Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2023
Population de la zone de compétence :

L'Association de Gestion du Centre Albert Camus est le gestionnaire du Centre social et culturel Jas de Bouffan Nord depuis le 1er juillet 2022. En effet, suite au non-renouvellement de l’agrément centre social à l’association ADIS, la Caisse d’Allocations Familiales des Bouches-du-Rhône, en concertation avec les partenaires financeurs de la Convention Cadre des Centres Sociaux, a confié à l’Association de Gestion du Centre Albert Camus une mission de pré animation visant la création d’un nouveau centre social sur le territoire du Jas de Bouffan. Cette mission de pré animation a permis de lancer une démarche d'élaboration d'un projet social en y associant les acteurs locaux, habitants et partenaires, et en parallèle constituer une nouvelle équipe de salariés pour porter ce futur projet.

Le projet social a été déposé au mois d’avril 2023 au terme d’une démarche de 4 mois de concertation avec les habitants et les acteurs associatifs et institutionnels oeuvrant sur le Jas de Bouffan. Il a obtenu un avis favorable de la CAF des Bouches-du-Rhône qui lors de sa séance du 14 juin 2023 a accordé au centre social et culturel Jas de Bouffan Nord les agréments Animation Globale et Coordination (AGC) et Animation Collectif Famille (ACF) pour une durée de 3 ans (1er juillet 2023 -> 1er juillet 2026). 

Le projet social 2023-2026 s'articule autour des 3 axes stratégiques suivants :

- Permettre aux habitants d’être acteurs de leur quartier.

- Favoriser le vivre ensemble, la mixité et le lien social.

- Contribuer à l’épanouissement des individus et accompagner les publics les plus fragiles.

Coordonnées - Informations :

Centre social et culturel Jas de Bouffan Nord

8 Allée des Amandiers 13090 Aix-en-Provence

04 12 04 63 99

Président : TIZAMRINE Hafid

Directeur : CERVONI Eric

Association gestionnaire : Association de Gestion du Centre Albert Camus

Rue des vignes Cité Corsy 13090 Aix-en-Provence

Internet : www.centrealbertcamus.com

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre aux habitants d’être acteurs de leur quartier
• Axe 2 : Favoriser le vivre ensemble, la mixité et le lien social
• Axe 3 : Contribuer à l’épanouissement des individus et accompagner les publics les plus fragiles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence : 17006

Dans le cadre de la construction d'un nouveau quartier d'envergure sur la commune de Balma, en Mars 2014, une annexe de la maison de quartier du cyprié a été ouverte sur le nouveau quartier
de Vidailhan. Cette annexe est appelé la maison de quartier de vidailhan.
En octobre 2022, l'Annexe intègre son bâtiment définitif et a démarré un agrément spécifique "maison de quartier de vidailhan" avec le nouveau contrat projet en 2023.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACCUEIL, INFORMATION ET ACCOMPAGNEMENT SOCIAL
• Axe 2 : BIEN ETRE, ACCES A LA CULTURE, AUX LOISIRS ET EGALITE DES CHANCES
• Axe 3 : VIVRE ENSEMBLE, POUVOIR D’AGIR ET DEVELOPPEMENT LOCAL
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 28/03/2023
Population de la zone de compétence : 5500

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un lieu pour s'épanouïr
• Axe 2 : Un lieu pour trouver sa place
• Axe 3 : Un lieu pour vivre ensemble
• Axe 4 : Un lieu pour agir
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/06/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 13330

Les communes de Vicq, Onnaing et Quarouble sont engagées depuis 2015 autour d’une réflexion pour le développement d’une structure d’animation de la vie locale intercommunale. Les communes ont fait appel en 2015 à L’ACSRV afin de mettre en place une étude de faisabilité. Suite à une première année de mobilisation des habitants, de l’élaboration d’un diagnostic social partagé, les maires des 3 communes ont fait le choix fin 2016 de solliciter la CAF avec l’appui de l’ACSRV afin de créer le premier centre social intercommunal du valenciennois.
Ainsi le P.H.A.R.E est né Projet d’Habitants, Animation, Rassemblement et Entraide
Sur la base d’un projet social la CAF du Nord a donc octroyé un agrément centre social d’abord pour l’année 2017 qui a été reconduit pour les années 2018 – 2019.
Après une concertation commune et l’analyse approfondie de l’état des lieux dans le cadre d’un diagnostic partagé, les Villes, les différents partenaires institutionnels : CAF, l’UTPAS, fédération des centres sociaux, mission locale, les CCAS mais aussi les associations du quartier et les habitants … ont opté pour un projet de développement social durable, fondé sur la mobilisation citoyenne des habitants.
L’Espace Socioculturel le PHARE avec l’aide de fédération des Centre Sociaux du Nord a donc relancé fin 2018 une réflexion collective afin de définir collectivement les problématiques du territoire, les enjeux en termes de développement social et les orientations du futur projet de développement social intercommunal

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer les liens entre les habitants pour favoriser l’entraide et le vivre ensemble
• Axe 2 : Favoriser l’autonomie, l’engagement et soutenir les initiatives citoyennes…
• Axe 3 : Être en soutien des familles autour de leurs préoccupations quotidiennes
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 1

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les habitants dans leur vie quotidienne et les mutations de leur environnement
• Axe 2 : Etre un lieu d'émancipation pour chaque individu
• Axe 3 : Co Construire avec les habitants un territoire inclusif et solidaire
• Axe 4 : Poursuivre le travail d'identification du centre social et contribuer à son rayonnement
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/10/2016
Population de la zone de compétence : 20000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'usager au coeur de notre intervention sociale
• Axe 2 : Parentalité
• Axe 3 : Favoriser la participation des habitants
• Axe 4 : Jeunesse
• Axe 5 : Aller vers

Historique

Date du 1er agrément : 01/12/2022
Population de la zone de compétence : 32200

Les différents diagnostics de territoire réalisés dans le cadre du renouvellement du Contrat Enfance et Jeunesse a démontré un besoin d'une structure de proximité pour aider la population, inclure les nouveaux arrivants et rompre l'isolement de la population la plus vulnérable.

Après 18 mois d'expérimentation, le CCAS de la commune de Gimont a pu définir les missions de son nouveau service : la maison PEP'S, espace d'animation de vie sociale;

Le CCAS gère son centre social et a repris le pôle parentalité existant au sein de la Mairie.

Un lieu a été réaménagé, en plein centre ville pour que le centre social puisse mettre en oeuvre ses missions

Le centre social a son ouverture compte une directrice, Sylvie GIRIN et une référente famille, Aurore CLAVET.

Le conseil d'administration du CCAS compte 9 membres : 5 élus dont le maire de la commune et 4 membres de société civile représentants diverses associations. Le maire est nommé Président du CCAS, Monsieur Franck VILLENEUVE.

La maison PEP'S ne dispose pas encore ses propres moyens de communication. Toutefois une plaquette d'informations et un magnets ont été crées et distribués lors de l'inauguration entre autre. Nous disposons des différents moyens de communication de la Mairie pour diffuser nos différentes animations.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Les habitants de Gimont utilisent l'accueil inconditionnel mis en place au centre social
• Axe 2 : Les habitants du territoire sont acteurs dans la mise en place des animations à visée sociales proposées par le centre social
• Axe 3 : Les parents occupent une place dans la cité
• Axe 4 : les parents prennent soin d'eux et de leurs familles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence : 0

Le centre social la Ruche du Baron est porté par le GIP de Gers Solidaire qui regroupe plusieurs associations caritatives et collectivités (Croix-Rouge, Banque Alimentaire, CIAS, UDCCAS, CAF, Secours catholique, Conseil Départemental du Gers). La présidente du GIP est Hélène Rozis le Breton, la directrice du centre social est Elise BOURDIEU. Au sein du GIP, des infirmiers et des conseillers numériques sont salariés et auparavant le n° vert social était installé au sein de Gers Solidaire. La création d'un centre social en ce lieu a plusieurs vocations, d'une part, il permet de répondre au besoin du territoire suite à la construction massive de logements à proximité dû notamment au déplacement des familles après la restructuration du QPV. D'autre part, il était pertinent que ce lieu qui accueille déjà du public par le biais de la distribution alimentaire et du n° vert social devienne un centre social afin de proposer un accompagnement complet à ce public. 

Suite à son ouverture officielle début 2023, le centre social est repéré et investit par un public très mixte, envrion 50 personnes participent ou on participé à différents ateliers collectifs mis en place pour une grande partie en collaboration avec les travailleurs sociaux du conseil départemental. 

A ce jour, les publics arrivent par différents canaux: 

- Orientation par les assistantes sociales de secteur et les travailleurs sociaux du département
- Orientation par les bénévoles de la distribution alimentaire 
- Bouche à oreille dans le quartier

Prochainement une plaquette de présentation sera distribuée dans le territoire et auprès des différentes structures accueillant du public, de plus une présence sur les réseaux sociaux et une communication sur internet sera mise en place prochainement

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire du centre social un lieu d'accueil, d'information, de conseil et d'orientation
• Axe 2 : Développer et renforcer le partenariat sur le territoire et communiquer
• Axe 3 : Soutenir, accompagner et valoriser les compétences parentales
• Axe 4 : "Mieux vivre ensemble dans sa ville
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2020
Population de la zone de compétence : 13153

Le pole jeunesse en 2018, puis en 2019/2020 pole jeunesse et inauvation sociale et en juin 2021 Centre Social.

Le centre social en plus de sa référente famille et de son agent d'accueil porte le projet solidaire : Epicerie + jardin, l'espace jeunesse des 11/21 ans et l'espace numérique. Les structures sont éclatées dans la ville de Beausoleil. 

Madame Boidi avec madame Tavares et les élus de Beausoleil sont à l'initiative de cette ouverture.

Depuis janvier 2023 madame Brustié est à la Direction du Centre social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le renforcement de la participation des habitants dans la vie locale en renforçant le lien social
• Axe 2 : Le soutien aux initiatives solidaires afin de promouvoir l'inclusion sociale et l'accès à l'autonomie
• Axe 3 : Le renforcement de la cohésion intra-familiale en s'appuyant sur de projets partenariaux et novateurs
• Axe 4 : l'accompagnement de l'accès au droit en rénovant l'action sociale
• Axe 5 : Le renforcement de la participation de notre jeunesse

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 18000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2022
Population de la zone de compétence : 6000

L’association Sésames avec Mosaïque est implantée depuis plus 25 ans dans le quartier des Cévennes à Alès. Elle porte actuellement deux projets d’envergure, celui du Multi-Accueil Régulier et Occasionnel et celui du Centre Social. Ces deux projets sont liés par le même projet global « Sésames avec Mosaïque » mais restent distincts dans leurs modes de fonctionnement.

« Le centre social et socioculturel entend être un foyer d’initiatives porté par des habitants associés appuyés par des professionnels, capables de définir et de mettre en œuvre un projet de développement social pour l’ensemble de la population d’un territoire.

Structure de prévention primaire, lieu de proximité, de ressources et de loisirs, le centre social Sésames avec Mosaïque s’inscrit dans un contexte fragile.

Sésames avec Mosaïque a la capacité d’adaptation, la souplesse, la réactivité et reste à l’écoute de ses trois territoires d’intervention (Cauvel, Tamaris et les Cévennes).

SaM est un lieu d’accueil, un outil d’émancipation, qui répond à des besoins identifiés et favorise la citoyenneté.

Objectifs : Valeurs et missions de SaM :

Ouvert à tous :

Les trois équipements de Sésames avec Mosaïque sont liés par les mêmes valeurs et le même projet global. Ouvert à tous, le centre social offre un accueil, des actions et des services aux populations.  Toutes les actions proposées sont en cohérence avec le projet social et impliquent la participation des habitants.

