Historique

Date du 1er agrément : 29/04/2024
Population de la zone de compétence : 30000

Carte Blanche est un Tiers-lieu associatif situé sur la commune du Blanc, dans une ancienne Maison Médicale rebaptisée la Maison Amicale. Née en 2020, à la suite de la mobilisation du collectif Cpasdemainlaveille contre la fermeture de la maternité du Blanc, l’association a été créée en réponse à différents besoins identifiés sur le territoire par des acteurs associatifs locaux. 

C'est avant tout, un lieu de convivialité et de solidarité qui regroupe une douzaine d'associations, œuvrant à la dynamisation de notre territoire. On y trouve aussi un café associatif, un atelier partagé, une vitrine d'artisans, un point de livraison de produits locaux, des espaces de coworking et de réunion.

Nous accompagnons également les initiatives collectives, citoyennes et participons à des projets de développement territorial avec de nombreux acteurs locaux.

Nous avons un fonctionnement en collégial avec 5 co-présidents et co-présidentes et un CA de 17 personnes. Il y a actuellement deux salariées, 1 chargée d'animation et de communication, 1 coordinatrice. Nous accueillons aussi un.e jeune en service civique en charge de l'accueil. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'informel et la convivialité
• Axe 2 : La création et l'imaginaire
• Axe 3 : Répondre aux besoins du tissus associatif local
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 72542

L'Espace de vie sociale “La Verdine 2.0” à débuté en mars 2024. Il a été crée par le CCAS de Châteauroux. Le CCAS intervient depuis de nombreuses années auprès des   “voyageurs”. Il a fait le constat que ces derniers étaient fortement marginalisés et qu'ils bénéficiaient peu des services et structures existant sur notre territoire.  La création d'un espace de vie sociale itinérant vise à aller vers ces familles dans leurs lieux de vie et à favoriser le vivre ensemble, l'implication des individus, la cohésion sociale, l'interculturalité, et à lutter contre l'isolement des personnes en situation de précarité. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Promouvoir le vivre ensemble et la cohésion sociale
• Axe 2 : La citoyenneté
• Axe 3 : L'implications des habitants
• Axe 4 : l'interculturalité
• Axe 5 : lutter contre l'isolement et les discriminations

Historique

Date du 1er agrément : 10/10/2023
Population de la zone de compétence : 10000

Ce tiers lieu associatif à vue le jour en septembre 2023 suite à une réflexion de la commune sur son action envers les habitants pour recréer du lien, générer des échanges et créer une vie social. En 2021 la commune de Fléré La Rivière organise des réunions publiques et lance un appel à manifestation d'intérêts par l'intermédiaire de questionnaires distribués dans les boites aux lettres avec l'aide du chef de projet “petite ville de demain”. Ces questionnaires ont été analysés et une dizaine d'habitants désirent s'impliquer en tant que bénévole dans la démarche. 

Le tiers lieu géré par L'association Familles Rurales Indre se situe dans l'ancienne boulangerie de la commune réhabilité à cet effet. C'est un espace ouvert à tous sans discrimination. Il a pour but de favoriser l'autonomie et l'épanouissement des personnes, et de permettre à tous les habitants y compris ceux de notre territoire d'accéder à la culture et à l'éducation afin de participer à une société plus solidaire à travers des ateliers et des services de proximités. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Création de lien - Sortir de l'isolement, partager les savoirs et les expériences
• Axe 2 : Accès au numérique/travail partagé
• Axe 3 : Accès à la culture
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 18/03/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2000
Population de la zone de compétence : 280000

Directrice: MATEUS Véronique

Président: RINGENBACH Marc

Le Moulin est un CINE : Centre d’Initiation à la Nature et à l’Environnement. Comme tout label, il répond à un cahier des charges, engageant l’association à :

• Sensibiliser un large public à l’environnement naturel et humain
• Garantir la qualification du personnel, la qualité et l’évaluation des offres éducatives
• Favoriser le développement local par l'animation, l'information, la formation et la promotion du territoire
• Encourager chacun à adopter des comportements respectueux de l’environnement, du patrimoine naturel et humain
• Développer les coopérations entre les CINE, les associations et les partenaires locaux.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Consolider et affirmer notre action de lien social par la transition écologique
• Axe 2 : Accompagner le développement de l’enfant tout au long de sa vie et dans la coéducation
• Axe 3 : Accompagner les publics vieillissants et favoriser les liens intergénérationnels
• Axe 4 : Favoriser la mixité sociale et le vivre ensemble par le maillage territorial
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 21773

14/06/1969 premier conseil d'administration. Le Conseil d’Administration de la MJC est composé de bénévoles et de membres de droit qui s’engagent à faire vivre le projet associatif. Ils accompagnent la coordinatrice dans ses missions au sein de l’Espace de Vie Sociale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un accueil adapté, chaleureux et inclusif
• Axe 2 : Les habitants, moteurs de la vie locale
• Axe 3 : Une coopération renforcée avec les partenaires
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 18/03/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 0

“Guyane Promo sante” comment s'appelle à lpoque l'association, qu'actuellement à change d'image et modifie le nom pour: Guyane Promotion Santé. Ouvre ses portes en 2020 en plein crise COVID du tout premiere appartement pedagogique en Guyane, avec un'équipe salariée composé par Mme BarbaraGONTIER tant que coordinatrice et chargé de projet et Mme Luz Nelly TORRES mediatrice en santé, l'appatement pedagogique devient en taille, le plus grande outil de GPS, en parlant d'education et promotion de la santé, une de nos missions etait la cohesion ventre les habitants de Jacarandas “on dirait cetait l'objectif de la SIGUY pour assurer le bon vivre ensemble”.

Suite aux activitées propose aux habitants non seulement de Jacarandas, mais aussi des habitants des quartier limitrophes, une proposition de devenir espace de vie sociale  comménce à prendre forme, pour devenie EVS en 2022 quand la Caf a accode l'agrement.

Depuis Jacarandasest devenu un espace des echanges et  convivialite, avec des liens très fortes, non seulement vers les habitants, mais aussi entre eux mêmes.

Le projert Jacarandas Quartier Pilote del environnent devient une force de prise de conscience et de travail comunaitaire pour l'amellioration du quotidienne et pour l'avenir des nouvelles generations que peut a peut adhere aux valeurs de notre mission.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Sante environnemantale
• Axe 2 : Alimentation durable
• Axe 3 : Economie circulaire
• Axe 4 : animationde la vie de quartier
• Axe 5 : inclusion sociale

Historique

Date du 1er agrément : 11/05/2023
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : proposer des animations sportives, culturelles, artistiques et récréatives dans les villages de Trois-Sauts en périscolaire et durant les vacances scolaires
• Axe 2 : Favoriser l'implication des jeunes dans la transmission des savoirs traditionnels
• Axe 3 : Favoriser l’engagement des jeunes
• Axe 4 : Former les jeunes volontaires aux métiers de l’animation
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/06/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'appropriation du lieu par les habitants
• Axe 2 : Renforcement des liens sociaux
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 18/03/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 18/03/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 18/03/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 18/03/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/04/2024
Population de la zone de compétence : 121

La commune de Saint Vitte est en transition écologique depuis 2019. Plusieurs démarches y ont, par la suite, vu le jour. Notamment un verger pédagogique d'1Ha, tiers-lieu pour la population et la biodiversité. Des évènements y sont proposés et les habitants ont la possibilité de venir profiter de l'atelier de transformation présent sur place. 

Page Facebook : Saint Vitte

Adresse mail : commune.saint-vitte@wanadoo.fr

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer un lieu "ressources" pour les familles habitants le bassin de vie de Saint Vitte.
• Axe 2 : Faire la promotion d'une alimentation saine et de proximité.
• Axe 3 : Valoriser la Biodiversité auprès de la population.
• Axe 4 : Faire émerger des projets de territoire avec les acteurs locaux.
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2024
Population de la zone de compétence : 14600

Nous sommes un collectif d'habitants citoyens qui s'est constitué en association loi 1901 en 2015, avec comme périmètre d’actions le canton de Dun sur Auron.

Nos objectifs, tels que décrits dans nos statuts sont :

Recréer en local une réelle dynamique de lien social et une démarche d'implication citoyenne, autour de rencontres, d'informations, de débats, de projets participatifs…

- échanger des connaissances et des savoirs ;

- s'associer entre habitants pour se réapproprier les richesses locales ; pour créer des nouvelles initiatives pour une société plus juste, plus équilibrée et plus participative ;

Nous avons en effet constaté que le lien social a tendance à se déliter dans notre ruralité, créant de l’isolement et des incompréhensions interpersonnelles, et que le débat, l’agora, se perdent alors même que les habitants du territoire pourraient être réellement acteurs de celui-ci, si tant est que puisse être valorisé leur pouvoir d’agir.

Favoriser la réimplantation d'une activité maraîchère en local, respectueuse de l'environnement, la transformation et la vente des récoltes en circuits courts

- valoriser les Marais de Dun, tout en conservant l'existant ; de travailler à de nouveaux espaces de développement et de transformation ; d'aider à l'installation de maraîchers professionnels en production, prioritairement bio ; valoriser l'espace sous contrat Natura 2000.

- organiser des manifestations en vue de communiquer, de réfléchir sur les différentes actions

 - promouvoir des initiatives afin de permettre la pérennisation du travail réalisé.

Nous avons constaté, dans notre bassin de vie assez pauvre, de réelles problématiques de précarité alimentaire. Pour autant, peu de personnes cultivent alors qu'ils ont accès à un lopin de terre. Une sensibilisation et un accompagnement des habitants apparaissait donc nécessaire autour du "cultiver son jardin". Nous avons été à l’initiative d’un diagnostic de territoire sur les circuits courts, copiloté avec le CPIE Brenne Berry et réalisé avec le soutien d’un volontaire en service civique.

