'association Familles Rurales existe depuis plus de 30ans.

Suite à un déménagement de l'association, un nouveau bureau a été créé en 2017.

Une première enquête auprès des habitants à vue le jour en  2019, puis une réunion ouverte aux habitants a été réalisé et la constitution du comité de pilotage a vue le jour début 2020.

Depuis l'agrément nous proposons diverses activités, qui émanent des besoins des habitants

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : animer
• Axe 2 : aider
• Axe 3 : prévenir soutenir
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/06/2022
Population de la zone de compétence : 1200

Depuis 2010, Stand’UP a pour objectif de développer le lien social, de lutter contre la solitude et l’exclusion, de favoriser les échanges intergénérationnels et interculturels par l’organisation d’évènement musicaux, sportifs et culturels.
Ce qui nous rassemble ce sont les valeurs que nous partageons : la solidarité, le respect, l’amour, la paix, la tolérance… Ces valeurs sont au fondement des manifestations proposées par l’association, car chacune de ces valeurs doit se concrétiser par des actions. Stand’UP, par ces évènements permet ainsi l’ouverture d’espace conviviaux dans le respect des personnes : de soi-même et de l’autre. Depuis 2021, Stand’UP est labellisé EVS (espace de vie sociale) par la CAF.

En 2017, Stand'UP va plus loin et s'engage dans un projet ambitieux : ouvrir et animer un café-restaurant solidaire sur Agen. Pour lutter contre la solitude et l'exclusion, nous devions aller plus loin ! C’est avec plaisir que nous vous accueillons dans notre restaurant en famille, entre amis ou même seul afin de partager ensemble des moments conviviaux entouré de bienveillance. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : - Accompagnement à la parentalité - Développer la citoyenneté
• Axe 2 : - Renforcer les liens interculturels et intergénérationnels et la solidarité entre les habitants
• Axe 3 : - Développer la citoyenneté
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/01/2021
Population de la zone de compétence : 7000

La MJC est implantée sur la commune de l’Arbresle depuis 55 ans ; dans les années 1950, les jeunes se réunissaient dans différents locaux non mixte. Ces lieux proposaient des activités catholiques et non laïques ce qui n’était pas au goût de nombreux jeunes de la commune. La ville était dépourvue d’équipements : pas de piscine, pas de salle de sports, un  stade interdit aux jeunes non adhérent d’une club…Une équipe de jeunes décida de se prendre en main et de monter un cinéclub qui fonctionna un jeudi sur deux avec du matériel acheté par un particulier. De ce noyau naitra, accompagné par des adultes, une opération baptisée « stop à l’ennui ». Ce groupe décida d’établir et diffuser un questionnaire ayant pour but de recenser les besoins en loisirs des jeunes de l’Arbresle et de ses environs.De fil en aiguille avec la volonté des jeunes et la bienveillance des adultes les accompagnants la MJC est créée. En 1965 ; elle propose alors 16 activités comme la photo, le karting, le judo, la philatélie, un orchestre ou encore le modélisme. Sa ligne de conduite qui est fixée par ses statuts est la laïcité, l’accès à tous sans prosélytisme. En 1968, l’école de la commune déménage et la municipalité propose les locaux à la MJC qui s’y installe. Nous occupons aujourd’hui encore ces locaux mis à disposition par la commune. Au fil du temps, la MJC a étoffé sa proposition d’activités en direction des publics. L’équipe a su être à l’écoute des besoins des habitants et de ses partenaires. Elle a ainsi renforcé l’offre de ces services aux adhérents mais plus largement à la population. Notre MJC intervient également et depuis de nombreuses années auprès d’autres communes, en accompagnant les municipalités à la réflexion et à la mise en place d’actions enfance et jeunesse. La MJC est à l’origine de la création de plusieurs structures socio-éducatives sur des communes avoisinantes. Aujourd’hui elle reste présente aux côtés de ces structures et soutient la vie associative du territoire. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir la Parentalité
• Axe 2 : Favoriser le vivre ensemble
• Axe 3 : Favoriser l'émergence de projets d'habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/06/2021
Population de la zone de compétence : 3000

Le Centre social intervenait sur ce territoire depuis plusieurs années à travers des actions de proximité en direction des enfants principalement.

