Historique

Date du 1er agrément : 17/03/2025
Population de la zone de compétence :
centre social faisant partie de l'Association des Centres Sociaux de Douai depuis 1995

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 3000

créée en 1986/87 à l'origine de l'initiative des habitants la Maison de Quartier de St Waast prend résidence dans les locaux de l'anciennes "école des garçons "de la rue Tinchon, un local municipal.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La Réussite de Tous
• Axe 2 : La Lutte Contre la Précarité
• Axe 3 : Amélioration du Vivre et Faire Ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/12/1992
Population de la zone de compétence : 7711

La MJC a été créée en 1966 . Elle est devenue CSCS MJC en obtenant son premier agrément centre social en 1992.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vivre Ensemble
• Axe 2 : Discriminations
• Axe 3 : Convivialité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1985
Population de la zone de compétence : 8000

Il y avait initialement sur le quartier un centre social CAF depuis la fin des années 50, celui-ci a été municipalisé au cours des années 70, puis l'activité a été transférée à l'AGASEC (Association de Gestion et d'Animation Social Educative et Culturel) à la création de l'association en 1984, agrément centre social en 1985. L'association a travaillé sur le processus de renouvellement de Projet Social pour 2025-2028 selon la méthode AOC. L'association est géré par un Conseil d'Administration composé de 12 adhérents et de 3 membres de droits (2 représentants de la municipalité de St Germain-en-Laye et 1 présidente d'honneur). Seuls les membres adhérents peuvent être élus au Bureau. Le centre social est présidé depuis 2023 par Pierre MAUVAFE, habitant du quartier. Il est dirigé par Françoise LEMENAGER depuis 2020. L'équipe salariée est composée de 10 personnes pour 7.9 ETP et de soixante bénévoles actifs quotidiennement.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le vivre-ensemble et la citoyenneté
• Axe 2 : Contribuer à l'inclusion sociale
• Axe 3 : Accompagner les parents dans leur fonction parental - ACF
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 19150

Anciennement Centre Alpha depuis 1960, en vue d'accueillir la première grosse vague d'immigration africaine, le centre Alpha a élargi ses activités jusqu'à couvrir des secteurs sur lesquels certains champs étaient non couverts. L'association a donc redemandé l'agrément Caf et le Label Centre Social jusqu'à sa municipalisation, les deux situations étant concomittantes dans leur temporalité respective.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre les exclusions et favoriser la cohésion sociale
• Axe 2 : Espace famille/parentalité
• Axe 3 : Accompagner les jeunes dès le collège à prendre leur place dans la cité et devenir des citoyens de demain
• Axe 4 : Accompagner les enfants dès l’école primaire dans un parcours citoyen
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 6800

L’association Valhorizon a été créée en 1989 à l’issu d’une fusion entre l’Association pour le Développement, l’Animation et le Progrès à TREVOUX (ADAPT) et l’Association Logement Formation Animation-Accueillir, Associer, Accompagner (ALFA 3A). C’est une association loi 1901, à but non lucratif. L’association Valhorizon organise sa gouvernance à partir d’un Conseil d’Administration représentants des adhérents, des partenaires et des collectivités du territoire. Le Centre Social Le Tournesol est situé sur le quartier Ouest de Trévoux, proche du lycée et des structures administratives telles que : la Mission Locale, le Planning Familial et Pôle Emploi.

Le Centre Social Le Tournesol, géré par l’Association Valhorizon, a pour prmeier objectif d'accompagner la prise d’initiative des habitants des quartiers Ouest afin de favoriser le vivre ensemble. Pour ce faire et au vu du diagnostic partagé, deux approches complémentaires ont été valorisées :

· la prise en charge plus individualisée des habitants

· la mobilisation de ces derniers

L ’objectif étant d’améliorer la vie du quartier par et pour les habitants.

Son deuxième objectif est de développer une vision partagée du projet de la structure et du Territoire en favorisant l’accès à la formation, l’information et à des ateliers culturels et sportifs.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Axe transversal aux deux Centres Sociaux : Améliorer la visibilité de nos projets pour tous
• Axe 2 : Susciter la découverte et encourager l’ouverture culturelle
• Axe 3 : Se positionner comme un facilitateur de développement d’actions
• Axe 4 : Développer le lien social et l’entraide
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 12000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1980
Population de la zone de compétence : 10000

Crée en 1968 par des parents du quartier de Champvert afin de répondre à un besoin non couvert de garde d'enfants: création d'une crèche puis activités adultes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil et communication par tous et pour tous
• Axe 2 : Un accompagnement pour agir ensemble dans notre quartier
• Axe 3 : Consolidation de l'esprit de partage, d'entraide et de rencontre
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/1987
Population de la zone de compétence : 10380

La Mjc centre social étant un équipement reconnu et structurant du territoire, elle a pu bénéficier d'un agrément Centre Social en 1987. Les axes développés à cette période: enfance, jeunesse, actions collectives à caractères sociales, culture loisirs, insertion et vie associative.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Assurer une présence sur le territoire
• Axe 2 : Développer le pouvoir d’agir des habitants et Participer au mieux – vivre sur le territoire
• Axe 3 : Mettre l’humain au centre de notre fonctionnement et de nos actions
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence : 4500

L’expérience du centre social de Plaisance du Touch a servit de modèle pour la création des 3 autres centres sociaux de la Communauté de Communes de la Save au Touch. Le centre social de la vallée de la Save a ouvert en 2002.

Le 1er septembre 2023, les 4 centres sociaux du Grand Ouest Toulousain changent de nom pour devenir "les Maisons des Habitants". Ce nouveau nom reflète l'évolution des centres sociaux en des espaces de rencontre et de partage, où les habitants peuvent se sentir chez eux.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'ACCUEIL
• Axe 2 : LE PARTENARIAT
• Axe 3 : LE PROJET FAMILLE
• Axe 4 : LA PARTICIPATION/LE BENEVOLAT
• Axe 5 : LA GOUVERNANCE PARTAGEE

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2003
Population de la zone de compétence : 8500

“Le Centre Social CAL à Pérenchies est un lieu d’accueil, d’écoute, d’échange et de partage d’idées, ouvert et accessible à tous.

À ce titre nous croyons et affirmons qu’il est un lieu de mixité sociale et de promotion du vivre ensemble.

Nous affirmons que ce n’est pas uniquement un lieu de consommation d’activités et de services pour les habitants mais aussi un lieu où les habitants peuvent être acteurs et actrices.” 

Des valeurs affirmées par le conseil d’administration

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : AGIR POUR UNE SOCIETE PLUS JUSTE ET PLUS INCLUSIVE
• Axe 2 : ACCOMPAGNER LES HABITANTS VERS L’AMELIORATION DE LEURS CONDITIONS DE VIE
• Axe 3 : AGIR POUR FAVORISER L’INSERTION SOCIALE ET PROFESSIONNELLE DES JEUNES ET DES FAMILLES
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2004
Population de la zone de compétence : 15736
Le centre social Plein Midi est un équipement de proximité municipal créé depuis 2003.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer la partcipation des habitants
• Axe 2 : Accompagner les habitants dans leur vie quotidienne
• Axe 3 : Déveloper l'offre socio-culturelle et socio-éducative
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/1995
Population de la zone de compétence : 6000

L'association a été créée le 22 Février 1995. La structure a ouvert en Juin 1995 Le Centre Social a été créé suite à une volonté municipale (un autre centre social était présent sur le territoire de la commune depuis 5 ans)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser une politique d’animation et de loisirs, intergénérationnelle et interculturelle à l’échelle du territoire
• Axe 2 : Favoriser le développement du pouvoir d'agir des habitants
• Axe 3 : Valoriser et favoriser les liens familiaux
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 9000

L'association Couronneries demain pilote la Maison de quartier des Couronneries depuis le 1er janvier 2016.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : une maison de quartier qui accueille toutes et tous et qui aide à comprendre, à décoder la complexité du monde qui nous entoure.
• Axe 2 : une maison de quartier qui met au cœur de son action les ressources des habitants.
• Axe 3 : Articule son action quotidienne par une écoute permanente des habitants et du territoire, en développant des coopérations, des rencontres et actions collectives, définies et conduites par les habitants à partir de leurs ressources dans une visée d'émanci
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/1986
Population de la zone de compétence : 5472

Association créée en 1975 par les habitants de la cité la Garde. De 75 à 87 l'association centre social et culturel la Garde développe des activités, animations dans des locaux sommaires au bas d'une tour (cave) . A la demande des habitants construction d'un centre social dans la cité la Garde , livré en 1986. En 1986 obtention du premier agrément centre social et développement progressive de la structure avec le recrutement de permanents.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faciliter les pratiques socio-culturelles des habitants
• Axe 2 : Soutenir le pouvoir d'agir des habitants dans leurs parcours de vie et leur engagement citoyen
• Axe 3 : Accompagner les habitants dans l'amélioration de leur cadre de vie
• Axe 4 : Conscientiser les habitants aux enjeux du numérique dans leur vie quotidienne
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/1993
Population de la zone de compétence : 19189

01/03/1993 Origine: volonté municipale pour un travail entre les acteurs sociaux du territoire Ville de Plaisance du Touch et ce dans le cadre de l'action sociale facultative et dans le cadre de la lutte contre les exclusions.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACCUEIL/ PROMOUVOIR LE VIVRE ENSEMBLE ET CONSOLIDER LA FONCTION ACCUEIL
• Axe 2 : PARTICIPATION/ DEFINIR LA PARTICIPATION ET COMMUNIQUER
• Axe 3 : PARTENARIAT/ DEVELOPPER LA SYNERGIE DES ACTEURS
• Axe 4 : GOUVERNANCE/ FAVORISER LE POUVOIR D AGIR DES HABITANTS
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/09/2008
Population de la zone de compétence : 5000

Structure construite dans le cadre du "5ème plan d'équipement sanitaire et social" en 1971 premier agrément en 1983

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un nouveau projet d'accueil
• Axe 2 : La prise d'initiatives des habitants, bénévoles et associations
• Axe 3 : Accès aux droits
• Axe 4 : La rénovation urbaine
• Axe 5 : L'implication des familles

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/2024
Population de la zone de compétence : 23500

Le centre social Albert Jacquard se trouve à Lanester, il a été en gestion directe par la Caf du Morbihan jusqu'à septembre 2023, date à laquelle il est passé en gestion municipale. Il dépend du CCAS de Lanester, et de son directeur Benjamin DREANO.

Son projet s'axe autour de plusieurs spécificités telles que la présence d'une ludothèque reconnue sur le territoire, ou l'organisation de l'accueil autour d'un projet de tiers-lieu ouvert à tous et anonyme, permettant le croisement et l'échange de pratiques entre les divers publics qui fréquentent le centre. Les projets maintenus suite au transfert sont essentiellement orientés vers la famille et la petite enfance, ainsi que sur les notions de solidarités et d'éco-citoyenneté en lien avec le tiers-lieu.

Timothée POIRIER, auparavant coordinateur de la structure, a pris le poste de directeur en septembre 2023 à la suite de Véronique LE SCANFF, en lien avec le transfert de gestion.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation Globale : Tiers-lieu, maillage des acteurs du territoire
• Axe 2 : Accompagnement des familles : un enjeu en lien avec le territoire
• Axe 3 : Gouvernance : un tremplin pour structurer l'action du Centre Social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence :

L'association gère deux centres sociaux : il n'y a donc qu'un conseil d'administration pour les deux agréments et les adhérents adhèrent à l'association quel que soit le centre social ( F.Dolto ou La Soie-Montaberlet).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Replacer l'accueil des habitants au cœur de nos actions
• Axe 2 : Développer la participations des habitants
• Axe 3 : Renforcer et favoriser l'accès aux droits et aux services
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence :

Equipement municipal en délégation de service public (DSP) remise des clés au gestionnaire Synergie Family le 24 août 2018. Ouverture au public le 26 novembre 2018. Equipement neuf, l'ancienne structure centre social Rouguière ayant fermé en 2017 liquidation judiciaire. Une année sans structure sociale sur le territoire. Le gestionnaire a fait une demande d'agrément de pré-animation auprès des services de la CAF obtenu pour 2019. Nous avons déposé une demande d'agrèment auprès de la CAF et obtenu pour 2020/2021.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Améliorer et renforcer la présence te la communication sur la ZVS
• Axe 2 : Développer des actions éducatives en lien avec les besoins des habitants
• Axe 3 : Développer les partenariats locaux pour amorcer une démarche participative et citoyenne
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/1997
Population de la zone de compétence : 3761

Le Centre Social Vallée de Gère a été créé début 1997. Cet équipement municipal était rattaché au Service Animation – Vie des Quartiers. Depuis le 1er janvier 2007 le Centre Social est une structure associative dont la gestion a été confiée à l’Association ALFA3A dans le cadre d’un marché public: « Association pour le Logement, la Formation, l’Animation, Accueillir, Associer, Accompagner » Les différentes missions de l’Association : - Répondre à des besoins spécifiques dans les domaines du social et de la famille, de la santé publique, du développement local, éducatif et culturel - Participer au développement social en rendant chaque individu responsable de ces choix ; - Contribuer à la promotion de la personne en l’aidant à constituer son projet de vie sociale et professionnelle ; - Œuvrer au développement local en inscrivant son action au service des collectivités.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le centre social acteur du dynamisme du quartier en renouvellement.
• Axe 2 : Le centre social facilitateur du bien vivre ensemble dans la cité.
• Axe 3 : Le centre social passerelle vers les institutions.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 17/03/2025
Population de la zone de compétence : 8000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/09/1975
Population de la zone de compétence : 9200

En 1975 quelques Lagordaises éprouvent le besoin de sortir de leur isolement. Elles se rencontrent et parlent "couture". Le groupe grossit rapidement. Elles se retrouvent chaque jeudi dans le local préfabriqué du Treuil des Filles. Ces rencontres révélèrent d'autres besoins. L'idée d'un centre social prit naissance au fil du chemin. La création d'une association loi 1901 devint nécessaire, une commission fut constituée pour rédiger les statuts, puis, une assemblée générale élit un conseil d'administration.;Création de l'association en aôut 1975. La diversité et le développement des activités, ainsi que le nombre croissant d'habitants dans la commune ont nécessité de nouveaux locaux. La construction d'un bâtiment a été réalisé en 1983 pour répondre à l'évolution démographique et structurelle . Peu à peu, l'emploi de travailleurs sociaux est venu consolider l'action des bénévoles. Au fil des années, différentes activités ont vu le jour : les accueils de loisirs pour enfants et préadolescents, les activités adultes, les actions familles.et des projets transversaux...

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire vivre et partager les valeurs de l'éducation populaire.
• Axe 2 : Définir de nouvelles politiques : Jeunesse, Familles, Vieillissement, Développement durable.
• Axe 3 : Etre à l'écoute des habitants, innover et s'adapter.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence : 5000

Le Centre Social existe depuis 1966, initialement CAF, puis géré par le COGESC jusqu'en 2005. Il est associatif depuis 2006. Depuis 2016, une démarche de mutualisation est en cours entre les trois Centres Sociaux de Pessac.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'Art d'être parent
• Axe 2 : Accès aux droits pour être acteur de sa vie
• Axe 3 : Avec les enfants et ls jeunes, leur ouvrir en grand toutes les portes
• Axe 4 : Un quartier qui partage et invite
• Axe 5 :