Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 0

Ludo'Perche est un espace pour se rencontrer autour des jeux. Elle s'adresse à tout le monde, de tout âge, toute origine, toute profession, … L'association gère une ludothèque et une ludomobile.

Ludo'Perche est une association qui a vu le jour en août 2006 à l'initiative d'une habitante qui souhaitait développer des espaces de rencontres et d'échanges autour du jeu sur son territoire du Perche. L'association a développé un grand nombre d'événements d'animation locale à son initiative et en partenariat avec les acteurs locaux (fête du jeu, 24heures du jeu, ludo-biblio-thèque de quartier,…).

C'est l'essor de son activité sur le territoire qui a fait émergé le projet d"espace de vie sociale".

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Poursuivre la dynamique de la ludothèque fixe
• Axe 2 : Participer à l'animation de la vie locale
• Axe 3 : Etre un pôle ressources pour les acteurs du département
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2015
Population de la zone de compétence :

Loups et Confettis est le fruit d'une dynamique née fin des années 90, sous l'impulsion de l'Association des Parents d'Elèves des écoles publiques de Cloyes sur le Loir, qui n'avait sans autre prétention au départ que d'organiser un carnaval pour les enfants. C'est en 2003 que naît l'Association Loups et Confettis en prenant le relais de l'Association de Parents d'Elèves pour laquelle l'organisation du Carnaval dépasse désormais ses missions premières et ses capacités. Depuis quelques années, l'Association à l'ambition de s'inscrire durablement dans une véritable démarche socio-culturelle intergénérationnelle. Même si le Carnaval en mars reste l’événement phare de l'Association, d'autres animations plus modestes et ateliers viennent désormais compléter le programme de l'année.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Carnaval
• Axe 2 : Bal Festif, Fête de la Chandeleur dans la rue
• Axe 3 : Atelier Échasses, Percussions, Expression/Mouvement, Déco de Rue, Engins carnavalesques
• Axe 4 : Collectif participatif
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2015
Population de la zone de compétence :
L'association "L'Arécibo" est née en septembre 2005. Elle a été créée pour permettre aux enfants et aux adultes habitant l'agglomération chartraine de pratiquer une activité artistique accessible dans un environnement ouvert et convivial. Mise en place par un artiste chartrain et quelques uns de ses élèves, elle a permis de continuer les stages et les cours proposés par l'association de la "Maison du Pont Neuf" de septembre 1992 à juin 2005.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Ateliers de sculpture pour enfants et adultes
• Axe 2 : Atelier de dessin pour enfants
• Axe 3 : Visites de musées et d'expositions
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 7053

Crée le 31 mai 1961 -

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le lien social et la solidarité locale
• Axe 2 : favoriser le lien intergénérationnel et familial
• Axe 3 : favoriser l'expression, l'implication et l'épanouissement personnel - soutien à la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 29/12/2014
Population de la zone de compétence :
L'association naît d'un regroupement de parents désireux c'occuper leurs enfants pendant les jours de congé. Devant la fréquentation importante une structure devient indispensable : l'AEDAH est donc née. - 1976 - création de centres de loisirs, - 1980 à 1984 - réhabilitation des locaux de l'ancien presbytère par des "chantiers de jeunes" qui deviendront la bibliothèque et le point rencontre, 1984 - intégration des activités manuelles, culturelles, physiques et sportives, 1986 - l'AEDAH est agréée par la Direction Départementale de la jeunesse et des sports, 1990 - Inauguration du point rencontre, 2000 - Les "stages" remplacent les centres de loisirs, 2014 - l'AEDAH devient Espace de Vie Sociale à la CAF

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Exposition sur les droits fondamentaux
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/10/2003
Population de la zone de compétence :

Le 23 octobre 1969, l'association a été agréée par la DDJS, Jeunesse Education Populaire

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer des activités en phase avec notre époque. Proposer des activités ponctuelles intergénérationnelles. Favoriser le lien social.
• Axe 2 : Contribuer à l'animation de la vie sociale du territoire en participant aux animations de nos communes
• Axe 3 : Favoriser l'implication des adhérents en les fédérents autour de nos diverses manifestations (loto, spectacles, exposition, carnaval, vide grenier, AG...
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2007
Population de la zone de compétence :
Le Foyer d'Éducation populaire est né le 16 août 1977 prenant la continuité du Club des Jeunes à la demande de nombreux Bévillois qui souhaitaient un développement de ce Club.Une Structure plus étoffée a donc vu le jour à ce moment là.L'objectif principal est de créer du lien entre les habitants et entre les générations afin de favoriser la solidarité, l'entraide et d'éviter l'individualisme et sans l'incitation de la CAF par l'appui logistique de la conseillère technique et par le soutien des travailleurs sociaux le projet n'aurait jamais vu le jour.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 2000

En 1974 : création de l'association et mise en place des accueils de loisirs (ruches), en 1975 : mise en place de cours de natation (jusqu'en 2006) et de séances de gymnastique, de 1977 à 1985 : club féminin, de 1981 à 1984 : club de ping-pong, de 1984 à 1992 : gestion d'une bibliothèque, de 1987 à 2015 : gestion d'une section sportive de karaté, de 1996 à 2006 : cours de fitness, de 2000 à 2006 : gestion d'une troupe de twirling, en 2001 : création d'un club de bricolage, en 2003 : création d'un espace multimedia et mise en place de cours d'informatique et de séances de jeux en réseau, de 2004 à 2009 : accompagnement à la scolarité, de 2004 à 2010 : club de l’amitié, en 2004 : ouverture du Relais Familles et de l'Espace de Vie Sociale, en 2005 : cours d'anglais et d'italien, en 2006 : mise en place de séances d'aquagym – aquaforme rattachées à la section de natation, de 2008 à 2010 : baby-sports, en 2008 : mise en place de séjours de vacances pour ados, 2009 : mise en place de cours de musique (guitare, basse, percussions) et organisation de concerts, 2012 : création d'un club de cuisine et mise en place de séances de gymnastique douce, de 2013 à 2015 : séances d'éveil musical, de 2013 à 2015 : ateliers scientifiques pour enfants, de 2013 à 2014 : ateliers sportifs pour enfants, 2013 : création d'une section sportive de badminton, de 2013 à 2014 : séances de sophrologie, de 2013 à 2017 : gestion des nouvelles activités périscolaires, 2014 : reprise de l'activité de l'association dissoute Actions Jeunes - Jeunesse Devilloise, de 2016 à 2017 : cours de théâtre, 2017 : mise en place de transports solidaires, 2018 : inauguration du Relais Jeunes, 2019 : séances de yoga et relance de la section sportive de karaté avec séances de baby-karaté, karaté et k-training, 2022 : mise en place d'ateliers de lutte contre la précarité numérique et relance des séances d'accompagnement à la scolarité, 2023 : création du Relais Numérique et d'un club de marche.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer du lien social entre les familles
• Axe 2 : Développer des actions de solidarité
• Axe 3 : Développer des actions en direction de la jeunesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/06/2012
Population de la zone de compétence : 10000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Construir l'avenir ensemble
• Axe 2 : Soutenir la prentalité
• Axe 3 : Accompagner l'enfant et l'adolescent autrement
• Axe 4 : Favoriser la santé et le bien être
• Axe 5 : Les Seniors

Historique

Date du 1er agrément : 15/11/2016
Population de la zone de compétence : 6000

Créée le 19 décembre 1979, l’Association Revinoise d’Education et de Loisirs (AREL) est une association d’éducation populaire qui mène des actions socioculturelles dans la commune de Revin. A l’origine, cette association était constituée de bénévoles qui s’impliquaient dans l’animation culturelle et socioculturelle. Puis elle s’est professionnalisée, avec le recrutement de trois emplois jeunes en 1998. Cette structure se veut un espace de socialisation, de citoyenneté et de participation, permettant à chacun d’évoluer et de s’épanouir, en fonction de ses besoins, de ses attentes et de de ses motivations. L’AREL développe ses actions en direction du public enfants, jeunes et adultes. Son activité repose sur des valeurs démocratiques et humanistes et sur le respect des droits de l’enfant, de la femme et de l’homme, mais aussi sur les notions de plaisir, de jeu, de rêve et de convivialité. L’AREL se donne comme finalité de soutenir chaque individu dans son épanouissement et dans sa transformation en un citoyen à part entière, engagé et critique, et en un acteur de son propre développement. En outre, dans la mesure où l’individu fait partie d’un collectif, l’AREL se donne aussi comme finalité de le soutenir dans sa transformation en acteur du développement de l’environnement dans lequel il vit, en ayant le souci d’un meilleur vivre ensemble. 

