Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 5036

L'Espace de vie sociale L'Entr'Actes est né d'une forte volonté politique locale de renforcer le lien social en venant au plus près des habitants isolés du territoire. Qu'ils soient parents au foyer, chômeurs, jeunes retraités, seniors, nouveaux habitants ayant envie de rencontrer du monde... Il a été réfléchi et imaginé par un comité d'habitants composé de membres d'associations du territoire, d'élus ou de simples habitants du territoire intéressés par les deux problématiques. L'itinérance a été choisie pour venir au plus près des habitants et ne pas privilégier une commune plutôt qu'une autre. Une animatrice a été embauchée pour animer et coordonner le tout en étroit lien avec le comité des habitants et les services de l'intercommunalité. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutien aux initiatives mobilisant les seniors sur leur territoire de vie
• Axe 2 : Soutien à la parentalité
• Axe 3 : Lutte contre l'isolement (transversal)
• Axe 4 : Itinérance pour développer "l'aller vers" (transversal)
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 15100

Un appel à manifestation d’intérêt général dans le but d’offrir un service de proximité et une structure d’animation de la vie sociale aux habitants a été lancé par la Communauté de Communes des 4 rivières (CR4R) en décembre 2021 suite à plusieurs constats :

• Un seul Espace de Vie Sociale sur l’ensemble du territoire (53 communes) ;
• Des besoins sociaux et éducatifs identifiés par la CAF de Seine-Maritime sur la partie Nord-Est du territoire.

Cet appel à manifestation d’intérêt général s’inscrit dans le cadre de la convention territoriale globale (CTG) établie entre la Communauté de communes et la CAF.

Le projet doit ainsi décliner les champs d’intervention ci-dessous en adéquation avec les objectifs de la CTG signée par la CC4R et la CAF :

• Favoriser l’implication des habitants dans les projets collectifs, de solidarité, de lien social et intergénérationnel (développement de l’animation de la vie sociale sur le territoire ; participation citoyenne de l’habitant ; implication de l’habitant à l’évolution et au respect de son cadre de vie)
• Favoriser l’insertion sociale des habitants (développement de l’accès aux droits ; lutte contre l’illettrisme)
• Accompagnement au soutien à la fonction parentale

Les axes prioritaires pré identifiés dans le cadre de la CTG étaient la parentalité et l’accès aux droits des familles. La CTG est actuellement en cours de renouvellement.

Le choix des locaux (salle polyvalente de Gaillefontaine) et de l’association retenue (UFCV) pour la mise en œuvre du projet a eu lieu entre février et juin 2022. La phase de recrutement gérée par l’UFCV s’est déployée entre juillet et novembre 2022. La coordinatrice d’animation sociale (Celine Lannel) a pris ses fonctions en janvier 2023 dans le cadre de la préfiguration de l’Espace de Vie Sociale.

Cette préfiguration fait l’objet d’une convention de partenariat entre la CC4R, la commune de Gaillefontaine et l’UFCV.

L’objectif visé est d’obtenir l’agrément d’Espace de Vie Sociale (EVS) en fin d’année 2023 par la CAF de Seine Maritime pour une ouverture effective de l’EVS en janvier 2024. Cet EVS pourra rayonner sur l’ensemble des communes autour de Gaillefontaine.

Suite à la phase de préfiguration et de construction du projet sociale Conseil d'administration de la CAF 76 du mois de décembre 2023 a acté la labellisation de l'EVS qui sera rendu effective au 1er janvier 2024, 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'EVS comme un lieu ressource pour les habitants et les partenaires locaux
• Axe 2 : L'EVS comme un lieu proposant des activités culturelles et de loisirs par et pour tous les habitants
• Axe 3 : L'EVS comme un lieu de coordination entre les acteurs locaux
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 7928

La création d’un espace de vie sociale agréée est inscrite dans la convention territoriale globale signée entre la ville du Havre et la C.A.F pour la période 2021-2023 en lien avec le projet d’innovation sociale Le HAVRE Ensemble et l’axe « Fabriquer du lien social et promouvoir l’implication des habitants ».

Le quartier de Soquence est historiquement un site stratégique de par sa localisation. Il est situé en entrée de ville et facilite les entrées et les sorties vers la zone industrielle. Le quartier accueille depuis de nombreuses années beaucoup d’ouvriers qui exercent sur la zone industrielle, portuaire et ferroviaire en proximité.

