Historique

Date du 1er agrément : 17/04/2000
Population de la zone de compétence : 12444

A l’origine une initiative politique et une envie de créer une Maison des  Associations. Après un travail de réflexion entre un collectif d’élus de la Commune de Guer et d’habitants, le fruit de ces échanges aboutira à la création en 2000 du Centre Social actuel, agréé par la CAF du Morbihan. Installé d’abord à la Mairie de Guer puis au Centre Ressources, il sera transféré en 2010 dans  l’ancienne école Schœlcher qu’il occupe actuellement.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Habitants, soyons ensemble acteurs du territoire
• Axe 2 : Notre priorité au Centre Social : Accueillir
• Axe 3 : La vie familiale n’est pas un long fleuve tranquille, accompagnons-la
• Axe 4 : Les jeunes, habitants vivant sur le territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1991
Population de la zone de compétence : 10878

En 29 années, le Centre Social a évolué, ses activités se sont transformées, ses projets se sont réorientés en fonction des réalités de territoire, des problématiques repérées, des attentes et besoins des usagers et des habitants. Créé par la Municipalité en mai 1991 en relais d’ateliers collectifs en Economie Sociale et Familiale gérés par la Caisse d’Allocations Familiales de Toulouse, le centre social poursuit son évolution au fil des orientations politiques fortement ancrées dans le social.
Historiquement situé au cœur du village, le Centre Social a été installé en mars 2008 à la Maison de l’Enfance et de la Famille réunissant RAM, LAEP et Centre Social.
En octobre 2012, dans le cadre du partenariat de la ville et du service social avec la SA HLM Des Chalets, un nouvel espace situé à la Résidence du Soleil vient renforcer l’équipement du Centre Social.
Les diagnostics partagé de territoire réalisé en 2014/2015 dans le cadre du Contrat Enfance Jeunesse 2015/2018 et du Projet Educatif Social et Culturel 2015/2020 ainsi les bilans d’activité 2013/2015 et 2016 du Centre Social, font apparaître un manque de visibilité et une diminution de la fréquentation.
La déclinaison du projet socio-culturel de la commune autour d’un projet de coeur de ville « Les Granges » est une nouvelle étape pour le Centre Social qui intégre cet équipement à vocation culturelle, éducative et sociale en Mai 2018. Il répond ainsi aux enjeux locaux de développement repérés en 2016 :

• Accueillir la diversité sociale et pluri-générationnelle et favoriser la mixité.
• Réorganiser la fonction d’accueil visant le repérage des situations de fragilités des publics en difficulté et favoriser les temps de rencontre entre les habitants.
• Réaffirmer l’identité du Centre Social dans ses valeurs fondatrices et ses vocations.
• Positionner le centre social dans l’organisation de la collectivité dans son rôle d’acteur de l’animation de la vie sociale locale.
• Remobiliser la participation des habitants et usagers dans les instances consultatives, conseil d’usagers, commissions, groupes de parole…
• Favoriser l’expression des citoyennetés pour encourager les initiatives, les projets collectifs et partenariaux.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer l'axe famille du contrat projet
• Axe 2 : Accentuer l'implication des habitants usagers dans les instances consultatives
• Axe 3 : Encourager les initiatives, les projets collectifs et partenariaux
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 4500

Centre social

Le Centre d’Animation de Firminy-Vert (CAFV) est un centre social municipal agréé par la Caisse d’Allocations Familiales et la Direction Départementale de la Cohésion Sociale.

Il une référence dans le quartier depuis sa construction au environ 1960/1970

Ouvert à tous, le centre social favorise les rencontres, les échanges et les initiatives dans un souci de mixité des publics et de lien entre les générations. Le Centre d’Animation de Firminy-Vert est un pôle de vie qui se structure avec et pour les habitants du quartier.

Par sa vocation sociale, il vise la participation du plus grand nombre à la vie locale. Il travaille en partenariat avec les autres services municipaux, le Département, l’Etat, la Caisse d’Allocations Familiales et les associations locales. Ses actions s’inscrivent dans le cadre du projet éducatif local de la Ville de Firminy. Une équipe qualifiée de permanents et de vacataires, mais aussi des bénévoles, œuvrent ensemble au développement des projets.

La fréquentation du centre social est soumise à un règlement intérieur que tout usager est tenu de signer et de respecter. Par ailleurs, un règlement spécifique existe dans le cadre de l’Accueil Collectif de Mineurs.

Pour participer aux activités du centre, une carte familiale de 5 € est obligatoire. Elle donne accès à tous les services, activités et manifestations des centres sociaux municipaux.

Pour les activités spécifiques, les tarifs sont calculés en fonction de l’avis d’imposition et/ou du quotient familial de la CAF. La facturation est mensuelle pour les activités enfants et jeunes, trimestrielle pour les activités adultes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Travailler et animer autrement
• Axe 2 : Le lien social et intergénérationnel
• Axe 3 : Insertion sociale et professionnelle
• Axe 4 : Parentalité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/03/1992
Population de la zone de compétence : 9553

créée le 8 mars 1966 sous l'influence politique de la ville de Soyaux, et d'un collectif d'habitants

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Etre un outils citoyen au service des habitants et des familles
• Axe 2 : Faciliter l'accès à la culture, au sport, au loisir, au numérique et à l'éducation
• Axe 3 : Participer à l'amélioration du cadre de vie
• Axe 4 : Etre une structure d'accueil et d'animation pour tous les publics
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 5003

1989 inauguration du Centre Social

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Redynamiser les quartiers et améliorer le vivre ensemble
• Axe 2 : Lutter contre l'isolement des habitants dans les quartiers et la précarité
• Axe 3 : Encourager le loisir partagé en famille comme vecteur de communication positive dans la famille, de temps et de plaisir partagé
• Axe 4 : Accompagner les parents dans leur demande d'aide à la parentalité et restaurer le dialogue entre les parents du territoire et les écoles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2006
Population de la zone de compétence : 4100

La maison citoyenne est le fruit de la " fusion " de la mjc monnaie et du centre social municipal de la monnaie en janvier 2011 pour devenir un centre social MJC à gestion associative, qui travaille sur les enjeux de mobilisation, d' accompagnement des initiatives, de formation citoyenne dans le cadre des valeurs et principes de l’éducation populaire,

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vivre le quartier par l'implication des habitants
• Axe 2 : développer l'épanouissement (toutes les dimensions de la personne) à travers l'action culturelle
• Axe 3 : favoriser le viver ensemble : de l'individuel au collectif
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 24060

L'Association Pavillonnaise pour la Jeunesse et la Culture (APJC) a été créée le 7 mars 1967 à la suite d'un référendum municipal centré sur les besoins de la jeunesse. Actrice impliquée dans le champ de l'éducation populaire, l'association s'est développée, enrichissant ses actions à destination de tous les publics. Agréée centre social depuis 2008, elle a privilégié la participation des habitant·es dans son fonctionnement en développant un projet d'animation ancré sur son territoire. Affiliée à la Fédération des Maisons des Jeunes et de la Culture en Ile-de-France, elle revendique son rôle d'acteur éducatif sur la ville. S'appuyant sur un principe d'accueil inconditionnel, son projet porte a l'ambition de défendre la dignité de chacun·e, de favoriser l'accès à une citoyenneté active et responsable de tou·tes, notamment à travers des activités culturelles et de loisirs.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'empowerment des habitants
• Axe 2 : De l'usage raisonné des (nouveaux) outils numériques
• Axe 3 : Pour un cadre propice à l'affirmation de la place des jeunes
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/11/2024
Population de la zone de compétence : 20000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : aller au devant des habitants avec des modes de contact innovants
• Axe 2 : impliquer plus les familles et les jeunes
• Axe 3 : consolider le partenariat
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1972
Population de la zone de compétence : 19060

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la cohésion sociale avec une attention particulière pour les publics précaires et/ou isolés
• Axe 2 : Encourager la participation des habitants pour être acteurs du centre social et du territoire
• Axe 3 : Favoriser l'émancipation des jeunes pour qu'ils choisissent leur place dans la société
• Axe 4 : Adapter la gouvernance, l'organisation et le modèle socio-économique de l'association aux évolutions du projet
• Axe 5 : Projet Familles : Réaffirmer et valoriser la place de chacun dans la famille / Développer une dynamique de co-éducation

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2008
Population de la zone de compétence : 1

Association fondée lors d'une assemblée générales constitutive en date du 16 aout 1976. Le 26 juin 2000 de nouveaux statuts vont régir l'ensemble des dispositions présentées dans les statuts de l'association. (dénomination, durée, siège, objet, principes...)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Developper les actions en direction de tous les publics et notament ceux en situation d'insertion sociale et professionnelle (IRAN Accès au droits et à la citoyenneté: Ateliers de lutte contre la fracture numérique
• Axe 2 : Développer des projets et des actions communes en partenariat avec les acteurs locaux et du territoire
• Axe 3 : Favoriser l'accéssibilité aux loisirs des publics en difficultés adultes et enfants (situation de handicap, professionnelle..)
• Axe 4 : Renforcer les actions et projets partenatiales sur des thématiques telles que le depart en vacances
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/1986
Population de la zone de compétence : 26123

création 1953 par la CAF création association 1972 1er agrément :1986

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le rnforcement de la cohésion et des solidarités dans un environnement de diversité sociale et culturelle fort.
• Axe 2 : Une cohérence d'intervention sur le territoire au service de l'ensemble des habitants Charpennes-Tonkin.
• Axe 3 : L'accompagnement et le soutien aux familles.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/01/2012
Population de la zone de compétence : 45010

Le centre social millandy, autrefois géré par la caisse des allocations familiales a été municipalisé en 2002.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le lien social pour lutter contre l'isolement
• Axe 2 : Développer la participation et l'implication des publics au sein du centre social
• Axe 3 : Soutenir la parentalité
• Axe 4 : Faciliter l'accès au droit sur le territoire de Meudon
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 17500

10 mai 2004. Origine : appel à projet ( impliquant les habitants) de la ville auquel un collectif d'habitants du quartier a répondu .

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : CONFORTER L’IDENTIFICATION DU CSC COMME ACTEUR DYNAMIQUE SUR SON TERRITOIRE D’INTERVENTION EN MUTATION
• Axe 2 : CONTRIBUER AU MAINTIEN DE LA COHESION, DE L’ATTRACTIVITE DU TERRITOIRE ET AU BIEN VIVRE ENSEMBLE
• Axe 3 : RENFORCER LES LIENS FAMILIAUX, INTERGENERATIONNELS ET SOCIAUX
• Axe 4 : AGIR POUR LE FUTUR DES JEUNES
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 11000
Nous sommes installés sur ce site depuis 2002 à la demande des partenaires de la convention cadre des centres sociaux. Depuis plusieurs années, ce site n’était plus couvert par un équipement social de proximité. Les tentatives de réinstallation d’un équipement classique sur le quartier avaient échouées. Quelques associations locales fonctionnaient. Avec l’aval des partenaires institutionnels, le CCO a imaginé un fonctionnement expérimental à partir d’un bus réformé de la RTM pour renouer le contact avec la population. Cette opération, financée dans le cadre de la Politique de la Ville, a duré jusqu’en 2006, date à laquelle nous avons engagé des travaux de réhabilitation sur un local en périphérie de la Zone de Vie Sociale (ZVS) qui est aujourd’hui le centre social Ste Marthe – la Paternelle. La ZVS attribuée par la CAF est composée de plusieurs micros site : village de Ste Marthe, Vert bois, le Moulan, le Vieux Moulin Arnavaux, la cité vieux Moulin st Joseph, la Paternelle, les Platanes, la Simiane.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/06/1969
Population de la zone de compétence : 4862

Suite à une réflexion portée par un groupe d'habitants, partant du constat qu'il n'y avait pas de Centre Social sur Amplepuis alors qu'il en existait un à Thizy et au regard des différents besoins recensés sur la commune : un besoin de garde et de loisirs pour les enfants, un besoin d'aide pour les jeunes mamans, un lieu d'accueil pour les retraités ; après 4 années de travail le Centre Social d'AMPLEPUIS est né le 2 juin 1969 et a démarré grâce à des bénévoles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : mieux répondre aux besoins des habitants
• Axe 2 : Améliorer l'accueil des habitants
• Axe 3 : Développer le pouvoir d'Agir des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/1996
Population de la zone de compétence : 14900

1984 CRÉATION DE L ASSO; 1996 PREMIER AGRÉMENT CENTRE SOCIAL

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : insertion sociale et professionnelle
• Axe 2 : animation de la vie sociale
• Axe 3 : animation famille et intergénérationnel
• Axe 4 : accompagnement à la scolarité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2000
Population de la zone de compétence : 14000

Le centre social de Saint Orens de Gameville fut créé en 2000 dans le quartier de haut de Gamme. En 2009 il a déménagé au 6 impasse Pablo Neruda, dans des locaux plus grands, mais peu accessibles aux personnes à mobilité réduite, car sur 2 niveaux. Depuis janvier 2016 il s'est installé dans de nouveaux locaux, plus grands, plus modernes, à proximité de nouvelles habitations collectives et du nouveau cœur de ville.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Impliquer toutes les générations dans la vie du centre social
• Axe 2 : Renforcer le partenariat avec les structures locales
• Axe 3 : Accompagner les parents dans leur quotidien (projet famille)
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 20/12/1983
Population de la zone de compétence : 5150

Association créée en 1983, à l'initiative de bénévoles avec le soutien de la municipalité

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Etre un lieu ressource de soutien et d'accompagnement des habitants dans les différentes étapes de leur vie
• Axe 2 : Favoriser les liens sociaux et les dynamiques collectives du territoire
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1974
Population de la zone de compétence : 46000

date de création du Centre Social : 1971. Dernier agrément : 2024

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACCUEIL, FACILITATION VIE QUOTIDIENNE, AIDE dans les démarches d'accès aux droits
• Axe 2 : PARENTALITE, EDUCATION à la SANTE, Consolidation liens familiaux et soutien fonction parentale
• Axe 3 : CONTRIBUER à LEVER LES FREINS (Formation, recherche emploi, autonomie ...)
• Axe 4 : ANIMATION de la VIE SOCIALE, LIEN SOCIAL ET SOLIDARITE, Mobilisation des familles en vue de leur participation à la vie sociale de leur quartier
• Axe 5 : DIVERSIFIER les modes d'intervention pour conforter l'Aller vers

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1966
Population de la zone de compétence : 31152

1965, à l'initiative des assistantes sociales du centre de santé de la Fondation maison de santé protestante de Bordeaux-Bagatelle

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir, mobiliser et soutenir les familles
• Axe 2 : Nourrir, impulser et valoriser le vivre ensemble
• Axe 3 : Favoriser la citoyenneté et lutter contre les inégalités
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2009
Population de la zone de compétence : 1000000

AGV 35 est un Groupement d’intérêt Public dont les activités de proximité contribuent à réduire les phénomènes d'exclusion qui affectent la cohésion sociale entre gens du voyage et sédentaires. Il agit pour l'accueil, l'accès aux droits et pour renforcer le sentiment d'appartenance des gens du voyage à la collectivité (leur place d'habitant). AGV 35 est l'outil de mise en œuvre de la politique d'accueil des gens du voyage en Ille-et-Vilaine. Les principaux acteurs de la politique d'accueil des gens du voyage sur le département ont fait le choix de s'impliquer directement en créant une structure spécifique sous la forme d'un GIP.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : RENFORCER UNE DEMARCHE D’ALLER VERS LES GENS DU VOYAGE ET LE PARTENARIAT LOCAL (CAMION ITINERANT @GV CONNECT)
• Axe 2 : DEVELOPPER LES PROJETS SOCIAUX DES AIRES D’ACCUEIL
• Axe 3 : RENFORCER LES ACTIONS DE COORDINATION ET D’ANIMATION SUR LES TERRAINS DE RENNES
• Axe 4 : DEVELOPPER LES ACTIONS D’INFORMATION ET DE SENSIBILISATION POUR FAVORISER LE VIVRE ENSEMBLE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/1997
Population de la zone de compétence : 2020

Association loi 1901N° RNA : w224002267 Date de création avec publication au Journal Officiel : 23/11/1979 - L'association Itinérance est une association Loi 1901 à vocation départementale fédérée à un réseau national, la FNASAT, Fédération Nationale des Associations Solidaires d'Action avec les Tsiganes et les Gens du voyage. Composition Un bureau Un conseil d'administration Une équipe de 10 salariés Des stagiaires en formation Des bénévoles Des usagers. Projet associatif -Rendre le département accueillant aux gens du voyage -Travailler avec les familles et institutions à l'instruction des jeunes du voyage -Promouvoir la citoyenneté, l'autonomie et l'insertion des gens du voyage. 

Activités socio-éducatives sur les aires d'accueil des gens du voyage -Accompagnement à la scolarité -Actions d'éducation et de prévention -Activités de loisirs et accès à la culture -Informations auprès des familles

Insertion économique et professionnelle -Accompagnement à la création et à la gestion administrative de micro-entreprises -Actions favorisant l'accès à l'emploi salarié -Accès à la formation -Formations adaptées

Médiation et accompagnement des jeunes voyageurs (12-25 ans) pour faciliter leur insertion sociale et professionnelle

Accompagnement social -Médiation et accès au droit commun -Accompagnement social et professionnel dans le cadre du RSA -Veille sur l'évolution du droit social et informations aux familles et aux institutions Habitat -Accès des familles aux aires d'accueil -Apports techniques pour la réalisation et le fonctionnement des aires d'accueil -Recueil des besoins de la population en habitat et logement -Accompagnement dans la recherche d'habitat adapté -Participation à la mise en œuvre du Schéma Départemental Information,

Formation, Diagnostic -Actions d'information et de formation auprès des acteurs locaux -Diagnostic social local et élaboration des projets socio-éducatifs des aires d'accueil

Action de médiation en santé : diagnostic sur l'état de santé et l'accès aux soins des voyageurs stationnant sur les aires d'accueil du département et conduite d'actions de médiation en santé (prévention, accés aux soins, aux droits en santé..)

Conventions, agréments -Centre social itinérant - CNFS -

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire connaître/reconnaître la population des gens du voyage
• Axe 2 : Affirmer les missions des centres sociaux auprès des voyageurs et des partenaires
• Axe 3 : Favoriser l'épanouissement de la famille
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1972
Population de la zone de compétence : 11351

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le développement des formes de participation ou d'engagement : Une priorité pour encourager les habitants à être acteurs de leur projet
• Axe 2 : Le centre social, un espace connu et accessible à tous : Une priorité pour renforcer son rôle d'acteur du développement social sur l'ensemble de sa zone de compétence
• Axe 3 : Le développement d'une dynamique de co-éducation : Une priorité pour accompagner les familles dans leur fonction parentale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1991
Population de la zone de compétence : 11000

Historique

Création de l’Association en 1989. Avant cela, dès 1987, différentes actions étaient menées en direction des enfants et des jeunes des Quartiers Nord Ouest Rochelais par le Collectif des Associations (Groupement d’Associations associé aux Écoles des trois quartiers : La Pallice, Laleu et La Rossignolette) dans le cadre d'un Centre de Loisirs sur le Quartier de La Pallice avec des actions financées par la CAF, la Municipalité de la Rochelle et la Direction Départementale de la Jeunesse et des Sports de Charente Maritime. Tous les ans, les financeurs se regroupaient afin de faire un bilan sur les activités mises en place dans l’année. Celles-ci prenaient de l'ampleur au fil du temps et devenaient de plus en plus importantes. Les Partenaires Financeurs conseillèrent alors aux représentants du Collectif des Associations de devenir un Centre Social à la condition que les Associations des Écoles soient favorables à cette idée.

La demande d’Agrément fut déposée au cours de l'Année 1988 et accordée en Janvier 1989 permettant la création d’une Association : Centre Social & Culturel « Vent des Îles » rassemblant ainsi tous les habitants qui souhaitaient s'impliquer dans la vie de leurs quartiers et surtout, ceux qui se sentaient concernés par les valeurs portées par le Centre Social & Culturel à savoir :

Promouvoir des actions collectives en direction des enfants, des jeunes et des familles,

Favoriser le développement de l'Accueil de Loisirs (Annexe sur le Quartier de Laleu),

Répondre à toutes les demandes formulées par les habitants des trois quartiers.

Le Centre Social & Culturelavait pour objectif principal d’être un lieu privilégiant les rencontres entre les populations des trois quartiers pour faire des activités aux choix, trouver une aide, ou les renseignements pratiques dont elles auraient besoin.

Dix ans plus tard, les perspectives annuelles étant atteintes, de multiples actions voient le jour : la création de nouveaux ateliers d’insertion et des travaux d’aménagement sont effectués dans les locaux.

Le Centre Social & Culturel prend de l’ampleur, tant à travers son Secteur Enfance que dans le Secteur Adultes ce qui va permettre à l’Association de créer un Secteur Petite Enfance avec la mise en place d'une Halte Garderie sur le Quartier de La Pallice et d'un Accueil Périscolaire sur le Quartier de La Rossignolette.

Les Objectifs Principaux étaient :

Professionnaliser les personnes travaillant au Centre Social & Culturel

Favoriser l’expression et le développement des solidarités

Permettre à chacun de choisir,

Décider de se rendre acteur de sa vie économique et culturelle

Faire du Centre Social & Culturel un lieu de vie ouvert à tous, dynamique, favorisant l’expression des personnes et des groupes dans le respect des libertés fondamentales, un espace convivial où se rassemblent les habitants de trois quartiers, un lieu d’animation sociale, culturelle visant à promouvoir les personnes et les groupes, un lieu de prévention pour lutter contre l’exclusion, la pauvreté et développer des actions d’insertion.

Les orientations du Centre Social & Culturel : Le Respect, La Tolérance, La Solidarité, L'Écoute, L'Amitié

Dans le cadre du renouvellement de son Projet Social 2023-2026, le territoire d'intervention s'est élargit avec la prise en compte du quartier de Chef de Baie en plus des quartiers de Laleu, La Pallice et La Rossignolette.

Un territoire d'intervention qui compte en 2023 près de 11 000 habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : SOUTENIR & ACCOMPAGNER LE POUVOIR D'AGIR DES HABITANTS ET DES FAMILLES
• Axe 2 : FAVORISER & MAINTENIR LE LIEN SOCIAL DE PROXIMIOTÉ SUR L'ENSEMBLE DU TERRITOIRE
• Axe 3 : ENCOURAGER & DÉVELOPPER LA SOLIDARITÉ PARTAGER EN DIRECTION DES HABITANTS
• Axe 4 : PRÉSERVER & ENCOURAGER LA FONCTION PARENTALE AUPRÈS DES FAMILLES DU TERRITOIRE
• Axe 5 : PROMOUVOIR & FACILITER L'ACCÈS AU DROIT POUR TOUS

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1978
Population de la zone de compétence : 20000

1968 création d'un pré centre social associatif dans un local situé dans le quartier Anne Frank,résidence HLM constitué de 640 logements crée en 1967, 1972 inauguration de l'actuel centre social "les Margotins" situé à 500 metres de la résidence A.Frank. 1975 signature d'un protocole d'accord entre la municipalité et le centre (les élus siegent au conseil d'administration) Janvier 1978 premier agrément CAF. 1986 extension du batiment passe d'environ 200 m2 à 360 m2 2003 municipalisation de la structure.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Réaffirmer le concept de centre social
• Axe 2 : favoriser les initiatives d'habitants
• Axe 3 : renforcer la fonction acceuil du centre
• Axe 4 : Développer l'axe jeunesse
• Axe 5 :