La création de l'EsSoR (Espace de Solidarité et de Rencontre) s'est inscrit dans une dynamique sur le territoire porté par le bailleur social (GLH), comprenant une relalification importante des espaces exterieurs et la création d'un espace d'agriculture urbaine (le 8ème Cèdre).

Il est herbergé dans un local entirèrement rénové de 120m2, ouvert sur l'espace public pietonisé.

C'est un lieu de proximité, avec son projet et son identité propre.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Se positionner comme un acteur fort du développement social sur ce territoire
• Axe 2 : Renforcer le lien social
• Axe 3 : Donner une dimension de développement durable dans toutes ses dimensions au projet social de l’EsSOR
• Axe 4 : 00
• Axe 5 : 00

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 30520

Le 29 avril 2016, lors de l’Assemblée Générale de la MJC Confluence, Monsieur Charles-Franck LEVY, Adjoint à la Vie Associative, représentant Madame Anne BRUGNERA, Adjointe Vie Associative Ville de Lyon et Métropole, intervient sur un projet d’attribution d’un nouveau local dans le quartier.
Monsieur Charles-Franck LEVY annonce officiellement que dans un délai de deux ans, un local de 207 m², situé non loin de la MJC Confluence, Place Renée Dufourt sera construit par la Ville de Lyon. Sa gestion sera dévolue à la MJC. Ces locaux, ayant vocation à devenir un « Espace de Vie Associative », contribueront ainsi à la dynamique sociale du quartier.
Hormis ses neuf années « hors les murs » de 2004 à 2013, il s’agit d’une mission que la MJC a toujours honorée. Cette attribution en effet, lui permet de remplir mieux encore sa mission d’animation globale au bénéfice du développement social local.

Ainsi, l'Espace de Vie Sociale de la MJC Confluence a pu ouvrir ses portes en septembre 2019.

Depuis plusieurs années maintenant, la MJC Confluence qui a été créée en 1965, tend à proposer un nombre toujours plus significatif d’activités favorisant le lien social avec la volonté d’intégrer et de faire participer les adhérent·es à la vie associative locale. Ce Pôle de Vie Sociale est l’opportunité idéale pour développer et ancrer dans le quartier ces initiatives participatives d’animation locale, de cohésion sociale, de mise en réseau et d’accueil des habitant·es et des associations du 2ème arrondissement.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animer la vie de quartier
• Axe 2 : Lutter contre l'isolement
• Axe 3 : Favoriser l'insertion socio-professionnelle et l'accès aux droits
• Axe 4 : Soutenir et développer la vie associative locale
• Axe 5 : Participer au développement de la citoyenneté en rendant les usagers acteurs de la vie sociale du quartier

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 16000

Le projet de création d'un Tiers-Lieu dans le centre-ville de Sarlat est né en janvier 2017. Après réflexion sur le besoin d’avoir un lieu pour se rencontrer, et après plusieurs recherches sur internet, nous avons rendu visite au Tiers-Lieu « CéLa » à Bergerac. De là, a germé l’idée de créer un Tiers-Lieu à Sarlat. La première démarche, importante pour nous, était de solliciter les habitant(e)s et les associations pour les impliquer dans ce projet. Durant le mois de juin 2017, nous avons envoyé des questionnaires à des associations locales et en avons mis à disposition des habitants. Le but était de connaître leurs besoins, recueillir leurs idées pour évaluer la pertinence d'un Tiers-Lieu dans le centre-ville de Sarlat. En un mois, nous avons eu quarante retours d'habitant(e)s et douze retours d'associations. En outre, dix-neuf personnes et neuf associations ont émis le désir d'investir un tel lieu et d'y proposer des activités. Les résultats de ces questionnaires et les différents moments d'échanges réguliers organisés par la suite (réunions, repas partagés...) ont permis de mettre en évidence la pertinence d'un tel lieu et de créer un collectif.

Les principales idées émises furent les suivantes : café associatif, espace de travail partagé, Repair’café, lieu pour réunions, domiciliation des associations, lieu de conférences et de débats, expositions, lieu musical ouvert…La Pelle aux Idées fut officiellement créée le 3 décembre 2017. En attendant de trouver un lieu adéquat, plusieurs Tiers-Lieux éphémères se sont déroulés dans une salle communale. L'occasion de promouvoir le projet associatif et de créer des liens. L’installation, avec l’aide de la mairie qui a proposé à la location un local adapté et mis aux normes ERP, s’est faite le 29 juin 2019, année de fonctionnement pendant laquelle les actions se sont installées progressivement et déroulées à La Pelle aux Idées, jusqu’à 2020 et sa crise sanitaire.

Portés par le besoin de sens, d'utilité sociale, de respect de l'environnement et par l'envie de placer l'humain au cœur des projets, nous souhaitions ouvrir un lieu commun, décloisonné, convivial et de partages. Il se compose d'espaces de travail permanents ou temporaires, d'espaces de rencontres, d'expérimentations et de créations accessibles financièrement.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l’expression des jeunes et développer les liens intergénérationnels
• Axe 2 : Développer la qualité de l’accueil et valoriser le premier contact
• Axe 3 : Favoriser et développer le lien social mixte et intergénérationnel sur le territoire de la communauté de communes
• Axe 4 : Accompagner les idées
• Axe 5 : Améliorer la gouvernance et favoriser l'implication et la participation des adhérent(e)s

Historique

Date du 1er agrément : 14/06/2021
Population de la zone de compétence : 9000

Création en 2014

Installation dans les locaux propres en 2017

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : RENFORCER L’ACCUEIL DE TOUS LES PUBLICS
• Axe 2 : FAVORISER L’ACCÈS À LA CULTURE POUR TOUTES ET TOUS
• Axe 3 : ACCOMPAGNER L'ÉCO-CITOYENNETÉ
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 18837

L’association IsleCo (pour Initiatives, Solidaires, Locales, Écologiques, Conviviales et Originales), régie par la loi de 1901 et le décret du 16 août 1901, a été créée en novembre 2017. Son objet porte sur l’économie sociale et solidaire en se situant comme « une plateforme et un lien de savoirs et d’échanges rassemblant et créant des liens entre les associations et/ou toute autre organisation œuvrant dans le domaine social, solidaire, artistique, écologique et culturel ».
Elle gère depuis six ans un tiers-lieux en milieu rural, installé sur la commune de Douzillac (sur la Communauté de Communes Isle Vern Salembre, en Dordogne). À ce titre, elle accueille une activité
de coworking, réalise divers ateliers et animations à destination du grand public, dont des ateliers numériques (entretien ordinateur, imprimante 3D, vidéo...), et porte des actions tels qu’une webTV ou
encore un système de commande en ligne de produits locaux. Depuis janvier 2021, l’association a obtenu un agrément Espace de Vie Sociale auprès de la CAF lui permettant de diversifier es activités et d’élargir son territoire d’action.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Résilience alimentaire et environnementale
• Axe 2 : Catalyseur d'initiatives solidaires et locales
• Axe 3 : Passeur de cultures
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 30000

L'Association Pitchouns et Grands a été créé dans le but d'ouvrir un Café Enfants-Parents à Bergerac et de proposer des espaces enfants-parents itinérants. 

Le Projet Social a permis de mettre en avant les besoins des familles et de pouvoir faire évoluer l'association auprès des habitants. 

Nom de la Directrice : Vanessa CAMARET 

Nom de la Présidente actuelle : Estelle RENEAULD 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Etre à l'écoute des habitants et adhérents pour favoriser les initiatives, les liens, interculturels et intergénérationnels
• Axe 2 : Soutenir les liens familiaux , la fonction parentale et promouvoir les droits de l'enfants
• Axe 3 : Agir ensemble sur le cadre de vie, l environnement, la citoyenneté et le développement durable
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2021
Population de la zone de compétence : 13300

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vivre ensemble, mixité, solidarité
• Axe 2 : Jeunes et intergénérationnel
• Axe 3 : Habitants, Familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2021
Population de la zone de compétence : 1800

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : contribuer à la dynamique territoriale
• Axe 2 : proposer un lieu d'accueil, d'information et d'écoute ouvert à tous, en veillant à la mixité sociale
• Axe 3 : développer l'engagement citoyen et la dynamique de projet
• Axe 4 : accompagner les familles dans leurs fonctions parentales
• Axe 5 :