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Validation de la Charte d'utilisation de SENACS

CHARTE D’UTILISATION DE SENACS

1. Cadre général

1.1. Définition

La présente charte définit les règles d’usage qui s’imposent à tout utilisateur des données et outils issus de la base SENACS.

1.2. Temporalité

Cette charte donne des points de repères utilisables dans les différentes phases d’un cycle SENACS : saisies des données, contrôle de cohérence, analyses et publications/communication.

1.3. Acteurs concernés

Chaque territoire mandate des correspondants SENACS reconnus par le réseau des Caf et le mouvement fédéral des centres sociaux. Ces correspondants SENACS sont habilités par leurs institutions respectives pour effectuer le suivi des saisies et la construction des analyses : seuls ces correspondants reçoivent les « identifiants administrateur » permettant l’accès aux données et aux outils disponibles sur le site www.senacs.fr, selon les éléments décrits dans le Guide d’Utilisation de la base senacs.fr. Ces identifiants ne doivent pas être partagés, si d’autres personnes que les référents ont besoin d’un accès en consultation, il est possible au cas par cas d’en faire la demande au comité technique national.

2. Une collecte loyale des données

2.1. Honnêteté de la saisie des données

La saisie des données est effectuée par les centres sociaux (CSX) et les espaces de vie sociale (EVS) sur la base de la transparence et de l’honnêteté : les structures AVS répondent au questionnaire en fonction de leur compréhension et de leur interprétation des questions, qui sont explicitées dans le Guide d’Utilisation.

Si un problème de compréhension demeure, les structures peuvent en faire part à leur Caf ou à leur représentation fédérale locale¹ qui alertera le Comité Technique National.

2.2. Transparence de la saisie des données

Au moment du contrôle de cohérence, le(s) correspondant(s) SENACS peut interpeller au cas par cas les structures de son territoire si des données lui paraissent diverger de la réalité : les données reposant sur du déclaratif, l’objectif est de s’accorder de façon transparente pour éviter tout biais dans l’analyse globale.

Dans le cas où la Caf ou bien la représentation fédérale locale des centres sociaux saisit une partie des données pour le centre social, celui-ci a le droit de regard et peut questionner ses interlocuteurs en cas de divergence.

2.3. Anonymat et objectif de neutralité

Afin d’en garantir la neutralité, le traitement des réponses des centres sociaux est réalisée de manière anonyme, globale et agrégée à l’échelle du département, de la région et du territoire national.

Chaque structure peut avoir accès aux tableaux automatisés issus des données s’il en exprime la demande auprès du correspondant Caf ou représentant fédéral départemental.

3. Une analyse co-construite à partir des données

3.1. Finalités de la base SENACS

L’utilisation des données issues de la base SENACS permet de nourrir des analyses et des enquêtes à différents niveaux.
La méthodologie d’exploitation des données doit permettre de toujours conserver les principes d’anonymat évoqués en 2.3.
Les finalités de SENACS sont les suivantes :

Une utilisation des données à différentes échelles

La base SENACS se construit à partir de grands ensembles régionaux.
L’outil est conçu pour « donner à voir » ce qu’est un centre social et pour le situer dans un ensemble territorial et partenarial plus vaste.
Les données peuvent donc également servir à des analyses départementales et infra-départementales en fonction des besoins et des objectifs stratégiques poursuivis localement.

Une exploitation thématique des données

Les données issues de la base senacs.fr permettent de réaliser des analyses plus approfondies et thématiques, au-delà de la réalisation de la plaquette de communication annuelle.

3.2. Des membres du Comité de Pilotage

Chaque territoire se constitue en Comité de Pilotage pour effectuer des analyses partagées à partir des données SENACS.
A minima, les membres du Comité de Pilotage d’un département sont les suivants : une personne issue de la Caf et une personne issue de la représentation locale des centres sociaux reconnue par le mouvement fédéral.
A l’échelle d’une région, chaque département mandate une double représentation Caf et Centres Sociaux.
Les membres du Comité de Pilotage désignent collégialement une personne en charge de la préparation des documents de travail (tableaux de réponses agrégés par question) : seule cette personne a accès à l’ensemble des données pour préparer les bases et l’animation de la phase d’analyse.
Chaque territoire est libre d’associer ou non des centres sociaux et d’autres partenaires aux rencontres du Comité de Pilotage, mais sans leur donner l’accès aux données brutes de la base SENACS.

3.3. Des engagements du Comité de Pilotage

Les membres du Comité de Pilotage s’engagent à co-construire des analyses territoriales partagées entre le réseau des Caf et des représentations locales des centres sociaux reconnues par le mouvement fédéral: ces analyses, portant sur des tendances, sont réalisées avec intégrité et rigueur méthodologique, en lien avec la démarche nationale.

4. La communication des données

4.1 Citer la source des données

Pour toute utilisation des données SENACS, il convient de citer la source (logo, lien vers site SENACS…)

4.2 Une plaquette de communication :

Les plaquettes locales SENACS suivent une trame commune en lien avec la démarche nationale et font l’objet de validation préalable par les membres du Comité de Pilotage.

4.3 Une identité nationale de SENACS

Les livrables de communication SENACS (plaquettes ou autres supports issus de la boite à outil) suivent une trame commune en lien avec la démarche nationale et font l’objet de validation. Chaque référent s’engage à respecter ou faire respecter le cadre graphique national en cas d’utilisation par des tiers associés (chargés de communication, prestataire graphistes…). Le respect de la charte graphique contribue à garantir la légitimité et la qualité du projet SENACS.

1 NB : Lorsqu’on parle de représentation fédérale locale, il s’agit de la représentation des centres sociaux reconnue par le mouvement fédéral national des centres sociaux, quelle que soit sa forme juridique (fédération, union, association, collectif…)

J'ai lu et j'accepte la charte d'utilisation de Senacs

Liste des centres sociaux
Liste des espaces de vie sociale
Cartographie des structures

Liste des espaces de vie sociale

Nom	Ville
EVS MELISSE MANA	97360Mana
EVS APS VILLAGES	97350Iracoubo
EVS BEAUCHAMP	95250Beauchamp
EVS NOUVEL'R	95520Osny
EVS LA LANTERNE	95800Cergy
EVS CAFE DES ENFANTS	96540Marines
EVS PHILIBERT DELORME	95140Garges-lès-Gonesse
EVS CHEZ NOUS	95630Mériel
EVS MJC LE PLESSIS TREVISE	94420Le Plessis-Trévise
EVS LES ROSEAUX	89100Rosoy
EVS MPT LA BOUTONNAISE	79110Chef-Boutonne
ESPACE CULTUREL BORIS VIAN	acompleterPorcheville
EVS - CCAS MAREIL-MARLY	78750Mareil-Marly
ASSOCIATION EMAJ	78590Noisy-le-Roi
EVS PLACE DES COULEURS	77000Melun
LE BARBACOT (EVS)	77590Bois-le-Roi
EVS AECS	acompleterParis 17e Arrondissement
MJC VIRY	74580Viry
MAISON DE LA NATURE DU VIEUX CANAL	68740Hirtzfelden
CULTURE ET SOLIDARITE	68130Emlingen
EVS L'ALCHIMIE	66500Prades
MAISON POUR TOUS Espace de Vie Sociale	66480Maureillas-las-Illas
CASA - Centre d'Activités de Solidarité et d'Animation	66400Céret
EVS CLAEPP	62100Calais
EVS CCAS ST AMAND LES EAUX	acompleterSaint-Amand-les-Eaux

Informations sur la structure

EVS MELISSE MANA

Fiche identité

Adresse

EVS MELISSE MANA
Route départementale 8 Pk 17
97360 Mana

Adresse mail contact : associationmelisse@gmail.com
Site internet : https://associationmelisse.org/espace-de-vie-social-a-mana/
Numéro SIRET : 80173243900014

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

Axe 1 :
Axe 2 :
Axe 3 :
Axe 4 :
Axe 5 :

Mode de gestion

Mode de gestion de la structure : Associatif

Territoire d’intervention et géographie prioritaire

Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante rurale
Taille du territoire d’intervention : Un quartier
Géographie prioritaire :

Adhésion à une fédération

Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération :

Spécificités de la structure

Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non

Informations sur la structure

EVS APS VILLAGES

Fiche identité

Adresse

EVS APS VILLAGES
3 RUE ALEXINA GAETAN
97350 Iracoubo

Adresse mail contact : aps.villages@gmail.com
Site internet :
Numéro SIRET : 511 072 357 00011

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

Axe 1 : Jeunesse et Loisirs
Axe 2 : Accès aux droits
Axe 3 : Prévention sante et parentalité
Axe 4 :
Axe 5 :

Mode de gestion

Mode de gestion de la structure : Associatif

Territoire d’intervention et géographie prioritaire

Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Un quartier
Géographie prioritaire :

Adhésion à une fédération

Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération :

Spécificités de la structure

Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non

Informations sur la structure

EVS BEAUCHAMP

Fiche identité

Adresse

EVS BEAUCHAMP
128 BIS CHAUSSEE JULES CESAR
95250 Beauchamp

Adresse mail contact : evs@ville-beauchamp.fr
Site internet :
Numéro SIRET : 26950023700012

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence : 10000

Le Centre Communal d’ActionSociale (CCAS) est l’outil principal de la communede Beauchamp pour mettre en œuvre sa politique sociale de proximité.

Établissement public administratif, il dispose d’uneautonomie de gestion,tout en étant étroitement lié à la municipalité, dont il constituele bras opérationnel en matière d’action sociale.

LES MISSIONSGENERALES DU CCAS

Le CCAS est chargé:

D’instruire les demandes d’aidesociale légale (aidesociale départementale, domiciliation, demandes de RSA, etc.) ;
D’animer une action généralede prévention et de développement social dans la commune, en lien avec les institutions publiques et privées ;
De soutenirles personnes en difficulté et les publicsfragilisés : personnes âgées, familles en précarité, personnes en situation de handicap, etc.

Le Centre Communald’Action Sociale (CCAS) est un établissement public administratif, rattaché à la commune. Il a pour vocationde mettre en œuvre la politique socialemunicipale. Il est doté d’une personnalité juridique de droit public lui permettant d’agir en justice en son propre nom. Il a une existence administrative et financière distincte de la commune, bien qu’étroitement lié à la Ville par une subvention.

Il dispose de son personnelpropre. Le CCAS est géré par un Conseil d’Administration constitué, paritairement d’élus locaux désignés par le ConseilMunicipal et de personnes qualifiées dans le secteur de l’actionsociale, nommées par le Maire.

Il assure à la fois des missions légalesobligatoires et des missions facultatives en développant des actions directement orientées vers la population communale

Axes du projet en cours :

Axe 1 : FAVORISER L’EPANOUISSEMENT FAMILIAL
Axe 2 : LUTTER CONTRE L’ISOLEMENT
Axe 3 : CO-CONSTRUIRE LE BIEN VIVRE ENSEMBLE
Axe 4 :
Axe 5 :

Mode de gestion

Mode de gestion de la structure : Collectivité locale

Territoire d’intervention et géographie prioritaire

Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Une commune
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question

Adhésion à une fédération

Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération : Fédération des centres sociaux

Spécificités de la structure

Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Oui

Informations sur la structure

EVS NOUVEL'R

Fiche identité

Adresse

EVS NOUVEL'R
RUE DE LA RAVINIERE
95520 Osny

Adresse mail contact : c.boulesteix@ville-osny.fr
Site internet : http://osny.fr
Numéro SIRET : 219 504 768 00124

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2024
Population de la zone de compétence : 3000

Une étude a été menée pour requalifier le fonctionnement de la maison de quartier originelle. Celle-ci ne correspondait plus ni aux attentes de la ville, ni à une partie de la population. Un diagnostic de territoire mené par des consultants extérieurs puis un diagnostic partagé a fait émerger un besoin d'EVS sur le quartier.

Axes du projet en cours :

Axe 1 : ACCES AUX DROITS/INCLUSION ET ENTRAIDE
Axe 2 : ACCES A LA CULTURE/LIENS/VIVRE ENSEMBLE
Axe 3 : CO-CONSTRUCTION/ACTEURS/ENGAGEMENT
Axe 4 :
Axe 5 :

Mode de gestion

Mode de gestion de la structure : Collectivité locale

Territoire d’intervention et géographie prioritaire

Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs quartiers
Géographie prioritaire : Votre structure est située dans "quartier vécu"

Adhésion à une fédération

Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Fédération des centres sociaux

Spécificités de la structure

Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non

Informations sur la structure

EVS LA LANTERNE

Fiche identité

Adresse

EVS LA LANTERNE
2 avenue du jour
95800 Cergy

Adresse mail contact : elise@collectif-la-lanterne.org
Site internet : https://collectif-la-lanterne.org/
Numéro SIRET : 87764474000012

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2024
Population de la zone de compétence : 22000

Axes du projet en cours :

Axe 1 : Renforcer les sociabilités à l’échelle du quartier
Axe 2 : Contribuer à l’émancipation des habitant·es et notamment des plus fragiles et des plus jeunes
Axe 3 : Activer le pouvoir d’agir des habitant·es
Axe 4 :
Axe 5 :

Mode de gestion

Mode de gestion de la structure : Associatif

Territoire d’intervention et géographie prioritaire

Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Un quartier
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)

Adhésion à une fédération

Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Non

Spécificités de la structure

Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non

Informations sur la structure

EVS CAFE DES ENFANTS

Fiche identité

Adresse

EVS CAFE DES ENFANTS
4 PLACE DU MARECHAL LECLERC
96540 Marines

Adresse mail contact : placedesenfants@ouvaton.org
Site internet : https://placedesenfants.ouvaton.org/
Numéro SIRET : 92464957700021

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2024
Population de la zone de compétence : 4641

L’association Place des Enfants est née en janvier 2024. Elle est l’initiative d’un collectif d’habitants attachés à leur territoire de vie, et désireux de contribuer à sa dynamique. Le désir, à la fois simple et ambitieux, c’est que cette association soit pensée par les habitants, pour les habitants, avec les enfants. Au centre de cette envie : des valeurs communes et un intérêt partagé pour les sujets touchant à l’enfance, à la famille et au lien social. Dans l’équipe à l’origine du projet, un enseignant, une psychologue, des éducateurs spécialisés, une ATSEM, une grand-mère… et des enfants – il a en effet tout de suite été une évidence qu’étant des habitants comme les autres, et au cœur du projet, les enfants devaient en être contributeurs et y avoir leur pleine place.

De mars à juin 2024, ce projet s’est concrétisé par la création de notre « Café des enfants », grâce à la proposition gracieuse d’hébergement par un restaurant du bourg de Marines. L’inauguration avait déjà permis de réunir plus de 100 personnes. Pensé sur le modèle des cafés des enfants (dont le pionnier est le « Cafézoïde » à Paris), il s’est voulu un lieu ouvert à tous les habitants, en permettant aux enfants d’être au cœur de l’accueil, des initiatives et activités, de la communication. Un lieu de vie et de rencontre donc, une utopie concrète sans discrimination d’âges, de genres, de commune de résidence… : des habitants âgés isolés, en recherche de lien social, pouvaient côtoyer des pré-ados s’initiant collectivement aux arts du cirque, ou encore des parents et leurs très jeunes enfants – trop heureux de pouvoir cohabiter avec des « grands ».

Cette première forme d’existence concrète de l’association, bien que courte (en juin 2024, le restaurant ayant accru son activité n’était plus en capacité de nous accueillir), a constitué une « rampe de lancement » précieuse : parce qu’elle a permis de donner corps au projet, qu’elle a consolidé les liens de travail au sein de l’équipe et motivé les bénévoles de tous âges, qu’elle a permis une visibilité auprès des habitants du territoire et permis de préciser notre compréhension de leurs attentes et besoins.

Dès avril 2024, afin d’être accompagnés et conseillés dans le développement de l’association, nous avons commencé à bénéficier des expertises techniques de précieux acteurs :

la Fédération des Centres sociaux du Val d’Oise,

la Mutualité Sociale Agricole d’Île-de-France,

la Caisse d’Allocations Familiales du Val d’Oise,

le dispositif Émergence Île-de-France (dispositif d’accompagnement de 9 mois des structures émergentes de l’économie sociale et solidaire).

C’est à cette période également que nous avons reçu un premier soutien financier, de la part du Parc Naturel Régional du Vexin Français, dans le périmètre duquel relève notre territoire d’intervention.

Dès l’été 2024, faute de local, il s’est donc agi de redoubler d’inventivité, pour prolonger la belle dynamique initiée pendant ces premiers mois d’activité. Les beaux jours étant là, il est apparu comme une évidence d’investir le dehors – l’espace public étant après tout au cœur du projet associatif, car étant l’espace du commun, des possibles, de la rencontre. Randonnées ludiques, activités de découverte des écosystèmes ou du petit patrimoine, jeux multi-âges en extérieur, cirque coopératif… : un foisonnement d’initiatives directement issues des idées, envies ou compétences des habitants.

Cette période a conduit à affiner notre démarche. Là où notre première action avait été d’imaginer un lieu d’accueil ouvert (le « café des enfants »), nous avons alors cherché à développer une démarche d’« aller-vers » et à tisser un maillage partenarial : l’idée étant d’être au plus près des habitants, de nous appuyer sur les ressources et compétences pré-existantes sur le territoire ; bref, de « faire lien pour mieux tisser ».

Cette dynamique reste notre mode de fonctionnement depuis. Depuis 2 ans, différents partenariats et collaborations ont donc été mis en place. Pour en citer quelques-uns sans exhaustivité :

L’EHPAD de Marines, pour des rencontres et ateliers intergénérationnels

L’association CPN de la Vallée du Sausseron, pour des activités d’éducation à l’environnement

La Brasserie de Marines, pour des soirées jeux ados-adultes

Le tiers-lieu AAAP de Cormeilles-en-Vexin, pour des actions de soutien à la parentalité (cafés des parents, ateliers thématiques), et un accueil ouvert de type « café des enfants »

Le PNR du Vexin Français, pour des ateliers participatifs de sculpture sur bois, et dans le cadre de l’appel à initiatives de lien social « Les petits moments du Vexin »

Les crèches de l’association Lutins du Vexin pour des ateliers parents-enfants

La mairie de Marines pour un accueil « café des enfants », et des activités coopératives et multi-âges variées comme du cirque, de la fanfare, des arts plastiques…

… et bien d’autres, avec en fils rouges : la participation des habitants (les projets sont toujours pensés avec eux), la mixité et l’inclusion, la coopération et la convivialité.

A partir de septembre 2024, grâce aux accompagnements de la CAF, de la MSA et de la Fédération des Centres sociaux, nous avons initié une démarche visant à l’obtention de l’agrément « Espace de vie sociale ». Un premier agrément EVS a ainsi été obtenu en novembre 2024, puis renouvelé de janvier 2026 à décembre 2029.

Cet agrément vient reconnaître la pertinence de notre projet associatif eu égard aux besoins du territoire Vexin-Centre et de ses habitants. Notre projet social 2026-2029 a défini 3 axes prioritaires d’action :

Le pouvoir d’agir des habitants

Le lien social et la vie locale

Les familles

Ce projet s’est appuyé sur une importante démarche de diagnostic de territoire, et des réunions de travail régulières (comités de pilotage) avec les partenaires institutionnels et de terrain. Cette démarche diagnostique, nous l’avons voulue plurielle dans son approche : entretiens avec les habitants, questionnaires, animations (carte sensible, « dessine ta ville », etc.), et dynamique (présence sur les évènements locaux : forums des associations, marchés de printemps et de Noël, etc.).

Actuellement, le président de l'association est Adrien Genouël, la coordinatrice (Natacha Ourghanlian, seule salariée) est éducatrice spécialisée employée à plein temps sur l'EVS, depuis le 1er juin 2025.

Axes du projet en cours :

Axe 1 : Pouvoir d'agir
Axe 2 : Lien social et vie locale
Axe 3 : Familles
Axe 4 :
Axe 5 :

Mode de gestion

Mode de gestion de la structure : Associatif

Territoire d’intervention et géographie prioritaire

Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante rurale
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs communes
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question

Adhésion à une fédération

Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Autre (préciser)

Spécificités de la structure

Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Oui

Informations sur la structure

EVS PHILIBERT DELORME

Fiche identité

Adresse

EVS PHILIBERT DELORME
5 BIS RUE PHILIBERT DELORME
95140 Garges-lès-Gonesse

Adresse mail contact : attara@villedegarges.com
Site internet :
Numéro SIRET : 21950268900017

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2004
Population de la zone de compétence : 2135

Axes du projet en cours :

Axe 1 : Consolider le parcours éducatif des jeunes et accompagner l’exercice de la fonction parentale
Axe 2 : Renforcer le lien social sur le territoire / Mobiliser le lien social pour renforcer le pouvoir d’agir des habitants
Axe 3 : Améliorer le cadre de vie des habitants
Axe 4 : Accompagner les habitants sur la connaissance et la démarche d’accès aux droits
Axe 5 :

Mode de gestion

Mode de gestion de la structure : Collectivité locale

Territoire d’intervention et géographie prioritaire

Adhésion à une fédération

Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Non

Spécificités de la structure

Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non

Informations sur la structure

EVS CHEZ NOUS

Fiche identité

Adresse

EVS CHEZ NOUS
PLACE JEAN GABIN
95630 Mériel

Adresse mail contact : l.rapinat@meriel.fr
Site internet :
Numéro SIRET : 219503927

Historique

Date du 1er agrément : 30/06/2024
Population de la zone de compétence : 5347

Axes du projet en cours :

Axe 1 : Promotion de la citoyenneté
Axe 2 : Aide aux démarches et à la vie quotidienne
Axe 3 : Bien vivre ensemble
Axe 4 : Promotion de la parentalité
Axe 5 : Promotion du développement durable

Mode de gestion

Mode de gestion de la structure : Collectivité locale

Territoire d’intervention et géographie prioritaire

Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante rurale
Taille du territoire d’intervention : Une commune
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question

Adhésion à une fédération

Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Non

Spécificités de la structure

Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Non

Informations sur la structure

EVS MJC LE PLESSIS TREVISE

Fiche identité

Adresse

EVS MJC LE PLESSIS TREVISE
74 AVENUE ARDOUIN
94420 Le Plessis-Trévise

Adresse mail contact : direction.mjc94420@gmail.com
Site internet : http://mjcleplessistrevise.fr
Numéro SIRET : 920 691 201 00015

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence : 144

La mairie a acquis en 2020 un local au pied de l'Espace Culturel Paul Valéry - 72/74 avenue Ardouin 94 420 Le Plessis-Trévise.

Le bâtiment est situé sur un croisement de route stratégique desservant les différents quartiers de la ville. Le bâtiment est également propice à la rencontre et à l’interaction entre différents usages et publics. Il comprend à l’étage, une salle de spectacle-cinéma de 340 places, une cuisine, des salles de travail, un espace d’accueil qui peut se transformer en « lounge bar » pour les soirées jazz par exemple.

Sur environ 40% de la surface du rez-de-chaussée, 5 salles d’activités sont dédiées aux ateliers culturels ou bien aux activités des associations. Ces salles peuvent être louées à prix modique pour des structures privées. 20% de la surface du rez-de- chaussée est occupée par une pharmacie qui fait l' objet d' un agrandissement apres obtention du lieu par la ville, aujourdhui occupe depuis septembre 2024 une salle de 180m 2

Axes du projet en cours :

Axe 1 : JEUNESSE ET PARENTALITE ACCOMPAGNER LES PARCOURS ET RENFORCER LES LIENS
Axe 2 : RENFORCE LA PARTICIPATION CITOYENNE ET RENFORCER LES INITIATIVES LOCALES
Axe 3 :
Axe 4 :
Axe 5 :

Mode de gestion

Mode de gestion de la structure : Associatif

Territoire d’intervention et géographie prioritaire

Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Une commune
Géographie prioritaire : Votre structure est située dans "quartier vécu"

Adhésion à une fédération

Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération : FFMJC

Spécificités de la structure

Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non

Informations sur la structure

EVS LES ROSEAUX

Fiche identité

Adresse

EVS LES ROSEAUX
RUE DE LA MAIRIE
89100 Rosoy

Adresse mail contact : enfance@rosoy-89.fr
Site internet :
Numéro SIRET : 218 903 268 000 17

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2024
Population de la zone de compétence : 2000

Suite à la période du Covid 19 qui a débuté en 2020 en France.
Rosoy, comme d'autres villages en France, a été impactée par cette période difficile.
Cette période a créé de nombreuses inégalités que ce soit à l'accessibilité à des ressources primaires ou à des soins.
De nombreuses études ont démontré que l'isolement nuisait à la santé physique et morale des individus. Les événements qui permettaient de partager des moments conviviaux, de s'instruire, d'échanger ou même de voyager ont été annulés ou ont dû s'adapter.
La commune a vu son nombre d'associations se réduire, les événements devenir de moins en moins nombreux.
Cette période a permis de révéler le manque d'accès à certains outils numériques.
C'est pourquoi il est primordial de redynamiser le village et de répondre aux besoins et aux demandes de ses habitants.
Des réunions, puis des commissions ont été mise en place entre octobre 2023 à Mars 2024 afin d’échanger sur l'avenir de la commune en proposant de rêver son village.
Ces réunions ont été composées des présidents d'associations et leurs membres,des habitants de la commune ainsi que des élus.
Il en est résulté que les associations et leurs membres sont prêt à s’investir ( mettre en place des activités en fonction des besoins exprimés, de donner du temps) dans ce projet ambitieux d’espace de vie sociale.
Nous avons pu réfléchir sur la potentiel participation en tant que bénévole de personnes du village, parents d'élèves, retraités, jeunes.
Les retours lors de ces réunions ont été très positifs.

L'espace de vie “ les Roseaux” est communal et dépend de la mairie de Rosoy. Madame Chappuit est le maire de la commune.

Notre Evs s'adresse aux habitants de la commune mais s'ouvre aussi aux autres communes voisines.

Monsieur Ramananjanahary est le coordinateur de l'espace de vie.

Le mail de l'Evs: evs.lesroseaux@gmail.com

Sur les réseaux:

https://www.facebook.com/profile.php?id=61574211366116

https://www.instagram.com/evs.lesroseaux/

Axes du projet en cours :

Axe 1 : Proposer un lieu d’accueil , d’information et d’écoute tout en restant flexible ouvert à toute la population et étant garant de la mixité sociale
Axe 2 : Favoriser et permettre aux jeunes l’apprentissage de la citoyenneté par l’expression et par la socialisation.
Axe 3 : Permettre une dynamique territoriale en collaborant avec les acteurs locaux et en développant des partenariats
Axe 4 :
Axe 5 :

Mode de gestion

Mode de gestion de la structure : Collectivité locale

Territoire d’intervention et géographie prioritaire

Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante rurale
Taille du territoire d’intervention : Une commune
Géographie prioritaire : Votre structure est située dans "quartier vécu"

Adhésion à une fédération

Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération : Non

Spécificités de la structure

Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non

Informations sur la structure

EVS MPT LA BOUTONNAISE

Fiche identité

Adresse

EVS MPT LA BOUTONNAISE
5 RUE DU LAVOIR
79110 Chef-Boutonne

Adresse mail contact : animationmptchef@gmail.com
Site internet :
Numéro SIRET : 90743960800015

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2024
Population de la zone de compétence : 11500

L'association a commencé à voir le jour en 2017 sous la forme d'un association de faits. Une association qui résulte d'une convention passée entre membres d'un groupe qui décident d'associer leurs efforts sans pour autant choisir de se déclarer selon les statuts réglementaires propre à chaque pays. En 2020 les premiers statuts apparaissent. En 2021 commence l'élaboration du projet associatif puis la déclaration de l'association. L'association adhère alors à la ligue de l'enseignement. C'est le début des premières actions et des ateliers thématiques. En 2022 début la collaboration avec la CAF et la MSA sur le projet social. En 2023, c'est environ 1500 personnes présentent sur les différentes activités. Le premier festival jeunes voit le jour ainsi que l'expérimentation du CLAS collège (café des parents) et le début des CEJR. En 2024, le premier comité de pilotage est fait et nous avons obtenons l'agrément Espace Vie Sociale et la labellisation CLAS. C'est aussi l'arrivée des premiers salariés et bénévoles. Le premier travail de Tiers Lieux voit le jour. En 2025, c'est l'ouverture du local jeunes pour l'été, agrément SDJES pour 24 jeunes, la mise en place des ateliers numériques “Internet et vous” et Beta Pi.

L'Espace de Vie Sociale MPT Cœur de Mellois est une structure de proximité dont la mission principale est de lutter contre l'isolement des personnes en renforçant les liens sociaux et de dynamiser la vie locale, dans les territoires ruraux. Elle est un lieu fédérateur et convivial par ses multi sites et par l'appui des communes (mise à disposition d'infrastructures publiques). L'EVS accompagne chaque habitants à initier et porter des activités visant à répondre aux besoins locaux et à améliorer le quotidien en encourageant échanges, solidarité et inclusion.

Les projets collectifs de l'EVS sont portés PAR et POUR les habitants en favorisant le FAIRE-ENSEMBLE sur le territoire.

Axes du projet en cours :

Axe 1 : Jeunesse
Axe 2 : Parentalité
Axe 3 : Culture
Axe 4 : Intergénérationnel
Axe 5 : Citoyenneté et solidarité

Mode de gestion

Mode de gestion de la structure : Associatif

Territoire d’intervention et géographie prioritaire

Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante rurale
Taille du territoire d’intervention : Une intercommunalité
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur une commune classée en zone de revitalisation rurale

Adhésion à une fédération

Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération : Autre (préciser)

Spécificités de la structure

Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Non

Informations sur la structure

ESPACE CULTUREL BORIS VIAN

Fiche identité

Adresse

ESPACE CULTUREL BORIS VIAN
50 RUE DELA GRANDE REMISE
acompleter Porcheville

Adresse mail contact : evs@mairie-porcheville.fr
Site internet :
Numéro SIRET : 21780501900015

Historique

Date du 1er agrément : 13/05/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

Axe 1 :
Axe 2 :
Axe 3 :
Axe 4 :
Axe 5 :

Mode de gestion

Mode de gestion de la structure : Collectivité locale

Territoire d’intervention et géographie prioritaire

Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante rurale
Taille du territoire d’intervention : Une commune
Géographie prioritaire :

Adhésion à une fédération

Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération :

Spécificités de la structure

Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non

Informations sur la structure

EVS - CCAS MAREIL-MARLY

Fiche identité

Adresse

EVS - CCAS MAREIL-MARLY
2 rue Tellier frères
78750 Mareil-Marly

Adresse mail contact : evs@mareil-marly.fr
Site internet : https://www.mareil-marly.fr/LA-FABRICOLE/3354/
Numéro SIRET : 21780367500016

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence : 3900

La Fabricole, c’est quoi ?

La Fabricole est une pépinière de projets conviviaux, d’animation et de rencontres, à l’initiative de mareilloises et mareillois bénévoles, sur des thématiques qui concernent la parentalité, la culture, le développement durable et le vivre ensemble.

La Fabricole, impulsée et soutenue par le Centre Communal d’Action Sociale (CCAS) de Mareil-Marly, a reçu l’agrément “Espace de Vie Sociale” de la Caisse d’Allocations Familiales (CAF).

Quels sont les objectifs de La Fabricole ?

Renforcer les liens de convivialité et de solidarité ; lutter contre l’isolement en favorisant des initiatives : collectives, intergénérationnelles et de proximité.
Participer à l’animation de la vie locale en impliquant les habitants dans leur désir d’innovation.
Créer des espaces d’accueil et d’échange pour permettre aux habitants de s’approprier leur environnement et de partager leurs savoirs et leur créativité.

Contacts :

Responsable salariée de La Fabricole : Pauline Mathé - 07433644624

Site internet : https://www.mareil-marly.fr/LA-FABRICOLE/3354/

Facebook : La Fabricole | Mareil-Marly | Facebook

Axes du projet en cours :

Axe 1 : Parentalité, jeunesse et famille
Axe 2 : Culture et partage des savoirs
Axe 3 : Pédagogie et Sensibilisation au Développement Durable et au cadre de vie
Axe 4 : Rencontre, lien social et convivialité
Axe 5 :

Mode de gestion

Mode de gestion de la structure : Collectivité locale

Territoire d’intervention et géographie prioritaire

Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Une commune
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question

Adhésion à une fédération

Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Non

Spécificités de la structure

Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Non

Informations sur la structure

ASSOCIATION EMAJ

Fiche identité

Adresse

ASSOCIATION EMAJ
24 CHEMIN DU CORNOUILLER
78590 Noisy-le-Roi

Adresse mail contact : contact@emaj78.org
Site internet : http://www.emaj78.org
Numéro SIRET : 44981566100029

Historique

Date du 1er agrément : 22/05/2025
Population de la zone de compétence : 12000

Emaj est une association socio-culturelle fondée en 2003. Historiquement destinée aux jeunes (créée comme “point cyb”, “point information jeunesse”), elle a développé avec le temps des actions intergénérationnelles. Elle a obtenu l'agrément EVS en 2025.

Elle est dirigée par un conseil d'administration constitué de 16 habitants et partenaires (associatifs et institutionnels) et un bureau de 6 membres. Le président actuel est Cédric Ingrand.

Axes du projet en cours :

Axe 1 : Lien social, solidarité, mutualisation
Axe 2 : Coordination des actions du territoire et partenariat
Axe 3 : Développement durable
Axe 4 :
Axe 5 :

Mode de gestion

Mode de gestion de la structure : Associatif

Territoire d’intervention et géographie prioritaire

Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs communes
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question

Adhésion à une fédération

Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Fédération des centres sociaux

Spécificités de la structure

Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non

Informations sur la structure

EVS PLACE DES COULEURS

Fiche identité

Adresse

EVS PLACE DES COULEURS
PLACE D
77000 Melun

Adresse mail contact : contact@placedescouleurs.fr
Site internet : https://place-d.fr/
Numéro SIRET : 89850517700029

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence : 400000

Gouvernance

L'association a été créée en avril 2021.

Au 31/12/2025, 110 personnes (morales ou physiques) sont adhérentes ; c'est un chiffre en progression par rapport à 2024 (88 adhérents).

La gouvernance de l’association s’organise selon ses statuts avec les instances suivantes :

l’assemblée générale composée des adhérents
le Conseil d'administration composé de 10 membres maximum
le bureau composé au moin d’une coprésidence

L’Assemblée générale

Le 10 mars 2025, l’Assemblée générale ordinaire a été organisée, elle a réuni les adhérents et nous a permis d'élire de nouveaux membres du Conseil d'administration composé de sept personnes prêtes à s’engager pour poursuivre la mission de mise en œuvre du projet.

En 2025 notre conseil d'administration s’est stabilisé autour de nos sept élus :

Romain BOULME, co-présidente

Frédéric CHASSELOUP, co-président, renouvellement

Geneviève DOGBE, renouvellement

Bernarde CHERET

Céline PETIT

Anne BOUR, nouvellement élue

Stéphane RENAC, nouvellement élu

Les statuts prévoient l’institution d’un bureau, cependant les co-présidents n’ont pas mobilisé cette instance et ont continué de privilégier un fonctionnement collégial en CA.

Le CA s’est réuni en moyenne 1 fois par mois. Il a notamment travaillé, au premier trimestre sur la finalisation du Dispositif local d'accompagnement - piloté par France active Seine et Marne Essonne - afin d’aider l’association sur ces problématiques d'équilibre économique. Cet accompagnement par un consultant expert dans la gestion des tiers lieux a démarré en décembre 2024 s’est conclu par des préconisations mises en place par le CA à partir de juin 2025.

Vie associative

L'association promeut le principe de participation à travers l’implication de ses adhérents et de toute personne intéressée par ses activités.

Le projet s’est enrichi tout au long de l’année de l’énergie, des idées et talents d'environ 50 personnes et associations partenaires.

L’implication des adhérents et bénévoles

Les bénévoles et adhérents ont poursuivi toute l’année leur participation à l’animation d’évènements, d’ateliers ou d’initiations qui sont détaillés dans la rubrique “activités socio-culturelles”.

Plusieurs bénévoles ont aussi continué de soutenir l’équipe salariée sur des aspects techniques liés au bâtiment (entretien, réparation, décoration, installation…) et à l’accueil.

La mobilisation s’est poursuivie la majeure partie de l’année autour du “café des couleurs” hebdomadaire et de la buvette tenue lors des évènements.

L’agrément Espace de vie sociale (EVS)

Après près 2 années de préfiguration et de construction participative, l'association Place Des couleurs a obtenu l’agrément Espace de Vie Sociale dont les objectifs concordent avec l’ADN de l'association.

L’obtention de cet agrément, qui a fait l’objet d’une communication dédiée à nos adhérents début 2025, représente à la fois un soutien et une reconnaissance de notre positionnement comme acteur de l'animation du territoire.

La CAF de Seine et Marne nous appuie pendant deux pour la mise en œuvre du projet associatif. En particulier sur les objectifs suivants :

Créer des espaces de partage et de convivialité de proximité et intergénérationnels
Proposer une ouverture culturelle par l’expression artistique et créative
Faciliter les initiatives citoyennes et la sensibilisation dans le domaine de la transition écologique et sociale
Favoriser l’accès aux pratiques numériques et la sensibilisation aux enjeux numériques pour tous

Le réseau

Notre projet de tiers lieu s’ancre dans le territoire local et interagit avec ses acteurs avec l’objectif d'initier ou de participer à des projets communs et tisser des passerelles.

Cette année la dynamique de réseau s’est étoffée par des collaborations avec des acteurs tels que la mairie de Melun, OMNICITE, Les Scénateurs, Sénart Polyglottes, Dons du son, Alternatiba Sénart 77, Ida y vuelta, la smala slam, Coop’In, Kari dance studio, Bougeons les coeurs ensemble, Fabulis, Revama Yoga, Creativ’ hypno, LesImparfaites …

Place D est un lieu ressource et d’animation du territoire. Il a vocation à fédérer un collectif et à ce titre il met à disposition gratuitement ou à tarif préférentiel ses salles à ses partenaires afin de réaliser des animations ou des réunions d’acteurs.

Suite à la décision de l'Assemblée générale de 2025 de mettre en place une cotisation “spéciale partenaire”, les premières conventions de partenariat ont été signées.

Place D s’inscrit également dans l’écosystème des tiers lieux : la collaboration se poursuit avec Brie nov et A+ c’est mieux, notamment avec l’accueil à Place D du Cyclotour des tiers lieux en septembre.

Par ailleurs, Place D continue d’être sollicité pour aider d’autres projets de création de tiers lieu en témoignant de son parcours et de son expérience.

Dans le cadre de la mise en place de l’Espace de vie sociale, l’association s’est également rapprochée de la Fédération des Foyers ruraux de Seine et Marne pour entrer dans le réseau qui pourra soutenir sa méthode et sa philosophie.

L’équipe

En 2025 l’équipe s’est agrandit avec le recrutement d’un chargé de développement qui a rejoint la directrice en juillet.

L’équipe est également composée d’une volontaire en service jusqu’en juin, de stagiaires en communication et de bénévoles très investis est présents régulièrement.

L’association bénéficie d’une convention avec le Centre Information Jeunesse de Melun qui détient l’agrément “Service civique” et accompagne les structures d’accueil dans leur mission de tutorat.

Le restaurant a été géré par deux restaurateurs indépendants en étroite collaboration avec l'équipe de Place D : “Mamé” jusqu'en juin puis Ac Saveurs d'août à décembre.

L’offre de service : nos activités

Les activités, en 2025, s’organisent autour de 3 grands pôles :

les espaces de travail partagés
la restauration
les activités socio-culturelles

Ces activités s’articulent en fonction de leur rythme dans les mêmes espaces pensés pour décloisonner les usages et faciliter le croisement des personnes.

Les espaces de travail partagés

Le coworking permet de travailler en connexion avec la communauté dans un espace privilégié. Les travailleurs du tiers lieu mutualisent les espaces mais également certains matériels. Ces espaces sont aménagés et équipés avec qualité, dans une logique d’ouverture, de modularité et de souplesse afin d’accueillir plusieurs types d’activités professionnelles.

Place D offre les espaces suivants

Un cabinet pour des praticiens santé bien-être (accompagnement individuel)
Un atelier : un espace polyvalent, occupé en fonction des besoins
Deux bureaux indépendants utilisés de manière ponctuelle ou permanente par des entreprises, ou indépendants
un espace de coworking en open space avec 11 postes de travail spacieux dont 3 bureaux assis-debout et une tisanerie
une cuisine disponible hors des temps d’occupation par la restauration de Place D, pour la réalisation d’ateliers cuisine ou pour tester un projet de restauration
une salle polyvalente (salle de réunion, salle de présentation, de formation, …)

En 2025 l’occupation des espaces a progressé de manière irrégulière.

Le coworking a hébergé 40 coworkers en 2025 (46 en 2023, 39 en 2024) : salariés d'entreprise, travailleurs indépendants installés au coworking de manière régulière ou de manière ponctuelle.

A partir de septembre des travaux de cloisonnement de la mezzanine ont été réalisés afin d’isoler cet espace et de faciliter sa privatisation et la qualité de travail des coworkers.

Le cabinet bien-être a permis à 13 praticiens d'assurer leurs consultations.

Les autres espaces fermés ont notamment accueilli de manière régulière ou ponctuelle près de 30 entrepreneurs, associations ou centres de formation.

Solerys a installé son bureau seine-et-marnais à Place D pendant près de 9 mois et nous accueillons le centre de formation CIVIPASS depuis septembre 2024, l’entreprise est domiciliée à Place D et y déploie l’ensemble de son activité.

La salle polyvalente a été réservée par une trentaine d’utilisateurs pour des usages et durées variables : réunions d’équipe, séminaires d’entreprise, formations, assemblée générale, répétition, petits déjeuners d’entrepreneurs, expositions, cours collectifs, anniversaires.

Les espaces partagés

bilan 2025 en quelques chiffres

10 postes en open space

4 bureaux privatifs

1 salle polyvalente (jusqu'à 50 pers.)

100 clients différents

40 coworkers

Taux d’occupation : env 50%

L’espace de restauration

L’espace d’accueil et de convivialité organisé autour du café-resto est une des portes d’entrée du tiers lieu. Il répond également à un principe de pluralité d’usages : service de restauration, cuisine partagée, espace d’animation, café associatif.

En 2025 l’espace de restauration a permis principalement le développement d’un service de restauration quotidienne assuré par “Mamé” puis Ac Saveurs mais également :

le café des couleurs hebdomadaire : espace investi par les bénévoles et les habitants, décrit dans le chapitre suivant “Activités socio-culturelles”
l’organisation d’un repas partagé avec un collectif portant un projet de cantine solidaire
la réalisation de diverses animations régulières : Café philo, rencontre sur l’écologie, après-midi jeux de société, ateliers cuisine, rencontre polyglotte, soirée stand up, concert
l’espace cuisine-resto-terrasse a également été mis à disposition de l'association Ida Y vuelta, associée à la coopérative Coop’In, pour la Semaine Fantastique

L’objectif de faire de Place D un lieu chaleureux, ouvert et convivial a continué de se concrétiser en 2025. Cette identité repose autant sur l’attention portée à l’aménagement des espaces et à l’ambiance du lieu que sur la qualité de l’accueil proposé par les équipes qui font vivre le restaurant au quotidien.

L’année a été marquée par une transition importante dans l’exploitation du restaurant. Après plusieurs années de présence à Place D, Mélanie et Antoine ont choisi de poursuivre le développement de leur activité « Mamé » dans de nouveaux locaux. Leur proposition culinaire, fondée sur une cuisine maison d’inspiration italienne élaborée à partir de produits frais, de saison et privilégiant les circuits courts, s’inscrivait pleinement dans les valeurs de consommation responsable portées par Place D. Au-delà de l’offre de restauration, Mamé a largement contribué à l’animation du lieu en accueillant concerts, soirées jeux et temps conviviaux, participant ainsi à la dynamique associative du tiers-lieu et à la fidélisation d’une clientèle régulière.

À partir de septembre, Place D a accueilli AC Saveurs, porté par Cathy et Cédric. Initialement spécialisés dans l’activité de traiteur, ils ont souhaité s’ancrer dans un restaurant de proximité afin de développer une relation plus directe et quotidienne avec leur clientèle. Leur proposition repose sur une cuisine traditionnelle généreuse, enrichie d’inspirations venues de différentes cultures culinaires du monde. Dès leur arrivée, ils se sont investis dans la vie du lieu et ont contribué à maintenir l’esprit de partage, de convivialité et d’ouverture qui caractérise Place D.

Les activités socio-culturelles

Place D intervient en tant qu’espace d’animation de proximité : un espace d’échanges, d’expérimentations, de rencontres, accessible, ouvert à tous les habitants de la ville et de l’agglomération.

Véritable lieu passerelle entre la vie professionnelle et la vie sociale et lieu de mixité des publics. Le tiers lieu s’adresse à des publics mixtes en termes de catégorie socio-professionnelle et à des publics vulnérables

En 2025, le projet d’animation socio-culturelle mis en œuvre par Place D, est soutenu par la Ville de Melun et la CAF dans le cadre de l’agrément “Espace de vie sociale”.

Une offre d’ateliers, d’initiations, d’événements, est animée par les membres de la communauté du tiers lieu (professionnels ou amateurs) et répondent aux objectifs suivants :

Créer des espaces de partage et de convivialité de proximité et intergénérationnels
Proposer une ouverture culturelle par l’expression artistique et créative
Faciliter les initiatives citoyennes et la sensibilisation dans le domaine de la transition écologique et sociale
Favoriser l’accès aux pratiques numériques et la sensibilisation aux enjeux numériques pour tous

Près de 50 bénévoles et partenaires se sont impliqués ponctuellement ou régulièrement à l’animation.

La majorité des actions ont été animées bénévolement, ce qui a permis de proposer une participation du public gratuite ou à petit prix.

Les actions menées

Objectif 1 : Créer des espaces de partage et de convivialité de proximité et intergénérationnels

Notre café associatif : “Le Café des couleurs”

Lancé fin 2024, le café des couleurs s’est poursuivi à l’initiative d’un groupe de bénévoles impliqué dans sa coordination et sa mise en œuvre.

Il s’est déroulé dans le restaurant de Place D tous les mardis soirs et un dimanche par mois. C’est un espace-temps dédié à la convivialité et l’échange autour de boissons et de grignotage. Les habitants et les partenaires participent au service ou à l’animation du lieu pendant l’ouverture. C’est également le lieu de la dynamique associative propice à l’émergence d’idées, de synergie.

Les soirées jeux

Un nouveau partenariat avec la jeune association Fabulis a été initié début 2025.

Après avoir testé plusieurs formats de rencontre et types de jeu sur le premier semestre Fabulis a mis en place sous l’impulsion d’habitantes le Club jeux de société hebdomadaire à partir de septembre.

Des soirées jeux de rôle se sont également poursuivies tout au long de l’année.

Les rencontres thématiques

Diverses animations gratuites (ou petits prix) et ouvertes à tous, ont été réalisées : soirée lecture de contes, cafés philo, rencontres polyglottes (par l’association Sénart Polyglotte).

Des réunions participatives et notre participation au forum des associations marquent aussi l’année.

Le café des coworkers et les apéros networking

Il est important de permettre à la communauté de Place D qui utilise les locaux pour les activités de créer du lien. Nous avons donc mis en place un rdv-café simple et régulier (1 à 2 fois par mois) pour faciliter les échanges et l’interconnaissance.

De plus, pour renforcer la dynamique collective et le soutien entre pairs, des apéros networking se sont déroulés. Suite à la demande des participantes, l’un des apéros 100% féminin a donné lieu à la création d’une communauté whatsapp pour qu’elles puissent rester en lien.

Nous avons également testé pour la première fois un format “Rencontres inspirantes”, c'est-à-dire une interview enregistrée en live afin d’en faire un podcast.

Synthèse en quelques chiffres

30 bénévoles

42 partenaires, intervenants

3 grands évènements / 180 participants

24 rencontres thématiques / 182 participants

50 café des couleurs / 355 participants

23 soirées jeux / 220 participants

18 networking / 137 participants

5 club ados / 29 participants

Objectif 2 : Proposer une ouverture culturelle par l’expression artistique et créative

Evènements culturels

La programmation de soirées et d'évènements s’est poursuivi en 2025 (environ 1 fois par semaine)

Le public est en demande de rendez-vous culturels et conviviaux réguliers.

Concerts, scènes ouvertes

En 2025, 16 concerts ou soirées musicales (Jam, karaoké) et 11 soirées slam ont été organisés accueillant près de 680 participants.

Ces rendez-vous permettent à des artistes locaux amateurs ou professionnels de s'exprimer sur une scène ouverte et de rencontrer un public varié. Place D offre l’espace et les artistes peuvent mettre un chapeau pour recevoir les dons du public.

Les partenaires comme la Smala Slam, Dons du Son, Ziko mobile, Holy and the Loop … co-organisent ces soirées avec Place D.

Expositions

7 expositions d’artistes issus d'univers très divers ont été programmées et ont souvent donné lieu à des soirées vernissage (99 visiteurs).

Théâtre (impro et stand up)

Des collaborations avec la troupe de théâtre d'improvisation Les Scénateurs et avec le club Stand Up 77 ont permis d'organiser 11 représentations et d’accueillir 305 personnes .

La Semaine Fantastique, en juillet

Pour la deuxième année, Place D et ses partenaires ont participé à la Balade Fantastique organisée par l'association Ida Y Vuelta. Cet événement qui associe danse, musique et art plastique a embarqué le public lors de plusieurs ateliers créatifs et temps festifs dans le quartier de l’Ile Saint Etienne. Déroulé tout au long de la semaine, l’évènement s’est terminé avec un temps fort de spectacles et de convivialité dans la cour de l’université.

Le Bal des couleurs “Guinguette de la fête nationale”

À l’occasion de la fête nationale à Melun en juillet 2025, Place D a eu la chance de participer activement à cet événement mémorable. En co-organisant le Bal des Couleurs avec la Ville de Melun, nous avons rassemblé des centaines de personnes autour d’un moment festif et fédérateur, porté par la mobilisation de près de 15 bénévoles et la participation de nombreux artistes locaux.

Activités créatives

Encourager la créativité et l’expression dans toutes ses dimensions, et faire du tiers lieu un lieu inspirant pour laisser émerger sa créativité est un des objectifs poursuivis.

La mise en œuvre s’est traduite en particulier par la réalisation de 2 projets participatifs :

la fresque tricot

À l’initiative de plusieurs habitantes, un collectif de tricoteuses s’est constitué en début d’année avec l’ambition de réaliser une grande fresque textile destinée à habiller l’espace d’accueil de Place D. De janvier à mai, les participantes se sont retrouvées chaque mardi pour confectionner les différents éléments de l’œuvre. Réunissant jusqu’à 30 personnes, ce projet a été un véritable support de convivialité, de transmission intergénérationnelle et d’entraide. La fresque a été dévoilée et installée à l’occasion de la journée Portes Ouvertes, valorisant ainsi l’engagement et la créativité des habitantes.

la déco de noël

À la suite de la réalisation de la fresque tricot, le noyau du collectif a souhaité poursuivre cette dynamique en s’engageant dans un nouveau projet de décoration de Noël participatif et réalisé en grande partie à partir de créations faites main. Les rencontres ont repris à l’automne et ont permis la conception de nombreuses décorations qui ont ensuite été installées dans les espaces d’accueil de Place D. Dans le cadre de ce projet, un atelier parents-enfants animé par les habitantes a également été proposé, renforçant encore les liens entre générations et l’implication des habitants dans la vie du lieu.

Les Cours par des professionnels

Place D a également accueilli les cours réguliers de plusieurs professionnels : dessin manga pour enfant, dessin pastel ados adultes, danse enfant, danse adultes, danse enfants-parent avec Kari dance studio. D’autres ateliers plus ponctuels (écriture, développement personnel créatif, loisirs créatifs) ont également été proposés par des professionnels.

Synthèse en quelques chiffres

38 manifestations : concerts / scènes / théâtre / Danse

7 expositions

2 grand événement hors les murs

=> environ 1500 passages du public

30 rencontres du collectif créatif

4 cours hebdomadaires

9 ateliers

=> 90 participants

Objectif 3 : Faciliter les initiatives citoyennes et la sensibilisation dans le domaine de la transition écologique et sociale

Place D a l’ambition d'être un lieu dont les habitants peuvent se saisir pour agir. Notre association est un facilitateur d'initiatives citoyennes portées par les habitants et les associations du territoire.

Rencontres et ateliers

Plusieurs rencontres ont été organisées par les associations locales impliquées à Place D sur les questions de transition écologique, en particulier Alternatiba Sénart, Coop’In.

Les “Alternatibar”

Les rencontres mensuelles « Alternatibar » se sont poursuivies jusqu’à l’été en offrant un espace de parole, d’échange et de réflexion autour des enjeux environnementaux et climatiques. Ces rendez-vous favorisent l’information citoyenne et le partage d’initiatives locales.

Les ateliers éco-conso de Coop’In

Coop’In a également proposé plusieurs ateliers d’éco-consommation permettant aux participants de découvrir des gestes simples favorables à l’environnement. À travers des expérimentations concrètes, les habitants ont pu apprendre à fabriquer eux-mêmes certains produits du quotidien, comme des sirops, des produits ménagers ou d’autres alternatives favorisant la réduction des déchets et une consommation plus responsable.

L’ateliers “apprendre à faire son pain”

Cet atelier, animé par un professionnel passionné, s’est poursuivi pendant les vacances scolaires. Au-delà de la transmission d’un savoir-faire artisanal, il sensibilise les participants à une alimentation raisonnée et au plaisir du « faire soi-même ».

Les séances de HIIT

Enfin, notre volontaire en service civique a initié des séances dominicales de renforcement musculaire (HIIT) ouvertes à tous. Proposées dans un esprit d’entraide, de bienveillance et d’accessibilité, ces séances ont permis de promouvoir l’activité physique comme facteur de santé et de lien social.

Synthèse en quelques chiffres

17 rencontres, atelier

5 évènements

218 participants

RAPPORT FINANCIER

Compte de résultat 2025

Bilan 2025

Les financements institutionnels

L’année 2025 a été marquée par la poursuite de l’engagement des institutions publiques dans le soutien de notre tiers lieu.

Place D a obtenu l’agrément Espace de vie social pour 2 ans et la ville de Melun a poursuivi son engagement initial.

En 2025 l’association a donc bénéficié de :

une subvention de la Caisse d’Allocations Familiales (agrément EVS - espace de vie sociale)
une subvention de la mairie de Melun pour le fonctionnement sur l’axe socio-culturel

PERSPECTIVES

Après une année 2025 marquée par le développement de nouvelles activités et l'évolution de plusieurs volets du projet, l'association poursuivra en 2026 son travail de consolidation et de développement autour de plusieurs priorités :

Renforcer la pérennité économique du tiers-lieu en développant les ressources propres et les activités génératrices de revenus ;
Poursuivre la commercialisation des espaces de travail, de réunion et d'événements ;
Développer la nouvelle activité de bar-snacking comme support de convivialité, d'animation et d'équilibre économique ;
Consolider l'offre de coworking et favoriser son accessibilité auprès de nouveaux publics ;
Poursuivre les actions en direction de la jeunesse ;
Poursuivre la mobilisation des habitants, bénévoles et partenaires autour du projet d'Espace de Vie Sociale ;
Maintenir Place D comme un lieu de rencontre, d'initiative et de coopération au service du territoire.

Axes du projet en cours :

Axe 1 :
Axe 2 :
Axe 3 :
Axe 4 :
Axe 5 :

Mode de gestion

Mode de gestion de la structure : Associatif

Territoire d’intervention et géographie prioritaire

Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Une intercommunalité
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question

Adhésion à une fédération

Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération :

Spécificités de la structure

Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non

Informations sur la structure

LE BARBACOT (EVS)

Fiche identité

Adresse

LE BARBACOT (EVS)
7 rue Aimé PERRET
77590 Bois-le-Roi

Adresse mail contact : contact@lebarbacot.fr
Site internet : https://www.lebarbacot.fr/
Numéro SIRET : 89839580100019

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2024
Population de la zone de compétence : 6000

L'association se fixe pour but de favoriser le lien social sur le territoire de Bois-le-Roi et de ses environs. Elle propose des activités solidaires, écologiques, sociales, culturelles et artistiques pour tout public en favorisant les rencontres intergénérationnelles.

Elle a été créée en mars 2021 suite à l'initiative de Mélanie JOLY-GODEL qui souhaitait ouvrir un café associatif.

Nous avons bénéficié d'un agrément de préfiguration d'un espace de vie social (EVS) de juin 2023 à mai 2024, puis obtenu l'agrément EVS du 1er juillet 2024 au 31 décembre 2025.

Ce changement d’échelle pour l’association a permis d’accueillir près de 2710 personnes aux activités que nous avons organisées ou co-animées avec nos partenaires, soit près du double qu’en 2023 :

2021 : 600 participants – 14 actions
2022 : 900 participants – 26 actions
2023 : 1 400 participants – 40 actions
2024 : 2710 personnes – 60 actions, 450 personnes environ durant les Estivales
2025 : 3230 personnes – 101 actions

Soit depuis la création de l’association 8840 personnes pour 241 actions.

Axes du projet en cours :

Axe 1 : Renforcer le lien social et le vivre ensemble
Axe 2 : Soutenir les initiatives des habitants et développer les actions inter-partenariales
Axe 3 : Développer la solidarité et l’entraide
Axe 4 :
Axe 5 :

Mode de gestion

Mode de gestion de la structure : Associatif

Territoire d’intervention et géographie prioritaire

Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Une commune
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question

Adhésion à une fédération

Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération : Foyers ruraux

Spécificités de la structure

Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Non

Informations sur la structure

EVS AECS

Fiche identité

Adresse

EVS AECS
9 VILLA SAINT ANGE
acompleter Paris 17e Arrondissement

Adresse mail contact : acompleter32@enattente.fr
Site internet :
Numéro SIRET :

Historique

Date du 1er agrément : 26/07/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

Axe 1 :
Axe 2 :
Axe 3 :
Axe 4 :
Axe 5 :

Mode de gestion

Mode de gestion de la structure :

Territoire d’intervention et géographie prioritaire

Type de territoire d’intervention :
Taille du territoire d’intervention :
Géographie prioritaire :

Adhésion à une fédération

Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération :

Spécificités de la structure

Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non

Informations sur la structure

MJC VIRY

Fiche identité

Adresse

MJC VIRY
140 RUE VILLA MARY
74580 Viry

Adresse mail contact : ludovic.b@mjcviry74.fr
Site internet : http://www.mjcviry74.fr
Numéro SIRET : 33082548000024

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2024
Population de la zone de compétence : 8000

En 1974, l'Association Familles Rurales identifie le besoin d'un lieu d'animation et de pratiques culturelles sur la commune de Viry. C’est en octobre 1977 que l'association d'Education Populaire Maison Pour Tous prend possession des lieux, constituée de membres de toutes les associations de Viry.

L'association est soutenue par l'équipe municipale et développe des activités liées aux pratiques artistiques et aux loisirs.

En 1978, l’association se tourne vers la Caisse d’Allocations Familiales, qui décide de la financer. C'est à cette date que la Maison Pour Tous devient une Maison des Jeunes et de la Culture et développe de nouvelles activités.

Jusqu’aux années 90, le développement de la MJC repose essentiellement sur de l’engagement bénévole. Les années 90 voient se professionnaliser la MJC qui repose à la fois sur une équipe de bénévoles et de professionnels. Avec le soutien financier de ses partenaires, la MJC se professionnalise davantage, notamment sur les métiers de l’animation.

Les années 2000 sont axées sur le renforcement d’un partenariat financier avec la municipalité de Viry et les municipalités voisines. Ce partenariat est également tourné vers le développement de projet et d’actions communes avec les MJC et l’Université Populaire voisines sous la forme d’une charte de collaboration.

A ce jour, la MJC dispose dans ses outils un secteur d’activités hebdomadaires, un secteurs enfants (CLAS et ACM), un secteur jeunes (Foyer jeunes, PS jeunes, promeneurs du net, ACM, séjour, action citoyennes), un secteur familles et un secteur multimédia.

Axes du projet en cours :

Axe 1 :
Axe 2 :
Axe 3 :
Axe 4 :
Axe 5 :

Mode de gestion

Mode de gestion de la structure : Associatif

Territoire d’intervention et géographie prioritaire

Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs communes
Géographie prioritaire :

Adhésion à une fédération

Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération : Non

Spécificités de la structure

Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non

Informations sur la structure

MAISON DE LA NATURE DU VIEUX CANAL

Fiche identité

Adresse

MAISON DE LA NATURE DU VIEUX CANAL
50 RUE DE BALE
68740 Hirtzfelden

Adresse mail contact : maisonnature@vieuxcanal.eu
Site internet : http://www.vieuxcanal.eu
Numéro SIRET : 80179173200010

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2024
Population de la zone de compétence :

La Maison de la nature se trouve à Hirtzfelden, à l’est d’une petite commune rurale d’environ 2 000 habitants, entre Mulhouse et Colmar à hauteur d’Ensisheim, dans la plaine de la Hardt, au bord du canal du Rhône au Rhin, en lisière de forêt et de cultures agricoles.

Axes du projet en cours :

Axe 1 : La Maison de la nature, un lieu de vie, d'échanges, de partages et de vivre ensemble
Axe 2 : Animation de la vie sociale sur le territoire.
Axe 3 : Une association active, unie et impliquée sur son territoire
Axe 4 :
Axe 5 :

Mode de gestion

Mode de gestion de la structure : Associatif

Territoire d’intervention et géographie prioritaire

Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante rurale
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs communes
Géographie prioritaire :

Adhésion à une fédération

Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération : Non

Spécificités de la structure

Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non

Informations sur la structure

CULTURE ET SOLIDARITE

Fiche identité

Adresse

CULTURE ET SOLIDARITE
26 RUE PRINCIPALE
68130 Emlingen

Adresse mail contact : info@culture-solidarite.com
Site internet : https://www.upt-le-thalb.fr/
Numéro SIRET : 80176138800017

Historique

Date du 1er agrément : 02/09/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

Axe 1 :
Axe 2 :
Axe 3 :
Axe 4 :
Axe 5 :

Mode de gestion

Mode de gestion de la structure : Associatif

Territoire d’intervention et géographie prioritaire

Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante rurale
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs communes
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question

Adhésion à une fédération

Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération : Autre (préciser)

Spécificités de la structure

Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non

Informations sur la structure

EVS L'ALCHIMIE

Fiche identité

Adresse

EVS L'ALCHIMIE
3 RUE DE L HOSPICE
66500 Prades

Adresse mail contact : contact@assoalchimie.org
Site internet :
Numéro SIRET : 8184413210

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2024
Population de la zone de compétence : 0

L'Alchimie est une association crée en 2016 par un groupe d'habitants dont l'objet tel que décrit dans les statuts est de favoriser le lien social et la coopération au sein d'un espace commun de proximité,par la gestion d'un lieu d’accueil polyvalent.Il y sera ouvert des espaces d'animation et d'activités sociales,artistiques et culturelles. L'association est administrée par un Conseil Collégial

Axes du projet en cours :

Axe 1 : Développer le lien social,la solidarité et la démarche participative
Axe 2 : Sensibiliser et permettre l'accès à tous à une alimentation durable de qualité pour la santé et l'environnement
Axe 3 : Permettre l'accès à la culture et aux loisirs pour tous en milieu rural
Axe 4 :
Axe 5 :

Mode de gestion

Mode de gestion de la structure : Associatif

Territoire d’intervention et géographie prioritaire

Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante rurale
Taille du territoire d’intervention : Une intercommunalité
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question

Adhésion à une fédération

Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération : Autre (préciser)

Spécificités de la structure

Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non

Informations sur la structure

MAISON POUR TOUS Espace de Vie Sociale

Fiche identité

Adresse

MAISON POUR TOUS Espace de Vie Sociale
1 rue des clous
66480 Maureillas-las-Illas

Adresse mail contact : evs@maureillaslasillas.fr
Site internet : http://www.maureillaslasillas.fr
Numéro SIRET : 21660106200013

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2026
Population de la zone de compétence : 3000

Axes du projet en cours :

Axe 1 : Faire naître et connaître l'EVS
Axe 2 : Accueillir la jeunesse
Axe 3 : Lien social et intergénérationnel - Inclusion
Axe 4 :
Axe 5 :

Mode de gestion

Mode de gestion de la structure : Collectivité locale

Territoire d’intervention et géographie prioritaire

Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante rurale
Taille du territoire d’intervention : Une commune
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question

Adhésion à une fédération

Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération :

Spécificités de la structure

Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non

Informations sur la structure

CASA - Centre d'Activités de Solidarité et d'Animation

Fiche identité

Adresse

CASA - Centre d'Activités de Solidarité et d'Animation
6 Boulevard du Marechal Joffre
66400 Céret

Adresse mail contact : evs@mairie-ceret.fr
Site internet : https://www.ceret.fr
Numéro SIRET : 21660049400019

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2026
Population de la zone de compétence : 7550

Axes du projet en cours :

Axe 1 : Construire ensemble (favoriser la prise de responsabilité citoyenne et l'engagement dans I'EVS)
Axe 2 : Communiquer (favoriser l'accès à tous à l'information et aux moyens de communication)
Axe 3 : Vivre ensemble (renforcer le lien social, favoriser la solidarité de voisinage et la coopération)
Axe 4 :
Axe 5 :

Mode de gestion

Mode de gestion de la structure : Collectivité locale

Territoire d’intervention et géographie prioritaire

Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Une commune
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question

Adhésion à une fédération

Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération : Non

Spécificités de la structure

Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non

Informations sur la structure

EVS CLAEPP

Fiche identité

Adresse

EVS CLAEPP
16 RUE PHILEAS REANT
62100 Calais

Adresse mail contact : claepp@orange.fr
Site internet : http://Loisirs Claepp
Numéro SIRET : 34378683600019

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2024
Population de la zone de compétence : 4733

Espace de Vie Sociale

Directrice Me BRONDEL Sandrine

Présidente Me BOYAVAL Françoise

Axes du projet en cours :

Axe 1 : Renforcer les liens et les solidarités en et les habitants et les générations, en continuant de leur proposer divers ateliers tout en favorisant les échanges de savoir
Axe 2 : Proposer une offre de services utile à la population, en maintenant l'ouverture de l'accueil de loisirs, en favorisant l'accompagnement à la scolarité, en facilitant l'utilisation des outils informatiques et numériques
Axe 3 : Permettre une appropriation de l'environnement et du cadre de vie, en permettant aux habitants de participer aux ateliers jardin et amélioration de leur environnement e
Axe 4 : Soutenir la fonction parentale en accentuant les ateliers parents/enfants et les sorties familiales
Axe 5 : Favoriser l'accès aux loisirs et aux vacances, en continuant de proposer aux enfants des sorties ludiques, sportives et culturelles

Mode de gestion

Mode de gestion de la structure : Associatif

Territoire d’intervention et géographie prioritaire

Adhésion à une fédération

Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération : Non

Spécificités de la structure

Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non

Informations sur la structure

EVS CCAS ST AMAND LES EAUX

Fiche identité

Adresse

EVS CCAS ST AMAND LES EAUX
101 RUE DU FAUBOURG DE TOURNAI
acompleter Saint-Amand-les-Eaux

Adresse mail contact : acompleter24@enattente.fr
Site internet :
Numéro SIRET :

Historique

Date du 1er agrément : 26/07/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

Axe 1 :
Axe 2 :
Axe 3 :
Axe 4 :
Axe 5 :

Mode de gestion

Mode de gestion de la structure :

Territoire d’intervention et géographie prioritaire

Type de territoire d’intervention :
Taille du territoire d’intervention :
Géographie prioritaire :

Adhésion à une fédération

Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération :

Spécificités de la structure

Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non