Historique

Date du 1er agrément : 15/03/1995
Population de la zone de compétence : 27000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le mieux vivre ensemble
• Axe 2 : Accompagner les habitants dans les situations de la vie quotidienne
• Axe 3 : Permettre l'accès à l'éducation pour tous
• Axe 4 : Soutenir et accompagner les familles au quotidien
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2011
Population de la zone de compétence : 6046

L’association la Colporteuse a vu le jour en mai 2007 à l’initiative de trois jeunes personnes fortement motivées par l’envie de dynamiser un territoire par le biais de leurs idées, leurs valeurs, leurs compétences et leur militance dans l’éducation populaire. L’idée principale est de proposer des animations socioculturelles et de créer un lieu de vie, d’accueil, d’échanges, de découvertes, d’initiatives, de création et de partage sur le territoire de l’Argentonnais.

La Colporteuse est un centre socioculturel, tiers lieux et école de la transition écologique et citoyenne

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Projet familles
• Axe 2 : Tiers-lieu : ateliers partagés
• Axe 3 : Ecole de la transition écologique
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 9300

Reprise de gestion du centre social par un établissement public administratif par la ville d'Arles d'un équipement auparavant délégué à une Fédération.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le vivre ensemble
• Axe 2 : La structuration du centre social
• Axe 3 : La participation des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/07/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 4171

Centre Social géré par l'Etablissement Public Administratif  des Centres sociaux d'Arles( E.P.A.C.S.A. ) depuis 2016.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : FAVORISER LA COHESION SOCIALE
• Axe 2 : POUVOIR D'AGIR DES HABITANTS
• Axe 3 : L'INCLUSION SOCIALE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence : 2700

Création de la Maison de l'Action Sociale et des Associations (MASA). Mise en place du Centre Social à l'initiative de la Municipalité d'Arles sur Tech. Date du 1er Agrément : 01/01/2006. Le Centre Social intègre la MASA le 01/07/2006.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : LA FAMILLE
• Axe 2 : LE LIEN SOCIAL
• Axe 3 : ACCOMPAGNEMENT DES PERSONNES
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 15500

Créé en 1958, le Syndicat Intercommunal de la Région d’Arleux est un Syndicat Intercommunal à Vocations Multiples qui a connu de profondes évolutions depuis sa création. Depuis le milieu des années 1990, il se positionne comme une structure d’animation de proximité au service des 18 000 habitants des 16 communes qui le composent notamment sur les champs de la culture, du social, des services aux personnes. Suite au projet d’étude de faisabilité présenté, il a obtenu un premier agrément de « centre socioculturel intercommunal » de la CAF du Nord à compter du 1er janvier 2012 pour une durée de 3 ans, soit jusqu’au 31 décembre 2014. Déjà présente dans les domaines de la culture, de la santé, du social, de la jeunesse, de la médiation culturelle, du soutien à la vie associative… l’agrément "centre social" a permis à la structure de développer des activités nouvelles.

Depuis 2012, l’équipe du centre socioculturel composée aujourd'hui de 15 salariés et accoampgné de bénévoles met en place de façon transversale et partenariale le projet de développement social local.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir sur le "mieux vivre ensemble"
• Axe 2 : Ecouter et soutenir les familles
• Axe 3 : Agir sur la dynamique territoriale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/1997
Population de la zone de compétence : 2600

En 1968, le département décide d’implanter 1000 « bâtiments provisoires » dans le Nord que l’on appelle « Mille Clubs de Jeunes », un bâtiment est proposé à la ville d’Armentières. La municipalité l’implante dans le quartier Salengro, il sera dénommé « Local Club de Jeunes Salengro ». Le « Mille Club » est un local mis à la disposition de toutes et de tous en gestion directe. Il est un lieu de vie, d’animation, de loisirs, des permanences sociales y sont organisées. Les bénévoles font vivre ce lieu. Au vu de ce succès, la municipalité prend la décision de construire un bâtiment en « dur » et de créer un centre social avec un projet bien défini. En février 1989 est posée la 1ére pierre du centre social. En décembre de la même année, le centre social est inauguré. En février 1990 est créée une association se dénommant « Centre Social Salengro ». Ce lieu est un bâtiment municipal avec une gestion associative et du personnel qui dépend du droit privé.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la place centrale du Centre Social dans le quartier
• Axe 2 : Dynamiser la vie de quartier et les solidarités
• Axe 3 : Soutenir le pouvoir d'agir et la citoyenneté des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/1995
Population de la zone de compétence : 6000

Le Centre Social est né à la double initiative de la Ville d’Armentières et de la CAF en Juin 1995.
Il s’est installé au cœur du quartier sur une friche industrielle (ancienne briqueterie).

Fidèle à son premier projet « Maintenir l’existant et créer l’inexistant », la structure a développé des
activités à destination des familles (aide aux départs en vacances, ateliers divers, ...) qui n’existaient pas
sur le quartier. Elle est également venue en renfort à des associations locales pour développer des actions
comme l’aide aux devoirs (Culture et Liberté) ou l’accueil des jeunes (Club Léo Lagrange),

Le centre social s’est fait connaître en organisant un concours de nom dans le quartier, c’est la jeune Célia
Moreira (12 ans) qui a proposé le nom « 4 Saisons ». En fin d’année 1995, Danyboon, originaire du
quartier, est venu inaugurer la grande salle qui porte désormais son nom.

Petit à petit, avec une implication croissante des habitants, des partenaires, le centre social s’est développé
avec la création d’un secteur enfance, la reprise et le développement des activités jeunesse, la création
d’un secteur seniors, le développement du partenariat avec les établissements scolaires.

Avec le travail autour du développement du pouvoir d’agir des habitants, le centre social a choisi de sortir
de ses murs. Il a développé des activités en extérieur, de la veille sociale sur le quartier et des actions
portées par les habitants eux-mêmes comme le tiki estival.

Dans le même temps, crise après crise, la vie est devenue plus compliquée pour les habitants et le centre
social s’est adapté et a développé de plus en en plus d’actions de solidarité autour du numérique, de
l’isolement, de l’accompagnement administratif

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser une politique d’animation et de loisirs, intergénérationnelle et interculturelle à l’échelle du territoire
• Axe 2 : Favoriser le développement du pouvoir d'agir des habitants
• Axe 3 : Valoriser et favoriser les liens familiaux
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/07/2025
Population de la zone de compétence : 5000

2010

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité
• Axe 2 : Jeunesse
• Axe 3 : Partenariat et Vie locale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1973
Population de la zone de compétence : 7000

Le centre social a ouvert en 1973.a son origine, le maire d'Arnay le Duc,Pierre Meunier, la CAF et la MSA. la MSA très impliquée dans les territoires ruraux a mobilisé des moyens , notamment en mettant à disposition le poste de directrice jusqu'en 1994. l'origine du projet était de proposer un lieu d'action médico-sociale avec des services pour la population locale. Le centre social a dû être agréé dès son origine, toutefois le premier projet archivé date de 1983.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La mixité à privilégier dans les relations sociales des habitants
• Axe 2 : La place des jeunes (11.25) à affirmer sur le territoire
• Axe 3 : L’ouverture culturelle des habitants à renforcer
• Axe 4 : Une vie Associative et un bénévolat à valoriser sur le territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence : 14500

Les fondateurs de cet Espace (directeurs d'espaces jeunesse) avaient une expertise de terrain en tant que salariés sur de villes plus importantes dans le domaine de l'animation et en tant que bénévoles sur des structures sociales. Sur la ville, leur fonction première était dédiées à l'Espace jeunesse mais au fil du temps leurs missions se sont élargies pour répondre aux besoins de la population qui était en pleine mutation (rajeunissement de la population, développement de la mixité sociale et...). Des projets de propositions plus vastes s'imposaient : cours d'ASL, création d'un pôle médiation, naissance des animations de proximités, permanence de recherche d'emploi, création de CV, permanences de différents partenaires sociaux. Au fur et à mesure des années, s'est imposée la création d'un lieu social identifié et identifiable pour le public Arnouvillois. L'Espace Social Municipal a ouvert ses portes le 5 février 2008 sous le nom de l'Envol. Suite à une restructuration du service jeunesse en 2011 l'Envol est devenu une Maison de la Jeunesse. L'Espace a déménagé dans les locaux actuels sous le nom de Trait d'Union

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : la parentalite
• Axe 2 : aide à la personne
• Axe 3 : Pôle séniors
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 11280

Initiatives participatives depuis 2011, création d'une association regroupant habitants et membres du conseil municipal depuis 2012, recrutement d'un chargé de mission sur l'avenir du lieu depuis 2014, rapprochement de ce chargé de mission avec l'équipe bibliothèque depuis 2016 dans le but de créer une équipe de salariés travaillant conjointement avec l'association avec pour but la participation, les initiatives et l'autonomie des habitants, lancement de la démarche d'obtention d'un agrément centre social automne 2016, rapprochement avec le service jeunesse en 2017, début de la démarche de diagnostic début 2017, agrément de préfiguration au 1er janvier 2018, développement du projet social sur 2018, et 1er agrément centre social au 1er janvier 2019. Deuxième agrément 2022-2025. Renouvellement du projet social en 2025 pour un nouveau projet 2026-2030.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : CONSOLIDATION ET DEVELOPPEMENT DE L’ANIMATION SOCIALE ET CULTURELLE SUR LE TERRITOIRE
• Axe 2 : REMOBILISATION ET DEVELOPPEMENT DU RESEAU DES ACTEURS LOCAUX
• Axe 3 : MISE EN OEUVRE ET COORDINATION DE L’ACTION COLLECTIVE FAMILLE
• Axe 4 : CONSTRUCTION ET ORGANISATION DE LA GOUVERNANCE PARTICIPATIVE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1983
Population de la zone de compétence : 11000

CREATION DE L'ASSOCIATION RENCONTRES SOCIALES ET CULTURELLES 1983 A L'INITIATIVE D'HABITANTS POUR GERER LE CENTRE SOCIAL.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : VIVRE ENSEMBLE/LA CITOYENNETE DE PROXIMITE
• Axe 2 : LA MIXITE SOCIALE GEOGRAPHIQUE ET GENERATIONNELLE
• Axe 3 : LA CO-EDUCATION/ L'OUVERTURE CULTURELLE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1993
Population de la zone de compétence :

L’association Community a été créée en septembre 1991 tout d’abord sous le nom de l’OCCA : Office Communal de la Culture et

del’Animation. Dès les premières années, les activités programmées et mises en place, dans le cadre d’un projet global,

s’orientaientdéjà vers deux axes: l’un plus Social et l’autre plus Culturel. En 1993 l’association obtient de la CAF son premier

agrément CentreSocial. L’équipe se renforce et dès 1996 elle travaille de front sur deux projets d’envergure : • Le premier est la

réalisation d’unéquipement qui accueillera le Centre Social début 2000 « La Cité des Jeunes ». • Le second s’attache à la

construction d’unenouvelle salle de spectacles, le centre culturel Balavoine aujourd’hui géré par l’EPCC « La Barcarolle ». A partir de

2004, notreéquipe s’est renforcée et nous avons restructuré notre organisation interne pour répondre au mieux aux attentes des

usagers de toutâge et de toute origine sociale. Le centre social est devenu au fil des années un équipement à vocation sociale

globale connu etreconnu. En 2010, notre association a de nouveau changé de nom pour devenir l’Association du Centre Social Jean

Ferrat. Entre2014 et 2018, l’association s’appuie sur les fondations solides bâties par les équipes de bénévoles et de salariés qui se

sontsuccédées depuis sa création. Le projet rassemble toujours plus, il prend une dimension humaine inédite et les perspectives

sont deplus en plus larges. Une antenne physique, la maison de quartier les Bellons, ouvre au square Marcel Pagnol. Juillet

2018 :Notreassociation se voit délivrer par la CAF du Pas-de-Calais, un agrément Espace de Vie Sociale pour la maison de quartier

LesBellons , enfin un vrai projet pour les habitants de ce quartier. Néanmoins, cela engendre aussi une restructuration de

l’association.Cette dernière, qui depuis de nombreuses années ne formait qu’un avec le centre social Jean Ferrat, devait une

nouvelle fois évolueret prendre en compte désormais la gestion des deux structures. Décembre 2018 : Afin de rassembler plus

encore, d’éviter touteforme d’amalgame lié au mot social, et de prendre en compte à la fois le centre social Jean Ferrat et l’Espace

de Vie Sociale LesBellons, e nom de l’association devient Community. L'association lutte contre toute forme de discrimination, est

attachée à ladémocratie et partageant des valeurs fortes telles que la solidarité et le respect de la dignité humaine.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Aller vers les habitants de tous les quartiers et développer l’hyper-proximité afin de renforcer le lien social
• Axe 2 : Permettre aux habitants de concevoir des solutions adaptées et modulables aux phénomènes qu’ils rencontrent
• Axe 3 : Développer des réponses innovantes & efficaces permettant aux habitants d’agir concrètement sur leur santé
• Axe 4 : Promouvoir l’écocitoyenneté comme levier d’épanouissement et d’engagement chez les habitants
• Axe 5 : Permettre aux familles de co-développer leurs réponses et solutions, afin de mobiliser le temps et les ressources dont elles ont besoin pour s’épanouir

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/1996
Population de la zone de compétence : 6502

Date de publication de la création au Journal Officiel : 15 mai 1996

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'ancrage territorial de l'EGT
• Axe 2 : Parentalité (Projet Famille)
• Axe 3 : L'inclusion des publics en situation de handicap et de perte d'autonomie
• Axe 4 : Les jeunesses du territoire
• Axe 5 : Agir contre la précarité croissante

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 14000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participation des Habitants
• Axe 2 : Accompagnement à la fonction parentale
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2004
Population de la zone de compétence : 15781

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : l'implication des habitants à la vie de la cité
• Axe 2 : l'éducation, la famille, la parentalité
• Axe 3 : la promotion de la santé
• Axe 4 : la démarche sociale et solidaire
• Axe 5 : la participation à la démarche d'éducation culturelle

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1990
Population de la zone de compétence : 11500

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité et réussite éducative
• Axe 2 : Citoyenneté et initiatives habitants
• Axe 3 : Santé et prénevntion
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2005
Population de la zone de compétence : 20000

Association de la ville d’Asnières-sur-Seine (92) créée en 1955, le centre socioculturel Louise Michel est un espace d’animation globale aux champs d’intervention multiples :

animations petite enfance et enfance, familles et seniors, loisirs créatifs et pratiques artistiques, accès aux droits, numérique et linguistique, soutien à la vie associative, animation culturelle du territoire.

Le centre est ouvert à tous quels que soient l’âge, la culture, l’origine sociale, la situation professionnelle, où chacun peut s’épanouir, être acteur et créateur. Cette finalité anime le projet du centre socioculturel Louise Michel.

Imprégné de la participation des habitants, ce projet associatif est un outil collectif de réponse aux préoccupations des familles, des habitants et des acteurs locaux.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Famille & Parentalité
• Axe 2 : Coopération territoriale au service des plus vulnérables
• Axe 3 : Culture et vie locale
• Axe 4 : Accès aux droits et fracture numérique
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1998
Population de la zone de compétence : 12000

Création en 1997 suite à la mobilisation des habitants. Association soutenue dès sa création par la Caisse d'Allocations Familiales (Premier projet social en 1998 en même temps que l'ouverture des locaux) et la Politique de la Ville.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir et Orienter
• Axe 2 : Soutenir la fonction parentale
• Axe 3 : Développer l'inclusion socioculturelle
• Axe 4 : Favoriser le bien-être social
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 15000

Centre socioculturel Aimé Césaire

1er agrément animation locale de la CAF en 2014

Directeur Monsieur JAOUAD Rafik

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir l’e-inclusion et les usages numériques de tous
• Axe 2 : Favoriser l’épanouissement des parents et le vivre ensemble
• Axe 3 : Accroitre le pouvoir d’agir et l’accès aux vacances des habitants et usagers.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 4000

Association créée en 2003 à l'initiative d'habitants, parents d'élèves. Premier agrément Centre Social et Animation collective familles en 2010 pour la période 2010-2013, prolongé en 2014. Nouvel agrément pour la période 2015-2018, puis 2019-2022.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Maintenir des activités et services de proximité adaptés aux différents publics
• Axe 2 : Etre un partenaire moteur dans la vie locale en construisant ou renforçant des partenaraits
• Axe 3 : Accompagner les parents dans leur rôle, soutenir et accompagner la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2009
Population de la zone de compétence : 35672

De 2009 à 2016, la ville comptait deux centres sociaux avec deux projets sociaux distincts : l’espace Michelet (Noyer Renard) et l’espace Coluche, avec une antenne au Val et une autre au Clos Nollet. Cette dernière a été fermée en 2015 ; en juin 2016, suite à un incendie, l’espace Michelet a été fermé également.
En 2018, le centre social de l’espace Coluche a été transféré vers les nouveaux locaux du Val. Ensuite, en 2018/2019, l’antenne Michelet a pu être réouverte, avec la réécriture du projet social d’un centre social dit « éclaté » avec deux antennes (Michelet et Val). Depuis 2019, subsiste donc le centre social Michelet.

Depuis 2023, la commune compte dorénavant deux centres sociaux avec une antenne ; l’un dans le quartier du Noyer Renard et l'autre sur le quartier du Clos Nollet avec une antenne qui lui est  rattachée sur le quartier du Val.

L'année 2023 marque une nouvelle étape dans le renouvellement de notre projet social. L'équipe et les bénévoles s'engageront à maintenir des animations de qualité pour tous
Pour concrétiser ce nouveau projet, le Centre Social devra consolider ses partenariats existants, garantissant ainsi les ressources nécessaires à sa mise en oeuvre. Les
objectifs du nouveau projet visent à mieux répondre aux attentes des habitants tout en préservant l'identité et l'image du Centre Social pour une meilleure identification de tous
Ce projet offre également une opportunité d'élargir notre champ d'action et de renforcer notre impact sur la population locale Nous viserons la diversification et l'adaptation de
nos activités pour répondre aux besoins de notre public Cela inclura la mise en place de nouveaux ateliers, de formations, de sorties et de rencontres thématiques en lien avec nos partenaires. Dans le cadre de ce nouveau projet social, un accent particulier sera mis sur l'inclusion sociale et la promotion de l'égalité des chances Nous aspirons à créer un
environnement accueillant et accessible à tous, avec des mesures facilitant la participation des habitants. Le renforcement des liens avec les institutions et les associations demeure une priorité. Ces partenariats sont essentiels pour assurer la pérennité de nos activités et bénéficier d'un soutien supplémentaire en termes de ressources, de financements et de compétences.
Enfin, la communication et la promotion du Centre Social seront au coeur de nos préoccupations, rendant ainsi cet espace accessible à tous les habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animer et coordonner la vie locale pour favoriser le lien social
• Axe 2 : Renforcer les liens familiaux, parentaux et intergénérationnels
• Axe 3 : Développer le lien social, la citoyenneté et le vivre ensemble par une diversification des supports
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 4630

Entre 2009 et 2016, la commune disposait de deux centres sociaux distincts, chacun porteur de son propre projet social :

L’Espace Michelet, implanté dans le quartier du Noyer Renard,

L’Espace Coluche, accompagné de deux antennes de proximité : l’une située dans le quartier du Val, l’autre au Clos Nollet.

En 2015, l’antenne du Clos Nollet a été contrainte de fermer ses portes. Un an plus tard, en juin 2016, l’Espace Michelet a également cessé ses activités à la suite d’un incendie.

Face à ces circonstances, la municipalité a engagé une réorganisation progressive de l’offre sociale. En 2018, le centre social Coluche a été relocalisé dans de nouveaux locaux situés dans le quartier du Val. Parallèlement, en 2018-2019, l’antenne Michelet a pu rouvrir ses portes, accompagnée de la redéfinition d’un projet social « éclaté », structuré autour de deux antennes principales : Michelet (au Noyer Renard) et Val.

Depuis 2019, cette organisation a perduré sous la forme d’un centre social unique, désigné comme le centre social Michelet, opérant à partir de ces deux lieux d’accueil. Ce centre a récemment renouvelé son projet social, dans le cadre de la procédure d’agrément menée avec la Caisse d’Allocations Familiales (CAF).

Dans cette dynamique, la municipalité a souhaité approfondir sa réflexion sur l’évolution de l’offre d’animation sociale à l’échelle communale. L’objectif affiché est de renforcer la présence de services de proximité adaptés aux besoins des habitant·e·s. Il a ainsi été envisagé de structurer l’animation de la vie sociale autour de deux centres sociaux clairement identifiés :

Le centre social Michelet, implanté dans le quartier en Politique de la Ville (Noyer Renard),

Un nouveau centre social à créer dans le quartier du Clos Nollet, classé en quartier à géographie prioritaire, auquel serait rattachée l’antenne existante du Val.

Pour donner corps à ce projet, l’équipe du centre social s’est engagée, dès septembre 2021, dans une démarche de diagnostic participatif, visant à recueillir les besoins, attentes et aspirations des habitant·e·s. Cette consultation a permis de poser les bases de deux nouveaux projets sociaux construits avec et pour la population.

Conformément à cette orientation, la municipalité a entamé les démarches nécessaires à l’obtention de l’agrément CAF pour ouvrir un centre social de proximité dans le quartier du Clos Nollet. L’antenne du Val, auparavant intégrée au centre Michelet, sera désormais rattachée à cette nouvelle entité.

En attendant la fin des travaux sur le futur site du Clos Nollet, la CAF a accompagné la municipalité dans la mise en œuvre d’un projet de préfiguration tout au long de l’année 2023. Ce dispositif a permis de maintenir et de développer une offre d’activités structurée au sein de l’antenne du Val, déjà dotée d’une équipe professionnelle opérationnelle. Cette antenne poursuivra son activité en lien étroit avec le nouvel équipement dès l’achèvement des travaux, prévu à l’été 2023.

En parallèle, des actions hors les murs ainsi que des initiatives en lien avec la structure jeunesse, actuellement en rénovation, ont été lancées et continueront à se déployer dans les mois à venir.

C’est en mars 2024 que la nouvelle structure du Clos Nollet a officiellement ouvert ses portes, marquant une étape décisive dans la refondation de l’animation sociale de proximité. Dotée d’un projet social novateur, elle propose deux services complémentaires à destination des familles :

Un accueil de loisirs pour les enfants de 6 à 10 ans,

Un lieu d’accueil enfants-parents (LAEP), favorisant le lien social et la parentalité.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Promouvoir la place des habitant·e·s et le vivre ensemble dans le quartier et sur l'ensemble de la commune (Animation Globale et de Coordination)
• Axe 2 : Développer l'accompagnement des familles dans leur fonction parentale et dans les liens intrafamiliaux (Animation Collective Famille)
• Axe 3 : Consolider l'offre en direction des jeunes dans le cadre d'une politique jeunesse partenariale (Animation Globale et de Coordination)
• Axe 4 :
• Axe 5 :