Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2001
Population de la zone de compétence : 23000

Carrefour 14 , association loi 1901, créée en 1999, a pour objet de gérer et d'animer un ou plusieurs centres sociaux, une plus plusieurs haltes garderies dans l'ouest du 14ème arrondissement de paris, en mettant en oeuvre un ensemble d'activités destinées aux habitants du quartier, tout particulièrement aux familles et aux personnes isolées qui rencontrent des difficultés de vie.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Mieux communiquer et impliquer chacun
• Axe 2 : Favoriser le mieux-vivre ensemble
• Axe 3 : Ecouter, informer pour mobiliser les publics vers l’emploi et la formation
• Axe 4 : Contribuer à l’autonomie et à l’épanouissement social et personnel des jeunes
• Axe 5 : Agir auprès et avec les familles/ Renforcer les liens entre les familles et les écoles/collèges

Historique

Date du 1er agrément : 01/12/1976
Population de la zone de compétence : 15000

En 1976, la Caf du nord-finistère lance la construction d'un équipement de proximité qui a vocation a devenir le centre social de kerangoff. A cette occasion, le comité d'animation de kerangoff, association d'habitants, est créée afin d'animer ce lieu, ce projet social, ce quartier. L'ouverture officielle du bâtiment date de 1977.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : agir ensemble pour un mieux être des parents et des enfants
• Axe 2 : une action pour toutes les jeunesses
• Axe 3 : isolement social: une approche collective pour y faire face
• Axe 4 : une ouverture vers le monde pour les enfants, un soutien pour les familles.
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/09/1990
Population de la zone de compétence : 6000

Création 12 juin 1963

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : S'OUVRIR: S'ouvrir sur le territoire; Développer de nouveaux partenariats; Ouvrir de nouveaux champs d'intervention; Aller chercher de nouveaux publics; S'ouvrir à de nouvelles pratiques qui favorisent l'accompagnement à la parentalité
• Axe 2 : OBSERVER: Assoir et structurer la fonction d'observatoire de l'association; Produire des diagnostics partagés...
• Axe 3 : EXPERIMENTER: Faire émerger des projets et les accompagner; Changer de paradigme professionnel; Décloisonner des actions pour renforcer la dimension familiale
• Axe 4 : PROMOUVOIR: Soutenir et renforcer la vie associative; Accompagner les personnes à prendre conscience de leurs capacités, à agir pour elle-même et sur leur environnement proche ou lointain; Valoriser le territoire, ses habitants, les initiatives et réussit
• Axe 5 : CONSOLIDER: Poursuivre les actions qui répondent à des besoins déjà identifiés; Consolider les partenariats; Poursuivre la formation des acteurs; Renforcer la place des familles dans nos actions

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2010
Population de la zone de compétence : 24695

Le premier centre social à Aubervilliers, a bénéficié d’un accompagnement de la Caisse d’Allocations Familiales de la Seine-Saint-Denis et de la Fédération des Centres Sociaux de Seine-Saint-Denis du 1er septembre 2009 au 1er septembre 2010. Cette année de préfiguration a permis la réalisation de l’évaluation sociale partagée avec les partenaires du quartier qui a servi de base à l’écriture du projet social de ce nouvel établissement. Ce dernier, dont les grands axes ont été approuvés lors du bureau municipal du 29 mars 2010, a été examiné lors de la commission d’attribution des agréments de la CAF le 18 septembre 2010. En conséquence, le premier agrément date de septembre 2010.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Axe 1: Famille, parentalité - faire de la MPT un lieu ressource d’accompagnement à la parentalité
• Axe 2 : Axe 2: Accès aux droits - favoriser l’autonomie dans un contexte de dématérialisation
• Axe 3 : Axe 3: Lien social- Participation des habitants
• Axe 4 : Axe 4 : La Maison Pour Tous, acteur de l’animation sociale
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1987
Population de la zone de compétence : 40000

En 1967 création d'un centre aéré ACALJ, Association Centre Aéré Loisirs Jeunes, association d'éducation populaire et de loisirs.

En 1971 création du centre socio-culturel SEIBEL gèré par la CAF.

En  2013 regroupement des 2 structures : centre ACALJ-SEIBEL.

En  2015 adoption du nom "Le Palabre", choisi parmi des propositions d'habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le centre socioculturel, espace de ressources pour les familles dans la complémentarité de ses services et de ses partenaires
• Axe 2 : Le centre socioculturel, un espace de mise en valeur du bénévolat, du fait associatif, des dynamiques collectives
• Axe 3 : Le centre socioculturel s’attachera à faire du territoire une ressource pour la jeunesse et à promouvoir la jeunesse comme ressource pour le territoire
• Axe 4 : Le centre socioculturel, animateur de « la vie de la cité et des villages»
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACCUEIL
• Axe 2 : PARTICIPATION
• Axe 3 : PARTENARIAT
• Axe 4 : GOUVERNANCE
• Axe 5 : PROJET FAMILLE

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1977
Population de la zone de compétence : 35480

L'origine du centre social remonte aux années 70, décembre 1976 exactement, une poignée d'habitants nouvellement implantés décidant de sortir de l'immobilisme cette petite commune de 1750 habitants à l'époque mais sur le point de connaître une forte poussée démographique avec la proximité de Royan dont elle menaçait de devenir la Cité dortoir !... De cette initiative est née l'Association Saint Sulpice Animation, laquelle gère toujours aujourd'hui le centre social : ce fut le signal d'un essor associatif sans pareil, les quelques vingt cinq ou trente associations actuelles prenant pratiquement toutes leurs racines dans la dynamique initiée à l'époque !

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire du Centre Socioculturel une structure reconnue par tous comme un lieu d’accueil de toutes les familles et toute la famille
• Axe 2 : Organiser la vie interne du Centre Socioculturel de façon transversale et pérenne en adéquation avec les enjeux du territoire
• Axe 3 : Soutenir et mobiliser les ressources individuelles et collectives des habitants sur notre territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/1972
Population de la zone de compétence : 32939

Le 6 décembre 1948, le Conseil d’Administration de la Caisse d’allocations Familiales de Lyon donne son accord pour la construction du Centre Social dénommé alors maison sociale et familiale. Elle ouvrira en juillet 1951. Son implantation en bordure de la cité Philippe de la Salle (quartier en construction) au 27 rue Pernon à Lyon 4ème est trop excentrée pour satisfaire toute la population croix-roussienne et c’est ainsi qu’en juillet 1951, une annexe au 16 rue Pouteau à Lyon 1er est créée. A l’origine, la maison familiale est destinée à aider les familles nombreuses du quartier. A cette époque qui subissait encore les contrecoups de la guerre, il fallait aider les familles et ouvrir des services utiles : service social, consultations de nourrissons, services de soins, garderie des tout petits, bibliothèque, cours de couture, ateliers de bricolage, service de prêt d’appareils ménagers (aspirateurs, cireuses, etc.) Au fil des années, les activités du centre se sont adaptées aux évolutions socio-économiques, mais le centre social de la Croix-Rousse reste un équipement de proximité au service des habitants du quartier. Compte-tenu de la montée en charge de ces activités et de l’importance de son influence sur le quartier, l’annexe rue Pouteau obtient l’agrément CAFAL et devient un centre social à part entière sous le nom de Centre Social de la Grand’Côte en 1991. En ce qui concerne la gestion de ces équipements, plusieurs étapes : - 19 juin 1951 : reconnaissance de l’association loi 1901, « Association de la maison sociale et familiale du plateau » chargée de la gestion de l’équipement. - 11 mai 1959 : dissolution de l’association et reconnaissance du comité de gestion du centre social du Plateau. - 21 mai 1963 : le Conseil d’Administration de la CAFAL décide de placer en gestion directe les Centres Sociaux dont il est propriétaire. Le comité de gestion est déchargé de toute responsabilité dans la gestion et est remplacé par un comité d’administration. - 1972 : En vue de l’obtention d’un financement multiple que la CAFAL ne peut assurer seule, la maison passe sous gestion d’une association de type « Association de gestion du Centre Social de la Croix-Rousse ». C’est cette même association qui gère aujourd’hui les deux équipements Croix Rousse et Grand Côte

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir davantage les habitants en situation de vulnérabilité et préserver la mixité sociale
• Axe 2 : Aller vers et favoriser les initiatives habitants
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 28/02/1998
Population de la zone de compétence : 15000

créé le 28 Février 1998, le Centre Social a longtemps été sous l'égide d'u CCAS de Berck sur Mer. Il a fait suite à la dissolution du Centre Social associatif Maison Claire de Berck sur Mer.

Depuis janvier 2019, il est devenu un service de la ville de berck-sur-Mer, c'ets aujourd'hui un Centre Social Municipal

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Engagement et prises d'initiatives des habitants, participation des habitants
• Axe 2 : Soutien aux parents dans leur rôle
• Axe 3 : Lien social et rompre l'isolement , rejoindre les personnes en situation de fragilité
• Axe 4 : Etre acteur d'insertion sociale et d'engagement des jeunes
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/1990
Population de la zone de compétence : 14416

18 mai 1990

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Mieux grandir, accompagnement à la parentalité, de la petite enfance à l'adolescence.
• Axe 2 : Mieux viellir, garder la forme et maintenir le lien social.
• Axe 3 : Accompagner dans la vie professionnelle, des accompagnements sur mesure pour s'adapter à tous les publics, à toutes les situations.
• Axe 4 : S'épanouir, s'épanouir à tout age, sur tout le territoire.
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1967
Population de la zone de compétence : 6977

centre alpha, 1967

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Education/parentalité
• Axe 2 : accès aux droits et à l'information
• Axe 3 : Prendre soin de soi
• Axe 4 : Temps festifs et rencontres
• Axe 5 : Vie de la maison et du quartier

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/1983
Population de la zone de compétence : 10500

Municipalisée en 2003

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir les familles dans l'excercice de leur parentalité
• Axe 2 : Offrir un espace ressources aux habitants du territoire
• Axe 3 : Permettre à chacun de s'ouvrir vers l'extérieur
• Axe 4 : Rendre le concept Centre Social plus lisible
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1981
Population de la zone de compétence : 24000

Objet social : Créée en avril 1980, notre association selon l’article 1 des statuts a pour vocation : « il est créé une association… qui a pour vocation de promouvoir, organiser et coordonner des activités éducatives, sportives, sociales et culturelles permettant à chacun de se distraire sainement et de se former à l’exercice des responsabilités ; de gérer les activités du Centre en accord et avec la participation des diverses associations dans le respect de leur autonomie». Président : M. Gérard NUELLEC - Directrice : Mme Julie BILLAUD

L’association est constituée de 3 pôles principaux :

• Un pôle activités ou ateliers tout au long de la saison (hebdomadaire, mensuel ou par cycle)
• Un pôle événementiel avec l’organisation de grands événements fédérateurs dans la ville de Voisins-le-Bretonneux (Marché de Noël, Brocante, Course du Printemps…) et d’animations ponctuelles (stages culturels, sorties, conférences, séjours…)
• Un pôle social : accueil global et inconditionnel de tous les publics (jeunesse, famille et séniors), relais d’informations pour tous, entraide, actions solidaires, animations à faible coût pour les familles et les jeunes, accompagnement des parents…

En 2024, l’association comptabilise plus de 1850 adhérents et 20 associations locales. Plus de 50 bénévoles participent au quotidien à la vie du Centre et plus de 100 sur certains événements. Association loi 1901, elle est gouvernée par 10 membres bénévoles au Bureau Administrateur. Le Conseil d’Administration, quant à lui, est composé de 33 Membres Administrateurs. Son organisation est également gérée par une équipe de salariés permanents (direction, coordination, accueil, communication, gardiennage, interventions techniques) L’association est en convention d’objectifs avec la ville de Voisins-le-Bretonneux. Tout en restant indépendante, elle est le partenaire et l’interlocuteur privilégié de la Municipalité. Elle fait partie des acteurs majeurs et sociaux de sa zone d’influence.Elle est également conventionnée par la Caisse des Allocations Familiales des Yvelines pour son projet social et affiliée à la fédération des centres sociaux.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer à mieux « vivre ensemble »
• Axe 2 : Concourir à l’égalité entre tous
• Axe 3 : Promouvoir la démocratie et la citoyenneté locale
• Axe 4 : Le Centre social comme espace de ressources, d’écoute, de solidarité et de mobilisation pour les familles
• Axe 5 : L’éducation populaire comme soutien au rôle éducatif des parents

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 36026

Crée dans les années 1970, le centre se trouve dans le bâtiment actuel, Maison de quartier Rangueil, depuis 1995. En gestion par la CAF jusqu'en 2010, il a été repris ensuite par la Ville de Toulouse, rattaché à Direction de l'Action culturelle, service gestionnaire du site à cette époque.

Après un passage à la Direction des Solidarités et de la Cohésion Sociale, l'équipement dépend, depuis le 1er janvier 2024, des Dynamiques Citoyennes du Territoire EST de la Ville.

Il accueille, de manière permanente, dans ses locaux: une Médiathèque et un Accueil Jeune 11-17 ans municipaux, ainsi qu'une ludothèque associative. Le site possède aussi des bâtiments annexes hébergeant toute l'année une Epicerie Sociale et un Vestiaire Solidaire. 

Ces structures se situent au sein du quartier 13 de la Ville de Toulouse, regroupant 4 grands secteurs: Rangueil/Sauzelong ; Jules Julien, Pech David-Salade Ponsan et Pouvourville.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACCUEIL
• Axe 2 : PARTICIPATION
• Axe 3 : PARENTALITÉ
• Axe 4 : PARTENARIAT
• Axe 5 : GOUVERNANCE

Historique

Date du 1er agrément : 01/08/1989
Population de la zone de compétence : 98000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Education
• Axe 2 : Insertion emploi
• Axe 3 : Santé -numerique- developpement durable
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/1992
Population de la zone de compétence : 0

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participation des habitants
• Axe 2 : Partenariat
• Axe 3 : ACF
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/1999
Population de la zone de compétence : 7200

Projet initié par les élus responsables de l'action sociale sur la commune en 1998. Après une étude de besoins et l'élaboration du projet par un agent employé à mi-temps sur 6 mois, le premier contrat projet a été déposé à la CAF pour validation. Le Centre social a vu le jour en mars 1999. En 2016, une ludothèque gérée par le centre social a vu le jour. Et en mars 2021, un Référent Familles a été embauché suite à l'obtention de l'agrément ACF.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La gouvernance du projet
• Axe 2 : La communication
• Axe 3 : Le partenariat, un ancrage territorial à consolider
• Axe 4 : La parentalité
• Axe 5 : L'inclusion sociale

Historique

Date du 1er agrément : 30/05/1995
Population de la zone de compétence : 16000

CENTRE SOCIAL INTERCOMMUNAL itinérant, l’Ulamir agit au plus proche des habitants et avec l’implication du plus grand nombre, toutes générations et origines confondues.
De multiples services, activités et animations sont proposés à la population. Ils favorisent toujours la rencontre et l’échange et visent autant l’épanouissement individuel que collectif.
Conçues par une solide équipe de bénévoles et de salariés, nos actions sont complémentaires de celles proposées par les communes et les associations existantes. De nombreux partenariats sont élaborés dans ce but (avec les communes, Quimper Bretagne Occidentale, la CAF, le Conseil Départemental...).
Chaque année près de 1000 personnes participent aux activités régulières et plus de 3500 personnes suivent l’une ou l’autre des activités ponctuelles.

Nous accompagnons plus de 55 associations locales et sommes nous-même adhérents à l’Ubapar et à la FNSMR.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Encourager l'appropriation de son territoire
• Axe 2 : Favoriser la mixité des publics
• Axe 3 : S'engager auprès des publics fragilisés
• Axe 4 : Accompagner la parentalité de manière transversale
• Axe 5 : Conforter et articuler les actions Enfance-Jeunesse

Historique

Date du 1er agrément : 16/03/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : favoriser le lien social, le bien-être collectif et les échanges
• Axe 2 : Soutenir la cellule familiale et les actions éducatives
• Axe 3 : Développer et favoriser la prévention santé- mieux être
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2008
Population de la zone de compétence :

Le centre social Honoré DECLERCQ est en activité depuis 2008 date de son premier agrément. Le Centre Social est municipal et le seul de la commune. Il est sur un territoire semi-urbain peuplé de 14 800 habitants. Bailleul est une ville dynamique ayant une position géographique intéressante puisqu’elle est située au cœur de la Flandre entre Lille est Dunkerque et proche de la frontière avec la Belgique.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/1971
Population de la zone de compétence : 10000

Le Centre Social Charles Augustin Pioche a été créé au début des années 1960 et administré jusqu'au 31 décembre 2014 par la C.A.F. de la Moselle. Depuis janvier 2015, la C.A.F. de la Moselle en a confié sa gestion à l' A.S.B.H. La structure est dirigée depuis début 2015 par Monsieur LORENZI Frédéric ; l'ASBH est présidée par Madame Aurore ARAS qui a succédé à Monsieur Sébastien Goeury en juin 2022.

Le Centre Social est situé au cœur du Quartier Prioritaire Ville de "Metz Sablon Sud" et a pour finalité de créer un lien social efficient en favorisant et en s'appuyant sur une participation active des habitants du quartier tout en veillant à mettre en place des actions de qualité en direction des publics les plus fragilisés.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : AMELIORER LE LIEN SOCIAL ET LE VIVRE ENSEMBLE
• Axe 2 : ACCOMPAGNER LA FONCTION PARENTALE ET AMELIORER LES RELATIONS INTRAFAMILLIALES
• Axe 3 : LUTTER CONTRE TOUTES FORMES DE PRECARITES (financières, sanitaires et sociales)
• Axe 4 : FAVORISER L’OUVERTURE CULTURELLE AU BENEFICE DE LA COHESION SOCIALE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/2004
Population de la zone de compétence : 50000

Ancienne MJC REPRISE EN DÉLÉGATION DE SERVICE PUBLIC PAR L' I. F. A. C EN 1999 ( CENTRE SOCIO-CULTUREL) PREMIER AGREMENT EN 2004 ( CENTRE SOCIAL)

L'Espace Michel Colucci, Centre Social et Culturel de la Ville de Montrougeest sous gestion municipale depuis le 1er juillet 2024 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ALPHABETISATION, CLAS
• Axe 2 : POLITIQUE VERS LES FAMILLES, SOUTIEN A LA PARENTALITE
• Axe 3 : SOUTIEN DES PERSONNES ISOLEES
• Axe 4 : INCLUSION NUMERIQUE
• Axe 5 : PREVENTION SANTE

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1992
Population de la zone de compétence : 49000

La Maison Pour Tous-Centre Social a été crée en 1982. Un groupe d'habitants est à l'origine de la création de l'Association, visant à répondre, à une demande d'activités et de Centre de Loisirs sur la ville de Landerneau.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement à la Parentalité
• Axe 2 : Initiatives Jeunesse
• Axe 3 : Inclusion Numérique
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/08/1996
Population de la zone de compétence : 9543

Le CCAS-centre social reste l'entité juridique avec Mr le Maire comme président du conseil d'administration.

La restructuration en deux pôles CCAS et Centre social a été effectuée au 1er avril 2023, bien que les deux équipes restent dans les mêmes locaux.

Le centre social est composé d'un temps complet d'animateur social (en cours de recrutement), une référente familles (Julie LARREY) à temps complet, une directrice (Céliine FONTORBE) à temps complet et une comptable gestionnaire RH (Christelle SURRE) à temps partiel (sur chacun des deux pôles).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Etre un espace de soutien et de ressource
• Axe 2 : Etre un espace d'initiatives citoyennes
• Axe 3 : Participer au maillage des acteurs du territoire
• Axe 4 : Structurer l'organisation et la communication
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/03/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :