Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2022
Population de la zone de compétence : 8500

LA RUE SUSPENDUE, UN ESPACE DE VIE SOCIALE ISSU DE LA PEDAGOGIE SOCIALE !

L’Association Tarnaise de Pédagogie Sociale développe à Rabastens et Couffouleux un travail en pédagogie sociale depuis 2017.

À partir d’ateliers qui prennent directement place dans les espaces publics, il s’agit de proposer aux parents, enfants, adolescents et adultes de plusieurs quartiers une action de réappropriation des espaces et de la vie publique.

Ces ateliers de rue sont une pratique caractéristique et commune en pédagogie sociale. Elle est présente notamment chez ATD Quart Monde et dans de nombreuses organisations qui ont décidé de reconquérir les espaces publics pour en faire des espaces de vie, pour produire et habiter ensemble.

Le travail à partir d’ateliers de rue modifie profondément les relations sociales et éducatives. Nul n’est contraint, les enfants vont et viennent librement. De même tout est gratuit. De fait, autour des ateliers, les âges et les cultures se mélangent. On tisse petit à petit des relations conviviales qui s’intensifient.

Un des paradoxes dans ces pratiques de rue, c’est que leur apparente fragilité (pas de local, pas d’espace consacré) cache en réalité une grande force : les relations créées sont libres et authentiques ; elles sont durables, car les ateliers sont durables.

Les ateliers ne sont qu’un élément de l’ensemble. Il y a aussi le jardin solidaire qui accueille les enfants, les adolescent-es, des adultes isolé-es comme des familles (en groupes ou tou-tes ensemble) pour des activités de jardinage et de construction communautaire.

UN ESPACE DE VIE SOCIALE POUR PORTER UNE NOUVELLE POLITIQUE SOCIALE DE TERRITOIRE

La Rue Suspendue est un Espace de Vie Sociale (EVS). Il contribue à la vie locale, la vie sociale et culturelle.Il propose des ateliers, des activités et des évènements à destination de tout-es les habitant-es de Rabastens et Couffouleux. 

Vous pouvez nous rencontrer dans l'espace public (parcs, places, aire de jeux, marchés) lors des ateliers de rue, ou bien à notre local situé au 3, place d'Occitanie à Couffouleux. 

Les ateliers, activités, permanences ou évènements organisés dans le cadre de La Rue Suspendue sont gratuits. 

Les habitant-es peuvent proposer des animations pendant et en dehors des horaires d'accueil.

Charlotte et Estelle animent l'espace, dans et hors les murs. Vous pouvez nous joindre par telephone: 07 80 46 92 68 et nous suivrre sur Facebook: https://www.facebook.com/associationtarnaisedepedagogiesociale/

Antoine Nogaret, président de l'association

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir la parentalité sous toutes ses formes
• Axe 2 : Favoriser les constructions d'identité, professionnelle et citoyenne des jeunes (16-25 ans)
• Axe 3 : Renforcer les liens sociaux et de solidarités entre les generations et les cultures
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/12/2022
Population de la zone de compétence : 25000

Le village de l’Ours Plume est un espace accueillant tous les publics pour « jouer, créer, découvrir ». Situé en cœur de bourg sur une parcelle de 1200 m², stade Alice Bonnefons, rue de la Chartrie à Bourgneuf. Le village de l’Ours Plume entre dans la famille des tiers lieux culturels.

Les amis de l’Ours Plume est une association 1901.
Présidente : Agnès Lemoine
contact : asso.oursplume@gmail.com

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Jouer : activités ludiques
• Axe 2 : Créer : activités artistiques
• Axe 3 : Découvrir : accueil d'intervenants
• Axe 4 : Protection de l'environnement
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/12/1996
Population de la zone de compétence :

La Maison des Jeunes et de la Culture d'Aureilhan, présente depuis plus de 20 ans dans le paysage local, contribue à l'épanouissement de la personne par l'accès à l'éducation et à la culture, elle renforce le lien social et le mieux "vivre ensemble".

La MJC est une association loi 1901 d'Education Populaire, affiliée à la Fédération Régionale des MJC Occitanie-Pyrénées.

Elle est agréée par le Ministère de la Jeunesse et des Sports, elle est signataire de la Charte de Qualité des Centres de Loisirs de la CAF.

En partenariat avec la Mairie d'Aureilhan, elle fonctionne grâce à l'implication des bénévoles du Conseil d'Administration et d'une équipe de salariés.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le lien social au travers du lieu de vie
• Axe 2 : Favoriser la participation des habitants/adhérents, être à l'écoute des habitants/adhérents pour accompagner le développement de projets
• Axe 3 : Proposer un service utile à la population
• Axe 4 : Renforcer les liens et les solidarités entre les habitants, adhérents et les générations
• Axe 5 : Soutenir la fonction parentale

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/2023
Population de la zone de compétence : 4000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l’égalité des chances à tous les âges de la vie
• Axe 2 : Favoriser le vivre ensemble, le lien social et la dynamique de quartier
• Axe 3 : Encourager les usagers et les habitants à être acteurs de la vie du Centre culturel et du quartier
• Axe 4 : Positionner le Centre culturel comme un lieu ressource pour les habitants et les partenaires
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence : 3906

Une rencontre avec les associations d'aide alimentaire a été initiée par la Communauté de Communes en début d'année 2020 afin de dresser un état des lieux de l'aide alimentaire, notamment pour identifier les impacts de la crise sanitaire : hausse du nombre de bénéficiaires et nouveaux publics notamment des jeunes couples avec enfant(s). Si plusieurs associations oeuvrent pour l'aide alimentaire sur le territoire, l'accompagnement des bénéficiaires est quasi inexistant. Or, cet accompagnement devient indispensable, l'aide alimentaire ne se limitant pas à la distribution. En ce sens, La Communauté de communes a rempli l’appel à candidature pour la création de 300 nouvelles épiceries solidaires en France de l’Association Nationale des Epiceries Solidaires (ANDES). Cette candidature ayant été retenue, ANDES a accompagné la mise en oeuvre de ce projet sur la partie Epicerie Solidaire.
En concertation avec la Caisse d’Allocations Familiales de Seine-Maritime, il a été envisagé que cette épicerie solidaire puisse intégrer un projet plus global à travers un agrément d’Espace de Vie Sociale. Ainsi, la Communauté de Communes de la Côte d’Albâtre a souhaité renforcer l’animation de la vie sociale sur le territoire intercommunal en créant un nouvel Espace de Vie Sociale à Saint-Valery-en-Caux, en complémentarité du Centre Social Apostrophe à vocation intercommunale situé à Fontaine-le-Dun. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un environnement favorable à la santé
• Axe 2 : Un espace de liens et de solidarités
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/07/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/07/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/07/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/07/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/07/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2022
Population de la zone de compétence : 1800

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Installation du service et communication
• Axe 2 : Partenariat et participation des habitants
• Axe 3 : Consolider une réponse à la demande d'accompagnement à la scolarité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/07/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/12/2022
Population de la zone de compétence :

L’association A.M.I, s’est fortement impliquée ces dernières années pour la création des deux lotissements, lotissement de Brides à Limoux et le lotissement de Saint Loup à Montréal, et permettre à des familles vivant en caravane et/ou en cabanes dans des conditions difficiles, de bénéficier d’un habitat sédentaire décent, « adapté ». Le premier lotissement (Brides) à Limoux, créé en 2011, accueille 10 familles, le second lotissement (Saint Loup) sur la commune de Montréal, abrite 19 familles depuis 2015.
Les personnes accompagnées sont encouragées à s’inscrire dans des logiques de parcours et d’accès au droit commun. Dans ses modalités d’interventions, l’association AMI et ses travailleurs sociaux, appréhendent ce public en tant que personnes en difficulté d’insertion sociale et professionnelle, inscrites dans une logique de parcours personnalisé, et non pas comme un public spécifique.
Les effets des actions de l’A.M.I. veulent s’inscrire dans le temps. La création d’un EVS « itinérant » permettrait d’envisager un accompagnement social au plus près des besoins de ces 29 familles et de leur entourage afin de répondre aux lourdes problématiques sociales qui ne cessent de se poser et de s’amplifier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement à la socialisation; lutte contre l'isolement
• Axe 2 : Développement des liens sociaux et la cohésion sociale
• Axe 3 : Pouvoir d’agir et implication dans la vie sociale et citoyenneté
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2022
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Poursuivre la structuration interne dans le but de renforcer la gouvernance et la place des bénévoles
• Axe 2 : Des propositions culturelles et éducatives pour tous
• Axe 3 : Proposer un lieu de citoyenneté, d'expresse et d'insertion
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence :

Date de création :05/09/2014

Votre siège social est-il situé en quartier prioritaire de la ville ?

Si oui, indiquez le nom et le numéro du QPV :

CHAUDRON

lObjet de l’association :

VAlorisation de La REunion par l’Action Solidaire (VAREAS) a pour but d’apporter sa contribution à toutes les initiatives innovantes créatrices de liens dans le domaine du développement local avec toutes les typologies de publics issus des lieux géographiques et de territoires non définis.

Les adhérents aux présents statuts partagent la volonté et l’engagement d’accompagner les évolutions de l’association notamment en développant sa politique dans les domaines ci-après:

• Environnement et Amélioration /Appropriation des espaces de vie,
• Culture,
• Citoyenneté,
• Epanouissement Humain,
• Recherche action

Pour la réalisation complète de son objet, l’association s’engage à développer les axes d’intervention suivants :

• Etude de faisabilité d’actions solidaires sur des territoires.
• Construction et animation du réseau partenarial
• Emergence et mise en œuvre d’actions innovantes fédératrices des politiques de diverses instances

Les principes fondamentaux de l'association sont énoncés dans ses devises:

-  Zarboutan, Lamontrer, Golet

- Solidarité, Promotion, Responsabilité

 Ces domaines seront appliqués avec les principes de l’éducation populaire, de la cohésion sociale et de l’Insertion dans la société

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Amélioration du cadre de vie/ Environnement
• Axe 2 : Citoyenneté
• Axe 3 : Culture
• Axe 4 : Epanouissemnt personnel et collectif
• Axe 5 : Recherche d'action

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence :

La MJC a pour vocation de : Proposer à tous, de 3 à 107 ans, des moyens de qualité d’éducation et de réalisation personnelle artistique, culturelle, musicale ou physique / Stimuler la curiosité, la créativité, la découverte, l’expérimentation / Oser la rencontre humaine, sociale, culturelle ou artistique / Promouvoir le vivre ensemble, la tolérance, le dialogue, le respect de l’autre / Développer l’engagement associatif, l’écocitoyenneté, la volonté d’agir dans un but commun, le faire ensemble sur son territoire

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner la parentalité et les liens intergénérationnels
• Axe 2 : Favoriser les liens et les solidarités entre les habitants
• Axe 3 : Promouvoir les initiatives des habitants et l'engagement bénévole
• Axe 4 : Coordonner les acteurs du territoire et favoriser le travail en réseau et en partenariat
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/08/1965
Population de la zone de compétence :

la MJC est crée en 1965, c 'est une association loi 1901. Elle propose un panel d'activités sportives, culturelles et artistiques très varié et ouvert au tous public.

la MJC gère également plusieurs secteurs , culturel et un ACM préados. Depuis février 2022, elle gère également un EVS. Cet accueil est assuré au sein du QPV de Neuville sur le quartier de la Source, et il est géré par une coordinatrice qui assure le bon fonctionnement de ce lieu afin d'etre en accord avec les 5 axes de travail du lieu.

Ces axes ont été construits en collaboration avec les différents partenaires oeuvrant sur le territoire mais également avec les habitants de Neuville et de ses quartiers prioritaires.

MJC: La présidente se prénomme isabel evaristo,le directeur  José marques, la coordinatrice de l'EVS :Mme Bureaud Karine

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : • Soutenir les initiatives des habitants et des associations
• Axe 2 : • Développer des actions parentalité et enfance jeunesse
• Axe 3 : • Favoriser l’accès aux droits
• Axe 4 : • Lutter contre la fracture numérique
• Axe 5 : • Favoriser le lien social

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence :

En 2021 l’association « le temps d’une pause » est née du rassemblement des administrateurs des deux associations : la ludothèque Pause jeux et L’Espace des Merveilles.

Toutes deux sont des associations parentales loi 1901, gérées par des parents bénévoles. Ce sont les habitants qui constituent le Conseil d'Administration, le Bureau. Ce sont eux qui gèrent le fonctionnement, l'organisation, la trésorerie, les plannings….

Depuis mars 2019, encouragé par la Ville de Saint-Priest notamment par les services petite enfance et politique de la Ville, les bénévoles ont commencé à réfléchir à rassembler les deux associations et à demander un agrément pour se transformer en Espace de Vie Social. Ils ont mis en place des matinées d'échanges, Brainstorming, café des parents pour échanger avec les adhérents. Les conseils d’administrations des deux associations ont échangé sur cette possible transformation. Certains membres sont aller visiter un espace de vie social sur la ville de Vaulx en Velin.

Dès janvier 2020, ils ont décidé de se lancer dans l’aventure. La création de l’association « le temps d’une pause » leur a permis de travailler ensemble sur le projet de ce futur espace de vie social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : le vivre ensemble
• Axe 2 : être à l'écoute/ développer des projets
• Axe 3 : être un lieu ressource
• Axe 4 : la parentalité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/07/2022
Population de la zone de compétence : 0

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vie associative et participation des habitants
• Axe 2 : Jeunesse Consolider la place des jeunes dans la cité
• Axe 3 : Favoriser et permettre l’ouverture sur le monde extérieur avec une attention particulière pour les publics vulnérables
• Axe 4 : Favoriser la mixité et le vivre ensemble
• Axe 5 : Accompagner les familles dans la fonction parentale

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2021
Population de la zone de compétence :

La révision du schéma départemental draccueil et d'habitat des Gens du voyage a fait apparaître des situations de blocage, de tensions entre des familles Gens du voyage et les élus ou leurs représentants sur différents secteurs du département.

La fiche-action 3b du projet de SDAHGV 2019-2025 de la Nièvre, a pointé le besoin d’explorer les pistes de travail à des fins de préfiguration d’une structure départementale de médiation.

L’étude, qui a été confiée à l’association FC Gens du voyage-Gadjé, a pris la forme d’une mission exploratoire à l’échelle du département de la Nièvre visant en priorité à préfigurer une structure de médiation par un travail de proximité entre les gens du voyage, les institutions départementales, les collectivités et les acteurs sociaux.

Cette mission avait vocation à expérimenter toute la pertinence d’une structure de médiation sur le département.

La mission exploratoire a été conduite au premier trimestre 2020. Son rapport a été présenté lors de la Commission consultative qui s’est tenue le 1er décembre 2020.

Le travail de l’association a été salué par Madame la Préfète, qui a indiqué qu’un accompagnement des différents acteurs locaux doit désormais être mis en œuvre et que la mise en place d’une structure de médiation constitue une phase importante dans la réalisation des objectifs du schéma départemental.

En 2021, l’association a été soutenue par les services de l’Etat, le Conseil Départemental et la Caisse d’Allocations Familiales de la Nièvre et par quatre Etablissements Publics de Coopération Intercommunale (EPCI) pour mener des interventions auprès des gens du voyage sur les territoires suivants :

• Nevers Agglomération
• Cœur de Loire
• Les Bertranges
• Haut Nivernais Val d’Yonne

Les interventions s’articulent autour de l’accompagnement social global des Gens du Voyage, avec des missions plus spécifiques telles que la scolarisation des jeunes enfants, la formation professionnelle des jeunes adultes, une inscription des travailleurs indépendants au régime des entrepreneurs, des actions en lien avec la santé mais également des actions concernant la problématique d’accueil et d’habitat des Gens du Voyage.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Fédérer autour d'une structure de médiation
• Axe 2 : Accompagner les familles vers une inclusion sociale
• Axe 3 : Prendre en considération les orientations du schéma départemental d'accueil et d'habitat des Gens du voyage
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/06/2024
Population de la zone de compétence :

La parentaise Enfantine, est une jeune association créée en 2018 et installée au quartier du Lac à Vigneux. L’objectif initial de cette association était d’être un café des familles et d’offrir aux familles un espace dans lequel les enfants pourraient faire des activités culturelles qu’ils ne trouvaient pas ailleurs dans la ville et où les parents pourraient se poser un peu, prendre un café, un thé et s’offrir « une parent’aise ».

La réalité des besoins a fait évoluer nos projets et nous faisons de cette capacité à nous adapter aux besoins des différents publics une ligne directrice dans l’évolution de nos projets.

Nous avons toujours eu à cœur de promouvoir la parentalité et d’accompagner les enfants dans la réussite scolaire mais aussi de les ouvrir à la culture et aux loisirs de manière différente. Depuis 2022, nous nous ouvrons à de nouveaux publics comme les adultes et les personnes âgées.

Parce que rien n’est possible lorsque l’on agit seul, nous avons travaillé en partenariat avec d’autres associations mais aussi des centres sociaux afin d’atteindre nos objectifs de mixité sociale et de créer de l’émulation.

Ouvert en septembre 2018, la Parentaise enfantine est un café des familles situé au quartier du Lac à Vigneux sur seine.

Si la majeure partie de nos activités se déroulaient dans l’espace que nous louons (90 M2 avec une cuisine, un espace de travail, une salle d’activité multifonctions et un espace ludothèque), nous avons eu à cœur depuis début 2022 de sortir hors nos murs et de participer à des animations de vie sociale dans d’autres quartiers et en priorité en QPV.

La Parentaise Enfantine, 26 Rue Raymond Ballet, 91270 Vigneux sur seine

Ouvert du lundi au samedi

Lundi 10H-12H et 16H-18H30

Mardi 16H-18H30 et une fois par mois 9H30-12H Café poussettes

Et 16h-21H00 cercle de lecture

Mercredi 10H-12H et 14H-17H30

Une fois par mois 19H-21H Café des parents

Jeudi 16H-21H30 avec soirée du temps pour soi ou soirée parentalité

Vendredi 16H-18H30

Samedi 10H-13H et 15H-17H30

Cette année 106 familles adhérentes avec une moyenne de 2,8 personnes qui participent dans chaque famille soit 297 personnes touchées.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : - L’animation sociale
• Axe 2 : - Les parents
• Axe 3 : - L’inclusion sociale
• Axe 4 : Les activités enfants
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence : 0

En tant que « Bâtisseur de liens », Habitat et Humanisme cherche depuis plusieurs années à dépasser sa seule activité fondatrice qu’est l’insertion par le logement. En effet, nous sommes convaincus que notre rôle s’inscrit bien au-delà de la construction, de la rénovation et de la gestion de logements très sociaux. Notre mission est de tisser partout où c’est possible des relations riches entre toutes les composantes de la société, des liens intergénérationnels, interculturels qui reflètent les diversités de notre société. Ainsi, désormais, Habitat et Humanisme souhaite développer bien plus que du logement, là où elle en a l’opportunité : la Maison du Coin, inaugurée en octobre 2021, s’inscrit dans cette ambition. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Social et solidaire
• Axe 2 : Eco-citoyenneté
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/07/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 29/08/2022
Population de la zone de compétence : 500

Les responsables, les adhérents et les bénévoles ont choisi de mener ce travail de proximité et de développer nos actions en gardant à l'esprit ces mots clés : ruralité, culture, éducation, solidatrité, initiative et écoute.

Présidente : Johanne GOURMELON

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Susciter et accompagner les initiatives en rendant acteurs les habitants sur leur territoire
• Axe 2 : Favoriser des espaces de rencontres familiaux, culturels et festifs
• Axe 3 : Promouvoir les échanges de savoir-faire et savoir-être en s'appuyant sur les richesses locales
• Axe 4 :
• Axe 5 :