Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/06/1992
Population de la zone de compétence : 20000

association créée en mars 1980 par des habitants du centre ville historique ayant pour vocation la prise en charge des jeunes et par la suite l'animation et la gestion de la maison de quartier, agréée centre social depuis 1992.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Loisirs et bien être
• Axe 2 : Solidarite et lien social
• Axe 3 : Famille et parentalité
• Axe 4 : Culture et société
• Axe 5 : Accompagnement et initiatives

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 33757

L'Espace Famille Lamartine est un lieu de vie et d'initiatives pour les habitants. Ouvert à tous, il a pour mission de créer du lien social et de contribuer au "mieux vivre ensemble" dans son quartier, dans sa ville.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accompagnement à la parentalité
• Axe 2 : actions culturelles
• Axe 3 : accueil enfance et petite enfance
• Axe 4 : actions intergénérationnelles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2007
Population de la zone de compétence : 26000

Du COGESC à l’association….. • Création du COGESC en 1964 Le CO.G.E.S.C. a été créé en 1964 sous l’impulsion de la CAF et du CILG, avec la mission de « faire vivre » les nouveaux quartiers construits en proche périphérie de Bordeaux en y implantant des centres sociaux. • Création du Centre Social et Culturel « la Colline » en 1973 Un centre social a été créé à Cenon dans un premier temps dans des locaux au parc Palmer, puis le C.O.G.E.S.C. a fait construire un équipement dédié, rue Langevin, en haut de Cenon. Le Centre Social et Culturel "la Colline" animé par un conseil de gestion a été inauguré en 1973. • Constitution d’une association « loi 1901 » en 2005 L’Association « La Colline » est créée lors de l’Assemblée Générale constitutive du 8 octobre 2005. En avril 2005, création de la Fédération de la Gironde des Centres Sociaux Le COGESC est dissous et l’association devient gestionnaire du centre social et culturel "la Colline" en 2006. L’association et le Centre Social et Culturel « la Colline » aujourd’hui • Une gestion autonome Les locaux vendus par le COGESC à la Ville de Cenon sont mis à la disposition de l’association L’association adhère à ASTER33, association de soutien technique et de ressources en matière de gestion administrative du personnel, de gestion budgétaire, de comptabilité, d’assistance informatique et de réseaux, de formation professionnelle et de conseil juridique. L’association adhère à l’Union Economique Et Sociale créée en 2006 par accord d’entreprise. • Le rôle et l’objet de l’association « la Colline » L’objet de l’association est de réaliser, promouvoir, soutenir et favoriser le développement et le fonctionnement d’activités d‘ordre social, sportif et culturel, ouvertes en priorité à l’ensemble de la population cenonnaise. Pour atteindre ses objectifs, l’Association se donne les moyens humains - bénévoles et salariés - d’assurer la gestion et l’animation de tout équipement ou structure mise à disposition par convention et après accord du Conseil d’Administration. L’Association s’appuie sur son projet social, partagé par la Ville de Cenon et validé par la Caisse d’Allocations Familiales, sous la forme d’un agrément « Centre social et culturel ».

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : EPANOUISSONS NOUS : Favoriser l'accompagnement et le bien être social et personnel
• Axe 2 : CULTURE et NOUS : rendre la culture accessible
• Axe 3 : CONNECTONS-NOUS! Favoriser l'inclusion par le numérique
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/11/1993
Population de la zone de compétence : 12000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Logement digne
• Axe 2 : Jeunesse
• Axe 3 : Vie de quartier
• Axe 4 : Transition écologique
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1980
Population de la zone de compétence : 14000

Créé en 1972, par quelques personnes bénévoles désireuses de développer le lien social existant entre les habitants du village, le Centre Socio-Culturel Marie Louise Davin de Puyricard est un lieu de rencontre, d'échange, de loisirs, de détente, d'entraide, ouvert à toutes les familles, enfants, jeunes et adultes, du secteur de Puyricard. C’est ainsi plus de 850 famille du plateau de Puyricard qui adhèrent maintenant à notre association et participent activement aux nombreuses activités sociales, sportives et culturelles qui répondent le mieux possible à leurs attentes, avec comme objectif principal de renforcer le lien entre toutes les générations Notre Centre Socio Culturel est une association loi 1901 Agréée “centre social” par la Caisse d'Allocation Familiales des Bouches-du-Rhône. Le conseil d’administration constitué par les habitants du quartier agit au quotidien dans les valeurs de l’éducation populaire 1er année agrément social : 1976

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Comprendre et accompagner les situations de vulnérabilité sur le territoire
• Axe 2 : Soutenir l'intégration de chacun dans l'exercice individuel ou collectif d'une citoyenneté active
• Axe 3 : Utiliser les nouvelles technologies pour accompagner et socialiser les habitants
• Axe 4 : Favoriser la solidarité entre les habitants et les familles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/1982
Population de la zone de compétence : 10000

24/06/1981

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le CS Mosaïque Réponse aux besoins des habitants
• Axe 2 : Le CS Mosaïque Acteur d’une dynamique collective
• Axe 3 : Le CS Mosaïque Soutien d’engagements citoyens
• Axe 4 : Le CS Mosaïque Relais d'information sur le territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/04/1996
Population de la zone de compétence : 25000

