Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 10000

Notre association existe depuis 1972 (date de son premier agrément)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer un axe santé/bien-être
• Axe 2 : Accompagner les initiatives de jeunes
• Axe 3 : Inclure les adhérents/habitants dans les prises de décisions
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1984
Population de la zone de compétence : 5078

Le Centre Social est né le 07/12/72. Il fonctionne sur deux lieux : la maison de l'enfance et dans un appartement HLM dans le quartier QPV Dorlay (quartier QPV sur deux communes : St Paul en Jarez et La Grand'Croix)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : les actions en direction des familles et soutien à la parentalité positive
• Axe 2 : le repérage et l'accompagnement, le soutien et l'insertion des publics fragilisés
• Axe 3 : les actions culture et pratiques citoyennes pour mieux vivre ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1979
Population de la zone de compétence : 4876

Le centre social a été inauguré en 1979, sur la ville D’Oyonnax. Sa création a été impulsée par la Caisse d’Allocations Familiales qui a porté directement la structure le temps qu’une association d’habitants gestionnaire se crée. La Caf a accompagné l’émergence de centres sociaux associatifs tout en conservant la gestion de certaines structures en lien avec des associations d’habitants. Jusqu' au 31/ 12/2022, ce mode de cogestion  était en vigueur au centre social Ouest avec la contribution de l’Association du Centre Social Ouest (ACSO) qui avait notamment, la charge de penser, concevoir et développer le projet du Centre en lien étroit avec la Caf qui attribue l'agrément. La direction (Caf) assurait, aux côtés de l’association, la prise en charge d'une partie des aspects liées à la logistique et d'une partie des ressources humaines.

Depuis le 01/01/2023, la ville d'Oyonnax a repris la gestion d'une partie du centre social ouest: secteur familles-adultes (poste de référent famille), les postes d'agents d'accueil  et de direction. Au 01/01/2024, cette reprise de gestion, par la ville, s'est étendue aux secteurs enfance et jeunesse du centre social ouest.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les habitants face aux évolutions de la société et de leur environnement
• Axe 2 : La participation des habitants et le pouvoir d'agir
• Axe 3 : Œuvrer autour du vivre ensemble et de l'accueil pour tous
• Axe 4 : La visibilité du centre social et son rayonnement
• Axe 5 : Socle commun centre social Est/ centre social ouest

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 15000

Suite à la fermeture brutale de l’Assofac, association du quartier qui assurait le rôle d’un centre social, les associations et parents du quartier, se sont réunis car ils avaient la volonté de faire connaître leurs besoins et leur projet afin de faire évoluer le quartier dans lequel ils vivent. Au départ, les habitants visaient l’insertion des jeunes du quartier Réunion Père Lachaise puisqu’ils ne bénéficiaient plus de lieux où se retrouver, ils erraient dans les halls des bâtiments, étaient en échec scolaire et il existait des actes de délinquance. Par la suite, les habitants ont souhaité élargir leur champ d’action, et intégrer les adultes et les familles à leur projet. Ils ont alors décidé de présenter leur projet social à la CAF de Paris. Dans ce contexte, pour avoir une existence juridique propre, les habitants du quartier ont créé l’association Dumas réunion. En 2007, la CAF délivre un premier agrément, valable jusqu’en 2009. Le projet présenté par Etincelles décline les objectifs du centre social sur la base d’un diagnostic du territoire : c’est ce qui est dénommé le« projet social » du centre. Ce projet social a été renouvelé dans un 1er temps pour les deux années 2010-2011. En septembre 2011, le nouveau projet social 2012/2014 a été accepté par la CAF de Paris. Entre 2006 et 2009, les locaux du 93 rue Alexandre Dumas et le 34 rue de la Réunion sont investis pour les activités. En 2009, Etincelles s’agrandit en obtenant de nouveaux locaux regroupés dorénavant au 65 et 78 rue des Haies et au 34 rue de la Réunion à l’aide de la Mairie de Paris. Certains habitants du quartier ne se sentaient pas forcément concernés par les actions d’Etincelles, compte tenu de l’appellation « social » du centre. En 2010, le centre social a changé sa dénomination, devenant centre socioculturel afin d’étendre ses actions en direction des différents publics et ainsi permettre une mixité.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Impulser une dynamique locale, découvrir et s’inscrire dans les réseaux partenariaux
• Axe 2 : Renforcer l'accompagnement des familles
• Axe 3 : Faciliter l'implication des 16-25 ans dans le gestion administrative et sociale de leur situation
• Axe 4 : Développer un nouvel espace d’accueil afin d'en faire un endroit de lien social entre les habitants et avec l’équipe salariée.
• Axe 5 : développer les actions complémentaires à l'offre du territoire sur le numérique

Historique

Date du 1er agrément : 14/05/2002
Population de la zone de compétence : 25000

Le Centre Social des Hauts de Mazargues est né en Mai 2002 dans un premier temps une mission de pré-animation lui a été confiée en essayant de favoriser l’implication des habitants ainsi que la mixité sociale. L’histoire du centre social se caractérise par des temps de fermetures régulières, du fait d’évènements violents, qui ont démontré, à chaque fois un peu plus, la nécessité d’une structure de proximité ouverte et répondant à des besoins sociaux. Et chaque réouverture a constitué une étape supplémentaire dans la réaffirmation des règles de fonctionnement du centre social. L’appui des partenaires institutionnels financeurs a été, à chaque fois, important et très soutenant. Aujourd’hui, le centre social bénéficie d’une atmosphère plus apaisée. Mais nous savons que la situation est fragile et que nous devons maintenir une certaine vigilance, d’une part avec les jeunes qui, même s’ils ne sont plus dans des comportements violents, continuent à remettre en question la légitimité du centre social et d’autre part avec les familles qui parfois sont, elles aussi, dans une attitude revendicatrice. Le centre social est néanmoins aujourd’hui repéré par la population, même si l’ensemble de la zone de vie sociale n’est pas couverte de manière équitable. Il remplit sa fonction d’espace d’animation locale sociale globale et reçoit toutes les tranches d’âge.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la dynamique collective en vue d’aboutir à un projet de territoire partagé
• Axe 2 : Favoriser le lien social pour faire vivre la mixité
• Axe 3 : Poursuivre le travail d’accompagnement des habitants en encourageant leur participation
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1977
Population de la zone de compétence : 8000

Centre social en gestion directe depuis 1977.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le lien et la mixité sociale
• Axe 2 : Accompagner les familles dans leur fonction parentale
• Axe 3 : Favoriser la cohésion sociale du territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence : 6214

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'enfance et la jeunesse: un enjeu spécifique au niveau de St Rambert
• Axe 2 : Le pôle adultes-familles: Une adaptation permanente des actions aux évolutions sociodémographiques et aux besoins des habitants
• Axe 3 : Vie sociale et accès aux droits sociaux
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/05/1986
Population de la zone de compétence : 0

Date de création : année 1975. Le centre social a été crée avec la construction des immeubles à loyer modéré dans le cadre des mètres carrés sociaux.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : AGIR POUR CONTRIBUER A L’EPANOUISSEMENT DES FAMILLES ET SOUTENIR LEURS INITIATIVES INIDIVIDUELLES ET COLLECTIVES
• Axe 2 : AGIR EN PROXIMITE AFIN DE FACILITER LA VIE QUOTIDIENNE DES HABITANTS PAR UNE APPROCHE INNOVANTE ET PREVENTIVE
• Axe 3 : AGIR POUR LE MIEUX VIVRE ENSEMBLE ET L’IMPLICATION DES HABITANTS EN PRESEVANT L’IDENTITE DU QUARTIER, EN MUTATION.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1993
Population de la zone de compétence : 4800

Né au sein d'un quartier populaire dans la banlieue de Bordeaux, le premier etablisement prend la forme de deux appartements mis à disposition par le departement de la Gironde dans la cité des Bleuts-Acacias. Deux ans plus tard, sous la houlette du Cogesc et d'une association d'habitants une construction voit le jour hors de la cité mais à proximité, face à deux écoles de la ville. En 2005, l'association des jardins d'Akazoul à Ste Eulalie est déclarée en prefecture; elle entame le mouvement d'autonomisation des centres sociaux de gironde (une vingtaine sous la dénomination Cogesc).

Ancrée sur l'ensemble de la commune ( un peu moins de 5000 habitants), elle accompagnera la mutation du quartier populaire classé en QPV de 2008 à 2018.  L'opération de reconstruction multisites amène de nouvelles problématiques qui accentueront son développement sur des animations hors les murs.

2023 constituait l'échéance pour solliciter un nouvel agrément de 4 ans. Celui coïncide avec une dynamique de territoire qui évolue autour d'une Convention Territoriale Globale sur l'intercommunalité des rives de la Laurence.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accès aux droits et citoyenneté
• Axe 2 : éducation au développement durable et promotion d'expériences pour les jeunes
• Axe 3 : projets d'habitants et coopération entr'acteurs
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1972
Population de la zone de compétence : 27393

L'équipement a été créé en 1972 et une association dédiée à sa gestion a été créée le 31 janvier 1972.

Avec les années la Municipalité, à travers son CCAS, a repris possession des lieux et obtenu l'agrément pour la gestion du centre social au début des années 80. Le projet initial était un projet des habitants du quartier Chorier Berriat.

En 2016, l'équipement, devenu Maison des Habitant-es (MDH), a été transféré à la Ville.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Une MDH qui accompagne les familles et favorise le vivre-ensemble
• Axe 2 : Une MDH qui renforce son rôle social et solidaire
• Axe 3 : Une MDH qui permet de s'exprimer et de trouver sa place
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2004
Population de la zone de compétence : 23000

Centre Social et Culturel municipal de la ville de Nanterre. le seul parmi les 6 centres sociaux de la ville. Particularité: Co-gestion avec un conseil d'habitants élus par les adhérents du centre.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Poursuivre et développer l'accompagnement des parents dans leurs éducatifs sur l'ensemble du quartier du Parc
• Axe 2 : Renforcer l'accuei,l'autonomie et l'épanouissement des publics les plus fragiles tout en préservant une mixité sociale
• Axe 3 : Favoriser lapraticipation des habitants au sein du quartier, accompagner et soutenir leurs initiatives
• Axe 4 : Impliquer et responsabiliser les habitants et les adhérents dans la vie du centre social et culturel, dans la conduite des actions et dans le choix de ses orientations
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1984
Population de la zone de compétence : 12449

L'association Centre Socioculturel a été crée le 7/10/1983 ( statuts d'origine) inscrite au tribunal d'instance de Sarrebourg le 28/11/1983. Constitution de l'association: elle est constitué entre les associations , mouvements et instances représentatives des intérêts sociaux, familiaux et culturels de l'arrondissement de Sarrebourg . le CSC a pour objectif de : favoriser le lien social, renforcer l'éducation et la citoyenneté, soutenir les parents dans leur rôle éducatif, contribuer à l'insertion des publics fragilisés , soutenir la vie associative,... Favoriser les rencontres entre les enfants des différents milieux sociaux, proposer des activités culturels, sportives, éducatives... Favoriser la participation des jeunes à la vie du CSC

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : développer et renforcer les actions de proximité
• Axe 2 : animer la vie locale
• Axe 3 : : informer, accompagner et soutenir les habitants
• Axe 4 : Travail en réseau et en partenariat
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1975
Population de la zone de compétence : 7124

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Les habitant·e·s au coeur du projet
• Axe 2 : L'éducation, une chance pour demain
• Axe 3 : Egalité et solidarité par et pour les habitant·e·s
• Axe 4 : S'ouvrir aux autres, ouvrir le quartier
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1986
Population de la zone de compétence : 7000

Initialement édifiée par la ville de Taverny en 1986, suivi d’un premier déménagement vers des locaux précaires en mars 2017, la maison des habitants Georges-Pompidou a emménagé officiellement dans le quartier Sainte-Honorine de la ville de Taverny au 16 rue des écoles dans de nouveaux locaux en mai 2020. Cette structure possède une superficie totale de 460m2.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le centre social, un lieu ressource et d'animation au coeur d'un quartier en mutation
• Axe 2 : Actop,s d'éducation et d'animation en direction des enfants et des jeunes
• Axe 3 : Développement des partenariats
• Axe 4 : Développer des actions de soutien à la parentalité
• Axe 5 : Développer l'accompgnement social et favoriser l'engagement des familles

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2007
Population de la zone de compétence : 52000

Le Val d'Europe est le 4ème secteur de la Ville Nouvelle de Marne la Vallée. Il est constitué de 10 communes : Bailly-Romainvilliers, Chessy, Coupvray, Magny le Hongre, Serris,Villeneuve le comte, Villeneuve Saint Denis et Montry, Esbly, Saint Germain sur Morin depuis le 01 janvier 2020. Afin de répondre aux besoins d'accueil et de lien social en particulier des nouveaux habitants, les élus ont souhaité se doter d'un Centre social intercommunal, outil complémentaire aux différentes interventions engagées : - 1997 : Création de permanences à caractère social - 2007 : Mise en place d'un projet social s'appuyant sur une équipe de professionnels (2 ETP) - 2008 : Intégration dans un nouvel équipement - 2009 : Projet Animation Collective Famille ; recrutement d'une référente famille (0.5 ETP) - 2010 : Convention d'objectifs et de moyens avec les communes du Val d'Europe (pour le déploiement projet AC - 2012 : Renouvellement projet social - 2015 : Renouvellement projet social - 2016 : Projets Fracture numérique et REAAP - 2018 : Renouvellement du projet social - 2020 : projet CLAS - 2021 : Renouvellement projet social - Projet CLAS et REAAP - Agrément CAF 2021-2025.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le développement de La Maison Valeuropéenne sur l'ensemble du territoire
• Axe 2 : La poursuite du développement de la cohésion sociale
• Axe 3 : L'accompagnement de la parentalité sur le territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2008
Population de la zone de compétence : 8000

Création le 16 octobre 1991 de l'Association de Gestion des Equipements Sociaux Saint-polois qui devient villenvie en juillet 2003. Création d'un troisième agrément "Centre Social" en 2008 sur les territoires Est-Centre de la commune.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre la stigmatisation du territoire et de ses habitants
• Axe 2 : Lutter contre les différentes formes d’isolement avec une attention particulière en direction des publics les plus fragiles
• Axe 3 : Poursuivre notre action d’accompagnement à la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/1996
Population de la zone de compétence : 3000

date de création : 01/05/1996 Prise en compte des besoins des gens du voyage sur le territoire des Hautes-Pyrénées Aide à l'intégration socio-éducative des gens du voyage au niveau départemental

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : mission d'accès aux droits en menant une réflexion sur les modalités d'accompagnement social à partir de l'agrément préfectoral de domiciliation
• Axe 2 : une insertion sociale et professionnelle en développant l'accès à la scolarisation, à la formation qualifiante, à l'emploi et à la citoyenneté
• Axe 3 : un accès à l'éducation et à la parentalité, à l'accès aux soins élargi, une mobilisation des usagers par de la démocratie participative
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1973
Population de la zone de compétence :

Depuis 1970, notre association d’éducation populaire, agréée Centre Social, crée du lien et des solidarités, accompagne ou initie des actions et services en direction de l'ensemble de la population favorisant le mieux-vivre ensemble et contribue ainsi à la vitalité sociale et culturelle de notre commune. Un pari ambitieux dans une un contexte social et économique difficile, mais un enjeu majeur pour le développement du Coteau.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ENCOURAGER CHACUN A DEVELOPPER SON EQUILIBRE PERSONNEL
• Axe 2 : AGIR POUR ENCORE PLUS DE JUSTICE SOCIALE ET DE SOLIDARITES
• Axe 3 : ENCOURAGER UNE DEMARCHE DE DEVELOPPEMENT DURABLE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1980
Population de la zone de compétence : 9745

Le centre social de la Rivière a été fondée en 1949. Depuis 2002, le centre est porté par l'Association des centres sociaux de la Rivière et de Valbenoîte - Centre2, dont le siège est au centre social de la Rivière, et qui porte également l'Espace social Valbenoîte, agrée centre social depuis 2002.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La jeunesse en version hors les murs
• Axe 2 : Actions collectives
• Axe 3 : Des animations sur tout le territoire
• Axe 4 : L'accompagnement des habitants
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1975
Population de la zone de compétence : 7250

Créé en 1964, l'association est d'abord un centre de loisirs avant de devenir en 1981 centre social en se liant par une convention à la CAF de la moselle : l'association s'engage alors à mettre en place des actions qui améliorent et facilitent la vie des familles (centres aérés, séjours, accueils jeunes, ateliers d'échanges de savoirs adultes etc.) En 1984, il se lie aussi à la Commune d'Uckange par une convention d'objectifs qui précise les délégations en matière d'accueil de l'enfance et de la jeunesse, de soutien aux associations, d'accueil des familles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Promouvoir le vivre ensemble
• Axe 2 : Renforcer les liens familiaux et accompagner la fonction parentale
• Axe 3 : Développer l'implication et le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 4 : Développer la cohésion sociale entre les habitants
• Axe 5 : Agir contre la précarité

Historique

Date du 1er agrément : 15/09/1995
Population de la zone de compétence : 7157

Implanté depuis 25 ans sur le territoire, le Centre Social louise Michel est un équipement de l'action sociale municipale portée par le CCAS.

Il a adopté en tant que centre social en 2000, “la Charte fédérale des centres sociaux et socioculturels de France » De ce fait, il a vocation à être un foyer d’initiatives porté par des habitants - appuyés par des professionnels, capables de définir et de mettre en œuvre un projet de développement social pour l’ensemble de la population d’un territoire.

Nos valeurs de référence sont la dignité humaine, la solidarité et la démocratie.

Tous nos projets sont ancrés dans une démarche participative en concertation avec l’ensemble des acteurs du territoire (habitants, bénévoles, agents, partenaires Ville et institutionnels etc.)

Le centre social Louise Michel est articulé autour des 3 missions suivantes :

• Un lieu de proximité à vocation globale, familiale et intergénérationnelle, qui accueille toute la population en veillant à la mixité sociale.
• Un lieu d’animation de la vie sociale permettant aux habitants d’exprimer, de concevoir et de réaliser leurs projets.
• Un lieu de développement des interventions sociales adaptées aux problématiques du territoire et en concertation avec les partenaires opérationnels

Ces missions se retrouvent dans les activités quotidiennes du centre, portées par les agents du centre et les bénévoles en partenariat avec les différents acteurs locaux (Unité jeunesse, services du C.C.A.S, la cyberbase, le Service Social Départemental, le service des Affaires Culturelles etc.)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La place du centre social dans l'animation du territoire.
• Axe 2 : Permettre à chacun d'être acteur de son devenir.
• Axe 3 : Impliquer les habitants dans des dynamiques autour de la vie de leur quartier et de leur ville.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/07/1978
Population de la zone de compétence : 12000

Association crée en 1977, à la volonté d'un groupe d'habitants de la copropriété de Ménival /Les Gravières souhaitant mettre en place une animation culturelle et sociale. 1er agrément de la CAF le 3 juillet 1978.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer et accompagner le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 2 : Mobiliser les acteurs du centre social vers la démarche de l'aller vers
• Axe 3 :
• Axe 4 : Projet Familles : Soutenir la parentalité et favoriser les relations intra et extra familiales
• Axe 5 : Axe partenarial du COB : Agir de manière coordonnée pour répondre aux préoccupations des habitants de la commune

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2024
Population de la zone de compétence :
Agrément en cours : 2018-2022. Premier agrément 2001.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la visibilité et élargir le rayonnement du Centre Social
• Axe 2 : Développer le Bien-Etre et le mieux vivre ensemble
• Axe 3 : Favoriser l'implication et la prise de responsabilités des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1997
Population de la zone de compétence : 0

1967, la MSA est à l'origine de la création du centre social, en 1997, l'association de gestion et d'animation du centre social du Pays de la Guerche de Bretagne est créée. Mise en place d'un diagnostique partagé auprès des communes du Pays Guerchais.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 20324

Le CAEL, association créée en 1967, devenue Maison des Jeunes et de la Culture (MJC) en 1970 a reçu de la Caisse d’Allocations Familiales un agrément en tant que Centre social en 2010. L’écoute à laquelle chaque membre de l’équipe a été sensibilisé a permis de dépasser la prestation d’activités, qui est notre premier savoir-faire, pour proposer de nouvelles pistes de solutions aux besoins des habitants. Le CAEL est apprécié pour ses propositions de loisirs et de formation, pour le Festival d’Humour (28ème édition en 2024), le Fastival Musica(e)l, les expositions, les conférences (histoire de l’art, astronomie). Mais qui pense au CAEL pour des questions relatives à l’accès aux droits, à l’insertion professionnelle ? C’est pourtant sur ces terrains que nous élaborons de nouveaux projets tenant compte des besoins exprimés. Nous pensons qu’il est important de développer des projets de rencontres visant à élaborer avec d’autres personnes des réponses concrètes aux besoins concrets. C’est dire que notre association a engagé une profonde transformation qui ne fait que commencer et se mettra en œuvre avec vous. Le CAEL est un Centre où nous vous Accueillons, où vous vous Exprimez, où nous faisons vivre ensemble le Lien social. Nos actions : Loisirs : Le CAEL propose plus de 70 activités hebdomadaires dans les arts créatifs, les langues, les activités corporelles, la musique, le théâtre, le cirque et la danse. Culture : Le CAEL participe à la diffusion culturelle de la Ville ; conférences Musée Première, de littérature, de philosophie, d’astronomie, expositions, spectacles, visites-conférences et le Festival d’Humour de Bourg la Reine. Animation : Le CAEL contribue à l’animation de la vie locale en participant à différentes manifestations ; fête de la Ville, Semaine Bleue, Téléthon, Rencontres musicales de Bourg la Reine, fête des voisins, … L’insertion professionnelle, la formation : Le CAEL propose des formations BAFA pour les jeunes à partir de 17 ans, organise en partenariat le « Tremplin vers l’emploi », et des rencontres collectives sur la thématique de l’accès au droit. Le CAEL propose également des ateliers de socialisation et d’apprentissage du français dont le but est de développer l’autonomie par l’apprentissage du français et la découverte de la culture française tout en favorisant le lien social. Projet famille : Lieu de rencontres et d’échanges entre les générations, le CAEL met en place, tout au long de l’année des projets avec et pour les familles. Ces actions, qu’elles soient culturelles, éducatives, citoyennes… visent à renforcer les liens au sein de la famille et les solidarités entre les familles. • Soirée en famille : lieu de rencontres, de débats interactifs autour de thématiques liées à l’éducation. À partir de films, d’expositions, de jeux… nous vous proposons d’échanger sur des questions que vous vous posez. Rencontres organisées 1 mardi par mois. • Ateliers et sorties en famille : Partager seul ou en famille des moments conviviaux, d’échanges, de découvertes lors de stages et de sorties proposées régulièrement les week-kends et vacances scolaires. • LAEP : initiative qui place les parents au cœur du lieu d’accueil. Il s’agit d’un lieu de rencontre parents-enfants qui a pour objectifs de préparer l’enfant de moins de six ans à la vie en collectivité, de permettre aux parents d’échanger avec d’autres parents et/ou des professionnels de la petite enfance et de participer à l’éveil de l’enfant. • La référente famille : son rôle est d’accueillir, d’écouter, d’informer les familles, elle anime différents projets de soutien à la parentalité.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vie quotidienne des familles pour accompagner et soutenir la fonction parentale et éducative.
• Axe 2 : Accès au loisir et à la culture pour permettre l'épanouissement et la valorisation de la personne.
• Axe 3 : Lien social, inclusion, accès au droit pour améliorer les conditions de vie et valoriser le vivre ensemble
• Axe 4 : Pérennisation d’une dynamique de réseaux partenariaux pour aller vers
• Axe 5 : Les jeunesses pour favoriser l'autonomie, l'esprit collectif et citoyen