Intergénérationnel :

De la petite enfance aux séniors, le centre social SaM contribue à développer les rencontres entre les générations et favorise les liens familiaux.

Participation & promotion de la vie associative :

SaM suscite la participation des habitants et travaille sur le développement du pouvoir d’agir des personnes, tant sur la définition des besoins que sur la mise en place de l’animation globale et des actions plus spécifiques.

Partenariats et vie locale

Implanté sur le territoire et reconnu par ses pairs, SaM travaille une action concertée avec les différents acteurs locaux comme avec les instances partenaires. Il participe également au développement du partenariat local.

CRÈCHE – Multi Accueil Régulier et Occasionnel

ACTIVITÉS JEUNESSE HORS LES MURS

CLAS – Contrat local d’accompagnement à la Scolarité

LAEP – Lieu d’accueil Enfants Parents

SOUTIEN À LA PARENTALITÉ – Ateliers parents-enfants, groupe de paroles, interventions d’experts, sorties familles, Soirées « répit familial » etc

ACCUEIL ADULTES – Activités, séjours, soirées, ateliers imaginés par les habitants avec les habitants, cuisine "hors les murs", les vendredis de SaM etc.. 

ACCÈS AUX DROITS - Accueil administratif, ASL, RDV individuel, Ateliers numériques (informatique et smartphone), aides aux dossiers d’asile, retraite, de cartes de séjours, aux impôts etc… 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité : LAEP/ Soirée "répit parental"/Ateliers du mercredi/ sorties familles/groupes de parole
• Axe 2 : Familles/Citoyenneté : soirées hors les murs, animations de quartier, osutine projet d'habitants etc.
• Axe 3 : Accès au droit : ASL / RDV administratifs / Accueil et informations etc.....
• Axe 4 : Petite enfance : CRECHE (Multi Accueil Régulier et Occasionnel)
• Axe 5 : Coopération territoriale / animation globale / acteur du développement social local

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2021
Population de la zone de compétence : 1733

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : la participation des habitants
• Axe 2 : l'animation de la vie locale
• Axe 3 : animation jeunesse
• Axe 4 : animation famille
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 7314

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner et poursuivre le développement de la Maison des habitants autour des valeurs fondatrices
• Axe 2 : Favoriser l'épanouissement de tous et le mieux-vivre sur le territoire
• Axe 3 : L'énergie collective au service de l'épanouissement des familles
• Axe 4 : Permettre aux jeunes du territoire de 12 à 25 ans de s'épanouir en dehors du cadre familial et scolaire et/ou professionnel
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence :

La Maison pour tous François Villon est située sur le centre ouest de la Ville de Montpellier plus particulièrement sur le grand quartier des Cévennes Canton N°7. Implantée en bordure du micro territoire du Petit Bard/Pergola, la MPT est localisée dans un espace triangulaire quadrillé par des axes de fortes circulations routieres. La Maison pour tous François Villon a été inaugurée le 12 février 2008. Sa construction fait suite à l’ANRU 1 du quartier du Petit Bard Pergola. La conception de cet établissement a permis d’en faire un véritable outil socio-culturel et de proximité sur le quartier ce qui permet d’être davantage en phase avec les enjeux sociétaux du moment : lutter contre les discriminations et permettre l’accès aux familles et au plus grand nombre à cet équipement. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ROMPRE L'ISOLEMENT DES FAMILLES
• Axe 2 : DEVELOPPER LA PARTICIPATION DES HABITANTS
• Axe 3 : ACCOMPAGNER LA JEUNESSE DANS SES PARCOURS DE VIE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence : 6000

L’association « Équipement Local d’Animations Nouvelles » est créée en décembre 2020, sous l’impulsion d’un collectif de personnes dont la vocation est de mener une politique d’animations et de gestion des actions en direction de la population de la commune de Farébersviller. Sur proposition du Conseil d’Administration, un projet d’animations et de gestion de la structure est adressé à la commune, pour donner suite à une rupture de la convention la liant à une autre association gestionnaire du centre social St Exupéry.