Une partie de ce quartier est classé en territoire prioritaire dans le cadre de la politique de la ville et rattachée à Caucriauville pour des raisons d’unité géographique aérienne sans tenir compte de la topographie ; les deux territoires présentant des caractéristiques bien différentes.

L’un des objectifs de la ville pour ce quartier est d’améliorer la qualité de vie des habitants en développant l’offre de services, d’équipements et de loisirs. Cette concrétisation peut se traduire à travers une structure identifiée qui serait un outil de redynamisation du territoire au regard des évolutions urbaines à venir (important programme de réhabilitation de l’habitat social engagé par le bailleur ALCEANE et prolongement du tramway qui permettra de rapprocher ce quartier du centre-ville) et qui répondrait à la demande des habitants de disposer d’espaces de rencontres et de soutien dans un environnement proche de leur lieu d’habitation.

L’actuelle Fabrique Soquence déjà présente sur le territoire pourrait incarner cette future structure.

L’arrivée du tramway en 2027 aura pour conséquence de désenclaver le quartier et de favoriser les liaisons entre le centre-ville du Havre et les communes limitrophes, de développer les modes de circulation doux via les pistes cyclables. Cela constitue également une opportunité de repenser l’espace public et la mobilité sur ce quartier dans sa globalité afin de le rendre plus attractif et d’y développer une vie de quartier plaisante pour tous les résidents.

Cette septième structure agréée par la C.A.F dans le quartier de Soquence permettra de développer des actions de lien social sur un territoire, de faire participer les habitants au renouvellement urbain de ce quartier et d’impulser une nouvelle dynamique d’animation.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire connaitre et reconnaitre la Fabrique au sein du périmètre d'intervention
• Axe 2 : Développer l'accès aux droits et devenir un lieu ressources
• Axe 3 : Développer une offre tout public
• Axe 4 : Accompagner les jeunes dans leur vie de collégiens
• Axe 5 : Encourager et accompagner la mobilisation des habitants

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 10000

La Ville de Malaunay est engagée dans une démarche de transitions depuis plus de 10 ans. Poursuivre et renforcer le volet social de cette dynamique de changement des usages sur la commune et par rayonnement sur les communes environnantes est apparu comme étant une évidence et une nécessité. Aussi, le projet de l'Espace de Vie Sociale de Malaunay s’est développé suite à un diagnostic social réalisé courant 2021 ayant fait émerger l’opportunité d’ouvrir une structure d’animation de la vie sociale. Le choix s’est porté sur un Espace de Vie Sociale, qui est apparu comme la structure d’accueil collectif adéquate pour compléter l’offre de services sociaux du CCAS (service d'accueil individuel des habitants et Résidence Autonomie) et de la Ville de Malaunay (crèche multi-accueil, RPE, MAM, ALSH, activités périscolaires et extrascolaires). Cette nouvelle structure à vocation également de prolonger la politique d'implication citoyenne de la commune en créant du lien entre les générations et entre les quartiers autour de projets imaginés et réalisés en commun.

A l'horizon 2026 / 2027, l'EVS de Malaunay s'installera dans le Centre Socioculturel Boris Vian rénové qui deviendra un Tiers-Lieu Culturel et Citoyen rassemblant les structures communales des arts, de la culture, de la petite enfance et de l'action sociale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lieu - Ressources pour la famille : informer, échanger, se retrouver
• Axe 2 : Vers un changement des usages : transitions, sensibilisation et expérimentation
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 2144

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la fonction "ressource" de la Maison Citoyenne
• Axe 2 : Construire la mobilisation citoyenne
• Axe 3 : Animer dans le cadre d'un projet partenarial la vie sociale du quartier
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/05/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/05/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 25000

L'Adapemont est implantée depuis plus de 40 ans sur le territoire et mène des actions avec et pour les habitants dans une démarche de développement durable et d'éducation populaire autour de l'équité sociale. La CAF du Jura nous a identifiée et c'est très logiquement que nous avons réalisé un diagnostic et monter le projet social. Le directeur est Pierre Étienne Vuillemin et la Présidente Marielle Borges. Notre site internet est www.adapemont.fr

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/05/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/05/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/05/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/05/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 11642

Directrice: Mme Deschamps Virginie.