Dans le marais de Contres, l'association cultive, sur le mode d'un jardin partagé, 3 parcelles avec plantes potagères, petits fruits et ruches.

C'est notre lieu hebdomadaire d'activité sur l'ensemble de l'année, 1 demi-journée par semaine en hiver et 2 demi-journées du printemps à l'automne.

A partir de ce lieu extérieur, de nombreuses manifestations ont lieu depuis plusieurs années :

La fête annuelle de l'association, l'opération « bienvenue dans mon jardin au naturel », l'activité « fabrication de manches d'outils », l'accueil du centre de loisirs de Dun sur Auron (réalisation de fresques peintes par les enfants, connaissance des   légumes et de l'apprentissage du jardinage), accueil de collégiens avec leurs professeurs, accueil des scouts farfadets, hivernage et ouverture du jardin à l'automne et au printemps avec familles et enfants, etc.

A partir des légumes issus de notre jardin partagé, nous organisons chaque année sur le marché du samedi matin à Dun, en janvier une soupe solidaire et en octobre, une ratatouille solidaire. 

Depuis le 1er avril 2025, nous disposons en plus d'un local dans le centre de Dun sur Auron dans lequel nous organisons des activités hebdomadaires : ateliers cuisine, ateliers bricolage, cafés papote, ateliers d'écriture, soirées jeux de société, journal associatif

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer du lien social autour notamment des pratiques maraîchères, du potager à l’assiette
• Axe 2 : Recréer de l’attractivité pour les jeunes et du lien entre générations
• Axe 3 : Proposer des lieux et espaces d’échanges, de débats et de co-construction
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 18/03/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 23/03/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcement du lien social et transmission des savoirs
• Axe 2 : Accompagnement socio professionnel
• Axe 3 : Accompagnement sur les démarches de droit communs
• Axe 4 : Lutte contre la fracture numérique : accompagnement sur les outils du numérique et informatique via des ateliers numériques et des médiations numériques individuels
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 6630

Au regard de l’évolution de la vie de la population périgourdine, la Ville de Périgueux a souhaité développer l’Animation de la Vie Sociale (AVS) dans des quartiers ciblés. Pour ce faire, la municipalité a ouvert un poste de coordination de l’AVS permettant notamment d’identifier les besoins des habitants et, avec eux, apporter des réponses adaptées.

C’est à partir de l’expérience du centre social et culturel l’Arche qu’une réflexion a permis d’axer un travail de mise en place de structures de proximité.

Le quartier de Clos-Chassaing est le premier à bénéficier de cette expérimentation par la mise en place d’un Espace de Vie Sociale (EVS).

Un point de départ important correspond à une forte demande des habitants exprimant le besoin d’ouverture d’un local / lieu / espace collectif. En effet, chaque habitant interrogé a pu signaler ce manque cruel de lieu de rencontres et d’échanges.

En parallèle, le diagnostic a pu faire ressortir une modification des statuts sociaux des habitants qui se traduit aujourd’hui par une forte mixité sociale et ethnique. Ce changement nécessite le fait d’apprendre à mieux se connaître. Un lieu fédérateur a été identifié pour favoriser la notion de lien social.

Par ailleurs, cette partie de la ville bénéficie d’un apport conséquent de familles, d’enfants et d’adolescents, utilisateurs des nombreuses structures éducatives (crèche, maternelle, élémentaire, collège, lycée, université).

La méthode employée afin d’identifier et de déterminer un projet social s’est voulue participative. Elle a consisté à « aller-vers » les habitants et à les associer à des temps collectifs de réflexion et d’écriture. Un « comité d’animation » d’une trentaine d’habitants s’est constitué autour de l’identification des besoins. En suivant un « groupe du projet », composé de 7 habitantes, s’est réuni très régulièrement afin de formaliser le projet social.

Trois axes dominants ont été identifiés, donnant lieu à la définition d’objectifs, de résultats attendus, et se traduisant par des actions nécessitant un certain nombre de moyens.

Les axes de travail sont les suivants :

• Parentalité /coéducation
• Intergénérationnel « le vivre ensemble »
• Echanges de Savoirs

Le document Projet Social qui suit permettra de décliner ces axes de travail.

Il est à signaler que ce long travail s’est ponctué, le 20 octobre 2023, par une première fête de l’automne au cours de laquelle 314 habitants se sont exprimés autour du nom du futur EVS. Le résultat sera communiqué prochainement.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité /coéducation
• Axe 2 : Intergénérationnel « le vivre ensemble »
• Axe 3 : Echanges de Savoirs
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence : 5000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Espace d’accueil, de rencontres et d’informations
• Axe 2 : Accompagnement à la mise en place d’animations
• Axe 3 : Mobilité solidaire
• Axe 4 : Maison des initiatives et associations
• Axe 5 : Système d’Échange Local de Services et Savoirs Solidaire

Historique

Date du 1er agrément : 18/03/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 18/03/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 18/03/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 18/03/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 18/03/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :