Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1993
Population de la zone de compétence : 4800

Né au sein d'un quartier populaire dans la banlieue de Bordeaux, le premier etablisement prend la forme de deux appartements mis à disposition par le departement de la Gironde dans la cité des Bleuts-Acacias. Deux ans plus tard, sous la houlette du Cogesc et d'une association d'habitants une construction voit le jour hors de la cité mais à proximité, face à deux écoles de la ville. En 2005, l'association des jardins d'Akazoul à Ste Eulalie est déclarée en prefecture; elle entame le mouvement d'autonomisation des centres sociaux de gironde (une vingtaine sous la dénomination Cogesc).

Ancrée sur l'ensemble de la commune ( un peu moins de 5000 habitants), elle accompagnera la mutation du quartier populaire classé en QPV de 2008 à 2018.  L'opération de reconstruction multisites amène de nouvelles problématiques qui accentueront son développement sur des animations hors les murs.

2023 constituait l'échéance pour solliciter un nouvel agrément de 4 ans. Celui coïncide avec une dynamique de territoire qui évolue autour d'une Convention Territoriale Globale sur l'intercommunalité des rives de la Laurence.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : dynamique autour et avec la jeunesse sur le territoire de la CDC des rives de la Laurence
• Axe 2 : conconstruction d'un reseau d'animation de la vie locale et sociale
• Axe 3 : maintien des actions de proximité pour repondre aux demandes des familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1972
Population de la zone de compétence : 27393

L'équipement a été créé en 1972 et une association dédiée à sa gestion a été créée le 31 janvier 1972.

Avec les années la Municipalité, à travers son CCAS, a repris possession des lieux et obtenu l'agrément pour la gestion du centre social au début des années 80. Le projet initial était un projet des habitants du quartier Chorier Berriat.

En 2016, l'équipement, devenu Maison des Habitant-es (MDH), a été transféré à la Ville.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Une MDH qui accompagne les familles et favorise le vivre-ensemble
• Axe 2 : Une MDH qui renforce son rôle social et solidaire
• Axe 3 : Une MDH qui permet de s'exprimer et de trouver sa place
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2004
Population de la zone de compétence : 23000

Centre Social et Culturel municipal de la ville de Nanterre. le seul parmi les 6 centres sociaux de la ville. Particularité: Co-gestion avec un conseil d'habitants élus par les adhérents du centre.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les familles dans leur vue quotidienne
• Axe 2 : Favoriser toutes les mixités avec une attention particuliére pour les personnes isolées et les séniors
• Axe 3 : Développer l'engagement individuel et collectif des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1984
Population de la zone de compétence : 12449

Au milieu des années soixante, le pays de Sarrebourg est en manque d’une structure qui permettrait d’accueillir ses jeunes. Pour répondre à ce besoin, l’interassociation socioculturelle et familiale de l’arrondissement de Sarrebourg voit le jour en 1968. Dès ses débuts, cette association est soutenue par deux des partenaires qui l’accompagnent encore aujourd’hui : la ville de Sarrebourg et la Caisse d’allocations familiales de la Moselle.
En septembre 1969, l’association prend ses quartiers dans les préfabriqués installés place de la gare et, le mois suivant, elle ouvre un restaurant social pour permettre aux travailleurs de déjeuner. Rapidement, le centre est à l’étroit dans ces préfabriqués : en novembre 1981, les premiers coups de pioches sont donnés quartier Malleray afin de bâtir un écrin digne de ce nom à l’association. Le nouvel équipement est ouvert au public en janvier 1984, administré par une association de gestion créée le 7 octobre 1983 par l’inter-association. Depuis 1984, l’association bénéficie d’un agrément qui est régulièrement renouvelé.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACCUEILLIR ET INFORMER TOUS LES PUBLICS ACTIVEMENT
• Axe 2 : FAVORISER L’ÉMANCIPATION DES INDIVIDUS ET DES FAMILLES
• Axe 3 : IMPLIQUER LES INDIVIDUS DANS LA VIE SOCIALE
• Axe 4 : RÉUNIR LES INDIVIDUS, LES GÉNÉRATIONS ET LES CULTURES
• Axe 5 : FACILITER ET ACCROÎTRE LES LIENS ENTRE LES ACTEURS

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1975
Population de la zone de compétence : 7124

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Les habitant·e·s au coeur du projet
• Axe 2 : L'éducation, une chance pour demain
• Axe 3 : Egalité et solidarité par et pour les habitant·e·s
• Axe 4 : S'ouvrir aux autres, ouvrir le quartier
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1986
Population de la zone de compétence : 7000

Initialement édifiée par la ville de Taverny en 1986, suivi d’un premier déménagement vers des locaux précaires en mars 2017, la maison des habitants Georges-Pompidou a emménagé officiellement dans le quartier Sainte-Honorine de la ville de Taverny au 16 rue des écoles dans de nouveaux locaux en mai 2020. Cette structure possède une superficie totale de 460m2.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le centre social, un lieu ressource et d'animation au coeur d'un quartier en mutation
• Axe 2 : Actop,s d'éducation et d'animation en direction des enfants et des jeunes
• Axe 3 : Développement des partenariats
• Axe 4 : Développer des actions de soutien à la parentalité
• Axe 5 : Développer l'accompgnement social et favoriser l'engagement des familles

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2007
Population de la zone de compétence : 53000

Le Val d'Europe est le 4ème secteur de la Ville Nouvelle de Marne la Vallée. Il est constitué de 10 communes : Bailly-Romainvilliers, Chessy, Coupvray, Magny le Hongre, Serris,Villeneuve le comte, Villeneuve Saint Denis et Montry, Esbly, Saint Germain sur Morin depuis le 01 janvier 2020. Afin de répondre aux besoins d'accueil et de lien social en particulier des nouveaux habitants, les élus ont souhaité se doter d'un Centre social intercommunal, outil complémentaire aux différentes interventions engagées : - 1997 : Création de permanences à caractère social - 2007 : Mise en place d'un projet social s'appuyant sur une équipe de professionnels (2 ETP) - 2008 : Intégration dans un nouvel équipement - 2009 : Projet Animation Collective Famille ; recrutement d'une référente famille (0.5 ETP) - 2010 : Convention d'objectifs et de moyens avec les communes du Val d'Europe (pour le déploiement projet AC - 2012 : Renouvellement projet social - 2015 : Renouvellement projet social - 2016 : Projets Fracture numérique et REAAP - 2018 : Renouvellement du projet social - 2020 : projet CLAS - 2021 : Renouvellement projet social - Projet CLAS et REAAP - Agrément CAF 2021-2025.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le développement de La Maison Valeuropéenne sur l'ensemble du territoire
• Axe 2 : La poursuite du développement de la cohésion sociale
• Axe 3 : L'accompagnement de la parentalité sur le territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2008
Population de la zone de compétence : 8000

Création le 16 octobre 1991 de l'Association de Gestion des Equipements Sociaux Saint-polois qui devient villenvie en juillet 2003. Création d'un troisième agrément "Centre Social" en 2008 sur les territoires Est-Centre de la commune.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre la stigmatisation du territoire et de ses habitants
• Axe 2 : Lutter contre les différentes formes d’isolement avec une attention particulière en direction des publics les plus fragiles
• Axe 3 : Poursuivre notre action d’accompagnement à la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/1996
Population de la zone de compétence : 3000

date de création : 01/05/1996 Prise en compte des besoins des gens du voyage sur le territoire des Hautes-Pyrénées Aide à l'intégration socio-éducative des gens du voyage au niveau départemental

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : mission d'accès aux droits en menant une réflexion sur les modalités d'accompagnement social à partir de l'agrément préfectoral de domiciliation
• Axe 2 : une insertion sociale et professionnelle en développant l'accès à la scolarisation, à la formation qualifiante, à l'emploi et à la citoyenneté
• Axe 3 : un accès à l'éducation et à la parentalité, à l'accès aux soins élargi, une mobilisation des usagers par de la démocratie participative
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1973
Population de la zone de compétence :

Depuis 1970, notre association d’éducation populaire, agréée Centre Social, crée du lien et des solidarités, accompagne ou initie des actions et services en direction de l'ensemble de la population favorisant le mieux-vivre ensemble et contribue ainsi à la vitalité sociale et culturelle de notre commune. Un pari ambitieux dans une un contexte social et économique difficile, mais un enjeu majeur pour le développement du Coteau.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ENCOURAGER CHACUN A DEVELOPPER SON EQUILIBRE PERSONNEL
• Axe 2 : AGIR POUR ENCORE PLUS DE JUSTICE SOCIALE ET DE SOLIDARITES
• Axe 3 : ENCOURAGER UNE DEMARCHE DE DEVELOPPEMENT DURABLE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1980
Population de la zone de compétence : 9745

Le centre social de la Rivière a été fondée en 1949. Depuis 2002, le centre est porté par l'Association des centres sociaux de la Rivière et de Valbenoîte - Centre2, dont le siège est au centre social de la Rivière, et qui porte également l'Espace social Valbenoîte, agrée centre social depuis 2002.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La jeunesse en version hors les murs
• Axe 2 : Actions collectives
• Axe 3 : Des animations sur tout le territoire
• Axe 4 : L'accompagnement des habitants
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1975
Population de la zone de compétence : 7250

Créé en 1964, l'association est d'abord un centre de loisirs avant de devenir en 1981 centre social en se liant par une convention à la CAF de la moselle : l'association s'engage alors à mettre en place des actions qui améliorent et facilitent la vie des familles (centres aérés, séjours, accueils jeunes, ateliers d'échanges de savoirs adultes etc.) En 1984, il se lie aussi à la Commune d'Uckange par une convention d'objectifs qui précise les délégations en matière d'accueil de l'enfance et de la jeunesse, de soutien aux associations, d'accueil des familles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : AGIR SUR LA PRECARITE ET L'ISOLEMENT
• Axe 2 : ACCOMPAGNER LES PARENTALITES
• Axe 3 : DEVELOPPER LE POUVOIR D'AGIR DES HABITANTS
• Axe 4 : REPONDRE AUX BESOINS D'ACCUEIL EDUCATIFS
• Axe 5 : PROMOUVOIR LA COHESION SOCIALE ET LA CITOYENNETE

Historique

Date du 1er agrément : 15/09/1995
Population de la zone de compétence : 7157

Implanté depuis 25 ans sur le territoire, le Centre Social louise Michel est un équipement de l'action sociale municipale portée par le CCAS.

Il a adopté en tant que centre social en 2000, “la Charte fédérale des centres sociaux et socioculturels de France » De ce fait, il a vocation à être un foyer d’initiatives porté par des habitants - appuyés par des professionnels, capables de définir et de mettre en œuvre un projet de développement social pour l’ensemble de la population d’un territoire.

Nos valeurs de référence sont la dignité humaine, la solidarité et la démocratie.

Tous nos projets sont ancrés dans une démarche participative en concertation avec l’ensemble des acteurs du territoire (habitants, bénévoles, agents, partenaires Ville et institutionnels etc.)

Le centre social Louise Michel est articulé autour des 3 missions suivantes :

• Un lieu de proximité à vocation globale, familiale et intergénérationnelle, qui accueille toute la population en veillant à la mixité sociale.
• Un lieu d’animation de la vie sociale permettant aux habitants d’exprimer, de concevoir et de réaliser leurs projets.
• Un lieu de développement des interventions sociales adaptées aux problématiques du territoire et en concertation avec les partenaires opérationnels

Ces missions se retrouvent dans les activités quotidiennes du centre, portées par les agents du centre et les bénévoles en partenariat avec les différents acteurs locaux (Unité jeunesse, services du C.C.A.S, la cyberbase, le Service Social Départemental, le service des Affaires Culturelles etc.)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La place du centre social dans l'animation du territoire.
• Axe 2 : Permettre à chacun d'être acteur de son devenir.
• Axe 3 : Impliquer les habitants dans des dynamiques autour de la vie de leur quartier et de leur ville.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/07/1978
Population de la zone de compétence : 12000

Association crée en 1977, à la volonté d'un groupe d'habitants de la copropriété de Ménival /Les Gravières souhaitant mettre en place une animation culturelle et sociale. 1er agrément de la CAF le 3 juillet 1978.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer et accompagner le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 2 : Mobiliser les acteurs du centre social vers la démarche de l'aller vers
• Axe 3 :
• Axe 4 : Projet Familles : Soutenir la parentalité et favoriser les relations intra et extra familiales
• Axe 5 : Axe partenarial du COB : Agir de manière coordonnée pour répondre aux préoccupations des habitants de la commune

Historique

Date du 1er agrément : 06/09/2025
Population de la zone de compétence :
Agrément en cours : 2018-2022. Premier agrément 2001.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la visibilité et élargir le rayonnement du Centre Social
• Axe 2 : Développer le Bien-Etre et le mieux vivre ensemble
• Axe 3 : Favoriser l'implication et la prise de responsabilités des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1997
Population de la zone de compétence : 0

1967, la MSA est à l'origine de la création du centre social, en 1997, l'association de gestion et d'animation du centre social du Pays de la Guerche de Bretagne est créée. Mise en place d'un diagnostique partagé auprès des communes du Pays Guerchais.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 20324

Le CAEL, association créée en 1967, devenue Maison des Jeunes et de la Culture (MJC) en 1970 a reçu de la Caisse d’Allocations Familiales un agrément en tant que Centre social en 2010. L’écoute à laquelle chaque membre de l’équipe a été sensibilisé a permis de dépasser la prestation d’activités, qui est notre premier savoir-faire, pour proposer de nouvelles pistes de solutions aux besoins des habitants. Le CAEL est apprécié pour ses propositions de loisirs et de formation, pour le Festival d’Humour (28ème édition en 2024), le Fastival Musica(e)l, les expositions, les conférences (histoire de l’art, astronomie). Mais qui pense au CAEL pour des questions relatives à l’accès aux droits, à l’insertion professionnelle ? C’est pourtant sur ces terrains que nous élaborons de nouveaux projets tenant compte des besoins exprimés. Nous pensons qu’il est important de développer des projets de rencontres visant à élaborer avec d’autres personnes des réponses concrètes aux besoins concrets. C’est dire que notre association a engagé une profonde transformation qui ne fait que commencer et se mettra en œuvre avec vous. Le CAEL est un Centre où nous vous Accueillons, où vous vous Exprimez, où nous faisons vivre ensemble le Lien social. Nos actions : Loisirs : Le CAEL propose plus de 70 activités hebdomadaires dans les arts créatifs, les langues, les activités corporelles, la musique, le théâtre, le cirque et la danse. Culture : Le CAEL participe à la diffusion culturelle de la Ville ; conférences Musée Première, de littérature, de philosophie, d’astronomie, expositions, spectacles, visites-conférences et le Festival d’Humour de Bourg la Reine. Animation : Le CAEL contribue à l’animation de la vie locale en participant à différentes manifestations ; fête de la Ville, Semaine Bleue, Téléthon, Rencontres musicales de Bourg la Reine, fête des voisins, … L’insertion professionnelle, la formation : Le CAEL propose des formations BAFA pour les jeunes à partir de 17 ans, organise en partenariat le « Tremplin vers l’emploi », et des rencontres collectives sur la thématique de l’accès au droit. Le CAEL propose également des ateliers de socialisation et d’apprentissage du français dont le but est de développer l’autonomie par l’apprentissage du français et la découverte de la culture française tout en favorisant le lien social. Projet famille : Lieu de rencontres et d’échanges entre les générations, le CAEL met en place, tout au long de l’année des projets avec et pour les familles. Ces actions, qu’elles soient culturelles, éducatives, citoyennes… visent à renforcer les liens au sein de la famille et les solidarités entre les familles. • Soirée en famille : lieu de rencontres, de débats interactifs autour de thématiques liées à l’éducation. À partir de films, d’expositions, de jeux… nous vous proposons d’échanger sur des questions que vous vous posez. Rencontres organisées 1 mardi par mois. • Ateliers et sorties en famille : Partager seul ou en famille des moments conviviaux, d’échanges, de découvertes lors de stages et de sorties proposées régulièrement les week-kends et vacances scolaires. • LAEP : initiative qui place les parents au cœur du lieu d’accueil. Il s’agit d’un lieu de rencontre parents-enfants qui a pour objectifs de préparer l’enfant de moins de six ans à la vie en collectivité, de permettre aux parents d’échanger avec d’autres parents et/ou des professionnels de la petite enfance et de participer à l’éveil de l’enfant. • La référente famille : son rôle est d’accueillir, d’écouter, d’informer les familles, elle anime différents projets de soutien à la parentalité.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vie quotidienne des familles pour accompagner et soutenir la fonction parentale et éducative.
• Axe 2 : Accès au loisir et à la culture pour permettre l'épanouissement et la valorisation de la personne.
• Axe 3 : Lien social, inclusion, accès au droit pour améliorer les conditions de vie et valoriser le vivre ensemble
• Axe 4 : Pérennisation d’une dynamique de réseaux partenariaux pour aller vers
• Axe 5 : Les jeunesses pour favoriser l'autonomie, l'esprit collectif et citoyen

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2023
Population de la zone de compétence : 20917

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcement des équipes
• Axe 2 : Développer la communication externe et le pilotage
• Axe 3 : Trouver une stabilité économique
• Axe 4 : Développer la participation des habitants
• Axe 5 : Renforcer les partenariats et l’ancrage territorial

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/1995
Population de la zone de compétence : 51885

L'Ulamir centre social du Goyen, relève du monde de l'éducation populaire et du développement social local. Cette association loi 1901, créée en 1974, s'est implantée au fil du temps sur un large territoire couvrant trois Communautés de
communes, celle du pays de Douarnenez, du Cap Sizun ainsi que celle du Haut Pays Bigouden soit environ 50 000 habitants. Ces trois territoires sont investis par l'Ulamir comme territoires de projet.

Nom du directeur: Sophie Renévot

Nom de la Présidente: Monique Cariou

Blog: http://ulamircentresocialdugoyen.blogspot.com/

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la fonction d'accueil d'écoute des habitants, des associations
• Axe 2 : Consolider la fonction de concertation et de coordination des acteurs - le réseau - la gouvernance
• Axe 3 : Porter une attention aux enjeux de la précarité et de la vulnérabilité
• Axe 4 : Etayer les méthodes de travail - Ancrer le DPA comme un moyen de réponse aux besoins de la population
• Axe 5 : Accompagner l'accompagnement des familles - Conforter l'attention portée aux seniors

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/1968
Population de la zone de compétence : 31840

Installation du centre social en 2010 au sein de nouveaux locaux situés au cœur d'une cité HLM, projet mené en concertation avec la municipalité de Foix et l'OPH de l’Ariège. Date de création de la structure : octobre 1968.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Acteur auprès des familles du quartier dans le cadre de la parentalité et de l'insertion sociale
• Axe 2 : Garant de l'accueil de tous les publics et d'une offre de travail social attentionnée
• Axe 3 : Lieu d'activités collaboratives au service des habitants du quartier
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/1983
Population de la zone de compétence : 3819

Le centre social Anne Frank a été le dernier équipement construit dans le très grand chantier du quartier des Granges. Cet équipement a été géré durant plus de 20 ans en direct par la CAF, il a accueilli de nombreux services sociaux et notamment ceux du Conseil Général. Le monde associatif a bénéficié de ce lieu, qui a été une lieu de vie actif animé par le personnel de la CAF. Puis, avec les orientations nouvelles de la CNAF, un travail de concertation s'est engagé durant plusieurs années avec la Ville d'Echirolles pour le transfert de gestion de cet équipement. La même démarche avait lieu aussi dans les autres centres sociaux de la ville. La CAF a continué à apporter son soutien financier au projet du centre social. Il a été officiellement municipalisé le 1er janvier 2007, et son projet d'établissement s'est peu à peu étoffé.Il est devenu Maison des Habitants au 1er septembre 2018.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : DEFENDRE LES DROITS SOCIAUX ET LUTTER CONTRE LE NON-RECOURS
• Axe 2 : SOUTENIR LES FAMILLES ET FAVORISER LES RELATIONS PARENTS ENFANTS
• Axe 3 : ENCOURAGER LE POUVOIR D'AGIR DES HABITANT-ES
• Axe 4 : AGIR POUR LE DEVELOPPEMENT DURABLE ET LA TRANSITION ECOLOGIQUE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2003
Population de la zone de compétence : 7200

Le centre social PROJET dans le cadre d'un comité de projet de préfiguration d'un Agrément, a été crée le 8 juin 2002 dans le quartier populaire du Faubourg de Béthune à Lille. 
Ce Comité à réuni une équipe constituée d'habitants, d'acteurs du quartier (éducation nationale, Centre de la Petite Enfance, acteurs de l'insertion…) et des salariés. Ces différents acteurs intégreront le futur projet agrée en 2003 pour devenir salariés permanents ou bénévoles actifs. Son président de l'époque Monsieur Eric DERNONCOURT, est toujours l'actuel Président et l'ancien directeur était Monsieur El Madani OULKEBIR, remplacé depuis 1er septembre 2020 par Monsieur Abdelaziz BARMOU. 

Le centre social PROJET a construit dans ancrage et son action dans un quartier présentant de nombreuses problématiques sociales et économiques. La structure a travaillé son projet sur des valeurs d'aides et de solidarités pour accompagner de manière optimales les familles dans leur projet de vie. Ainsi des axes majeurs ont été développés lors de l'écriture du projet qui a été validé par le CAF début 2003 avec l'obtention de l'Agrément Centre Social. 

Le projet s'est articulé autour des axes suivants et demeure toujours d'actualités : l'éducation, l'insertion, la solidarité et vivre ensemble, la citoyenneté et l'engagement, la parentalité. 

Au fil des années, des axes tels que le numérique, les transitions écologiques et le pouvoir d'agir sont venus renforcer l'action globale du centre social avec l'émergence notamment de tiers lieux et autres lieux d'innovations et d'expérimentations.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir, accompagner les habitants du quartier et les familles dans leur vie quotidienne pour répondre à leur besoin individuel et collectif
• Axe 2 : Lutter contre toutes formes d'exclusions en développant la fonction d'animation sociale comme source de cohésion sociale
• Axe 3 : Participer au développement local du quartier en s'appuyant sur une démarche partenariale élargie et en anticipant les mutations du quartier
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1988
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/1978
Population de la zone de compétence : 8000

Un centre social n’existe que par l’équipe qui le compose, toujours constituée de bénévoles et de professionnels salariés. L’Espace Berthaudière est une association loi 1901 et a été déclarée au journal officiel le 7 novembre 1978. Son siège social est fixé au 65 rue Georges Bizet 69150 Décines-Charpieu. En 1978, le centre social, alors appelé maison sociale de la Berthaudière, est créé. Il s’agit alors de la maison du quartier qui s’inscrira comme tant d’autres dans la grande aventure socioculturelle des années 1980. A ses débuts, la vie de la maison sociale de la Berthaudière s’articule autour de la bibliothèque et les bénévoles s’impliquent largement dans la vie associative. Il s’agit alors d’un parfait lieu d’apprentissage et d’exercice de la vie publique. Au début des années 90, des jeunes revendiquent leur place et commencent à « investir » les lieux, ce qui a pour effet de faire fuir de la structure les adultes trop « tranquilles ». La maison sociale devient alors sans s’en rendre compte, un centre social de banlieue, et fait le dur apprentissage de la vie ordinaire d’un équipement de quartier. Dialogue et règles de vie vont permettre à l’association de mener une politique sociale efficace auprès du public jeune qui conquiert sa place légitimement, en quelques années. Entre 1996 et 1999, plusieurs éléments amènent les administrateurs à réfléchir sur la nécessité de réaménager les locaux (mise aux normes des locaux occupés par la halte-garderie, création du secteur familles avec l’embauche d’une conseillère en économie sociale et familiale, importance de redistribuer l’espace afin d’optimiser l’accueil du public). En 2000, la réhabilitation des locaux oblige le centre social à travailler «hors les murs», sans ses repères habituels. Il s’agit là d’une opportunité pour les salariés : se faire connaitre davantage grâce à une activité plus visible de l’extérieur et côtoyer les habitants au quotidien. C’est au cours de cette période que le centre social de la Berthaudière va développer son action sur de nouveaux quartiers, notamment celui des Marais. La transversalité entre les différents secteurs d’activités est alors primordiale. L’Espace Berthaudière connaît une période difficile sur le plan humain (licenciement du directeur fin 2012, licenciement pour raison économique de 5 animateurs au moment de la réorganisation des rythmes scolaires et des activités périscolaires sur la ville de Décines). En janvier 2015, avec une nouvelle direction, les conditions nécessaires au travail en collectif sont à nouveaux réunies. Les professionnels trouvent un soutien dans leur pratique, les administrateurs, quant à eux sont accompagnés dans leur rôle de gouvernance ce qui leur permet d’agir de manière juste et précise. En 2015, dans le cadre du renouvellement du projet social, le diagnostic social de territoire réalisé auprès des habitants montre qu’il est nécessaire pour le centre social de mieux communiquer en interne et en externe, de répondre davantage aux attentes des habitants et de renvoyer une image d’une structure ouverte à tous. Un projet de communication est alors mis en place. C’est en septembre 2016 que le centre social change d’identité et devient Espace Berthaudière. Avec un nouveau logo, un nouveau nom, de nouveaux supports de communication (refonte du site internet, création d’une page Facebook, nouvelle plaquette saisonnière), c’est une identité réaffirmée qui permet d’ancrer son action sur ses nouveaux territoires de compétences qui sont Cornavent, Fraternité et Prainet en plus de ses territoires historiques que sont les Sablons, les Marais ou encore la Berthaudière. 2016 est également l’année de réflexion autour de l’accueil du jeune enfant et notamment le projet d’extension de la crèche. Une commission d’administrateurs pilote le projet qui aboutira à la construction d’une nouvelle structure de 45 places au lieu de 20

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir les démarches citoyennes en créant du lien afin que les habitants soient acteurs de leur quartier
• Axe 2 : Favoriser le vivre-ensemble dans le respect du principe de laïcité en allant à la rencontre des habitants du territoire
• Axe 3 : Accueillir tous les publics et veiller à l’accompagnement des plus vulnérables dans une démarche d’inclusion
• Axe 4 : Accueillir les familles en leur permettant d'échanger, de se rencontrer et d'exprimer leur attentes pour développer leur projet
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 17/05/1984
Population de la zone de compétence : 36058

Création le : 17 janvier 1984

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner tous les publics dans les projets personnels et collectifs
• Axe 2 : Poursuivre et développer de nouvelles actions auprès de la jeunesse
• Axe 3 : Développer des nouvelles actions auprès des familles et des parents
• Axe 4 :
• Axe 5 :