Historique

Date du 1er agrément : 22/06/1964
Population de la zone de compétence : 27425

Création en 1974, avec pour origine la mobilisation d'un groupe d'habitants appuyé par les associations locales. Au départ, une demande d'activités pour les jeunes et les familles précaires puis, au fil du temps, des besoins constatés avec pour aboutissement la création d'un centre social agréé par la CAF.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ECHANGES, PARTAGES ENTRE HABITANTS
• Axe 2 : PERMETTRE AUX HABITANTS DE MODIFIER LEURS HABITUDES
• Axe 3 : ETRE BIEN AVEC SOI ET AVEC LES AUTRES
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 13/07/2026
Population de la zone de compétence : 300

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/08/2008
Population de la zone de compétence : 35629

Sous statut loi 1901, l’association Asphalte a été créée en 1993 à l’initiative d’habitants du quartier des Ecrivains à Villeneuve Saint Georges (94) A l’origine, il s’agissait d’une association de parents d’élèves dont l’objectif était notamment de répondre aux besoins socioéducatifs des habitants du quartier fortement multiculturel. En 2008, elle prend une nouvelle dimension lorsqu’elle reçoit l’agrément de la CAF pour devenir le premier et le seul centre social de la ville. Entre temps, la réalisation de deux diagnostics lui a permis d’identifier les problématiques de territoire orientant ainsi ses actions pour : - développer le pouvoir d’action des habitants (groupe de réflexion sur la citoyenneté, rédaction d’un journal sur les projets du territoire). - favoriser le mieux vivre ensemble (réveillon solidaire, animations de quartier, sorties, animation de festivals) - permettre l’accès aux droits (permanence sociale, juridique, santé, logement, emploi, ateliers sociolinguistiques, débats pour les femmes,…) - accompagner les familles dans leur rôle de parents (espace parents, accueil individualisé pour les familles, sorties familiales, repas partagés, ateliers intergénérationnels). - animer des actions socioéducatives (médiation scolaire, ateliers d’animations pour enfants et adolescents, accompagnement à la scolarité du CP à la Terminale) Dans le cadre du Programme National de Rénovation des Quartiers Anciens et Dégradés, le centre social, en lien avec les autres associations de la ville, est chargé de mobiliser et d’accompagner les habitants par un travail d’information, de formation et de médiation. L’association compte 8 salariés (dont 4 temps plein), une vingtaine de bénévoles réguliers, 2 à 3 stagiaires de l’Ecole Polytechnique et 1 stagiaire suivant un cursus social. Elle s’appuie sur le réseau des partenaires locaux pour accueillir chaque année plus de 1 000 personnes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l’accès aux droits et réduire le non-recours aux droits par une démarche partenariale concertée et la diversification des approches
• Axe 2 : Agir pour favoriser toutes les mixités, la rencontre, le partage et la solidarité, l’accompagnement des familles avec une attention particulière pour les personnes les plus isolées
• Axe 3 : CONTRIBUER À FAVORISER LA PARTICIPATION CITOYENNE ET A L’ENGAGEMENT CITOYEN
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 13/09/2006
Population de la zone de compétence : 20000

ASEP - présidente Patricia Fleury

Directeur : Jean-Damien TERREAUX

www.asep.fr

Fondée en 1965, « l’Association Sportive et d’Education Populaire du Foyer des Jeunes Travailleurs», est, au départ, une association essentiellement réservée aux résidents du Foyer des Jeunes travailleurs des Oiseaux, association créée en 1957. Durant les 30 premières années (1965 à 1995), c’est d’ailleurs le directeur du FJT, François Jacob, qui assurera sa présidence.  Un an après sa création, 47 résidents, étaient adhérents de l’association. 

Fac Similé - déclaration de l'ASEP au JORF - 25 juin 1965

L’ASEP se positionne dans la filiation des mouvements et des « valeurs » de l’éducation populaire. Dès l’article 1 des statuts de l’ASEP de 1964, le cadre est posé :  l’association cherche « à promouvoir et favoriser les œuvres d’éducation populaire sous toutes leurs formes et pour tout ce qui peut s’y rattacher dans les domaines physique, intellectuel et moral ». Puisque l’ASEP proposait essentiellement un cadre pour développer la pratique des loisirs par les jeunes de la FJT, on peut penser que les initiateurs de l’association défendaient l’idée que les jeunes deviennent « acteurs de leurs loisirs », et que ces loisirs actifs soient outil de transformation et d’émancipation sociale.

