Historique

Date du 1er agrément : 21/11/2022
Population de la zone de compétence : 120

L’association After Before créée en 1999 gère le Pavillon 108 sur la commune de Fumel (47). Elle propose des actions culturelles de proximité depuis plus de 10 ans : concerts, résidences artistiques, studio de répétition, événements extérieurs. Association Loi 1901, elle a pour objectif de faciliter l’accès à la culture en territoire rural. Elle encourage la création, promeut le partage et favorise les liens socioculturels.

Le pôle culturel de l’association est ce qui rythme son activité principale et la plupart de ces événements. Par sa proximité avec le public et sa localisation sur un territoire rural, le Pavillon 108 est un lieu qui crée du lien social. C’est un lieu capable de se diversifier pour enrichir ses actions sur le territoire.

Dans une dynamique de développement de l'activité et des propositions socioculturelles faites au territoire, le Café Culturel le 109 voit le jour en octobre 2021

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l’accès à la Culture pour tous
• Axe 2 : Proposer un lieu participatif et inclusif
• Axe 3 : Valoriser et dynamiser le territoire
• Axe 4 : Encourager le faire ensemble en famille
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence : 11305

Créée en 2007, L’association Badinage Artistique a pour objectifs l’éducation artistique ainsi que l’éducation à l’environnement et au développement durable. Elle développe des actions dans le champ de l’éducation populaire, de la démocratie participative, de l’économie sociale et solidaire, de l’agroécologie et du cirque social. 

Elle gère depuis 2022 un éco lieu artistique en milieu rural qui regroupe une micro ferme et un chapiteau.

L’association bénéficie d’un agrément JEP départemental du ministère de l’Education nationale et de la jeunesse, de l’agrément ESUS délivré par la Direction régionale de l'économie, de l'emploi, du travail et des solidarités des Hauts de France, elle est habilitée par l’office français de la biodiversité (OFB) dans le cadre de la création et la gestion d’aire éducative, agréée par la fédération française des écoles de cirque (FFEC) pour la pratique amateur et a obtenu, entre autre, le soutien du Conseil Economique, Social et Environnemental Régional (CESER) Hauts de France en tant que lauréat du prix des solidarités et dynamiques rurales. 

Mr Gras Renaud coordonne le projet dans sa globalité et  Mr Desvergne et Averlant sont Co Président de l'association. Travail de collaboration permanent entre le Bureau et les équipes bénévoles, salariés et adhérents.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accessibilité au plus grand nombre
• Axe 2 : Attractivité et dynamisation du territoire
• Axe 3 : Diversification de l’offre de loisirs du territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 28/11/2022
Population de la zone de compétence : 100000

Depuis 2010, l’association l’Arrière-pays invente et met en œuvre un projet culturel, écologique et pédagogique au château de Lusigny-sur-Ouche. À partir de ce domaine patrimonial, des questions qui s’y posent et rejoignent les problématiques contemporaines (écologie, éducation, patrimoine, etc.), l’association organise chaque année des actions ouvertes à tous : journées de rencontres, ateliers, spectacles, chantiers et animations.

Par les actions qu’elle mène et les activités qu’elle propose à la croisée des disciplines, des savoirs et des savoir-faire, l’association contribue à une connaissance approfondie du site du château, au développement et au rayonnement du territoire, à la réflexion sur les nouveaux modes de penser et d’habiter le monde, au partage de savoir(s).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Education à l'environnement
• Axe 2 : Vie artistique et éducation culturelle
• Axe 3 : Un lieu patrimonial en partage
• Axe 4 : Convivialité, tissage relationnel et coopération
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 2600

3éme commune de la CCPHB, la ville de la Rivière-Saint-Sauveur connaît une dynamique démographique importante depuis une vingtaine d'années, passant de 1500 à 2600 habitants. Située au pied du Pont de Normandie et accolée à Honfleur, la commune touristique est un point de passage obligé tant par le tourisme (plan vélo) que pour les trajets professionnels trans-estuaires. Le village, anciennement arboricole et surtout industriel (La Nobel), continue sa mue pour devenir une commune résidentielle attractive. Une structure EVS associative existait sur la commune jusqu'à sa dissolution en 2022 (Les Capucines). La municipalité a alors décidé de créer un nouveau service afin de pouvoir répondre aux besoins du territoire.

Maire de la Rivière-Saint-Sauveur : DEPIROU Didier

DGS : Cadinot Laurent

Directrice : THEBAUD Morgane

Site internet : en cours

Facebook : Evs Lrss La Dynamik

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir la fonction parentale
• Axe 2 : Renforcer les liens entre les habitants et les générations
• Axe 3 : Proposer une offre de services utile aux habitants
• Axe 4 : Permettre une appropriation du cadre de vie et de l'environnement
• Axe 5 : Accompagner les initiatives des habitants

Historique

Date du 1er agrément : 07/03/2024
Population de la zone de compétence : 8295

L’Espace de Vie Sociale (EVS) « La Symphonie Sociale et Solidaire » de Chiconi est né d’une volonté locale forte de répondre aux besoins sociaux, éducatifs et culturels de la population. L’EVS La Symphonie est implanté au 55 rue Bentsehou, au cœur de la commune de Chiconi. Porté par l’association Chiconi FM, cet EVS incarne un lieu d’accueil, d’écoute et de mobilisation citoyenne.

Il s’agit d’un local accessible, ouvert du lundi au vendredi de 7h30 à 16h30, et parfois le samedi selon la demande. Les espaces utilisés

comprennent une salle polyvalente pour les ateliers, un bureau d’accueil, une salle multimédia, ainsi qu’un espace extérieur adapté aux animations jeunesse.

Depuis son agrément en mars 2024 par la CAF de Mayotte, la Symphonie développe des projets structurants, inclusifs et adaptés à la réalité du territoire mahorais, en particulier à Chiconi et aux communes de la 3CO (Tsingoni, Mtsangamouji, Ouangani, Sada).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnements numérique chez les jeunes et les seniors
• Axe 2 : Faciliter l'accès aux personnes vulnérables (personnes en situation de handicap et personnes âgées)
• Axe 3 : Accompagnement à la parentalité
• Axe 4 : Rencontre intergénérationnelle par des projets collaboratifs
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/06/2024
Population de la zone de compétence :

L’Association Jardin, est une association régit par la loi de 1901, créée en janvier 2015 à M’tsangamouji (Mayotte). Notre structure mène des actions orientées essentiellement sur la biodiversité, la préservation de l’écosystème et la protection de l’environnement. Elle concentre ses actions sur la sauvegarde et valorisation du patrimoine local, éducation des jeunes, la santé et autres actions socio-éducatives.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Environnement
• Axe 2 : Animations et Activités
• Axe 3 : Parentalité et Éducation
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence : 5297

Structure ouverte en 2023  

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Continuité du bon fonctionnement de la structure
• Axe 2 : Favoriser l'accès aux droits et la participation des habitants
• Axe 3 : Expérimenter le "vivre ensemble" et rompre l'isolement
• Axe 4 : Développer un réseau partenarial autour de la parentalité
• Axe 5 : Travailler en transversalité avec l'EC mailloles

Historique

Date du 1er agrément : 08/12/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2023
Population de la zone de compétence : 3000

La politique sociale dynamique menée par la collectivité, a permis la mise en place de maison de quartier dans les différents quartier de la ville, mettre l'humain au cœur de nos politiques reste primordiale.

Il est vrai que nous avons observé l'augmentation et la diversification de la population, les différents types d'habitats, et cela nous a pousse à aller chercher d'autres stratégies pour améliorer leur mieux vivre ensemble, et permettre à tout un chacun de s'intégrer dans son quartier de vie.

Le partenariat fructueux existant entre la collectivité de Baie-Mahault et la Caisse d'Allocation Familiale depuis de nombreuses années, n'aura été qu'un élément révélateur pour continuer d'élargir nos possibilités en mettant en place grâce à la Convention Territoriale Globale de nouvelles formules au sain de nos structures existantes.

Mme Nady CONSTANTIN responsable de l'Espace de Vie Sociale de la Jaille

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les usagers vers une autonomie dans l’accès aux droits
• Axe 2 : Optimiser l’utilisation des équipements de proximité et renforcer les services aux familles
• Axe 3 : Proposer une offre de loisirs attractive et renforcer l’accompagnement des jeunes
• Axe 4 : Renforcer le partenariat entre les acteurs des politiques sociales sur le territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2023
Population de la zone de compétence : 4100

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer et animer des espaces de cohésion sociale
• Axe 2 : Lutter contre les fractures sociales.
• Axe 3 : Favoriser la participation des habitants dans l’espace de vie sociale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 08/12/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 18633

Le Club 210 est une association loi 1901.

Créée en 1992 sur la commune de Solliès-Pont, elle étend aujourd'hui son action sur tout le territoire de la communauté de communes Vallée du Gapeau : Solliès-Pont, Solliès-Ville, Solliès-Toucas, la Farlède et Belgentier. Elle a été créée par un groupe de jeunes et par M. Luquand Jean-Pierre. Elle a obtenu un renouvellement de l'agrément pour la période 2024-2027.

En 2017, le Club 210 s'installe également sur la commune de Cuers. En 2020, le club 210 déménage au 19 avenue Foch.  La Co-Présidente sur Cuers est Mme Corinne BLACHAS.  Le club 210 a obtenu son premier agrément d'Espace de vie Sociale le 1er janvier 2024. Le nom du coordonnateur, porteur du projet est Mme Corinne CRABBE. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les habitants dans leurs difficultés
• Axe 2 : Accompagner les initiatives des habitants
• Axe 3 : La Parentalité
• Axe 4 : L'accès au savoir
• Axe 5 : Découverte de la nature et acquisition des bons gestes (éco tri)

Historique

Date du 1er agrément : 03/07/2024
Population de la zone de compétence :

L’association a été créée en 1945 mais il reste peu d’archives de cette époque. Elle a été mise en sommeil durant plusieurs années puis réactivée en 1981. Les bénévoles de la réouverture, accompagnés par les élus, souhaitaient que l’association permette aux anciens et nouveaux habitants de vivre ensemble sur le territoire et non pas de cohabiter les uns à côté des autres. Ce défi que beaucoup de communes rurales ont eu à relever a été relevé précocement sur Sainville et Garancière.

Dès la réouverture de l’association, un cours de couture a été créé ainsi que la bibliothèque qui a maintenant été transférée à la mairie. La Ruche a fait son premier été en 1984 et les manifestations (Bric à brac, Saint Jean), la même année. L’association a ensuite développé des sorties et séjours pour casser le quotidien et a mis en place des activités récurrentes (cours d’anglais, cours de gym, danse,…).

L’accueil de loisirs estival a été transféré à la Communauté de communes en 2013 par manque de bénévoles et face à la complexité grandissante de la gestion (démarches administratives et besoins financiers). Beaucoup d’associations peinent à rebondir suite au transfert d’une structure aussi énergivore qu’un accueil de loisirs, mais l’association de Sainville Garancière, avec le développement de ses activités récurrentes et ses manifestations de territoire a maintenu le cap et continué à agir sur le territoire.

Aujourd’hui, l’association tient les mêmes missions « traditionnelles » d’un comité des fêtes en proposant plusieurs temps forts attendus et récurrents sur le territoire, mais elle propose également des activités régulières pour tous les âges au sein des équipements de la ville, elle contribue au dynamisme et à l’animation des communes, elle permet à chacun de se retrouver.

L’association s’est réactionnée en 1983 avec l’arrivée de nouvelles familles.

L’équipe bénévole est très dynamique et ne cesse de faire de nouvelles propositions en s’adaptant aux besoins des familles du territoire et de ses adhérents.

Le Conseil d’administration compte aujourd’hui 18 membres (14 femmes et 4 hommes) âgés de 36 à 79 ans. Les bénévoles proviennent de tout le territoire où rayonne l’association (Denonville, Sainville, Oysonville, Garancière-en-Beauce et Chatenay).

Le Conseil d’administration peine à se renouveler malgré son dynamisme. Les derniers bénévoles sont arrivés en 2022, 2019 et 2018 et certains sont présents depuis 40 ans.

Les bénévoles le sont devenus bien souvent par l’intermédiaire de la pratique de leur enfant ou leur pratique, d’autres pour se créer un réseau en arrivant sur le territoire, enfin, la volonté d’avoir une activité bénévole suite à la fermeture d’une association a motivé leur venue.

Les raisons évoquées autours de la table pour rester au sein de l’association sont la bonne entente et convivialité tout comme le fait que les responsabilités soient partagées et portées par ceux qui le souhaitent. Cependant, ils ont tous identifié que la perte de la bonne entente au sein de l’association serait un moteur de départ tout comme la lourdeur d’avoir beaucoup d’activités à suivre.

Cependant, les derniers départs de l’association étaient prévus (avancée en âge, mandat électoral, déménagement).

Le Conseil d’administration se réunit régulièrement, en général tous les deux mois et tient un Conseil « exceptionnel » pour l’organisation de la brocante.

Pour assurer le suivi des activités/animations, des commissions ont été mises en place. Elles se réunissent en autonomie et un référent de commission rend compte si besoin.

Les commissions n’ont pas de pouvoir de décisions, elles préparent les échanges et tout est décidé lors des réunions de Conseil d’administration.

Plusieurs réunions de Bureau ont eu lieu durant la période de pandémie de Covid et se sont rarifiées naturellement avec la levée des mesures de distanciation.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ASSURER LA CONTINUITE DE L ASSOCIATION
• Axe 2 : MAINTENIR L'OFFRE D'ACTIVITES ET ELARGIR LES PROPOSITIONS A TOUTES LES FAMILLES
• Axe 3 : AMELIORER LA COMMUNICATION DE L'ASSOCIATION
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 13/01/2021
Population de la zone de compétence :

L'Espace de Vie Sociale est installée sur la commune de Nogent-le-Rotrou depuis janvier 2021. La commune a fait le choix de fermer le centre social et de créer un nouveau service pour répondre à diverses problématiques: Changement de locaux devenus obsoltètes et mal identifiés; Mutualisation des locaux pour optimiser les moyens; Création d'un lieu ressource pour les habitants; Meilleure coordination des actions sur le territoire. 

L'EVS est dans une structure de la Communauté de Communes du Perche. Le Programme de Réussite Educative et le Point Information Jeunnesse, ont intégré également cette structure qui se situe dans le quartier prioritaire. Dans les mêmes locaux, il y a également le LAEP, le RPE, l'ALSH et l'espace jeunes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favorisez l'accès au droit
• Axe 2 : Accompagnement des familles dans l'exercice de la parentalité
• Axe 3 : Favoriser l'accès aux loisirs et aux vacances pour tous
• Axe 4 : Développer l'animation de la vie sociale en corrélation avec les habitants et les acteurs du territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 10000

La Fédération Bidépartementale des Foyers Ruraux est présente sur le territoire de Fayence depuis presque 30 ans.
Elle a su durant ces années, développer de nouveaux projets en lien avec ses  associations adhérentes et notamment le Foyer Rural de Fayence Tourrettes, qui est l’association la plus importante de son réseau.
Elle a pu étendre le nombre de ses adhérents sur le territoire du Pays de Fayence grâce à son expertise et son soutien à la vie associative.
Aujourd’hui, 6 associations adhérentes à la Fédération sont localisées sur le Pays de Fayence.
Nos premiers échanges avec la CAF du Var concernant les Espaces de vie sociale remontent à 2018. A cette époque, nous avons été accompagnés
dans notre démarche par la Confédération Nationale des Foyers Ruraux.
En 2019, nous avons dû pallier à l’absence pour raison de santé de notre salariée et notre projet EVS a été mis en sommeil.
Passée la pandémie et après un retour à la normale de notre organisation, en 2021, nous avons pu reprendre les échanges avec notre conseillère
territoriale et envisager de nouveaux projets avec la CAF du Var.
En 2022, nous avons été invités aux travaux liés à la rédaction de la Convention Territoriale Globale du Pays de Fayence. Ses conclusions nous ont
confortés dans l’idée de proposer sur le territoire, une structure d’animation de vie sociale, en lien avec nos structures adhérentes dans un premier
temps.

Après une année de travaux pour élaborer notre projet social, en février 2024, nous avons reçu l’agrément EVS et avons pu inaugurer celui-ci le 9
mars en présence d’élus, d’habitants et de bénévoles. Depuis nos activités se développent et de nouveaux bénévoles ont intégré l’équipe d’animation.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : le renforcement des liens sociaux et familiaux
• Axe 2 : les solidarités de voisinage
• Axe 3 : la coordination des initiatives
• Axe 4 : le lien intergénérationnel et mixité des publics
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2023
Population de la zone de compétence : 2000

L'EVS de Pindères s'est constitué après qu'un petit groupe d'habitants a relevé sur son territoire un cruel et flagrant  manque de lien social et émis l'ambition d'y remédier collectivement

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Revitalisation du tissu social et de la participation citoyenne
• Axe 2 : Facilitation administrative
• Axe 3 : Réduction des problématiques liées à l'âge
• Axe 4 : Soutien aux familles
• Axe 5 : Développement durable

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2023
Population de la zone de compétence :

un collectif d'habitants est à l'origine.

Frédérique Colé est coordinatrice

Julie Magné est Présidente

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : lien social
• Axe 2 : parentalité
• Axe 3 : solidarité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2023
Population de la zone de compétence : 3500

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir et accompagner les dynamiques associatives locales
• Axe 2 : Prendre en compte les besoins des jeunes/ adolescents et de leurs parents
• Axe 3 : Proposer des actions collectives pour renforcer les liens entre les habitants
• Axe 4 : Améliorer la communication et l'acces à l'information pour les familles, les jeunes, les adolescents, les résidents et les associations
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2022
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2023
Population de la zone de compétence : 3200

Démarrage de l'activité dans l'ancienne chapelle sur le quartier de la cité des cheminots 

Les premières actions ont rassemblé principalement des jeunes et des adolescents puis nous avons proposé des actions tout public au sein d'un secteur vie locale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Etre acteur du dynamisme local
• Axe 2 : Accompagner les habitants usagers
• Axe 3 : Favoriser la prise d’initiative et la participation des habitants usagers
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2024
Population de la zone de compétence : 3000

L'association La Boîte à Bascule a pour objet la promotion de la culture sous toutes ses formes, la réalisation de supports artistiques, l'accompagnement d'initiatives et le développement du lien social.

Cette association a pour but d'aiguiser la sensibilité des regards et de l'écoute, d'inciter à la curiosité, de partager les savoirs autour des pratiques artistiques et d'initier aux outils de fabrication et de diffusion.

L'association pourra organiser et gérer un lieu, des événements culturels et artistiques (festival, manifestations ponctuelles, rencontres publiques, rencontres professionnelles...).

L’association est née en décembre 2022, sous l’impulsion d'Axelle Munich et Eric Swietek, deux personnes passionnées de cinéma et sensibles aux questions d’éducation populaire et d’accès à la culture pour tous et toutes.

Les actions de La Boîte à Bascule sont divisées en trois champs d’action : 

• un champ CRÉATION D’UN LIEU SOCIAL ET CULTUREL
• un champ ÉDUCATION CULTURELLE ET ARTISTIQUE dans et hors les murs
• un champ DIFFUSION de films et animation de séances spécifiques 

L’association est installée dans les locaux de l’ancienne école publique de Liesse-Notre-Dame, qu’elle partage avec la Maison France Services qui est gérée par la Communauté de communes de la Champagne Picarde. 

L'agrément Espace de Vie Sociale a démarré en septembre 2023.

La Boîte à Bascule s'engage à faciliter l'accès à la culture dans une démarche sociale et solidaire, privilégiant l'expression, la rencontre, l'échange et l'expérimentation.

Ancrée dans une démarche d'Éducation Populaire, l'association se situe au carrefour du social et de la culture, couvrant Liesse-Notre-Dame, l’intercommunalité et, plus largement, le département de l’Aisne, tout en gardant la possibilité d’intervenir plus largement sur d’autres territoires.

L’objectif de cette association est d'initier et/ou d'approfondir les connaissances artistiques d'un public varié, en favorisant une approche ludique et intelligente, répondant ainsi aux besoins de divertissement, d'expression et de détente.

La Boîte à Bascule se propose d’être un passeur entre les publics et les acteurs socioculturels, et établit un dialogue avec le public, les créateurs, producteurs et diffuseurs, dans le but de tisser des liens.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Toute petite enfance
• Axe 2 : Offre culturelle aux habitants et habitantes
• Axe 3 : Parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 23/06/2023
Population de la zone de compétence :

Association créée en 2019, avant la Covid, elle redémarre en fin 2022. Avec obtention d'un premier agrément en juin 2023.  En 2024, l'association comptait 27 adhérents et 8 bénévoles administrateurs (dont 6 bénévoles d'activités). rencontre intergénérationnelle , tous les mercredis de 13 h 30 à 17 h 00.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer un service d'accueil, d'information, d'orientation de proximité
• Axe 2 : Pérenniser nos actions existantes Développer nos actions
• Axe 3 : Sensibiliser toutes les générations: les parents, les enfants, les adolescents et les aînés Valoriser les échanges
• Axe 4 : Accompagner les initiatives des habitants
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2023
Population de la zone de compétence : 47000

L’association de la Maison de Quartier Centre-Ville a été créée par un groupe d'habitants du quartier le 25/11/1983.  Son objectif statutaire était "de prendre toutes les initiatives pour que les adhérents quel que soit leur âge, se sentent solidaires les uns des autres et sortent de leur isolement par l'entraide, les loisirs, les activités culturelles, l'information et toute activité appropriée." L’association comptait une soixantaine de membres qui se réunissaient chaque lundi dans une salle louée par la paroisse du quartier, la plupart des adhérents à cette époque relevant de la paroisse.

L’association fut ensuite déplacée au 14 rue Négrier dans des locaux mis à disposition par la mairie. L’association a pu alors élargir ses activités essentiellement dans le domaine culturel.

En 1994, l’association obtint l’habilitation de la Direction Départementale de la Jeunesse et des Sports pour l’ouverture d’un Centre de Loisirs Sans Hébergement (CLSH). Les animations proposées étaient fondées sur les arts plastiques et l’écriture poétique.

C’est en 1999 que l'association s’est installée au 39 faubourg de Montbéliard où elle dispose de locaux plus spacieux. Ceux-ci se composaient alors de trois grandes pièces, deux petites salles et un bureau.

En 2005, une nouvelle équipe est arrivée, avec dans un premier temps, un nouveau Conseil d’administration et l’élection de Claudine Rollin à la présidence. Puis le recrutement d’une nouvelle directrice en la personne de Monéra Bruez. Cette nouvelle équipe a favorisé le développement constant de l’association, tant en ce qui concerne le nombre d’adhérents, la diversité des activités et manifestations proposées, les partenariats…

Au regard de la fréquentation importante, la Maison de Quartier Centre Ville a pu bénéficier en 2016 d’un agrandissement important, offrant une cuisine spacieuse et équipée de matériels professionnels, une salle d’activités et des toilettes supplémentaires, ainsi qu’un sous-sol fonctionnel.

Dans ces conditions, le dynamisme de son équipe de bénévoles et de professionnels a pu poursuivre le développement de l’association et proposer de nombreuses activités, manifestations et projets dans tous les domaines. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer les liens et les solidarités entre les habitants et les générations
• Axe 2 : Proposer une offre de service utile à la population
• Axe 3 : Permettre une appropriation de l'environnement et du cadre de vie
• Axe 4 : Soutenir la fonction parentale
• Axe 5 : Favoriser l'accès aux loisirs et aux vacances

Historique

Date du 1er agrément : 08/11/2023
Population de la zone de compétence : 4200

L'Espace de Vie Sociale de Bretteville-sur-Odon est une structure municipale de proximité ouverte à tous et qui est agrée par la Caisse d’Allocations Familiales du Calvados.
L’Espace de Vie Sociale est un lieu d'accueil, d'échanges et d'informations sur les activités et animations locales mais sur les différentes offres de services utiles à la population.
Cette structure permet aussi de développer des actions collectives en coordonnant et en soutenant les initiatives des acteurs locaux ou les actions individuels à visée collective.
Un soutien aux démarches administratives est aussi possible.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Création d’un lieu accueillant et convivial ouvert à tous
• Axe 2 : Faire de l’espace de vie sociale un lieu clé pour créer du lien et permettre la rencontre entre usager
• Axe 3 : Faciliter des actions de solidarité et d'entraide
• Axe 4 : Soutenir les projets des habitants en promouvant la participation active
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2022
Population de la zone de compétence : 2100

La commune et la caf 14 ont enclenché les travaux de mise en œuvre de la Convention Territoriale Globale à Epron en 2020. Les diagnostics ont alors été actualisés et la population a été consultée. Il en est ressorti les éléments suivants :

• Les familles représentent 41% de la population ;
• 52% des habitants ont moins de 44 ans.
• La vie associative est développée sur l'ensemble de la ville.
• Différents quartiers sont en construction.
• La population est encline à ce type d’initiative et réclame des outils pour créer de l’échange et du lien

La CAF et Epron partagent les objectifs suivants :

• Accueillir et informer les familles pour tisser des liens et rompre l’isolement des habitants.
• Orienter et aider les familles à intégrer la vie collective et citoyenne.
• Soutenir les associations, les initiatives des habitants et la dynamique participative.

La ville s'engage à poursuivre l’accompagnement social des familles (accueil/information/orientation), notamment via les professionnels de la collectivité et à poursuivre la dynamique partenariale.

L’EVS, créé en 2022 et inauguré officiellement le 1er janvier 2023 est inscrit au plan d’action de la CTG 2021-2025. Un espace identifié comme tel est implanté au 10 rue de l'église mais le local est encore en devenir et l'action du Faitout se développe hors les murs avec une volonté de valoriser les habitants, les services et les espaces

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir la parentalité
• Axe 2 : Renforcer les solidarités et le lien social
• Axe 3 : Faciliter l’appropriation de son cadre de vie et de son environnement
• Axe 4 : Faciliter l’accès aux services nécessaires à la vie quotidienne
• Axe 5 : Être à l’écoute des habitants