Historique

Date du 1er agrément : 18/03/2004
Population de la zone de compétence : 13006

Le Centre Julien implanté sur le Cours julien depuis presque 40 années, est un centre social qui propose un projet d'animation globale en direction des familles et de la jeunesse, il accueille des permanences sociales et dispose d'un partenarait associatif diversifié, il propose également de nombreuses activités socio culturelles aux habitants de sa zone de vie sociale. Géré par l'association Léo Lagrange jusqu'en 2006, puis par l'association Ifac Provence jusqu'en mars 2021 dans le cadre d'une sous concession avec ifac, puis reprise en gestion directe par ifac à compter du 16 mars 2021

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un accueil des publics à l'appui de la richesse de la mixité sociale et culturelle du territoire
• Axe 2 : Une démarche intergénérationnelle créatrice de liens et de valeurs
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2012
Population de la zone de compétence : 10000

Ce centre social a été crée en juin 2012 avec l'obtention d'un premier financement de la caisse d'allocations familiales. Ce deuxième centre social, ouvert récemment, confirme la nécessité de poursuivre et de fidéliser un ensemble d'actions conduites avec les partenaires et habitants du quartier en politique de la ville. Ces actions et partenariats ont donc eu l'obligation de se "formaliser" au sein d'une structure et ainsi obtenir des financements adéquats.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participation des habitants et vie sociale
• Axe 2 : Parentalité
• Axe 3 : Jeunesse
• Axe 4 : Culture
• Axe 5 : Jeux et Numérique

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/1983
Population de la zone de compétence : 6023

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : précarité numérique
• Axe 2 : allez dans les quartiers
• Axe 3 : jeunesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/1993
Population de la zone de compétence : 140000

Création de l'association le 16 décembre 1992

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Modifier l'image, la perception et les représentations projetées sur les voyageurs au niveau local.
• Axe 2 : Asseoir le rôle d'intermédiation du centre social. Faire reconnaître le droit à l'itinérance comme préalable à l'accès à tous les autres droits.
• Axe 3 : Contribuer à la nécessaire réconciliation base du mieux vivre ensemble et lutter contre l'exclusion et les inégalités à l'égard des voyageurs.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 31/10/1977
Population de la zone de compétence : 7221

premier agrément CAF de la Maison de Quartier du Réveillon. : octobre 1977 sous forme associative. En 1987, dissolution de l'association gestionnaire et rattachement au CCAS de Lésigny. Nouvelle appellation : Centre des Pyramides.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le Centre des Pyramides reconnu et identifié par les Lésigniens
• Axe 2 : Permettre aux habitants de s'impliquer dans les actions de développement de la citoyenneté
• Axe 3 : Placer le centre des pyramides comme lieu ressources sur le territoire
• Axe 4 : Accompagner à l'épanouissement dans la fonction parentale
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2018
Population de la zone de compétence : 9600

Historiquement, le centre social Bagatelle Faourette résultait de la fusion de 2 centres celui du quartier Bagatelle et celui de Faourette. L'histoire de ces 2 centres remonte aux années 70. Ils ont été créés à l'initiative de la CAF pour accompagner la vie sociale des quartiers. Le centre actuel a ouvert ses portes en 2009. L’association ASSQOT (Animation Sociale et Solidaire des Quartiers Ouest Toulousains) implantée sur les secteurs de Lardenne, Polygone, Arènes, Cépière, Beauregard et gestionnaire du Centre social Polygone, de CLAE, d’accueil-jeunes et d’accueils de loisirs, s’est vu confier la gestion du Centre Social Bagatelle-Faourette à compter de 1er août 2018, suite au désengagement de la CAF de la gestion directe de cet équipement. Le Centre Social est désormais recentré sur le quartier de Bagatelle, un autre Centre social associatif, Partage Faourette, intervenant sur le quartier de la Faourette.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil et accès aux droits
• Axe 2 : Famille et parentalité
• Axe 3 : Vivre ensemble et lutte contre les discriminations
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/1997
Population de la zone de compétence : 7500

En 1997, la ville de PANTIN a décidée de transformer la maison de quartier des Courtillières en Centre Social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1976
Population de la zone de compétence : 6500

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : participer à l’éducation citoyenne et l’insertion socioprofessionnelle des jeunes
• Axe 2 : favoriser l’accès aux droits et prévenir de l’exclusion sociale
• Axe 3 : susciter la participation des habitants à la vie locale et au sein du Centre Social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/1968
Population de la zone de compétence : 7309

Création en 1968

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Cultiver le lien et le soutien aux personnes
• Axe 2 : Favoriser la diversite des publics
• Axe 3 : S'ouvrir sur l'exterieur et collaborer avec les partenaires du territoire
• Axe 4 : Diversifier les activites en creant des synergies entre les groupes
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2005
Population de la zone de compétence : 4582

1998: création de l'Association Avenir Jeunes à l'origine d'habitants sur la problématique jeunesse 2002: agrément du premier centre social de l'Association (Marliot Maupassant) 2005: agrément du deuxième centre social (Blanqui Ronsard Négrier)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer le « aller vers » auprès de l’ensemble de la population dans les différentes zones d’habitation du quartier Blanqui/Ronsard/Négrier dans la perspective d’une plus grande mixité sociale au sein de la structure
• Axe 2 : Mettre en place des dynamiques internes de coopération entre les salariés et les bénévoles
• Axe 3 : Permettre aux jeunes de trouver leur place dans la société et aux parents de cheminer dans l’exercice de leur fonction parentale dans une société en mutation et en perte de repères
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 8000

Création du Centre Social en 2016 après une réorganisation des centres sociaux sur le territoire de Miramas

En 2016, l'association Centre Socioculturel Jean Giono est née, elle demande son 1er agrément auprès de la CAF au nom de son nouveau nom.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : bien vivre ensemble et cohésion sociale locale
• Axe 2 : émancipation citoyenne et accès aux droits
• Axe 3 : coordination territoriale et communication
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/05/1987
Population de la zone de compétence :

L’association sociale et culturelle des Minimes prend ses racines en 1958 sous le nom de « Comité des fêtes des Châtelliers et Minimes ». Elle organise les festivités des quartiers et des loisirs pour les enfants.

C’est en 1977 qu’elle prend le nom de « centre social et culturel des Minimes ».

L’association porte dès ses origines des valeurs d’éducation populaire. En ce sens, elle cherche à favoriser les dynamiques collectives, à permettre aux individus, par le collectif, de se réaliser individuellement et d’agir sur l’évolution de son quartier, de sa ville et plus largement de la société.

Le comité des fêtes originel a bien évolué depuis 1958. C’est aujourd’hui un centre socioculturel ayant pour mission d’animer globalement le territoire couvert par les quartiers des Minimes, de Sainte-Catherine, du centre-ville, du Faubourg nord, du Verger et d’Antoigné.

Le centre socioculturel des Minimes est une association loi 1901, reconnu d’éducation populaire, conventionné par la Ville de Châtellerault pour animer globalement le territoire. Il est agréé centre social par la Caisse d’Allocations Familiales.

Il a statutairement pour but de développer des liens de solidarité au sein de la population du quartier, d'étudier et réaliser tout projet apportant une amélioration aux conditions de vie collective de ses habitants, d'entreprendre toutes démarches nécessaires à la réalisation de ces projets.

Il a également pour but l'animation et la gestion d’activités sociales, éducatives, sportives et culturelles.

Présidente: Gaëlle Ben Djilali

Directeur: Laurent Ninh

https://lesminimes.centres-sociaux.fr/

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Être à l’écoute et en phase avec les enjeux du territoire
• Axe 2 : Aller vers les jeunes
• Axe 3 : Aller vers les personnes « invisibles » et celles qui manquent d’attention
• Axe 4 : Aller vers les familles pour écouter leurs difficultés et les soutenir
• Axe 5 : Promouvoir et développer la fonction d’accueil : être accessible et attractif

Historique

Date du 1er agrément : 12/08/2002
Population de la zone de compétence : 0
1993

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/1983
Population de la zone de compétence : 3638

Décembre 1983 : déclaration en Préfecture. Février 1984 : prise de poste du premier salarié

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire vivre un lieu d'épanouissement pour les enfants et jeunes en associant les parents
• Axe 2 : Aller à la rencontre des habitants du quartier pour faciliter la résolution de leurs problèmes
• Axe 3 : Accompagner les jeunes 16-25 ans dont les jeunes étrangers isolés à trouver des solutions durables pour leur avenir
• Axe 4 : Dynamiser le territoire par des propositions d'animations et par le développement des commerces/services du quartier
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2012
Population de la zone de compétence : 13000
1er juillet 2012

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :  En ces temps ou tout bouge et ou tout change développer la question des savoirs, de la connaissance, de la Culture pour contribuer à préserver la cohésion sociale à travers l’ensemble de nos actions
• Axe 2 :  Asseoir l’organisation et le fonctionnement interne du CSC des Combes
• Axe 3 :  Réaffirmer pour nous et pour tous notre « façon d’agir » pour maintenir voir développer notre dynamique
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/01/1992
Population de la zone de compétence : 7500

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le lien social, inter quartier, intergénérationnel et l’implication des habitants
• Axe 2 : Favoriser l’accueil de l’enfance et la jeunesse au sein du CS, comme le cœur de la politique famille
• Axe 3 : Encourager l’engagement, l’échange et le partage culturel entre les habitants
• Axe 4 : Promouvoir la Citoyenneté et l’éducation numérique
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 18000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : animation de quartier
• Axe 2 : famille
• Axe 3 : cadre de vie
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/1996
Population de la zone de compétence : 12000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Pouvoir d'agir
• Axe 2 : Développement durable
• Axe 3 : Vivre ensemble
• Axe 4 : Parentalité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2005
Population de la zone de compétence : 10130

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : vivre ensemble
• Axe 2 : soutien à la parentalié
• Axe 3 : lutte contre l'isolement
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 13/06/2022
Population de la zone de compétence : 2933

création en 1972

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Actions de prévention santé (promotion de la santé, le bien être, la qualité de vie, prévention et sensibilisation, sport adapté, l'accès à l'activité physique des jeunes filles du quartier du Parc..))
• Axe 2 : la cuisine : nous préparons sur place tous les repas à destination du multi accueil et de l'accueil de loisirs. Cuisinière diplômée. Nous travaillons avec des producteurs locaux. Bien manger, c'est la santé et c'est se sentir accueilli et respecté
• Axe 3 : travail sur la Citoyenné avec les jeunes : création journal de quartier par les jeunes et café débat tous les vendredis soirs "choco discut"
• Axe 4 : lutte contre la sédentarité
• Axe 5 : lutte contre la fracture numérique

Historique

Date du 1er agrément : 18/06/2024
Population de la zone de compétence : 7958

L e centre social a été crée en 1975 par des femmes souhaitant mutualiser l'accueil des leurs enfants et partager des loisirs

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Identite du centre social
• Axe 2 : Accueil pour tous et solidarité
• Axe 3 : Vie de la structure
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/12/2007
Population de la zone de compétence : 0

Le centre social AGATE fut d'abord un centre de loisirs dénommé Association de Gestion et d'Animation du Temps de l'Enfant et fut géré dans les premiers temps par la municipalité. En 2007, il passe en gestion associative pour devenir en 2009 par son agrément centre social de 4 ans AGATE Agir Grandir Animer Tous Ensemble.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : épanouissement personnel
• Axe 2 : insertion sociale et professionnelle
• Axe 3 : réussite éducative
• Axe 4 : citoyenneté
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2009
Population de la zone de compétence :

Association créée en 2008, issue de la démarche des ateliers urbains d'habitants menée par Madame Solange Tonini, adjointe au maire. Le centre social a obtenu son premier agrément CAF le 1er janvier 2009. Le projet de Maison de Quartier à la Bellevue s'est élaboré dans le cadre de l'atelier de travail urbain (ATU), sous l'impulsion de Solange Tonini alors première adjointe au maire. Il s'inscrit dans le cadre de la Politique de la Ville qui vise à réinsérer les quartiers les plus en difficulté dans une dynamique positive des projets articulant les interventions urbaines, économiques et sociales. Divers dispositifs partenariaux concourent à la réalisation de cette dynamique. Le projet de Maison de Quartier de la Bellevue s'est dans ce sens déroulé dans le cadre du Contrat de Ville pour son élaboration et du Grand Projet de Ville pour sa construction. Ces dispositifs contractuels associaient l'Etat, le Conseil Régional, le Conseil Général, la Communauté d'Agglomération de la Porte du Hainaut et de la Caisse d'Allocations Familiales de Valenciennes. Ce projet de Maison de Quartier est né en 2001 de la mobilisation des acteurs du quartier en partenariat avec la ville de Denain, la CAF de Valenciennes et l’association Jurénil Bellevue. Le processus de concertation développé depuis 2002 sous la forme d'un ATU, est venu jouer le rôle de catalyseur de la dynamique locale en associant les habitants du quartier. La ville a géré et organisé l'ATU. Elle a confié son animation à Habitat et Développement (Université de Louvain la Neuve en Belgique). L'ATU a été co-financé par le Conseil Régional du Nord-Pas-de-Calais, la CAF de Valenciennes et la ville de Denain. L'équipement a été réalisé en 2008. Un fonds de roulement a été constitué à la fin de l'année 2008 conjointement par la municipalité de Denain et la CAF de Valenciennes. Ce fonds était destiné à assurer le lancement de l'activité générale du projet mais également à permettre à l'association de gérer le cas échéant les délais de versement de subventions.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : PARENTALITE
• Axe 2 : VIVRE ENSEMBLE MIXITE SOCIALE
• Axe 3 : INSERTION SOCIALE ET PROFESSIONNELLE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/04/2025
Population de la zone de compétence : 0
Janvier 1979

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer le pouvoir d'agir (accompagner les habitants dans la mise en oeuvre de projet individuels et/ou collectifs)
• Axe 2 : Favoriser le vivre ensemble (être un espace d'animation ouvert à tous)
• Axe 3 : Soutien et accompagnement à la parentalité - mise en place de rencontre entre parents/enfants et/ou professionnels
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence :

création en 1971 le projet social a vu le jour en janvier 2013 après la fusion de deux structures et d'un diagnostic faisant émerger des besoins premiers sur la parentalité, l 'accueil de nouveaux habitants, de projet d’animation locale.

Le projet associatif 2024-2031, dans le cadre d'un processus d'assemblage d'idées, definit  notre parti pris en matière d'Environnement, de Culture, d'Education et de Social 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : animation du territoire
• Axe 2 : famille
• Axe 3 : enfance jeunesse
• Axe 4 : culture musique
• Axe 5 :