En 1985, l’association s’ouvre sur le quartier. Elle devient « l’Association Sportive et d’Education Populaire du Foyer des Jeunes Travailleurs et du quartier des Cras ». Elle propose cette année là une dizaine d’activités, enfants et adultes confondus.  Les 10 années suivantes marquent une période de forte croissance, essentiellement due au développement de l’offre de loisirs tous publics. L’ASEP atteint alors puis dépasse le millier d’adhérents. Les adhérents sont majoritairement issus des quartiers des Cras et des Chaprais, mais déjà également des quartiers voisins (ville centre, Palente, Saint Claude).

En 1993, elle s’installe au 22 rue Résal, au pied de la barre d’immeuble des Oiseaux (dont une partie accueille le FJT) dans des locaux qui contribueront à forger son identité associative et qui conforteront un  ancrage territorial élargis aux quartiers Cras et Chaprais. Le 22 rue Résal se situe à égal distance de la rue des Cras et de la rue de Belfort, qui structurent le quartier d’est en ouest, desservant les secteurs Rotonde, Chasnot, Cité parc.

Le 15 mai 1995, le conseil municipal de la ville de Besançon valide la signature d’une première convention triennale avec l’ASEP, au titre de « l’animation de quartier et de la Ville » ; l’association compte alors 1687 adhérents. L’attractivité et la notoriété de l’ASEP dépassent désormais les limites de son quartier d’implantation.

La mise en place d’une dynamique « culture urbaine » à partir de 1996 puis la création du centre de loisirs de l’ASEP en 1998 conforteront l’essor de l’association.

On assiste alors à une forme de bipolarisation de l’ASEP.  En même temps que se renforce  une orientation « d’animation sociale et culturelle » tournée vers la jeunesse, le très fort développement d’une offre de « loisirs tous publics » modifie en profondeur le « public » de l’ASEP : adhésion d’habitants plus âgés, souvent retraités, disposant de beaucoup de temps et en demande de distractions et de liens sociaux. Ainsi, sur la saison 98-99, l’ASEP propose 37 activités différentes pour les adultes et 25 activités « jeunesse ».

En 2005, l’association dépasse les 3000 adhérents. La « géographie de l’adhésion » dépasse clairement les limites du quartier d’implantation de l’ASEP.

En 2008, une troisième polarité s’est imposée au sein du projet de l’ASEP : l’animation sociale de proximité, au sens de la caisse d’allocation familiale. De ce fait, l’ASEP dépose en 2007 son premier projet social et reçoit de la CAF un agrément « centre social » pour les années 2008 à 2010.  Cet agrément entérine une évolution importante : désormais, en plus des quartiers historiques Cras et Chaprais, le territoire d’action sociale de proximité de l’ASEP inclus le quartier Viotte.  

11 ans plus tard, le 9 mars 2019, l’ASEP inaugure le Centre des Cultures Urbaines de Besançon, dans l’ancien cours de Tennis couvert du PSB, au cœur du quartier Saint Claude. Ce lieu de pratiques réservées aux cultures urbaines concrétise 15 ans d’engagement dans ce domaine de l’ASEP et de ses animateurs.

Initiatrice du projet, l’ASEP hérite naturellement du rôle d’animateur/coordinateur du CCUB.  Mis à disposition par la ville de Besançon et entièrement aménagé par les pratiquants, cet espace de 2000 m2, cette nouvelle étape induit un nouvel élargissement du territoire d’action de l’ASEP.

En 2025, l'ASEP devient l'Association sportive, sociale et culturelle d'éducation populaire de Besançon.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Horizon associatif : Administrateur, salariés et adhérents portent ensemble un projet associatif d’éducation populaire
• Axe 2 : Horizon vie des habitants : Les habitants prennent activement part à la vie sociale de leur territoire et partagent des temps ensembles.
• Axe 3 : Horizon vie des familles : Les familles du territoire reconnaissent l’ASEP comme un espace ressource sur la parentalité.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2021
Population de la zone de compétence : 2160

A l'origine, en 1970, une association crée à l'initiative du Home Atlantic, le foyer coopératif dans les mètres carrés sociaux. En 1973, elle change de titre et devient l'A.S.E. (Association Socio-Educative de Saint-Herblain Nord). La même année, la création d'un Office Socioculturel, par la ville de Saint-Herblain, conduit à la municipalité des locaux. Le 10 avril 1987, l'association devient A.S.E.C. (Association Socio-Educative et Culturel Sillon de Bretagne).

En 2021, nous entreprenons de développer une demande d'agrément complémentaire afin de consolider notre intervention sur le territoire du quartier nord, tant sur le grand quartier que sur le quartier prioritaire, au regard de différents indicateurs ; augmentation significative du nombre d'habitants, un quartier prioritaire (Sillon de Bretagne) marqué socialement et économiquement, un tissus associatif faible, difficulté à renouveler le bénévoles dans la gouvernance de l'association, un territoire étendu....

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Mettre en place les conditions nécessaires au développement des réseaux de proximité
• Axe 2 : Construire une dynamique d'accueil permettant d'identifier le csc comme un espace ressource et de vie sociale
• Axe 3 : Rompre l'isolement des plus fragiles habitants du Sillon de Bretagne
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/08/1986
Population de la zone de compétence : 15000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement de la vie associative
• Axe 2 : Animation du territoire avec les partenaires
• Axe 3 : Accompagner les habitants de toutes les générations
• Axe 4 : Enfance familles parentalités
• Axe 5 : Espace jeunes

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/1973
Population de la zone de compétence : 14605

A l'origine, en 1970, une association crée à l'initiative du Home Atlantic, le foyer coopératif dans les mètres carrés sociaux. En 1973, elle change de titre et devient l'A.S.E. (Association Socio-Educative de Saint-Herblain Nord). La même année, la création d'un Office Socioculturel, par la ville de Saint-Herblain, conduit à la municipalité des locaux. Le 10 avril 1987, l'association devient A.S.E.C. (Association Socio-Educative et Culturel Sillon de Bretagne).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Mettre en place les conditions nécessaires au développement des réseaux de proximité
• Axe 2 : Construire une dynamique d'accueil permettant d'identifier le csc comme un espace ressource et de vie sociale
• Axe 3 : rompre l'isolement des plus fragiles habitants du Sillon de Bretagne
• Axe 4 : Agir en prévention et en accompagnement des parentalités complexe
• Axe 5 : Construire une approche et un accompagnement adapté avec les différentes jeunesses du territoire

Historique

Date du 1er agrément : 11/12/2007
Population de la zone de compétence : 0

Le centre social AGATE fut d'abord un centre de loisirs dénommé Association de Gestion et d'Animation du Temps de l'Enfant et fut géré dans les premiers temps par la municipalité. En 2007, il passe en gestion associative pour devenir en 2009 par son agrément centre social de 4 ans AGATE Agir Grandir Animer Tous Ensemble.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : épanouissement personnel
• Axe 2 : insertion sociale et professionnelle
• Axe 3 : réussite éducative
• Axe 4 : citoyenneté
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2013
Population de la zone de compétence : 9500

L'Association a été créée le 30 octobre 1985 et proposait d'abord uniquement une section de twirling bâton. Petit à petit, les activités proposées par l'association se sont développées au gré des attentes des habitants et des besoins des collectivités locales avoisinantes. Ainsi, l'ASC a ouvert un accueil de loisirs 3-12 ans puis un accueil de loisirs périscolaires 3-12 ans auxquels se sont succédés de nombreux autres domaines d'activité : centre ados 13-17 ans, sections sportives (judo, danse, gymnastique, rock, zumba, capoiera, école multisport, step, fac, tennis de table, etc) pour tous les âges ; Point Information Jeunesse, section cultulrel (atelier de création, etc). Au fil des années, l'associations a aussi multiplié, renforcé et formalisé ses partenariats avec les collectivités locales (communes et communauté de communes). Courant 2012, le Conseil d'Aministration et le Directeur de l'association envisage de solliciter un agrément centre social auprès de la CAF d'Eure et Loir afin de répondre davantage aux attentes et besoins des populations du territoire d'intervention de l'association. Après avoir constitué un comité de pilotage composé d'élus, de présidents d'associations locales, et d'habitants et après avoir réalisé un diagnostic de territoire de qualité, la CAF a émis un avis favorable à l'octroie d'un agrément centre social à l'ASC le 1er octobre 2013.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer les liens familiaux
• Axe 2 : Permettre l'épanouissement socioculturel
• Axe 3 : Permettre la cohabitation des populations sur le territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 18/06/2014
Population de la zone de compétence : 2260

Crée en 1987. Cette association a pour but de former à la responsabilité, au civisme, à l'autonomie, par la pratique d'activités physiques, sportives, de pleine nature, socioculturelles dans le cadre d'un fonctionnement démocratique.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L’accueil, de l’écoute au pouvoir d’agir
• Axe 2 : Amélioration du cadre de vie et participation des Habitants
• Axe 3 : L’accompagnement social et socioprofessionnel des Habitants
• Axe 4 : Passerelle éducative
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 9000

Arts et Loisirs d'Arlac, Association d’Habitants (900 familles adhérentes) qui pilote depuis 1974 : • Un projet participatif, solidaire et citoyen pour développer la vie sur le territoire d’Arlac (9000 habitants) • Installé dans la Maison des habitants c'est un lieu de proximité ouvert à tous proposant un accueil inconditionnel convivial, un accompagnement des initiatives individuelles et collectives, des projets de solidarité, intergénérationnels, culturels associant bénévoles et salariés…allant à la rencontre des habitants Le projet est agréé « centre social » par la C.A.F., depuis 2006 et partagé avec les partenaires. L’association participe activement au réseau fédéral départemental et national des centres sociaux et socioculturel. L'association coopère au sein du collectif des 10 centres d'animation de Mérignac pour un projet cohérent et du faire ensemble sur le territoire communal.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : 1- ENFANCE - JEUNESSE - PARENTALITE - Développer le pouvoir d'agir des enfants, jeunes et parents et accompagner les parents dans leur rôle éducatif
• Axe 2 : 2-ACCES aux DROITS - Développer de l’action collective pour favoriser l’accès aux droits.
• Axe 3 : 3- DEMOCRATIE et CITOYENNETE - ECOUTER les habitants du territoire, COMPRENDRE les questions sociales, AGIR pour transformer.
• Axe 4 : 4- SOLIDARITE et DEVELOPPEMENT DURABLE - Contribuer à l'amélioration du Vivre Ensemble en développant des Solidarités entre les habitants et en participant à la transition écologique et à la protection de notre environnement…
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence : 14500

Les fondateurs de cet Espace (directeurs d'espaces jeunesse) avaient une expertise de terrain en tant que salariés sur de villes plus importantes dans le domaine de l'animation et en tant que bénévoles sur des structures sociales. Sur la ville, leur fonction première était dédiées à l'Espace jeunesse mais au fil du temps leurs missions se sont élargies pour répondre aux besoins de la population qui était en pleine mutation (rajeunissement de la population, développement de la mixité sociale et...). Des projets de propositions plus vastes s'imposaient : cours d'ASL, création d'un pôle médiation, naissance des animations de proximités, permanence de recherche d'emploi, création de CV, permanences de différents partenaires sociaux. Au fur et à mesure des années, s'est imposée la création d'un lieu social identifié et identifiable pour le public Arnouvillois. L'Espace Social Municipal a ouvert ses portes le 5 février 2008 sous le nom de l'Envol. Suite à une restructuration du service jeunesse en 2011 l'Envol est devenu une Maison de la Jeunesse. L'Espace a déménagé dans les locaux actuels sous le nom de Trait d'Union

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : la parentalite
• Axe 2 : aide à la personne
• Axe 3 : Pôle séniors
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2002
Population de la zone de compétence : 10000

En 1999, mobilisation des habitant.es d'un quartier classé Politique de la Ville avec revendication d'un lien pour se rencontrer et faire des activités ensemble. Deux ans d'échanges entre ce collectif de 50 personnes et professionnel.les Services social Département de Paris et Caf de Paris, travail social, éducation spécialisée, Bailleur Sociaux. En 2001 : préfiguration d'un centre social. Enquête auprès de la population avec besoins exprimés : apprendre le français, faire les devoirs. Depuis 2006, chaque année, développement et création d'une nouvelle action collective et où accueil d'un nouveau public, en lien avec l'investissement de la population du quartier Politique de la Ville Grand Belleville QN07519M

NOM du Président : Pablo ALBIÑEZ LUNA. Nom de la Directrice Marie-Jo GOSSEAUME.  www.archipelia.org

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner au numérique contributif et vertueux
• Axe 2 : Rendre visibles les pratiques d'accueil inclusif et écologique
• Axe 3 : Soutenir la parentalité sous toutes ses formes
• Axe 4 : Prendre soin de la famille
• Axe 5 : S'ouvrir au monde pour vivre ensemble

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/1988
Population de la zone de compétence : 8165

Dans les années 1978-1980, des travailleurs sociaux se réunissent afin de développer dans le Nord du Pithiverais des actions afin de favoriser la relation Parent/enfant, de lutter contre l'isolement et de créer du lien social. La ville de Malesherbes est choisie car il existait une importante population féminine avec de jeunes enfants. En 1981, des accueils sont mis en place afin de proposer des cours de français, un espace pour le jeune enfant et un lieu de rencontre encadré par une psychologue et une éducatrice. En 1983, l'association Arc-en-Ciel est créée et développe par la suite des activités manuelles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer une offre ouverte à tous et adaptée aux besoins du territoire
• Axe 2 : Accompagner, encourager, soutenir les habitants en favorisant leur expression, l'émergence de leurs idées et leur implication autour de dynamiques collectives
• Axe 3 : Devenir un acteur majeur du territoire
• Axe 4 : Actualiser l'organisation et le fonctionnement interne pour créer une nouvelle dynamique
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 13000

Association loi 1901 créee en 1980 sous le nom de ASTIB , est devenue espace de vie sociale en 2011 (Maison de quartier du Bealet) puis Centre Social en 2021 (aquarelle)

asso-aquarelle

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ENCOURAGER L AUTONOMIE L EMANCIAPATION ET L ESTIME DE SOI DES HABITANTS
• Axe 2 : FAVORISER L ACCOMPAGNEMENT DE LA FAMILLE
• Axe 3 : VIVRE ET CONSTRUIRE ENSEMBLE
• Axe 4 : SENSIBILISER A L ENVIRONNEMENT
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2022
Population de la zone de compétence : 10646

Le Centre social a été créé en 1982, la structure a été créé par la Caf du Cher.

AU 01/09/2022, le Centre social est passé en gestion associative par l'association APLEAT ACEP

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Les habitants agissent pour mieux vivre dans leur quartier
• Axe 2 : Les adhérents participent activement à la vie du Centre social
• Axe 3 : Les familles participent à la mise n place du projet famille
• Axe 4 : Les jeunes expriment leurs envies et contribuent à la construction de réponses
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence : 0

Directrice générale: Mme Pascale NEVEU

Directrice générale adjointe: Mme ROY Emilie

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la prise d’initiative des voyageurs : contribuer à la capacité d’agir des voyageurs
• Axe 2 : Garantir l’accès aux droits et encourager la citoyenneté
• Axe 3 : Développer le lien social et encourager la mixité
• Axe 4 : Faciliter l’insertion sociale, professionnelle et numérique des voyageurs
• Axe 5 : Consolider et développer le réseau partenarial

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 0

Création : 1er janvier 2010. Le Centre social Cher-Tsiganes s'est construit sur les bases du service de l'ACEP dédié à l'accompagnement des gens du voyage dans le département du Cher. Il s'agit principalement d'accès aux droits communs et de soutien dans le parcours d'insertion des familles de voyageurs. La création du centre social en 2010 répond à la volonté de renforcer ses actions en direction du lien social et de la mixité culturelle et intergénérationnelle.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faciliter l’insertion sociale, professionnelle des voyageurs
• Axe 2 : Autonomie et émancipation : Favoriser la prise d’initiatives des voyageurs, contribuer à la capacité d’agir des voyageurs
• Axe 3 : Développer le lien social et encourager la mixité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 24060

L'Association Pavillonnaise pour la Jeunesse et la Culture (APJC) a été créée le 7 mars 1967 à la suite d'un référendum municipal centré sur les besoins de la jeunesse. Actrice impliquée dans le champ de l'éducation populaire, l'association s'est développée, enrichissant ses actions à destination de tous les publics. Agréée centre social depuis 2008, elle a privilégié la participation des habitant·es dans son fonctionnement en développant un projet d'animation ancré sur son territoire. Affiliée à la Fédération des Maisons des Jeunes et de la Culture en Ile-de-France, elle revendique son rôle d'acteur éducatif sur la ville. S'appuyant sur un principe d'accueil inconditionnel, son projet porte a l'ambition de défendre la dignité de chacun·e, de favoriser l'accès à une citoyenneté active et responsable de tou·tes, notamment à travers des activités culturelles et de loisirs.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'empowerment des habitants
• Axe 2 : De l'usage raisonné des (nouveaux) outils numériques
• Axe 3 : Pour un cadre propice à l'affirmation de la place des jeunes
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1989
Population de la zone de compétence : 12325

Située dans la ville d’Apt, au cœur du quartier Saint-Joseph, le Centre Social Maison Bonhomme est géré depuis le 25 janvier 1985 par l’association APAS (Association Pour l’Animation Sociale) sous le régime de la loi du 1er juillet 1901. Anciennement habitée par Monsieur Bonhomme, cette grande maison rose abrite aujourd’hui des locaux appropriés aux différentes activités proposées ainsi qu’une équipe dynamique de 16 salariés et une trentaine de bénévoles menée par sa directrice Christine David. "L'Arbre à lire", lieu annexe situé Place de Lattre de Tassigny et les "Jardins du Rimayon" font aussi partie intégrante des lieux d'activités. L’association a pour objectif de promouvoir une animation sociale s’inscrivant dans une dynamique de prévention globale, de responsabilisation, d’autonomie et de participation à la vie locale. L’action sociale menée par l’association est fondée sur la transversalité, sur la volonté permanente d’innovation et sur le perpétuel mouvement. Une Mission généraliste n’exclut pas d’intervenir sur des actions spécifiques, le tout menant vers une amélioration des conditions de vie de chacun. Le Centre social doit relever simultanément 3 défis : celui de la transformation du modèle économique ; celui de la mutation des comportements individuels ; celui de sa contribution à la vitalité de la société démocratique. Aussi la volonté de mettre en lien des interlocuteurs sur le terrain est prégnant, la coopération peut en effet donner naissance à une coordination au service de l’action collective et de la construction d’un intérêt général sans cesse renouvelé et respectueux de la diversité des situations. C’est pourquoi, l’équipe, salariés et bénévoles, est à l’écoute des habitants dans ce qu’ils sont, aux places et rôles qu’ils occupent. C’est cette attitude qui nous permet d’être force de proposition sur le territoire. Dans la continuité du projet social qui a guidé notre action de 2009 à 2012 nous poursuivrons jusqu'en 2016 dans cette forme de partage et d’exercice du pouvoir dans l’être et le faire fondée sur le renforcement de la participation des citoyens à la prise de décision, quelle que soit leur statut et leur rôle dans la vie associative aptésienne. En effet nous misons sur l’ouverture aux autres, sur l’intérêt collectif et sur la coopération où se forge un lien qui réunit les individus, pour permettre de faire émerger l’implication et l’intérêt général au service de chaque citoyen.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Amener les habitants à acquérir les compétences de citoyen.
• Axe 2 : Renforcer les liens de solidarité et de vivre ensemble dans la diversité et le respect de chacun.
• Axe 3 : Consolider, développer et animer l'action partenariale.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 13/07/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 13/07/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/1995
Population de la zone de compétence : 5400

association créée en 1981. D'abord MJC puis centre social en 1995

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : maintenir et développer les activités de mixité avec une attention particulière pour les plus éloignés
• Axe 2 : favoriser l'engagement individuel et collectif
• Axe 3 : Contribuer à la préservation de son cadre de vie : soi, chez soi, les autres, l’extérieur
• Axe 4 : soutenir et accompagner la fonction parentale dans sa globalité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 4870

1er agrément le 1 octobre 2012 pour la création d'un EVS 1er agrément de centre social le 01 janvier 2014

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutien et développement de la vie associative du quartier
• Axe 2 : Autonomisation par l'accès aux droits et la maitrise des codes et outils de communication
• Axe 3 : Renforcement de la fonction "soutien à la parentalité" du centre social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 13000

Sur Guéret il n'existait aucun centre social. Dans les années 2000 une 1ère étude avait été réalisée mais sans donner suite. En octobre 2012, une 2ème étude de préfiguration a été portée par la Ville de Guéret et soutenue financièrement par la CAF et le programme européen LEADER jusqu'en septembre 2014. Par la suite un agrément d'un an a été donné par la CAF d'octobre 2014 à décembre 2015. Agrément de 2 ans par la CAF23 pour le premier projet social 2016-2017 et en mars 2018 renouvellement de l'agrément pour 4 ans projet social AnimA 2018-2021. Désignation des membre du conseil d'exploitation d'AnimA lors du vote en CM du 23 novembre 2020 pour élire 19 membres (collège des élus:10) et collège des habitants composé de 4 usagers, 4 associasions et 1 personne qualifiée. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les parents dans leur fonction éducative
• Axe 2 : Permettre une citoyenneté active des enfants et des jeunes
• Axe 3 : Favoriser le vivre ensemble dans la ville
• Axe 4 : Accueil pluriel
• Axe 5 :