Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1988
Population de la zone de compétence : 6260

1988

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un lieu pour se réaliser : Favoriser l’engagement, l’implication de l’habitant dans la vie de son quartier
• Axe 2 : Un lieu pour vivre : Favoriser le bien vivre ensemble et le lien entre les habitants
• Axe 3 : Un lieu pour agir : Accompagner et soutenir les solidarités
• Axe 4 : Un lieu pour transmettre : développer des actions visant les apprentissages, l’émancipation au travers des valeurs du Centre Socioculturel et de l’Education populaire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1998
Population de la zone de compétence : 14148

En 1975, une collectivité d’associations encourage l’implantation d’un centre social, au cœur de la cité. Le centre a un double objectif : - le regroupement des services sociaux en un même lieu, pour une meilleure information des familles et plus de coordination - la création d’un outil technique utile à l’épanouissement de la vie associative. Pour gérer le centre, une inter-association loi 1908, est créée, constituée d’une quinzaine d’associations locales, de représentants d’organismes financiers (Commune - Caisse d’Allocations Familiales...), du Bureau d’Aide Sociale de la Ville, et d’associations à caractère médico-social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Prendre en compte les réalités sociales de la population par le biais de notre animation globale
• Axe 2 : Développer l’accompagnement à la parentalité
• Axe 3 : Renforcer l’accueil et l’offre en direction de la jeunesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2020
Population de la zone de compétence : 5601

L’idée de l’émergence d’un Centre Social à Port-Louis date de la fin 2019. En effet c’est lors d’une rencontre entre la Caf de Guadeloupe, la municipalité de Port-Louis et l’UDAF que l’idée d’une demande de labélisation d’un équipement à vocation d’animation de la vie sociale a émergé.

En effet les locaux occupés par le Village de La Famille et de l’Enfant permettait cette réflexion ; à cette époque, il s’agissait d’une réflexion soit sur un équipement de type EVS ou de type Centre Social.

C’est dans un contexte de crise sanitaire mondiale et d’élection municipale que la réflexion a continué à murir au sein de l’association gestionnaire UDAF.

La convergence des volontés de l’équipe dirigeante de l’UDAF, de la Caf, alliée à la conviction de l’équipe municipale en place de l’époque nous a amené à demander à la CAF, l’entrée en préfiguration « Centre social ».

Le concept de « Centre social » et particulièrement d’animation de la vie sociale semble répondre à la problématique à laquelle est confrontée notre territoire et sa population.

Il manque en effet sur notre territoire, un lieu de vie et de rencontre privilégiant la mixité des publics, la prise d’initiatives et les actions intergénérationnelles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Œuvrer pour l’autonomie des habitants en permettant à tous l’accès aux droits. Prendre en compte les publics fragilisés
• Axe 2 : Répondre aux besoins des habitants en adaptant les actions du centre social et en développant les partenariats
• Axe 3 : Citoyenneté : contribuer au mieux vivre ensemble
• Axe 4 : La participation des habitants et l'engagement des habitants
• Axe 5 : Prévention santé

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1998
Population de la zone de compétence : 22616

1977 Création à l'initiative du SIVOM de l'association "Loisirs et Tourisme"

1981 = L'association devient Union Locale d'Animation en MIlieu Rural du canton de Crozon. Structure intercommunale. Activités, soutiens à la vie associatives et journal associatif

Les années 90 Journal associatif Le Presqu'îlien. Accueil de grouep avec le gite de Landevennec et Camping de Kernaou

1998 1er Agrément CAF Centre Social.  Fédération UDDAMIR et UBAPAR. Activités, soutiens à la vie associative et journbal associatif

2014 Adhésion à la Fédération des Centres Sociaux. Lieu d'accueil, actions de soutien et développement de partenariat

2022 Aujourd'hui = Animations pour toutes et tous Accueil & Accessibilité Une adaptation sur son territoire

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation de tous les publics
• Axe 2 : Accueil et Accessibilité pour toutes et tous
• Axe 3 : Un ancrage et une adaptation sur son territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1996
Population de la zone de compétence : 9000

L'ULAMIR-CPIE Pays de Morlaix-Trégor est une association loi 1901, créée en 1974, en milieu rural au service des habitants, des usagers, des associations, des collectivités locales du Trégor Finistérien dans le domaine de l'animation socio-culturelle et du développement local.
Elle est agréée centre social depuis 1996 et labellisée CPIE depuis 2004 pour ses actions de sensibilisation et d'accompagnement des territoires vers le développement durable.
Actuellement, 8 communes sont adhérentes : Garlan, Guimaëc, Lanmeur, Locquirec, Plouezoc'h, Plouégat-Guerrand, Saint-Jean-du-Doigt, Guerlesquin.
Nos objectifs consistent à répondre aux diverses demandes ainsi que de susciter et de concrétiser les initiatives locales, à l'échelle du Pays de Morlaix.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'accueil et l'aller-vers
• Axe 2 : Le mieux-vivre ensemble
• Axe 3 : L'engagement et le bénévolat
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/01/1979
Population de la zone de compétence : 22000

1er agrément délivré par la CNAF en 1979

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'accueil du centre social
• Axe 2 : citoyenneté
• Axe 3 : cohesion sociale et vivre ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1986
Population de la zone de compétence : 27817

De la Maison de Quartier Ronceray-Glonnières au Centre Social des Quartiers Sud, 35 années d’activité se sont écoulées. Acteur important de la vie sociale, son territoire d’intervention s’est étendu des quartiers Ronceray - Glonnières aux Quartiers Sud du Mans. Les moyens et modes d’actions mis en œuvre au service d’un mieux être individuel et collectif des populations, ont eux aussi évolué au fil des années. La Maison de Quartier Ronceray-Glonnières, inaugurée en 1980, a été conçue pour accompagner la réhabilitation du quartier. Son conseil d’administration était essentiellement composé de ses membres fondateurs : la Ville du Mans, l’OPHLM et la CAF. En 1986, la Maison de Quartier devient Centre Social dans le cadre d’un conventionnement avec la CAF, avec pour objectif la mise en œuvre d’un projet de développement social local. Lors de l’Assemblée Générale de juin 1996, les statuts de l’association sont modifiés. Le Président n’est plus un membre de droit (Maire-Adjoint) mais il est choisi parmi les membres adhérents. En 2005, le territoire d’intervention du Centre Social s’élargit aux Quartiers Sud du Mans. Le Centre Social Ronceray-Glonnières devient le Centre Social des Quartiers Sud du MANS. En application des orientations nationales prises par la CNAF, la CAF de la Sarthe transfert la gestion des Centres Sociaux qu’elle avait en charge au sein du Territoire de la ville du Mans. L’association, Union Mancelle des Centres Sociaux (UMCS) est créée le 9 juillet 2007 pour accompagner le passage en gestion associative des Centres Sociaux du Mans. Les quatre Centres Sociaux agréés par la CAF (Centre Social des Quartiers Sud - Centre Social des Sablons « Le Kaléidoscope » - Centre Social "La Grande Maison" – Centre Social des Cochereaux) deviennent membres actifs de l’UMCS. Cette association gère dorénavant l'activité des 4 centres sociaux. Un transfert des salariés et des actifs a été réalisé. Un Espace Ressources soutient les équipes de bénévoles et salariés notamment au niveau de la gestion financière et des Ressources Humaines. 

Les associations locales notamment celle du Centre Social des Quartiers Sud restent actives. Elles sont liées à l'UMCS. Les usagers du Centre Social des Quartiers Sud adhèrent aux deux associations et les administrateurs de l'UMCS sont élus parmi les adhérents de chaque association locale. Ce fonctionnement permet à chaque centre social de l'UMCS de rester en phase avec son territoire d'intervention, ses habitants, leurs besoins, attentes et problématiques.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'entraide et la solidarité
• Axe 2 : Favoriser la vie familiale et les liens intergénérationnels
• Axe 3 : Favoriser le vivre et agir ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 17500

Création de l'association UNIRE le 15 juin 2018 (AGE) avec effet rétroactif au 1er janvier 2018 suite à la fusion des 2 centres sociaux floiracais. L'association gère désormais 2 structures : 1 centre social à échelle communale et 1 EVS destiné au QPV Jean Jaurès (bas Floirac)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir en rénovation urbaine, pouvoir d'agir des habitants
• Axe 2 : Accompagner les familles
• Axe 3 : Bien vieillir
• Axe 4 : Agir pour l'accès aux droits et l'insertion
• Axe 5 : La culture pour tous

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence :

Le Centre Social Municipal de Quincy-sous-Sénart a été créé en 1978 pour renforcer la politique sociale de la ville en impliquant la population dans l'amélioration de s es conditions de vie et celles de la collectivité. En 1994, Il est délocalisé au sein du quartier "Le Vieillet", afin de s'adresser à la population du quartier en "Zone Urbaine Sensible". Ce quartier est aujourd'hui en QPV(Quartier Politique de la Ville) et le Centre Social est un lieu d'animation intergénérationnel de la vie sociale locale. Il a pour objectif l'acceuil et l'orientation du public, le maintein et le développement des permanences d'accès aux droits, la mise en place d'actions collectives à destinationdes des adultes, des parents et des enfants.

Cependant pour mieux répondre aux besoins de la population et permettrre de développer la participation des habitants, d'impulser une dynamique partenariale avec les acteurs locaux, d'accroître l'offre de services déjà proposée par la structure et de développer les liens sociaux au sein du territoire communnal et au sein du Quartier Prioritaire, la commune a acté une demande d'agrément en Centre Social "Animation Globale Coordination"en janivier 2022.

Aujourd'hui, la structure est agréée et poursuit ses missions d'aller-vers pour les habitants de Quincy-sous-Sénart.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Valoriser et optimiser les ressources existantes sur le quartier
• Axe 2 : Fonder et animer une communauté de projet
• Axe 3 : Construire une dynamique du bien vivre ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2002
Population de la zone de compétence : 6143
Création : le 1er janvier 2002

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser les liens sociaux sur le Val d'Egray
• Axe 2 : Renforcer le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 3 : Valoriser et accopagner les familles dans leur role educatif
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 28/04/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/2014
Population de la zone de compétence :

à la création de l'équipement en 2002 il était uniquement orienter sur les associations, à partir de 2010 la municipalité à souhaité réorienter le projet dans une stratégie de lien social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : la précarité numérique
• Axe 2 : université populaires
• Axe 3 : la parentalité et lien enfant
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2005
Population de la zone de compétence : 19049

Premier agrément animation globale et coordination le 1er janvier 2005

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire des deux pôles de la Maison pour Tous des lieux reconnus d'accueil de proximité et de dynamisation des quartiers
• Axe 2 : Renforcer l'attractivité et moderniser l'image de la Maison pour Tous afin de l'ouvrir à de nouveaux habitants
• Axe 3 : Consolider la cogestion et favoriser la participation des habitants à tous les niveaux de la vie du centre socioculturel et du territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1991
Population de la zone de compétence :

Ouverture en 1991

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1991
Population de la zone de compétence : 2700

association créée en 1975 à l'initiative d'une assistante sociale de la CAF et d'un groupe d'habitants du quartier

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Entretenir la mixité et développer la communication
• Axe 2 : Soutenir la dynamique du territoire et formaliser le partenariat
• Axe 3 : Des espaces ressources de proximité au service des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2017
Population de la zone de compétence : 5000

L’Association Claje (Culture Loisir Animation Jeu Éducation) est une association Loi 1901 à but non lucratif créée en 1980.C’est une association de quartier qui émane des usagers des Centres Paris Anim’ Bercy, Villiot-Râpée, Montgallet et Reuilly, dont elle assure la gestion et qui a comme objectif principal de placer le citoyen au cœur de l’action proposée.C’est ainsi que notre projet sur le 12e arrondissement s’articule autour de 4 axes : - Consolider les acquis concernant les loisirs et l’éducation populaire, - Orienter prioritairement son action en faveur de la jeunesse, - Renforcer la mixité sociale, - Développer l’animation globale dans l’arrondissement. Le Cpanim'- Centre Social Villiot-Râpée a obtenu le 1er agrément CAF centre social en 2017 et il a été renouvelé en 2019 pour 3 ans. La zone de compétence du projet social est la résidence Villiot-Râpée et l'ilot Bercy dans le 12ème arrondissement- Paris.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Encourager la participation des habitants
• Axe 2 : Dynamiser la vie sociale et les liens sociaux
• Axe 3 : Aider les habitants à développer leur pouvoir d'agir
• Axe 4 : Accompagner les familles dans leur cadre de vie
• Axe 5 : Soutenir les actions spécifiques en direction des familles fragilisées

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1976
Population de la zone de compétence : 11000

En 1974, à l'initiative d'un petit groupe d'habitants, la ville de Wittelsheim a vu se constituer l'association du Centre Socio-Culturel, structure de proximité, lieu d'échange et de rencontre, lieu d'accueil et d'animation. Elle est inscrite au registre des associations du Tribunal d'Instance de Thann en date du 30 janvier 1975. La ville de Wittelsheim, doit son développement tant sur le plan géographique qu'au niveau social, à la découverte de la potasse en 1904 par des esprits ingénus, tels que ceux d'Amélie ZURCHER, Jean-Baptiste GRISEY et Joseph VOGT. Cette histoire minière a façonné la ville, d'où un tissu urbain très éclaté avec ses multiples cités minières au nombre de 7. La ville est également marquée par l'industrie automobile ( usine Peugeot). Deux quartiers d'habitat social (Thur et Sobieski) ont en effet vu le jour afin de répondre aux nécessités de loger la main d'oeuvre. Par ailleurs, plus récemment, compte tenu de l'accroissement de la population, un certain nombre de lotissements ont vu le jour. Ainsi, l'image de Wittelsheim est contrastée, conciliant celle d'une ville minière ( dont l'activité a cessé en 2002) et d'une ville de lotissements avec des couples jeunes. C'est en 1974, que l'association du Centre socio Culturel de Wittelsheim voit le jour, créer par un petit groupe d'habitants. Elle organise jusqu'en 1988, des activités adultes d'économie sociale et familiale répondant aux besoins des habitants. L'année 1975 marque une ouverture vers la petite enfance avec la création de la Halte-garderie au coeur du quartier Thur. En janvier 2008, le multi accueil intègre ses nouveaux locaux : Villa Romana! En 1991, des actions sont menées par l'Association dans le cadre du développement social des quartiers. A l'initiative de travailleurs sociaux de la ville ( PMI, école maternelle, psychologue scolaire, assistante sociale, animatrice du CSC) est créé un lieu innovant ; L'accueil Kangourou destiné aux parents accompagnés de leurs enfants, futur LAPE. Depuis plusieurs années, le Centre Socio Culturel intervient dans les différentes cités proposant de nombreux secteurs d'activités destinés à toute la population de Wittelsheim, des plus petits aux aînés : la petite enfance avec le multi accueil, le LAPE avec l'accueil Kangourou, le péri scolaire 3 - 12 ans, le service jeunesse "Witt'Anim", les activités adultes et l'espace Famille. C'est par le biais des actions menées dans les différents secteurs, que le Centre Socio Culturel défend jour après jour ses valeurs à savoir : la dignité humaine, la démocratie la solidarité et l'acceptation et la reconnaissance de l'autre.

Depuis janvier 2022, le Centre Socioculturel gère un RPE (relais petite enfance).

Site internet : www.wittacite.fr

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animer le territoire
• Axe 2 : Impliquer les habitants
• Axe 3 : Famille et parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/01/2014
Population de la zone de compétence : 13000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accès au droit pour tous
• Axe 2 : Initiatives citoyennes
• Axe 3 : Chez nous, c'est chez vou
• Axe 4 : Education positive et parentalité bienveillante
• Axe 5 : Animation et séjours familles

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2016
Population de la zone de compétence : 11312

La structure était depuis les années 70, la maison de l'enfance et accueillait donc uniquement des enfants pour des activités artistiques, scientifiques. Elle hébergeait également une bibliothèque ayant comme public cible : les enfants, la jeunesse. Cette dernière a disparu suite à un incendie volontaire le 13 juillet 2015, une antenne jeunesse a pris sa place. La MPT est née en 2015, et a reçu son agrément le 1 octobre 2016. le renouvellement du projet social a eu lieu en octobre 2018 pour 3.5 ans

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : la fonction accueil, un rôle stratégique dans un quartier en mutation urbaine et sociale.
• Axe 2 : le soutien à la parentalité et l'accompagnement des familles
• Axe 3 : le développement d'activités adultes, familles et intergénérationnelles
• Axe 4 :
• Axe 5 :