1. De 1979 à 1990 : Naissance et développement de l’association

L’Arel est née de l’initiative de la commission culturelle extra-municipale et de Mr Piatti animateur municipal (fédération des œuvres laïques). Elle a eu pour mission d’assurer l’animation permanente de Revin. Il s’agissait de mettre en place une structure et des collaborateurs bénévoles autour de l’animateur.

En 1980, l’Arel est agréé par le Ministère de la Jeunesse et des Sports et des loisirs. Elle compte 85 adhérents. En 1985, construction d’un espace culturel (salle de spectacle municipale) avec l’aide de l’Arel qui revendique une place dans son fonctionnement. Il est constitué une commission extra-municipale d’animation culturelle (CEMAC). En 1986, l’Arel compte 150 adhérents et sa volonté est de promouvoir une culture de qualité au bénéfice du plus grand nombre. Avant que l’Arel n’existe, Revin était un désert culturel.

En mars 1990, départ de l’animateur et la ville souhaite un nouveau support et opte pour la Fédération Régionale des Maisons de la Jeunesse et de la Culture. La ville met à disposition un animateur mais il n’est plus à temps complet ; cela engendre une cassure entre la ville et l’association.

Comme l’exprime Claude Mleczak, fondateur de l’Arel : « Alors que Revin était un désert culturel, alors que l’emploi fichait le camp par tous les bouts, nous nous sommes battus comme des fous…..c’est encore et toujours l’Arel. Si nous n’avons pas donné dans le populaire alors je me demande qui peut le faire ! »

Il est à noter que le président de l’Arel était proviseur du collège de Revin et certains professeurs étaient des élus municipaux, ce qui a entrainé des enjeux de pouvoirs et parfois de rapports de force.

2. 1990 à 2000 : professionnalisation et l’association devient employeur

Sur cette décennie, le virage important de l’Arel a été de prendre la fonction employeur avec en 1998, l’embauche de deux emplois jeunes (secteur enfant et jeunesse) et d’un troisième en 2000 sur le multimédia.

Cette période voit également la naissance du festival Contrebande qui est un festival des arts de rue transfrontalier. Ce qui permet à l’Arel d’obtenir des financements européens via Interreg. Et à contrario, la fête du pain, grand moment de fête populaire s’éteint suite à des travaux, des réglementations qui se durcissent et certainement un essoufflement des bénévoles.

3. 2000 à 2010 : développement des secteurs jeunesse, famille et multimédia

En 2001, la Ville qui nous prête des locaux, nous a permis d’accéder à des espaces plus grands et plus fonctionnels. Nous avons pu accueillir le public dans de meilleures conditions. Le travail et la complémentarité bénévoles / salariés est une richesse de notre association.

Cependant, suite à la professionnalisation de l’association et l’évolution du contexte, un écart se creuse. Les administrateurs doivent « entrer » dans des fonctions plus managériales : RH, Comptabilité, gestion, méthodologie de projet…

4. 2010/2020 : besoin de structuration face au fort développement : EVS

De nombreuses actions se sont développées à l’Arel, ce qui a contribué à la transformer en modèle plus ambitieux, ouvert plus largement avec un projet social défini et structuré avec tous les acteurs gravitant autour et pour l’Arel.

Après un accompagnement via le Dispositif Local d’Accompagnement, nous avons réactualisé notre projet associatif et nos statuts. Cette démarche a nécessité la structuration en 5 pôles qui ont permis d’entrevoir les axes de travail.

Ce travail a été validé par l’Assemblée Générale extraordinaire du 9/02/2017 et nous a permis d’obtenir le label EVS.(cf annexes : l’extrait de l’AG du 6/04 /2017 et l’article 1 du DLA définissant l’objet de l’accompagnement)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : développer l'ouverture aux autres, le vivre ensemble
• Axe 2 : améliorer l'accueil, la participation, le lien social
• Axe 3 : favoriser la transmission, les valeurs et l'intergénérationnel
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2012
Population de la zone de compétence : 2000

l'AFR de Verrières en forez a été créée en octobre 1989, à l'initiative de quelques familles de la commune. Depuis 2016 elle bénéficie de l'agrément Espace de Vie Sociale. Ses actions sont tournées vers le bien vivre ensemble en milieu rural: des projets favorisant les liens et la mixité sociale dans les domaines de l'enfance/ jeunesse, de la parentalité, de la santé mentale, de l'éduction populaire... Aujourd'hui, l 'AFR de Verrières compte 2 salariés permanents:

• pour la partie EVS => 1 poste  de chargée de mission avec 0.5 ETP
• pour la partie action culturelle=> 1 poste  chargé de mission avec 0.5 ETP

les deux pôles d'activité sont distincts, mais liés entre eux, et articulés dans un même projet dont l'organisation repose exclusivement sur l'implication des bénévoles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Enfance Jeunesse et Parentalité : répondre aux besoins des familles, des enfants et des jeunes; favoriser les échanges
• Axe 2 : Cohésion sociale entre acteurs du territoire: encourager la création de liens sociaux entre les individus les familles les générations
• Axe 3 : action culturelle au service de l'animation au service de l'animation du territoire et du lien entre les publics: animer le territoire par une offre variée
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/05/2007
Population de la zone de compétence : 2897

L’association se donne comme finalité l’épanouissement des personnes, la promotion des familles et le développement de leur milieu de vie. Elle agit dans un esprit permanent d’ouverture et d’accueil à tous, notamment en intégrant toutes les générations. Faisant appel à la participation, à la solidarité, à la responsabilité et à l’engagement des habitants, l’association entend promouvoir un environnement qui leur soit favorable. L’association ne relève d’aucune obédience politique, syndicale, professionnelle ou confessionnelle. NOS VALEURS Etre acteur de sa vie Pour Familles Rurales, le fait de « prendre sa vie en main », individuellement et collectivement, participe à la construction d’une société où les individus n’attendent pas tout des Pouvoirs publics. Le goût de l’initiative, de l’engagement et de la responsabilité, naissent et se cultivent dans la famille puis dans la relation aux autres. L’école et multiples autres lieux d’accueil et d’éveil, tels que les associations, ouvrent aussi à ces valeurs qui se vivent au quotidien. Respecter les différences La valeur de l’homme ne dépend pas de la couleur de sa peau, de ses origines, de sa culture, de son statut social ou de ses handicaps. Chacun doit être respecté tel qu’il est ! Par la recherche permanente de l’écoute et du dialogue se construira une société plus fraternelle qui développe la capacité à vivre ensemble et éduque la non violence et le respect. Etre solidaire et créer des liens A Familles Rurales, la solidarité se vit au quotidien à partir de la volonté des familles de trouver ensemble une solution aux besoins de chacun et de chaque génération. En participant avec d’autres à la vie de l’association locale, la famille apporte son avis, perçoit naturellement ce qui est possible et ce qui ne l’est pas. Elle prend la mesure de l’intérêt général. L’accueil, la convivialité et l’entraide sont des valeurs constantes à Familles Rurales. En milieu rural, l’éloignement constitue souvent un facteur d’isolement. Quand l’entraide et les solidarités de proximité s’organisent entre les générations, entre les familles, c’est plus facile d’y vivre ! Accueillir et soutenir les plus fragiles L’action de Familles Rurales est avant tout familiale et globale. Elle accueille toutes les familles, quelles que soient leurs difficultés. Cependant, notre association accorde une attention particulière à celles que les aléas de la vie fragilisent. Pour s’exercer réellement, la démocratie a besoin de la participation. En s’engageant dans un mouvement comme Familles Rurales, les familles contribuent à cette vie démocratique. La société ne peut réellement fonctionner sans cela. S’engager dans la société Les familles ont des droits mais également des devoirs et en particulier celui de proposer et de s’impliquer. Tout va mieux quand les personnes s’investissent dans les projets les concernant. NOTRE HISTOIRE 1960 • Création de l’association Familles Rurales, composée de bénévoles se réunissant pour des cours de couture. Un rapprochement avec les communes de Maclas et de St Pierre de Bœuf fut nécessaire pour unir les compétences de chacun et créer un centre de loisirs. La démographie augmentant dans chaque village ces associations sont devenues indépendantes. 1970 • Le champ d’action de l’association Familles Rurales s’élargit vers la petite enfance et la jeunesse par la création d’activités diverses pour les 3 - 13 ans. 2000 • Inauguration de la ludothèque (animation sur place, les jeux ne sont pas emportés). 2001 • La ludothèque met en place la location de jeux, les animations avec les écoles, les animations de quartiers et change de lieu pour s’installer dans l’ancien restaurant scolaire (dans le périmètre scolaire). 2002 • Embauche d’un professeur de gymnastique pour des cours enfants et adultes. • Regroupement des assistantes maternelles, animations ludiques avec la ludothèque et mise en place de l’aide aux devoirs. 2003 • Mise en place d’une section informatique et de la chorale enfant. 2004 • Partenariat du Petit Théâtre au centre de loisirs et création de la danse country. 2005 • Des cours d’anglais sont proposés pour débutants et confirmés, • Des cours de dessin artistique sont donnés en direction des enfants, • Partenariat pour la rencontre régionale des bébés lecteurs. 2007 • L’association a souhaité s’engager dans une nouvelle phase de développement et devient un Espace de Vie Sociale. 2008 • Création du Festival des « Bébés lecteurs » (futur Festival des Matrus) • Première manifestation Bric à Broc Bébé 2011 • ALSH aux petites vacances Toussaint, • Ouverture du Pôle Jeunes, • Création d’un club vidéo ados. 2012 • ALSH vacances février et Toussaint, cours de théâtre ados adultes. 2013 • Ouverture des « mercredis loisirs » 2014 • Création des cours de yoga, • Coordination et participation aux Temps Activités Périscolaires dès la rentrée scolaire de septembre. 2015 • Partenariat avec la mairie pour la Semaine Bleue 2016 • Un groupe de jeunes part en voyage à l’île de Malte. • Création du Festival des Matrus 2017 • Les animations yoga et anglais ont doublé leurs inscriptions, • La troupe de théâtre à vue le jour, • Succès de la fête du jeu (500 pers) et de la Semaine Bleue 2018 • Une nouvelle activité est programmée : atelier informatique, • La gestion de l’activité du centre de loisirs est transmise à la SPL de Pélussin et la ludothèque à la mairie de Chavanay. 2019 • La troupe de théâtre devient indépendante en créant sa propre association « Les 3 coups Chavanois », • Changement du local aux 25 rue des remparts et inauguration des lieux • Trois nouvelles activités sont programmées : danse africaine, Qi gong, anglais débutants. 2020 • Une nouvelle activité est programmée : renforcement musculaire, • La crise sanitaire a obligé l’association à interrompre certaines activités. Nos manifestations et sorties ont été annulées. Seul le renforcement musculaire, le yoga et le qi-gong sont trois activités sportives qui ont été maintenues pendant cette période. Elles sont majoritairement suivies en visioconférence et en vidéos différées. 2021 • Création du site internet de l’association : https://www.famillesrurales.org/chavanay/, • L’association travaille sur son projet associatif et souhaite plus que jamais être proche des familles et se tient prête à proposer de nouvelles activités, sorties, animations participatives, • Mise en place du Réseau de voisineurs sur la commune de Chavanay, • Mise en place d’un Point de Médiation Numérique, • Souhait de création d’un Pôle Jeunesse.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ORIENTATION N°1 : Faire vivre l’élan associatif
• Axe 2 : ORIENTATION N°2 : Développer les actions vers les familles
• Axe 3 : ORIENTATION N°3 : Rompre l'isolement et encourager la solidarité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/11/2011
Population de la zone de compétence :

Qui sommes-nous?“Au fil de la Rivière” est une association loi 1901 créée dans le quartier du même nom, et s’appuyant sur ses habitants pour l’animer et favoriser les rencontres et le bon voisinage. Chacun peut selon ses envies et ses moyens être acteur des projets collectifs.

D’où venons-nous ? En 2006 le centre social de la Rivière initie un diagnostic partagé qui met en évidence la nécessité de développer un nouveau pôle d’animation sur le secteur. Entre 2007 et 2009, une vingtaine d’habitants se mobilisent et projettent l’installation d’une épicerie sociale et solidaire. Le projet ne pouvant aboutir sous cette forme, les adhérents de l’association proposent un marché hebdomadaire de producteurs locaux. Celui-ci deviendra le rendez-vous incontournable du jeudi après-midi pour de nombreux habitants du quartier, faisant oublier l’échec de l’installation de la boutique.Les adhérents avaient aussi souhaité, dès avant la mise du petit marché, proposer des temps conviviaux pour fédérer le groupe d’habitants. C’est ainsi qu’étaient nées les balades du 3ème dimanche, suivies bientôt d’autres animations.

Où allons-nous ? L'objectif de l’association est de proposer un espace d’animation et de rencontres, en visant la solidarité et la mixité des publics.

Pour atteindre ce but, deux axes sont privilégiés : le renforcement des liens entre les personnes en valorisant la participation et le partage au travers des animations, et l’amélioration des conditions de vie en prêtant une attention particulière à l’offre de services,  aux questions de logement et d’environnement.

Comment faisons-nous ? L’association dispose de deux salariés, l’un pour la gestion administrative et l’accompagnement des bénévoles dans la préparation des projets ; et l’autre pour l’accompagnement des personnes à la pratique numérique.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : lutte contre l'isolement
• Axe 2 : recréer des espaces de rencontres pour construire du commun
• Axe 3 : soutenir l'émancipation et le pouvoir d'agir
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/11/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2002
Population de la zone de compétence : 2800

L’association Le Montcel Un Tissage Colore a été créée en 1993 après les évènements de la guerre du golfe en 1992. Un climat de méfiance entre les différentes communautés principalement maghrébines et européennes s’installait dans le quartier du Montcel. Pour atténuer les tensions et pour ne pas stigmatiser le quartier, un groupe d’habitants bénévoles a décidé de créer l’association des amis et des habitants du Montcel, devenue aujourd’hui Le Montcel : Un Tissage Coloré. Le but de l’association est d’animer et d’améliorer la vie de quartier dans une dynamique d’ouverture en dehors de tout prosélytisme politique, religieux, syndical ou philosophique. Tissage Coloré est la seule association pour adultes sur le quartier et qui répond à des missions sociales précises. L’association est agréée par la CAF : Espace de Vie Sociale. C’est un équipement à vocation globale familiale et sociale accueillant toutes les générations.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation locale (oraganisation fêtes, projets culturels, jardins partagés, action parentalité..)
• Axe 2 : Reussite educative
• Axe 3 : Atelier sociolinguistique
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/2012
Population de la zone de compétence : 6000

Le parc de Montaud est situé dans le secteur Nord-Ouest de la ville de Saint-Étienne. C'est une des sept collines qui constituent la ville. Ce parc municipal est le plus vaste de la ville avec environ 55 hectares répartis entre 540 et 642 mètres d’altitude. Sa proximité avec le centre ville est aussi un de ses atouts. Jusqu'à la fin des années 60, le parc de Montaud était un site d'extraction minière qui accueillait deux puits de mine. A la fin de cette période minière s'est posée la question du devenir de cette zone. Au milieu des années 70, les habitants du quartier et plusieurs associations (parents d'élèves, les Francas, des fédérations d'Éducation Populaire…) se sont mobilisés et ont créé, en 1977, une association loi 1901 à but non lucratif le "Comité d'Animation pour tous sur le Parc de Montaud" (CAPM). À ce moment-là, l'objectif est de préserver cet espace naturel qui apparaît aux yeux de certains comme un emplacement propice à de nouvelles constructions. L'association a évolué depuis 40 ans mais garde cet esprit fondateur des débuts. D'un point de vue social, le quartier du Grand Clos Chavassieux représente un bassin de population d'environ 5500 habitants. Il est constitué de différents types d'habitations construites en fonction des différents mouvements d'immigration liés à l'activité minière. Ainsi, se côtoient des maisons jumelées avec un jardin construites en 1920, des logements collectifs de quatre étages édifiés en 1950 ainsi que des immeubles imposants de six à dix étages et des maisons individuelles bâtis dans les années 60 et 70. La population est sur ce secteur relativement mixte dans la mesure où les différentes catégories 3 sociales sont représentées et que les foyers propriétaires de leur logement représentent 45% de la population. Le parc immobilier en location est constitué à 25% de logements sociaux. Le quartier du Grand Clos s'organise autour de la place Jacques Duclos. Cet espace comprend un city stade, des jeux pour enfants et divers commerces de proximité (coiffeur, supérette, tabac-presse, boucherie, snack et pharmacie). On peut noter qu'une partie des locaux commerciaux est inoccupée. Elle accueille également un marché le jeudi matin depuis maintenant quatre ans. C'est donc une place vivante. Cependant, c'est aussi le lieu où se cristallisent les tensions. En effet, on note la présence de groupes d'adolescents et de jeunes qui pratiquent une activité nocturne bruyante pour les habitants. Cette présence est périodique, la tension retombe car ces jeunes ne sont pas en rupture totale et restent en contact avec des habitants "référents", les éducateurs de l'AGASEF et nousmêmes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Axe1 : Restructuration : • Séparation des activités PEJ/ACI-•Redéfinition des postes de travail et des missions-• Transversalité de l'environnement
• Axe 2 : Axe 2 :Accompagnement : • Politique d'Insertion des publics au sens large- Solidarité- • Le Faire Avec
• Axe 3 : Axe 3 Collaboration :• Renforcement de la gouvernance et des liens entre le conseil d'administration et les salariés-Instances partenariales élargies-• L'exemplarité du LQJ • Partenaires Financeurs
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2000
Population de la zone de compétence : 2000

Notre association est une association loi 1901 créée en 1962 par Pierre Juthier. C’est une association familiale qui a pour but de répondre aux attentes et besoins des familles en milieu rural. Familles Rurales de Maclas accompagne les familles dans leur mission d’éducation et participe à l’animation des territoires ruraux. Elle se situe à la maison des associations, au centre du village de Maclas proche de la mairie, des commerces et de la bibliothèque. Les locaux sont mis à disposition par la mairie.  Le bureau facile d’accès est ouvert au public du lundi au vendredi de 9h à 12h et sur rendez-vous pour les après-midis.  Depuis Septembre 2022, le conseil d’administration est composé de 17 membres dont 6 se retrouvent au bureau.  

Les différentes activités proposées par l’association sont animées par des bénévoles et gérées par la directrice de l’association accompagnée par la directrice adjointe. L’association a embauché 4 animatrices salariées en plus de l’équipe de direction pour l’enfance et la jeunesse. Durant les vacances scolaires, l’accueil de loisirs fait appel à des animateurs « vacataires » pour compléter l’équipe d’animation.  Toute l’équipe est soutenue dans ses missions par une dizaine de bénévoles qui sont des membres actifs de l’association. Nous avons pour organiser les activités dix commissions : commission finance, voyage, culture et conférence, aînés, espace de Vie Sociale, enfance jeunesse, communication, animation, projet associatif et sécurité législation et convention. Ces commissions ont chacune une personne référente, elles sont ouvertes à tous et composées de membres du CA, de salariés et d’adhérents. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Axe 1 : Maintenir des activités et des services pour tous sur le territoire afin de répondre aux besoins et attentes de chacun
• Axe 2 : Axe 2 : Développer des actions novatrices qui répondent à des problématiques identifiées en milieu rural
• Axe 3 : Axe 3 : Renforcer notre dynamique associative
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2004
Population de la zone de compétence : 10000

Association crée en 1966 par un collectif d'habitants. Création d'un secteur social en 1998.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer des réponses adaptées au territoire et à ses évolutions
• Axe 2 : Renforcer la participation des habitants
• Axe 3 : Etre un lieu fédérateur favorisant les mixités, les liens et les rencontres
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2007
Population de la zone de compétence : 8000

Créé en 1948, l’association Familles Rurales a été gestionnaire de la crèche Les Loupiots de St-Genest-Malifaux jusqu’en 2010 avant la reprise de l’activité par le CLAFR du Haut-Pilat (Comité de Liaison des Associations Familles Rurales du canton). L’association a connu des difficultés en 2004. L’accueil de loisirs et la crèche étaient menacés de fermeture. En 2005, l’arrivée d’un nouveau bureau permet la mise en place d’une nouvelle dynamique qui va permettre à l’association son renouvellement et la pérennisation de ses actions : projet de création du Relais Familles, embauche d’un directeur salarié à temps plein, mise en place de nouvelles activités d’animation de la vie locale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : COMMENT VALORISER LE LIEN SOCIAL ET LA DYNAMIQUE ASSOCIATIVE
• Axe 2 : COMMENT ENRICHIR L’OFFRE EN FAVEUR DE L’ENFANCE ET DE LA JEUNESSE
• Axe 3 : QUELLES PREVENTIONS EN SANTE MENTALE PEUVENT ETRE MISES EN OEUVRE SUR CE TERRITOIRE RURAL ? COMMENT LIER PREVENTION ET SOLIDARITE DANS NOTRE PROJET D’ACCUEIL ?
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/01/2002
Population de la zone de compétence : 7350

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Transitions et solidarité
• Axe 2 : Les jeunes, acteurs de la vie locale
• Axe 3 : Les défis de la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1999
Population de la zone de compétence :

Historique et valeurs de notre association    

Ce projet associatif est le résultat d’un travail collectif mené depuis mars 2018 qui nous a permis de prendre du recul et de répondre au mieux aux besoins du territoire qui évoluent sans cesse.

Depuis sa création en 1992, l’association a su se renouveler et proposer des actions et des services toujours plus innovants et proches des besoins des familles du territoire :

• Création en 1997 du Relais Familles, véritable point d’accueil et d’orientation des familles (ouverture du bureau en 1999),
• Une augmentation très significative du nombre d’adhérents grâce au développement de l’accueil de loisirs et des activités de loisirs tout public,
• Ouverture en 2011 du Relais Service Public devenu Maison des Services au Public en 2015
• Depuis 2016 l’association fait partie du réseau des EVS de la Loire et participe au travail sur le schéma directeur de la CAF.
• Depuis 2017, suite à la signature de la convention territoriale globale, l’association travaille régulièrement avec les associations pilotes des actions inscrites dans la convention ; ceci dans le domaine de la politique d’action sociale (accès aux démarches dématérialisées) et  du service aux familles ( jouer ensemble) .
• janvier 2021 labellisation France Services

Valeurs et missions :

Les valeurs et la raison d’être de l’Association Familles Rurales de Pouilly sous Charlieu exprimées par les participants sur le travail du projet associatif sont les suivantes :

Actuellement géré par    : Marie-Christine DEFOUGERE Présidente mais démissionnaire et  sans remplaçant à ce jour.

site :https://www.famillesrurales.org/pouilly-sous-charlieu/

https://www.facebook.com/relaisfamillepouilly

Nous avons comme mission de :

• Prendre en compte les attentes des familles et essayer d’apporter des réponses,
• Travailler en étroite collaboration avec la Mairie, l’intercommunalité afin de contribuer à l’épanouissement des familles du village et communes environnantes,
• Assurer un rôle de représentativité des familles,
• Faire reconnaitre le savoir faire associatif.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre a des publics en fragilité de se reconnaitre et d'avoir une ouverture
• Axe 2 : Le relais Familles de Pouilly sous Charlieu , un lieu d'écoute et d'ouverture à l'autre
• Axe 3 : Favoriser la vie locale et la cohésion territoriale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2000
Population de la zone de compétence :

Date de création le 22/12/1949 But : défense matérielle et morale de la famille, organisation des cours postscolaires, agricoles et ménagers

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : portage repas
• Axe 2 : transport solidaire
• Axe 3 : manifestations et activités
• Axe 4 : tiers-lieu
• Axe 5 : petite enfance

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2003
Population de la zone de compétence : 5648

création de La maisonnée en 2003

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcement de la communication
• Axe 2 : Recherches de personnes ressources
• Axe 3 : Ecoute des habitants et création d'offres de services utiles à la population
• Axe 4 : Animations Itinérantes sur les communes du Pays de Belmont
• Axe 5 : Projet sur la mobilité et l'aide au transport

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence :

2010 Création d'un bar associatif suite à la disparition du bar local; puis, projet EVS mis en place en 2016.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer du lien intergénérationnel; actions envers les jeunes, l'Epad
• Axe 2 : revitaliser un espace rural: commerce de proximité: pain, produits locaux et équitables..
• Axe 3 : proposer des animations culturelles de qualité en liaison avec les associations locales...
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 4500

Notre EVS a été créé en 2016 pour favoriser le mieux vivre ensemble sur la commune de Perreux, pour accompagner la réalisation de projets collectifs concernant tous les publics en étant identifié comme une structure ressource sur la commune.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animer la vie locale et renforcer le lien social
• Axe 2 : Accompagner la participation des habitants
• Axe 3 : Maintenir et décelopper des services de proximité dans un esprit coopératif
• Axe 4 :
• Axe 5 :