L'espace famille est un projet lancé en 2017 par le CCAS avec une ouverture en 2018 dans un contexte où la numérisation des services publics a bouleversé les comportements en matière de démarches administratives et d'accès aux droits. 

C'est pourquoi le CCAS a voulu répondre à cette problématique en étoffant son offre de services à la population en créant en 2024 un espace de vie sociale.

L'enjeu est la cohésion sociale avec la volonté de faire du “ vivre ensemble” une des valeurs essentielle de la commune en pleine croissance démographique.

Des récentes études réalisées sur notre territoire, lors de la convention territoriale globale avec la CAF en 2020 et une analyse des Besoins Sociaux en 2024 confirment ce constat.

S'appuyant sur cette convention, la municipalité a souhaité suivre une de ses préconisations dans ce projet d'agrément d'espace de vie sociale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Identification de l'espace de vie sociale auprès des habitants et des acteurs du territoire
• Axe 2 : Le lien social
• Axe 3 : L'accès aux droits
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/05/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/2023
Population de la zone de compétence : 15000

La municipalité a souhaité co-construire un EVS ave cles habitants et les associations en tant que préfiguration d'un centre social qui va ouvrir en 2026 au sein d'un lieu hybride culturel et social. Ce lieu hybride a pour ambition de mêler les missions d’une médiathèque de type troisième lieu et d’un centre social pour en faire une entité unique avec un fonctionnement commun. Un diagnostic social de territoire partagé a été réalisé en amont de la construction collective de l'EVS l'escambi. Cette co-construction a eu lieu pendant 9 mois en associant les habitants et les associations aux différentes étapes (choix du nom du lieu, réalisation fresque collective sur le bâtiment, aménagement des locaux, élaboration des objectifs et des actions, instance de pilotage, inauguration...). La réalisation d’un diagnostic social de territoire partagé a permis d’identifier les besoins d’une population castanéenne en forte croissance démographique depuis une quarantaine d’années, et ce afin d’ajuster au mieux les futures réponses apportées en lien avec les ressources locales et partenariales.La création de cet EVS communal s’inscrit dans une volonté de déployer un lieu d’animation de la vie sociale, permettant aux habitants d’exprimer, de concevoir et de mener leurs projets. Ce lieu d’accueil convivial et de proximité est ouvert aux habitants, de 0 à 99 ans, seul, entre amis ou en famille. C’est aussi un lieu qui contribue à lutter contre l’isolement et favorise l’inclusion sociale. Des solidarités de proximité et de l'entraide sont encouragées. Une instance participative de pilotage a été créée pour gouverner cet EVS. Elle est constituée de 10 habitants, 5 association, 5 élus et 5 agents de la mairie. Le président de cet EVS est le Maire de la commune, Xavier Normand. La coordinnatrice est Madeleine Arribes Gurnade. L'équipe est composée de Laetitia Sanchez, travailleuse sociale, conseillère en économie sociale et familiale de formation et de Clément Chabridon, animateur socioculturel, éducateur spécialisé de formation.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le vivre ensemble
• Axe 2 : la parentalite et la co-éducation
• Axe 3 : Le construire ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/05/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/07/2023
Population de la zone de compétence : 6254

L'Espace de Vie Sociale est issu d'une demande de la part des habitants du quartier. La mairie et la ville ont donc sollicité l'association ALLEE qui a accepté le projet. 

L'EVS a ouvert ses portes en juillet 2023 après la réalisation d'un diagnostic de territoire, lui conférant un agrément un premier agrément pour une durée de deux ans.

Les publics qui fréquentent l'EVS adhèrent à l'association gestionnaire (ALLEE) pour pouvoir participer aux actions de l'association dont celles de l'EVS. Il n'y a pas d'adhésion spécifique à la structure. Une participation financière peut-être demandée sur certains projets.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Communication : Faire connaître l'EVS et ses missions
• Axe 2 : Participation : Favoriser l'investissement et la participation des habitants à la vie de leur quartier
• Axe 3 : Vivre ensemble: Favoriser la mixité, l'échange, l'accès à la culture et aux savoirs, porter et défendre les valeurs de l'association
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/05/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/05/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence :

Habitat & Humanisme se développe depuis plus de 30 ans dans les secteurs du logement et de l’accompagnement social. Affiliées à ce Mouvement dédié à la (re)création de liens sociaux, 59 associations locales se développent en France, en Belgique et au Luxembourg, à l’instar d’Habitat & Humanisme Auvergne (HHA dans la suite du document) créée en 1998. Forte de 150 bénévoles et de 19 salariés, l’association couvre les départements du Puy-de-Dôme et de l’Allier et dispose de près de 250 logements pour accueillir les personnes en difficulté, répartis en différents dispositifs (résidence sociale, Intermédiation Locative, Pension de Famille, etc.).
En 2020, HHA s’engage dans la réhabilitation de la Résidence Vernadel, située au 41 Avenue Albert et Elisabeth à Clermont-Ferrand. Etablie dans un immeuble du XIXème siècle, à l’issue des travaux, cette résidence comptera dix logements qui permettront d’accueillir des personnes seules, des étudiants et des familles. En plus des logements, l’espace du rez-de-chaussée – ancien local commercial – devait être reconverti en espace de travail et de réunion pour les salariés et bénévoles d’HHA. Cependant, ce premier projet d’aménagement ne semblait pas satisfaisant et ne permettait pas de tirer pleinement parti du potentiel de cet espace. Inspirée par le développement des Escales Solidaires lyonnaises portées par Habitat & Humanisme Rhône, et en cohérence avec son nouvel objectif stratégique de renforcement de l’accueil collectif, l’association a donc travaillé au projet de l’Escale Solidaire Vernadel, tiers-lieu ouvert à toutes et tous. Son ambition est de développer les liens sociaux et familiaux, les compétences, et les solidarités, en :
• Combattant l’isolement et la solitude,
• Favorisant la valorisation, la réalisation, l’émancipation de tous,
• Favorisant la mixité sociale dans un quartier,
• Favorisant les initiatives collectives entre les habitants du quartier, les résidents de HHA, d’autres associations

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutte contre l'isolement
• Axe 2 : Renforcement des solidarités
• Axe 3 : Renforcement et valorisation des savoirs et savoir-faire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/05/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 29/06/2022
Population de la zone de compétence :

Le comité de quartier de Monésie a été mis en place en 2014 dans une démarche de démocratie participative sous l’impulsion de l’équipe municipale . Il s’agit d’un groupe de personnes bénévoles habitant le quartier, aimant leur quartier et soucieuses qu’il y fasse bon vivre. C’est ainsi que les actions du comité portent  sur :

• L’organisation d’activités d’animation du quartier pour créer du lien social entre les habitants.
• La participation à des actions citoyennes de solidarité
• Les échanges avec les élus municipaux afin de faire des suggestions pour l’amélioration de leur quartier ou de faire remonter  des doléances ou remarques des habitants afin que de mieux répondre aux besoins de la population.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation et temps festifs
• Axe 2 : Atelier Informatique
• Axe 3 : Atelier Jardin
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2022
Population de la zone de compétence : 400

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Mobiliser les habitants et développer les solidarités
• Axe 2 : Adulte citoyen en devenir
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2022
Population de la zone de compétence : 2738

Association de loi 1901 qui existe depuis janvier 1985

Agrée par le ministère de la Jeunesse et des Sports - Agrément CAF de préfiguration EVS 2022-23

Lieu d’accueil et de convivialité pour toutes tranches d’âge

Activités ludiques et socioculturelles

Son fonctionnement

     200 adhérents

-Gouvernance : 4 réunions au moins par an du CA, présidé par Mr Joseph SABAN

-15 Membres élus / 1 Membre de droit

Ses salariés (9 ETP)

-    2 salariés à temps plein dont la directrice Mme MERMOLY Marlène

-4 salariés permanents à temps partiels

-28 salariés pour le fonctionnement des activités péri et extrascolaire

Budget prévisionnel annuel  553 089 €  pour 2023

Zone d’influence du projet

-    les quartiers de Tivoli et du 9e canton.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ANIMONS ENSEMBLE NOTRE QUARTIER
• Axe 2 : GRANDIR EN S’EPANOUISSANT
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 29/05/2022
Population de la zone de compétence : 9000

Association née en 2001 à floréal 9 membres du conseil d'administration 70 adhérents 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'accès de tous aux activités culturelles, sportives et de loisirs
• Axe 2 : Créer du lien entre les habitants du quartier
• Axe 3 : Dynamiser le quartier
• Axe 4 :
• Axe 5 :