Historique

Date du 1er agrément : 01/04/1999
Population de la zone de compétence : 55900

Le 25 juillet 1968, l’association « Maison des Jeunes et de la Culture de Tain l’Hermitage a été déclarée en Préfecture de la Drôme. Elle avait pour but de « procurer aux jeunes et aux adultes de la localité des possibilités culturelles leur permettant d’occuper leurs loisirs, développer leur personnalité et leur sens de la vie en commun ». L’association Maison des Jeunes de la Culture a été agréée Centre Social en 1999, une première fois pour une durée de 6 mois, avant d’obtenir l’agrément pour trois ans en septembre 1999. Ce changement a influé sur la redéfinition du but de l’association MJC /Centre Social qui est actuellement de favoriser l’autonomie et l’épanouissement des personnes, de permettre à tous d’accéder à l’éducation et à la culture, afin que chacun participe à la construction d’une société plus solidaire ».

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : 1. MAINTENIR LE POUVOIR D’AGIR DES HABITANTS
• Axe 2 : 2. DEVELOPPER UNE TRANSVERSALITE ET UNE DYNAMIQUE INTERNE MJC CENTRE SOCIAL DE TAIN
• Axe 3 : 3. DEVELOPPER LA COOPERATION PARTENARIALE TERRITORIALE.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/1994
Population de la zone de compétence :

Créée en décembre 1988 par un groupe de jeunes habitants (17/25 ans) du Quartier des Musiciens situé au Val d’Argent Nord, l’Association Conjugue avait pour but de favoriser une meilleure réussite scolaire. Vu sa popularité et les attentes de son public, l’association Conjugue est rapidement contrainte de trouver des appuis méthodologiques et surtout financiers, donc de présenter ses projets et de convaincre les partenaires institutionnels. Cependant, ces derniers se montrent assez réticents hormis quelques organismes d’état. Peu à peu, l’Association met en place des projets en collaboration avec la municipalité. Un partenariat s’opère donc avec le Service de l’enfance pour l’animation, la Maison Pour Tous pour les actions en direction des familles, et la Direction de Quartier pour l’ensemble des démarches partenaires au niveau du quartier. Les travailleurs sociaux de la CAF collaborent étroitement aux projets en direction des familles. Pendant ce temps, une deuxième salle s’ouvre pour les 13/17ans, au 13allée Hector Berlioz. Agréée Centre Social par la Caisse d’Allocations Familiales le 1er mai 1996, l’Association Conjugue a connu depuis beaucoup de satisfactions mais à également vécu de multiples péripéties dont elle s’est souvent sortie indemne, voire revigorée. A partir du mois de mai 1997, une nouvelle équipe de permanents s’est constituée (Secrétaire comptable, Directeur, Animatrice familiale, l’Appelé ville). L’abnégation de cette dernière conjuguée, aux efforts soutenus du personnel bénévole déjà existant nous a permis de remonter la pente. Fort de la symbiose née du courage, de l’implication et de la convergence des convictions de l’ensemble de ses membres, et majorée par un capital confiance croissant, l’Association Conjugue s’est totalement relancée. En janvier 1997, la signature de la Convention d’Objectif nous a permis de bénéficier davantage de financements et de surcroît de pérenniser nos activités et d’en améliorer la qualité de réalisation. Néanmoins, nous regrettons que les subventions ne nous soient seulement parvenues qu’un an après, ce qui a eu pour effet de retarder certains projets mais qui ont bien entendus été reconduits. L’histoire de l’association est composée de plusieurs périodes. Cependant, les objectifs de l’association ont toujours primé sur les intérêts particuliers, ce qui lui a permis de se développer, de mûrir et de se forger une identité propre. En juin 2014, nous nous réjouissons de l’obtention des nouveaux locaux pour l’Association après des mois d’attente. En effet, lundi 26 mai 2014 , la nouvelle municipalité, par la voix de son conseil municipal attribue, à la majorité, la jouissance des locaux de l’allée Guy de Maupassant au Centre Social et Culturel Conjugue. Ce nouvel équipement acquis de haute lutte est inauguré le mercredi 18 juin 2014 à 18h00.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : DÉFI N°1 : AGIR POUR L’ACCÈS AUX DROITS ET LA SOLIDARITÉ
• Axe 2 : DÉFI N°2 : AGIR POUR LE LIEN SOCIAL ET L’EPANOUISSEMENT
• Axe 3 : DÉFI N°3 : AGIR POUR L’ENGAGEMENT CITOYEN ET L’ACCOMPAGNEMENT EDUCATIF
• Axe 4 : ACF : AGIR POUR LES LIENS FAMILIAUX ET L’ACCOMPAGNEMENT PARENTAL
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 16000

Association créée le 22 juin 2000 à l'initiative de quelques habitants et avec le soutien de la fédération des centres sociaux.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L’économie sociale, solidaire et circulaire
• Axe 2 : L’accès aux droits et l’égalité sociale
• Axe 3 : Le lien familial et intergénérationnel
• Axe 4 : Éducation citoyenne et développement du pouvoir d’agir
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2022
Population de la zone de compétence : 15000

Le Centre Social et Culturel Henri Matisse est une association loi 1901. Né en Mai 1967 sous le nom de Centre Social de Rive de Gier par l’impulsion d’une équipe de bénévoles voulant se prendre en charge. Ce n’est qu’en 1993 que le centre se scinde en deux structures distinctes, d’une part le Centre Social Armand Lanoux qui se situe dans le quartier du Grand Pont et le Centre Social Henri Matisse qui s’implante au milieu d’HLM du quartier Mouillon/Vernes, à 1km du centre ville. Au fil des années, de nouvelles personnes s’organisent entre elles et fondent deux annexes : Richarme, qui se trouve en centre ville au milieu d’HLM et la Roche, qui est partie intégrante d’une cité HLM puisque le quartier se trouve éloigné du centre ville. Ce n’est qu’en 2004, que le Centre Social inaugure ses nouveaux locaux, en centre ville pouvant ainsi réunir ses annexes en un seul et unique endroit.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer notre animation globale dans toutes ses composantes
• Axe 2 : Pérenniser les ressources nécessaires au développement de notre projet "bien vivre et bien vieillir ensemble"
• Axe 3 : Contribuer au développement d'un projet territorial jeunesse ambitieux
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2005
Population de la zone de compétence : 7000

Création de l'association cantonale d'animation de St Pierre d'Albigny : 12 mai 2000, à l'initiative d'élus, d'associations locales et d'habitants

1er agrément : 01 janvier 2005

01/01/20214 : Fusion de 4 Communautés de Communes de notre territoire pour créer la Communauté de Communes de Coeur de Savoie

01/01/2017 : première convention d'objectifs avec la CC de Coeur de Savoie

Avril 2019 : changement de nom, l'association devient le Centre Socioculturel La Partageraie

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Travailler au renforcement des liens entre les habitants du territoire notamment : Favoriser leur accueil pour permettre à tous de connaître mieux leur territoire et de s’investir dans la vie de celui-ci (en tenant compte, en respectant les rythm
• Axe 2 : Accompagner les démarches de projet, les initiatives locales et pouvoir être une ressource pour les habitants, les associations, organisations, collectivités de notre territoire.
• Axe 3 : Proposer et mettre en œuvre « des accompagnements », des « services », des « activités » adaptées aux évolutions de la société et aux besoins de la population (personnes, familles, groupes) pour améliorer la qualité de vie.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2014
Population de la zone de compétence : 7800

Le Centre Social de Solaure-la Jomayère est un équipement de proximité agréé par la Caisse d’Allocations Familiales de la Loire, habilité par le Département dans le cadre des Projets Locaux d’Animation, soutenu par la Ville de Saint-Etienne et la Direction des Services de l’Education Nationale de la Loire.
Le Centre Social de Solaure-La Jomayère est un lieu d’accueil pour favoriser la rencontre, promouvoir la vie sociale et la participation des habitants. C’est une association gérée par une équipe de bénévoles et de salariés professionnels, ouverte à l’ensemble des habitants. C’est un lieu d’échanges et de citoyenneté, d’information, d’animation, de projets et d’initiatives portés par des valeurs de Solidarité, de Respect et du Vivre Ensemble.
Le Centre Social de Solaure-la Jomayère est adhérent aux Francas de la Loire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Petite-Enfance & Enfance : Contribuer à l'épanouissement, à l'autonomie et à la socialisation des enfants.
• Axe 2 : Jeunesse : Favoriser le lien social et l'implication des jeunes.
• Axe 3 : Familles : Accompagner les familles dans leurs missions éducatives, renforcer la fonction parentale et citoyenne.
• Axe 4 : Séniors : Lutter contre l'isolement des personnes âgées et développer des actions intergénérationnelles.
• Axe 5 : Numérique : Accompagner les publics aux usages du numérique.

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1984
Population de la zone de compétence : 3800

Le centre social a 20 ans. Il est géré par l'association AGAESCC, qui regroupe les 3 centres sociaux de Cachan.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'échange, le partage et la découverte pour construire sa future vie d'adulte
• Axe 2 : Développer les initiatives et la participation de groupes d'habitants et des associations
• Axe 3 : Ouverture sur le monde par la culture : développer la pensée, la réflexion et l'ouverture à l'autre
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 17938

Centre Socio Culturel associatif, créé en 1968 à partir du regroupement de plusieurs amicales laïques. Implantation: Ville de Fourmies. Structure de l’Éducation Populaire engagée sur la citoyenneté et le développement social local.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La participation des habitants
• Axe 2 : Prévenir la santé physique, mentale et émotionnelle des habitants
• Axe 3 : Développer le vivre ensemble et les dynamiques d'aller vers
• Axe 4 : Soutenir les liens parentaux et familiaux
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/1998
Population de la zone de compétence : 16942

Créé en 1988 à l’initiative du CCAS de Thionville et de la fédération thionvilloise des centres sociaux et culturels (FTCSC), le Centre Social « Le Lierre » ouvre ses portes sur le quartier des Basses-Terres de Thionville (environ 4 000 habitants) sous le nom de « Centre Social des Basses-Terres ». Il s’agissait de créer une association de proximité capable d’organiser des actions à caractère social, éducatif et culturel en direction de l’ensemble des habitants et des familles du quartier, en particulier en direction des enfants et des jeunes. Le Centre Social comprend alors 4 salariés (3 ETP) salariés de la fédération locale. En 1991, la fédération thionvilloise, regroupant 12 centres sociaux de l’agglomération Thionvilloise, dépose le bilan, en grande partie suite au désengagement progressif de l’industrie sidérurgique dans le financement de la fédération. Sur proposition de la ville, le conseil d’administration du centre prend alors la fonction employeur et accepte de reprendre la gestion de 2 autres lieux d’accueil situés dans la proximité. Le centre élargit son territoire d’intervention pour couvrir ¼ de la ville. Il gère à présent 4 petits équipements implantés sur le Quartier-Est de la ville (environ 10 000 habitants). L’association change de nom et devient « l’association Thionville Est » (ATE). L’équipe de permanent passe de 4 personnes à 7 personnes. Une convention de gestion tripartite est alors signée entre la CAF de la Moselle, la ville de Thionville et le Centre Social. Plusieurs étapes significatives marquent l’évolution de l’association depuis sa création : 1988 : dépôt des statuts du CSBT : Centre Social des Basses Terres 1er agrément centre social 1991 : la fédération alors employeur dépose le bilan. L’association prend la fonction employeur et devient l’ATE : l’association Thionville Est 2ème agrément centre social 1994 : 3ème agrément centre social 1995 : agrément : jeunesse et éducation populaire 1997 : l’association change de nom et devient le CSCTE « Le Lierre » (Centre Social et Culturel Thionville-Est « le Lierre ») 4ème agrément centre social 1998 : organisation du 1er festival international documentaire « le réel en vue » 1998 : agrément organisme de formation 2000 : 5ème agrément centre social 2003 : initiation de la démarche qualité en vue de la certification 2004 : 6ème agrément centre social 2005 : obtention du label qualité, certification à la norme ISO 9001 : 2000 2007 : 2ème agrément, jeunesse et éducation populaire : reconnue d’utilité publique 2008 : 7ème agrément centre social 2012 : dépôt du 8ème agrément centre social 2013 : L'association change de nom et devient Centre "Le Lierre"

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer des formes d’accueil dynamiques pour prendre en compte les habitants dans leur diversité (sociale, culturelle et générationnelle)
• Axe 2 : Prévenir les fragilités liées à la vie quotidienne pour lutter contre les situations pouvant mener à l’exclusion
• Axe 3 : Anticiper la rupture générationnelle et promouvoir l’éducation pour lutter contre les inégalités
• Axe 4 : Faire société : familles et territoire
• Axe 5 : Renforcer la co-éducation : expérience et pratique de la parentalité

Historique

Date du 1er agrément : 12/01/2022
Population de la zone de compétence :

Créer en 1979, à l'initiative de la ville de Fos sur Mer.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Poursuivre les actions de parentalité en étant force de proposition et en associant les familles dans les différents projets
• Axe 2 : Réaffirmer un travail en direction des jeunes les plus fragilisés à travers le développement de projets citoyens
• Axe 3 : Favoriser la réussite éducative et l'insertion des enfants, des jeunes et des adultes pour l'accompagnement socio-éducatif, la formation et l'orientation
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2009
Population de la zone de compétence : 9900

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Jeunesse
• Axe 2 : Vie de quartier
• Axe 3 : Solidarité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1999
Population de la zone de compétence : 25400

01/01/1999

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 2 : Agir pour plus d'égalité
• Axe 3 : L'Animation Collective Famille Accompagner les parents dans la fonction parentale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1999
Population de la zone de compétence : 37000

Le Centre Guynemer existe depuis les années 60, il est géré par l'association AGECSOG depuis les années 80 et dispose d'un agrément Centre social depuis 2002. Son conseil d'administration est composé d'habitants (majoritaires), d'associations adhérentes et par 2 élus de la ville de Châtillon.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La famille
• Axe 2 : Le lien social
• Axe 3 : La culture
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1999
Population de la zone de compétence : 0

En 1996 les"ateliers de l'avenir" ont débuté.Ils étaient animés par des intervenants habitants, représentants d'associations, des professionnels, des élus qui devaient confronter des idées pour "construire ensemble".Il s'agissait d'établir un constat et d'imaginer un projet concret.4 groupes de travail se sont constitués afin de travailler et concrétiser leur projet. En 1998 le premier Conseil de Maison à lieu.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Promouvoir le mieux vivre ensemble
• Axe 2 : développer l'accompagnement des familles dans leurs fonctions parentales
• Axe 3 : Encourager le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/2012
Population de la zone de compétence : 6000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil / communication
• Axe 2 : Bien habiter son territoire
• Axe 3 : Les partenariats
• Axe 4 : Le projet familles
• Axe 5 : Une entrée territoriale : le secteur de Lafourguette

Historique

Date du 1er agrément : 20/06/2003
Population de la zone de compétence : 14081

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : lutter contre l'isolement
• Axe 2 : la parentalité
• Axe 3 : oeuvrer pour la démocratie locale et le développement de la citoyenneté
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/09/2025
Population de la zone de compétence : 5207
17 avril 1998

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/1978
Population de la zone de compétence : 12500

Structure municipalisée en 2012. Nouveau projet social en lien avec les orientations politiques définies par les élus en 2020 Renouvellement du projet social jusqu’en 2025

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participation à la vie de la structure et engagement citoyen
• Axe 2 : Lutte contre l'isolement et solidarité
• Axe 3 : Impact et lisibilité du centre social sur le territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2006
Population de la zone de compétence : 5687

Suite au déclin du quartier, un groupe d'habitant se réunis autour d'un projet commun et L’association Marceau Mulsant voit le jour en 2005 et obtient l’agrément centre social en 2006. Il s’agit du dernier né des centres sociaux du territoire Roannais.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement de la vie associative
• Axe 2 : Acteur dans la transition écologique
• Axe 3 : Un centre social pour tous les âges
• Axe 4 : Accompagnement des publics Fragiles
• Axe 5 : Favoriser la participation des habitants

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 10000

A l'origine, c'est en 1987 qu'à été créé l'Association de Formation du Beuvron et de l'Airon (AFBA), d'une volonté locale, en réponse à une demande sociale du canton. Elle était : un lieu d'accueil pour la population, un relais ANPE, Mission locale, un lieu de permanences de différents organismes sociaux, un lieu de coordination des partenaires. Avec le temps l'Association A.F.B.A. a montré, par son activité, qu'elle répondait à un besoin des familles et a vu la nécessité d'amplifier son action dans un contexte social local défavorisé. C’est dans ce cadre que les élus du Canton ont travaillé à l'élaboration d'un projet de centre social cantonal et ont décidé de déléguer la gestion de ce centre à une Association de type loi 1901.

Le territoire d'intervention du centre social à donc toujours été intercommunal à l'échelle des 8 communes rurales de Louvigné Communauté.  

En, 2017 avec la fusion des intercommunalités, Louvigné Communauté fusionne avec Fougères Agglomération.

L'appellation Maison du canton n'a plus de sens et brouille même l'image de l'association trop souvent pris pour un service de l'agglomération.

En 2021 modification du nom de l'association qui devient L'OASIS. 

La présidente est madame Laurence LEMONNIER 

Le directeur est monsieur Marc PERRÉARD

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer le vivre ensemble
• Axe 2 : Développer le Pouvoir d'Agir des Habitants
• Axe 3 : Favoriser l'accès aux droits : en particulier en favorisant un meilleur accès au numérique
• Axe 4 : Renforcer les liens familiaux et parentaux
• Axe 5 : Deux principes de mise en œuvre des ces axes : renforcer le "aller-vers" et Développer les partenariats

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/1981
Population de la zone de compétence : 7000

Le Centre Social développe un projet social ayant comme finalité de favoriser le lien social et de renforcer et valoriser la famille, son action contribue au développement social sur toute la commune de Chasse sur Rhône.

• Action éducative en direction de la petite enfance, l’enfance et la jeunesse.
• Animation globale et développement des réseaux associatifs.
• Accueil des familles et action sociale.
• Action de socialisation.
• Action jeunes : chantiers éducatifs, accompagnement de projets.
• Groupe adultes : partenariat favorisant et suscitant des actions adultes/familles.
• Accompagnement à la scolarité.
• Espace loisirs et décloisonnement scolaire, activités péri scolaires, etc…

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACCUEILLIR - INFORMER – ORIENTER
• Axe 2 : ENCOURAGER ET SOUTENIR LA REUSSITE EDUCATIVE EN IMPLIQUANT D’AVANTAGE LES PARENTS
• Axe 3 : AGIR POUR UN DEVELOPPEMENT SOCIOCULTUREL ET SOLIDAIRE
• Axe 4 : RENFORCER LE POUVOIR D’AGIR
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/05/2023
Population de la zone de compétence : 6200

Le C.S.C RAIL ATAC, créé le 20/4/1977, est une Association loi 1901 ayant pour objet de promouvoir le développement social, culturel et socio-économique de la population, et gérer les actions, les centres d’animation socio-éducative et socio-culturelle, ainsi que les équipements mis à disposition de l’Association : dans le respect des convictions individuelles et dans l’indépendance à l’égard des partis politiques et des groupements confessionnels. L’association est composée des personnes, Louvroiliennes pour la plupart, qui oeuvrent et militent pour la prise en charge démocratique des activités sociales et culturelles dans la commune. Un Conseil d' Administration de 21 bénévoles élus issus de la population réfléchit, agit, fixe les orientations assisté d’une équipe salariée qui aident les bénévoles à l'animation des activités, des clubs, des ateliers et des projets, et assurent la logistique administrative et comptable. Les VALEURS de référence de l’association se placent dans le mouvement de l'ÉDUCATION POPULAIRE, et sont basées sur trois directives importantes : DIGNITÉ HUMAINE SOLIDARITÉ DÉMOCRATIE Elles sont portées par le PROJET ASSOCIATIF du CSC RAIL-ATAC qui entend demeurer un Foyer d'Initiatives porté par des habitants associés, appuyés par des professionnels, capable de définir et de mettre en œuvre un projet de développement social pour l'ENSEMBLE de la population du TERRITOIRE.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vers un développement social local valorisant
• Axe 2 : Accompagner vers l’autonomie et l’épanouissement des personnes
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1991
Population de la zone de compétence : 12394

Aprés un diagnostic social urbain en 1991, un programme de "redynamisation" du quartier est mis en place: un centre social Maison de Quartier est créé et une importante démarche de sensibilisation au cadre de vie, qui commence par la renovation d'un certain nombre d'immeuble est entreprises.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'accueil pluriel de toutes les singularités
• Axe 2 : Promouvoir les initiatives collectives et participation citoyenne
• Axe 3 : Un pôle ressources : Espace de vie en collectif, de coéducation et d'émancipation
• Axe 4 : La familles au centre se ses préoccupations, de son projet
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/12/2005
Population de la zone de compétence : 2900

Le Centre social Bonnefoi est né de l’initiative d’habitant·e·s mobilisé·e·s pour une meilleure qualité de vie dans le quartier de la Guillotière, dans le respect de son histoire et de son identité. Il a ouvert ses portes en 2006 avec le soutien de la ville de Lyon et de la CAF du Rhône.

https://www.csbonnefoi.fr/le-projet-social/

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer les solidarités locales
• Axe 2 : Favoriser l'implication des habitants dans leur cadre de vie
• Axe 3 : Pour un centre social hors les murs
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1988
Population de la zone de compétence : 9000

Depuis sa création en 1963 le centre socio-culturel était en gestion directe de l’association ALFA. Cette gestion a été reprise par la Ville en juin 2000 et accueillait en supplément le service jeunesse. Nouvelle réorganisation des services municipaux en 2003, le service jeunesse a été rattaché au service enfance. Le 1er octobre 2012 réorganisation des services les centres socio-culturels sont rattachés à la Direction Animation Social des Quartiers, en 2014 réorganisation des service les centres socioculturels sont rattachés a la direction de la population et de la citoyenneté, cette dernière rassemble des services de proximité qui proposent une animation socioculturel adaptée à tous les âges et à tous les publics qui portent une attention à la demande sociale (en lien avec les partenaires associatifs et institutionnels) et, qui valorisent la participation et l’implication des habitants dans leur quartier et plus globalement à l’échelle de la ville. Il s’agit des services liés à la jeunesse et plus particulièrement à la dimension participation et engagement (CMJ conseil municipal des jeunes, SCJM service civique jeune municipal.), animation et informations (animateurs et PIJ point information jeunesse.), les trois centres socio-culturels, les séjours vacances et quartier d’été, la vie associative (le CLVA conseil local de la vie associative.), le comité de jumelage et le comité des fêtes. Au sein des équipements de quartier, les agents d’accueil relèvent hiérarchiquement de cette direction, les liens fonctionnels étant maintenus avec la direction de la population et de la citoyenneté.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Réduire les inégalités sociales
• Axe 2 : Développer une identité commune dans une démarche citoyenne
• Axe 3 : Renforcer les liens intra et inter familiaux
• Axe 4 :
• Axe 5 :