ÉLAN a pour objet : la valorisation et la promotion du territoire tout en favorisant la prise d’initiative de la population de la commune
Elle poursuit les buts suivants :
- Promouvoir l’animation sociale sur le territoire
- Mobiliser et accompagner les familles dans leur quotidien, en améliorant les fonctions liées à la parentalité
- Travailler et fédérer ensemble à la définition d’une animation globale sur la commune
- Innover les modes d’interventions en favorisant la concertation et le « mieux vivre ensemble »
- Organiser la médiation dans et autour des espaces dits « vulnérables »
- Normaliser et formaliser la pratique professionnelle des femmes et des hommes en généralisant les outils de formation, valoriser les compétences et savoir-faire.
Son action s'inscrit dans des perspectives d'éducation globale et de ce fait, elle se propose d'agir en étroite collaboration avec les écoles publiques, le collège, les parents, les institutions et associations locales poursuivant le même objet.

DIRECTEUR ELAN : GRIFFETE Mohamed 

site internet: https://www.far-elan57.fr/

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre la précarité socio-économique et le repli sur soi des personnes en difficulté
• Axe 2 : DEVELOPPER LE LIEN SOCIAL, LA RENCONTRE ET LE BRASSAGE DE LA POPULATION
• Axe 3 : PROMOUVOIR LES LOISIRS EDUCATIFS EN AMELIORANT LA VISIBILITE DES ACTIONS ET EN SYSTEMATISANT LA CO-CONSTRUCTION AVEC LES HABITANTS
• Axe 4 : ACCOMPAGNER/SOUTENIR LES PARENTS DANS LA RECHERCHE ET LA MISE EN ŒUVRE D’ACTIONS RESSOURCES ET D’INFORMATIONS LIEES A LA PARENTALITE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 11500

L'associationn est née, en 2018 de la volonté d'un groupe d'habitants de conserver l'esprit "pays mélusin" lors du passage à Grand Poitiers, avec le souhait de réflechir sur l'opportunité de créer un E.V.S. sur le territoire. Une étape de préfiguration, pendant 2 ans a permis de rendre crédible ce projet et l'agrément de la CAF a validé ce nouveau projet de territoire, en 2022.

Le recutement du personnel à partir de septembre 2022 a favorisé la mise en place des animations, manifestations auprès des habitants.

Le pilotage se fait par un bureau composé de 3 co-Présidents, 3 co-Trésoriers et 3 co-Secrétaires. 

Le centre socioculturel sert à :

- Fédérer les associations du territoire

- Mutualiser les moyens pour développer des projets

- Animer le territoire des projets citoyens, sociaux, environnementaux, culturels et festifs accessibles à tous.

Une directrice, un référent famille et une chargée d'accueil composent l'équipe actuelle pour ce centre socioculturel en itinérance sur les 9 communes.

Vous pouvez nous retrouver sur le site mptmelusine.fr, sur les réseaux "CSC La Maison Pour Tous du pays mélusin"

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Enfance jeunesse
• Axe 2 : Famille et parentalité
• Axe 3 : Soutien à la vie culturelle
• Axe 4 : Associations et partenaires du territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/06/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 20118

L’analyse des besoins sociaux réalisée en 2022 par le CCAS a mis en évidence la nécessité de créer un lieu de proximité à vocation globale, familiale et intergénérationnelle qui accueille toute la population en veillant à la mixité sociale, un lieu d’animation de la vie sociale, permettant aux habitants d’exprimer, de concevoir et de réaliser leurs projets. La Ville a par conséquent initié une démarche de préfiguration pour l’ouverture d’un centre social, avec le souci d’impliquer pleinement les bruzois dans la construction de ce projet.

Lors de cette étude de préfiguration, sous l’égide d’un Comité de pilotage, composé d’élus, de partenaires institutionnels (Caf, Conseil départemental, Fédération des Centres sociaux) et d’habitants, un projet social a été rédigé, une association a été créée. L’Escale est née de ce travail commun et fédère en son projet l’ambition de l’équipe municipale et les attentes des bruzois.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vivre-ensemble
• Axe 2 : Justice sociale
• Axe 3 : Implication citoyenne
• Axe 4 : Famille et Parentalité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/05/2023
Population de la zone de compétence : 1000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer le lien social
• Axe 2 : Impulser une dynamique de participation
• Axe 3 : Accompagner l'émancipation des populations
• Axe 4 : Outiller les parents dans leur rôle
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/06/2022
Population de la zone de compétence : 16332

Historique du projet « centre social »

Doté d’un service Enfance Jeunesse communautaire en gestion direct et d’un Centre Social associatif sur une partie de leur territoire (convention d’objectif avec l’EPCI) , les élus de la Communauté ont fait le choix de structurer cette offre en créant un Centre Intercommunal d’Action Sociale ( janvier 2022) .

Au vu du diagnostic de territoire petite enfance, enfance-jeunesse réalisé entre 2019 et 2020 et au vu de  la signature de la convention territoriale globale le 13 février 2020 (pour 4 ans) et en considérant le travail de réflexion mené dans différentes instances, les élus communautaires lors du conseil du 5 juillet 2021 (délibération n°2021 07 n°03) ont validé la création d’un CIAS, suite à la définition de l’intérêt communautaire de la compétence action sociale à l’échelle du territoire (l’animation de la vie sociale devient donc d’intérêt communautaire ).

Avec tout le travail au préalable entrepris par les groupes de travail et les retours des comités de l’animation de la vie sociale, les membres élus du CIAS ont trouvé pertinent de créer un Centre Social sur les communes non couvertes du territoire afin de conforter la démarche d’élaboration du projet social du territoire.

Le souhait a été de vérifier (à travers le diagonstic de territoire ) est de développer au sein des communes de La Vraie Croix, Larré, Le Cours, Molac, Questembert, Berric, Lauzach, des actions pour et avec les habitants.

Dès septembre 2021 , co-construction d’un diagnostic partagé sur le territoire en vue d’élaborer le projet social . Dans la mise en œuvre et la réflexion de l’élaboration, le groupe projet est renforcé par la directrice du centre social associatif « Eveil » .

Cette démarche de travailler en collaboration à renforcer l’interconnaissance et également une vision commune de l’AVS.

Le centre social intercommunal « Maison Pop’ » à eu son 1er agrément le 30 juin 2022. 

Le second agrément allant de 2025 à 2029 à été validé en Mars 2025. 

Présentation des intentions du Centre Social "La Maison Pop’" à travers sa charte habitant 

La Maison Pop’ vous propose un accueil, une écoute, un accompagnement permettant de répondre à vos besoins et vos envies sur votre territoire. C’est aussi un espace de services, de création de lien social et d’expression de tous favorisant les rencontres ,les échanges et les solidarités.

Nos intentions :

Nous souhaitons vous accueillir chaleureusement et être attentif à chacun d’entre vous pour vous permettre d’exprimer votre singularité. À partir de vos besoins, savoir-faire, souhaits, propositions, compétences et talents, nous vous proposons de vous accompagner dans la découverte du faire et vivre ensemble au sein du Centre Social.

C’est avec vous que nous créons des activités et moments conviviaux que vous retrouverez chaque mois dans l’Agenda des habitants ainsi que dans des programmations famille et enfance-jeunesse . Vous êtes libres de choisir votre niveau de participation offrant ainsi la possibilité d’oser, créer, innover, aider et expérimenter en toute sécurité et sans jugement.

L’ensemble des communes sur lesquelles agit la Maison Pop’ (Le Cours, Larré, Molac ,La Vraie-Croix, Lauzach, Berric et Questembert) vous propose un espace Pop’ dans lequel vous serez invités à venir vivre, investir et partager des moments collectifs. Nous déployons également des espaces d’animation au plus près des habitants dans les communes.

