Historique

Date du 1er agrément : 01/01/0202
Population de la zone de compétence : 6688

L'objet de l'association est : 

"La réponse aux besoins du territoire et la contribution au renforcement du lien social pour tous
par des actions d'accompagnement, d'animation, de partage de savoir-faire. L'insertion des personnes à la recherche d’un travail et d'une reconnaissance sociale par le biais de toute activité appropriée."

L'association Tremplin fait partie du champ de l'Insertion par l'Activité Economique(IAE). Elle est née d'un Programme d'Action de Revitalisation en Milieu Rural en 1997. 

Cette association a deux branches, une pour l'insertion qui compte 3 ateliers supports à l'insertion professionnelle:
-Un atelier environnement (Revalorisation de bois en meuble, en allume feu, entretien espaces verts, bois de chauffage...)
-Un atelier Couture (création, réparation, vente...)
-Un atelier Maison Digitale (réfection, démantèlement revalorisation de matériel
-Un atelier Repair Vélo.
La seconde branche de l'association est une branche d'éducation populaire. 
Elle est composée de: 

-une médiatrice numérique qui est a pour but de rompre la fracture numérique "en allant vers" au travers d'ateliers numériques itinérants tout public et d'accompagnements individuels à domicile ou lors de permanence. 
-un Tiers Lieu né en 2023 et  labellisé en 2025 Espace de Vie Sociale par la CAF et Fabrique de Territoire par l'état (cette dernière labellisation concerne l'entièreté de l'association).
Ce Tiers-Lieu "les RDV du Tiers-Lieu" est né d'un besoin de partage avec les acteurs du territoire, pour et avec les habitants. Il s'agit de renforcer le maillage, favoriser les initiatives citoyennes et rompre l'isolement social. Il porté juridiquement par Tremplin mais dirigé par un collectif associatif. Une grande partie des actions son portées par les habitants eux-mêmes. 

Les valeurs de l’association mettent l’humain au cœur des actions, au pouvoir d’agir ensemble, ce qui donne tout son sens à l’agrément ESUS (Entreprise Solidaire d’Utilité Sociale) dont nous disposons.

L’agrément JEP (Jeunesse Education Populaire) a été obtenu en fin d’année 2022.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Enfance et Jeunesse (ciblé sur les 11-17 ans)
• Axe 2 : Mobilité
• Axe 3 : Animation de la Vie Sociale
• Axe 4 : Accès aux droits
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 17/04/2026
Population de la zone de compétence : 3598

Horaires d'ouverture :

• Lundi : 9h-12h / 13h30-16h30
• Mardi : 13h30- 16h30
• Jeudi : 9h-12h/ 13h30 -16h30
• Vendredi : 9h-12h / 13h-16h

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La parentalité - la Famille
• Axe 2 : Les séniors et le vieillissement
• Axe 3 : L'écocitoyenneté
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/05/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/05/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/05/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/05/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/05/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/05/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/05/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/05/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/05/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/05/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/05/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/05/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/05/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence :

L' EVS Issanchou est un équipement de quartier qui est là pour soutenir ses habitants et faciliter le vivre ensemble ( accès au droit, accompagnement au droit, projet, etc.). Il est complémentaire de l'action et de l'animation de l'association Marché Gare auprès de toutes et tous.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : FAIRE PROJET SOCIAL COMME-UN
• Axe 2 : CONSOLIDER LA STRUCTURATION et le ALLER VERS
• Axe 3 : FAIRE PROXIMITE
• Axe 4 : CONSOLIDER UNE APPROCHE GLOBALE PAR LE LOCAL DES QUARTIERS
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/05/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/05/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2026
Population de la zone de compétence : 0

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/05/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 21/01/2008
Population de la zone de compétence : 8000

L’Epi Vert est née dans les murs du Centre Socio-Culturel CAF du Chemin Vert. L’équipe du centre et les habitants constatent des dysfonctionnements majeurs dans les dispositifs d’aide alimentaire notamment liés à un sentiment de disqualification sociale lors de sa distribution. En 2005, un diagnostic est effectué et révèle que la faiblesse des ressources financières entrave l’accès à une alimentation saine induisant  de graves problèmes de santé agissant également sur le bien-être et la dignité des familles.Pour qu’ils soient eux-mêmes acteurs d’un changement, l’équipe du centre associe à la réflexion les personnes bénéficiaires des colis alimentaires. En mars 2007, l’Epi Vert en tant que structure associative voit le jour. Dès septembre 2007, Caen La Mer Habitat met à disposition de l’association un local de 140 m2 au cœur du quartier. Le 7  janvier 2008, l'Epi Vert ouvre ses portes.

Depuis cette ouverture l’Epi Vert n’a cessé d’évoluer, de réfléchir et de s’informer pour comprendre le sujet complexe de la précarité alimentaire. C’est un sujet méconnu et difficile à analyser car beaucoup de bénéficiaires de cette aide ne s’autorisent pas à dire la vérité sur ce qu’ils vivent,  subissent quand certains mêmes n’ont plus la capacité d’analyse tellement leurs conditions de vie sont extrêmes comme pour celles et ceux qui vivent à la rue.  Le projet de l’Epi Vert s’inscrit dans une aide alimentaire autrement. Les maitres d’usage et les porteurs de ce projet ont affirmé qu’ils voulaient faire différemment. Il a toujours été clair pour le conseil d’administration et le comité d’usagers que l’Epi Vert ne serait pas un énième centre de distribution alimentaire ou une épicerie sociale identique à un centre de distribution.

L’Epi Vert s’est construit alors autour d’un outil indispensable : une épicerie unique en Normandie qui défend un budget d’achat de marchandises conséquent (40 000 €  par an ). Pour les habitants du Chemin Vert marqués par la pauvreté (reste à vivre inférieur à 2 € par jour et par personne en moyenne), sont présentés des produits sains et diversifiés indispensables pour avoir accès au droit universel de se nourrir. 

Depuis 18 ans, l’Epi Vert diversifie ses approches en mettant en place de multiples activités. Il a fallu s’adapter à l’évolution de la population, aux crises sanitaires, et surtout à nos savoirs faire de plus en plus pointus concernant le sujet de la précarité alimentaire. Face à un contexte économique difficile,  l’Epi Vert doit surmonter des restrictions budgétaires incontournables. 

Nous inventons sans cesse pour rester en vie et nous voulons défendre le cœur de notre projet l’épicerie sociale. C’est ce cœur qui permet de faire tout le reste, à savoir permettre aux familles de relever la tête, de ne pas avoir honte d’adhérer à l’association bien au contraire d’en être fier et d’en devenir membre en proposant d’y travailler gratuitement mais aussi en donnant à cette association une âme qui donne vie à un vrai lieu pour s’y retrouver et créer un espace bienveillant rassurant pour partager d’autres activités. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer le lien social et la parentalité
• Axe 2 : Lutter contre la précarité
• Axe 3 : Favoriser l'inclusion sociale et l'accès aux droits
• Axe 4 : Encourager la santé le bien etre
• Axe 5 : Aller vers la culture

Historique

Date du 1er agrément : 25/05/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/05/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence : 23958

L’association Collectif RIVAGES, créée il y a 25 ans, avait initialement pour objectif d'accompagner les associations (aide à la comptabilité) et de sensibiliser à l’environnement. Au fil des années, elle a développé de nouvelles actions pour répondre aux besoins du territoire et des habitants, tout en conservant les valeurs qui l’animent depuis sa création : le faire ensemble, le respect, le partage, le lien social, la solidarité, l’engagement citoyen et l’inclusion.

L’association fonctionne autour d’une gouvernance horizontale favorisant la coopération et la participation collective. Son directeur est Jérôme Sadoch.

https://www.collectif-rivages.fr/

Aujourd’hui, le Collectif RIVAGES développe ses actions autour de plusieurs pôles complémentaires au service des habitants et du territoire.

Le pôle « soutien à la vie associative » accompagne les associations locales à travers l’agrément Guid’Asso, avec des permanences et un accompagnement allant de la création d’une association jusqu’à sa dissolution si nécessaire.

Le pôle « jeunesse » accompagne les jeunes locaux et les primo-arrivants dans leurs missions de service civique. L’association est également structure d’intermédiation pour le service civique, facilitant ainsi l’accès à ces missions pour les jeunes et les structures du territoire.

Le pôle « social » porte différentes actions, notamment des ateliers de dynamisation pour les personnes éloignées de l’emploi ainsi que l’animation de l’habitat inclusif de Rabastens.

Enfin, l’association anime l’Espace de Vie Sociale « L’Attrape Lien », labellisé depuis mars 2025. Cet EVS se distingue par son fonctionnement itinérant et éclaté sur plusieurs communes rurales de la Communauté de communes Adour Madiran, en complémentarité avec l’EVS déjà présent à Vic-en-Bigorre.

Cet EVS éclaté est né à la suite d’un diagnostic réalisé conjointement par le Collectif RIVAGES et la Communauté de communes Adour Madiran, mettant en évidence un besoin important de lien social sur le territoire. En effet, de nombreuses communes rurales sont éloignées des bourgs centres et des lieux d’animation, rendant parfois les déplacements difficiles pour les habitants. Le choix a donc été fait de développer une action mobile et de proximité, afin d’apporter des solutions directement au plus près des habitants et des lieux qu’ils fréquentent déjà.

L’objectif de cet EVS est de recréer du lien social dans les communes rurales en allant directement à la rencontre des habitants dans des lieux déjà identifiés et fréquentés (cafés associatifs, mairies, salles communales, etc.). L’association accompagne également des groupes d’habitants dans la mise en place de projets collectifs et facilite l’orientation vers les associations locales ou les élus du territoire.

Les axes principaux de l’EVS sont :

• la lutte contre l’isolement ;
• la vie quotidienne ;
• la parentalité.

L’ensemble des actions est mené en partenariat avec les habitants, les communes et les associations locales. Depuis un an, l’EVS accompagne 6 communes et a soutenu plus de 10 projets locaux.

Après une première année de préfiguration puis une première année de mise en œuvre, une étude d’impact est actuellement en cours afin d’évaluer les effets et les apports de cet EVS itinérant sur le territoire et auprès des habitants.

La coordination de l’EVS « L’Attrape Lien » est assurée par Morgane Savoye.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : la lutte contre l’isolement
• Axe 2 : la vie quotidienne
• Axe 3 : la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :