Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2007
Population de la zone de compétence : 33200

L’Association « ANGERS CENTRE ANIMATION » s’appelait autrefois « l’ASSOCIATION CENTRE ANIMATION ». Elle a été créée en 1975 pour offrir aux habitants des activités à dominantes sportives et également un centre de loisirs. Elle devait disparaître en 1991. Mais elle a été reprise par des habitants du centre-ville intéressés, entre autres, par le maintien du C.L.S.H. (Centre de Loisirs Sans Hébergement) sur la base d’un projet inter-génération rassemblant les deux maillons de la chaîne (enfants-retraités). - En septembre 1991, les locaux se limitaient à un bureau, situé 6 rue Rangeard, près du château, appelés à être démoli. Le nombre d’adhérents était de 10. - En octobre 1991, les activités démarraient, à grands renforts de presse, dans quatre lieux dispersés dans le centre-ville : le bureau « Rangeard », le centre social Janot, la salle des habitants du quartier de la république et le collège Saint-Maurice. - En juin 1992, la ville d’Angers proposait à l’association provisoirement un bureau de 32 m2 et une salle d’ateliers de 64 m2 regroupés au cœur d’un jardin, aux 19 et 21 Allée du Haras. L’endroit y est agréable mais plus éloigné du centre, puisqu’à l’angle des boulevards du RoiRené et Foch. - En 1998, la ville attribuait à l’Association des locaux plus grands, 15 rue Thiers. L’Association Centre Animation s’appelait désormais ANGERS CENTRE ANIMATION (A.C.A.). Aujourd’hui A.C.A. est la seule maison de quartier du centre- ville. - la Ville attribue à l’association de nouveaux locaux au 12 rue Thiers pour une superficie sensiblement identique au de rez-de-chaussée d’immeuble d’habitation neuf

 En 2007, l'association a été agréée Espace de vie sociale pour l'ensemble de son projet social.

L'association Angers Centre Animation a été agréée centre social depuis le 1er janvier 2020.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : l'accueil, information, orientation du public
• Axe 2 : la citoyenneté
• Axe 3 : la mixité sociale
• Axe 4 : transition écologique
• Axe 5 : ouverture culturelle

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/2010
Population de la zone de compétence : 10302

Le programme d’équipement de la ZAC SAES prévoyait en 1979 la mise en place d’un «Centre Social Eclaté» avec deux pôles : 1 Un secteur Socioculturel : accueil, bureau, ateliers, bibliothèque, salle polyvalente, halte-garderie). 2 Un secteur social : permanence sociale et Economie Sociale et familiale. Le centre Social André Malraux a ouvert ses portes le 11 mars 1982 suite à une délibération du Conseil Municipal avec des champs d’interventions étendus sur les quartiers sud de Villepinte : Quartier de Pasteur/Prévert, la Fontaine-Mallet ainsi que la cité de l’Europe. Le siège est situé au cœur du quartier Pasteur, dans une cité constituée de plusieurs HLM locatifs ainsi que la salle polyvalente et une antenne à Fontaine Mallet. Ces locaux, mis à la disposition de la CAF sont regroupés sous le vocable de «Centre d’Economie Familiale». L’équipe CAF était constituée d’une Conseillère Economie Sociale et Familiale (C.E.S.F), d’une assistante sociale, d’une secrétaire et d’une travailleuse familiale. De 1984 à fin 1988, des activités d’alphabétisation et de couture y se sont développées avec pour objectif de cerner les besoins du quartier et de répondre aux demandes individuelles et collectives du public. Aux dires de la C.E.S.F à l’origine de la structure « à l’époque, c’était un quartier très isolé avec beaucoup de femmes qui ne travaillaient pas. On a proposé au début des actions comme la couture et la cuisine à l’image du cursus des anciennes C.E.S.F. Suite à de nombreuses demandes l’atelier alphabétisation a été mis en place ainsi que des actions d’aide sociale comme l’écrivain public et la permanence CAF. L’objectif de la CAF était de mettre à disposition des travailleurs sociaux pour l’aide à la mise en place de la structure. La mairie devait mettre en place les moyens pour développer le Centre Social. A la suite, la C.A.F s’est retirée, mais a continué comme partenaire extérieur ». Le centre social est une association para-municipale, le personnel du centre dépend directement de la commune. Le président de l’association est représenté par le maire de la commune. En général, les actions de la structure se situent dans les domaines sociaux et éducatifs que dans l’animation de quartier. En 2000, la structure est passée du statut para-municipale à associatif « loi 1901 ». Elle dispose d’un conseil d’administration composé d’un collège dont : des membres de droits, des professionnels, des associations ainsi que des usagers et des habitants. La présidente ainsi que le trésorier sont des habitants élus au sein du conseil d’administration du Centre.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L’ACCOMPAGNEMENT A LA FONCTION PARENTALE
• Axe 2 : LE LIEN SOCIAL
• Axe 3 : LE DEVELOPPEMENT DURABLE
• Axe 4 : L’ACCES AUX DROITS ET L'ACCOMPAGNEMENT AU RETOUR A L'EMPLOI
• Axe 5 : L’ÉMANCIPATION AVEC UNE ATTENTION PARTICULIERE AUX FEMMES ET AUX SENIORS

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1974
Population de la zone de compétence : 47000

date de création du Centre Social : 1971. Dernier agrément : 2024

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACCUEILLIR TOUS les HABITANTS et FACILITER leur vie quotidiennne.
• Axe 2 : DIVERSIFIER les modes d'intervention pour être AU PLUS PRES des habitants (ALLER VERS)
• Axe 3 : SOUTENIR et ACCOMPAGNER les FAMILLES
• Axe 4 : Contribuer à AIDER à FRANCHIR les OBSTACLES
• Axe 5 : Susciter la PARTICIPATION et le PLAISIR de FAIRE ENSEMBLE (Lien Social et Animation Sociale)

Historique

Date du 1er agrément : 11/04/1983
Population de la zone de compétence : 7500

L'association existe depuis 1901 et a été déclarée en 1903.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Famille / Parentalité
• Axe 2 : Pouvoir d'agir
• Axe 3 : Force vive pour la jeunesse
• Axe 4 : Actions territoriales, animation et vie de quartier
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1991
Population de la zone de compétence : 9353

Crée en 1881, l'Al Chapelon est une structure implantée sur le quartier Jacquard au coeur de la ville de Saint-Etienne. Elle voit le jour grâce à un regroupement d'enseignants laïcs, militants qui souhaitaient œuvrer pour la jeunesse de l'époque. Son identité forte se définit comme un lieu proche de la population pour favoriser le vivre ensemble dans la convivialité et e respect de tous.  Au fil des années, l'association s'est fondée sur les valeurs du mouvement de l'éducation populaire et réfère son action sur les trois valeurs fondatrices des centres sociaux qui sont la dignité humaine, la solidarité et la démocratie. L'association se donne pour mission de promouvoir le développement social et culturel sur son territoire. Pour ce faire l'association conçoit et met en œuvre un projet de développement social et culturel qui repose sur la participation des habitants. L'association s'inscrit dans une dynamique global de l'action sociale en cohérence avec d'autres partenaires et s'engage dans une démarche démocratique afin de susciter des pratiques citoyennes laïques. L'Association est gérée par un conseil d'administration dont le président est Mr DANCERT Pierre

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACCOMPAGNER LE POUVOIR D'AGIR DES HABITANTS
• Axe 2 : AMELIORER LA VISIBILITE DE L'ASSOCIATION
• Axe 3 : PROMOUVOIR LE LIEN SOCIAL, l'ENTRE AIDE ET LA SOLIDARITE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2020
Population de la zone de compétence : 2000

L'Amical Club Darboussier (ACD) est initialement une association sportive et culturelle dont la pratique est le Basket Ball. Elle est située au cœur de la sortie Sud Est de Pointe à Pitre (quartiers Raspail-Carénage-Chemin neuf), zone classée Quartier Prioritaire de la Ville (QPV). Par son implantation et la socio-démographie du public qu’elle touche, l’association se doit d’avoir d'autres missions que celles purement sportives. Les composantes sociales et culturelles des actions du club se sont renforcées ces derniers temps pour répondre aux besoins du territoire. Après plusieurs années d’actions en faveur des jeunes, la réalité du terrain nous pousse à des projets transversaux, mobilisant les familles et toutes les générations autour de ces jeunes. La création d’un lieu commun, ancré dans le quartier, nous a apparu important dans ce contexte. Après l’agrément « Espace de vie social » obtenu en 2018, l’Amical Club Darboussier a souhaité devenir Centre Social pour étendre son champ d’action et ainsi coller aux besoins du QPV. C’est chose faite depuis le 1er septembre 2020.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer au développement de liens de voisinage et à la fierté d'habiter sur le quartier
• Axe 2 : Profiter de la pratique sportive pour la promotion de la participation
• Axe 3 : Contribuer à renforcer les parents dans l'exercice de leur fonction parentale et de développement des liens familiaux.
• Axe 4 : Lutter contre la pauvreté économique, renforcer la solidarité et l'accès aux droits
• Axe 5 : Contribuer à l'amélioration des résultats scolaires

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2013
Population de la zone de compétence : 24343

création 1979 par des parents 2005 dimension cantonale 2013 Espace de Vie Social 2018 Préfiguration 2019 1er agrément Centre Social

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : mieux vivre ensemble
• Axe 2 : centre ressource pour habitants et associations
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1950
Population de la zone de compétence : 12000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : citoyenneté et pouvoir d'agir
• Axe 2 : cadre de vie
• Axe 3 : jeunesse et insertion
• Axe 4 : familles et parentalité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/06/1985
Population de la zone de compétence : 2500

les deux amicales et le centre de loisirs Gluard et Laennec décident le 24 mai 1984 avec la FOL , de créer un "comité de gestion pour l'animation du quartier Liberté . Au fur et à mesure des animations , le projet se met en route et la première pierre de la maison de quartier est posée le 18 mai 1989. Elle change son titre qui devient "association pour la gestion de la maison de quartier de la liberté ". Le premier agrément centre social ;le 24 juin 1985.Depuis le 06 juillet 2017, toutes les maisons de quartier de la roche sur yon ont fusionné et nous devenons une association unique sous le nom de L'Amaqy.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : En mobilisant les usagers dans une réflexion partagée sur la notion d'accueil
• Axe 2 : En proposant une offre alimentaire accessible et digne
• Axe 3 : en accompagnant la fonction éducative
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/1995
Population de la zone de compétence :

le 5 octobre 1979 les habitants du quartier de Saint André ont constitué l'association ayant pour titre "Vivre à St André". L'association avait pour objectif de répondre aux attentes et besoins individuels ou collectifs des habitants du quartier, de promouvoir l'animation. Depuis 2017 les 9 Maisons de Quartier ont fusionné. Vivre à Saint André est devenu Amaqy Saint-André.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : intergénération
• Axe 2 : interculturel
• Axe 3 : solidarité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence :

Création de l'association en Mai 1988. A l'initiative des habitants du quartier en priorité pour l'accueil des jeunes et des enfants puis les activités se sont graduellement enrichies et développées.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Dignité humaine et liberte
• Axe 2 : Solidarité
• Axe 3 : Citoyenneté et démocratie
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1996
Population de la zone de compétence : 9900

L'ADSCAB a été déclarée en association loi 1901 le 08 février 1995. C'est cette même année que l'association a travaillée son premier projet social, pour un premier agrément au 1er janvier 1996. Le projet est aujourd'hui développé par le comité d'animation du Bourg au sein de l'AMAQY.

En 1995, les 9 associations de gestions des maisons de quartier (dont L'ADSCAB)  créent l'Association de Coordination Yonnaisse des Associations de Quartier (ACYAQ). Elles sont les 9 membres de l'Association de Coordination dont l'objet est de partager la compétence d'employeur et de coordonner les actions et projets des maisons de quartier à l'échelle de La Ville de La Roche sur Yon.
En 2017, les 9 associations fusionnent au sein de l'ACYAQ qui devient l'AMAQY, l'Association des Maisons de Quartier Yonnaises.

L'association de gestion de la maison de quartier du Bourg devient le Comité d'Animation du Bourg composé de membres élus lors d'assemblée de quartier. Un président, un trésorier et un secrétaire compose le bureau. En 2022,  les statuts de l'AMAQY évoluent, le comité d'animation devient le comité de quartier, le président est nommé référent, le trésorier, le gestionnaire, le secrétaire, le rédacteur.

Les membres du comité de quartier du Bourg (et des autres comités de quartier) sont élus lors de l'Assemblée générale. Parmis eux, 3 titulaires et un suppléant sont élus au conseil d'administration de l'AMAQY.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Loisirs
• Axe 2 : Education
• Axe 3 : Transition écologique
• Axe 4 : Culture (s)
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1990
Population de la zone de compétence : 15000

Le quartier des Pyramides se situe au Nord Est de la Ville de la Roche sur Yon en Vendée. La Maison de quartier des Pyramides fut construite dans les années 1976. Cet équipement mis à disposition des habitants par la Ville est administré par des bénévoles. Depuis 1976 et jusqu'en 2018, ce Centre Social est une association de quartier et la source de son projet c'est la participation des habitants. Depuis 2018, la maison de quartier fait de partie, comme les 8 autres du territoire, de l'association AMAQY. De 1990 à 1993 ce sont les années de mise en oeuvre d'un programme de rénovation et de mobilisation sociale (le DSQ Développement Social de Quartier). C'est la structuration d'un partenariat avec l'ensemble des acteurs : professionnels, bénévoles, habitants institutions, associations... afin d'engager un travail sur l'aménagement, la rénovation des espaces publics, du cadre de vie, des équipements publics, des logements...En 1990, c'est la date du premier agrément CAF. Depuis 1993, ce quartier composé de 3 secteurs : les Robretières, Rivoli-Courtaisière et Pyramides s'est longtemps cherché une identité pouvant les rassembler et le nom de "Pyramides" fut donné afin de réunir toutes les pièces de ce puzzle de ce grand quartier à la fois symbole de la culture et de l'histoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : CITOYENNETE ET DEMOCRATIE
• Axe 2 : DIGNITE HUMAINE ET LIBERTE
• Axe 3 : SOLIDARITE
• Axe 4 : LAICITE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 9200

association existante depuis 1996, premier agrément centre social en 2007 et premier agrément famille en 2011

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Loisirs
• Axe 2 : Education
• Axe 3 : Cultures
• Axe 4 : Transition écologique
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/09/1991
Population de la zone de compétence : 3480

25.06.1987: création association Confettis 1991: 1er agrément 15.04.1993: nouveau titre Association du Centre d'Animation Jean Yole Livraison Maison de Quartier septembre 1993

2017; Création de l'AMAQY

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Transition écologique
• Axe 2 : Loisirs
• Axe 3 : Culture et interculturel
• Axe 4 : Educatif
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1987
Population de la zone de compétence : 12375

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Appuie à la parentalité
• Axe 2 : Accès aux droits et à l'autonomie
• Axe 3 : Jeunesse du territoie
• Axe 4 : Soutien aux initiatives habitants
• Axe 5 : Acteur du territoire et au-delà

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1994
Population de la zone de compétence : 31449

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : FAMILLE
• Axe 2 : TERRITOIRE
• Axe 3 : ACCUEIL
• Axe 4 : PARTICIPATION
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1987
Population de la zone de compétence : 14000

L’origine de l’Association se trouve dans la volonté d’une petite équipe de travailleurs sociaux de ne pas laisser péricliter, quelques années après sa mise en place, la structure ouverte en 1982 à TOULOUSE, rue des Troênes, et son antenne du quartier Reynerie du Mirail. Le Centre Social avait pour mission d’apporter, par des actions collectives, une réponse à des problèmes d'intégration sociale. Quelques sympathisants furent alors rapidement regroupés pour permettre au Centre Social des Troênes de poursuivre l’action entreprise et assumer les démarches qui aboutirent à la constitution d’ALLIANCES ET CULTURES, Association officiellement créée en 1987. ALLIANCES ET CULTURES s’est voulue dés l’origine diverse et complémentaire. DIVERSE au sein de : - son Conseil d’Administration, où se côtoient retraités et actifs, venant des secteurs social, universitaire, éducatif et économique - son équipe de salariés qui regroupe travailleurs sociaux, secrétaires et formateurs - son groupe de bénévoles où se retrouvent également actifs et retraités venant d’horizons divers. COMPLÉMENTAIRE : - Dans son fonctionnement interne où membres du Conseil d’Administration, équipe professionnelle et bénévoles s'articulent les uns avec les autres, ce qui permet une meilleure connaissance réciproque et une plus grande cohésion des actions menées ; - Dans son fonctionnement externe, en vue de la meilleure intégration possible des populations défavorisées, par un partenariat avec les autres acteurs de terrain, la participation à des actions initiées par d’autres, l’accueil d’intervenants complémentaires à nos actions sans concurrence avec les autres acteurs sociaux. L'INTEGRATION Nous agissons pour l’intégration des familles, des personnes isolées et des enfants à qui nous nous adressons : pour tenter de lever avec eux les obstacles qui les empêchent d’être et de se sentir membres de notre société, d’en partager avec les autres les droits et les devoirs. Nous participons au tissage des liens sociaux dans une société qui se doit d'insérer et de prévenir les risques d'exclusion. En 2016, le centre social de reynerie a déménagé sur le territoire de Mirail Université.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité
• Axe 2 : Insertion Sociale
• Axe 3 : Accés aux droits
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2017
Population de la zone de compétence : 0

L'association est née le 03 mai 2001, à l'initiative de quelques habitants de la résidence sociale Garifuna, qui souhaitaient mettre en place des activités pour créer un mieux vivre ensemble dans la Cité. Après 15 ans d'existence (judo, gym, zumba, aide à la parentalité, accompagnement scolaire, atelier couture et cuisine, ALSH...), la transition en Centre Social s'est imposé pour une meilleure implication des usagers dans un programme global d'animation concerté.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Prévention
• Axe 2 : Parentalité
• Axe 3 : Insertion sociale et Intergérationnelle
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2011
Population de la zone de compétence : 2107

Le Centre Social Louis Van Herck a été créé en 1971 par Monsieur Louis Van Herck qui était à cette période le Directeur de la Caisse d’Allocations Familiales (CAF) de Vienne. La gestion du Centre Social était assurée par un comité de cogestion tripartite, associant les représentants des usagers, la Ville de Vienne et la CAF. En 2002, la charte signée entre la CAF et la Ville de Vienne a affirmé la volonté de faire évoluer les Centres Sociaux vers une gestion associative. Ce passage à une gestion libre s’est opéré au 1er juin 2005. En 2006, une direction partagée avec le Centre Socioculturel de l’Isle a été mise en place. Cette fonction était occupée par un directeur CAF jusqu’en 2015, non remplacé par cette institution. L’association a procédé au recrutement d’un directeur en 2016, puis en 2017, deux directions se sont succédées pour le seul centre social d’Estressin. A cette même période, la CAF de l’Isère a annoncé d’une part une baisse de 5% par an jusqu’en 2020 de la subvention de fonctionnement allouée à l’Association du Centre Social d’Estressin, ceci dans le cadre de la Convention d’Objectifs et de Moyens qu’elle a signée avec l’Etat et la commune de Vienne, et d’autre part un redéploiement et une révision de ses subventions municipales aux centres sociaux. L’association a tenté de revoir son organisation en prenant en compte la baisse de ses financements afin de préserver un fonctionnement associatif. La situation financière prévisionnelle du Centre social a finalement conduit le conseil d’administration à rejoindre la réflexion engagée par la Ville de Vienne et la CAF sur des solutions de mutualisation des quatre Centres Sociaux Le travail sur le projet social 2016-2019 a été initié en parallèle à cette réflexion commune aux quatre Centres Sociaux de la Ville de Vienne

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : PRENDRE EN COMPTE LE TERRITOIRE DANS SA GLOBALITE : mixité - accessibilité - proximité
• Axe 2 : SOUTENIR ET ACCOMPAGNER citoyenneté et engagement - participation et mobilisation - solidarité
• Axe 3 : PRENDRE EN COMPTE LA FAMILLE AU SENS LARGE : des enfants aux séniors en passant par la jeunesse
• Axe 4 : FAVORISER L'ACCES AUX DROITS
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/03/2001
Population de la zone de compétence : 11000

L'association a été créée en 2001. Elle s'appelait alors l'ALJ : Aurence Loisirs Jeunesse. Elle s'était donnée comme mission, avec le soutien de parents, de faire vivre un accueil de loisirs.

Très vite rejointe par des responsables de l'association « aide aux devoirs » en 2002, l'association ALJ reçoit en 2005 son premier agrément Centre Social. Des fragilités ont conduit l'association à «  perdre  » cet agrément en 2009 puis à reconduire un nouveau projet social en 2010.
Depuis 2011, le centre social remplit sa mission, avec comme principales actions et principaux services  :

• 3 accueils de loisirs 3 – 5 ans,  6 – 10 ans et 11 – 15 fonctionnant les mercredis, vacances et 2 soirs hebdomadaires en périscolaire
• un CLAS (8 actions passées 5 actions en 2015)
• des actions en direction du public jeunes, (animations diverses, dont  un projet phare  : les «  ateliers citoyens  », arrêtés en 2019 pour des raisons d'insuffisances de financement).
• des activités en direction des familles et des adultes (sorties culturelles, aide aux premiers départ, ateliers divers, actions de soutien à la parentalité …)
• des activités de pratiques sportives (Fêtes le mur autour du tennis, expérimentations sportives en direction des enfants le samedi matin)
• des activités «  transversales  », c'est à dire des moments souvent festifs et hors les murs visant à accueillir le public le plus large, à soutenir des dynamiques collectives, à dialoguer ou échanger avec les personnes non utilisatrices des services ou activités d'Alchimis ...

Le 17 mars 2014, les statuts sont modifiés  :
• intégration de l'ensemble des activités réalisées dans l'objet de l'association
• modification de la taille et du fonctionnement du CA, se donnant la possibilité d'intégrer des personnes morales privées
• modification du nom  : l'ALJ devient «  Aurence Loisirs  : Collectif pour les Habitants, l'Insertion et la Mixité par l'Initiatve Sociale  ».  Comme ce n'est pas facile à retenir, nous préférons présenter l'Association pas ses initiales : ALCHIMIS. 

En décembre 2015, l'association bénéficie de l'agrément «  Jeunesse Education Populaire  ».
La plupart des actions conduites depuis plusieurs années sont inscrites dans le paysage, bien connues et souvent soutenues par les habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner une meilleure « inscription » des publics dans le territoire : inviter et accompagner les personnes à réfléchir et agir collectivement dans leur environnement et à y jouer un rôle
• Axe 2 : Etre davantage présents sur l'espace public afin de favoriser les chances de la rencontre avec les habitants
• Axe 3 : démarche en direction des jeunes de plus de 16 ans
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1987
Population de la zone de compétence : 19000

centre social

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La fracture du numérique
• Axe 2 : La place des jeunes dans les quartiers populaires
• Axe 3 : La question du handicap
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 2000

La préfiguration du centre social Alain Mimoun s'est déroulée en 2010 suite à une demande de la mairie. Le quartier des Marnaudes/La Sablière présentait différentes problématiques qui ont mené le Maire à entrer en contact avec la CAF pour voir quelles étaient les modalités de création d'un centre social. Un projet social participatif a donc été rédigé après avoir réalisé un diagnostic de territoire. Son inauguration et la date de son premier agrément est: 1 er Janvier 2011. 

L'agrément actuel est du 01/01/2021 au 31/12/2024.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Offrir un soutien éducatif durable
• Axe 2 : Développer l'accompagnement social des habitants
• Axe 3 : Promouvoir l'action citoyenne et participative
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 12000

Suite à une sollcitation de la ville d'Evreux et de la CAF de l'Eure, AL2E a fait passer le centre social de La Madeleine à l'assocaitif. Porté par l'amicale laïque depuis le 1er janvier 2022, il poursuit le projet social validé en janvier 2020 et prévoit, avec l'accord des institutions, un renouvellement pour 2025.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer notre implication auprès de tous et valoriser notre réseau
• Axe 2 : Affiner notre compétence en parentalité
• Axe 3 : Mettre en synergie les acteurs et les habitants du territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2017
Population de la zone de compétence : 9000

L’histoire du centre social de Nétreville Clos au Duc sous la responsabilité de l’AL2E a commencé en 2017, avec l’octroi d’un premier agrément court (2017-2018) puis d’un second agrément « Animation globale et coordination » et « Animation famille » d’une durée d’un an également. En 2019, l’amicale laïque a produit un pré-projet, puis un projet social pour la période 2020-2023 pour lequel il a obtenu un agrément (CAF). Pour l’année 2024, Le centre social a bénéficié par dérogation du prolongement de cet agrément.

Un deuxième agrément a pu être validé en mars 2025 et prendra fin en 2028.

Depuis donc maintenant 8 ans, le centre social de Nétreville Clos au Duc inscrit son action d’animation globale, de coordination et d’animation collective famille au sein du territoire de Nétreville Clos au Duc. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer la solidarité et la citoyenneté
• Axe 2 : Engager le centre social sur tout son territoire d'intervention
• Axe 3 : Consolider et partager les compétences du centre social avec tous
• Axe 4 :
• Axe 5 :