Qui nous représentons : Le Centre Social, structure de développement social local, s’inscrit dans une volonté d’accompagner et d’animer la vie sociale de l’ensemble des habitants du territoire des 7 communes, sous la gouvernance du Centre Intercommunal d’Action Sociale de Questembert Communauté.

Nos publics/nos actions : Au sein du Centre Social vous pourrez rencontrer des enfants , des jeunes , familles ou adultes participants à différents projets/activités accompagnés par les professionnels de l’équipe de la Maison Pop’.

La Maison Pop’ s’engage auprès de vous :

à vous informer sur le projet social, les principaux objectifs de l’année, le fonctionnement et l’organisation,

à vous accueillir et à vous accompagner en fonction de vos besoins et souhaits, à participer,coconstruire, s’engager sur des activités/projets du Centre Social, 

à vous proposer un accompagnement individuel ou collectif par un référent salarié ou un professionnel sur au sein de la Maison Pop’,

à vous garantir une discrétion et un respect de la confidentialité des échanges (Le partage d’informations peut être activé avec votre accord dans un souci d’ accompagnement individuel), 

à vous garantir la couverture d’une assurance responsabilité civile dans le cadre des activités confiées.

Je m’engage :

à prendre connaissance de la charte,

à respecter les missions et les valeurs de La Maison Pop’,

à respecter le fonctionnement de la Maison Pop’ : inscriptions, annulations, respect des différents acteurs de La Maison Pop’ (autres habitants, salariés, stagiaires et bénévoles), 

à respecter une discrétion concernant les personnes ou familles,

à informer le référent désigné de l’activité de toutes difficultés rencontrées,

à respecter les lois concernant l’interdiction de consommer, posséder, inciter à consommer toutes les drogues illicites,

à respecter l’interdiction de la consommation de tabac au sein de nos locaux,

à être en état de sobriété totale et de ne pas consommer ou détenir d’alcool dans le cadre de nos activités.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : AMÉLIORER L’ACCÈS AUX SERVICES ET CONTRIBUER A RÉPONDRE AUX BESOINS DES HABITANTS
• Axe 2 : RENFORCER LES SOLIDARITÉS ET LE LIEN SOCIAL
• Axe 3 : FAVORISER L’ACCÈS A LA CULTURE , AUX LOISIRS ET AUX VACANCES
• Axe 4 : Accompagner les familles, les enfants et les jeunes dans leur parcours de vie
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/2022
Population de la zone de compétence : 15000

Le centre social et socioculturel d'Auray a été initié par la Ville d'Auray et la CAF du Morbihan. Une préfiguration participative, ayant associé habitant·e·s, associations, services municipaux et élu·es a permis d'identifier les contours d'un premier projet social pour la période 2022-2024. L'équipe du centre social a d'abord été portée par la Fédération des Centres Sociaux et socioculturels de Bretagne depuis mai 2022. Un transfert de compétence a ensuite été réalisé au 1er janvier 2024 (agrément, portage des postes) à l'association La Cabanatous.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer une fonction d’accueil itinérante dans et hors-des-murs du centre social et des structures partenaires
• Axe 2 : Animer la vie sociale avec la visée d’une proposition mobile et interquartiers
• Axe 3 : Mettre en place un projet famille concerté entre acteurs, visant à soutenir la parentalité
• Axe 4 : Développer le pouvoir d’agir des habitant·e·s
• Axe 5 : Accompagner la vie associative du territoire et soutenir les dynamiques de bénévolat et de formation en collaboration avec les acteurs en place

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2021
Population de la zone de compétence : 15000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Etre un lieu d'accueil et d'échanges ouvert à toutes et tous, être un lieu ressource et d'implication pour les familles du territoire
• Axe 2 : Poursuivre une politique globale et transversale en direction de l'enfance et de la jeunesse
• Axe 3 : Lutter contre l'isolement en favorisant une mobilité solidaire
• Axe 4 : Faciliter l'accès à une offre d'activités éclectiques et de qualité
• Axe 5 : Etre au coeur d'une dynamique rayonnant sur tout le territoire et travailler sur le bénévolat, la gouvernance et le pouvoir d'agir