Premier agrément CAF en 1996, le Centre Social et familial de la Ferrandière donne une suite à l'association des familles de la Ferrandière et au club des seniors, longuement implantés dans le quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Positionner le centre social dans le territoire comme un acteur du vivre ensemble et de la solidarité
• Axe 2 : Construire avec les habitants un espace favorisant l'expression, la prise en compte des besoins, l'émergence d'initiatives et de la participation
• Axe 3 : Le centre social comme un espace de soutien à la parentalité et aux échanges inter-familiaux
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2010
Population de la zone de compétence : 11948

création 17/03/2010; initiative des financeurs sur la création d'un centre social sur le territoire (suite à la fermeture de plusieurs avant)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : citoyenneté active
• Axe 2 : cohésion sociale
• Axe 3 : lutte contre la précarité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2000
Population de la zone de compétence :

Afin de mettre en oeuvre une politique volontariste dans les secteurs sportifs, sociaux et culturels à destination des habitants du quartier sud de le ville de Liévin, les instances municipales ont sollicité l'Etat et la Région Nord Pas de Calais dès le début des années 1990, pour l'implantation d'une maison de quartier au coeur du quartier Riaumont, site retenu au titre de la politique de la ville. En Juin 1997, la Maison de quartier devient opérationnelle.En 2000, cette dernière obtient son premier agrément de la CAF et devient le Centre social Georges Carpentier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir et écouter chaque habitant, usager, famille, groupe informel au association
• Axe 2 : Développer des actions qui répondent aux besoins de la population et du territoire
• Axe 3 : Porter une attention particulière aux familles et leur proposer un accompagnement adapté
• Axe 4 : Porter une attention particulière aux publics fragilisés et leur proposer un accompagnement adapté
• Axe 5 : Développer la participation et la prise de responsabilité des usagers et des bénévoles

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 0

date de création 2002, agrément actuel 2020

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 19480

Le 9 novembre 2006, le Conseil municipal, a approuvé le projet social des maisons de quartier du Haut et Petit Pantin et autorisé M. le Maire à solliciter auprès de la CAF 93 un agrément destiné à transformer ces structures de proximité en centre social. Au vu de ce projet social, la commission d'action sociale de la Caisse d'Allocations Familiales de Seine-Saint-Denis réunie en séance le 9 mars 2007, a accordé un agrément de 18 mois, soit du 1er Janvier 2007 au 30 Juin 2008. Au vu du bilan du projet social, la Commission d’Action Sociale de la Caisse d’Allocations Familiales, dans sa séance du 20 juin 2008 : a arrêté un avenant n°1 pour une période de 3 ans soit du 1er juillet 2008 au 30 juin 2011 et a accordé un premier agrément «  Animation Collective Familles », du 1er juillet 2008 au 31 décembre 2009. La Caisse d’Allocations Familiales de Seine-Saint-Denis a convenu que le Centre social du Haut et Petit Pantin bénéficie d’un renouvellement d’agrément « Animation Collective Familles » pour une période de 18 mois, soit du 1er janvier 2010 au 30 juin 2011, et arrêté la convention d'objectifs et de financement « Centre social-Animation collective familles » n° 10-014 relative. Le 17 novembre 2011, les derniers agréments « Animation globale » et « Animation Collective Familles » établis par la Caisse d'allocations familiales étant arrivés à échéance, le Conseil municipal a approuvé le nouveau projet social pour les trois années à venir et autorisé M. le Maire à solliciter auprès de la CAF 93 un renouvellement de ces agréments .La Caisse d’Allocations Familiales de Seine-Saint-Denis a accordé, pour le Centre social du Haut et Petit Pantin, un renouvellement d’agrément « Animation globale » et « Animation Collective Familles» pour une période de 3 ans, soit du 1er janvier 2012 au 31 décembre 2014.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre les processus d'exclusion sociale qui touchent particulièrement les publics fragilisés
• Axe 2 : Dynamiser le quartier en développant les rencontres interculturelles et intergénérationnelles
• Axe 3 : Soutenir la fonction parentale en favorisant la socialisation de l'enfant
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/05/2025
Population de la zone de compétence : 300

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/05/2025
Population de la zone de compétence : 0

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/03/2013
Population de la zone de compétence : 14700

Création de l association à l’initiative des habitants du quartier en 2003.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Rupture de l'isolement et accès à tous aux loisirs
• Axe 2 : Rôle des parents dans la dynamique familiale
• Axe 3 : Participation des habitants
• Axe 4 : Mobilisation et communication
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/05/2025
Population de la zone de compétence : 9800
Gestion municipale depuis 2001

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 21/12/1992
Population de la zone de compétence : 27250
En 2011, la municipalité acte la mutation des Antennes Mairie, composées d’un pôle administratif/prestations à la population et d’un centre social agrée par la CAF, en Maisons de quartier. Si la fonction de la structure au sein du territoire évolue peu, la terminologie employée tend à mettre en avant le travail mené au sein du centre social en direction et avec les habitants. Le bâtiment datant des années 1960 devenu vieillissant et de moins en moins adapté au développement des activités proposées, la Maison de quartier est déménagée au sein d’algecos positionnés au coeur de la cité Joliot curie en juillet 2013, en attendant la construction du nouveau bâtiment. Prévue pour l’année 2015, la nouvelle structure sera finalement livrée en février 2017 et inaugurée en mars. Très attendue par les habitants, la nouvelle Maison de quartier retrouve son implantation originelle au 239 route d’Enghien, au coeur d’un quartier en passe d’être rénové : réfection de la Cité Joliot Curie, de la voiries, construction d’un nouveau centre de loisirs en remplacement de l’ancien, rénovation de l’école maternelle Joliot curie, rénovation de la salle de spectacle Maurice Sochon.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le mieux vivre ensemble
• Axe 2 : Améliorer la qualité de vie des habitants par des réponses à leurs attentes et à leurs besoins
• Axe 3 : Favoriser l'engagement et la citoyenneté dans le but de développer le pouvoir d'agir
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2021
Population de la zone de compétence : 8715

La "Cité de la Muette " à Garges-lès-Gonesse, classée îlot sensible par la région Ile de France en 1983 a été l'objet d'importants travaux de réhabilitation dans le cadre d'un contrat global 1984 - 1988. Le Centre Social Dulcie September a été créé en 1989 (inauguration en septembre 1989), il sera municipalisé le 17 janvier 1996. Le centre social et culturel Dulcie September a été complètement détruit et reconstruit dans le cadre du projet de rénovation urbaine de la Muette, les nouveaux locaux ont été inaugurés en août 2010.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Promouvoir le vivre ensemble dans une démarche citoyenne
• Axe 2 : Accueillir et favoriser l'accès aux activités et aux services de la vie quotidienne pour tous
• Axe 3 : Favoriser les liens sociaux et éducatifs
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/1993
Population de la zone de compétence : 15000

La MJC Claude NOUGARO (création en nov.1965)  est une association d'éducation populaire. Elle fonde son action sur une mission d'intérêt général et développe pour la ville un projet d'animation globale. Elle anime des lieux d'expérimentation et d'innovation sociale en répondant aux attentes des habitants. Ses actions, ses services encouragent l'initiative, la prise de responsabilité et une pratique citoyenne. Lieu de médiation sociale et culturelle, elle contribue à la création et au maintien des liens sociaux.

Avec 38 salariés (28 ETP) et plus de 1.000 adhérents, elle  articule son projet autour de trois pôles : l'animation globale, la vie sociale, et le pôle logement.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animations - Familles et Sports - Enfance jeunesse
• Axe 2 : Vie Sociale - Epicerie & restaurant solidaire - Accompagnement - insertion - Mobilité
• Axe 3 : Pôle logement - résidence habitat jeunes - ASLL, AVDL, ALT, SILOJ, Places d'urgence.
• Axe 4 : Scène culturelle de proximité - Culture scientifique - Radio AGORA
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/08/1997
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 16526

Maison de quartier depuis 1982, agréé centre social depuis 2007

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2010
Population de la zone de compétence : 6077

Seul équipement de service public sur le quartier avec le multi-accueil Simone de Beauvoir et la médiathèque Desrousseaux, le centre culturel et social Jules Grare a été construit en 1980 dans le cadre du programme d’urbanisation de la Zone d’Activités Commerciales (ZAC) des Marichelles portée par la ville ; la structure rayonne principalement sur le quartier, proposant des activités et actions centrées sur la population de celui-ci ; toutefois, le public de certains ateliers est issu plus largement de la commune.

Lieu connu et reconnu par les habitants du quartier et plus globalement par les Liévinois par sa « longévité » sur le territoire d’une part et par les services rendus à la population (permanences, services) d’autre part, le centre culturel et social fait partie intégrante du paysage local ; en effet, les habitants s’y réfèrent fréquemment.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participation des habitants et démocratie participative
• Axe 2 : Conditions et cadre de vie des habitants
• Axe 3 : La famille au cœur du projet social
• Axe 4 : Stratégie de développement
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/1984
Population de la zone de compétence : 17392

Construite en 1965

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : lutte contre toutes formes d'isolement, de précarité et de rupture sociale et inclusion des enfants en situation de handicaps
• Axe 2 : renforcement des actions en direction de la petite enfance et de l'enfance
• Axe 3 : participation des acteurs du territoire : habitants, associations et partenaires professionnels
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence : 6450

Date de création 2006 suite à la municipalisation du Centre Social des Hautes Noues

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Donner de la visibilité au centre socioculturel
• Axe 2 : Accès à la langue française et aux savoirs de base
• Axe 3 : Accès aux loisirs et à la culture
• Axe 4 : Animation de territoire et participation des habitants
• Axe 5 : Animation Collective Famille

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1950
Population de la zone de compétence : 12842

Date de création : 1975 Créé à l'initiative de la Ville de Marseille

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer la vie sociale
• Axe 2 : Contribuer à l’épanouissement personnel des habitants
• Axe 3 : Participer au mieux-être des familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :