Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 12000

Le projet de création d'un Espace de Vie Sociale émane de la multitude d'actions conduites sur le quartier prioritaire Lalizel, site entrant Politique de la ville, depuis 2015, avec une ouverture plus large à l'ensemble de la population barentinoise. En effet, de très nombreuses actions multipartenariales se sont développées au cours de ces 5 dernières années avec une participation soutenue des habitants et des partenaires : accompagnement à la scolarité, soutien à la parentalité, chantiers jeunes adultes, actions de grande envergure sur l'histoire du quartier en partenariat avec les établissements scolaires. Des actions de médiation culturelle : théâtre, chantiers artistiques jeunes (tableaux et fresques). Des ateliers jardinage, création de boites à livres, carrés potagers...Fête de quartier, halloween, un été à barentin, repas solidaire...

Directeur du CCAS : PATON François-Emmanuel, fe.paton@ville-barentin.fr

Coordinatrice de "Chez Clara" Lauriane Guichard, l.guichard@ccas-barentin.fr

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le « Vivre ensemble », le lien social, l’engagement citoyen
• Axe 2 : Soutenir les familles - Contribuer à la réussite éducative
• Axe 3 : Lutte contre l'isolement sous toutes ses formes
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2020
Population de la zone de compétence : 12000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 17/03/2021
Population de la zone de compétence : 1455

Porté par l’association Espace Carnot, l’Espace de Vie Sociale, « Lieu d’accueil et d’écoute ouvert à tous » se situe au cœur même du quartier prioritaire d’Henriville. Ses objectifs sont à la fois collectifs mais aussi individuels :

- Renforcer les liens inter, intrafamiliaux,

- Favoriser l’entraide, le partage,

- Redonner du pouvoir d’agir aux habitants,

- Lutter contre l’isolement,

- Développer de nouvelles compétences au sein du quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participer à l'animation de la vie locale et favoriser le vivre ensemble
• Axe 2 : Etre un lieu engagé dans la lutte contre les exclusions
• Axe 3 : Faire entendre la parole des habitants en terme de logement
• Axe 4 : Etre reconnu en tant que lieu d'accueil pour tous
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/03/2021
Population de la zone de compétence : 6000

Le Foyer Rural d'Ouve-Wirquin créé en 1989, affilié à la Fédération des Foyers Ruraux 59/62, le village n’a pas de Comité des Fêtes, c’est donc le Foyer qui est chargé par la municipalité de l’organisation des événements festifs particulièrement la célébration de la fête nationale avec le repas dansant et le feu d’artifice, ainsi que la ducasse début aout.

Le Foyer rural organise également des loisirs culturels : Histoires d’un soir, Conteurs en Campagne

Des manifestations d’Intérêt général : Opération village propre,

Le Parcours du Cœur, le téléthon.

Des évènements sportifs : Inter villages depuis 2014 avec 6 villages du canton.

Des activités hebdomadaires :

-Ateliers créatif le mercredi après-midi pour les enfants de 7 à 13 ans. (20 enfants en 2019)

-Une section OW RANDO a été créé en 2017, elle se rassemble le jeudi matin et le dimanche matin (25 marcheurs environ).

A noter que ces ateliers   ont été complétés depuis la mise en place de l’EVS en septembre 2021 par des ateliers :

      -  Sportifs : Hip hop, gym d’entretien, école des sports, marche nordique

      - Socio culturels : lecture illustration, atelier créatif, jeu de société, cuisine junior, pétanque.

Ainsi qu’en septembre 2022 avec des ajouts répondants aux souhaits exprimés dans le sondage effectué auprès de la population :

• Atelier Gym douce et Gym tonic à la place de Gym d’entretien et ajout d’un
• Atelier Baby gym.

Le Foyer rural organise aussi un centre de loisirs chaque année avec une session de 2 semaines aux vacances de Printemps et une session de 4 semaines en juillet.

Le public concerné est constitué des enfants des familles d’Ouve -Wirquin de Remilly -Wirquin, Cléty, Dohem, Merck St Liévin, Thiembronne, Avroult … en tout une dizaine de villages y participent.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Maintenir et renforcer les activités
• Axe 2 : Permettre l'accès aux loisirs
• Axe 3 : Développer l 'animation
• Axe 4 : Maintenir et renforcer la communication
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/09/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/11/2021
Population de la zone de compétence : 3000

2021, le Cirqu’en Cavale, école de cirque itinérante s’installe à Calonne-Ricouart, ville de la CABBALR et du bassin minier.

Historiquement, l’association était plutôt implantée dans le Ternois et les 7 vallées (Saint Pol, Auchy les Hesdin, Pernes) mais c’est à Calonne-Ricouart, à la frontière immédiate de son territoire d’origine que l’association a été accueillie pour s’installer durablement. A noter que l’association a déjà œuvré au cœur de la CABBALR, à Calonne-Ricouart et alentours. Elle n’a donc jamais été déconnectée de ce territoire.

Par un diagnostic social, l’école de cirque a pu affiner sa vision de la commune de Calonne Ricouart qui rencontre de nombreuses difficultés, notamment au niveau social : Précarité, pauvreté, éloignement du droit, niveau scolaire, etc..

Calonne-Ricouart compte aussi de nombreux atouts comme son tissu associatif, ses commerces, ses entreprises. L’un des atouts majeurs est aussi Calonnix, lieu où l’association a posé son chapiteau. Ce lieu est identifié comme le poumon vert de la ville avec ses étangs, ses guinguettes, ses jardins artistiques ou encore ses chemins de randonnées.

C’est fonction de ce diagnostic social et de ce contexte que l’association choisir de développer un Espace de Vie Sociale.

La ville avance en parallèle sur un projet de centre social. Les liens qui unissent la municipalité et Cirqu’en Cavale n’en sont que renforcés. Un travail d’équilibrage entre les structures :

Au-delà d’activités artistiques multiples, il s’agit de donner les moyens aux habitant.e.s de prendre et d’avoir une place dans leur quartier. L’éducation populaire qui anime Cirqu’en cavale est une des clés qui permettra à la population de s’impliquer, de prendre sa vie en main et de croire en un espace démocratique. L’abstention aux élections régionales et départementales montre que la vie politique n’intéresse pas. Le choix des extrêmes démontre également un sentiment d’inégalité et d’impuissance à vivre mieux.

La création d’un EVS et la proximité qu’il crée laisse l’opportunité de travailler la question de la participation et de l’engagement démocratique.

Un groupe de bénévoles principalement issu du conseil d’administration de Cirqu’en cavale, le comité des impliqué.e.s a à cœur de développer cet EVS sur Calonne. Son ambition est de céder la place aux habitant.e.s du territoire.

Présidente : Camille Hermant

Directeur : Eric CHERIGIER

Site Internet : www.cirquencavale.org

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : - Espace de vie sociale-Ressource pour les habitant.es
• Axe 2 : Espace de vie sociale pour les familles
• Axe 3 : Espace de vie sociale pour permettre l’implication des habitant.es
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/06/2022
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2021
Population de la zone de compétence : 50000

Terre-Contact est une association d'éducation populaire qui mène depuis 22 ans des actions collectives de proximité visant la prévention de l'isolement et l'accompagnement de la fonction parentale. L'association est implantée sur le Coeur d'Hérault, 77 communes, dont plus de 50% ont moins de 1000 habitants, regroupées en 3 communautés de communes. Terre-Contact a toujours eu pour objectif de décloisonner les propositions : mixité générationnelle, mixité sociale et d'aller au plus près des lieux de vie : places de villages, quartiers. Pour ce faire elle a mis en place, avec l'aide de partenaires, une équipe de professionnels de l'animation, psychologue, éducation spécialisée.

L'association a toujours mis l'accent sur l'utilisation de supports d'activités comme prétexte aux interactions. L'argile et la cuisine ont toujours été des supports privilégiés.

L'association porte et anime un centre social et culturel sur Clermont l'Hérault, un Lieu d'Accueil Enfants Parents itinérant en Lodévois et Larzac, plusieurs actions d'accompagnement à la fonction parentale, notamment des ateliers argile enfants parents.

En 2015 elle lance le projet Roul'Contact, un projet ambitieux d'animation de la vie sociale en itinérance dans des villages éloignés des bourgs centres, qui inclut une dimension alimentation importante avec une épicerie sociale et solidaire et un projet de transformation de produits frais « récupérés » en plats cuisinés, Cuisine récup'.

Roul'Contact tourne sur 5 villages de la Vallée de l'Hérault et du Clermontais.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Des habitant.e.s moteur.rice.s dans la mise en oeuvre d'une dynamique d'autonomie dans le collectif
• Axe 2 : L'ouverture à soi et au monde via une information et des ressources renforcées, y compris numériques, accessibles, et alimentées par tous
• Axe 3 : Une solidarité de proximité par et pour les familles
• Axe 4 : Synergie des acteur·rice·s pour un développement de la vie sociale localeies des jeunes
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/04/2021
Population de la zone de compétence : 5000

La Maison des Jeunes et de la Culture de Teyran est engagée depuis 1995 dans la vie de la cité avec un projet d'animation local construit avec les habitants, les adhérents et les élus. Elément essentiel de l'équipement social et culturel de la commune la MJC offre aux jeunes comme aux adultes la possibilité de prendre conscience de leurs aptitudes à développer leur personnalité et à se préparer à être des citoyens actifs et responsable d'une démocratie vivante. La MJC est bâtie sur des valeurs républicaines d'éducation populaire, de laïcité, de solidarité et de tolérance. Au coeur du projet : l'épanouissement des personnes par l'accès à l'éducation et à la culture.

https://www.mjcteyran.com/

En 2019 sous l'impulsion du directeur de l'époque a été initié une réflexion sur les dynamiques de la MJC. Les élus, les adhérents et l'équipe salariée a souhaité faire émerger une nouvelle dynamique interne et partenariale afin d'être au plus proche des missions de l'éducation populaire, permettre la participation, développer des projets solidaires. En avril 2021 suite à un diagnostic de territoire où les adhérents et les habitants ont été interrogés, la MJC Teyran obtient l'agrément EVS. Aujourd'hui le président Pierre Sanchis et son CA, la directrice Amalia Darraïdou et son équipe salariéé développeny  ce projet sur le territoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer le lien social au sein de la MJC et contribuer à son renforcement sur le village
• Axe 2 : Soutenir et accompagner les familles du territoire
• Axe 3 : Accompagner l'initiative citoyenne
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 1

Créée en 2012, l'association Main Dans La Main s'installe dans ses locaux à l'Iranget Grangette et ouvre ses portes en Janvier 2020.

L'agrément Espace de Vie Sociale est obtenu en 2022.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Valoriser la compétence personnelle et l'autonomie
• Axe 2 : Accompagner la parentalité
• Axe 3 : Accompagner la Jeunesse
• Axe 4 : Bien vivre dans son quartier et ailleurs
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2022
Population de la zone de compétence : 0

C'est Anne SIMLER, la Présidente actuelle qui est à l'origine de la création de la section AGF à Westhouse.

La section existe donc depuis septembre 2019.

Malgré la crise sanitaire du Covid-19, les bénévoles sont restés engagés et ont profités de ce moment de pause pour réfléchir aux actions futures.

C'est en 2021 que les bénévoles et salariés du siège ont entrepris les démarches afin de labelliser ce lieu de rencontres "Espace de Vie Sociale".

Le comité est composé de la Présidente Anne SIMLER, la trésorière Myriam KORMANN ainsi que la secréataire Aurélie CLAUSS. Les bénévoles impliqués régulièrement sont au nombre de 10 et se répartienssent en sous-groupes selon les types d'actions en fonction de leurs compétences et centres d'intérêts.

Les bénévoles tiennent une page Facebook "AGF Westhouse" ainsi qu'une page Instagram "agfwesthouse".

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vie familiale et soutien à la parentalité et aux séniors
• Axe 2 : Dynamiser l'animation du territoire et la vie des habitants
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 29/09/2021
Population de la zone de compétence : 2200

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vie de la section bénévole, implication des habitants et travail partenarial
• Axe 2 : Vie sociale et culturelle, soutien à la parentalité et aux séniors
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/06/2022
Population de la zone de compétence : 150

LA PUCE à L'OREILLE est un association de loi 1901 Crée en 2007 par un ensemble de jeune travaillant dans la sphere social educative de guadeloupe 

l'objectif a toujours été les jeunes par l'intermediare de spactacle ou il pouvais exprimer leurs talents .

en 2010 nous nous sommes rendu compte lors de la préparation d'un specatcle  sur les violences faites aux femmes que nos jeunes souffraient de violence intra familliale dans leurs prores famille au quotidien d'ou un changement d'orientation pour oeuvrer dans la lutte contre les violences faites aux femmes ches les jeunes et les adultes  .

apres 10 ANS D'INTERVENTIONs SUR CETTE THEMATIQUE nous avons décidé de travaillier differement et choisi l'obtion du territoire du raizet pour developper l'entraide autour des boucles de deamnulation afin de favoriser les interactions et les actions de sensibilisation destigmatisation pour la population autour de la culture et de l'entraide .

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Recueillir les attentes et besoins des habitants ✓ Disposer d’une connaissance fine du vivre-ensemble ✓ Repérage des circuits de déambulation
• Axe 2 : REUNION AVEC LES PERSONNES AYANT REPONDU à l'enquête
• Axe 3 : mise en place des actions avec les personnes du territoire
• Axe 4 : annalyse et ajustement des actions
• Axe 5 : créer un groupe au sein du territoire pour des interventions lors des activités

Historique

Date du 1er agrément : 04/06/2022
Population de la zone de compétence :

Depuis le 7 juillet 2000, l’association mène des activités afin de maintenir et développer par une entraide effective la cohésion entre les habitants du quartier Vieux-Bourg et de ses environs ; créer et développer toutes activités dans tout domaine tel que l’éducation, la citoyenneté, l’insertion, les loisirs, susceptibles de renforcer les liens d’amitié entre les habitants du quartier et de ses environ. Depuis le 7 juillet 2000, l’association mène des activités afin de maintenir et développer par une entraide effective la cohésion entre les habitants du quartier Vieux-Bourg et de ses environs ; créer et développer toutes activités dans tout domaine tel que l’éducation, la citoyenneté, l’insertion, les loisirs, susceptibles de renforcer les liens d’amitié entre les habitants du quartier et de ses environ. Depuis le 7 juillet 2000, l’association mène des activités afin de maintenir et développer par une entraide effective la cohésion entre les habitants du quartier Vieux-Bourg et de ses environs ; créer et développer toutes activités dans tout domaine tel que l’éducation, la citoyenneté, l’insertion, les loisirs, susceptibles de renforcer les liens d’amitié entre les habitants du quartier et de ses environ. Depuis le 7 juillet 2000, l’association mène des activités afin de maintenir et développer par une entraide effective la cohésion entre les habitants du quartier Vieux-Bourg et de ses environs ; créer et développer toutes activités dans tout domaine tel que l’éducation, la citoyenneté, l’insertion, les loisirs, susceptibles de renforcer les liens d’amitié entre les habitants du quartier et de ses environ.

Ce que nous faisons :

L’Association Enfants Parents  est une association, loi 1901, créé depuis le 7 juillet 2000.

Elle a pour objet : Soutenir les logiques d’insertion sociale et accompagner les publics dans leur relation à l’emploi.

Les  domaines d’intervention : - l’insertion sociale, la formation aux techniques facilitant l’accès à l’emploi, le développement d’activités innovantes aux enfants, l’accueil des parents et des enfants.

En effet, il s’agit d’un accompagnement global  éducatif, à  l’insertion sociale de personnes en difficulté. L’engagement des administrateurs associatifs est de relayer et amplifier par les actions volontaristes menées par les Animateurs, permettant à ses structures d’apporter à chaque usager des solutions spécifiquement adaptées.

L’intervention  éducative et l’accompagnement social apportés aux familles se traduit par une prise en charge individualisée et personnalisée.

L’Association avec son équipe pluridisciplinaire offre un travail d’écoute, de compréhension, de dialogue, de tolérance et de respect, un accompagnement socio-éducatif et/ou psychologique et un soutien auprès de la famille.

Elle est  agréée Jeunesse et Éducation Populaire depuis juillet  2008 sous le numéro 971085-08

L’association répond aux besoins des habitants de la commune, et du territoire. Nous développons  des actions à caractère social, culturel, et éducatif.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer, soutenir, accompagner les initiatives locales
• Axe 2 : Lutter contre l’isolement quartier et / ou personnes et Solidarités Favorise le mieux vivre ensemble
• Axe 3 : Développer l’accueil pour tous en renforçant le partenariat
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 31/07/2021
Population de la zone de compétence : 3000

Créé en 1955 par Monsieur BAZILE Berthaud .

A sa création, les activités étaient : la danse, le théatre, la natation et la voile traditionnelle.

A l'époque, le culb de football était le pilier central de la section de Vieux-Bourg Morne-à-l'eau. Le ZENITH était alors un acteur incontournable de la vie associative, sportive et culturelle de ce quartier. Sous la présidence de Mr FALIBOIS Hubert, le football continua à être le coeur central du club. 

En 1989, le club a connu son apogé : un doublé historique en gagnant la finale de la Coupe de la Guadeloupe et en devenant Champion de la division d'honneur. A cette même époque, il fut consacré Vice Champion des DOM, et demeure la seule équipe de la Caraïbes à avoir joué au Parc des Princes à Paris. 

L'actuel Maire de Morne-à-l'eau, Monsieur BARDAIL Jean , natif de Vieux-Bourg, fut aussi l'un des Président du ZENITH. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animations sociales
• Axe 2 : Educatif et loisirs
• Axe 3 : Fitness intergénérationnel
• Axe 4 : Soutien scolaire
• Axe 5 : Cours de couture

Historique

Date du 1er agrément : 16/06/2021
Population de la zone de compétence : 4500

L’association Eclats de Quartiers est une association loi 1901 à but non lucratif, basée au Moule, dont l’objet est de valoriser et redynamiser les quartiers du centre bourg de la ville, en permettant l’émergence de projets, en favorisant des actions dans les domaines, culturelles, touristiques et sociales, par et pour les habitants.

Elle se propose de contribuer au dynamisme de la ville, en mettant en place diverses activités et événements tout au long de l’année qui visent à apporter vie aux différents quartiers.

Elle se définit comme étant un interlocuteur privilégié, en lien entre la ville et les habitants des quartiers pour lesquels elle développe des activités. Elle apporte un accompagnement, pour ceux qui auraient besoin d’être soutenus et guidés lors de démarches administratives et relayent auprès des aînés des quartiers toutes actions misent en œuvre par la municipalité en leur faveur.

Ainsi après deux ans d’activité, elle s’est engagée plus loin, en répondant à plusieurs appels à projets visant à accompagner les familles, dans le cadre des Espaces de Vie Sociale (EVS) de la CAF, à développer des projets de proximité dans le Centre bourg portés par les Contrats de ville et à développer toute action dont l’objet vise le Bien Vivre Ensemble dans les quartiers.

Elle s'inscrit dans une démarche volontaire en contribuant à l'amélioration du cadre de vie des habitants, en facilitant les relations de proximité, en développant des contributions associatives, pour un mieux vivre ensemble pour tous.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les familles du quartier à devenir acteurs de leur mieux être
• Axe 2 : Developper du lien social et de l'économie solidaire pour u mieux vivre ensemble
• Axe 3 : Accompagner la fonction parentale
• Axe 4 : Mettre en place une écoute et un accompagnement administratif pour répondre aux besoins des familles en rupture numérique
• Axe 5 : Developper, mettre en place et participer à des actions de protection de notre environnement

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2021
Population de la zone de compétence : 1400

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : le "lyannaj" avec les association de Désirade
• Axe 2 : le désenclavement
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2019
Population de la zone de compétence :

Dans le cadre d’une convention signée avec la ville de Saint-Denis et la SNCF, PPV93 assure la gestion du lieu, autour d’un projet mené par un collectif d’associations (Plaine de Femmes, AMAPlaine, Mémoire Vivante, Proxité, Plaine de Jeunes et l’Association des Femmes Africaines). Ce projet existe depuis 2015, et prend une dimension plus d'animation de proximité à partir de 2016. 

Le lieu est actuellement coordoné par un un respnsable qui est en charge de coordonner les différentes activités et anime aussi les permances sur l'accès aux droits. 

Le lieu propose des actions communes en direction des habitants du quartier Landy et des activités spécifiques organisées par chacune des associations du collectif.  Les bénéficiaires de La Gare sont les adhérents des associations, les usagers des services d’accès aux droits et les habitants du quartier.

En 2019, l’espace obtient l’agrément CAF « Espace de Vie Sociale » (EVS) pour renforcer sa mission d’animation de proximité. Des fonds d’investissement de la CAF ont permis de financer l’aménagement de la cuisine, pour accompagner des projets culinaires sur le quartier. L’installation a été réalisée début 2020.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accès aux droits
• Axe 2 : Animation de proximité
• Axe 3 : Participation des habitants et des associations
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 4000

L'EVS est né de la volonté et l'engagement conjoint d'un groupe d'habiantes "mamans" bénévoles du quartier de l'Association des Centres Sociaux d'Aulnay-sous-Bois. Ensemble, ils ont porté une démarche projet visant à proposer des activités à destination du quartier. Le projet social fondateur avait investi un salarié qui a été remplacé suite à son départ par l'actuel chargé de mission (depuis 2021), Mourad CHALAL. Le Président de l'association est monsieur Alain RAMADIER. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer des activités inclusives et durables qui soutiennent les besoins éducatifs, socio-culturels, récréatifs, de formation et d’emploi des habitants.
• Axe 2 : Contribuer à la cohésion sociale à travers des activités leviers de développement du lien social et de la citoyenneté favorisant l’expression des solidarités actives et la promotion de valeurs humaines.
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2021
Population de la zone de compétence : 850

L’association Sports Loisirs Animation Régina a vocation à promouvoir la pratique du sport et
à dynamiser la commune en proposant une programmation de loisirs et d’animation. Ouverte
toute l’année, elle s’adresse aux enfants, adolescents et adultes de la commune de Régina.
L’objet de l’association, tel que défini dans les statuts, est le suivant :
- Contribuer au développement et à la mise en place de l’animation de la vie sociale
- Contribuer au développement et à la mise en place des activités physiques et sportives
- Contribuer au développement et à la mise en place d’activités culturelles et artistiques
- Contribuer au développement et à la mise en place des principes de l’éducation
populaire sous toutes ses formes
- Contribuer au développement Économique Social et Solidaire (ESS)
- Contribuer à la cohésion et l’intégration sociale

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer un programme d'animation varié et à destination du plus grand nombre (sports, loisirs, animations, événements...)
• Axe 2 : Participer à l'amélioration de l'accès aux services sur la commune (numérique notamment)
• Axe 3 : Développer des activités à destination des séniors et/ou activités intergénérationnelles
• Axe 4 : Etre reconnue comme une structure de proximité, en lien avec les acteurs de Régina et ses habitants
• Axe 5 : Contribuer au diagnostic et à la mise en valeur de la commune

Historique

Date du 1er agrément : 26/03/2021
Population de la zone de compétence :

Implanté au cœur de la cité des âmes claires dans la commune de Rémire-Montjoly, le « Foyer soleil » a été construit en 1984.
Il a été donné à bail au Centre Intercommunal d’Action Sociale de l’Ile de Cayenne (CIASIC) en août 1984

A la dissolution de cet établissement, le 31 décembre 2012, les agents ont été transférés vers les sept communes membres.

Depuis le 01 janvier 2013, le foyer est géré par le Centre communal d’Action Sociale de Rémire-Montjoly.

En 2016, dans le cadre du programme d’amélioration du cadre de vie, la SIMKO, propriétaire des bâtiments, a entrepris des travaux de réhabilitation et d’extension des locaux pour lesquels elle a bénéficié d’un financement total au titre de la LBU (Ligne Budgétaire Unique).

Le financement obtenu pour la réhabilitation oblige le bailleur à gérer lui-même la location des appartements.
A la fin des travaux seul le bâtiment central sera mis à la disposition du CCAS de Rémire-Montjoly, par le biais d’une convention de mise à disposition des locaux à l’euro symbolique.
Une convention qui annule et remplace celle datée du 09 juillet 2013.

L’ensemble des parties décide de la dénommée : 
« RESIDENCE SOLEIL »

En effet, aujourd’hui les « résidences seniors sont très prisées ; dotées d’espaces communs, elles visent à simplifier la vie des résidents en leur proposant, à leur charge des services à la carte à des tarifs préférentiels.
Des résidences qui s’adressent à des personnes âgées autonomes, de plus de 60 ans, désirant vivre en appartement ou en maison, tout en profitant de la sécurité et de la convivialité assurées par les équipes en place.
Constituées d’appartements individuels (1,2 pièces), elles ont pour objectifs de procurer à ceux qui y résident :
Une indépendance
La garantie d’une convivialité dans des lieux de vie adaptés et aménagés
Le bénéfice de services de proximité. 

Elle œuvre pour :

Assurer un accueil et une écoute grâce à une centralisation de l’information
Favoriser et coordonner les actions
Lutter contre l’isolement des seniors
Donner des informations
Accompagner dans la recherche de solutions
Favoriser l’échange intergénérationnel
Proposer des services divers

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L’EDUCATION-LA PARENTALITE-LA FAMILLE ET LES GANGANS
• Axe 2 : CITOYENNETE
• Axe 3 : L’INTERGENERATIONNEL ET L’INTERCULTURALITE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 28/05/2021
Population de la zone de compétence :

Depuis plusieurs années l’association est un acteur des dispositifs politique de la ville et des dynamiques de territoires : depuis plus de 15 ans, ENERGIA PURA participe aux différents temps fort tant sportifs que culturelle mais aussi social en partenariat avec les associations médico-sociales les communes principales de Guyane mais aussi en communes isolées comme CAMOPI. L’association intervient au sein des quartiers les plus en difficulté et des publics les plus éloigné des dispositifs.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Jeunesse:N°1 FAVORISER L’ACCES AUX LOISIRS, AUX ACTIVITES CULTURELLES ET SPORTIVES / N°2 Actions de parentalité
• Axe 2 : Actions collectives: Ensemble on va plus loin / Le lien social: Rencontrer l’autre agir avec
• Axe 3 : Partenariats
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/09/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 20/04/2020
Population de la zone de compétence : 1430

origine du projet social

Ce qui nous a mis en mouvement c’est d’une part la recrudescence en 2018 des suicides qui frappent les Amérindiens issus des villages de Awala et de Yalimapo, et d’autres part notre constat que notre village se meurt, que les activités qui y sont développées ne passent souvent pas l’année et que pour vivre les jeunes doivent partir. En effet …. - Le mal-être, difficultés d’accès à l’emploi + grand isolement / emploi, formation et structures administratives ; - Des mauvaises expériences de départ à Cayenne qui créent une peur de sortir du territoire et de s’éloigner de la famille. « Amérindien proie facile ». Mauvais accueil en famille d’accueil. Des jeunes fragiles qu’il faut consolider dans leurs racines avant d’aller affronter le monde extérieur pour pleinement s’épanouir personnellement et professionnellement. Or actuellement, il n’y a rien à Awala. On ne construit plus son propre carbet car les moyens nécessaires actuellement manquent (ce qui n’était pas le cas avant). Nous avons donc des jeunes qui restent dans des familles qui croissent, ou plusieurs générations cohabitent dans des conditions précaires, créant des problèmes de promiscuité. Par ailleurs, des générations actives cohabitent avec des générations plus oisives, ce qui accroit encore ce climat explosif. C'est pourquoi le projet que nous voulons mettre en œuvre sur la période 2020 - 2023 va concentrer ses activités au sein de ces deux villages afin de faire surgir une envie de vivre pleinement au sein de la communauté kali'na qui pourra par la suite s'ouvrir à l'autre pour mieux accueillir, rencontrer et échanger avec les autres communautés issues de notre territoire et de la Guyane entière

Président: M Victor KILINAN

Directrice : Mme Marie-Line JANOT

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre à chacun de prendre sa place/ s'incarner au sein d'Awala Yalimapo
• Axe 2 : Un village où il fait bon vivre pour tous
• Axe 3 : Développer l'ouverture au monde, aux autres
• Axe 4 : néant
• Axe 5 : néant

Historique

Date du 1er agrément : 19/05/2021
Population de la zone de compétence : 600

L'association a été créer en 2013 dans le but de proposer des animations socio culturelles et sportives principalement à la jeunesse de St Jean (ludothèque, périscolaires, sorties culturelles, formation d'animateurs, ateliers extra scolaires). Chloé Pellissier, professeur des écoles est à l'origine de cette association lorsqu'elle arrive sur le territoire et observe le manque de structure d'accueil de la jeunesse. Au delà des jeunes, nous avons très vite, été sollicité par les familles pour les difficultés quelles rencontraient notament en terme d'accès aux droits et d'intégration au système français.

Après le rencontre des Centres Sociaux ( par la venue de Christian Dumortier) en 2018, nous avons décidé de faire partie du projet pour développer l'animation sociale sur notre territoire et répondre de manière plus efficace aux problématiques des habitants.

Chloé Pellissier, créatrice, présidente de l'association et bénévole depuis 2013 a fait office de directrice pendant toute ces années et a développé la structure. En 2021, son action bénévole ne suffit plus a gérer l'association qui compte 3 animateurs tout au long de l'année et 4 salariés horaires. La difficulté de recruter du personnel qualifié sur le territoire, l'amène à prendre le poste de coordinatrice de structure en juin 2022. La nouvelle présidente est Edith Dimpai, habitante du quartier, investie depuis le diagnostique du territoire commencé en 2020.

Nous avons obtenu l'agrément EVS en 2021, aprsè un diagnostique au plus près des habitants qui nous faisaient déjà confiance( entretients individuels et réunions de quartiers) et depuis nous avons un conseil d'administration qui ne cesse de grossir et compte les habitants du quartier investis dans l'amélioration de leur quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : transport / mobilité
• Axe 2 : accès aux droits
• Axe 3 : connaissance du système français / intégration
• Axe 4 : développement socio-économique et animation
• Axe 5 : aménagement du territoire